师德师风亮点

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师德师风亮点范文第1篇

【关键词】市政桥梁工程；伸缩缝；施工技术

一、市政桥梁伸缩缝施工技术的必要性分析

桥梁伸缩缝是指为了与桥梁建筑材料热胀冷缩引发的变形相适应，而在桥梁上部结构内对一定的间隙进行设置。桥梁伸缩缝的应用不仅能够将测量荷载环境及桥梁建筑材料的物理性能导致的上部结构的位移现象得到调节，而且还能对上部结构之间的联结进行有效调节。对于所有桥梁结构而言，桥梁伸缩缝是最容易出现破坏的部位，现阶段，桥梁施工过程中最常出现的则是伸缩缝的过早损坏，通常桥梁通车不到一年则会出现伸缩缝损坏的现象，并且随着时间的发展，受损部位的损坏速度会进一步加快，伴随逐渐加大的交通流量，为桥梁维修产生一定的难度。若运用桥梁伸缩缝更换的方式不仅对业主产生较大的经济损失，而且还会对社会产生影响。在该类状况下，应运用有效的伸缩缝施工技术，促使存在的问题得到有效解决。

二、桥梁伸缩缝的合理选择

由于桥梁伸缩缝存在多样的结构类型，因此可结合伸缩缝的大小差异划分为不同的规格类型，与行车舒适度、交通流量以及道路等级对不同类型的桥梁伸缩缝进行选择，从而实现可靠、经济、耐久以及适用的效果。从构造上进行划分，桥梁伸缩缝主要包括多种类型：模数式伸缩缝、填充式伸缩缝、橡胶伸缩缝、无纺布式伸缩缝以及梳形钢板式伸缩缝等。由于桥梁伸缩缝的不同所使用的耐久性、范围及造价也不同，因此桥梁伸缩缝设计中，最为关键的则是桥梁伸缩缝的合理选择。

三、市政桥梁伸缩缝施工技术的应用

1.切缝施工

在实施桥梁伸缩缝切割之前，应沿横桥向位置对切缝两侧各对3m宽的编织布进行放置，并在道路的表面采用胶带纸实施固定，该方法的应用不仅能够发挥杂物堆放的作用，而且能够避免在锯缝过程中有石灰粉对路面产生污染的现象发生。其次，在切缝施工之前，应先对桥梁伸缩缝位置沥青路面的平整度进行检测，若所检测出的平整度无法满足标准要求，则应适当将切割面的宽度进行扩大，注意单边加宽不能达到30cm以上。若加宽切割施工后，沥青路面的平整的股仍然无法与桥梁伸缩缝的安装标准相符，为了避免由于不合理的沥青路面平整度导致桥梁伸缩缝的施工质量造成影响，应对故障位置的沥青路面实施返工操作，然后再实施桥梁伸缩缝施工。若在切缝之前，沥青路面平整度与要求相符，应按照施工图纸所制定的要求对开槽的宽度进行计算，实施准确放样。运用切割机对放线位置进行割缝，严格按照“整齐且顺直”的原则进行施工。在切缝完成之后，应运用清水对切割过程中形成的石粉灰进行清洗。若运用无水切缝施工，应将产生的石粉灰通过鼓风机进行吹干净，避免石粉与水分相遇，否则会将清洗的难度提升。

2.开槽施工

运用风镐的方式进行开槽。为了使新旧混凝土达到有效结合，在开槽过程中应将槽内松动的是你混凝土及沥青混凝土进行清理干净，使其深度控制在12cm以上。对桥梁伸缩缝进行开槽后，槽内会有较多的沥青混凝土及杂物存在，当通过全部清理干净后在预先准备好的钢板或彩条布上进行放置，运用强力吹风机或高压水枪将浮尘进行清除，促使施工现场地面处于洁净状态。当梁与梁子健的间隙未能满足要求时，应运用有效的处理方法进行操作。应先将槽内的锚固筋和预埋筋进行理直、理顺，其次，还应对之前预埋的钢筋数量进行检查，当有不足现象出现时，应运用环氧树脂或钢筋胶对这段或楼卖的预埋筋实施统一的钢筋补植，补植深度应达到15cm以上。当开槽施工后，应避免施工人员及其他人员对槽两侧的边缘进行踩踏，防止槽两侧部位的沥青混凝土有损坏现象出现，对过往车辆的通行实施严格禁止，以免对开槽质量产生直接影响。

3.焊接与制作型钢

在型钢定位之前，首先应对型钢的平直度进行检查，尽管在出厂前已经对产品的平直度进行检查，但在运输或装卸过程中仍可能会对产品的平直度造成影响。为了使质量得到保障，应在型钢安装的整个过程中，检测出平整度及顺直度。使型钢的平整度控制在小于2mm，且顺直度达到3mm以内即可。其次，还应控制型钢的顶面和路面之间的高差，使其小于2mm，当有问题出现时应实施及时的处理。

