农场半年工作总结

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农场半年工作总结范文第1篇

按照我局工作部署和科室年初工作计划，我科在局党组的领导下，在分管领导的带领下，在改制场、站、公司的配合下，坚持改革是振兴场站的第一要务。为此，我们把场、站、公司改制列为工作的重点和核心, 以发展促改制，以改制保发展。XX年上半年，主要做了以下几方面工作：

一、 改制工作方面

1、抓好宣传发动工作，让职工正确面对改制，积极参与改制。XX年12月30日，局长宋理在“三场一站”改制动员大会上作了《认清形势 提高认识 强化措施 全面完成改制任务》的讲话。之后，我科与场、站一道，利用会议、横幅、标语等形式，进行了再宣传、再发动，该解释说明的给予明确解释，让职工真正明白改制不是简单地置换身份、让职工下岗，而是要使我们改制的单位做大做强，组建“产权清晰，权责明确，政企分开，管理科学”的现代型公司。目前，广大职工自觉地拥护改制、支持改制、积极参与改制。

2、争取政策，为职工服务。为了妥善解决职工的社保问题，让退休职工老有所养，XX年元月16日，由县委宋彬副书记、县政府颜三林副县长带队，率县农业局、劳保局、社保局有关人员一行，到重庆市社保局,对我县改制单位社会养老保险将要执行的政策作了专题汇报。回来后，我们针对问题，经与县劳保局、社保局共同研究，向县委、县政府提出了解决问题的请示和建议，从而有效地解决了退休职工改制后的养老问题。

3、加强学习，收集资料，制作改制方案。通过学习改制有关政策和文件，理解其精神后，收集了大量有关改制的资料。然后，把职工关心的热点问题一一罗列出来，针对问题走访了财政局、土房局、劳保局、社保局、人事局等有关部门后，抓紧制作了“三场一站”改制方案和园艺场、农垦公司改制方案初稿。最后，由分管领导带队，多次邀请有关部门的领导和专家共商、斟酌，改制方案基本成型。

4、成立了改制办公室和筹备领导小组，为改制作好准备。为了加快事业场站改制进程，全面完成改制任务，成立了农业事业场站改制办公室，由覃晓强同志任办公室主任，胡朝炳同志任副主任，蒋祖谦，谢光华，张兵，陆宇为办公室成员。为了积极、稳妥组建好新公司，在场、站改制组建新公司的过渡时期，在各场、站分别成立了筹备领导小组，筹备领导小组的职责就是按照《公司法》组建新公司，负责制定公司章程、筹集改制所需资金、组织股民集纳股金、处理好日常事务、管理好现有资产、保证生产经营有序进行。

5、抓紧时间，敲定方案，组织实施。在局党组的领导下，我科和分管领导一起，通过多次向县委、县政府有关领导汇报情况后。在县委、县政府召开的农业事业场站改制工作会上，农业、财政、人事、劳保、社保、编办、办、法制办等部门对“三场一站”改制方案进行了认真分析比较、反复论证。最后，县政府决定，由大足县农业局、大足县财政局、大足县人事局、大足县劳动和社会保障局、大足县社会保险局联合行文下发。联合行文是足农发[XX]60号文件的形式印发给了各改制单位。6月2日、6月7日、6月9日分别在鱼种站，龙岗良种场和龙水良种场召开的改制工作会上进行了传达。目前，改制方案及职工需要了解的有关情况已分别在各改制单位上墙公示。同时，在县农业场站、企业改革指导组的领导下，在农业局改制办公室的组织下，在筹备领导小组的操作下，正在组织实施。

6、落实维稳机制，确保改制顺利进行。

我们始终坚持改制与稳定相统一的原则，一手抓改制，一手抓稳定，全面落实维稳机制。做好相关政策的解释说明工作，防止改制过程中各类矛盾的激化。密切关注改制中出现的不稳定因素，做好矛盾化解工作，对依法案件和职工提出的问题，按照程序及时予以答复解决；对蓄意制造事端，挟私报复的违纪违法行为，坚决予以打击，全力维护改制和稳定的大局。

7、鼓励职工抓住机遇，积极参与新公司的组建

我们将改制的优惠政策向职工具体作了传达，一是在职职工按照县城镇职工社会平均工资的3倍进行安置，退休职工按现行事业单位退休工资标准进入社保。同时还解决了在职职工和退休职工的社保、医保和失业保险。二是允许职工集体买断科研机构的国有资产或部分国有资产，一次性付清全部款项的，可优惠30%。三是资产转让过程中发生的税费，报经县政府批准同意后，应由新公司承担的，先征后返；应由“三场一站”承担的，予以免缴。

