机电设备设施管理

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机电设备设施管理范文第1篇

一、做好设备采购

为了有效控制设备故障点，在大型设备采购开始时就必须严格控制。设备采购作为整个矿井大型机电设备管理维护的重要环节，对设备维护以及规范化管理具有重要作用。因此，在设备采购中，必须根据矿井工作要求，对设备型号、价格进行严格控制；并且在购入后，严格根据相关规范和要求进行设备检测，从而避免设备自身质量引起的故障。同时这也是大型机电设备规范化管理的重要工作。

（一）强化监督管理体制

全方位的监督管理作为展现矿井大型机电设备管理的重要内容，对机电设备进行全方位的维护、管理对控制设备故障点具有重要作用。因此，在实际工作中，必须以管理人员为中心对机电设备进行整体全面的管理。在编制企业监督与管理机制的过程中，必须对矿井设备故障点以及发生率进行科学评估，并且以此作为依托，让管理人员对其进行监督控制。另外，管理人员还必须认真执行监督机制以及对故障点进行全面掌控，一旦发现设备故障，再使用对应的措施进行处理，并且上报给相关部门，做好设备系统后续维护与管理工作。

（二）健全维护与管理方式

在矿井大型机电设备维护与管理工作中，除了设备自身质量会对机电设备造成影响外，使用周期也会对其造成影响，就像生命周期，不能逆转一样。但是，通过有目的的维护与管理方式也能减省对机电设备造成的影响，从而避免故障过早出现。例如：在夜间工作中，对于部分煤矿作业并不需要机电进行辅助，也可以使用保障措施，降低对设备造成的影响，同时这也是边相延长使用周期的做法，它不仅能降低煤矿生产成本，还能提高经济效益。但是这一系列的保障措施都必须在管理制度允许的范围内进行，否则就会对矿井煤矿生产造成影响，甚至还会对从业人员造成生命影响。

二、强化现场管理以及技术培训工作

（一）强化现场管理

现场管理作为整个矿井大型机电设备维护、管理的核心工作，同时也是整个机电系统故障点的所在。从目前的大型机电设备维护管理工作来看，由于系统结构逐渐复杂化、大型化，为了保障现场管理更加全面、完善，必须对矿井进行全方位的维护与管理。在现场管理中，操作人员必须根据矿井机电设备操作要求，按照正常的流程以及轨道进行，并且时刻保障系统运行正常；通过定期对相关设备进行抽查、巡查、检查，不放过任何可疑点，对于可能对设备造成影响的部位，应该立即跟换或者维修，并且做好记录工作，这种“体检科”以及“户籍”的维修方式，不仅能加快设备好转过程，还能减少维修时间与待修率；通过保障大型固定设备维护与检修工作，从根本上避免机电设备带病工作造成的不利影响。

（二）强化工作人员日常培训进程

从我国科学技术发展现状来看，矿井维修与管理人员一直处于紧缺的状态，特别是在社会主义现代化的要求下，矿井大型设备越来越别具一格，传统的设备已经不能满足时展要求。针对这一现象，为了推动大型机电设备在矿井中的应用过程，必须根据技术要求，从根本上提高相关设备的维修率与利用率。维护人员作为整个管理工作的核心人员，同时也是管理成果的保障。因此，要想成为一个合格的管理团队，必须根据技术以及时展要求，不断提高技术人员维修管理水平以及操作熟练程度，提高机电设施管理与维护工作。在矿井机械化不断增快的环境下，科技含量越来越高，同时对技术管理人员的生产要求也不断增加。所以在管理人员中，必须采用送出去与请进来的方式，不断推动矿井生产培训工作。在这过程中，需要注意的是：必须加强新技术、新工艺、新设备、新材料结合力度，在集中或者分散培训的过程中，从根本上保障机电设施构造、结构、性能、工艺流程以及结构原理，从而不断提高机电维护管理队伍工作能力。

三、结束语

机电设备设施管理范文第2篇

关键词：火电厂；建设；设备安装调试；管理

为了进一步满足社会发展对电力资源的需求量，我国电力系统改造工程逐渐增多，同时也扩大了火电厂的数量以及规模。而在火力发电厂建设的过程中环节，设备的安装及调试管理工作质量最终直接影响到电厂的运行正常与效率，因此，在安装调试环节中需要施工人员在实际的操作过程中有效开展工作，做到保质保量。