4.存放及运输

通常情况下，桥梁伸缩缝是在工厂内完成组装后向施工场地内运输。在伸缩缝出厂之前，厂家会结合图纸对所需的装置尺寸进行设计，通过夹具实施固定，促使图纸所需的宽度得到满足。其次，还应对吊点的位置进行标出，若运输长度对桥梁伸缩缝产生了制约或由于其他因素造成无法对整段实施组装运输时，应运用分段组装运输的方法向施工现场进行运送，然后逐一对送入现场的桥梁伸缩缝进行检查及验收，禁止对出现无法恢复的翘曲或扭曲变形等桥梁伸缩缝进行应用。当通过验收满足合格要求时，应在存放时进行平整支垫，避免有翘曲、倾斜等现象存在。当桥梁伸缩缝向施工场地内运入后应实施妥善的保管，禁止在露天状况下实施放置。

5.桥梁伸缩缝的安装

当预留槽清理完成之后，应在其上方每隔3～5m对一根3m长、断面尺寸大小为10cm×10cm的方木进行横向设置，在其上方对桥梁伸缩缝进行放上，对钢筋位置摆放的是否合理进行检查，当需要对其实施调整时，应在调整结束之后，将桥梁伸缩缝通过小龙门架葫芦吊向槽内放入，并对中心线的方位进行检查。在焊接施工时，应在规定的气温范围值内进行，一般运用的焊接方式为对称焊接，通过两边对称，先进行定位点焊，然后再进行正式对称焊接，避免在焊接型钢的过程中有变形现象出现。

6.混凝土的浇筑

在混凝土浇筑施工之前，应将预留槽进行彻底清扫，运用泡沫塑料将桥梁伸缩缝简析进行填塞，避免混凝土浇筑过程中有漏浆现象产生，在槽的两侧路面采用料布或苫布实施铺盖，避免在施工过程中缝口有混凝土流入或路面污染等问题形成。特别是应对平整度进行关注，确保混凝土与桥梁伸缩缝装置处于平齐状态，较高或较低都会导致跳车问题形成。

7.混凝土的养护施工

在混凝土浇筑成型之后，应设置专业的人员对混凝土养护进行负责，首先应运用薄膜实施4～6h严密覆盖之后再采用草袋实施覆盖并进行洒水养护，或运用养护剂喷洒并覆盖薄膜的方式进行养护施工。养护周期应达到超过7d，通过对标志及指示的设立，避免有车辆及行人从上方通行，使混凝土质量得到保障。

四、结语

综上所述，桥梁伸缩缝作为市政工程桥梁运营中所常见的病害，若是损坏后不能及时的进行修补，在使用性能上将直接影响桥梁的质量。因此应在施工、设计及管理方面进行有效的控制，同时通过对损坏的原因进行分析，有效改善桥梁过渡段混凝土及预埋筋的设计，促使伸缩缝的使用性能得到有效提升。

参考文献：

[1] 蒋晓龙.市政桥梁施工质量问题及防治措施[J]. 科技与企业. 2014（01）.

师德师风亮点范文第2篇

关键词：高速公路桥梁；典型裂缝；处置措施

中图分类号：U448.14 文献标识码：A

高速公路桥梁裂缝的处理方法有多种，本文所要分析的是实际中常见且经常使用的处置方式。

一、裂缝表层封闭修补法

桥梁产生的裂缝，对于宽度小于限值，非承载力不足产生的裂缝，属于表层裂缝，对于桥梁混凝土结构的表层裂缝的表面封闭修补常用方法有表面抹灰法、表面喷浆法、凿槽嵌补法和加箍封闭法等。达到保证结构的耐久性的目的。

（一）表面抹灰法。水泥砂浆涂抹法的操作步骤是先将裂缝附近的混凝土表面凿毛（糙面应平整），洗刷干净后，洒水使之保持湿润(但不可有水珠)，然后将水泥砂浆（1:1～1:2）涂抹其上。涂抹时应先用纯水泥浆涂刷一层底浆(厚度约0.5～1.0mm)，在将水泥砂浆一次或分次抹完。涂抹的总厚度一般为10～20mm ，最后用铁抹压实、抹光；配制砂浆时，砂子不宜太粗，以中细砂为宜，水泥可用普通水泥。夏季施工时，应防止阳光直射，在涂抹3～4小时后应洒水养护。冬季应注意保温，避免因受冻而强度降低。