加之土地是按农用地评估的。农业生产用地评估均价每亩才1.35万元，农业建设用地评估均价每亩也才6.15万元。

另外，退休人员的管理纳入了社区，按照医疗保险政策，其医保纳入县医保部门管理，实行基本医疗保险统筹，按照社会养老保险政策，其工资纳入县社保局统一发放，新公司不再负担，减轻了压力，能够轻装上阵，为组建具有活力的，能够快速发展的、有着美好前景的新公司创造了条件。

因此，我们鼓励职工在“入股自愿、股权平等、同股同利、收益与风险共担原则”的基础上积极参与入股，牢固树立我与公司同发展，我与公司共存亡的思想，积极支持新公司的组建和发展。目前，已申请加入新公司的人数共有108人，占总人数158人的68.35%。而且，鱼种站对申请加入新公司的人员，已经召开了第一次会议，会议主要对筹集资金进行了摸底，据反映，情况良好。

二、 企业管理方面

协助龙岗良种场一是规范市场管理。积极组织人员对木材市场的乱堆、乱放进行了全面整顿；对半成品区、原木区、改锯区及占道区进行了全面清理；规范了水果区、蔬菜区的经营行为。同时通过法律程序对拖欠承包费的经营户进行了收取，并取得了良好的效果。二是加强旅馆业管理。对硬件设施及陈旧的线路进行了维护、维修，提高了职工的服务意识，转变了职工的经营观念，逐步增加了旅馆业的收入。三是进一步完善了物业管理，规范了合同的签订，及时收取了承包费和水电费，门市承包回收率达100%。龙水良种场在企业引进和管理上狠下功夫，并专门设立了企业管理办公室，实行目标管理，5名管理人员与场部签订了二级目标管理合同。近年来，由于外部竞争压力及场部自身条件的限制，企业引进工作越来越难。为此，协助该场进一步改善了投资环境，加强了软硬件设施建设，做好企业服务工作，并对场地承包费作了适当优惠。截止去年底共引进大小企业69家。为保证场地承包费、电费的回收，减少偷漏电损失，场部一方

面加强场地费、电费的催收，提高费用回收率；另一方面加强线路的改造和经常性检查，防止偷漏电。对回收率长期较低的三、四队变压器，采取交给个人承包管理的办法，使电度回收率得以迅速提高。

三、生产经营方面

龙水良种场全场种植水稻22亩、优质冬瓜100亩、南瓜60亩、莲藕55亩、其它品种蔬菜95亩；种植花卉苗木20亩。但是，由于该场大田多年种植蔬菜，未实行水旱轮作，造成蔬菜疫病较重，极大地影响了蔬菜的产量和质量，以致今年有85亩地空置。为此，我科协助该场积极采取应对措施，一是调整品种结构，二是有条件的改种水生作物。今年从外地引进了优质南瓜等新品种，在一、二队小河边引进种植了莲藕，解决了旱地作物怕水淹的问题，同时也起到了改善土壤的作用。渔业生产结合农家乐，采取放钓和就地加工等灵活多变的经营形式。经营状况良好。鱼种站除养殖培育草、鲢、鳙、鲤、鲫等常规苗种外，还生产培育甲鱼、南方大口鲢、江团、加州鲈、黄金鲈、太阳鲈、欧洲丁鱥、武昌鱼等特种水产品。同时还开发岩原鲤、中华倒刺鲃、华鲮、翘嘴红鲌等江河鱼类。

四、项目开发引进方面

协助龙岗良种场搞好种子公司的交接与管理，引进了一家来自广东中山、年产值上千万元、生产环保型节能灯管的企业来龙岗良种场投资经营。龙水良种场实施建设的龙水镇农副产品批发市场一期工程已基本完成。现已将龙水镇仔猪交易引入该市场。今年，该场已向市百镇项目办继续申报了市场建设项目，争取市场建设专项资金投入，以完善市场设施，使该市场早日投入使用，发挥其应有的作用，带动相关产业的发展。

五、安全生产方面

农场半年工作总结范文第2篇

为切实做好我市53万亩重点公益林的管理工作，切实加强对我市重点公益林区的监管工作，保证重点公益林区的小班地块真正落实到管护人员，使各管护人员真正履行各自的职责，承担各自的管护责任，使我市公益林的管理工作有条不紊地开展，促进我市重点公益林的健康发展，现提出建议如下：

