土木工程常见质量问题
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土木工程常见质量问题范文第1篇
关键词：土木工程；质量控制；措施
中图分类号：O213 文献标识码： A
引言
土木工程管理是一项非常复杂的工作，其在管理过程中涉及到的内容非常多，要对材料设备进行管理，同时对人员也要进行管理，在管理中要对整个土木工程施工过程中的施工环境以及施工安全问题都进行很好的控制，同时，对工程管理人员的要求也更加高。经过长期的发展，土木工程管理已经取得了一定的成绩，但是，在管理方面还是存在着一些问题，对施工质量以及施工安全带来了消极影响，因此，加强土木工程管理研究非常必要，对促进其健康发展也非常有意义。
一、土木工程施工质量控制的用意与必要性
1、土木工程施工质量控制的用意
土木工程施工中一系列相互联系的工序组成了最终的土木工程质量控制，进而在对各个工序实现有效控制时，并使得施工质量得到了保证，更为土木工程施工达到计划质量目标建立了基础。在土木工程施工的过程中，施工工序主要是对活动效果、工序活动条件的质量进行控制，而这两者之间是有着相互联系的，其中，控制工序活动效果的质量将对工序完成质量起到至关重要的作用，控制工序活动条件的质量并是对工序的投入质量以及现场施工的环境进行严格的管理。因此，土木工程施工质量想要达到预期标准就必须把控制质量当作日常工作来严格执行与要求。
2、土木工程施工质量控制的必要性
一次性、复杂性是土木工程所具有的特点。土木工程不是像传统的工厂生产那样，在厂房与车间就可以做好工作。土木工程在施工过程中是没有稳定生产的环境与高效率保证的，而且，还会时常因突发事件的因素让施工质量受到影响。土木工程施工都是在露天下进行的，地质、气候都是属于自然因素。并且，土木工程施工拥有着众多的工种、不同的部门，在施工过程中交叉作业是最为常见的，导致各个施工之间的交接、中间产品都会显得特混乱，从而出现诸多不确定因素。因此，对土木工程施工质量控制的检查与改正从一开始就要贯穿整个土木工程施工过程。
二、土木工程管理中存在的问题
1、设计质量的责任制落实不到位
在土木建设中，设计环节对质量也有较大的影响，在施工设计方面，通常存在着严格的要求，但是，在设计过程中经常会出现变更的问题，很多的设计人员不能及时进行调整。设计环节中出现的问题主要表现在对施工地点的地质情况勘察不清，同时，也经常存在着设计不合理的情况，在进行更改时会增加很多的施工成本。在实际施工中，经常会出现偷工减料的情况，导致施工质量无法得到保证，对整个工程的经济效益也将有直接的影响。
2、施工单位非法转包
近年来，建筑行业得到了很大的发展，在其发展过程中市场竞争越来越激烈，很多的施工企业在发展过程中不得不压低工程造价，希望通过获得更多工程的施工权来获得收益。在建筑行业不断发展过程中，很多的人员逐渐涌入，这样导致了很多的无资质队伍在行业中得到了发展，导致建筑施工质量无法得到保证。而且，很多具有资质的企业在获得施工权以后也出现了非法转包的情况，使得工程的质量无法得到保证。
3、管理人员整体素质偏低，人员管理缺乏科学性
一直以来，我国的建筑工程管理人员在准入制度方面都存在着不完善的情况，很多的管理人员都是依靠各种关系在管理队伍中，准入机制的不合理和不严格，也导致了很多不懂技术的人员在管理层中，导致整体管理水平出现了偏低的问题。在施工中，分工不明确，同时，权责划分也不清晰，导致管理和工程质量出现了脱节的情况，施工单位在管理方面对出现的问题解决比较随意，对施工质量没有进行更好的维护。
4、工程监理质量不高
工程监理质量不高，监理面非常窄，这样也导致土木工程建设方面存在着很多的问题，在施工过程中要从项目设计、施工以及交付使用各个方面进行全面地监理，但是，我国监理只是对工程质量和竣工验收比较重视，很多的监理人员在素质方面也存在着一些问题，因此，导致工程质量监理方面也存在着一些问题，导致工程质量无法保障，对人们的生活带来了很大的负面影响。
三、土木工程施工中质量控制的有效策略
