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今年以来,我行按照总行安保工作要点,认真做好安全保卫工作,完善内控制度,切实防范金融风险,杜绝案件事故的发生。为强化内部管理,8月1日,保定分行组织各支行参加关于安全保卫工作教育的培训。
会议由总行负责安全保卫工作的xxx与xxx,分别对分行安全保卫和消防安全两大重点工作做出具体要求。Xxx首先强调,安全无小事,安全保卫工作是保障各项工作的基础,不仅是保障人身、财产安全,也是保障我行在与人交流时的信息安全。2014年我行的安保工作在之前的基础上总结概括出“四个不能”,要求在这个基础上做到:
一、加强组织领导,落实工作责任制。
认真落实安全保卫目标管理和领导责任制,将安全保卫工作纳入全年工作计划。支行签订安全保卫目标责任书、责任状,做到谁主管、谁负责,明确负责人安全保卫工作职责。安全防范设施档案资料,逐步建立健全各类台帐。做到一级抓一级,分工到位、职责明确、相互配合、层层落实。
二、强化岗位培训,不断提高保卫队伍整体素质。
结合实际情况,要求分、支行每月不少于一次的学习培训,培训内容可以是案例学习、制度学习等,结合学习内容,可组织员工进行适当讨论;每季度不少于一次的防抢、消防演练,力求场景真实,做到分工明确,确保安全保卫工作落实到位,使每个员工心理有根弦。
三、不断健全内控外防机制,认真落实各项规章制度
要做好日常安全保卫基础工作,首先是认真学习我行的安保规章制度,只有把制度吃透,才可以及时发现问题。加强保卫队伍建设,规范保卫工作操作流程,特别是要强化了分、支行保卫人员的技能,同时做好员工动态管理工作,。定期或不定期地对支行各部门要害部位进行严格检查,包括进行现场检查与考核,强化我行各项规章制度的全面落实,积极检查我行安全保卫中存在的问题,对检查中暴露出来的问题进行认真整改,消除隐患。
之后,xxx针对消防工作、营业厅重点部位可能发生的情况以及日常操作中的营业前,营业期间和营业终了等问题做出详细解读。
就消防问题他说,支行安全保卫人员要做好,排查隐患,初期扑救,疏散逃生,和xxxx这四项工作,真正做到防患于未然。今年银监会针对银行业的安全保卫工作,出台“七方联保”相关文件,即防抢、防盗、防欺诈、防破坏、防治安事件、防恐怖袭击、防自然灾害和生产事故。我们要通过案例学习和消防安保演练等多种方式,使员工树立正确观念,做好“人防、物防、技防、联防”工作,将安全保卫工作,切实落到实处,不走过场,不走形式。
通过本次培训,全面加强了安全保卫工作的队伍建设,强化了分、支行安全保卫意识,建立健全了安保、消防档案,规范了分行安全保卫工作和内控机制,有效提高了安全保卫工作效率,进一步增强安全稳健的工作机制,杜绝案件事故
一、统一思想,加强领导,做到组织和措施落实
行领导班子高度重视社会治安综合治理与创安工作,定期研究工作,制定措施,落实责任,将综合治理工作纳入了重要议事日程。
一是加强领导。支行社会治安综合治理和创安工作领导小组,在进一步落实工作职责的基础上,协同文明单位创建工作小组、消防工作小组、党风廉政建设小组、支行综合考评小组等组织开展,为综合治理工作的顺利开展提供了强有力的组织保证。
二是提高认识。认真贯彻落实“平安余姚”创建工作的各项要求,研究制定综合治理和创安工作方案,做到年度有计划、日常有检查、年终有总结,使综合治理、创安工作任务落实到位,进一步提高创建综合治理和治安安全单位重要性认识。
三是落实责任。行领导与各部室负责人签订了“综合治理”“创安”目标责任书,制定了考核办法,把任务层层分解到各部室,增强了责任感,并把综治创安工作纳入年度目标考核。
四是定期研究。及时召开综合治理领导小组会议,深入研究分析支行内部治安以及维稳工作,及时通报上级部门案例情况,分析当前社会治安形势,梳理排摸工作中存在的问题及风险隐患,及时落实整改和风险防范措施。