一、成立林业局重点公益林领导工作小组

领导小组下设生态办公室，负责全市重点公益林的日常管理工作。办公室主任由吴子韶股长担任，工作人员从公益林的技术管理员中抽调。

二、为了杜绝管护人员在岗不在位的现象，提高管护工作成效，管护人员原则上就近安排。

三、我市南部公益林区（包括松涛水库周边）重点公益林的管理技术人员采用竞岗方式从南部五站（南丰站、兰洋站、和庆站、宝岛站和那大站）的工作人员聘用，其它地区由所管辖的林业（检查）站工作人员聘任。

四、国有公益林（封山区）部分位置较偏远，难以管理容易出事的小班地块，就近聘请农村专职护林员进行管护。

五、农村集体个人部分和三大国营农场（兰洋农场、番加农场、新盈农场）及鹿母湾林场的管护工作由各单位自行安排专人管护，林业局生态办只负责对他们的工作进行指导和监督。

六、划分责任区进行管理，根据公益林区的分布情况，以林业（检查）站及农（林）场为单位，把全市重点公益林区划分为15个责任区进行管理，具体为南丰站责任区、兰洋站责任区、和庆站责任区、宝岛站责任区、那大站责任区、雅星站责任区、北部站责任区、海头站责任区、松鸣站责任区、王五站责任区、光村站责任区、新盈农场责任区、番加农场责任区、蓝洋农场责任区、鹿母湾林场责任区。强调各责任区做好各辖区的管护工作，并与林业局生态办签订管护责任状。

七、组织技术力量用1个月的时间对全市的重点公益林区进行全面调查，对在区划过程中有错漏的小班地块进行修改和调整，切切实实把我市重点公益林的基本情况摸清楚，掌握公益林的基本情况，并把调查得出的公益林情况到省森林监测中心进行修正、制图、存档等。

农场半年工作总结范文第3篇

一、今年1-6月主要工作情况

在局党组和主管局长领导下，今年我科前六个月主要做了以下工作：

（一）、全力以赴做好国有农场招收新职工工作

1、积极主动与省厅、国有农场领导反复磋商，想方设法争取到条件好的国有农场。今年元月20日的郑州对接会上，经多方工作，有地理优势、经济收入在全国有农场位居前列的国有农场如愿与我市合作。

2、缜密安排，严密布署，细分任务。我市专门成立了市国有农场劳务工作领导小组，由市长、副市长任正副组长。元月27日召开了有关县劳动局领导会。2月7日召开了濮、范、南三县县长与市直有关7局委领导会，在会上张明洲局长回顾了十一年国有农场劳务工作，布置了今年任务，徐兰峰副市长代表梁市长讲话提出严格要求，并与有关三县县长签订目标责任书。

3、分工负责，大力督导，确保任务落实。局里六位领导分包三个县，三、四月份多次带领科里同志下县、乡、村督导，摸情况，促进度，与主管县长会商，提出改进工作的建议和措施，有力地促进了工作。

4、满腔热情地接待接工人员。3月9日国有农场同志来濮后，我科大力配合局办公室尽力提供较好的食宿条件，一同下乡镇面试报名人员。并为国有农场同志购置了《濮阳市地图》、《濮阳五千年》等资料赠送给国有农场同志，游览了老城古迹、戚城等景区，使国有农场同志了解厚重濮阳，更热心地为濮阳百姓工作。

5、及时协调沟通，解决存在问题。针对放宽年龄、文化程度等分歧问题，及时协商，互尊互谅，化解矛盾，最终达成一致意见，使招录工作顺利进行。

范县于3月24日下发600人的录取通知书，比计划4月5日提前12天完成任务。

6、 4月15日-5月3日，我科参加护送小组，圆满完成国有农场专列护送任务。察看了住房等安置情况，看望了1994年我市第一批国有农场人员。并向专列乘务组邮寄了锦旗和表扬信，向国有农场寄发了二十多封感谢信。

（二）、大力开展劳务信息传递，考察外地用工信息，及时反馈给各县区

（三）、逐步建立健全了系统的工作制度，起草印发了系列工作文件

（四）、与市政协、市团委、市人事局等部门、组织共同开展了系列专项活动

1-5月份先后开展了为进城务工人员服务的“春风行动”、清理整顿劳动力市场秩序活动、十杰百优农村外出务工青年评选活动、打击国际劳务中介欺诈行为专项活动、城区教育资源调查（外来务工人员子女就学情况）、我市农村富余劳动力转移情况调研等活动。