（二）表面喷浆法。对于混凝土表层病害较严重、混凝土空洞孔洞较多，碳化严重等病害，可采用此方法。表面喷浆法的操作步骤是先对需要喷浆的结构表层仔细敲击，敲碎并除去剥离的部分，若为钢筋混凝土，还须清除露筋部分钢筋上的铁锈。接着将裂缝表面凿毛（V形槽），并用水冲洗结构物表面，在开始喷浆前将基层湿润一下。最后喷射—层密实、高强的水泥砂浆保护层以封闭裂缝。根据裂缝的部位与性质及修理的要求与条件，该方法可分为无筋素喷法、挂网喷浆法等。

（三）凿槽嵌补法。当裂缝宽度小于0.25mm时，通常采用凿槽嵌补法，其操作步骤是先沿混凝土裂缝凿一条深槽，槽形根据裂缝位置和填补材料而定（多采用V形槽），再将槽两边混凝土修理整平，将槽内清洗干净。随后在槽内嵌补粘结材料。当填补水泥砂浆时，应先保持槽内湿润且无积水；当填补沥青或环氧材料时，应先保持槽内干燥。

（四）加箍封闭法。加箍封闭法主要用于钢筋混凝土梁的主应力裂缝修补。修补用的直箍或斜箍可由扁钢焊成或圆钢制成，设箍方向应与裂缝方向垂直。箍与梁上下面接触处可垫以角钢或钢板。

二、裂缝的表面粘贴修补法

表面粘贴法用胶粘剂将玻璃布、碳纤维布或钢板等材料粘贴在裂缝部位的混凝土面上，现将粘贴玻璃布法与粘贴钢板法分别加以介绍。

（一）粘贴玻璃布法。粘贴玻璃布法所用的玻璃布由无碱玻璃纤维织成，耐水性好、强度高。它又可分为无捻粗纱布、平纹、斜纹布、缎纹布、单向布等多种，其中无捻粗纱布因强度高，气泡易排除、施工方便，最为常用。玻璃布在使用前必须除去油蜡（玻璃布在制作工程中加入了含油脂和蜡的浸润剂），以提高粘贴效果。粘贴时，先在粘贴面上均匀刷一层环氧基液，接着展开、拉直玻璃布，放置并抹平使之紧贴在混凝土表面，用刷子或其他工具在玻璃布面上刷一遍，使环氧基液浸透玻璃布并溢出。随后在该玻璃布上刷环氧基液。接着可按同样方法粘贴第二层玻璃布。粘贴时，为了压边，上层玻璃布应比下层的宽10-20mm。

（二）粘贴钢板法。首先按所需尺寸切好钢板，用打磨机研磨，使其表面露出金属光泽，修凿裂缝附近混凝土表面使其平整，用丙酮或二甲苯擦洗修补部位的混凝土表面及钢板面以去除粘结面的油脂和灰尘，在钢板和混凝土粘贴面上均匀地涂刷环氧基液粘结剂，用方木、角钢和固定螺栓等均匀地压贴钢板。待养生到所需时间后，拆除方木、角钢等材料，并在钢板表面上再涂刷一层养护涂料（如防锈油漆）。

三、裂缝的压力灌浆修补法

压力灌浆法一般用于裂缝宽度大于0.25mm 时，且裂缝多且深入结构内部或结构有空隙的部位。它通过施加一定的压力，将浆液灌入结构内部裂缝中，以封闭裂缝，恢复并提高结构强度、耐久性和抗震性。该法依据灌入浆材的不同，可分为水泥灌浆法，灌浆材料有纯水泥、水泥砂浆、水泥粘土、石灰、石灰粘土、石灰水泥等；化学灌浆法，灌浆材料有环氧树脂类浆液、丙烯酸酯类浆液、水玻璃类浆液、丙烯酰胺类浆液、丙烯酸盐类浆液、聚氨脂类浆液等；以及沥青灌浆法。

（一）水泥灌浆修补法。灌浆前应再仔细检查一遍裂缝，确定修补的数量、范围、钻孔的位置及浆液数量。钻孔时，一般不可顺着裂缝方向。钻孔轴线与裂缝面的交角以大于30度为宜。钻孔完毕后应清孔，可用水由上向下冲洗各孔。用水冲净后，再用压缩空气将各孔吹干。孔眼的冲洗、吹风是按由上向下、一横排接一横排的顺序进行的。灌浆前应先将结构中大的裂缝与孔隙堵塞起来，以防灌浆时浆液通过它们流到表面，即止浆、堵漏处理。止浆、堵漏主要有三种方法，用水泥砂浆或环氧砂浆涂抹，用环氧胶泥粘贴，用棉絮、麻布条等嵌塞等。灌浆前应作压水或压风试验，以检查孔眼畅通情况及止浆效果。通过结构上人工钻成的孔眼将水泥浆液灌入。