1 影响火电厂建设项目设备安装及调试管理的因素

火电厂项目设备作为实现能源转化的重要设施，其在安装和调试作业的过程中往往受到众多因素的干扰以及影响，导致影响了设备安装的质量，无法完全在火电厂运行中充分发挥。笔者结合多年经验与实践，总结出了以下几方面对火电厂建设项目设备安装及调试管理的影响因素。

1.1 施工人员技术水平

作为火电厂建设项目设备安装及调试管理的主要参与者，施工人员与技术人员的技术水平以及素质能力往往对工程安装调试工作的开展有着直接的影响。施工人员在安装调试作业的过程中若缺乏熟练过硬的技能，导致其对不同类型、型号的电力设备各项性能的了解，往往会引起了安装风险以及隐患的存在，最终在正式投产运行时容易出现各种各样的问题及故障。基于此，为了进一步确保作业的水平和质量的提升，相关单位需要对施工人员技能水平的培训以及素质的提升。

1.2 施工环境的影响

作为电力设备安装、调试作业的主要外部影响因素，施工作业的场地环境质量也会对施工作业产生一定的影响。若施工场地环境较为恶劣，施工材料以及设备堆放杂乱无章，作业环境条件受到限制，对火力电厂电力设备安装、调试工作的质量产生影响。因此，创造良好的施工环境至关重要。

1.3 工种交叉过度影响

由于火力电厂电力设备安装、调试作业在开展的过程中往往涉及到土木工程、电力工程等诸多环节，故而出现了工种复杂、施工规模庞大的特点。在这样的状况下，施工人员往往在安装的过程中遭遇到工种交叉作业的问题，使得工作难以有序开展，使得管理凌乱无序，会可能给施工企业单位带来质量、安全以及成本等方面的风险。

2 火电厂电力设备安装管理措施

火电厂建设完毕后，投入运行正常是否很大程度取决于电力设备安装的质量，因此，必须加强重视设备安装作业的过程的管理工作。关于火电厂电力设备安装管理工作措施，笔者进行了相关总结，具体有以下几点：

2.1 加强安全管理

目前，我国社会生产、生活对电力资源的需求量日益提升，要保障电力能源正常的供给，电力设备安装的安全性能问题必须高度关注。在这样的背景之下，电力部门需要加强安全管理，确保安装作业安全性的提升，规避因设备安装、联动而导致的安全隐患。

施工单位依据设备安装的具体状况制定好施工方案，并确保施工团队以施工方案为核心进行操作，此外需要加强施工人员的安全教育工作，并通过相关培训促进其责任心的提升，进而保障设备安装作业的稳定开展。

电力设备的安装作业主要分为规划、协调、安装三个阶段。为了确保各环节安全性的提高，需要加强各部门之间的协调合作，进而保障火电厂调试工作顺利进行，避免以追赶工期而导致的安全质量问题。

2.2 加强技术管理

施工单位在开展电力设备安装作业时，需要对设备性能、各项技术要求进行严格检验工作，确保产品的质量合格_标。同时，施工单位以及管理人员需要加强技术管理，为安装作业工作的稳步开展提供有利的保障。首先，安装施工单位要进行技术交底，并加强技术监督队伍的构建，确保安装作业所需的技术符合实际的需要，确保设备在后期运转的安全性、时间、状态、环境等因素符合设计要求。除此之外，施工人员还需要加强引进先进技术的运用，确保电厂项目设备安装工作的顺利开展。

2.3 加强质量管理

质量管理作为火电厂工程建设的重要环节，电力设备安装质量好坏对整个火电厂的运行效率产生直接的影响。在实际的操作过程中，需要逐步扩大质量监督、管理的范围，实现对设计图纸、施工材料等部分的质量控制。