二、存在的困难和问题：

1、市里尚无劳务输出工作领导小组，为全市工作的协调、指导、督查、管理带来诸多不便，如现正开展农村劳动力职业培训基地认定及下步将要进行的培训补贴和职介补贴的发放等，都需要市劳务输出工作领导小组及办公室印章。

2、因县局无专门的劳务输出工作的机构，劳务输出工作多由其它机构代管，工作体制不太顺畅。

3、因局内网络尚不能与县乡联网，影响到招聘信息及时传递到乡村。

4、现因无劳务输出专项工作经费，给外出搜集用工信息考察用人单位及学习外市地先进经验、外地企业来濮接待等工作的开展带来一定困难。

三、下步工作想法：

正在做的：农村劳动力职业培训基地认定，各培训机构正在申报审验中；已起草“职业培训与职业补贴办法”草稿，待与市财政局会商。

近期做：抓典型。要求各县区注意搜集优秀外出务工人员事迹，发现和培育劳务输出先进乡镇（20%比例）、先进村组（2%比例）及涉外劳务村。

搞宣传。联络新闻媒体，推荐典型连续报道。如可能，最好到用工集中地、国有农场等，深入采访。

经常做：找信息。跑出去，外出考察企业、外地中介机构及劳务经纪人，广泛搜集筛选可靠信息。

建基地。沉下去，到县局乡所检查督导，了解情况，深入乡村组调查摸底，了解人力资源状况。

学经验。拟到聊城、荷泽、安阳、新乡、开封等地学习取经。

农场半年工作总结范文第4篇

关键词：甘肃省国营八一农场；蔬菜产业；发展状况

甘肃省国营八一农场蔬菜种植历来已久，然而一直以来未发展形成一大产业。这主要因为蔬菜种植技术含量高、市场风险大，加之未能积极引导等因素造成。最近几年内在国家政策和企业的带动下一部分蔬菜产业崭露头角，蔬菜基地建设初具规模，为促进蔬菜产业的大力发展必须分析影响产业发展的问题，找出解决方法。

1 蔬菜产业发展前景

1.1 优越的自然条件 八一农场地处金昌市金川区境内，属石羊河流域地下水灌溉区域。地理位置在北纬37°47′-39°之间，海拔1375-1400mm，属温带大陆性气候，年降水量126.9mm，多年平均无霜期138天，日照时数：2884小时，10℃以上的活动积温3127.6℃，土壤类型为沙质土壤较多。水土光热条件十分优越，是蔬菜作物种植的理想区域。

1.2 与南方合作优势互补，高原夏菜力补南方市场空缺 错时播种，努力形成梯次上市，可达到较长的采收上市时间，可从每年6月初到10月初持续供应，很好地弥补了东南沿海夏季蔬菜供应的缺口 ，具有良好的上市档期。

1.3 提高土地利用率，降低生产成本 每当7月中下旬该场会有大片的土地完成作物收割，大量土地在后半年闲置。复种蔬菜有效地利用了闲置的土地，大大提高了土地利用率，也降低了生产成本。

2 蔬菜产业发展现状

2.1 产业基础 截至2016年蔬菜种植面积达到4000亩，大面积种植种类有辣椒、娃娃菜、青笋、甘蓝、葱类等。种植户超过80户，其中由农场牵头成立的合作社一家，所有蔬菜亩均收入达到1000元以上。蔬菜基地完成膜下滴灌的架设，达到水肥一体化标准生产模式，不仅节水节肥更能保障蔬菜良好的生长。建成育苗量达到3000亩的育苗基地，育苗设备健全、先进，育苗质量良好。

2.2 近两年蔬菜种植情况

2.2.1 2014年蔬菜种植工作回顾。2014年种植辣椒1300亩，娃娃菜200亩，洋葱1500亩。辣椒采用育苗移栽的方式种植。育苗播种时间为3月17日-4月5日，苗期共用50天。育苗设施采用简易塑料大拱棚。移栽时间为5月12日-5月29日，田间管理整体良好，水肥供应充足，10月初进行采收，平均单株辣椒数为35个，平均亩产达到2吨左右，亩纯利润1000元左右。娃娃菜采用直播种植，4月底播种，7月中旬开始采收，市场价格良好亩收入1000元左右。洋葱为育苗移栽种植，3月初育苗，5月初移栽，9月中旬采收，因市场行情不稳利润波动较大。

