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关键词:企业并购财务风险融资风险支付风险
前言
作为一种资本运营方式,企业并购起源于西方资本主义国家。随着西方商品经济的深入发展,企业并购也经历了从低级向高级发展的过程。我国企业并购的历史较短,真正意义上的企业并购是在中国改革开放特别是20世纪80年代以后才发展起来的。企业并购在促进我国企业转化经营机制,促进资源合理配置以及优化我国产业结构方面发挥了重要作用。所以,作为一种有效的资本运营方式,企业并购也逐步被我国企业所接受和采用,并在市场经济发展过程中发挥着重要作用。
一、企业并购财务风险基本理论
(一)企业并购财务风险的定义
企业并购财务风险是指并购融资以及资本结构改变所引起的财务危机,甚至导致破产的可能性,或者是在一定时期内,为并购融资或因兼并背负债务,而使企业发生财务危机的可能性。
(二)企业并购财务风险的特性
1、企业并购财务风险的综合性
企业并购活动是一个涉及到多个环节的复杂的资本运营活动,各个环节之间相互分离,有相互作用,甚至出现交叉。
2、企业并购财务风险的前后关联性
在某一个环节发生的财务风险也会引起下一环节的财务风险,导致企业并购财务风险的连锁反应。
3、企业并购财务风险的动态性
企业并购财务风险的发生频率、影响范围和影响强度都是不断变化的,这也就要求其管理和防范必须采用动态方式。
4、企业并购财务风险的可控性
我们可以积极采取相应措施,比如提高信息处理质量、采取科学决策机制、运用科学控制手段来予以控制的。
(三)企业并购财务风险的主要内容
1、目标企业价值评估财务风险
在企业并购中,并购的成交价格是并购双方关注的核心问题。而确定成交价格的关键又在于对目标企业价值评估。在并购企业对目标企业实施价值评估过程中,由于并购战略的差异、评估信息的制约以及评估方法的选择等因素的影响,会使得并购企业对目标企业价值评估出现偏差,这种偏差会引发并购企业的财务损失。
2、融资财务风险
在企业并购实施中,并购活动要涉及到融资和支付两个环节,融资和支付方式的选择都会给并购企业带来财务损失的可能性。融资风险主要是指资金来源风险,主要包括融资安排风险和融资机构风险。具体来讲,比如融资方式是否符合并购动机,资金在数量和时间上能否保证并购需要,融资结构是否合理等。
3、运营整合风险
企业实施并购后,还需要进行并购整合。在这个过程中,并购企业面临财务整合风险。在并购整合过程中,财务风险主要表现为两个方面:一是由于外部环境的复杂性和不确定性,导致决策者失误性决策而给并购企业造成财务损失的可能性。二是由于企业内部财务组织的差异,或者财务运作的缺陷,而导致并购企业发生财务损失的可能性。
二、案例分析
(一)并购背景
联想集团,全称联想集团有限公司,是中国目前最大的IT企业。其主要因为是生产和销售台式电脑、笔记本、手机、服务器和外设产品等。联想集团目前年产量约500万台,员工总数一万余人,1994年在香港联合交易所上市,总市值为202亿港元。
IBM,世界上最大的信息工业跨国公司,个人电脑事业部主要从事笔记本、台式计算机、服务器、外设等产品的生产和销售,约有9500名员工。在IBM总销售额中,个人电脑事业部的销售额约占10%。在全球PC市场上,IBM以5.2%的市场占有率排在戴尔和惠普之后,位居第三。尽管如此,IBM个人电脑事业部的利润连续亏损,给IBM利润造成了很大的影响。基于此,IBM打算在全球范围内寻找合作伙伴,希望能够妥善处理其个人电脑业务。
与此同时,联想面临着戴尔、惠普全球最大的两个厂商及国内众多中小品牌的激烈竞争,营业额、利润的停滞不前,严重困扰着一直追求发展的联想管理层。出于联想自身发展战略的需要、国际化战略的需要以及追求巨大的协同效应等方面的考虑,联想决定收购IBM个人电脑事业部。
(二)并购要点