工作人员需要对设计图纸进行审计，并对火电厂建设所需的材料、设备进行抽样检查，确保其符合项目工程实际要求与标准。另外，在设备安装作业之前，施工人员需要依据相关的标准对各设备质量参数进行分析，确保其符合国家有关标准，而对未达标的产品则需要进行及时的更换，防止因产品质量问题而导致各类事故的发生。加强工程施工中的质量严格管控力度，确保其质量。

3 火电厂电力设备调试的管理要点

所谓的火电厂电力设备调试，指的是作业人员在完成电厂建设项目设备安装作业完毕后进行试运行，并对不符合规定要求的设备状况进行调试，确保整个项目系统的稳定运行，保证设备安全性以及可靠性。

在设备调试管理作业时，需要作业人员对各设备的组织以及性能进行整理、记录，并依据国家以及行业的规定进行调试。一般而言，调试的过程中需要对设备项目的用途以及性能等方面进行操作，确保其符合各项规定以及标准。通常情况下，调试人员会着重开展绝缘电阻测试和保护跳闸试验。绝缘电阻测试作业的开展能够对保护回路自动化设备的运行状况进行分析，确保各信号灯指示的准确无误。而保护跳闸试验则对断路器回路之间接线的安全性、准确性的试验。检查转动设备运行的稳定性，以及整个系统带介质运行的严密性，压力、温度、流量等相关指标达到设计要求，确保分系统安全稳定有效运行，满足机组整套启动的条件。

管理人员需要加强项目管理法的运用，将火电厂调试工作分为多个独立项目，并依据项目特点制定个性化的管理方案，确保调试作业的顺利开展。另外，该管理方法在运用时需要对相关人才的选用，故而需要电力部门加强相关人才的培养以及招募，确保在各个岗位上有合适的人选。合理选择合适的项目经理是促进各项作业的稳步开展，并在调试过程中的质量、施工进度和成本的有效管理，确保作业效率的稳步提升，促进电厂获得更高的经济利润。

总体而言，作为保障火电厂安全运行的基础以及重要组成部分，电力设备的安装质量对整个工程的质量产生较大的影响。因此，需要作业人员做好各项调试工作，保证设备投入生产后期运行的质量，减少事故的发生；管理人员在调试工作中严格执行各项管理指标以及监督到位，最终确保整个工作环节有效开展，进而为企业赢得更高的经济效益及社会效益的回报。

4 结束语

为了确保火力发电厂的正常运行，满足社会发展的用电需求，电力建设企业需要依据有关标准开展火电厂建设项目设备安装及调试管理工作，并根据实际状况采取合理的措施规避安装调试作业过程中出现的问题。由于各单位在开展电力设备调试、安装过程中的环境具有差异性，故而本文所讲述的内容只作为参考，需要电力建设企业依据实际合理选择有效的管理方法。

参考文献

[1]陈玉全.变电站电气设备安装及调试项目的进度管理[J].自动化应用，2015（09）：101-102

机电设备设施管理范文第3篇

关键词：项目控制，设备安装，热力工程。

机电设备安装是建筑工程施工中较为重要的作业内容，尤其是对热力工程来说，机电设备安装质量直接决定着供热效果，影响着人们的日常生活和工作。不过机电设备安装的复杂性强，存在影响因素多，为保证施工作质量，应加强项目的管理。

1机电设备安装项目的特点

高技术要求。受到社会发展环境的影响，机电设备安装项目中采用的新材料、新技术、新工艺在逐渐增多，为保证这些技术的有效落实，提高安装质量，实现后期系统的科学管理和控制，需要加大对技术的管理力度，做到精细化管理，从而减少意外问题的出现。时间长、涉及范围广。热力施工机电设备安装作业中涉及较多的专业知识，如动力、消防、环保、自动化、电气等，这使得安装施工的复杂性增强，安装人员需要开展各专业知识间的协调和处理工作。另外，在热力施工机电设备安装中，随着供暖需求的增加，工程规模也在不断扩大，施工周期也在逐渐延长，如果不对此实行科学管控，则会带来较大的人力、物力和财力方面的损耗。协调管理内容繁杂。机电设备安装不是单个部门的工作内容，需要管理人员做好各方协调和处理工作，合理划分作业内容，展开工序间的科学衔接和处理，推进安装作业顺利进行。同时，还要设定良好的沟通和交流平台，实现信息的实时共享和传输，准确了解安装进度及具体情况，做到科学调整和优化。

