工程安全生产预案
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工程安全生产预案范文第1篇
1.前言
企业安全生产事故的发生原因是多方面的，主要有违反操作规程或劳动纪律；教育培训不够，缺乏安全操作知识；生产设备不符合安全要求；安全防护设施缺少或存在缺陷等，但事故的根本原因在于人的不安全行为，因此企业安全生产的关键是改善人的行为方式，最大限度地减少人的不安全行为。
企业安全文化的培养和建设，从员工的行为入手，提高他们的安全意识，确立企业的安全目标，倡导共同的安全价值观、思维方式和行为规范，由此营造员工心理认同和具有团体凝聚力的良好的安全生产环境和秩序，有效地调节和控制员工的行为，达到自律的最高境界。
企业安全文化可以分为环境文化、物质文化、行为文化、意识文化几个方面。文化是抽象的，必须与管理实际相结合方能发挥应有的效应；而管理的实施也应该充分考虑企业文化的定位和建设，二者的有机融合，才能真正达到企业文化的建立和管理水平提高双赢的目的。
下面以广东奥林匹克场工程为例，就如何实现二者的有机结合并以此促进大型建筑企业和大型工程项目的安全生产管理作一个初步的。
2.工程特点
广东奥林匹克体育场是九运会主会场，位于广州市东圃镇，占地面积30万㎡，总建筑面积（不包括看台面积4万㎡）14万㎡，设有固定观众座位8万席，总投资12.3亿元，由广东省建筑工程集团有限公司总承包施工。该工程于1999年1月动工，2001年9月竣工，它在施工安全生产管理方面的主要难点有以下几个方面：
（1）项目规模大，工期紧，不同专业参建单位多，人员素质参差不一，工序复杂，需立体交叉作业，面广，安全生产管理难度大；
（2）大面积混凝土结构上层看台坡面倾角达31°，悬挑跨度向场内外分别为10.0m和10.6m，外悬挑端距地面近40m，采用超高支顶脚手架；
（3）钢屋盖由超过1万根互不通用的杆件和面积达60000㎡的屋面板组成，其中径向主桁架单榀重达128t，长75.1m，高5.2m，起吊高度达53.6m，安装精度要求三维控制在±2mm以内，高空作业量大，与地面距离大；
（4）场地空旷风大，又属雷区，加上施工人员中有不少烟民，而动火点多，仅钢屋盖施工的高空焊接动火点就多达6500多处，消防管理难度大；
（5）各种预留井口和孔洞繁多；
（6）施工中大型机具设备多，运输车辆进出频繁，用电点多、面广且线路长。
3.制定目标，建立体系——安全环境文化
作为施工总承包单位，不仅要高标准和严格按照合同履行业主提出的“质量、工期、投资”的“三控制”要求，同时必须落实好对整个工程施工安全生产的全方位控制。为此在工程动工之际，总承包项目经理部就提出了安全生产创“六无”的高标准管理目标，即实现“无重伤、无死亡、无坍塌、无中毒、无火灾、无重大机械事故”。
与此同时，以项目总经理为安全生产第一责任人，成立了安全生产领导机构，并设置专门的安全生产管理部门，将安全生产管理责任制层层落实，严格抓好进场参建队伍的管理，组织其建立相应的安全生产管理机构并制定有关的责任制度、教育制度、安全技术交底制度、检查制度、奖罚制度等一整套现场安全管理的规章制度，并与各参建单位签订责任书，落实安全管理考核指标，在合同上明确安全生产施工的具体责任和严格的奖惩条款，坚决杜绝“三违”行为，做到“三不”（不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害），由此建立横到边、纵到底，专管成线、群管成网的安全管理体系，形成全员管理格局。
从设立消防台帐人手，完善动火审批制度、消防检查制度、奖罚制度、巡逻制度、仓库管理、火灾扑救及事故处理制度、危险品装运和使用规定，制定突发事件的应急方案等，建立施工现场防火的管理规章制度，坚持不懈抓消防，对液化煤气瓶的运输、储存和使用时的防晒、防爆、防火等都制定了严密的措施。建立“总承包项目经理部防火责任人、分项目部防火责任人、专业施工队防火责任人、防火安全员——巡（监）火员、义务消防队”五级消防管理架构，组织了专门的治安防火巡逻队，配备对讲机等必要装备，形成全员参与、全天候群防群治的消防组织，工地设有专职巡火员40人，夜间巡逻队员8人，义务消防队员196人。
4.确定重点，加大投入——安全物质文化
为了控制好施工环境的安全因素，按照施工总平面布置的要求，严格管理各项施工设施。在基础施工阶段，基坑面积大、范围广，还有6个独立深大基坑，为了确保施工安全，将所有基坑周边围蔽起来，共设立1.2m高的防护栏长达2678m，并在道路旁边的基坑装设安全警示灯，边坡每隔6m竖起1个“严禁攀爬、防止触电”的警示牌，24小时监控边坡安全。此外，考虑到本工程底板厚、面积大，钢筋绑扎作业人员多，为了切实保证生产安全，禁止电焊机进入底板范围，确保电源电缆与钢筋脱离接触。
在设备机具的安全性和维修管理上严格设备进场的性能检查，严抓安装就位后的安全调试，并建立设备卡及时记录使用过程的故障、维修、保养情况，以保障施工设备的正常运转。对于特殊设备如塔吊、桩机等必须取得劳动监督部门的检验合格证方准使用；对井式提升笼强制要求使用12种安全装置，经检验合格并配备劳动监督部门认可的安全员方可投入使用。