2004年12月8日,联想宣布以12.5亿美元收购IBM的全球台式机业务和笔记本业务(personal computer division, PCD),打造全球第三大PC企业。本文拟结合联想此次并购案例,分析其并购活动中的财务风险。根据收购交易条款,联想支付给IBM的收购金额为12.5亿美元,其中包括现金6.5亿美元,股权转让6亿美元,另外还需承担IBM5亿美元债务。联想PC的合并年收入将达约130亿美元,年销售PC约为1400万台。IBM与联想将结成独特的营销与服务联盟,联想的PC将通过IBM遍布世界的分销网络进行销售。新联想将成为IBM首选的个人电脑供应商,而IBM也将继续为中小型企业客户提供各种端到端的集成IT解决方案。
(三)并购财务风险分析
1、目标企业价值评估风险分析
本文通过网上查阅,收集了2004年美国IT业八家大公司的市盈率,根据ValueLine网站给出的数据,联想并购IBM个人电脑业务的收益大概是5.26+10+2=17.26亿美元的价值,而联想为此付出了17.5亿美元的成本。由此可见,联想在并购过程中并没有过高估计IBM个人电脑业务的价值。
2、融资风险分析
联想收购IBMPC业务所采取的支付方式是混合支付方式,收购的实际交易金额中有6.5亿美元是现金支付,另外6亿美元是股权转让,还有5亿美元债务承担。根据与IBM签订了的协议,联想从2005年第二季度起,支付给IBM服务费用7.05亿美元,分为2.85亿美元,2.23亿美元和1.97亿美元三次支付。收购完成半年之后,联想引入GeneralAtlantic、美国新桥投资集团及德克萨斯太平洋集团等投资公司3.5亿美元的战略投资,之后联想集团斥资1.52亿美元回购此前向IBM发行的4.357亿股超额无投票权股份,IBM在联想的持股量,由18.9%下降到13.4%。回购股份未影响公司财政状况,融资风险成功化解,联想和IBM实现双赢。
3、运营整合风险分析
跨国并购的七七定律认为,70%的并购没有实现期望的商业价值,其中70%的并购失败于并购后的文化整合。联想并购IBM个人电脑业务后也面临着文化整合的巨大风险。新联想采取了一些措施,确保公司国际化的顺利进行,比如留任了IBM的PCD总经理;总部迁往美国纽约;规范新公司内部沟通的国际语言等。在人事政策方面,维持“一企两薪制”,原IBM员工的薪酬在3年内不变,留住企业关键人才;在经销商和客户方面,联想展开了与IBM个人电脑事业部的经销商和客户的深度交流。想方设法保留了IBMPCD的渠道和客户。从目前的情况看,联想并购后在整合风险的防范和管理上是比较成功的,尤其是文化方面的整合。
三、企业并购财务风险度量模型应用
根据模糊决策方法,建立企业并购财务风险等级评价模型:B=A・R
其中B为评估风险最终得数,R为风险等级评估矩阵,A为权重矩阵。R=[X,Y,Z]T,A=[ax,ay,az],ax,ay,az分别为X,Y,Z的权重,且ax+ay+az=1。
针对联想并购行为,运用该财务风险度量模型评价指标体系进行财务风险分析,经20位专家对此次并购活动财务风险进行评估,根据德尔菲法确定指标和权重数据,可知:
X=AX・[X1,X2,X3]T=3.3325
Y=AY・[Y1,Y2,Y3]T==2.7275
Z=AZ・[Z1,Z2,Z3]T=[0.35,0.35,0.3]・[2.8,2.75,2.7]T=2.7525
R=[X,Y,Z]T=[3.3325,2.7275,2.7572]T,A=[ax,ay,az]=[0.4,0.3,0.3]
B=A・R≈2.98
通过度量模型可以得出结论,联想并购财务风险等级为2.98,属于一般风险。通过二级评判指标向量进一步深入分析可知:该次并购活动,融资风险和整合风险属于一般风险,目标企业定价风险高于一般风险为3.33。导致目标定价风险偏高的主要因素是利润预测和贴现系数的选择。同时,虽然融资风险整体一般,但是从分析过程可以看出决定其大小的指标中资本结构的合理性风险较其它两项风险明显偏大。综合以上分析结果,企业可以有针对性地在此次并购中产生风险较大的利润预测、贴现系数选择和资本结构合理性确定三方面,采取有效对策规避风险。
结束语