2热力施工的机电设备安装项目案例分析

进度控制。施工进度规划的合理性与否会直接影响到安装作业整体效率。项目管理人员需要结合现场实际情况及总计划要求，对安装进度进行细致分析与合理规划，制定完善的进度计划，明确每个环节的作业时间及要求，展开科学审核，加强进度计划的合理性。如果不能够按照进度计划要求开展工作，会出现工期延误或停滞不前的情况，这时会使安装作业连续性受阻，导致构件或设备间的连接处理不到位。再者，进度落后会使得关联作业出现不同程度的调整和优化，会带来资源上的过度消耗，不利于工程质量及效益目标的达成。为此，在实际作业中，项目管理人员需要展开实时跟踪和监督管理，及时发现问题所在，并给出合理的解决措施，实现进度计划的科学调整和修改，剔除其中的不良因素，同时注重责任任务的划分，确保每个环节均有着严格的检查和验收，避免问题出现。成本控制。机电设备安装作业中，项目管理除要加大质量和进度的控制外，成本管理也是不可或缺的重要组成部分，做好对资金费用的科学管理，及时开展项目资金偏差的处理工作，能够在保证安装效果的同时，尽可能降低成本支出，提高最终的经济效益。项目管理人员需按照工期长短注重每个阶段的费用规划和计算，并根据作业内容，对费用的波动范围展开分析，及时把控费用支出情况，并对存在问题给出合理的解决措施和方案，以保障项目的经济效益，优化管理水平。同时，还应对施工材料、人员、设备的投入加以管控，避免人力、物力、财力方面的浪费。认真记录施工中所有的经费开支，做到定期核算，作为对目标成本计划的参考，便于日后目标成本的分析处理和风险评估。质量控制。（1）管理方案的制定。质量管理计划是质量管理工作得以顺利开展的主要依据，完善的管理计划和方案，能为管理人员提供科学的指导和说明，明确管理重点和难点，开展协调处理工作。（2）质量保障。质量保障是质量管理的核心内容，也是对质量管理计划的科学补充和说明，在优化质量管理上起到了非常重要的作用。质量保障是从用户角度进行问题分析和探讨的，对安装工程予以不断完善，以此优化安装质量，促进热力系统的正常运行。若想提高项目施工质量，就必须采用科学的质量管理理念，设立质量管理部门，且对项目中的施工部门、施工工程予以统一，建立起各部门互相协调、职权分明的质量管理体系，实现项目管理工作的制度化、系统化、标准化。（3）质量控制。质量控制是按照计划要求开展作业，对存在的偏差予以科学管理和控制的重要环节。质量控制要求管理人员熟练掌握各项图纸内容，开展技术交底，严格按照计划方案逐步落实质量管理工作，开展系统、完善的检查作业。同时，质量控制需科学处理存在的质量问题，不合格不允许进行下一道工序的施工，以此达成工程的质量目标。安全控制。热力施工机电设备安装中存在着较多的交叉作业，且现场较为混乱，隐藏的安全隐患多。为保证工程质量及现场人员的安全，需加大安全管理重视力度，深化人员的安全意识，合理规划安全管理方案，并加以落实，以此实现各项目环节的控制，避免安全问题的发生。定期开展安全培训，强化安全意识；做好现场用电规划和处理，以保障电路连接和使用安全，控制触电事故的发生；配备齐全的防护设施，安装防护栏，确保施工人员及周边人员的安全；落实项目安全计划，防患于未然。考虑到现场施工可能发生的安全状况，提前制定应急措施，以免事故进一步扩大化；务必定期对施工中的设备加以检测，排除安全隐患。

