起重机安全应急预案

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起重机安全应急预案范文第1篇

某大厦位于中山市，建筑层数共22层，建筑高度98.55米。建筑类别为一类的高层建筑，主要用于办公。首层设置配电房，消防中心及弱电机房，地下车库设置发电机房。

2建筑电气节能应用

2.1供配电系统的节能

首先尽量降低配电系统自身的能耗，提高设备利用效率；将变配电所设置在负荷中心，减少低压侧线路长度，降低线路损耗，选用高效低耗的变电器，力求使变压器的实际负荷接近设计的最佳负荷，提高变压器的技术溢出，减少变压器能耗。选择正确的电动机、变压器的容量以及照明灯具启动器、降低线路感抗，提高用电单位的自然功率因数，主照明电路电源尽可能的采用三相电，减少电压损失，并应尽量使三相照明负荷平衡，以免影响光源发光效率。优化配电系统的负荷分配，降低负荷峰谷差值。

2.2变配电设备的节能

变压器首先要根据变压器效率最高时的负荷率来选择变压器的容量，然后根据年电能损耗率最小时的节能负荷率计算容量。研究表明变压器负荷率在56%~90%，电能损耗率是最小的。电动机在运行时也有一定程度的电能损耗，可通过降低损耗来进行节能，主要就是增强电动的功率和效率。高效的电动机比普通的电动机效率能够增加50%，平均功率也会增大，选择高效的电动机器总的消耗率也会降低，因此要在电气设计的时候可以适当的选择新型高效的电动机。

2.3自控系统的节能

提高机电设备的能效化，使机电系统高效运行，工程项目的电梯、水泵、风机等动力设备也应采用相应的节能措施。住宅内使用的经常运行的动力设备，应采用高效的产品，技术经济比较合理的节能节电措施。

2.4照明的节能

根据各种建筑照明标准要求，严格控制照明功率密度值。照度的增减，照明功率密度值会相应增减。有条件时照明电路最好能随着室外的自然光自动的调节人工照明强度，即手动或自动关闭一部分或大部分照明。办公室内靠窗的灯具应安装光敏传感器并采用独立控制的开关，以便根据日光的变化调节灯光强度。室内照明优先采用节能型荧光灯和高效的气体放电灯，并配置电子镇流器或节能型的电感镇流器。除必须采用的场所外，一般室内外照明不应采用普通照明白炽灯，在特殊情况下需采用时，其额定功率不应超过100W（白炽灯光效低，发热量大，应严格控制使用，建议使用三基色T8、T5荧光灯）。

3建筑电气安全设计

3.1电源安全

大厦为一类高层，电源负荷为一级，为了保障供电的可靠性，于地下车库设置柴油发电机。当市电发生故障时，柴油发电机能在短时间内运作，保证应急和消防电路能正常工作，增加了建筑的安全性。

3.2线路安全

线路的规格根据相应的规范要求选取，保证其安全性。普通电力照明线路采用WDZB-YJY交联聚乙烯绝缘无卤低烟阻燃电缆和WDZD-BYJ交联聚乙烯绝缘无卤低烟阻燃电线。消防中心、消防水泵、消防电梯以及应急照明等消防线路采用WDZBN-YJY交联聚乙烯绝缘无卤低烟阻燃耐火电缆和WDZDN-BYJ交联聚乙烯绝缘无卤低烟阻燃耐火电线。

3.3防雷安全

防雷设计的主要目的是防止和减少雷击建筑物所发生的人身伤亡和文物、财产损失以及雷击电磁脉冲引发的电子和电子系统损坏或者错误运行。本次防雷设计按二类防雷措施设计防止直击雷、侧击雷、电闪电涌入侵。接闪器采用接闪，网或接闪带，接闪器要充分利用金属屋面。金属板要求无绝缘覆盖物。接地装置采用建筑物的本身的基础钢筋，要求接地装置与垂直地体之间的距离为5m，现场受限制时，可适当减少距离。建筑物构件内有箍筋连接的钢筋或者成网状的钢筋，其箍筋与钢筋、钢筋与钢筋应采用土建施工的绑扎法、螺丝、对焊或者搭接连接单根钢筋、圆钢或者外引预埋连接板、线与构件应焊接或采用螺栓紧固的卡夹器连接，构件之间必须连接成电气通路。垂直敷设的金属管道及金属物的低端及顶端应与防雷装置连接。凡正常不带电，而当绝缘破坏有可能呈现电压的一切电气设备金属外壳应可靠接地。室外低压配电电线线路应采用电缆直接埋地敷设，在入户处应将电缆的金属外皮、钢管接到等电位连接带或者防电感应的接地装置。架空的直接埋地的金属管道在进出建筑物应就近与防雷的接地装置相连，当不连接时，架空管道应接地且其冲击接地电阻不应大于10欧姆。凡突出屋面的所有金属构件应就近与闪接带焊接，室外焊接处均应刷沥青防腐。