并购是资本运营的一种重要手段,在现代企业扩张中扮演着越来越重要的角色。无论是在国外,还是在国内都得到了广泛运用。但是我们必须看到,并购过程中也可能隐藏着巨大的财务风险。企业并购中必须对此问题高度重视并审慎分析,采取合理途径稳妥解决。我国目前对企业并购过程中的财务风险的研究并不深入,不利于我国企业在世界并购浪潮中获取核心竞争力,不利于我国国民经济和国有资产的优化。我国已经融入世界经济的浪潮,对企业并购中的财务风险加以重视,对保证并购活动的顺利开展,提高我国企业并购效率,意义深远。
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摘 要 作为一个典型的资金密集型行业,房地产企业资金投入量大、存货周转期长、回收期长与变现能力差的特点决定了其必然存在的财务风险。随着房地产企业高速发展,房地产企业财务风险也不断积聚。财务风险的存在可能会给企业带来一定的收益,同时也潜在着很大的威胁。目前许多企业在不断扩张的同时,忽视企业财务风险,由此带给了企业巨大的财务危机。鉴于此,如何合理把握财务风险的度,如何防范企业财务风险意义巨大。本论文理论联系实际,结合实际的调研资料,文章对某地产公司财务风险成因进行分析,针对房地产企业财务风险的产生环节,提出风险防范措施并化解财务风险。
关键词 房地产 财务风险 风险分析
财务风险是指企业财务经营效果的不确定性,指企业的财务系统中客观存在的由于各种难以或无法预料和控制的因素作用,使企业实现的财务收益和预期务收益发生背离,因而蒙受损失的机会或可能。从经济学角度讲,现代企业的财务风险是一种微观经济风险,是企业所面临的全部风险的货币化的表现形态,是企业经营风险的集中体现。国内外一些知名企业所以纷纷破产倒闭,一是投资决策失误,二是忽视财务风险的存在,因此对哦财务风险的认识、预防和控制的研究已成为当今企业所面临的重要课题。对企业的财务风险进行研究不仅具有理论意义同时也具有现实意义。
财务风险的成因是复杂的,这就要求经营者所采取对策的复杂化和多样化。财务风险发生的时间、空间和形式是偶然的,表现出一定的潜在性。财务风险发生的概率也难以准确计算,每次发生的财务风险也因彼此间诸多差异而缺乏可比性。
财务风险的大小是相对于不同的经营者及其抗衡风险的能力而言的,由于人们识别风险、认识风险和抵御风险能力的增强,就能在一定程度上降低风险损失的强度、范围和风险的不确定性,减少风险发生的机会和概率,减少不可控风险发生的破坏力。
一、优化资本结构,降低筹资风险
一般而言,随着负债比例的上升,企业的债务风险也会逐渐加大。对某地产公司来说,一方面可以利用本身的良好信用、土地使用权进行银行贷款,充分发挥财务杠杆的作用;另一方面,应把债务风险控制在企业可以接受的范围内。企业要安排适当的负债比例,寻求最佳资本结构。通过合理安排企业权益资金与债务资金的比例关系,使它们达到理想组合。
二、缩短预售时间,减少款项回收风险
由于房地产具有投资品和消费品的二元性,因而房地产投资回收的不确定性较大。另外,房地产投资还涉及政策法规、金融动向、区域供求状况、需方消费倾向等各个方面,因而易受各因素变动影响,造成变现风险,容易引起资金链断裂。因此加强资金回收和集中管理尤为重要。如果能及时回收相应的款项,由公司统一调配使用,对公司的发展将是很大的资金支持。
三、注重融资策略的创新
对于规模较大的某地产公司而言,为了取得广泛的资金来源,应该在遵守国家财经法纪的前提下,积极地、主动地探索通过发行股票、发行公司债券,并通过房地产信托基金等途径,以取得广泛的资金来源,避免主要依靠银行举债来获得发展资金。只有通过多种途径筹集企业发展所需的资金,才能为企业的发展开创广阔的天地。
四、规范融资担保,控制债务风险
一般的房地产企业都有很多下属公司,母公司对子公司融资担保业务时常发生。子公司合理有效地运用融资资金,是公司整体健康发展的有力保证。母公司应在事先调查预测的基础上,制定全年融资计划,分解下达至各子公司并列入考核指标。有权独立融资的子公司按照计划融资,必须先填写“融资担保审批表”,在上面注明贷款银行、金额、期限以及所贷资金的用途和可能产生的资金效益等,