面对土木工程施工过程可能出现的各种问题，企业必须采用有效策略，不断加强土木工程施工中的质量控制，才能保证建筑工程项目的施工质量，减低施工成本，促进建筑工程项目顺利完成。
1、提高认识，完善土木工程施工质量管理体系
随着建筑工程项目施工要求不断升高，想要加强土木工程施工中的质量控制，企业必须提高全体工作人员对质量控制的认识，增强质量管理意识，促进土木工程施工质量管理体系不断完善，才能给土木工程施工质量控制提供有力支持。土木工程施工质量管理体系的建立和完善，必须根据建筑工程项目的实际施工情况和施工要求进行，以满足建筑工程项目的施工需求，提高土木工程施工质量，使施工成本和施工效率得到有效控制。例如：使用完整的安全预警系统，建立科学的土木工程施工质量管理体系，运用先进的科学手段进行施工过程的安全预防，避免质量安全问题和安全事故发生，从而达到有效控制土木工程施工质量的目的。
2、加强管理，促进土木工程施工技术不断创新
在土木工程的施工过程中，会出现一些意外质量问题、安全隐患等，因此，管理人员必须不断加强管理，对会出现质量问题和安全隐患的部位进行仔细检测，避免施工工期受到影响，给企业带来巨大经济损失。尤其是针对土木工程施工中的重要环节，采取相应管理措施，安排专业人员负责监控，以保证土木工程的施工质量，促进施工顺利安全进行。与此同时，为了提高土木工程施工过程的安全性，确保施工质量，企业要注重先进技术的引进和运用，采用最有效、最快的方法解决土木工程施工过程存在的安全隐患和质量问题等，以促进土木工程施工技术不断创新，推动我国建筑工程项目施工技术水平不断提升。
3、加强安全施工意识
安全是每一个行业，每一个企业发展的重中之重，建筑行业更是排在前列。因为，安全伴随在土木工程施工的每一个细小环节，如果土木工程施工人员不能安全施工，将不只是让土木工程施工质量得不到保障，更是会对建筑企业的形象、建筑工程的管理、施工人员生命健康都产生严重影响。导致这些情况发生主要原因就是施工人员的安全意识低，所以土木工程施工单位应建立起完善的安全生产规章制度，并将其贯彻落实。建筑企业也应树立起有效的安全施工意识，并且做好积极的建筑施工安全管理措施，最终增强施工人员的安全生产意识，避免施工安全事故的发生，也使得土木工程的质量控制得到提升。
4、加强监控，提高土木工程施工质量控制效应
在加强土木工程施工质量控制的同时，企业必须加强施工全过程的监控，根据相关单位的监控情况，制定合适的质量控制负责人，以制定完善、高效、系统的质量监控机制。针对土木工程施工质量控制问题，从施工准备阶段开始，制定相应的制定控制标准、质量控制方案、质量控制规划等，使土木工程施工各阶段的施工质量得到有效保证，从而不断提高土木工程施工质量控制效应。例如：运用多媒体等技术，对土木工程施工过程可能出现质量问题和产生的后果进行详细分析，列出可采取的相关解决措施，最终制定最有效的质量控制策略，以保证土木工程的施工安全和质量。
5、注重人才，提高土木工程施工质量管理水平
随着高科技信息技术的不断推广和运用，社会发展对复合型人才的要求越来越高，企业想要在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须注重先进科技人才的吸收和培养，提高全体工作人员综合素质能力，才能使土木工程施工质量控制工作得到有效落实，促进土木工程施工质量管理水平不断提高。因此，在人才培养方面，企业必须定期开展专业技术培训课程，让施工人员不断学习新技术、新技能，以促进土木工程施工质量控制有效性不断提高。现展中，运用先进技术手段，采用科学管理方法，才能提高企业的市场竞争力，保证土木工程施工质量，从而推动企业可持续发展。
结束语
总之，土木工程施工又是一个庞大而极其复杂的过程，土木工程施工质量的问题却是有可能出现在施工过程中的任何一个环节，施工质量的控制好坏将直接影响到整个工程的可靠性与安全性。所以，必须不断的改进施工过程中的质量控制技术，采用科学、合理的控制方式，将有可能在施工过程中出现的质量问题全部去除，让建筑工程质量达到规定标准，从而保证整个工程的质量安全。参考文献
[1]曹瑞.对如何加强土木工程施工中质量的控制探讨[J].门窗，2012，（12）.