3.4火灾自动报警和消防联动安全

本建筑火灾报警系统保护等级为一级，由火灾报警系统，消防联动系统，火灾应急广播系统、消防直通对讲电话系统组成。

3.4.1火灾报警系统。本工程火灾报警系统采用集中报警系统，消防自动报警系统两总线环路设计，任意一点断线都不影响报警系统。在车库设置感温探测器，其他场所设置感烟探测器。探测器与灯具的水平近距离不想小于10cm，与送风口额水平距离不小于1.5m，与多空送风顶棚空口或条形送风口的水平近距离不小于0.5m，与嵌入式扬声器的近距离应不小于10cm，与自动喷水头的距离要大于30cm。在建筑物适当的位置设置手动报警按钮及消防对讲电话插孔，手动报警系统按钮及对讲电话插孔距地面距离为1.4m。消火栓箱内设置消火栓按钮，接线盒设在消火栓的开门侧，底边距地面1.8m。

3.4.2消防联动。火灾报警后，消防控制室应根据火灾情况控制相关层的正压送风阀及排烟阀、电动防火阀、并启动相应加压送风排烟，排烟阀280度熔断关闭，防火阀70度熔断关闭。

3.4.3消火栓泵控制。平时由压力表自动控制增压泵维持官网压力，管网压力过低时直接启动主泵加压。消火栓按钮启动后，直接启动消火栓泵，消防控制室能显示报警部位并接受其反馈信号，消防控制室可通过模块编程自动启动消火泵也可手动启动。

3.4.4自动喷洒泵控制。平时由气压罐及压力表自动控制增压泵维持管网压力。管网压力过低时，启动增压泵，当增压泵30秒后，压力仍未上升则直接启动主泵。火灾时喷头喷水，水流指示器动作并向消防控制室报警，控制室接通压力开关，击响水利警铃，启动喷洒泵。消防控制室能通过编程模块，自动启动喷洒装置也可手动启动喷洒泵。

3.4.5火灾应急广播系统。在消防控制内设置广播机柜，机组采用定压式输出。广播每层一路，火灾发生时，值班人员可根据火灾区域，自动或手动进行广播，及时指挥、疏散群众策撤离火灾现场。

4结束语

起重机安全应急预案范文第2篇

[关键词] Excel；全面预算；流程；数组公式

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2015. 05. 049

[中图分类号] F232 [文献标识码] A [文章编号] 1673 - 0194（2015）05- 0090- 04

对已有不少学者进行了有益探索，见诸于不少文献，但其流程的简要性和应用分析略感不足。笔者结合应用案例设计的实践，就Excel在企业全面预算中应用案例设计的主要步骤和流程以及设计应用须注意的问题进行了探讨分析。

1 基于Excel在企业全面预算中应用案例的主要知识

全面预算是按照“以销定产”的方式编制的由一系列预算构成的体系，各项预算之间相互联系。

1.1 销售预算

销售预算是用于规划预算期销售活动的一种业务预算，是编制全面预算的出发点，也是编制日常业务预算的基础。销售预算表上应包括两部分内容：一是各个季度及全年的预计销售收入，可根据各个季度的销售量乘以预计销售单价计算；二是附加的预计现金收支计算表，可根据各个季度全部销售额中赊销和现销的比例确定。

1.2 生产预算

生产预算以销售预算为依据，结合期初期末存货水平进行编制。预计生产量=预计销售量+预计期末存货量-预计期初存货量。

1.3 直接材料预算

该预算表应包括两部分内容：一是全年及各季度各种材料消耗及采购总量及预计采购金额，预计采购量=预计市场需要量+预计期末存料量-预计期初存料量；二是附加的现金支出计算表，可根据每个季度预计采购金额中现金支付和赊购的比例分析计算。

1.4 直接人工预算

该预算应根据生产预算、工时单耗及小时工资率等有关资料编制。

1.5 制造费用预算

应将全部制造费用分解成变动制造费用和固定制造费用两部分，还应从各期的制造费用中剔除折旧费等不属于现金支出的项目，以便为编制现金预算提供依据。

1.6 产品成本预算

主要内容是计算产品的单位变动成本和总生产成本。产品成本预算应以前述的各种业务预算为依据编制，还应附加期末存货成本和本期销货成本等有关信息，以便为编制财务预算提供依据。

1.7 销售及管理费用预算

销售及管理费用预算是反映预算期内为推销商品和维持一般行政管理工作而发生的各项费用支出计划的一般预算。该预算表上还应附加现金支出项目，以便为编制财务预算提供依据。

1.8 现金预算

现金预算是以日常业务预算和特种决策预算为基础所编制的反映现金收支情况的预算，其内容包括现金收入、现金支出、现金余缺以及现金融通等。

1.9 预计财务报表

包括预计利润表、预计资产负债表和预计现金流量表等，是在日常业务预算、特种决策预算和现金预算的基础上汇总编制而成的。实践中多数情况下只编制预计利润表和预计负债表，由于已经编制了现金预算，通常没有必要再编制预计现金流量表。