上报母公司确认后,再由母公司出面进行融资担保。经同意由母公司担保融资的子公司,还必须每月上报准确的融资情况报告,如需在核定的范围之外追加融资,仍需重新履行申请、审批手续。
五、做好房地产企业的全面预算
全面预算作为一种管理机制,目的之一是建立有效的预算系统。通过该系统,将非正常的经营活动控制在萌芽之中,减少企业不必要的损失。并通过滚动预算,不断通过实际与预算的比较以及两者差异的确定和分析,制定和采取调整经济活动的措施,对企业潜在的风险进行揭示和预防。同时,全面预算体系还可以初步揭示企业下一步的预计经营情况,根据所反映出来的预算结果,预测其中的风险所在,以预先采取的风险控制措施,达到规避与化解风险的目的。
六、财务集中管理,规避财务风险
为了提高经营效益,降低经营风险,确保财务安全,某地产公司应在公司内实施财务集中控制,体现财务管理功能。如果公司分权过多,则会带来现实中的一系列问题,诸如各成员单位追求各自利益最大化而造成资金调度困难、资产调拨困难等,这会影响企业规模经济效益的发挥。公司的财务管理应集中而不能放开。只有这样,公司才能充分利用规模优势,规避财务风险。实行财务集中控制,有利于保证公司内部财务目标的协调一致,减少人为控制现象发生,有利于实现公司整体利益的最大化。
七、适时进行财务分析与监督
进行财务监督的目的是为了降低成本,取得更大的经济效益。房地产企业不但要做好投资回收衔接和提高资金运用效率,而且要加强投资项目的风险分析和方法研究。要对资金利用率、开发成本、销售价格、费用支出等,进行财务指标分析。准确的财务预测可以把风险降到最低限度,有效地防范、抵御各种风险。
对于房地产企业而言,应以经营活动产生的现金流量净额应作为分配决策的主要财务指标。由于现金流量反映出企业在报告期内经营活动中现金收支状况,所以现金流量往往比利润更为重要。如果企业的利润在上升,现金净流量却在减少,这说明企业当年实际收益在下降;如果现金流量净额小于同期利润总额,则意味着本期有不真实的或未到账的利润存在。在考虑上述主要因素的前提下,注重约束房地产企业高级管理人员过高的薪金报酬,以便为企业的发展积累较多的资金。
总之,房地产的核心是金融运作,房地产信托基金和投资商成为房地产的主导者,地产开发建造商或者中介商成了围绕资金的配套环节。而中国房地产市场明显地缺乏金融市场环境,房地产企业荣房子服务还不完善,《产业基金法》尚未出台。美国房地产信托基金模式所强调各个环节由不同的专业公司完成,18980年后,美国的房地产融资不断创新,并形成了大企业主要通过债券等低成本渠道融资,而小企业仍然依赖高利率贷款的格局。通常情况下,在融资方面,美国的房地产资金只有15%左右是银行贷款,70%是社会大众的资金,其中35%是退休基金,35%是不动产基金,房地产基本上是私人 投资。而中国的房地产投资80%都与银行有关,如消费者的按揭贷款、施工单位的贷款,还有开发贷款。所以,某地产公司也应该借鉴美国式的房地产信托基金模式,增加公司的融资渠道,这样才有利于公司的长期发展。
某地产公司的整个运营策略一直围绕着土地资源进行,即“先做大再做强”在某地产大规模进行商业地产开发的周期内,某地产始终在走钢丝,公司必须依靠高负债和产常规的滚动开发来实现规模的迅速膨胀,而万科地产公司是“先做强再做大”这样在以后的发展中就不会独挡一面,有资金问题大家解决的状况,所以某地产可以借鉴万科地产公司的发展模式。
八、总结
在了解了财务风险的研究背景和意义以及国内外学者对财务风险的认识和研究的基础上,本文对某地产公司财务风险进行了全面的调研,从融资风险、投资风险、资金回笼风险这三个方面进行了详细的分析,发现某地产公司财务风险无处不在,无时不在。风险是一把双刃剑,合理面对风险,采取措施解决风险,公司才能吸取经验稳步发展,但是如果忽视风险,公司就很难长期发展下去。
某地产公司在面对风险的同时稳步前进,矗立与房地产百强企业,表明某地产公司具有很强的市场竞争能力,具有很大的发展空间。
参考文献:
[1]周魏.我国房地产项目投资风险及防范研究.2008(07).