2.2.2 2015年蔬菜种植工作总结。2015年春季种植辣椒800亩、青笋200亩，洋葱1000亩，全部采用育苗移栽的方式种植。采用简易塑料大拱棚育苗，辣椒育苗成本为0.12元/株，青笋苗成本为0.08元/株，洋葱育苗成本为0.1元/株。整体效益良好其中洋葱收益最高可达到2000元/亩。秋季复种蔬菜共1000亩，其中娃娃菜346亩，笋子285亩，甘蓝369亩。所有土地为复种地。为错时上市采用错时移栽的方法种植，育苗也采用错时育苗，从6月14号开始第一批育苗至7月4日育苗全部结束。7月21日开始移栽至8月16日全部移栽结束。采收从8月底开始持续到9月底，亩纯收入达到900元。

2.3 销售现状 除了个别农户自行在当地市场进行少量的销售外，大部分的销售是由农场牵头与大的销售商合作或与产品加工企业合作，形成订单种植。

2.4 产业带头组织现状 农场专门成立蔬菜种植合作社带头种植，同时积极吸纳种植户参与。合作社在技术上为种植户提供免费服务，所有产品统一销售，在合作社的带头下菜农生产利润与年递增，职工种菜的积极性也大大的提高了，至今合作社承包土地2000亩，吸纳种植户20余户。

3 蔬菜产业发展存在的问题及原因

3.1 育苗设施落后抵抗灾害能力差 简易拱棚育苗虽有成本低的优点，但是其对抵御大风、低温等自然灾害能力较弱，育苗风险较高。考虑到为蔬菜产业长期发展打好基础，育苗设施有待改善。

3.2 加工业和冷链技术落后 只注重蔬菜原产品的生产，不追求蔬菜加工业的发展，其实蔬菜加工潜在着最大的利润。未经过加工（清洗、包装）和冷链技术就直接上市，导致蔬菜运输过程中损耗较大，难以远距离运输，交易率降低。销售也往往受限于部分销售商，经营风险明显增大。

3.3 市场把握度不够，种植结构调整失衡 近几年的种植一直处于市场的摸索阶段，不能够准确地掌握市场需求，更不能按照市场需求来科学规划种植品种，导致结构性、季节性出现供需失衡。造成自然资源和人力资源的周期性浪费。

4 对策和建议

4.1 加强基础设施建设 首先，加强育苗设施建设，建造日光温室冬季即可种植越冬蔬菜，春季又可进行育苗，不仅提高温室利用率，还可降低育苗风险。夏季育苗可采用简易塑料拱棚，其成本低、效率高。其次，加强冷链设施建设，为蔬菜加工业建好基础性保障，将市场风险降到最低，将蔬菜利润提到最高。还有，可以利用政府对农业的扶持政策，推动该场蔬菜产业发展基础设施的建设。

4.2 深化技术改革，多元化发展 技术改革首先要从生产源头开始，提高种植技术，增强产品品质。其次，研制、采购针对性强、适应性广的方便适用生产机械，缩短劳动流程，降低劳动力费用。推广先进的机械化技术；适应市场行情，采用多元化发展，不仅从种植品种上下功夫，选择适合市场的多样蔬菜品种。又要从加工（清洗、包装）业上做文章，增强产品的市场竞争力。

农场半年工作总结范文第5篇

县科技局领导：

为了进一步实施“科教兴镇”战略。20__年我到关累镇任职后，在全镇农业科技工作方面，坚持以科技发展观指导全镇农业科技工作，围绕科技与经济一体化这条主线，广泛推广应用农业新技术、新成果，努力提升我镇粮、胶、茶传统产业，切实加强农业科技创新建设，组织实施了上级农业科技计划项目。去年，我在科技工作方面，主要做了以下几方面工作。一、加强领导，重视农业科技工作

关累镇是一个山区乡镇，由于受制于地理、环境方面等原因，农业科技推广应用率相对滞后发达乡镇和坝区，农民劳动力素质低，全面组织实施科技兴农战略任务十分艰巨和困难。我到关累镇任职后，身感责任重大，工作上从不敢丝毫懈怠。按照“三个代表”重要思想，代表先进生产力的发展要求，思想上牢固树立起科学发展观，务实科技兴农战略组织实施，把科技工作列入我镇重要日程，加强科技组织机构建立和领导，为全镇农业科技工作创造一个良好的工作氛围。