土木工程常见质量问题范文第2篇
关键词：混凝土结构；土木建筑；施工技术
0 前言
当前，建筑行业的发展比较迅速，在土木工程建筑施工中，混凝土结构施工经常出现质量问题，对土木工程质量造成不小的影响。而结构施工最常见的问题为裂缝，是由温度变化、水泥热化反应和钢筋锈蚀等因素引起的。为了提高结构施工质量，需要加强对裂缝的控制。
1 混凝土结构施工中出现裂缝的原因
土木工程建筑施工中的混凝土结构施工为技术性、专业性均较强的建筑施工活动，且带有明显的综合性特点，涉及方方面面。比如施工材料的选用、机械设备检查、工程地质勘察和施工方案设计，以及施工监督控制、后期的养护管理等，每个环节处理和控制不当，均有可能出现质量问题[1]。在混凝土结构施工中，常见的施工问题为裂缝，常见的裂缝包括深度裂缝、表面裂缝和贯穿裂缝，对土木工程结构质量构成严重威胁。笔者总结施工经验，认为混凝土结构发生裂缝的原因，主要与温度变化、水泥热化反、应混凝土自缩和钢筋锈蚀等因素相关。
一是温度变化。混凝土结构施工结束后，如果混凝土内外差较大，温度发生比较大的变化，混凝土结构易出现结构裂缝。
二是水泥热化反应。如果施工水泥选择不当，则在混凝土结构施工中，水泥易发生水化热反应，释放大量热量，导致混凝土结构内外温度差大，产生内外温度应力，在固结硬化过程中就可能出现裂缝，影响结构强度[2]。
三是混凝土自缩。混凝土在硬化过程中，如果与外界水分不交换，混凝土结构的体积可能会缩小，这时混凝土结构可能出现裂缝。
四是钢筋锈蚀。由于混凝土材料受环境影响或使用方法不等，钢筋可能出现锈蚀，锈蚀后的钢筋会发生碳化现象，破坏混凝土结构，发生结构裂缝。
2 建筑中混凝土结构施工技术
2.1 混凝土结构施工方案设计
土木工程建筑混凝土结构施工方案的设计，应保证施工组织方案的科学性，对混凝土的自缩性和温度应力进行严格控制，以降低混凝土裂缝的发生。在混凝土结构施工方案设计中，应有严格控制混凝土质量的内容，并将补偿收缩混凝土的ZY膨胀剂作为基本的施工材料，以提高后浇带混凝土超长浇筑结构强度，提升混凝土施工的整体质量。
2.2 混凝土结构施工技术
（1）混凝土温度应力的严格控制。为了严格控制混凝土温度应力，达到施工的要求，应做好以下几方面工作：一是严格控制水泥用量，由于在水化中，水泥会释放出大量的水化热，集中于混凝土内部，导致混凝土内外温度差较大，出现裂缝。为了减少混凝土温度应力，应严格控制和适当减少水泥用量，可用一些材料取代水泥，并提高混凝土搅拌技术，保证搅拌的均匀性，充分释放混凝土内部热量；采用低热水泥，降低水热现象，严格控制其温度变化[3]。
（2）对混凝土浇筑温度进行严格控制。环境对混凝土浇筑温度会造成影响，混凝土会出现温度应力。在混凝土浇筑过程中，应严格控制浇筑温度，避开高温时段，尤其是在大体积混凝土浇筑时，应采取综合有效的降温措施，以确保浇筑混凝土温度符合施工要求。
（3）降温措施。混凝土浇筑质量受温度的影响较大，为了保证混凝土温度符合要求，在常规降温措施不奏效的情况下，可采取强制性的降温措施，降低混凝土温度。比如在混凝土结构内部，设置水管，在水管中注入冷水，以降低混凝土内部温度。
2.3 增强混凝土的抗裂性能
增强混凝土的抗裂性能，可减少混凝土裂缝，而增强混凝土抗裂性能的措施，主要包括以下几个方面：一是掺加一定量的添加剂，通过在混凝土中掺加一定量的添加剂，合理调整混凝土的自缩性。但是添加剂的添加，应符合相关的技术标准，不得过多也不能过少。二是适当增加增强材料，在混凝土搅拌中，适当添加无机纤维及金属纤维等材料，进而提升混凝土的抗裂性能；三是合理确定混凝土配比：混凝土配比直接关系到混凝土的性能与质量，为了确保混凝土配比的合理，在搅拌混凝土前，应由技术人员验证混凝土配比，选择可行的配比方式，保证混凝土结构强度。同时，由于在土木工程建筑中，混凝土施工发挥着主导作用，所以必须保证混凝土结构施工的质量。
2.4 降低地基对混凝土的约束作用
土木工程建筑中，地基对混凝土的约束作用比较大，降低了混凝土结构的强度。为了降低地基对混凝土的约束作用，应积极做好以下两个方面的工作：一是降低混凝土内部约束力：由于混凝土结构内部温度应力不断增加，其内部约束力也不断上升，所以为了严格控制混凝土内部约束力，应适当降低其内部温度应力，进而将混凝土结构内部约束力控制在要求和规定范围内[4]。同时，在施工中，还可采用覆盖法、蓄水法和棚暖法等，避免混凝土热量过快流失，减少混凝土内外部温度差，使其内外部温度应力达到最佳。二是降低外部地基约束力，在浇筑混凝土过程中，如果大体积混凝土浇筑厚度过厚，会增加地基约束力，可采取设置滑动层等措施，减低混凝土厚度，减少外部地基约束力。综上，降低地基对混凝土的约束力，需做好降低混凝土内部约束力和降低外部地基约束力两个方面的工作，以提升混凝土结构的强度和质量。
3 结语
在土木工程建筑施工中，混凝土施工技术是常见的技术之一，为了保证混凝土结构施工的质量，应对施工进行严格的控制。在混凝土结构施工中，常见的质量问题为裂缝，所以应明确裂缝产生的原因，采取有效的控制措施。通过以上分析与总结，希望对土木工程建筑施工有所裨益。
参考文献：
[1]鲁志伟，韦小丹.混凝土结构施工在土木工程建筑中的应用研究[J].四川水泥，2015（01）：345-346.