关键词:财务风险;偿债能力分析;
陕西安德房地产开发有限公司地产随着改革开放的深入发展和中国特色社会主义市场经济的日趋完善,我国房地产行业逐渐呈现出一种活跃发展的势态。比如当下的"房地产热"等虚拟经济繁荣的现象广泛存在。由于我国的房地产企业起步较晚、缺乏雄厚的基础、规模较小, 企业运行没有实现其一定的标准, 与国外房地产业比相差程度高。同时又受国家宏观政策调控影响, 国际经济变动的影响,金融政策的严格控制, 使得我国很多房地产企业存在一定的财务风险,这是企业生存发展需要迫切解决的现实问题。
本文以企业财务风险管理理论为基础,通过理论与实际相结合的原则,以陕西安德房地产开发有限公司地产控股股份有限公司为例,通过分析其偿债能力,制定其财务风险的防范措施,并得出有一定意义的结论和建议。
一、财务风险的概念
(一)财务风险的概念
财务风险是指企业受多种不确定因素的影响,未能实现其预期的收益,从而产生损失的可能性。狭义的财务风险, 是指由于利用财务杠杆给企业带来的破产风险或普通股收益产生大幅度变动的风险。广义的财务风险, 是企业在筹资、投资、资金运营及利润分配等财务活动中因各种因素而导致的对企业的生存、盈利及发展等方面的重大影响。[1]
(二)财务风险的基本类型及其影响因素
1.财务风险的基本类型
企业的财务活动是一个完整的系统,其包括融资、投资、资金回收、收益分配这四个环节,在各个活动环节都可能会产生风险。因此,财务风险也是个综合性较强的概念。首先,财务风险也同样涉及到了该企业资金运动的各环节、该企业内部的各方面以及该企业环境中的各因素。其次,企业中的其他风险,如政策风险、经营风险等,其影响的效果最终也同样会归结到该企业的财务成果上。 因此按照财务活动的具体内容,财风险主要由融资风险、投资风险、资金回收风险和收益分配风险等构成。
2.财务风险的影响因素
财务风险的概念及类型决定了影响财务风险的因素是多种多样的。只有了解了影响财务风险的因素,才能进行合理调控,从而使财务风险降到最低的合理范围内。而对于房地产行业,一般的影响因素有以下几点。
(1)企业是否有合理的融资结构,是导致企业财务风险的重要影响因素之一。不合理的融资结构会带来较大的资金成本,导致负债过大,带来财务风险。
(2)是否有合理谨慎的拿地制度也是影响财务风险的重要因素之一。不合理的拿地政策会导致过多资金冻结,使资金无法在短的时间内带来收益。
(3)财务风险同样受产品结构影响。产品结构多样化,可以促进销售,利于资金循环,从而分散风险。
二、陕西安德房地产开发有限公司地产以及房地产行业的财务风险现状
(一)企业背景
陕西安德房地产开发有限公司地产的总称是陕西安德房地产开发有限公司地产控股股份有限公司,成立于1984年,总部位于深圳。它是以集中销售、租赁、物业管理为一体,物业品种齐全的大型房地产开发集团。陕西安德房地产开发有限公司地产是一个典型的资金密集型行业,对于一个房地产企业来说,健康的资金链相当重要。但是由于我国的金融市场发展落后于形势的发展,房地产行业过多依赖银行贷款,筹集资金的途径有限等问题, 使得房地产行业的资金状况一直处于临界状态。目前,政府为了控制房价过快增长, 推出一系列宏观调控政策, 对各大银行均收紧了房地产贷款限额, 很多房地产企业面临着较大的压力。
(二)目前房地产行业财务风险现状
2010年, 随着我国房地产市场调控的加深, 房地产市场已有回归常态的趋势, 对房地产企业资金链的影响主要体现在资金筹集、资金使用以及资金回收三方面。
1.资金筹集--融资全面收紧