（二）化学灌浆修补法。灌浆前应先对修补部位的裂缝情况进行详细的检查、记录。做好定量和定性的分析，据此计算和安排有关灌浆材料配量、埋嘴、灌浆注射等工作。在裂缝两侧画线之内用小锤、手铲、钢丝刷等工具将构件表面整平，凿除突出部分，再用丙酮擦洗，清除裂缝周围的油污，但不要将裂缝堵塞。应选择大小合适、自重尽可能轻的灌浆嘴。嘴子的布置原则是：宽缝稀，窄缝密；断缝交错处单独设嘴；贯通缝的灌浆嘴设在构件的两面交错处。埋嘴前，先把灌浆嘴底盘用丙酮擦洗干净，然后用灰刀将环氧胶泥抹在底盘周围，骑缝埋贴到构件裂缝处，但不要将灌浆嘴和裂缝灌浆通道堵塞。埋嘴后，应封闭其余裂缝，进行嵌缝或堵漏处理，以保证浆液将裂缝填充密实、防止浆液流失。

参考文献：

师德师风亮点范文第3篇

（中国能源建设集团山西电力建设有限公司山西太原030012）

【摘要】《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006）明确提出了建立风险管理体系的要求，将风险管理思想运用到质量管理中，是质量管理体系完善和改进的新方法。笔者试从质量风险的来源、质量风险管理的分类、质量风险的识别、评价、控制、沟通和改进入手，并提出了质量风险管理的保障措施。

关键词 电力施工企业；质量风险管理；认识

Opinions on Power Construction Quality Risk Management

Mei Li

（China Shanxi Electric Power Construction Energy Construction Group Co.， LtdTaiyuanShanxi030012）

【Abstract】"Construction Project Management specification" （GB / T50326-2006） proposed the establishment of a clear risk management system requirements， the use of risk management thinking to quality management， is a new method to improve the quality management system and improved. The author tries from quality sources of risk， quality risk management， classification， quality risk identification， evaluation， control， communication and improve the start， and proposed measures to protect the quality of risk management.

【Key words】Power Construction Enterprises；Quality risk management；Understanding

1. 引言

（1）风险既具有不确定性，又具有一定程度上的可预见性，通过风险管理，以最小的成本将风险的负面效应降到最低，是风险管理的目标。质量风险是产品的生命周期中存在的不确定性，也就是发生损害的可能性及可能造成的危害。

（2）电力施工企业（以下简称企业）应以控制质量风险、降低风险成本、维护企业品牌、促成客户满意为目标，紧密结合生产经营活动，针对施工过程中的质量风险，运用科学的方法，通过识别、评价、控制等风险管理手段，建立和规范质量风险管理制度及流程，提升质量风险管控水平，防范质量事故。

2. 质量风险的来源

在电力建设施工过程中，质量风险的来源可以概括为4M1E，即人、材料、机械、方法和环境五个方面。

（1）人的风险。人是影响工程质量的首要因素。人的风险主要有：人的素质、能力、水平、生理和心理状况等。

（2）材料风险。材料设备是保证工程质量的基础。材料的风险主要有：材料的质量标准、材料的物理化学性能和检验试验方法等。

（3）机械的风险。机械设备是保证工程质量的重要条件。机械的风险主要有：机械设备的选型和配套、检查和验收、设备的安装质量和设备的运转等。

（4）方法的风险。施工方法是实现工程建设的重要手段。方法的风险主要有：施工组织设计、施工技术方案编审；施工工艺流程、施工检测手段等。

（5）环境的风险。环境风险是保证工程项目质量的重要工作环节，环境的风险主要有：地质情况、气象条件、施工现场环境和周边外围环境等。

3. 质量风险管理的分类

（1）质量风险可分为交付产品（服务）质量类、产品供应类、生产过程类、项目管理类、体系缺陷类等。

（2）电力施工项目主要质量风险包括：施工组织管理，分包管理，施工方案，工艺工法，设计变更，质量检验，新材料、新工艺的应用，原材料采购，施工机具，设备安装等。

4. 质量风险管理的内容

质量风险管理是一个系统化的过程，可以分为风险识别、风险评价、风险控制、风险沟通和改进四个阶段。

4.1质量风险的识别。

（1）质量风险识别是质量风险管理最重要的环节，应选用科学的统计方法对面临的各种显性和潜在的质量风险进行全面识别。

（2）质量风险的识别包括两个方面，一个是风险的感知，就是根据已有的记录和经验判断可能发生的质量事故或缺陷；一个是风险的分析，分析引起这些事故的原因、条件和可能造成的后果。

（3）质量风险识别的基本方法包括工作表法、工艺流程法、头脑风暴法等。

4.2质量风险的评价。

（1）施工企业应对识别出的风险从可能性、产生后果的严重程度、可检测性三个方面进行评价，其中后果的严重程度可从企业信誉、产品缺陷、人员伤亡、环境事件、经济损失等方面进行评价。