[2]李振国.房屋建筑施工中钢筋混凝土结构施工技术的应用[J].门窗，2014（10）：112-113.
土木工程常见质量问题范文第3篇
关键词：土木工程；施工管理；质量控制
中图分类号：S969文献标识码： A
引言
随着国民经济的不断发展，我国建筑业也取得了巨大的进步，同时也对土木工程管理施工过程质量控制提出了新的要求。应对时代的要求，我们应该加强对土木工程施工过程质量的控制。土木工程质量控制的好坏直接关系到建筑的质量及使用年限，还影响着人们的生命安全，所以，对土木工程管理施工过程质量控制是至关重要的。
一、土木工程管理施工过程质量控制的必要性
1、较多的影响因素和不确定性的要求
土木工程建设施工具有较大的复杂性和不确定性，缺乏对这些复杂因素的有效管理和控制，土木工程的质量很难得到切实的保证。土木工程施工不像产品的工厂加工那样，处在封闭的空间，有着固定的模式和生产流水线。土木工程在施工的过程中没有固定的地点和现成的模式及方法，且影响工程质量的因素较多，任何一个因素处理不好，都可能造成工程出现严重的质量问题。土木工程的这种复杂性和不确定性，要求土木工程施工企业在土木工程管理施工过程中要加强质量控制力度，避免关键因素出现问题对工程质量产生影响。
2、合理利用自然等不可抗因素的需要
由于土木工程作业只能采用露天的形式，使得其难免会受到雨雪、温度、风沙以及地质等条件的影响。这些不可抗因素带给土木工程施工最直接也是最常见的影响便是工程工期的无限延长，但工程合同规定的工期是有限的，那么在没有自然因素影响的情况下，施工企业为在规定的期限内弥补因自然状况耽误的工程施工进度便会想方设法加快施工速度，过快的施工速度势必会造成施工过程中对隐蔽工程检查的精力，这样工程质量留有质量隐患的可能性便会极大的增加。这种情况下，只有依靠科学合理的工程管理和严格的施工质量控制加以防范，一般来讲，易于采用动态管理的方式，前期加快施工进程，留给不确定因素足够的缓冲空间，才能确保工程保质保量的完成。
3、土木工程的一次性特点的具体要求
土木工程建设是一次性的建设活动，其不像工业产品一样，在产品出厂遇到质量问题以后还可以返厂拆修。土木工程在竣工以后无法对有质量问题的部分进行拆修，只能做一些加固和维修等外科手术时养护。土木工程的这个特点，要求施工企业在工程施工过程要加强质量的管理和控制，力争不把问题留到工程竣工以后。
二、土木工程管理施工过程质量控制措施
1、完善施工质量管理体系，促进施工质量控制工作的科学开展
科学的质量管理体系是土木工程施工质量的重要保证，加强对施工质量管理体系的研究以及完善，是提高施工质量控制的重要措施。对于土木工程施工企业来说，要想建立完善的质量体系，必须充分考虑自身的施工管理结构、本身企业的工作流程，企业的工程情况等，只有如此才可以确保所构建的质量体系是适合自身企业实际情况，能够满足工程实际需要的。通过质量管理体系的完善，促进土木工程建设施工质量控制工作的健康、正常运转，可以为土木工程施工质量的保障奠定良好的基础。
2、增强工作人员的管理能力
在土木工程施工过程中，工作人员是极为重要的组成部分之一，其专业素质的好坏、工作能力的高低会对工程的施工质量造成直接性影响。为了使土木工程的施工质量得到应有保障，建筑企业一定要组织所有工作人员展开专业化培训，强化工作技能，这对于建筑企业的可持续发展来说可以起到一定的推动作用。对工作人员展开培训活动时，应把现代化工程施工质量标准作为重要基础，让所有工作人员充分了解和掌握现代化施工质量控制知识与质量管理知识，这样才能大大提升各人员的专业素质和工作能力，给建筑企业的健康、持久、稳定发展提供强有力依据。除此之外，建筑企业还要从实际出发，针对目前施工技术和施工原材料存在的问题，将工程的实际情况与先进的施工技术相结合，对企业施工人员、质量控制人员和项目管理人员实行全方位培训，例如新材料、新工艺、新技术等，使企业所有员工能够快速了解和掌握现代化技术与材料，为土木工程的建设提供有利条件。