受我国宏观调控政策的影响, 房地产企业筹资渠道全面收紧, 银行贷款限额收缩, "定向宽松" 政策限制资金流向房地产开发企业, 资金来源结构变化明显。主要表现在: 企业自筹资金比重有所增加, 国内贷款所占比重下降, 利用外资比重明显下降。在国内融资困难加大的情况下, 借助海外融资将是房地产企业缓解融资困境的有效途径。外资的使用将减小我国房地产企业受宏观政策调控的影响, 也有利于企业管理的升级创新, 因此我国房地产企业应积极拓宽外资的融资渠道, 提升资金管理能力。
2.资金使用--面临土地价格高压
在房地产开发成本中, 土地费用、各种税费等土地成本比例达四成左右, 是房地产项目开发中最主要的成本, 其不确定性也是最大。房地产企业在2009年、2010年拿地迅猛,但地价较高。在严厉的房地产调控政策下,房价涨幅明显速度变慢, 部分地区房价下降, 市场成交量持续低迷, 房地产企业资金筹集受到很大限制。另外财政部、 国土资源部等五部发文加强土地出让管理, 规定缴纳土地款原则上不超过一年,首次缴纳比例不低于5 0%。 如果这一政策严格执行, 之前进行土地储备的房地产企业将面临巨大的资金压力。
3.资金回收--楼市交易惨淡
房地产市场受限购、限价政策以及房产税区域可能扩大的影响, 房价下降期望逐步加强, 市场观望态度进一步加重, 市场成交量下降。2011年房地产市场成交量为940万平方米, 同比下降1 0%, 房地产企业的销售房子可以直接拿回的资金受阻, 其资金状况面临巨大挑战。因此,降低商品房库存、促进销售、加快资金回笼, 成为房地产企业的重要任务。
三、陕西安德房地产开发有限公司地产控股股份有限公司的财务风险分析
(一)陕西安德房地产开发有限公司地产财务风险形成原因
陕西安德房地产开发有限公司地产企业开发实行的是资本金制度,但是在企业开发的初期阶段以负债开发为主,自有资本比例相当低。大量的开发资金来源于银行贷款。如果公司以负债形式进行的投资不能按期收回并取得预期的经济收益,公司将无法归还所欠的债务。当前,我国房地产企业的资金大部分来源于银行贷款、预收款以及外资投入,企业可自由支配且无需偿还的资金较少。这就使得国内房地产企业过分依赖于贷款和预收款,其资产负债率高,承担利息费用高,资金周转余地小。这是房地产企业无力偿还债务风险的根本原因[2]。
(二)陕西安德房地产开发有限公司地产的财务风险分析
本文从偿债能力入手,通过计算分析营运资本、速动比率等数据,从而对该企业的财务风险进行分析。企业偿债分析的内容受企业负债的内容和偿债所需资产内容的制约,通常分为短期偿债能力分析和长期偿债能力分析[2]。
1.从短期偿债能力分析
短期偿债能力是指企业以流动资产偿还流动负债的能力。资产的流动性、流动负债的规模与结构等是影响短期偿债能力的主要因素。[3]
(1)营运资本的计算与分析
营运资本是指公司对于短期资产的投资, 如现金、可转让证券、存货等流动资产。净营运资本是指流动资产减去流动负债的余额。[4]在静态上分析:陕西安德房地产开发有限公司地产2012年第一季度的营运资本说明其有一定的偿债能力,因为其流动资产抵补了流动负债后还有一定剩余,即37,106,336,746.00元。从动态上分析:该公司的短期偿债能力与近三年第一季度的营运资本进行对比,可得出从2010年开始到2012年,营运资本年年递增,并且增加幅度明显。从2010年至2012年增加了16,697,560,938元。营运资本之所以增加是因为该企业当期流动资产的增长速度比流动负债的增长速度快。同时,营运资本的增加也说明陕西安德房地产开发有限公司地产的短期偿债能力每年都有明显增强,并且用于日常经营需要的资本也稳步增强。