（2）建议采用矩阵图和分值评价的方法，根据所在矩阵区域和评分多少进行排序，可将风险分为重大、较大和一般三级。

（3）根据质量风险管理工作的现状，同时考虑管理成本问题，评价为重大质量风险的数量宜少而精，应更加关注业务流程链上各部门的协同和共识，重在取得实效，切实促进施工质量的提高。

4.3质量风险的控制。

（1）质量风险控制策略包括事前、事中和事后三个阶段。事前的控制策略主要包括风险回避、损失控制、风险转移和风险保留；事中的控制策略主要包括风险转移、风险降低、风险保留；事后的控制策略主要是损失控制。

（2）企业应对识别、评价出的重大质量风险制定控制措施，针对各项风险的成因确定控制点，采取控制策略和控制措施。

（3）项目部应结合施工项目特点，针对识别出的重大质量风险制定控制措施并严格管控。质量管理部门应对项目部的重大质量风险防控工作进行检查和考核。

4.4质量风险的沟通和改进。

质量风险管理工作需要各部门协同配合、充分沟通，业务归口管理部门负责对管理过程中出现的各类问题进行收集整理，并及时反馈质量管理部门。质量管理部门每年度负责组织对重大质量风险防控工作进行后评价，建立持续改进机制。

5. 质量风险管理保障措施

5.1注重质量风险管理与业务流程的融合统一。

质量风险管理是以质量风险为关注焦点，以业务流程为基础，采用风险管理的方法，对其全过程的质量风险进行识别、评价、控制的管理过程。

质量风险管理应按照主要质量风险类型，以业务流程为切入点和主线协作完成，尽可能求得业务流程上各部门的最大共识，在此基础上不断循环提高工作水平。

5.2明确质量风险管理机构及职责。

（1）质量风险管理应作为企业质量管理委员会的一项基本职责，由其负责组织开展此项工作。

（2）质量风险应进行分类管理，归口业务管理部门牵头负责，包括风险识别、评价、控制和监管，各项目部、专业工程处（试验室）配合并按分工履行职责。

（3）质量管理部门对质量风险进行统一归口管理，负责制定质量风险管理制度和质量风险专项工作计划，对项目部、专业工程处（试验室）进行指导、监督和考核。

（4）各项目部、专业工程处（试验室）负责在归口业务管理部门和质量管理部门的指导监督下开展质量风险管理工作。

5.3建立质量风险管理制度及工作流程。

（1）以业务流程为基础建立质量风险管理制度，包括管理职责、管理内容、管理流程等基本要求。

（2）各业务管理部门应按照各自在业务流程中的位置和职责划分，各负其责地开展质量风险的识别、评价、控制、监管等工作。

（3）根据施工范围的变化、及时对已有的质量风险进行重新识别、评价，并相应制定控制策略及措施。

5.4分阶段推进质量风险管理工作。

（1）正确处理质量风险管理与质量体系文件的关系，质量管理体系和质量风险管理都是以业务流程为载体的，因此质量风险工作的开展将伴随着质量体系文件的完善，使之更加适宜、充分、有效。

（2）在对质量风险进行全面识别和评价的基础上，重点对重大质量风险制定防控措施并进行监督控制。

（3）随着质量风险管理工作的开展和推进，应将质量风险管理作为企业全面质量管理工作的一部分，实现质量风险管理与质量体系文件和企业风险管理的一体化融合。

5.5加强质量风险管理工作考核。

企业应根据工程项目情况，对各项目部、专业工程处（试验室）重大质量风险管理工作进行检查考核，并将质量风险管理工作的开展情况纳入年度质量工作目标考核。

6. 结束语

电力施工质量是企业的核心竞争力，是企业生存之本，发展之基。面对日益残酷的市场竞争，为顾客提供满意工程，是企业的永恒主题。通过建立质量风险防控体系，防范和控制质量风险，是进一步提高施工质量的有效手段。

参考文献

［1］《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006）2006-06-21 中国建筑工业出版社.

师德师风亮点范文第4篇

关键词：通风空调；机电安装；施工质量控制；技术探讨

中图分类号：O213.1 文献标识码：A 文章编号：

1． 引言

通风空调机电的安装施工是建筑工程建设相当重要的一个环节，只有做到了对其良好的施工质量保证，才能实现整个建筑项目的成功。通风空调的安装施工必须严格按照相关标准规范进行操作，对施工过程中几个关键性的环节和重要的控制要素严格进行质量控制。本文还对通风空调机电安装的分项工程关键点的质量控制进行阐述，最后介绍了在三峡工程项目中广泛应用且取得了良好效果的通风空调机电安装主动质量控制方法。