在消防方面强化管理，确保防火安全。消防投入虽然看不到直接效益，但总承包项目经理部充分认识到“安全就是效益”，因此对于消防工作需要投入的经费，领导高度重视，该花的钱决不省，确保按照有关消防管理条例不折不扣地配备消防器材和设施，沿体育场周边设置了1条直径100mm，长约1600m的消防水管，四周设置了配备消防水带的消防栓，合理设置消防设施，如灭火器、消防箱、消防水池、消防沙堆等；各幢临时房屋上都架设了避雷针；施工期间又根据现场的实际情况投入20多万元，增设了1套消防专用供水系统，这样使得工地的消防设施达到较高水平，整个消防系统配置完善、消防通道畅通，特别是宿舍、仓库、脚手架、模板堆场和易燃易爆物品临时存放点等重点监控部位，消防措施得力，有效地将火险隐患消灭在萌芽之中。
施工场地的变换以及施工阶段的变化，导致施工用电线路改动工作量巨大。总承包项目经理部始终严格执行建设部《施工现场临时用电安全技术规范》（JCJ48-88）的要求，临时用电针对不同施工阶段和不同专业特点，均编制有专项设计方案，坚持做到三级配电，两级保护，电箱实行“一机、一闸、一保护”制，照明、动力分别设置，采用TN-S接零保护系统。在施工现场及临设范围设置防雷系统，保证雷雨季节施工作业及居住环境的防雷安全。钢屋盖吊装作业时，重点监督吊装施工临时用电方案的实施，合理架设用电线路。装修期间重点对电箱少装漏电保护器进行整顿，严厉查处使用“拖板”和乱接乱拉行为，并对碘钨灯的使用做出限制。
5.全面防御，重点监控——安全行为文化
5.1统一思想，加强
总承包项目经理部经常组织员工安全生产政策和法规，教育干部员工深刻领会安全生产的重要性和严肃性，同时认真落实安全技术交底制度，有针对性提出各个施工阶段的安全要求，包括临时施工用电、深基坑围护、高支模、高空吊装等专项设计和安全技术方案，制定和下达雨季施工、防雷、防暑、防台风等季节性专项安全措施，保证安全教育普及到施工现场的每位员工。
进场员工必须掌握必要的安全知识和安全技术，自觉遵守工作纪律和安全操作规程，保证忙而不乱，达到“我懂安全、我要安全、从我做起、保证安全”的根本目的。在施工高峰期现场人数多达5053人，全部人员都接受过严格的安全教育和培训，各种安全教育都签名存档。所有特殊工种（电工、电梯工、焊工等）均经专业培训，并持有专业主管部门签发的上岗合格证，由于措施得当，最大限度地提高了安全系数，为防止安全事故提供了有力保障。组织各参建单位开展“做一件预防事故”、“忆一次事故教训”、“当一天安全员”的活动，以上活生生的惨痛案例进行安全教育，时刻警醒每位员工，提高他们的忧患意识，大大提高了教育效果。
5.2抓好防护，严格监控
落实有针对性的各类专项防范措施，下大力气解决存在的薄弱环节，严防高处坠落，对于高支模、深基坑、大型机械设备、大负荷用电设施等部位，定期监测，专人负责；对于高温、高湿、台风、易燃易爆等恶劣施工环境，制定周密的应急预案，管理到位，落实到人。
（1）模板、脚手架和作业平台：上层看台坡度大，悬挑跨度大，外悬挑端支模高度近40m，是安全控制的重点部位之一，严格落实高支模的安全措施，是保证看台安全施工的关键。为此，重点监控、落实模板搭建和拆除的安全保证措施，加强成品保护，防止支模立柱与外脚手架立杆共用等违章行为，消除支模的安全隐患。
（2）塔柱与钢屋盖高空作业：由于塔柱形体高大，高空作业危险性大，故施工期间24小时派专人轮值，监控塔柱施工安全。钢结构屋盖高空安装作业采取在看台搭设满堂红操作平台的做法，为了加大安全系数，将钢管立杆与4层楼面钢筋混凝土立柱拉结在一起，加强棚架安全性能；在中间设置隔离层，加强走梯和通道的安全监控，采取悬挑铺平网保护，临边和靠近立杆的电箱以及其它设施加设防护棚，在棚架平台的周边设置1.2m高围护栏杆，并拉挂安全网，同时在使用中注重棚架的维护和检查。在钢屋盖结构杆件焊接施工中，动火点多达6500多处，给消防管理工作带来了很大的压力。为此，在焊接点部位专门设置了专用水箱，配置了相应的消防器材，加强了专人监控和检查。
（3）结构施工阶段，高空、立体、交叉作业施工繁多，安全防护主要以“三宝、四口、五临边”为重点，对28个梯口、96个进出口、36个洞口、35个井口和预留管道口、井式提升笼的进出料口等进行严格围蔽保护。对拆除排栅后形成的四周临边进行重点维护，同时及时加强围护施工过程中形成的新“口子”和临边等。
（4）在污水处理池、渠箱、管沟和地下车道等施工中，针对“面窄沟深”的·特点，严抓“三宝”，执行安全标准，杜绝麻痹思想，统一使用钢管设置标准化防护栏杆，拉挂合格安全网，设置警示安全牌。
（5）施工现场烟民众多，为确保消防安全，在安全区域开设专门的吸烟点，配有专用水桶，严禁在非吸烟点吸烟，并严格奖罚制度。
（6）进行钢筋取样时，必须先把作业模板淋湿，并配有灭火器及专人监控，作业完毕经检查符合消防安全要求后才能离开。
5.3加强检查，落实整改