3热力施工机电设备安装项目管理的要点

完善管理体系和制度。热力施工机电设备安装中，应结合工程实况及现场情况进行管理制度和体系的建立与完善，实现对机电设备安装整个过程的监督和控制。同时，要求管理人员和监理人员一起，对项目内容、要求予以分析和掌握，并提出针对性的管理方案，改进安装质量，做到实时检查和分析，避免意外事故的出现。加大对机电设备维修养护管理的重视力度，定期开展设备检查，及时处理老化、故障设备及零部件，以确保系统的安全高效运行，提高供热质量。此外，还需完善机电设备维修人才激励制度，对年度出现故障次数最少，维修资金使用最少的人才予以嘉奖，提高企业待遇，从而调动热力企业机电设备安装与维修人才的工作积极性，使其更好的投入到工作中，为企业创造更高的效益。机电设备的科学统筹。热力施工中机电设备安装涵盖的机械设备种类数量较多，为保证安装质量，加快作业进程，需结合实际情况给出科学有效的管理方案，做到机电设备的合理划分和科学处理，确保不同类型设备在规定地区的安全使用。实际作业中，严格按照计划要求选择设备，确保型号、规格的合理性，此外还要做好设备定位和固定，减少偏差的产生。定期开展检查工作，及时处理设备故障，详细记录，以确保设备运行的安全性与可靠性。信息化管理。在现今社会发展中，信息技术在各领域得到了广泛应用。热力施工机电设备安装项目管理中，也应该加大信息技术的应用频率，构建完善的信息化管理平台，实现对安装过程的监督和把控，准确了解作业进度，以提高安装质量，并及时处理存在的异常数据。应通过信息化管理平台对收集到的数据资料展开自动化分析和探讨，结合计划要求做到科学调整和优化，以此推进安装作业的顺利进行。

4结语

在热力施工中，管理人员应加大对机电设备安装项目管理重视力度，合理分析管理内容，明确重难点，做到科学规划，并注重信息化管理，科学选择机电设备，完善管理制度，以此发挥出机电设备安装管理的最大作用，推动供热企业的长久稳定发展。

参考文献

[1]张俊龙.利益相关方视角的热力工程项目管理能力提升研究[D].山东：山东大学,2019.

[2]袁楚杰.热力工程项目系统性风险防控策略研究[J].中国高新科技,2021(05):96-97.

[3]刘清喜,张骞,李韬.热力工程造价管理策略研究[J].能源研究与利用,2020(04):54-55.

[4]刘玉朝.A医院热力工程成本管理研究[D].北京：北京工业大学,2017.

[5]张硕.热力工程项目系统性风险防控策略[J].流体测量与控制,2022,3(02):5-7.

[6]罗国栋.基于可信电子签名的热力工程项目管理系统[J].煤气与热力,2019,39(12):27-29+43.

[7]李丽.热能动力工程在能源方面的发展状况[J].科技创新导报,2016,13(30):12-13.

机电设备设施管理范文第4篇

关键词：低压电气供配电；设备；安全管理

中图分类号：TU714文献标识码： A

随着社会经济的发展，人们的生产、生活对电力资源需求量越来越大，对电力系统的稳定性也提出了更高的要求。在低压电气供配电系统中，由于低压电气供配电系统不仅和供电企业的工作人员以及周围人员的人身、财产安全有着重要的联系，还和电力系统的经济效益有直接关系，所以加强低压电气供配电及设备的安全管理工作是非常有必要的。要想提高低压电气供配电设备的安全管理，首先要做到了解设备的基本构成，这样才能让工作人员及时的加强防护措施，完善安全管理制度。

1.低压电气供配电系统的基本构成

低压电气供配电系统是电力调控与控制的一种有效设备，是促进社会经济发展、基础设施运行与保障人们正常生活的重要系统，能够有效的促进电力工程的正常发展与高效建设，为电力工程有效的控制与管理电力资源提供重要的保障，主要组成设备如下：（1）变电设备，共包括：段开关、进线电缆、导线和支架、电缆、高低压开关、母线、互感器、电容器、变压器、变配电控制回路与接地装置等；（2）配电设备，主要包括开关、配电线路、电线与支架、低压电缆和接地等；(3)动力照明配电设备，包括配电分柜、配电箱、分支开关、照明装置、漏电保护器、熔断器与接零接地等；（4）备用电源与发电设备，主要包括内燃机与附属装置、发电机与励磁、开关与其他电力设备等。由于这些变电设备性能不同，有时可单独运行，有时可多台并行使用，要求工作人员规范操作行为，保证每个操作环节的安全无误，这样才能保证低压电气供配电系统的安全、稳定运行。