五是完善制度。为使各项工作能够正常有序地开展,有章可循,并根据人民银行法律法规等规定,建立了治安综合治理、创安工作制度、消防制度、安全保卫制度、保密制度等一系列的规章制度。并加强了单位内部的管理,配备了保卫人员,实行24小时守库值班制,同时坚持管理到位,以制度建设规范保卫工作,管理就是抓制度建设,抓措施落实,明确保卫工作任务和重点,全面落实安全保卫工作责任制。首先,我们加强重对要害岗位人员的管理。金库管理人员、守押人员、枪管员,按照以人为本的原则,从严要求、从严管理,严格资审,对新调配的保卫人员实行先培训,后上岗。
六是加大投入。综合治理和创安工作能不能做好,能不能防止各类案件的发生,改进安全防范设施至关重要。面对严峻社会治安形势,我们紧密结合本单位实际,加大基础设施投入,从硬件上全面提高防御能力。今年我支行在上级行的大力支持下,投入30多万元对守库值班室电视监控以及防盗窗进行改造,严格落实技防、人防、物防等措施,确保综合治理工作和安全保卫工作的正常开展。
二、加强风险防范,构建长效机制,确保行泰库安
一是加大对支行内部风险点的排查力度,减少安全隐患。重点做了三个方面的工作:首先,充分排摸支行内部风险点,如库房、保卫守库值班、营业室以及支行大楼等,分析原因,清除隐患;其次,广泛开展对支行干部职工的谈心活动,及时了解掌握干部职工的思想动向,有针对性的解决思想问题;再次,及时了解和掌握金融系统信息情况,强化情报信息和源头预防工作,把来访者的实际问题,通过有关部室的解释把所有问题消除在萌芽状态。
二是积极探索内控长效机制建设。积极尝试构建“三级”内控预警防线,使用“内控屏保”筑牢风险“防火墙”。为使风险岗位业务操作人员能时刻牢记自身职责和操作风险,并以各类处罚事实作反面教材时时提醒,强化事前、事中、事后“三道”控制关口,确保各类人员守住“底线”,不踩“红线”,有效防范各类差错和案件的发生,我支行紧密结合实际,努力拓展内控防范措施内涵,将各岗位人员的操作风险点和对应的防范要点及造成事实的对应处罚要求编入“内控屏保”,统一安装在风险岗位人员电脑中。此外,我支行将各类风险点层层分解后汇编成《岗位风险防范手册》下发到各位员工手中。
三是关注安全认识误区,切实提高员工安全意识。针对保卫人员存在思想上的误区,认为保卫工作不是行里重要部门,只要坚持按时上下班,不出问题就行。认为综合治理工作是领导的事,讲起来重要,做起来可要可不要等片面认识。我支行始终把“安全工作责任重于天”、“安全无小事”、“宁可千日无事,不可一日无防”,利用“讲”和“看”来教育员工。“讲”就是定期或不定期进行“三防一保”教育,对发生的重大事故和案例材料开展大讨论,从中吸取教训。“看”就是组织部门员工观看案例录像片,紧绷防事故保安全这根弦,做到警钟常鸣。通过教育和学习,强化了员工的安全意识,让全行员工从中懂得安全保卫工作的重要性,实现了安全防范意识的大提高。
四是加强安全教育,增强安全保卫工作自觉性。首先我们加强安全防范教育和学习,不断增强员工安全防范意识,提高安全防范能力所必需的措施。抓好安全制度,建立定期学习制度,学习安全保卫规章制度和上级保卫会议、文件精神,了解社会治安、金融安全形势,掌握各种突发安全事件处置预案的操作程序。其次,对照制度找差距、查隐患。同时加强员工培训考试,专职保卫干部参加上级行理论知识学习和保卫人员实弹射击训练,现场监控操作演示等方法进行检查和考核,还对新上岗职工要进行岗前培训,从而全面提高员工的安全意识和保卫人员综合素质。
五是强化日常监督检查,提高制度执行规范化。我们注重在“懂、守、行”上下功夫,以保证制度的严肃性、操作性、实用性,增强大家执行制度的自觉性。通过抓规范守库值班、规范枪弹管理、规范库区封闭式运行、规范监控操作、规范库区出入(证)管理等方式,使每位保卫人员明确工作的标准,明确安全保卫工作规范执行制度的重要性。同时,当班人员坚持做到班前班后对各项安全设施、设备进行全面、认真检查,尤其加强对监控设备的日常巡检工作,密切关注监控系统的运行状况,真实登记系统故障发生情况,并及时进行故障情况报告,确保监控系统正常有效运行。