3、控制把关施工设备及施工材料
土木工程的管理施工过程中，施工材料与施工设备管理与控制非常重要。当前，买方市场环境下的市场，物资供应名目繁多，质量也参差不齐，所以在材料的采购方面一定要严格把关。提高采购人员的质量鉴定水平与自身的道德素养，避免采购人员由于能力不济或者为了“吃回扣”而选购质量不过关的材料。掌握材料的价格、质量、供货能力等信息，选择有一定资金、技术保障的供货厂家，并且选购质量过关，各项资质齐全的产品。达到材料质量可控，成本节约的目的。当前国家强化节能专项验收，材料的采购要结合图纸节能的设计要求；对于施工设备，首先要强化对设备的质量控制，比如，选购的型号应当符合相关的设计要求，还要申报给质量管理人员，经审核后才可订货；要严格施工设备的质量把关，避免设备在具体的使用中发生意外；设备进场后，对其质量控制的程序和要求较多。首先，严格按照订单逐条检查；其次，要检验设备型号、规格、名称等是否符合要求，尤其是施工设备数量的确认，然后将设备相关资料全部进行清点、存档。施工设备的安装也要严格把关，其相关的技术要同质量标准像符合，施工过程要经验收与质量评定。安装后，要及时进行验收，确认合格后可以进行试运转。工地使用的施工设备起重机械、人货梯等验收要有产品合格证明、相关文件及安后的合格检测报告，使用前要报市安全主管部门登记备案。
4、对于施工环境与方法的质量控制
土木工程的施工过程会受周围环境影响：如湿度、温度、施工地的地址、通风、天气等，这些环境要素对土木工程施工质量会产生巨大影响。我在保障房建设中就遇到，项目部在地下室砼大体积测温中，当时浇砼一天后面盖草袋养护，内外温差超25度，采取的措施为浇水减少温差，我制止了这行为，马上叫人铺两层薄膜，并堆上厚草袋，使温差有效控制，最终测温符合要求；施工实践中应该对施工方案、工艺及检测手段进行全面控制，最主要的，要确保施工方法与技术的完整性及系统稳定性。工程质量控制人员应当对工程项目建立有针对性的技术资料清单，对资料信息进行动态、实时管理，确保施工中收发信息的可追溯性。
5、引进先进技术，确保土木工程的施工质量
科技是第一生产力，技术因素对于土木工程的质量控制具有关键的作用。我国建设部所出台的《技术政策》中明确指出，建筑行业在进行建筑施工时，应树立建筑的产品观念，在每一个环节都要做好建筑产品功能和质量的改进以及重视，要依靠技术的进步，实现施工技术和施工产品的更新换代。除了施工人员的技术水平外，技术因素还包括：信息、装备、检测以及检验技术等。为了保证工程的施工质量，在使用新工艺时，必须重视新工艺以及新技术的适应性，要建立与工程施工要求相符合的工艺流程、操作流程和质量标准，并且要建立相应的质量考核制度，最大程度的实现工程质量的保证。
结束语
土木工程管理施工过程质量控制关系着整个工程的安全性和可靠性，土木工程施工质量的管理和控制是土木工程施工特点以及保证规范竞争的必然要求。因此，要建立和完善质量管理体系，加强对施工人员，机械设备以及技术和方法的管理和控制，依靠先进技术，保证土木工程管理施工过程的质量。
参考文献
[1]李红健.土木工程施工管理的若干问题研究[J].民营科技，2012.