2.低压电气供配电设备的防护对策分析

在实际生活中，周边环境的因素会直接影响电气设备安全防护的有效性。因为这种复杂、多变的周围环境会使电气设备不能正常运行，主要影响因素有粉尘污染、空气湿度大、腐蚀问题等。针对这些影响电气设备不能正常运行的因素，如何将设备与之隔离就成了防护低压电气供配电设备的重要工作，可以从以下几方面入手：

2.1选择合适的低压电气供配电设备的安置位置

为低压电气设备选择恰当的安置地点是十分重要的，根据理论与实践分析，应该将低压电气设备放置在高压线路或低压线路铺设区的下部位置，并且不能在正在施工的建筑项目或临时搭建处安置供电设备。另外，还要定期安排专业人员对低压电气供配电设备进行巡查，保证高、低压线路的铺设周围没有杂物堆放，并及时解决外界异物侵入设备的不良影响。

2.2确定安全距离

供电企业的施工人员在具体工作中要掌握与电气设备的实际接触程度，也就是指电力工作者在具体的工作中要避免和电力设备上带有危险标志的部位进行直接触碰，以免对工作人员的人身安全造成伤害，因此要确定线路边线位置与架具结构边缘位置的安全距离，确定这个安全距离要与邻近的架空线路的电压等级差异性为参照依据。通常在邻近的架空线路电压等级小于1kv时，和架具结构的边缘位置的安全距离应该保持在4米；当邻近架空线路电源等级在1~10kv之间的时候，安全距离就应该保持在6m，所以在电力设备进行安装时，技术人员应该先进行测量，随后计算出安全距离，保证电气设备的安全运行。

2.3加强控制管理力度

对低压电气供配电设备的管理控制指的就是工作人员在具体工作中，要严格按照工作流程进行操作，规范操作行为，对电气设备标有危险标志的位置要严禁直接触碰，提高安全意识。

2.4其他防护措施

其他因素也会影响电气设备的正常运行，使施工过程中不能满足上述的安全防护条件，这时就要有针对性的对危险位置采取特殊的防护手段，如设立警示标志、增设防护栏提醒等，只有在确保施工人员的人身安全的基础下，才能有效的开展后续工作。

3.分析低压电气供配电设备的安全管理措施

3.1分析变压器设备的安全管理措施

变压器在接通电源之前，要先检查变压器设备运行的进、出线的接线方式，看接线方式是否合理，还要检测油位能否满足相关规定，设备的接线方式是否可靠。尤其关键的一点是变压器设备在通电前，由于有很长一段时间是处在停用状态，所以恢复再次使用时，要详细检测变压器设备的绝缘电阻，保证变压设备的安全性。

3.2分析开关柜设备的安全管理措施

在监视与检查开关柜设备的运行状态时，要注意观察仪表设备的刻度指示情况，看刻度的指示是否准确；还要观察电流、电压指标的状态是否保持平衡。除此之外，还有以下几点问题需要注意：（1）保证开关柜设备的隔离开关装置运行状态是否具有可靠性；（2）要避免供电线路接头位置出现过热或烧红现象；（3）在保证开关柜设备正常运行下，要注意观察各开关装置是否发生不正常的响动问题；（4）要判定开关柜设备对应的出线开关与联络开关的连接是否稳定、可靠；（5）采用半导体收音机检测方式，判断开关柜设备的运行性能以及油色、油位情况是否处在可控制范围。

任何类型的低压电气供配电设备都要在一定的范围内、条件下进行科学的预防性试验，并根据试验结果对运行设备进行有效的分析，并对已经防护的电气设备进行定期的调整与优化，保证电气设备的稳定性与安全性。供电企业要积极开展有效的低压电气供配电设备相关知识的教育培训，并加强安全管理知识的普及，提高工作人员的安全管理意识；定期的对运行中的电气设备进行更新、优化、升级工作，及时发现低压电气供配电设备在运行中存在的安全隐患，并提出有效的解决措施，避免因电气设备问题影响低压电气供配电系统运行的安全性与稳定性。