2 基于Excel在企业全面预算中应用案例设计的主要步骤和流程

（1）创建“全面预算”工作簿，将“sheet 1”工作表重命名为“销售预算”，在相应单元格中输入原始数据，如图1所示。参考表1，利用相应公式或函数在单元格中进行计算。复制单元格C8到D9、E10；复制单元格D8到E9、F10；复制单元格C12至单元格区域D12：G12；复制单元格G4至单元格区域G8：G11。

（2）将“sheet 2”工作表重命名为“生产预算”，在相应单元格中输入原始数据。参考表2利用相应公式或函数在单元格中进行计算。

（3）将“sheet 3”工作表重命名为“直接材料采购预算”，在相应单元格中输入原始数据。参考表3，利用相应公式或函数在单元格中进行计算。复制单元格区域C6：G6到C12：G12；复制单元格C14到D15、E16、F17；复制单元格D14到E15、F16；复制单元格G14至G15：G17；复制单元格C18至D18：G18。

（4）插入新工作表，并重命名为“直接人工预算”，在相应单元格中输入原始数据。参考表4，利用相应公式或函数在单元格中进行计算。复制单元格区域B6：F6到B8：F8。

（5）插入新工作表，并重命名为“制造费用预算”，在相应单元格中输入原始数据。参考表5，利用相应公式或函数在单元格中进行计算。

（6）插入新工作表，并重命名为“产品成本预算”，在相应单元格中输入原始数据。参考表6，利用相应公式或函数在单元格中进行计算。

（7）插入新工作表，并重命名为“销售及管理费用预算”，在相应单元格中输入原始数据。参考表7，利用相应公式或函数在单元格中进行计算。

（8）插入新工作表，并重命名为“现金预算”，在相应单元格中输入原始数据。参考表8，利用相应公式或函数在单元格中进行计算。复制单元格F11至F12：F14；复制单元格F18至F19：F21；复制单元格B15至C15：F15；复制单元格B22至C22：F22。

（9）插入新工作表，并重命名为“预计利润表”，在相应单元格中输入原始数据。参考表9，利用相应公式或函数在单元格中进行计算。

（10）插入新工作表，并重命名为“预计资产负债表”工作表，在相应单元格中输入原始数据。参考表10，利用相应公式或函数在单元格中进行计算。

按顺序操作完以上步骤之后，即可得到如图2所示结果。

3 案例设计应用应注意的问题

3.1 做好预算编制的资料准备工作，是编制全面预算的基础

为了能顺利进行财务预算的编制工作，应在编制工作开始之前，做好所需资料的准备工作。编制财务预算所需资料大体上包括以下几个方面：①各项预测、决策的结果。各项预测、决策的结果既是预算编制所需的数据，同时又需要通过编制预算得以落实，如成本预测、销售收入预测等。②预编的本年度资产负债表。③各种相关资料。主要包括：各季度的销售所得现金占当季销售额的比例；各季度购买直接材料的现金支出占直接材料采购额的比例；各季末产成品存货量占下季度销售量的比例；各季度末直接材料存货量占下季度末生产量的比例。④各项标准耗用量和标准价格。

3.2 明确各预算之间的勾稽关系是编制全面预算的保证

以销售预算为起点，根据各种预算之间的勾稽关系，按顺序从前往后逐步进行，直至编制出预计财务报表。

3.3 正确使用Excel数组公式是构建全面预算编制模型的关键

在运用数组公式时，首先应注意数组公式运用的含义，运用的单元格要定位准确，计算的结果才会正确。数组公式输入完成后要按“Ctrl+Shift+Enter”才能完成输入。如果要更改数组公式，需要选择当初输入公式时选择的全部单元格区域才能在输入框中进行更改，如果更改不当就会出现“不能更改数组的某一部分”对话框，此时须按“Ctrl+Alt+Delete”，然后在出现的任务管理器中选中Excel程序，再选择结束程序按钮，电脑才能够将程序正常关闭。其次是在生产预算的工作表引用销售预算工作表中的数据时，可以运用数组公式对其集体引用，但要注意对应的数据要引用精准，否则计算的结果会有很大偏差。

主要参考文献

[1]柏松.中文版Excel 2003全能培训教程[M].上海：上海科学普及出版

社，2004.

[2]韩良智.Excel在财务管理中的应用[M].北京：人民邮电出版社，2004.

[3]Excel Home.Excel高效办公[M].北京：人民邮电出版社，2008.