土木工程常见质量问题范文第4篇
【关键词】土木工程；施工管理；质量问题；应对措施
随着国家基础设施建设的快速发展，土木工程也在实践中得到了更大的提高与进步。目前，土木工程已经成为一门集多种技术和专业为一体的综合性建筑学科，而在土木工程的应用中，更是要涉及到大量的人力、物力、机械设备以及各类建筑材料，整个施工现场就是一个庞大杂乱的项目，而要想使这些复杂混乱的事物都能够按照既定的程序配合施工，以使工程在预期的时间内完成既定目标，就离不开科学有效的建筑管理。那么，如何提高土木工程建筑施工中的管理水平，以更好的促进土木工程建筑施工质量和效率的提高呢？笔者在以多年土木建筑施工实践中得出的经验中，对土木工程建筑管理中存在的问题进行了剖析，并谈谈自己的看法。
1.土木工程建筑管理中存在的问题
基于土木工程建筑施工的复杂性和当前施工管理制度体系的不完善，都会使得土木工程建筑施工管理在开展中出现很多问题，对工程的进度和质量控制带来很大影响。笔者在对这些问题进行分析研究后，将其分为以下四大类：
1.1施工现场管理问题
主要表现在对劳动力资源和物料资源全面有效控制的限制、全面检查施工质量的困难和安全责任意识的不明确上。另外由于工作量大，及时纠正施工偏差的难度加大，造成大面积返工的情况时有发生。而目前的制度和安全责任制都有，但是逐级减弱，到施工现场时工作制度和责任都变得相当模糊，从而造成管理混乱的状态。
1.2质量管理问题
土木工程的施工质量和责任者挂钩不紧密，是造成施工质量问题的主要原因，也是施工管理中存在的重要问题之一。这种现状容易造成施工单位的态度失端、粗心大意的不良心态，在不经意间降低工程建设质量。另外，设计者与施工者联系缺乏也是造成质量问题的因素。比如，由于地方要求增加项目，而设计者又不能及时更改，并与各单位整体协调，就容易造成施工单位拆东墙补西墙，或者干脆偷工减料，这样工程质量就失去了保障。
1.3体制问题
当前我国的项目法人制度没有落实到位，伴随着投资主体的多元化和施工建设的运行，法人制运作混乱，有的是集建设管理、筹资、运营和还贷一体化，有的则是筹资建设和运营还贷分属于不同单位管理。我国企业管理者又不能长期在一个企业工作，这种短期化的行为不利于企业的长期发展，对土木工程项目管理的各方面都有影响。同时，我国的土木工程监理机制还不健全，外加监理市场混乱的现状，对实施有效监督非常不利，抑制了其健康发展。
1.4环境问题
在土木工程施工过程中会带来诸如粉尘、噪音、有害气体、杂乱的施工现场、废弃物堆积和高空坠物等，这些给居民造成很大程度的心理和生理伤害。企业单位对环境问题缺乏认识，往往忽视这些问题带来的严重后果，在施工管理中也缺少专门的环境公害问题管理规则。
2.施工管理问题应对措施
通过上述分析我们可以看出，当前我国的土木工程建筑管理工作的开展与实施中仍然存在着很多问题与缺陷，这不仅制约了土木工程建筑管理的发展，同时也严重阻碍了土木工程在建筑领域中的进一步发展与应用。为此，必须对上述管理中存在的问题进行有效的应对处理。笔者分别对上述每个问题提出了相应的应对措施，具体如下所示：
2.1 规范施工现场管理
施工现场的有效管理是保证土木工程各个项目和环节得以顺利实施的基础。为此，必须要加强对施工现场的管理力度。对于在施工现场的所有施工人员、技术人员以及管理人员都要进行合理分工，明确各自的职责，避免因责权不清发生混乱。另外，要对现场所有的工作人员进行培训，使所有人都能意识到服从管理的重要性，使其树立起高度的责任心和主人翁意识，使每位职工在施工中都能恪尽职守，认真负责的对待自己的工作，避免因工作失误而引起事故的发生。
同时，要加强管理人员的专业素质培养，提高管理人员的管理水平，建立科学健全的现场施工管理方案和制度，确保管理工作的顺利开展和实施，使现场每个环节都能得到有效控制与合理配合，保证施工进度不会因管理混乱而受到影响。除此之外，还需要对进入施工现场的建筑材料进行严格把关，禁止任何不符合技术要求的建筑材料进入施工现场，以保证工程质量。只有严格规范施工现场的管理，使整个现场呈现井然有序的局面，才能使工程得以顺利实施。
2.2综合质量管理