结合工地的实际特点，制定相关的防护措施，重点抓好安全防护和落实安全生产责任制，对重点部位实行重点检查、危险部位反复检查，着重查制度、查违章、查隐患，不断检查、督促、整改和落实，严查密检，确保人人、时时处于安全的良好状况，预防事故的发生。一旦发现，则一查到底，按章处罚并勒令整改，决不手软和姑息。整改指令书明确规定整改的完成时间，并且按照IS09002的模式封闭，即整改指令书发出后，被要求整改单位要签署整改完成情况和时间，由安全管理部门核实整改情况后确认，才能将整改指令书归档存查。由于人员多，素质不一，总承包项目经理部特别重视狠抓个人防护问题，自始至终强制性要求按规范佩戴安全帽、高空作业必须系安全带等，对违反者一经发现立刻予以制止，耐心教育并严格按章处理，促使广大员工自觉使用防护措施。
5.4积极活动，广泛宣传
积极开展安全生产周和“安康杯”活动。安全生产周是本工程现场强化安全活动的主要形式之一，每年都紧紧围绕这一主题开展丰富的活动，采取悬挂标语横幅、出宣传专刊、张贴宣传挂图等有效措施，广泛进行宣传教育，同时认真组织专项安全检查，成立“安康杯”安全竞赛活动领导机构，制定活动方案和安全保证措施，组织安全知识竞赛活动、安全大检查及专项安全检查，将安全生产意识，贯彻到每个员工日常的施工作业中。
在消防安全方面，充分利用实物、图片、录像等进行宣传教育，强化日常的安全防火教育。在“安全生产活动周”和“119”宣传周活动中，邀请消防局的消防专家开设消防知识讲座，订做大型消防宣传标语，购买宣传挂图及消防宣传教育片等，进行广泛的宣传教育。对传媒新闻报道保持高度警觉，社会上重大火灾事故见报当天就召集各参建单位有关管理人员开紧急会议，布置相应的工作，组织专项检查，及时将有关报道和评论组织学习，充分利用案例提高参建人员的消防意识，及时吸取社会上火灾事故的教训。
工程安全生产预案范文第2篇
关键词：安全文化；建筑工程；安全管理
Abstract: the enterprise production safety accidents, many reasons, mainly has violated operating rules, and not enough education training, safety protection facilities or lack there flaws and so on, but the root cause of the accident is the unsafe behavior of the people, so the key enterprise production safety is to improve the way people, minimize the unsafe behavior of the people. The article to the enterprise safety culture and construction engineering safety production management practice are analyzed.
Key words: safety culture; Building engineering; Safety management
中图分类号：P624.8文献标识码：A 文章编号：
引言
企业安全生产事故的发生原因是多方面的,但事故的根本原因在于人的不安全行为,因此企业安全生产的关键是改善人的行为方式,最大限度地减少人的不安全行为。企业安全文化可分为环境文化、物质文化、行为文化、意识文化。文化是抽象的,必须与管理实际相结合方能发挥应有的效应;而管理的实施也应充分考虑企业文化的定位和建设,二者有机融合,才能真正达到企业文化的建立和管理水平提高双赢的目的。下面以某工程为例，就如何实现二者的有机结合并以此促进大型建筑企业和大型工程项目的安全生产管理作一个初步的研究。
1制定目标，建立体系----安全环境文化
作为施工总承包单位，不仅要高标准和严格按照合同履行业主提出的“质量、工期、投资”的“三控制”要求，同时必须落实好对整个工程施工安全生产的全方位控制。为此在工程动工之际，总承包项目经理部就提出了安全生产创“六无”的高标准管理目标，即实现“无重伤、无死亡、无坍塌、无中毒、无火灾、无重大机械事故”。
与此同时，以项目总经理为安全生产第一责任人，成立了安全生产领导机构，并设置专门的安全生产管理部门，将安全生产管理责任制层层落实，严格抓好进场参建队伍的管理，组织其建立相应的安全生产管理机构并制定有关的责任制度、教育制度、安全技术交底制度、检查制度、奖罚制度等一整套现场安全管理的规章制度，并与各参建单位签订责任书，落实安全管理考核指标，在合同上明确安全生产施工的具体责任和严格的奖惩条款，坚决杜绝“三违”行为，做到“三不”(不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害)， 由此建立横到边、纵到底，专管成线、群管成网的安全管理体系，形成全员管理格局。
从设立消防台帐入手,完善动火审批制度、消防检查制度、奖罚制度、巡逻制度、仓库管理、火灾扑救及事故处理制度、危险品装运和使用规定,制定突发事件的应急方案等,建立施工现场防火的管理规章制度,坚持不懈抓消防,对液化煤气瓶的运输、储存和使用时的防晒、防爆、防火等都制定了严密的措施。