4.结语

由于社会经济与科学技术的不断进步，城市基础建设规模不断扩大，对电力设备的运行也提出了更高的要求，要求供电企业既要保证电力经济快速发展，又要保证人民的人身与财产安全，所以提高电力系统的供电质量、供电安全是电力企业发展的目标。要想保证电力系统稳定运行，首先要保证电力设备的安全性与稳定性，充分发挥供电设备的优良性能，尤其是低压电气供配电设备。加强对低压电气供配电设备的安全管理，是保证供电系统安全性与稳定性的重要内容。

参考文献：

[1]张奇.浅议低压电气供配电及设备安全运行的管理[J].《民营科技》,2014,(05):02

[2]张权辉.低压电气供配电及设备安全管理综述[J].《城市建设理论研究（电子版）》,2013,(36)

机电设备设施管理范文第5篇

【关键词】机电设备；技术管理

1.施工前的管理

1.1工程材料管理

材料管理是工程施工的重点，工程开工前，材料应采购到位，严把材料进场关。材料在订购前，要对材料生产单位的生产能力和资质进行评审，以免因材料的供应不足、材料质量不过关或由于运输路线复杂而延误工期。施工单位在材料到货后应组织专业人员进行材料检验，证件合格齐全，对不合格的产品应退换，对质量有争议的材料和设备应给予复检。

1.2设计图纸管理

图纸设计是施工前期最主要的工作，对机电安装工程施工管理来说，图纸设计管理主要是保证设计图纸的完整性，工程施工设计图纸，要充分体现施工设计图的系统性、协调性、有效性。设计图的系统性，系统的图纸能概略表明各项工程施工的组成系统及关系。设计图的协调性，要求各项工程图纸之间能相互说明，互为解释。说明各种设备、设施的平面位置、说明各种原材料的特性、参数的设备材料表。各图纸的标注重复是允许的，但必须保证这些标注的协调一致，保证各图纸之间的协调一致，是工程设计的重要方面。施工图纸的有效性，必须在设计单位的资格证书允许范围内的设计，这样才是有效合法的设计施工图纸。

2.施工过程中的技术管理

（1）技术人员必须按照现行的国家标准、技术规范认真进行图纸自审和会审，制订正确合理的施工方案，施工方案主要包括四项内容：施工方法的确定、施工机具的选择、施工顺序的安排和施工的组织。施工方案的不同，工期、机具、费用也会不同，因此，正确选择施工方案是降低成本的关键。

（2）电气工程主体施工阶段的管理，严把电气管材、线盒的质量关，将不合格材料拒之于工程之外。如镀锌钢管的壁厚，厚管不小于2.5mm，薄管不小于1.5mm，镀锌层应完好，PVC管应采用中型以上，一般采用重型管，必须是阻燃型。每次进材料都应填报审表，经监理审查同意后方能用于工程。为不影响结构、保证保护层厚度，预埋电线管不能敷设在钢筋的外侧，管路在同一处交叉不能超过三条，线管不能并排绑扎在一起。管与管、管与盒连接应牢固、紧密，要防止堵塞，绑扎必须牢固。住宅部分的墙体上一般均有开关和插座，墙体定位必须准确。强弱电的线盒间距符合要求。

（3）给排水工程作为工程项目的重要组成部分，它的质量好坏直接影响人民的正常生活，任何管道、构配件及设备的跑、、滴、漏等现象，为了避免发生类似事件，施工前的设计交底和图纸会审很重要，设计图纸是施工单位进行施工的重要依据，在会审时应特别注意的问题：由于目前一个工程涉及的专业较多，如给排水、电气、消防、暖通等，因此不仅要看本专业图纸，还应和其他专业进行沟通，看各专业管线有无交叉打架，对于存在的问题应及时进行修改完善。