[4]钟爱军.Excel在财务与会计中的高级应用[M].武汉：武汉大学出版

起重机安全应急预案范文第3篇

【关键词】矛与盾对立统一管理制度员工行为

提及矛与盾我们首先想到的是一对对立的关系体，即互不形容，互为相斥。但是辩证唯物法告诉我们，任何事物都有其对立统一的一面，矛与盾自然也不脱离统一的关系。

《韩非子・说难一》中出现了一个“自相矛盾”的寓言故事，我们知道，矛是用于进攻的武器，盾是用于防守的武器。我们今天在说到“矛盾”一词的时候，我们便不自觉地在潜意识中存在了“矛盾”就是“对立”的观念。可是，我们知道军事作战没有只“进攻”而不“防守”，或者只“防守”而不“进攻”，所以矛盾的“统一”性是不言而喻的。

当我们把“矛、盾”理解为“对立”关系的时候，我们犯了一个错误。我们用企业的安全管理制度和员工思想行为来说明这个问题：企业的发展和正常运行离不开管理制度和员工这两个基本要素。而很多时候管理制度和员工思想行为就好比是矛与盾，管理制度用于约束与规范员工行为，员工在受到管理与约束时往往表现出抵触的最初反应，这就如同矛与盾的关系，企业为了维护自身利益会制定各种制度如同矛一般直接指向员工，要求员工执行。而员工由于受到约束或限制会出现本能的抵触，而且当某种制度影响到他们本身的利益时，这种抵触情绪会更强，这种抵触接受的状态就如同盾，从而出现了管理制度与员工思想行为“矛与盾”的“对立”。没有规矩不成方圆，没有管理制度企业如一盘散沙无从发展，没有员工就没有为企业创造利润的生产力。因此，从企业利益的角度而言这两者又是统一的，同时又是互相促进互相发展的。当员工遵从安全管理制度时能够使生产平稳运行，创造良好的利润。而企业管理制度发挥良好作用，企业利润得以创造，员工的收入自然增加，员工得以激励后，更加遵章守纪，又会进一步完善和促进企业制度的良好运行，因而形成了企业安全管理制度与员工思想行为的高度“统一”关系，即这一对“矛与盾”关系体的统一。我们知道，事物发展均具有的两面，如何让这种发展朝着对你有利的方向进行呢？这就是本文要讨论的问题的关键所在。

1 发挥矛与盾的相互作用，促进企业生产发展

矛盾是不是事物发展变化的根本原因呢？一般认为，是因为当事物存在矛盾对立时，为消除矛盾的发展，矛盾双方都会不断进行改进，所以才促使事物不断发展进步。应该说，从这个认识就可以直接推导出这样的结论：当企业管理制度和员工接受的思想行为发生矛盾时，企业管理者就会根据管理制度的实施效果做出合理的变更，使之能够是符合企业实际，更具有实施性，从而达到管理制度制定的最终目的。换而言之，当管理制度脱离实际，或损害到员工切身利益时，员工表现出抵触的情绪，不去执行管理制度而体现出了恶性循环。但随着管理制度的不断完善和修订，逐步实现我们所倡导的人性化管理后，管理制度的实施就能够促进企业的有效发展，通过制度的执行不但能够实行对员工的管理和行为的约束，促进员工整体素质的不断提升，还能使员工从中受益，那么就达到了通过这一对矛盾体相互作用而又促进其相互发展的目的。这样，当安全管理制度和员工思想行为达到统一和谐的效果是，那么我们想离企业实现本质安全的目标也就不远了。

2 运用心理学方法掌握并促进员工行为

我们能不能说，只要我们制定了制度，实施予员工，员工就能完全的执行呢。虽然我们的管理制度具有一定的强制性，在一定程度上员工不得不执行，但执行的效果如何呢？这个问题早应是我们企业应该正视的问题。长期以来，就存在这种掩耳盗铃的现象，不断地制定各项制度，强制员工执行。在某种程度上员工是执行了，却收效甚微，甚至没有达到任何效果，致使很多制度制定出来后就不了了之。所以，如何让我们的安全管理制度有效实施，能够让员工很好的执行，达到良性循环的效果呢？我想，还应该从员工的心理入手，让他们能在心理上接受和认可管理制度，然后才能达到实施的目的。如做到：

2.1 遵循“目标激励”原则，增强安全生产主体的责任心

现代管理心理学和行为科学的研究结果表明，人都是需要激励的，离开了激励，人就会失去追求实现目标的动力，就会停止不前，造成责任心的缺失。在一个企业中员工安全思想淡漠，自我保护意识不强常常是造成事故的重要原因。因此，生产过程中管理者可以运用员工对自身安全问题的心理现象，运用动机和激励的理论，激发员工安全意识，增强员工安全生产的责任心，使安全生产成为员工自发的要求，这也是做好安全工作的重要保证。