2确定重点,加大投入——安全物质文化
为了控制好施工环境的安全因素,按照施工总平面布置的要求,严格管理各项施工设施。在基础施工阶段,基坑面积大、范围广,还有6个独立深大基坑,为了确保施工安全,将所有基坑周边围蔽起来,共设立1.2m高的防护栏长达2678m,并在道路旁边的基坑装设安全警示灯,边坡每隔6m竖起1个“严禁攀爬、防止触电”的警示牌,24小时监控边坡安全。此外,考虑到本工程底板厚、面积大,钢筋绑扎作业人员多,为了切实保证生产安全,禁止电焊机进入底板范围,确保电源电缆与钢筋脱离接触。
施工场地的变换以及施工阶段的变化,导致施工用电线路改动工作量巨大。总承包项目经理部始终严格执行建设部《施工现场临时用电安全技术规范》(JCJ48-88)的要求,临时用电针对不同施工阶段和不同专业特点,均编制有专项设计方案,坚持做到三级配电,两级保护,电箱实行“一机、一闸、一保护”制,照明、动力分别设置,采用TN-S接零保护系统。在施工现场及临设范围设置防雷系统,保证雷雨季节施工作业及居住环境的防雷安全。钢屋盖吊装作业时,重点监督吊装施工临时用电方案的实施,合理架设用电线路。装修期间重点对电箱少装漏电保护器进行整顿,严厉查处使用“拖板”和乱接乱拉行为,并对碘钨灯的使用做出限制。
3全面防御，重点监控----安全行为文化
5.1 统一思想，加强教育
总承包项目经理部经常组织员工学习安全生产政策和法律法规，教育干部员工深刻领会安全生产的重要性和严肃性，同时认真落实安全技术交底制度，有针对性提出各个施工阶段的安全要求，包括临时施工用电、深基坑围护、高支模、高空吊装等专项设计和安全技术方案，制定和下达雨季施工、防雷、防暑、防台风等季节性专项安全措施，保证安全教育普及到施工现场的每位员工。
进场员工必须掌握必要的安全知识和安全技术，自觉遵守工作纪律和安全操作规程，保证忙而不乱，达到“我懂安全、我要安全、从我做起、保证安全”的根本目的。所有特殊工种(电工、电梯工、焊工等)均经专业培训，并持有专业主管部门签发的上岗合格证，由于措施得当，最大限度地提高了安全系数，为防止安全事故提供了有力保障。组织各参建单位开展“做一件预防事故”、“忆一次事故教训”、“当一天安全员”的活动，以社会上活生生的惨痛案例进行安全教育，时刻警醒每位员工，提高他们的忧患意识，大大提高了教育效果。
3.2 抓好防护，严格监控
落实有针对性的各类专项防范措施，下大力气解决存在的薄弱环节，严防高处坠落，对于高支模、深基坑、大型机械设备、大负荷用电设施等部位，定期监测，专人负责；对于高温、高湿、台风、易燃易爆等恶劣施工环境，制定周密的应急预案，管理到位，落实到人。
（1）模板、脚手架和作业平台：严格落实高支模的安全措施，是保证看台安全施工的关键。为此，重点监控、落实模板搭建和拆除的安全保证措施，加强成品保护，防止支模立柱与外脚手架立杆共用等违章行为，消除支模的安全隐患。
（3）结构施工阶段，高空、立体、交叉作业施工繁多，安全防护主要以“三宝、四口、五临边”为重点，对梯口、进出口、洞口、井口和预留管道口、井式提升笼的进出料口等进行严格围蔽保护。对拆除排栅后形成的四周临边进行重点维护，同时及时加强围护施工过程中形成的新“口子”和临边等。
（5）施工现场烟民众多，为确保消防安全，在安全区域开设专门的吸烟点，配有专用水桶，严禁在非吸烟点吸烟，并严格奖罚制度。
（6）进行钢筋取样时，必须先把作业模板淋湿，并配有灭火器及专人监控，作业完毕经检查符合消防安全要求后才能离开。
3.3加强检查，落实整改
结合工地的实际特点，制定相关的防护措施，重点抓好安全防护和落实安全生产责任制，对重点部位实行重点检查、危险部位反复检查，着重查制度、查违章、查隐患，不断检查、督促、整改和落实，严查密检，确保人人、时时处于安全的良好状况，预防事故的发生。一旦发现问题，则一查到底，按章处罚并勒令整改，决不手软和姑息。整改指令书明确规定整改的完成时间，并且按照IS09002的模式封闭，即整改指令书发出后，被要求整改单位要签署整改完成情况和时间，由安全管理部门核实整改情况后确认，才能将整改指令书归档存查。由于人员多，素质不一，总承包项目经理部特别重视狠抓个人防护问题，自始至终强制性要求按规范佩戴安全帽、高空作业必须系安全带等，对违反者一经发现立刻予以制止，耐心教育并严格按章处理，促使广大员工自觉使用防护措施。
3.4 积极活动，广泛宣传
积极开展安全生产周和“安康杯”活动。安全生产周是本工程现场强化安全活动的主要形式之一，每年都紧紧围绕这一主题开展内容丰富的活动，采取悬挂标语横幅、出宣传专刊、张贴宣传挂图等有效措施，广泛进行宣传教育，同时认真组织专项安全检查，成立“安康杯”安全竞赛活动领导机构，制定活动方案和安全保证措施，组织安全知识竞赛活动、安全大检查及专项安全检查，将安全生产意识，贯彻到每个员工日常的施工作业中。
结束语