2． 通风空调机电安装施工准备关键性环节及施工中控制要素

2.1通风空调安装施工准备的五个关键环节

施工操作的前期工作关乎整个工程项目的成败，必须严格把握各项环节，通风空调的机电安装施工操作前要把握五个关键环节，才能实现施工质量的高水准和项目的综合效益。具体来讲，对于通风空调机电安装施工准备阶段要注意五个关键性的环节，包括图纸会审环节、技术交底环节、按照图纸严格的施工环节、材料的进场检验环节和施工人员素质管理环节。

在采取机电安装施工之前，技术人员、工长及质量检验人员应当要组织相关人员进行图纸会审，认真把握图纸设计的意图所在，另外要即使发现图纸中的不足甚至不合理的问题，及时完成问题处理，有效地确保了通风空调机电的安装施工质量和施工进度。同时依照施工合同说明，按照设计图纸进行严格的施工，不允许随意进行设计更改，例如射流风口不能随意改为球形的喷口，这样影响使用的效果。对于必须更改设计才能解决的问题，要即使同设计人员进行沟通交流，进行变更协商并做好变更记录。施工操作之前要对精细的施工方案及技术进行交底，对各个工序的施工工艺、标准要求、注意事项进行责任明确到位，特别是关键部位及特殊做法更要绘出细致的大样图进行样板引路操作。采购设备材料要求按照设计图纸规格规定，通过预算员的材料计划提案，经由材料员进行统一的购买，通常采用货比三家并择优选购的方法。所有材料设备必须出具完整的合格证明和质量检测报告，全部材料设备都要经过检验确定合格后经监理签字方能使用。通风空调机电的安装施工需要素质良好的施工队伍，要求操作人员就有相应的施工技术水平和施工经验，持证才能上岗。

2.2做好五要素的控制，保证施工质量

通风空调机电安装施工过程中的五要素控制简单来说就是人、机、料、法和环。首先，完善实施关键技术操作人员技能技术的评价、检查和指导工作；其次，检查机具的运行能力，进行机具使用控制、维护和保养；再次，严格控制各项材料设备的进场验收、使用追溯和生产资料等；另外控制好关键性的技术方法、工艺情况和改进检查等；最后，严格控制施工的环境、存储的环境和作业的环境等。

3． 各项主要分项工程关键点的质量控制

3.1风管安装

采用直角线法进行风管的加工划线处理，使用平行线法进行展开。按照设计大样图的风管固定几何形状及规格划线剪切展开，下料之后先进行板材倒角，后轧口处理。风管的外观质量必须达到多项标准要求，才能应用于通风空调机电安装程序，第一是折角要求平直，两端面要求平行，没有翘角，表面的凹凸小于5mm，第二要求风管同法兰牢固连接，翻边平整，第三要求风管法兰的孔距符合设计的要求及施工的规范等。按照设计的图纸提前将安装线放线完成，准确定位支架和吊架标高，保证不允许有油漆进入螺栓埋入的部分，还要取出油污，防止影响。通过软管连接风管和部件及设备，选用的软管要求不燃最好是阻燃的材料，根据施工的现场情形确定风管安装，既可以是整体的吊装方法，还能够选择分节进行吊装。完成防火分区的防火阀安装之后，进行风管的防火墙穿越施工，预先埋设套管，在风管和防护套管间采用不燃或者无危害性柔性材料进行封堵。

3.2通风空调的系统调试控制

各细项安装施工完成之后，进行通风空调的系统调试工作可以检验各项目中存在问题与否，继而全面的保证整个施工的质量控制。首先调试风管系统风量的平衡，完成后的系统各个部位风量都要求调整至设计所要求的数值，常用调节阀来改变风量予以调整。可以从系统末端开始进行调试，渐渐向风机进行调整，使得各个分支管实际的风量都达到或者接近于设计的风量，直到风机风量调整至设计值的时候，系统的其他部分风量要求也满足要求。由风管、新风处理机及新风调节阀组成的新风系统测试方法类似于送风系统，调整新风量的时候，要保证符合设计的要求，避免弊端的出现。

4． 主动控制通风空调机电安装施工质量方法及应用

4.1通风空调机电安装质量主动控制内涵及方法

通风空调机电安装的质量主动控制指的是预先进行其目标的偏离可能性分析，进而指定并采取相应的预防性措施方法，从而确保计划目标的实现。这种对工程进行主动控制的方法是面向未来的一种控制，能够解决传统的控制过程存在的时间滞后影响，最大可能性的进行偏差避免，更为有效地控制质量。这一方法重在综合运用相关学科方法综合进行目标分析，分类别采取与现实相对应的轻重缓急的措施，把握核心的矛盾，从而驾驭全局控制精髓。