质量管理是一项工程项目中最重要的管理内容，在土木工程建筑施工管理中，需要考虑到的影响因素较多，为此，需要先确保建筑施工的流程的合理性，只有这样，才能使得每个项目都环环相扣，继而保证工程质量。因此，要健全质量保证体系，并制定相应的质量目标，使工程质量管理更加系统化。另一方面，提高施工人员和项目部管理人员的素质也很重要，施工单位可以有针对性地对施工人员进行培训，提高他们对自身工作的认识，具备项目施工所必需的技术，并制定相应的考核机制，以促进施工人员的自我提升。另外，还可以采用奖励机制提高施工人员的工作积极性，促进他们在工作过程中实现自我价值。这些措施都能提高工程的质量。
2.3优化体制系统
首先要提高施工人员的整体素质，避免专业素养缺乏的人鱼目混珠，比如针对监理人员素质偏低的现状，土木工程项目施工企业要及时听取监理部门的汇报报告，对不合理的项目加以纠正，同时要及时更新和维修施工设备。
要尽快落实项目法人制度，一个项目要有一个管理人员负责到底，而不应短期管理，影响项目的长期规划，各个部门之间的联系要进行综合整合，优化整体机制，加强相互的合作和明确各自的分工。
2.4全面减少环境公害
提高环境意识，加强环境管理不仅仅是一个口号，更是解决环境公害问题的有效措施，因此要进行落实。一方面，要采取宣传等措施加强施工人员对环境保护重要性的认识，提高他们的环保意识；另一方面，施工企业要加强施工环节监管，将环境问题降低到最小程度。采用预制装配施工可以降低粉尘、噪声等对环境的危害，选择质量较好的工程材料可以防止有害气体的出现。
土木工程常见质量问题范文第5篇
关键词：土木工程，施工管理，问题，对策
前言：我国在现阶段仍然处在社会发展的关键时期，所以，在土木工程施工中的质量控制，一定要在客观以及主观上实现质量的稳定，为了使得大幅度的反弹现象避免，一定要拜托传统方法的束缚，所以，为了完成施工质量的有效控制，必须在今后控制施工质量的过程中，与现实土木工程工作相结合，并运用现代较为先进的土木工程质量控制理论，以还有，在控制工作中为了减少各方面造成的负面影响，我们应积极做好突发状况的备案工作，使得土木工程能够保证按时完工，使得经济上的损失减少。在此，本文分析了土木工程施工中的质量控制。
1、土木工程施工现状
我国不断的加强土木建筑施工工程的管理工作，提高工程的施工技术。随着信息化时代的来临，在工程项目施工中可以合理的应用信息技术辅助施工，提高工程质量和管理水平，降低工程造价、有效的缩短施工期限。通过工程检测设备准确无误的计量出角度、距离，采用检测仪器来准确了解混凝土与钢筋的混合比例，有效的进行资源的配置。在施工场地安装摄像监控，有效的进行实地监控。工程中必须有专门的设备操作人员进行设备管理，正确的将施工检测设备应用于工程建筑监理中进行工程质量的检测，对工程施工起到事半功倍的作用。一些施工单位能够采用科学的技术，高质量、高效率的完成工程施工工作。我国的土木建筑施工管理工作不断的规范化，在施工技术上取得了很大的提高，施工环境不断的得到了改善。管理人员拥有较高的素质，施工单位的管理机制相对逐渐的趋于完备。施工人员在施工之前都要进行安全设备佩戴的检查，从而保障施工人员的人身安全。政府部门能够对建筑施工工程进行严格的监督，开展严格的工程检查工作。对处于施工中的工程项目，派出高级工程师进行质量抽查，及时的发现并指出工程施工中存在的、难以被发现的问题，让施工单位及时的予以纠正，从而更好的保障了工程施工质量。政府的监督管理机制越来越严格，从而人们对工程质量越来越放心。
二、土木工程施工项目质量管理中存在的问题
（一）管理人员的施工质量管理意识较低
土木工程施工阶段对于质量管理人员是十分重要的，管理人员管理意识的高低很大程度上决定了工程的施工质量。如果在土木工程的施工质量管理中现场的或是质量管理责任人的管理意识较低，缺乏发现问题的敏感性，在出现了质量问题后也不能及时的发现并采取措施解决，在后期的施工中，出现的质量问题一定会对工程的整体质量产生影响。土木工程的施工尤其特有的特点，土木施工中的材料很多在使用后就不能在重新使用，因此如果不及时发现问题，后果是不堪设想的。另外对于细小问题不够重视，累积后在完工阶段也会发展成为大的问题，如果影响施工验收，不能定期交工，对于建设方造成的经济损失是不可估量的。