经过上述努力，该项目在整个工程施工过程中，未发生过一起重大安全事故，实现了“六无”安全管理目标，先后近十几次次接受上级各部门、领导的视察、检查以及建筑同行的参观并得到高度评价。同时经过本工程安全生产管理实践，广大员工的安全生产意识大大提高，生产行为更为规范，更加自觉，形成了一个良好的安全生产管理氛围，为今后类似大型工程施工的安全生产管理提供了有益的借鉴。
参考文献：
[1]张明轩，高全臣，王海剑．工程项目的安全风险管理【J】．煤炭工程，2007 (06)
[2]田元福，建筑安全控制及其应用研究【D】．西安：结构工程，2005
工程安全生产预案范文第3篇
关键词：建筑工程；生产管理；施工安全
企业兴衰成败的关键因素就是安全管理，保障产品使用的安全，设备的运行安全，员工的生命安全，既是社会稳定需要，也是企业发展的需要。安全管理是一项复杂的系统工程，企业的安全管理系统的构成是由技术、人、社会、经济、环境等因素。传统的安全管理制度在我国建筑企业实行存在种种弊端，与行业发展和现代建设工程的需要已非常不相适应，所以现代化安全管理制度在当前建筑企业建立并实施，就成为提高建筑业安全管理水平和实现安全生产的根本措施。
1 建筑业在我国的安全管理现状况
眼下我国正在开展世界上也是历史上规模最大的基本建设。在技术上、管理上进一步提高了建筑安全与健康水平，更好的保障了数十万甚至上百万建筑工人的健康和生命，在经济上使建筑业避免巨大的损失，使家庭乃至社会减少遭受一些伤害和痛苦。通过几十年的探索，在职业健康与安全方面，世界各国特别是英、美、日等国已经有了非常明显的进展，积累了很多先进的经验，建筑业的伤亡率呈现明显的下降趋势。我国也通过多年的坚持不懈的努力，建筑业的因工死亡率也出现了不断下降的态势。
2 安全管理存在的弊端
安全管理在我国建筑业存在的弊端主要有：现场安全事故的肇事者也是受害者。针对项目经理和项目班组长开展的安全培训和教育时间不够，致使他们在日常的管理工作中对安全工作不够重视或者不懂得怎样把项目的其它各项管理工作和安全管理工作相结合，导致安全事故频频发生。另一方面，由项目部依照规章制度落实施工操作人员的安全培训，常常由于监督和指导缺失而失效，所以，很多项目为了使成本降低，使劳动生产率提高，安全培训的强度和时间就会减少，致使很多的施工人员缺少安全意识，从进入现场开始就成为“危险源”。这些为今后安全管理工作埋下隐患，必须要着力解决。
2.1轻安全、重效益的思想滋生
随着不断扩大的企业自，企业追求自己独立经济利益、支配国家财产的意识不断增强，对效益、生产、利润、经营、利益等硬性指标考虑得较多，而不甚了解安全效益的隐形性，以致对安全生产、企业效益二者关系不能正确认识，贯彻安全第一，预防为主，综合治理“的方针缺乏力度，缺乏对安全生产管理的重视，造成责任不到位，管理不严，在政府宏观管理机制尚不完善的情况下承包者钻其空子，单纯追求近期利润，短期行为严重，在安全上舍不得投资，轻安全、重效益的思想不断滋生。
2.2削弱安全管理保证体系
为了适应市场经济条件下经营和生产管理的需要，一些企业重新调整了原来的机构人员，安全管理机构出现了被兼并或撤销，甚至专职安全员被取消的情况也出现了，从而使监督检查及安全管理的力度削弱了，致使安全滑坡，出现事故。
3 我国建筑业安全管理对策
3.1对安全技术培训、教育工作不断加强
对人员素质进行提高不单单企业整体发展的需要，也是安全生产管理的要求。对培训对象、内容、形式、效果等要重点把握好，对培训内容的针对性、培训形式的多样性以及培训对象的层次性要切实把握、积极提高，把职工业务能力、安全技术水平、安全知识与与激励机制结合在一起，与职工个人业绩考核结合在一起，使职工及企业管理人员达到一个较高的业务水平，有一个较强的紧急情况处理能力和分析判断能力，让职工把安全作为生活、工作中的“第一需求”，加强企业培训宣教工作。对全员安全培训工作要有计划、有步骤地组织开展。企业特种作业人员和经营管理人员，必须依法接受培训，通过考试合格后才可以持证上岗。要把安全文化纳入企业精神文明建设布局，使其成为企业文化的主题内容之一。
3.2积极开展风险评估和安全性评价工作
安全管理现代化的重要内容就是风险评估和安全性评价，即正确的评价一个单位的安全基础的水平和现状，并评估各方面危险因素严重程度及多少，以明确安全事故的重点和必须采取的措施，从而实现超前控制，把事故减少和消灭。
3.3安全生产必须依法管理
安全生产实施依法管理，对劳动者的安全与健康依法保障，对责任事故要依法查处，这是提高安全生产工作的有力保证。对安全生产法规体系必须进一步建立健全，从而适应社会主义市场经济体制，对不适用的法规进行清理，并真正做到有法可依，违法必究。安全生产监督管理部门对日常的监察要不断加强，对效果不明显的大检查应减少。
3.4安全生产管理体制必须理顺
做好安全生产工作体的制保证就是有一个高效、统一的安全生产监督管理体制，全国应建立一支能独立行使监察职能的、统一的安全生产监督队伍，使政令保证畅通，利于协调；应将多个部门负责、监督一个对象的职能集中到一个部门，使安全生产监督管理工作高效、统一得以保证。最重要也是最后的一点，必须立足于企业的整体，建立健全现代化的安全管理制度。在事故预防的整体效应上重点解决安全管理问题，实行全方位、全过程、全员的安全管理，在最佳安全状态使企业顺利开展工作。