第一步深入进行实际情况调查研究工作，确定影响计划运行及目标实现的各方面有利及不利影响因素，在计划和管理只能中考虑各项因素。第二步就通风空调机电安装过程中可能存在的风险进行识别，预先发掘并揭示各项潜在的影响施工质量目标实现的因素，做好风险管理的工作。第三步是指定明确、完善且可执行的计划，建立质量控制监督系统。第四步建立健全高质量组织协调机构，有效地调动各专业人员积极性，全体人员通力协作，充分把握控制目标主动权。第五步是指定完整的应急备用预案，对各种不利情形进行分析并采取避免措施。最后及时掌握控制质量控制过程中出现的各环节信息，有序高效的控制整个安装施工过程。

4.2某工程中通风空调机电安装质量控制中的主动控制应用

某工程建设中充分利用了主动控制方法进行通风空调机电安装的质量控制，贯穿于项目的招标、审图、土建交面验收、制作安装工艺和设备安全及风险控制之中，取得了良好的综合效益。基于整个项目的重要意义，项目招标阶段已经开始了全局的质量控制分析，招标期间已经要求末端的设备及风机选用国内技术相对成熟的品牌产品，空调机组制冷压缩机及板式换热器等在招标文件中已经明确采用国际知名的品牌。审图阶段的主动控制体现在对图纸的监督管理近乎苛刻的审查流程，通风空调机电系统的图纸前后经历了三道审查工序，极大地保证了施工的质量。

5． 结语

通风空调机电的安装施工是建筑工程建设相当重要的一个环节，只有做到了对其良好的施工质量保证，才能实现整个建筑项目的成功。文章通过结合笔者从事空调机电安装工程实践，提出对于通风空调机电安装的分项工程中其安装施工的关键点及其相应的安装质量控制技术要点，同时通过结合某工程项目中的机电安装工程实践，总结出所采取的机电安装质量技术的成功实践经验，提出广泛应用且取得了良好效果的通风空调机电安装主动质量控制方法。

参考文献：

[1] 洪植丹．浅析机电安装施工技术在建筑中的实际应用[J]．建筑安全，2011，28（09）：118~119．

师德师风亮点范文第5篇

Key words： electricity；the bill of quantities；cost；risk；management

中图分类号：F272 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2013）08-0171-02

0 引言

近年来，随着国家电网公司不断规范公司系统招投标管理，特别是2008年12月开始施行的《建设工程工程量清单计价规范》（GB 50500-2008）规定国有资金投资的工程建设项目必须采用工程量清单计价，在国家电网公司系统电力安装领域的招投标活动中，工程量清单计价招标逐渐取代了传统的定额计价招标模式，电力安装市场逐步建立了“市场形成价格，企业自主定价”的新格局。从这个意义上讲，建立并推行以工程量清单为平台的工程计价模式不仅是规范工程造价计价行为、建立公平竞争市场运行机制的需要，同时也是加强国有项目投资管理完善报价体制、降低工程造价管理的基本要求。在当前形势下，如何做好工程量清单计价模式下的工程造价风险管理，将对电力施工企业长远发展产生深远影响。

1 加强电力施工企业工程量清单计价风险管理的必要性

目前的招投标市场中，一般都采用工程量清单计价，指的是招标人即业主方或者是委托具有相应招投标资质的机构来编制招标文件，编制的招标文件必须能够反映所建工程的实际消耗以及措施费用，这就是工程量清单计价。同时要把这个清单作为招标文件的一部分提供给招标人，招标人根据这个清单自己报价。一般清单都采用综合单价法，即为完成一定工程量所消耗的人、机、材以及管理费和利润，同时还要考虑风险因素。与传统模式相比，具有价格市场化，中标价格合理化，以及提高中标透明度的优点。新的计价模式给予了施工企业发挥自身经营管理能力的平台，同时也使其承担剧烈的竞争风险。电力施工企业在应用计价规范的过程中，科学合理地确定综合单位是核心环节，它直接影响着投标报价的竞争结果和企业的经营利润。如果报价偏高，会使其无竞争力而失去中标机会；如果偏低，即使中标也会利润很薄，甚至还会因报价低于成本，导致其不符合招投标法所规定"投标人不得以低于成本的报价竞标"的规定，从而丧失竞争机会。

2 目前电力施工企业工程量清单计价模式下存在的主要问题

2.1 受传统计价影响工程量清单计价模式新瓶装旧酒 目前国家电网公司系统大部分电力施工企业没还有完成工程量清单计价相关的管理制度和工作标准的建设，工程量清单计价的相关历史数据积累还没有完成，没有建立真正的企业内部定额。现在招投标中存在这样的现象，即大多数技术人员熟练掌握传统模式，通常采用电力行业或者地方定额中的相关费用，然后加一定比例的管理费税金来计算，但由于定额管理往往与市场行情存在差异，同时定额修编也存在明显的滞后性，由此导致按这种方式计算出的综合单价与实际相差较大，没有体现自己的优势，削弱了企业的竞争力，不能实际反映出企业自身的实际成本水平，给工程造价管理带来较大风险。