六是加强应急管理,切实提高应急处置能力。随着人员、岗位的变动和调整,我们及时修正和补充消防应急预案、守库应急预案,对新调入的员工进行现场安全常识培训,讲解有关应急预案知识,示范消防器材使用常识,掌握应急本领,有效增强了员工的防范意识、自我保护意识和快速反应能力。年月日我们组织了支行全员消防灭火器使用实战演练,着力提高补灭初起火灾的能力,提高了全体人员的防范突发事件的快速应变能力。
七是加强员工保密意识,提高支行保密工作水平。组织开展学习《中华人民共和国保守国家秘密法》、《中华人民共和国保守国家秘密实施办法》、《中国人民银行国家秘密范围和管理规定》、《中国人民银行国家秘密保密期限一览表》的制度规定,严格执行上级部门有关对保密工作的制度规定,按照要求在全行员工签订了保密承诺书。开展对计算机和登记在册的移动存储介质全面清查,确保支行网络保密工作做到“四个杜绝”:连接互联网的计算机存储处理信息和内部敏感信息现象严格杜绝;非内联网或单机存储处理信息现象严格杜绝;非计算机使用移动存储介质现象严格杜绝;移动存储介质(非光盘除外)在计算机和非计算机之间交叉使用现象严格杜绝。
三、加强协作,凝聚合力,推进创安活动扎实开展
一是积极推进人民币反假工作。按照“打防并举,标本兼治,重在治本”的指导方针,坚持“城市不放松,重点在农村”的基本思路,在反假货币工作联席会议各成员单位的共同努力和通力协作下,有效维护了我市社会经济金融的稳定和人民群众的利益,全年开展以反假货币宣传月活动,上街宣传,答复咨询,散发宣传资料等,着力完善反假币工作机制,加大反假币知识宣传与培训力度,充分发挥反假货币联席会议办公室的作用,协助司法、公安机关严厉打击制贩假币违法犯罪行为,维护人民币信誉。
二是不断完善反洗钱合作机制。加大洗钱犯罪案件的协查力度,充分发挥反洗钱工作联席会议、金融监管机构反洗钱工作联席会议以及其他各类联系制度的作用,加强跨部门的信息交流和工作沟通,提高反洗钱工作的合力。密切与公安部门的合作,积极做好涉嫌洗钱案件的协查工作,把反洗钱专项行动作为加强合作的有效切入点,积极移交可疑交易线索,在合作上加强协调。继续推进专项行动,重视恐怖融资的预防和打击工作,加强与公安部门反恐怖融资的信息交流与合作,督促金融机构加强对恐怖融资的监测和报告工作。
我校十分重视安全文明校园创建工作,形成了党支部总揽全局、统一协调,各部门参与,密切配合的工作格局,形成群防群治、齐抓共管的工作合力。同时严格执行门卫登记、验证制度、规范日常管理;建立健全突发事件处置工作预警预案体系,落实应急反应机制;制定各部门,各科室管理制度、危爆物品管理制度等内部安全保卫工作制度;严格落实行值日制度,做好记录,坚持落实校长责任制,并坚持谁主管、谁负责的原则,建立健全校园安全文明建设工作责任追究机制。
二、安全责任制、规章制度的建立健全
学校安全工作小组由卫发明校长任组长,负责全面工作;xx副校长和xx副校长任副组长具体负责学校安全工作。成员有各行政人员、德育干部以及年级组长。
为确保学校安全工作万无一失,制定了“镇子实验学校关于学校安全工作的意见”,“镇子实验学校学生‘一日安全’常规”,“镇子实验学校村校学生‘一日安全’常规”,把学校校长、村校主任教师、班主任确定为校、班安全工作第一责任人,分管安全副校长确定为安全工作直接责任人。
此外,本期已召开主任教师、党、政、工、队负责人安全工作专题2次,中心校每周周前会,值周领导讲本周工作要点的第一点就是学校安全工作,让全体教师明确“学校教育教学质量固然重要,但师生安全第一”的工作原则,做到警钟长鸣,常抓不懈。中国教育查字典语文网 chazidian.com
三、及时排查,及时预防
学校安全工作会后,全体安全工作小组成员立即一起对学校教学楼、运动场、食堂、幼儿园、各个实验室、微机室以及校门等周边环境进行了彻底的检查,检查安全隐患,有问题立即解决:
(一)存在的主要问题:
1、由于学校出门就是公路,学生又多,放学后存在很多安全隐患;
2、学校男厕所正面堵墙产生裂缝,很容易倒塌;
3、中学部教学楼电源开关破坏严重,容易发生漏电事故;
1、理清思路,振奋精神,增强信心,在改革的大潮中,适应变化,努力学习,掌握过硬本领。
2、加强整体互动,促进学习效应,产生对知识的渴望、渴求,心里有不断向新目标定位的愿望。
3、发挥群体智力,自觉,主动地参与到优质服务的行列,用心去做,用心去体会一切。
4、掌握不进则退的原则,要不断地超越自我,超越目标。
5、本学期是省级评估的重要时期,为全园提供优质服务,是后勤各岗位应该做到的基本要求。
6、学会找准自己的着力点,敢于创新,不断创新。
7、向书本学习,向同事学习,向自己学习,在学习中积极探索。
8、促进“四个学会”的深入,即“学会学习、学会做事、学会合作、学会生存”。
9、增强集体观念,有热情、有激情的努力工作,在业务求精上下功夫。
10、有计划、有目标地主动工作、克服观望和等待的消极心态,以积极的态度投到工作中,和全园的工作保持一致。
11、每个人写好工作计划、学期工作总结,做好读书笔记。
12、继续读好《致加亚的信》和《谁动了我的奶络》两本书。
二、安全保卫工作不能忽视
1、继续做好检查安全防护网,继续观测房屋裂缝的安全程度。
2、每周一认真做好活动场所大型玩具、体育器材的检查维修工作。
3、每月初对班级与办公场所的电扇进行一次全面的检修与维护。
4、每周对食堂煤气用具、煤气管、电器设备、门窗、进行一次全面的检查修理。
5、每月检查一次楼梯窗户和班级门窗,发现问题及时处理。
6、每天整理和检修体育用品房器材,保证体育器械的安全性。
7、门卫要尽快熟悉新生与家长,坚守岗位,按时关锁大门。
8、继续做好来访者的登记与询问。
9、门卫每天做好下班前的电器、电源、门窗的常规检查。
10、食堂每天做好餐用具的消毒,食物的验收,幼儿的用餐留样,并做好登记。
11、食堂继续做好下班前的各种检查,人离门锁,防止外人进入。
12、食堂做好各种机器的安全操作。
13、司机做好汽车的保养与行车安全。
三、各部门日常工作要点:
(一)库房管理与采购
1、购置和发放新生床上用品、书包、服装等。
2、做好开学前,班级卫生用品、办公室用品的购进与发放。
3、开学前做好各处安全检查表的张贴。
4、做好省级评估用物的购买与制作。
5、学期结束前做好班级物品的清查和库房盘点。
6、每月做好固定资产的对帐和盘存工作。
7、做好各种节日、十周年园庆、职工福利的购买。
8、维修各班级的坏床。
9、投放沙池玩具、体育器材。
(二)维修工作
1、开学前摆放好幼儿活动场所各种体育器材,整理好体育用品房器材。
2、每周检查各班级和走廊、大厅及办公场所的照明设施,发现问题立即维修。
3、开学前整理音乐室窗帘、地柜门,保证在省级评估前完成。
4、进入夏季前清洗空调,放好各处遥控器,学期结束负责收捡公用遥控器。
5、定期给所有电脑升级杀毒。
6、放假前检查教师办公电脑及电源的关闭。
(三)财务工作
1、做好新生的各种收费及班级的杂费收缴。
2、每月按时公布伙食盈亏帐。
3、按时发放各种工资、奖金、津贴。
4、做好各班幼儿的请假登记。
5、做好每月的财务报表上报工作。
(四)食堂工作
1、每天做好室内外、餐厅、晚托班的整洁。
2、根据幼儿饭量的大小、分餐与开餐的先后,分餐发放。
3、学期结束前清点餐用具。
4、食堂重地严格禁止非工作人员入内。
(五)门卫工作
1、种好种植园地和绿化带植物,定期施肥剪枝。
2、油漆动物笼子,做好清洁、购进动物。
为了及时、更好地贯彻落实总行2月23日、24日召开的20__年度工作会议精神,XX行长于2月27日组织召开全行员工会议,传达总行20__年度的工作会议和学习有关文件,同时结合本支行特点,提出了支行20__年的工作目标和任务,明确了XX支行今后的发展方向,下面将本支行贯彻落实会议精神情况汇报如下:
一、传达学行工作会议的主要精神
2月27日利用班后时间,我支行召开全体员工会议,会议主要围绕XXX行长“改革发展机制创新发展模式提高发展质量为全/:请记住我站域名/面建设一流城市商业银行而奋斗”的工作报告进行了细致传达:姚行长的工作报告回顾了我行十年间的成长历程;对我行去年的主要工作进行了总结;详细剖析我行目前的发展形式,明确今后五年的工作指导思想和工作要求;重点对20__年和今后五年工作做出部署。最后传达我支行20__年各项业务经营指标及对相关文件精神进行了学习。整个会议期间,员工们细心聆听、用心体会、深入讨论,最后统一了思想,切实领会了总行为今后可持续发展和做大、做强而制定的一系列改革措施,从而也大大促进了全体员工的竞争意识,唤醒了大家学习热情,大家纷纷表示;只有不断的学习和进取,才能更好地立足本职,才能不被商行发展的洪流淘汰。
二、进一步围绕姚行长的工作报告进行讨论,深入领会姚行长讲话的主要精神和意义
今年姚行长的工作报告是站在广商行新的发展时期作出的,为我行新一轮的改革和发展指明了前进的方向,我行员工从中领会到了以下有别于往年的工作要点:
1、报告明确了未来5年的工作指导思想和经营目标。
今年是实施“十一五”规划开局之年,我行面临着新的发展机遇和更激烈的市场竞争。姚行长通过对现今社会形式和竞争环境的分析,结合我行实际情况提出了20__年及今后五年我行存款增长、贷款投放、中间业务、资产质量、经营效益和安全经营的具体目标;同时报告中要求用3-5年时间把我行建设成为具有良好信誉和鲜明特色,治理结构完善、运行机制健全、经营目标明确、财务状况良好、具有较强竞争力的一流城市商业银行。通过学习,大家对姚行长所树立的五年奋斗目标充满了信心,精神振奋,冀望“十一五”末年早日到来(广商行利润达5亿元以上)!
2、明确提出以“贡献度”作为考核标准,直观地反映各支行的经营绩销。
加大改革力度是今年总行构筑灵活高效管理体系的重要举措,进一步杜绝了“大锅饭”、不思进取现象。体现在:(1)在管理体制上,根据扁平化、专业化、集约化、矩阵式管理原则,实行“一级法人、两极管理、分类指导”的机构管理架构,以存款规模划分类别,享受不同的待遇,给予不同的授权;(2)在绩效考核办法,首次以利润为中心,涵盖管理、风险、创新等综合贡献度为考核指标,上至高管人员下至柜员、营销人员均设立了业绩量化和服务质量或工作量化考核,根本实现各支行、各部门减员增效的目的;(3)在薪酬改革制度上,实行“岗位价值贡献度”,真正体现了“多劳多得、少劳少得”、“责、权、力”相结合的激励约束机制;(4)在用人机制上,明确以绩效、能力和价值创造为导向的用人标准。以上一系列的改革新举措,在员工中引起极大的反响,一致认为广商行已向前迈进了一大步,从根本上杜绝了“大锅饭”现象,只有积极努力进取才有收获。
三、根据20__年度工作会议精神,结合本地区域情况部署本支行的各项工作
根据总行机构改革体制,我支行被划分为三类支行。因此,工作中面临着前所未有的机遇和挑战,同时也会出现各种未曾遇到的问题和困难,为此要求我支行全体员工鼓足干劲,强化机遇意识,在挑战中寻找机遇,在问题中寻找办法,在困难中寻找出路,切实掌握工作的主动权,尽最大努力,合理利用各方资源,壮大南岗支行,迈向二类行,并以一类行为奋斗目标。结合本支行的实际,今年南岗支行工作总体要求是:以姚行长工作报告为指导思想,充分利用有利的地理优势,进一步拓展存款业务,扩大中间业务,带动资产业务,大力抓好员工队伍业务素质和网点形象建设,营造一个爱岗敬业团结向上的团队,力争全面完成20__年各项经营指标,把南岗支行的各项业务推向新台阶。
根据上述指导思想,20__年本支行各项工作方向如下:
(一)人事制度改革工作