（二）对施工人员的管理缺乏完善的管理体系
土木施工中施工人员是施工建设的主体，施工人员的素质对于工程的质量有较大的影响。如果施工人员的素质较低专业技术水平较低在施工阶段就会出现较多的质量技术问题，给施工质量管理带来较多的麻烦，影响施工的进度。在施工的准备阶段如果没有对施工人员的专业技术水平进行考核和岗前培训，将技术质量较差的人员引用到队伍中也会对施工质量起到负面的影响作用。
（三）对施工材料管理不善
土木工程的施工质量管理中，对于施工材料的管理不到位也是常见的问题。在土木工程的施工阶段使用的施工材料的质量对于工程的质量也有较大的影响。如果材料管理人员对于一些需要控制温度和湿度的材料随意的进行堆放，如果材料受到影响发生变质后被应用到工程中后果是非常严重的，如果是承重或是防水材料产生的后果更加严重。同时材料的质量同样受到采购人员的影响，如果采购人员的技术业务水平低，没有分辨材料质量高低的能力，将劣质的材料购进使用在工程中也会对工程质量产生一定的影响。另外如果采购人员为了一己私利购回劣质的材料也会影响工程的质量。甚至影响竣工验收。
三、土木工程管理施工过程质量控制对策分析
（一）完善管理制度，搞好施工准备
通过分析研究我国土木工程管理施工中的质量控制状况，我们可以发现，施工单位并没有就质量控制制定出完善的管理制度，因此造成质量控制方面的困难。鉴于此，在今后工作的过程中施工单位，首先要给予质量控制工作高度的重视。其次要对内部规章制度进行革新与完善，就质量控制工作的实际制定出合理的管理制度，保障质量控制工作的规范进行。
土木工程施工是一个庞大的项目，要想保障工程施工的顺利进行，就需要做好工程施工准备工作。其中，材料的选购以及设备的维护等都是施工准备工作的一部分。具体而言，质量控制人员应做到以下几个方面：首先，质量控制人员需要对土木工程施工过程中材料以及设备的标准有一个基础性的了解，将这些标准作为材料采购以及设备维护的依据。其次，在材料选购的过程中，不仅要在质量方面下工夫，还要在价格上进行比较，选取价廉物美的材料进行选购。再者，要注重工程施工过程中材料的合理利用，避免材料的浪费，促使施工人员形成节约环保的意识。最后，质量控制人员需要对工程施工应用的设备进行检查，及时处理与更新存在问题的设备以及老化的设备。
（二）提升施工人员素质，规范施工人员行为
土木工程施工以人力为主，工作人员在施工的过程中如果出现问题，就会影响到工程的施工质量，因此工程质量控制人员，需要对土木工程的施工人员进行管理，以保障土木工程的施工质量。土木工程施工人员存在的问题主要体现在两个方面，一方面是工作人员自身素质不足，不能有效的对技术进行掌握，影响正常的施工。另一方面则是施工人员缺乏对自身的约束，没有按照施工标准开展工程施工活动，施工行为带有一定的随意性。面对这两个问题，土木工程质量控制人员需要从以下几个方面进行解决：首先，质量控制人员需要对工程施工人员的实际水平有所了解，并在开展工程施工活动之前，做好岗前培训工作，增强工程施工人员对施工技术的掌握程度。
（三）改革原有管理思想，引入现代先进技术
管理活动决定着工作的走向，土木工程管理中的质量控制工作应从管理思想上着手，通过管理思想的完善，提升质量控制工作的水平。首先，质量控制人员需要积极的对自身素养进行提升，多吸取先进的理论知识和经验。其次，要了解并掌握现代先进的思想，并将其引入实际的工作中。除了要革新管理思想外，质量控制人员还应注重施工技术的革新，施工工艺的完善。首先，质量控制人员要鼓励内部的创新，以创新促发展，提升技术应用的实际效用。其次，质量控制人员要注重施工技术的现代化，落实高新技术在土木工程施工中的应用。现代的高新技术不仅在工作效率上有所提升，而且在应用成本上也较传统技术更具优势，因此值得质量控制人员予以引入。
结束语
综上所述，土木工程项目在进行施工的过程中，管理人员应将质量控制工作作为管理的核心，积极的完善质量控制工作中的不足，促进土木工程施工水平的不断提升。
参考文献：
[1]乔明，浅谈土木工程施工过程及质量控制[J].中华民居，2011，（3）.