2.2 受多种因素影响，工程量清单报价编制质量普遍不高 由于投标人报价、签合同、调整工程量、工程进度款支付以及完工结算都需要依照清单的规定，因此，为了保证施工的顺利进行，避免因价款造成的经济纠纷，招标人一定要编制准确全面规范的清单。但从国家电网公司系统实际看，招标单位为了工程早日开工，往往人为压缩工程量清单编制时间，造成清单编制较粗，存在清单漏项或清单项目的特征描述不完整或不准确等缺陷；而施工单位也是由于时间短、清单多等因素，因此没有充足的时间认真审查。

2.3 综合单价水平与实际施工水平存在较大差距 工程量清单计价是一种预期的估算成本，所以各种因素都会导致综合单价计价不准确、不合理。首先，有些企业管理水平差，施工经验少，机械设备落后以及施工条件差等，企业的成本往往会不定时的波动；其次，一般工程施工期都比较长，受大环境（如：国家政策、市场环境等）的影响，原材料价格以及人工价格、设备租赁价格等的波动一般都比较大，这些因素都会导致计价不准确并且产生偏差。

2.4 在业务萎缩环境下，为抢占市场盲目压价 当前随着浙江省内各地区110千伏及以上输变电工程的布点逐步到位，以及受国家严格输变电项目立项审批，浙江电网主网建设的高峰期已过，业务量较前高峰期（2005年前后）有较大下降。同时，对中低压业扩市场，随着电力客户受电市场放开，产生了许多新的施工企业进入电力施工行业。传统的电力施工企业为了提高市场竞争力，保住不断下滑的市场份额，不惜以成本价投标，造成承建项目薄利微利，甚至亏损的局面，低价竞标加大了企业经营风险。

3 加强工程量清单计价管理，防范工程造价风险的主要途径

3.1 准确核定本企业个别成本 由于清单计价对于整个项目的建设作用重大，首先，招标单位要合理编制清单，符合低价中标的本质；其次，施工企业也要结合自身企业的既有情况，根据以往工程的数据或者借鉴其他单位的经验，依据行业、地方定额，编制适合自身发展的内部定额，以提高企业自主报价和抗风险的能力。

3.2 利用评标规则合理报价 由于建设项目具有多样性，而清单计价又比较复杂，因此，实行清单计价后，招标人在工程量上承担一定的风险，而投标人则在价格上承担相应的风险。由于现在施工单位众多，很多单位为了中标，很多都会尽量压低报价，打起来价格战，这样不仅不利于市场的公平竞争，而且即使中标，也是无利可图或者利润很小，很多施工企业为了追求一定利润，往往使用质量低劣的材料或者不按照程序施工，因此产生了很多劣质工程。因此，施工企业如何能够在有相应利润的前提下中标，确保工程质量，是一个关键问题。现实中，很多都采用不平衡报价法，即在工程总价不变的情况下，把工程量大的或者前期施工的项目提高单价，而工程量小的以及后期施工的项目降低单价，这样就可以提早收回工程款，降低了风险。

3.3 明确合同内容 中标的企业在一定时期内要与业主签订合同，合同一旦签订，双方必须要严格遵守，否则要承担相应的责任。在双方中，施工企业往往处于被动地位，因此合同中可能会有一些不利于施工单位的条款。因此，签订合同之前，一定要对合同的条款仔细认真研究，条款是否完整，权利义务是否公平等。在合同实施中，由于工程款在业主手中，施工单位为了早点要回工程款，建设单位往往会提出一些额外的要求，或者增加一定的工程量，对此，由于工期时间长，不稳定因素多，所以施工单位一定要在合同中明确双方的权利义务，以及产生风险如何分担等。

3.4 降低施工成本 在合同总价一定的情况下，如果降低的成本就等于利润的增加，因此，如何控制风险降低成本提高利润，是一个需要解决的问题。

第一，施工前一定要编制施工组织设计，并且要经相关部门审查，通过后才能使用；

第二，合理安排工序，尽可能的减少返工，这样不仅加快了施工进度，而且节约了成本；

第三，合理储备材料，不能因为材料短缺造成停工，也不能大量囤积材料造成不必要的开支；

第四，控制原材料价格以及材料浪费，购买材料要货比三家，在保证质量的基础上合理选择供应商，在施工中，做好废料的利用；

第五，对机械设备定期保养，减少设备损坏，降低设备维修费用；

最后，要建立考核制度，做好日常检查监督工作，责任落实到人，这样就可以有效控制投入，降低成本，增加收益。