根据总行人事及撤经警设保安的各项文件要求。积极配合总行完成各项任聘定编人员顺利做好各项过渡工作。根据总行定岗、定编,营业经理由总行派驻的原则,本支行将有2人分流,我行将结合情况采取以最合理的人性化的竞聘上岗方式完成人事改革的合理调配。在撤保安的工作上,已积极与当地公安机关联系,并在总行保卫监察部和法律室的指导下,与XXX保安服务
公司签定相关协议,顺利完成从经警到保安的过渡,确保各项安全保卫工作有条不紊地落实。(二)利润改革方面的工作
深入贯彻利润管理改革精神,积极拓展高利润高附加值的业务品种>:请记住我站域名/<,开源节流,最大限度地以低成本创造高利润,全面树立效益经营意识。同时根据总行核定三类行营业场所不超过300平方米的标准,我支行积极配合总行的网点搬迁任务,为建设发展全新的支行做好各项工作。
(三)营销工作计划
根据我支行为三类行的人事定编规则,XX支行正式成立以两人为核心的营销部门,人员虽少,但意义非同小可,今年营销目标:首先稳住XX支行的“三大两高”客户,并大力开展零售业务以带动中间业务的扩展;二是借助政府出台的“措施”加强与XXX政府和当地街道的联系,拓展政府项目或区内的利税大户;三是根据东部新城区建设的优势,大力挖掘、培植资产业务,由零开始稳中求发展。
(四)安全、风险管理落实
在撤经警设保安的情况落实后,我支行及时建立一支负责任、安全意识强、不怕辛苦的义务保卫人员,坚持做好每天的安全巡查(包括检查电脑、电源开关、消防设施等的安全情况),坚持利用晨课的时间,向员工贯输安全防范意识,确保我支行资金、财产、人员的安全。在防范金融风险管理方面,我支行各项基础业务做到层层有人审批,员工在操作业务中,要及时注意跟踪客户业务周转情况,保证监控作用的有效发挥。
学习贯彻总行二0__年工作会议精神,不仅加大我支行员工对商行的信心,也促使我支行员工鼓足干劲,力争完成各项指标,为迎接X行十周年献上一份厚礼。
商业银行XX支行
二0__年七月三日
总行:
为了及时、更好地贯彻落实总行2月23日、24日召开的20__年度工作会议精神,XX行长于2月27日组织召开全行员工会议,传达总行20__年度的工作会议和学习有关文件,同时结合本支行特点,提出了支行20__年的工作目标和任务,明确了XX支行今后的发展方向,下面将本支行贯彻落实会议精神情况汇报如下:
一、传达学行工作会议的主要精神
2月27日利用班后时间,我支行召开全体员工会议,会议主要围绕XXX行长“改革发展机制创新发展模式提高发展质量为全面建设一流城市商业银行而奋斗”的工作报告进行了细致传达:姚行长的工作报告回顾了我行十年间的成长历程;对我行去年的主要工作进行了总结;详细剖析我行目前的发展形式,明确今后五年的工作指导思想和工作要求;重点对20__年和今后五年工作做出部署。最后传达我支行20__年各项业务经营指标及对相关文件精神进行了学习。整个会议期间,员工们细心聆听、用心体会、深入讨论,最后统一了思想,切实领会了总行为今后可持续发展和做大、做强而制定的一系列改革措施,从而也大大促进了全体员工的竞争意识,唤醒了大家学习热情,大家纷纷表示;只有不断的学习和进取,才能更好地立足本职,才能不被商行发展的洪流淘汰。
二、进一步围绕姚行长的工作报告进行讨论,深入领会姚行长讲话的主要精神和意义
今年姚行长的工作报告是站在广商行新的发展时期作出的,为我行新一轮的改革和发展指明了前进的方向,我行员工从中领会到了以下有别于往年的工作要点:
1、报告明确了未来5年的工作指导思想和经营目标。
今年是实施“十一五”规划开局之年,我行面临着新的发展机遇和更激烈的市场竞争。姚行长通过对现今社会形式和竞争环境的分析,结合我行实际情况提出了20__年及今后五年我行存款增长、贷款投放、中间业务、资产质量、经营效益和安全经营的具体目标;同时报告中要求用3-5年时间把我行建设成为具有良好信誉和鲜明特色,治理结构完善、运行机制健全、经营目标明确、财务状况良好、具有较强竞争力的一流城市商业银行。通过学习,大家对姚行长所树立的五年奋斗目标充满了信心,精神振奋,冀望“十一五”末年早日到来(广商行利润达5亿元以上)!