工程安全生产预案范文第4篇
关键词:建设工程;安全生产;管理理念
引言
建设工程的迅猛发展虽然很大程度上提高了我国的国民经济水平，但其安全生产事故也时有发生，特别是一些重大的建设工程，由于工程的难度相当大，安全生产管理工作的难度也越来越大，这就使得安全生产事故发生的频率也在加速。因此，我国的建设工程施工过程中，必须重视安全生产管理工作的重要性，培养全员安全生产的意识，制定行之有效的安全生产措施，以提高安全生产管理工作的效率，进而减少安生生产事故的发生，保证施工工作人员的人身安全。
1我国建设工程安全生产管理存在的不足
1．1施工单位安全培训不到位
建设工程的快速发展，施工企业也在逐年增加，但综合素质高、管理水平高的工作人员较为缺乏，在建筑工程施工中就比较容易忽略安全问题，从而引起安全事故。近年来，经过相关部门的检查验收和现场监督发现，我国建设工程中经常出现重工期、轻安全等现象，这就说明很多施工企业没有按照安全生产的标准进行操作。一些施工单位为了提高建设工程的工作进度，经常出现一些违规的现象，比如在高空作业的安全规范、脚手架的安全操作、施工现场的临时用电规范上，大部分工作人员并没有经过规范化的培训，他们并不熟悉技术规范和安全标准。而负责培训的安全生产管理人员，他们并没有认真履行本职工作，没有做好安全管理培训工作发挥实处，造成施工人员安全意识薄弱，从而发生不必要的安全事故。
1．2安全生产管理机构不完善
鉴于我国建设部门对安全生产的施工企业要求较为严格，很多施工企业都会设置安全管理部门，但这也是为了应付相关部门而设置的，并没有引起充分的重视，没有安排专人进行安全管理，有的施工企业虽然有设置安全管理员，但却没有资金的投入，并未能发挥安全管理部门的工作职能。此外，安全管理部门没有完善机构建设，这样使安全管理工作与施工企业的发展脱轨，不利于建设企业安全管理文化的发展。
1．3安全生产管理意识不足
在进行建设工程安全生产管理中，施工企业的安全管理意识在项目的安全管理中有着重要的作用，它是施工企业安全管理能力的重要体现，如果在管理过程中由于管理意识不足出现管理缺失，就会引发安全事故的发生。很多施工企业在进行安全生产管理的过程中并没有将安全生产管理意识充分普及，仍存在着很大的漏洞，比如在实施相关的法律法规、安全生产责任制和安全操作程序三个安全教育的培训时，由于在开展安全教育时对教育的形式、内容和对象缺乏针对性，因而对施工人员进行培训的效果并不显著，这也会给安生生产事故埋下隐患。
1．4安全教育工作落后
国家建筑行业相关法则规定，施工单位在工程进行之前要贯彻落实安全教育制度，切实保证工作人员在施工过程中的安全性。安全教育工作不仅是企业得以生存与发展的基本条件，而且是对员工人身安全和财产安全负责。目前依据国家安全管理近况显示，安全教育工作十分落后，多数施工企业仅仅是在做一些表面工作，缺乏行之有效的安全教育宣传形式，导致多数工人安全意识非常薄弱，缺乏掌握自身安全的最基本行为，在亲自面临事故状况时束手无策，应变紧急情况的能力十分欠缺。据相关部门数据统计表明，国内建筑行业中的工作人员多是来自落后偏远地区的农民工，这些农民工从小外出打工，没有接受过知识教育，导致其对于自身的安全意识完全没有认知感，所以在施工过程中容易引发安全事故。
1．5场地安全防范措施不规范
在进行工程建设过程中，如果场地防范措施不规范，不但有违国家建筑法规和国家安全工作制度，而且会给施工人员带来十分严重的安全隐患，理应引起相关部门人员的注重。在长时间的工程安全质检过程中，发觉很多施工场地的安全防范措施不够健全，只是当上级领导来检查时做一些表面功夫随便敷衍了事，连国家明文规定最基本要求执行的安全防范措施都没有。当有部分工程工期很紧迫的时候，施工人员为了追赶进度尽快完工，只考虑经济利益而忽略了自身安全保护，连最基本的安全防护费都难以得到保障，削减工料、滥竽充数、弄虚作假等一系列的行为对施工现场的安全管理工作带来很大的祸患。
2建设工程安全生产管理理念创新分析
2．1实行人性化安全管理理念
在以往进行建设工程安全生产管理工作中，多数施工企业往往忽视了对安全管理工作人员的关注，基本上更多关注的是安全状况本身，并将安全管理工作实施的结果作为安全管理工作的重心，如此便难以将安全管理制度落实到位，并不能有效地提高安全管理的工作效率，更不能体现“以人为本”的安全管理方式，更多的是以形式主义为主的安全管理制度。防止安全事故发生最为有效的措施是使人、机和环境三者相协调，特别是在人和机的安全事故上，需要避免人为因素而酿成事故的发生。因此，在进行安全生产管理工作时，首先要明确以人为本的安全生产管理理念，实行人性化的安全生产管理措施，站在项目安全管理者的角度上制定安全管理规章制度，从而开展合理有效的安全生产管理活动以达到预期的效果。只有对安全生产管理工作者进行积极有效的引导，重视他们的安全管理工作，通过一系列的安全活动提升他们的管理能力，从而形成一种主动积极的安全管理氛围，激发他们的安全管理意识，创新安全管理理念，最终将安全生产管理工作落实到位。