2.2 安全培训从员工安全心里入手，抓住重点，不可松懈

安全心理是人在生产劳动这一特定环境中的心理活动的反映。管理者应通过对安全生产工作中员工心理现象总结，提高安全教育的质量，加强员工安全培训，从而产生安全教育的心理效应，达到抓住人心、震撼人心、深入人心的效果。安全培训中可利用安全心理的优先效应，抓好对新员工进厂后的安全教育，以先入为主的第一印象给新员工打下安全生产烙印。还可利用安全心理的近因效应，以本单位的典型安全案例对员工进行安全教育，用活生生的事实影响员工、激励员工。并且利用安全心理的暗示效应，运用含蓄的、间接的办法，对员工的心理和行为产生潜移默化的影响，进行常规教育。采用多种方法密切联系实际，坚持从人的安全心理出发，牢牢抓住员工的安全心理倾向，抓住不同时期人的安全心理状态，进行因时而异、因人而异的安全培训教育，使员工强化人的自我安全保护意识，使员工产生“我要安全”的强烈倾向。

起重机安全应急预案范文第4篇

国家规定“起重机械归入特种设备”，但基于各方面的原因，起重机械一般或较大事故还时有发生，对其事故行剖析，找出发生事故的深层次原因，深刻总结经验教训，制定和落实预防控制措施，从而减少各类起重机械事故的发生。

关键词:起重机械;安全管理

Abstract: the large hoisting machinery is the equipment composition, plant construction hoisting in place, the necessary lifting equipment such as material handling, translation. In recent years, due to high parameters, the optimal performance of the unit used in power plant, the hoisting machinery toward large-scale, hydraulic, practical, versatile, efficient direction, in order to meet the needs of power plant construction of lifting equipment.

"Hoisting machinery as prescribed by the state special equipment", but based on various aspects reason, hoisting machinery general or major accidents still occur from time to tome, the accident analysis, find out the deep reason of accident and summary of lessons learned, formulate and implement the prevention and control measures, thereby reducing the occurrence of all kinds of hoisting machinery accident.

Key words: hoisting machinery; The safety management

中图分类号：TH21文献标识码：A文章编号：2095-2104(2013)

一 火电建设常用大型起重机械的主要类型

火电施工现场汇集了土建、锅炉、汽轮机安装等多种专业，多数构件安装或组合需要由垂直起吊机械来完成，吊载单件（或组合件）起吊重量从几吨到几百吨不等。基于火电建设施工特点，现场也就汇集了不同类型和型号的大型起重机械。包括：平臂塔式起重机、变幅式起重机、龙门起重机、门座起重机、桥门式起重机、履带起重机、汽车起重机等。

二 常见的起重机械事故类型

1 失落事故

1.1 脱绳事故：脱绳事故是指重物从捆绑的吊装绳索中脱落溃散发生的伤亡毁坏事故。

1.2 顶钩（脱钩）事故：顶钩事故是因高度限位失灵而造成。脱钩事故是指重物或专用吊具从吊钩口脱出而引起的重物失落事故。

1.3 断绳事故：断绳事故是指超载起吊拉断钢丝绳；起升限位开关失灵造成过卷拉断钢丝绳、斜吊、斜拉造成乱绳挤伤切断钢丝绳；钢丝绳因长期使用又缺乏维护保养造成疲劳变形，磨损损伤等达到或超过报废标准仍然使用等造成的破断事故。

1.4 吊钩破断事故：吊钩破断事故是指吊钩断裂造成的重物失落事故。

2 挤伤事故

挤伤事故是指在起重作业中，作业人员被挤压在二个物体之间，所造成的挤伤、压伤、击伤等人身伤亡事故。

3 坠落事故

坠落事故主要是指从事起重作业的人员，从起重机体等高空处发生向下坠落至地面的摔伤事故。

4 触电事故

触电事故是指从事起重操作和检修作业人员，由于触电遭到电击所发生的伤亡事故。

5 机体毁坏事故

5.1折（断）臂事故：各种类型的悬臂起重机，由于悬臂设计不合理，制造装配有缺陷以及长期使用已有疲劳破坏隐患，一旦超载起吊就有可能造成断臂或悬臂严重变形等机毁事故。

5.2倾翻事故：自行式起重机倾翻事故大多是由起重机作业前支承不当，如作业场地支承基础松软、起重机支腿未能全部伸出、起重量限制器或力矩限制器等安全装置动作失灵、悬臂深长与规定起重量不符，超载起吊等因素都会造成自行式悬臂起重机倾翻事故。

5.3机体摔伤事故：无夹轨器或无固定锚链等，或者上述安全设施机能失效，当遇到强风吹击时造成起重机被大风吹跑、吹倒，甚至从栈桥上翻落造成严重的机体摔毁事故。

5.4相互碰撞事故：在同一施工区域布置多台起重机，由于相互之间无缓冲撞保护措施，或缓冲碰撞保护设施毁坏失效，或措施不当，极易发生起重机相互碰撞致伤。

三 近两年起重机械发生事故现状

据国家质检总局质量监督检验检疫情况通报（第27号），2011年全国共发生各类特种设备事故275起，其中起重机械74起，占事故总数的26.9%。起重机械事故的特征主要为倒塌、坠落、撞击等，主要发生在使用环节。