（4）通风空调工程由通风系统和空调系统组成。通风系统由送排风机、风道、风道部件、消声器等组成。而空调系统由空调冷热源、空气处理机、空气输送管道输送与分配，以及空调对室内温度、湿度、气流速度及清洁度的自动控制和调节等组成。通风空调工程施工主要内容：1）风管、风管部件、消声器、除尘器等制作与安装。2）风管及部件、制冷管道防腐保温。3）空气处理机（室）、风机盘管和诱导器、通风机、制冷管道、冷水机组或冷热水机组等安装。在通风空调工程从加工、安装到试运转都与有关专业的配合与协调分不开的。特别是进入装修、装饰及机电安装以后，专业的配合与协调往往会出现不少问题。由于水电安装项目大多是业主指定专业施工单位，与土建及其他专业单位之间交叉施工往往会出现一些问题。到了工程施工后期，由于这些问题，导致出现返工，造成工程投资的极大浪费，影响工期，有的还会影响到建筑物的使用功能，甚至还会引发质量问题和安全隐患。

3.施工质量管理

由于工序质量、分项或分部工程的质量形成并决定工程的最终质量，并且最终质量是一次性的，不可更改的。因此，作为大型机电安装项目的质量管理，必须有一个健全完善的质量管理体系，从工程实体形成阶段、施工层次和影响的施工流程、施工工艺、施工方法、人员素质、机具设备、施工环境、材料进场和使用等方面，对质量控制进行全面策划和控制。因此，有必要成立以项目负责人为主，生产副经理、项目总工程师、相关职能部门负责人、工长和各分包负责人构成的质量控制管理体系，特别对四新技术尤其重视。

4.施工质量控制的“四管理”

4.1施工进度管理

机电安装工程施工的进度管理是反映整个施工队伍组织水平的高低，反应能力的快慢、施工设备的利用率等各个方面。机电安装工程的施工进度管理需要将施工总计划中的各个小部分目标和控制点按施工流程分解到每一项、每一天的工程目标中，并严格按照计划编制详细的周、旬、月计划，项目管理者必须不定时检查施工进度，督促施工者按照计划完成相应工作，找出进度偏差和原因，及时动态调整计划，保证机电安装工程按期竣工。

4.2施工合同管理

机电安装工程施工合同又称机电安装工程承包合同，简称施工合同，是发包人（建设单位或总包单位）和承包人（施工单位）之间，为完成商定的机电安装工程，明确相互权利、义务关系的协议。合同的主要目标是在规定的工期之内，按规定的价格完成符合相关质量、规模和范围、标准约定的工程项目。合同管理就是保证这些目标的实现。合同管理的好坏直接影响到施工企业预期的效益目标，否则将造成损失。为了更好的进行合同管理，应该注意以下几点：建立符合要求的合同管理系统，制定完善的、可行的、合理的合同管理制度，注重相关人员合同管理知识水平的提高，做好合同签订时的管理，为履行合同打好基础，认真履行合同，加强合同履约管理。

4.3竣工验收管理

机电安装工程项目按工程总承包合同范围和批准的设计文件规定全部内容已完成约定的内容，由施工单位提出申请，建设单位组织施工单位、设计单位、监理单位共同验收，检验各分项工程是否达到设计要求、工业建设项目工程的设备能够生产合格产品，民用建设项目能够达到系统的功能正常使用，在检查验收合格后，办理移交手续。

机电安装的竣工验收一般依据：可行性研究报告、施工图设计及设计变更通知书、设备说明书、国家现行的标准、规范；主管部门或业主有关审批、修改、调整的文件；工程总承包合同；建筑安装工程统计规定及主管部门关于工程竣工规定；涉及进口设备或是引进外资的工程，应按照合同约定和世界银行的规定按时编制项目完成报告。

4.4竣工结算管理

机电安装工程项目已完工，并已经过验收签证，交工资料已整理汇总完毕并经有关责任方签字认可；施工图预算以及应调整的工程造价已编制完毕；设计变更等技术核定单等签证手续已办完；因建设单位原因造成的人员窝工、机具闲置、工期延误等经济索赔已得到建设单位认可后，项目部即可向工程发包方进行最终的工程价款结算。发包方与承包方按照签订的具有法律效力的工程合同和补充协议，以及国家有关部门颁发的相关文件规定和标准等进行竣工决算。竣工验收阶段由总包方编制竣工结算报告，以实物数量和货币指标为计量单位，综合反映竣工项目从筹建开始到项目竣工交付使用为止的全部建设费、建设成果和财务情况的总结性文件。收集整理和分析有关依据资料填写竣工结算报表。