2．2落实工作人员的安全管理理念
鉴于建设工程项目的安全事故和安全防范等有相对的局限性，假如事故一旦发生，不仅会严重影响到整个企业，而且会对整个建设行业造成不利的影响。安全事故的发生不仅会最直接地危害到事故工程中的建设人员，还可能间接的对非事故企业建设人员造成威胁。目前建设工程生产与建设人员的工作环境以及生活环境的差距越来越小，建设工程具有的各类安全祸患不仅仅只是对建设工程企业本身带来严重的伤害，更会引起社会受到危害，因此，施工企业务必要主动贯彻落实全体工作人员参与的安全管理意识，落实安全生产管理理念。建设工程的安全隐患主要体现在工程本身的复杂性和隐蔽性上，这就需要施工企业的安全生产管理者从建设工程的实际情况出发，多角度多维度地对这些隐患进行科学的发掘，从而采取有效措施进行预防和制止安全生产事故的发生。由于建设工程是一个系统的复杂的庞大工程，安全事故的发生具有不确定性，所以在进行安全事故隐患排查时需全员共同协作，参与到安全生产管理工作中，一旦发现施工生产中存在异常的现象，应立即采取有效措施加以解决，以防安全生产事故的发生。
2．3落实安全生产动态管理观念
由于建设工程进度的不断推进，施工环境也在不断地变化，以致于建设工程的安全隐患具有随机性，难以把握其固定的行踪，所以在进行安全生产管理工作时，应随时注意安全风险因素的变化而采取不同的应变措施，对建设工程的施工过程实行动态的安全管理，有效地进行安全风险的评估，进而发现安全隐患，防止安全生产事故的发生。对建设工程的安全生产管理工作实施动态管理，一方面可以预测到安全风险因素;另一方面可以监控和评价安全风险系数的高低，从而有利于对整个安全生产管理工作进行有效的把控，保证施工生产的安全。因此，全面贯彻和落实安全生产动态管理的观念，做好安全风险管理控制工作，从而有效应对安全事故突发状况，保证人员生命财产安全。
2．4加强“第三方监管”安全管理工作
所谓“第三方监管”，通常指的是政府的职能部门对施工企业实施监管的行为，而对于建设工程安全管理工作中的第三方监管，能有效地监控工程的施工质量和进度，从而使安全生产事故减到最低。施工企业本身设置的安全管理机构虽然能够对整个安全生产管理工作进行把控，但毕竟建设工程是一项高危的工程项目，具有较大的隐蔽性，需要第三方监管机构进行全面地准确地把握，才能将安全风险系数降到最低，从而避免安全生产事故的发生。但是某些具有政府职能的安全监管机构在进行安全管理监督时具有一定的局限性，并且带有某种意义上的强制性，使得施工企业与第三方监管发生一些不必要的摩擦或误会，以致于施工企业处于被动的局面，难以开展安全生产管理工作。因此，在我国今后的安全生产管理监督上，可以效仿国外先进的管理理念，引进具有合格资质的安全培训机构或咨询机构进行第三方监控与协助，这更有助于建设工程安全生产管理工作的开展。
3结语
在建设工程施工过程中的安全生产管理工作是非常重要的，一方面能够有效地促进施工企业生产效益，保证工程质量和进度;另一方面能够减少安全事故的发生率，保障施工人员的生命财产的安全。因此，在今后进行建设工程安全生产管理工作中，需要不断创新管理理念，全面落实“以人为本”的安全生产管理理念，让施工企业的全体员工都参与到安全生产管理工作当中来，及时发现安全隐患并采取有效措施进行预防和控制，从而提高建设工程的生产水平。
参考文献:
［1］沈波．建设工程安全生产监督管理的信息化建设［J］．科技创新与应用，2014(13):222．
［2］岳文志．论加强建设工程安全生产管理的几点建议［J］．现代装饰(理论)，2013(3):146．
工程安全生产预案范文第5篇
【关键词】建筑；施工现场；安全生产；管理
前言
安全工作是系统工程，施工现场的安全管理必须从生产经营的全局出发，在施工实践中不断总结经验，摸索出适合自身的方式方法，并持续改进、持续提高，才能满足日新月异的建筑业生产需求。安全管理必须从严从细从实，领导重视，全员参与，切忌做表面文章。我们应牢牢守住施工现场这块前沿阵地，加强管理，把住源头，真正把安全工作做好，不断提高安全管理水平，企业的经济效益和社会效益才能得到保障。
一、安全生产管理存在的问题分析
1）管理者目光短浅，对安全生产认识不足、管理不力，安全生产为经济效益停车让路。在以房地产开发为主的工程施工环境下，建筑市场进入微利时代。一方面垫资施工，一方面利润越来越低，一些施工企业和劳务公司为单一追求利润而忽视安全。不能摆正安全生产与经济效益，安全生产与工程进度的关系，在进度、效益与安全发生矛盾时，往往是安全让步。 2）一线施工作业人员安全素质较差，安全教育缺乏。3）“以包代管”现象大量存在，实行劳务分包和专业分包的项目安全管理存在界面障碍。
二、提高施工现场安全生产管理的具体措施