据国家质量监督检验检疫总局网站消息，2012全国共发生各类特种设备事故228起，其中起重机械事故37起，占事故总数的16.2%。事故原因主要是特种设备安全意识不强、管理制度落实不到位和违章作业所致。

四 起重机械事故发生的主要原因分析

1 起重机械的使用部门对其安全使用重视程度不够是起重机械事故频发的最根本原因。重口头、轻落实，表现在制度落实不到位、管理存在盲区；维护资金投入不足；赶工期，不能按时进行维护保养；违章指挥、违章作业、违反操作规程等现象时有发生。

2 “三定”落实不到位，人员流动性较大，培训跟不上或达不到预期培训效果。起重机械事故多发生在安拆和使用阶段，部分技术管理人员、操作人员、安拆检修人员、司索人员基本技能素质不能满足要求，责任意识差，是引发起重机械安全事故的重要原因。

3 目前，火电现场部分上世纪八九十年代的履带式和变幅式塔式起重机还在使用，使用期限有的接近或以达到报废年限，维修频率高，带病作业现象较为普遍。

4 由于火电建设起重机械使用率高、安拆转场频繁，有的在高寒或环境比较恶劣（诸如风电现场日常或瞬时风力较大或在沿海地基松软处布置吊车）的条件下使用，使吊车各系统和地基都面临着严重的考验，增加了吊车的不安全因素。

5 影响起重机械安全使用和引发事故的因素还有很多，无论哪一个环节出现问题，都有可能造成起重机械较大或重大事故，所以，起重机械的安全问题必须引起各级监管部门和使用部门的高度重视。

五 加强起重机械的安全管理减少事故发生的几点建议。

一般火电施工企业对起重机械按照公司、项目部、专业公司（起重机械专业队伍）、班组四级进行管理。必须建立和完善各级机械管理保证体系、技术管理体系、责任体系和监督体系，建立和不断完善机械安全管理制度，明确各级管理责任，从起重机械的选型，安拆，检验、维护保养、使用、报废等实行全过程的管理，不能出现管理漏洞。

1 起重机械的选型

起重机械的选型首先要对其使用范围、利用率、额定起重量、现场使用环境等因素进行综合考虑，选择满足使用要求工作级别的起重机。在充分进行市场调研和技术安全论证的基础上，选择具备特种设备安全许可证的专业起重机制造企业，并就制造厂家加工设备的配套性，生产的规范性，产品的先进性，进行比较后选择价格合理，性能优良，安全装置齐全的起重机械。

2 安装单位的选择

一般的火电建设单位都有自己的起重机安装专业队伍，也可选择具有省级质量技术监督部门颁发的《特种设备安装改造维修许可证》、具有安装相应起重机类型的安装资格和安装业绩的专业队伍，并对其实施安装过程的监督管理。取得监管部门颁发的安全检验合格证后方可使用。验收合格后，安装单位应从作业方案的科学性、交底的清楚性、组织分工及责任的明确性、执行的全面性与合规性、危险点源辨识的准确性及控制措施的有效性、人员技能和素质的满足性等方面进行评价和总结。

3 建立和不断完善起重机械安全管理制度

依据《特种设备安全监察条例》等法律、法规，起重机械使用部门应明确经理是起重机械安全管理的第一责任人。保证起重机械安全运行就要有完善的管理制度，使作业者有章可循，管理者有法可依，并依据不同类型的起重机械、使用年限及状况和现场施工环境不断进行完善和补充。

3.1起重机械安全管理一般包括以下管理制度和规程、标准

3.1.1起重机械安全管理与使用制度；

3.1.2租赁与分包工程自带起重机械安全管理制度；

3.1.3起重机械日常检查和定期维修保养制度；

3.1.4起重机械安装维修队伍培训、考核管理制度；

3.1.5起重机械安拆作业指导书编制、审查与执行制度；

3.1.6特种设备作业人员管理与考核制度；

3.1.7操作人员交接班制度；

3.1.8起重机械检验仪器、工器具管理制度；

3.1.9机械设备事故调查处理制度；

3.1.10起重机械使用单位的安全管理评价考核制度；

3.1.11起重机械安全技术档案和技术资料管理制度；

3.1.12起重机械大修、改造、报废制度；

3.1.13各级管理部门及人员岗位责任制。

3.1.14起重机械事故综合应急预案和各种安全措施

3.1.15各类起重机械安全操作规程、保养规程、技术试验规程、检查标准等。

4加强起重机械档案管理（一机一档）

4.1原始资料档案

4.1.1调研选型报告、购销合同、制造许可证、起重机械出厂技术资料、产品合格证、使用维护说明书、易损零件图、电气原理、电器元件布置图等设计文件、必要的安全附件型式试验报告、监督检验证明文件等有关资料制；