二、开展科技宣传活动，提高社会科技意识

科普工作是一项基础性、公益性的工作，是科技工作的重点之一。工作上，以“三个代表”和十六大精神为指导，认真贯彻落实《中华人民共和国科学技术普及法》，经常组织农业、文化、卫生教育、水利、林业等工作人员，灵活多样地开展各种群众性科普活动，提高全镇各族民众的科学文化素质。

（一）协调县科技局开展科技下乡活动。20__年6月中旬，根据县科技局科技下乡活动的日程安排。为了开展好这次科技下乡活动，切实落实科技兴农战略深入到农村，增强农民群众对科技致富的认识，从根本上转变民众的传统思想观念，使农民群众真正得到科技的实惠。我站在全局的高度，在开展科技下乡活动的选点方面，结合全镇实际，作了认真分析和研究，并对全镇五个村委会的科技下乡活动放到藤篾山和坝荷两个村委会，举办了两场科技下乡活动。主要是开展科普挂图展、赠送科普书籍、科普咨询等活动。

（二）协调农场，举办民营橡胶技术培训班，增强农民科技管理水平。关累镇民营橡胶发展速度很快，目前，全镇种植面积10万余亩，每年割胶面积递增很快。但由于我镇部分胶农不尊重科学管理，不懂运用科技知识，在全镇民营橡胶栽培、管理和割胶等方面，不仅增加了劳动强度，劳动成本，而且，胶产量不如农场，并造成了极大橡胶资源浪费。针对，当前全镇民营橡胶科技管弱的问题，为了提升民营橡胶产业，依托农场技术加快民营橡胶健康发展。20__年上半年，我本人多方协调农场和县乡镇企业局，举办了期橡胶技术培训班，授教育人数达2500余人，主要培训了栽培、施肥、管理、割胶等新技术。通过以点带面的培训，辐身到周边农民提高橡胶新技术管理的认识。

三、精心组织，认真抓好一批科技项目推广工作

（一）是科技工作的重心放在农民种植、养殖技术的推广、应用和掌握上

（二）是生产技术、设施农业先进实用的农业技术为主要内容，采用多种形式，开展科技进村入户行动，使全镇农民群众真正得到科技的实惠。20__年在农田水利改造方面投入资金达76万元。

（三）是加大优质农作物推广工作，提高生产效益，增加农民收入

（四）是认真作好农业机械化推广工作，鼓励引导农民购买农机具，提倡农业生产半机械化，降低生产强度，提高生产效率。全镇农副产品加工动力机械108台，农用犁耙机械160部。

（五）是抓好农村良种禽畜推广工作。

（六）是加强科技组织机构的建设和领导。

（七）是积极开展科普卫生知识宣传工作，特别注重做好传染病、与日常生活有关病症预防。

（八）是举办勐腊县民营橡胶割胶技术职比武大会。

（九）是“预防为主、防治为辅”的工作方针，加强禽流感和橡胶蚧壳虫害防治工作。

（十）是关累镇农业科技信息体系建立。

20__年全镇科技工作计划

一、建立和完善全镇农业科技信息体系建设，主要是充分利用我镇现有微机电脑，定期向农民群众提供农业科技信息，千方百计地改造传统产业，发展第三产业，推动农业产业结构的优化升级。在部分村民小组开展农业科技信息化示范工作。

二、实施科技兴农战略，推进农业和农村科技进步。积极探索政府科学引导，市场高效运作的 新型农业科技创新体系。加强现代农业科技农业科技建设，认真落实国家星火计划，不断推进农业现代化水平。

加速农业新品种、新技术的引进和推广，充分调动镇农业综合服务站的技术力量，相适应推广动植新品种造育，病虫害综合防治技术，健康养殖技术，优质茶叶技术，农业半机械化、无化害产品、优良禽畜高产、优质、高效养殖技术等农业关键性增产、增效技术。

结合实施“云岭先锋”工程时机，加强农民技能培训，培养科技致富带头人。积极开展科技下乡活动，能够很好地服务三农，满足全镇农民群众学科技、用科技的强烈愿望，提高劳动者素质，推动关累镇科技经济协调发展。

三、加大对科技工作经费上的投入，积极开展科普宣传、科普活动和农业科技技能培训。

四、建立农业科技示范基地