2、明确提出以“贡献度”作为考核标准,直观地反映各支行的经营绩销。
加大改革力度是今年总行构筑灵活高效管理体系的重要举措,进一步杜绝了“大锅饭”、不思进取现象。体现在:(1)在管理体制上,根据扁平化、专业化、集约化、矩阵式管理原则,实行“一级法人、两极管理、分类指导”的机构管理架构,以存款规模划分类别,享受不同的待遇,给予不同的授权;(2)在绩效考核办法,首次以利润为中心,涵盖管理、风险、创新等综合贡献度为考核指标,上至高管人员下至柜员、营销人员均设立了业绩量化和服务质量或工作量化考核,根本实现各支行、各部门减员增效的目的;(3)在薪酬改革制度上,实行“岗位价值贡献度”,真正体现了“多劳多得、少劳少得”、“责、权、力”相结合的激励约束机制;(4)在用人机制上,明确以绩效、能力和价值创造为导向的用人标准。以上一系列的改革新举措,在员工中引起极大的反响,一致认为广商行已向前迈进了一大步,从根本上杜绝了“大锅饭”现象,只有积极努力进取才有收获。
三、根据20__年度工作会议精神,结合本地区域情况部署本支行的各项工作
根据总行机构改革体制,我支行被划分为三类支行。因此,工作中面临着前所未有的机遇和挑战,同时也会出现各种未曾遇到的问题和困难,为此要求我支行全体员工鼓足干劲,强化机遇意识,在挑战中寻找机遇,在问题中寻找办法,在困难中寻找出路,切实掌握工作的主动权,尽最大努力,合理利用各方资源,壮大南岗支行,迈向二类行,并以一类行为奋斗目标。结合本支行的实际,今年南岗支行工作总体要求是:以姚行长工作报告为指导思想,充分利用有利的地理优势,进一步拓展存款业务,扩大中间业务,带动资产业务,大力抓好员工队伍业务素质和网点形象建设,营造一个爱岗敬业团结向上的团队,力争全面完成20__年各项经营指标,把南岗支行的各项业务推向新台阶。
根据上述指导思想,20__年本支行各项工作方向如下:
(一)人事制度改革工作
根据总行人事及撤经警设保安的各项文件要求。积极配合总行完成各项任聘定编人员顺利做好各项过渡工作。根据总行定岗、定编,营业经理由总行派驻的原则,本支行将有2人分流,我行将结合情况采取以最合理的人性化的竞聘上岗方式完成人事改革的合理调配。在撤保安的工作上,已积极与当地公安机关联系,并在总行保卫监察部和法律室的指导下,与XXX保安服务公司签定相关协议,顺利完成从经警到保安的过渡,确保各项安全保卫工作有条不紊地落实。
(二)利润改革方面的工作
深入贯彻利润管理改革精神,积极拓展高利润高附加值的业务品种,开源节流,最大限度地以低成本创造高利润,全面树立效益经营意识。同时根据总行核定三类行营业场所不超过300平方米的标准,我支行积极配合总行的网点搬迁任务,为建设发展全新的支行做好各项工作。
(三)营销工作计划
根据我支行为三类行的人事定编规则,XX支行正式成立以两人为核心的营销部门,人员虽少,但意义非同小可,今年营销目标:首先稳住XX支行的“三大两高”客户,并大力开展零售业务以带动中间业务的扩展;二是借助政府出台的“措施”加强与XXX政府和当地街道的联系,拓展政府项目或区内的利税大户;三是根据东部新城区建设的优势,大力挖掘、培植资产业务,由零开始稳中求发展。
(四)安全、风险管理落实
在撤经警设保安的情况落实后,我支行及时建立一支负责任、安全意识强、不怕辛苦的义务保卫人员,坚持做好每天的安全巡查(包括检查电脑、电源开关、消防设施等的安全情况),坚持利用
晨课的时间,向员工贯输安全防范意识,确保我支行资金、财产、人员的安全。在防范金融风险管理方面,我支行各项基础业务做到层层有人审批,员工在操作业务中,要及时注意跟踪客户业务周转情况,保证监控作用的有效发挥。学习贯彻总行二0__年工作会议精神,不仅加大我支行员工对商行的信心,也促使我支行员工鼓足干劲,力争完成各项指标,为迎接X行十周年献上一份厚礼。