4.2动态资料档案

4.2.1安装告知书、安拆作业指导书、安装位置、启用时间等；

4.2.2过程检验记录、安装自检报告书、技术交底签字记录；

4.2.3负荷试验记录、特殊检验报告（有关焊缝探伤、应力测试校核计算等）；

4.2.4特种设备检验机构出具的验收证明或定期《检验报告书》；

4.2.5日常保养维护、主要零部件更换、维修、故障、大修鉴定和修理竣工验收记录、检查和试验记录、技术改造记录、报废鉴定和手续、事故及未遂事故记录等；

4.2.6基础或轨道验收及沉降观测记录、特殊工况作业记录（超负荷作业、双机抬吊作业等）；

4.2.7应急预案演练记录。

4.3台账和记录

4.3.1起重机械管理和使用台账；

4.3.2起重机械作业人员台账；

4.3.3起重机械安全检查和缺陷整改验收记录；

4.3.4起重机械安全管理评价和机械管理评比记录；

4.3.5起重机械事故调查处理报告；

4.3.6起重机械作业人员培训、考试、考核和奖惩记录；

4.3.7有关机械专业会议、通报、文件等记录（或会议纪要）；

5起重机械事故应急预案

《特种设备安全监察条例》第65条规定，特种设备使用单位应当制定事故应急专项预案，并定期进行事故应急演练。第66条规定，特种设备事故发生后，事故发生单位应当立即启动事故应急预案，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失，并及时向事故发生地县以上特种设备安全监督管理部门和有关部门报告。

现场起重机械须设立以项目经理为组长，以机械安全管理部门为主，相关部门配合的紧急事故救援领导小组，明确职责。根据起重机械使用情况，判断可能出现的故障、引发的险情、意外事故的发生等，制定出相应的应对措施。包括起重机械出现事故后的处理原则，紧急情况下所采取的程序、方法、步骤及相关部门人员的职责、分工协作等，并定期组织现场演练。

6起重机械的使用管理

6.1起重机械安全教育和培训

起重机械的安全管理和作业人员在上岗前接受监管部门组织的培训，经考核合格后持证上岗。

起重机转场作业，做到人随机走，并进行入场人员的“三级安全教育”，经考核合格后方可上岗。

6.2起重机械的“三定”管理

“三定”制度是做好起重机械使用管理的基础。“三定”制度即定人、定机、定岗位责任，使起重机械的使用、维护保养的每一个环节、每项要求依据岗位职责落实到人，有利于增强操作人员的责任意识。并有利于开展单车核算、落实奖罚。

6.3起重机械的安全检查与评价和维护保养

起重机械使用部门要经常对在用的起重机械进行定期检查和维护保养，有异常情况随时发现，及时处理，同时将外租和分包队伍自带机械统一纳入管理和安全检查范围。

6.3.1巡视检查：指现场的日常巡视，随时发现问题，随时进行纠正、停止和要求整改等。

6.3.2旁站监督：指现场在重要大件吊装、起重机械安拆关键工序、双机抬吊、超负荷作业、负荷试验等进行现场监督和检查指导。

6.3.3专项检查：指现场起重机械的重点关注问题的单项检查。如各种钢丝绳、吊车轨道、基础下沉等情况、制度建设和记录留存等进行的检查。

6.3.4月检查（定期检查）：一般是由现场业主或项目部组织。定期检查具有一定的常效性、正规性。各级分管领导应亲自组织检查并做好检查后的总结工作。

6.3.5安全评价：是指项目部和业主（或监理），按一定的评价标准对所管辖范围的机械安全管理全面打分评价。一般半年或一年进行一次，一般和开展评比活动相结合。

6.3.6日检：由司机负责作业的例行保养项目，主要内容为清洁、、调整和紧固工作。

6.3.7周检：由维修工和司机共同进行，主要内容是外观检查，吊钩、钢丝绳等使用的安全状态，制动器、离合器、报警装置的灵敏、可靠性，观测传动部件有无异常响声及过热现象。

五 结束语

起重机械的安全管理涉及的内容较多、范围较广、专业性较强。起重机械事故和其它事故一样，是完全可以预防的。一是起重机械管、用、养、修等各级领导要高度重视，重在落实；二是强化员工技能培训；三是完善制度建设和奖惩考核，提高管理和操作人员的业务素质和责任意识。只要我们认真坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，树立安全就是效益的理念，危害人民生命、财产安全的起重机械事故就一定会得到有效遏制。

参考文献

《特种设备安全监察条例》国务院令549号

起重机安全应急预案范文第5篇

关键词：火电建设;安全风险;管理

1.前言

如何建设安全风险管理体系，电力建设中怎样才能做到避免一切可能发生的事故，是项目安全管理始终如一探索的问题。火电施工企业处于激烈的市场竞争中，只有确保生产过程安全、确保员工安全与健康的企业，才能保证企业生存，才能得到和谐发展。电力建设项目必须重视风险管理，强化风险管理意识，加快完善风险管理机制。