1、创新安全管理，严格目标责任，应用人性化的检查方式，使安全生产渗透到施工现场的每一个人、每一个部位、每一个环节。a. 建立安全目标责任制，强化责任追究。建立起全员参与的、层层负责的安全生产目标责任制。要层层签订安全生产责任状，使与生产有关的所有部门、所有岗位都具有保证安全生产的责任和具备安全生产的责任心。b. 创新安全检查方式，变“问题模式”为“解决问题模式”建立安全检查制度，实行企业每月、项目部每周的定期检查与专职安全员每天的例行检查相结合。依据《安全检查评分标准》结合现场情况逐项检查评分，确保安全制度的落实横向到边、竖向到底，不留盲区、不留死角。检查要有记录，隐患要及时整改，对整改情况要及时复查。安全检查也要人性化。检查的直接目的是为了发现问题，但根本目的还是为了解决问题，为了提前采取有效措施从而消除隐患。安全检查要变“问题模式”为“解决问题模式”，变单纯的管理为管理与服务相结合。检查人员要用自身丰富的安全知识、严谨的工作作风和耐心细致的工作态度，对项目管理人员和工人给予指导、帮助，消除他们的抵触情绪，力争检查者与被检查者形成合力，通过检查把安全管理提高到新的水平。
2、不吝成本，足额投入，利用先进的安全防护设施和安全技术措施使施工现场处于“全副武装”状态。a. 安全文明施工费专款专用，保证安全投入。要做好施工现场的安全管理必须要有足额的经济投入。在这方面该花的钱一分都不能少。如安全帽、安全网必须采用符合国家标准的产品，五芯电缆、铁壳开关箱、漏电保护器等安全防护用品要严格按照规范进行购置、安装。安全文明施工费要专款专用，完全用于施工安全防护用具及设施的采购和更新、安全施工措施的落实、安全生产条件的改善，不允许挪作他用。b. 安全设施标准化。严格按照国家和地方有关规定，做到七个方面的标准：建立健全以安全生产责任制为基础的各项管理制度，责任到人，严格落实。各类脚手架的搭设、拆除和使用，要有设计、有验收、有检查、有维修。“三宝、四口”及各种临边防护，须按规范的要求达标。施工临时用电严格执行三相五线制和三级配电、两级保护，并由专业电工管理。垂直起重机械须做到“八齐全、两不准”（即安全停靠、自由端限高、停靠栏杆、安全门、防护棚、上下限位、断电开关、通讯信号装置齐全，不准超载，不准无证驾驶）。塔吊要有“四限位、两保险”（即有超高、变幅、行走及力矩限位器，有吊钩保险和卷筒保险装置）。中小型施工机械要做到“三必须”（即传动部位必须有防护罩，转动部位必须有保险装置，开关必须有漏电保护器）。c. 工作环境秩序化。工人的生产、生活环境规范、整洁、美观，不仅可以减少人的不安全行为，也可使物的不安全状态更加明显可见，应按照有关要求，对工地现场的施工围挡、场容场貌、临建设施、卫生管理等实行高标准建设和管理。临建设施建成具有保温、安全、美观性能的装配式彩钢活动房，施工场地进行水泥硬化。施工现场做到整齐划一，规范有序。d. 安全监控数字化。积极推广使用施工现场信息管理系统。在工地至高点和主楼塔吊上方安装摄像机，配备视频监控系统，并与企业安全管理部门联网，使企业安全管理部门、施工项目部、监理单位对现场重点部位和关键环节进行不间断、全方位监控，提高安全管理效率。
3、搞好安全文化建设，采用鲜活的形式做好安全教育，使人人具备安全意识和防范事故的能力。a. 建设企业安全文化，将安全的理念渗透到每一名职工。安全文化是企业文化建设的重要组成部分，是企业安全管理的基础，是安全生产管理向深层次发展的需要。安全文化是以人为本，以文化为载体，通过文化的渗透提高人的安全价值观和规范人的行为。只有决策者、管理者、执行者全员的安全素质得到提高，企业的安全生产管理水平才能得到根本改观。施工企业应耐心地、持之以恒地去搞安全文化建设。应充分利用施工企业的实力规模和企业文化优势，将安全文化的内容融入到安全教育中，通过文化的感染和教育的灌输使职工增强安全生产意识，使职工时刻保持对事故的高度警觉，使新职工较快地、顺利地适应生产环境，获得必须的安全管理和安全技术知识，使老职工有真才实学、“火眼金睛”，能够准确判断出危险和隐患，能够果断决策，采取有效的措施，防患于未然。b. 安全教育常态化，安全准入制度化。企业应定期对各级相关管理人员、工程技术人员进行安全生产培训，学习安全生产相关法律、法规、规范性文件以及安全管理知识和安全技术知识，使管理人员对安全生产能管、会管、管得好。劳务公司应对工人进行岗前培训，提高其安全生产意识和安全操作技能，使其熟知本工种的安全技术操作规程和其他相关的安全知识，提高其自我防范意识和紧急避险技能。对于从事电气、起重、登高架设、焊接、厂内机动车驾驶、爆破等特殊工种的人员，还需要经过专业培训，获得政府相关部门颁发的资格证书后，方准持证上岗。把对工人的技能培训和鉴定作为准入条件。c. 安全教育通俗化，安全警示人性化。针对建筑工人整体文化程度偏低的实际，多采取观看安全知识宣传录像、安全事故警示录像、施工现场讲解、安全操作实际演示、模拟安全事故演练等方式，提高学习效果。组织开展“安全知识竞赛”“安全演讲”等活动。
三、结语
安全是人类的基本需求，是马斯洛需求层次理论中的最低需求层次。建筑行业是安全生产管理的重点行业，据统计，我国每年死于建筑行业安全事故的人数仅次于道路交通、煤矿等行业。因此，安全生产工作十分重要，它关系到职工的家庭幸福、企业的发展和社会的稳定，是企业的头等大事。加强建筑施工过程中的安全管理工作，应引起管理者的高度重视，应下大力气切实抓出成效，切实提高施工现场的安全生产管理水平。
参考文献