2.风险管理的基本内容

2.1风险识别

风险识别的对象是作业活动。火电施工项目作业活动的划分：作业类别一般可分为建筑、汽机安装、锅炉安装、电气安装、热控安装、金属结构加工及起重运输、送变电工程等。

风险识别的定性方法包括：直观经验法、基本分析法、工作安全分析法、安全检查表法、安全质量标准化法。除此之外，还可以开展危险因素调查的方法来识别风险。

（1）直观经验法：直观经验法是借助于经验和判断能力直观地评价对象的危险性和判断出可能发生的事故或职业病。直观经验法简单、易行，但受人员知识、经验和占有资料的限制，可能出现遗漏。

（2）工作安全分析法：是把一项作业分成几个作业步骤，识别整个作业活动即每一个步骤中的危险源。

（3）安全检查表法：运用已编制好的安全检查表，进行系统的安全检查，可辨识出存在的危险源。（如：电焊机风险识别，打×即是危险源）

（4）安全质量标准化法：安全质量标准化对设备设施、现场环境与职业健康、安全管理进行打分考评。

2.2风险评价

风险评价：是判定风险发生的可能性和可能后果的结果。也就是要明确：项目生产、经营活动中，风险造成损失的概率有多大;如果发生损失，需要付出多大代价。

火电施工项目风险评价常用的定量方法有：预先危险性分析PHA、“LEC法” 。

（1）预先危险性分析法PHA：是指在一项工程活动前，列出系统可能存在的危险因素、触发条件、现象等，然后对其可能产生的后果进行宏观、概略的分析，按照级别进行分级，并提出安全防范措施 。

（2）LEC法：是一种简单易行的评价人们在具有潜在危险性环境中作业时的危险性的半定性的评价方法。它是用与系统风险率有关的3种因素指标值之积来评价系统人员伤亡风险大小的

2.3风险控制

（1）火电项目风险控制主要途径

技术控制：消除危险、控制危险、防护危险、隔离防护、保留危险、转移危险等。

安全防护措施：通过设置安全防护设施，达到本质安全化。如：高处作业设置安全网、水平安全扶绳。交叉作业设置安全通道等。

人的行为控制：重视教育培训，签订风险承诺书，做到人的行为规范化、操作安全化。

管理控制：完善风险管理组织体系，建立健全风险管理规章制度;开展各类安全检查，发现安全风险，并落实处理措施;严格按照各项规章制度办事，落实安全生产责任制;加强事故应急管理，定期组织演练，提高职工逃生意识;作业前安全环境确认等。

（2）火电项目主要（重大）危险源及控制措施

根据风险辨识的方法，找出火电施工项目存在的风险危害因素。不完全统计，以一台600MW火电机组土建安装为例，危险危害因素约1000余项，其中不可接受的或重大危险因素约有20余项。

（3）安全技术交底及施工作业票的执行

施工项目危险作业认真开展安全技术交底，有利于让作业人员认识到风险及其危险性，促使他们完善安全防护措施。

重大危险项目开展施工作业票执行，有利于各级、各部门监督其安全施工，消除风险。

以下作业均应填写安全施工作业票：（1）起重机满负荷起吊，两台及以上起重机抬吊作业，移动式起重机在高压线下方及其附近作业，起吊危险品;（2）超载、超高、超宽、超长物件和重大、精密、价格昂贵设备的装卸及运输。（3）油区进油后明火作业，在发电、变电运行区作业，高压带电作业及临近高压带电体作业。（4）特殊高处脚手架、金属升降架、大型起重机械拆除、组装作业。（5）水上作业，沉井、沉箱、金属容器内作业。（6）土石方爆破，导地线爆压。（7）其它危险作业。

3.应急管理

应急管理体系是为了实现事故预防和应急救援工作的灵活性和标准化，提高事故预防、预备、相应、恢复和综合减灾能力。通过应急管理体系的有效运行，不断提高火电施工项目对各类潜在事故和灾害的应对能力。

3.1应急准备

（1）应急准备是为了能迅速有效地开展应急行动，针对可能发生的事故预先所作的各种准备。

（2）火电施工项目应急准备包括：成立应急组织机构、明确各级人员职责;明确逃生路线、方法和应急集合点;掌握报警程序;熟练掌握常用的急救方法;熟知常见事故应急处置方案、救助其他人员、参与抢险和调查等，

3.2应急救援预案

根据火电建设项目的风险类型，编制人员伤亡、火灾事故的应急预案。

3.3应急教育、培训

通过公众教育，可以提供全民的安全意识和对事故的预防、在事故过程中的自救和互救能力。

3.4应急演练与评估

预案编制完成后需要组织演练，以确保应急预案的有效性。并对演练的结果进行评估，以修订完善。为保证应急预案的科学性、合理性及与实际情况的符合性，应急预案组织内部评审和专家评审。