(2)速动比率的计算与分析
速动比率是指企业的速动资产对流动负债的比率。计算速动比率的关键在于计算速动资产。速动资产就是流动资产减去存货的差额。速动比率是衡量企业流动资产中可以立即变现用于偿还流动负债的能力。通常,如果速动比率为100%,就说明企业有偿债能力;相反,如果速动比率低于100%,就说明企业的偿债能力不强。因此,该指标越低,企业偿债能力越差。但是如果该指标过高,则说明企业拥有了过多的货币性资产,也就意味着失去了一些较好的投资及获利机会。其计算公式为:速动比率=(流动资产-存货)/流动负债。从动态上分析:陕西安德房地产开发有限公司地产的短期偿债能力与近三年来第一季度的速动比率进行对比,可得出从2010年开始到2012年,速动比率年年递增,并且增加幅度很明显。由2010年的0.48到2011年的0.52,再到2012年的0.65,共增加了0.17。速动比率之所以增加是因为该企业的期末流动资产中,速动资产规模降低,存货周转加快的结果。但是,从静态上分析:陕西安德房地产开发有限公司地产2012年第一季度的速动比率为0.65,远低于企业的安全边际1,说明其偿债能力很低,短期债务存在风险,也可能导致企业陷入财务困境。
(3)现金比率的计算与分析
现金比率是通过计算企业现金类资产与其流动负债之间的比率,来衡量企业资产的流动性。通常在企业的流动资产中,现金及其等价物的流动性是最好的,可以用于偿还企业的短期债务。由于现金比率是量度所有资产中相对于当前负债最具流动性的项目,因此,用现金比率来衡量企业的偿债能力是最为保险的。其公式为:现金比率=货币资金/流动负债。从动态上分析:陕西安德房地产开发有限公司地产的短期偿债能力与三年来第一季度的现金比率进行对比,可得出从2010年开始到2012年,现金比率波动较大,但是总体幅度不大。由2010年的0.37到2011年的0.33,再到2012年的0.41。从静态上分析:企业2012年第一季度的现金比率为0.41,从总体上看还比较高,表明该企业有一定的偿债能力。
2.从长期偿债能力分析
长期偿债能力是指企业长期债务到期时企业盈利或资产可用于偿还长期负债的能力。长期偿债能力分析对企业债权人、投资者、经营者以及与企业有关联的各方面等都有极其重要的意义。因此,一个企业具有良好的长期偿债能力其财务风险也会较小。
(1)资产负债率的计算与分析
资产负债率是综合反映企业偿债能力,尤其是反映企业长期的偿债能力的重要指标。它也是指企业的负债总额与资产总额之间的比率。其计算公式如下:资产负债率=负债总额/资产总额。资产负债率同时指企业资产总额中债权人提供资金所占的比重,也可用于反映债权人发放贷款的安全程度。对于企业来说,资产负债率为50%为合适,这样利于风险与收益的平衡。如果指标大于了100%,说明该企业已经资不抵债,可以视为达到破产警戒线。由2010年的0.6到2012年的0.7,增加了0.1,也同时越来越偏离了50%。说明陕西安德房地产开发有限公司地产的长期偿债能力每年都有较为减弱,从而使财务风险有增大的趋势。
(2)净资产负债率的计算与分析
净资产负债率是指某企业的负债总额与所有者权益总额之间的比率。可以用来反映总资产结构的指标。如果某企业的净资产负债率过高,说明企业负债过高。从企业的所有者和其经营者的角度看,如果该指标过低,则不利于扩大生产经营规模以及取得较好的财务杠杆收益。因此,适当的负债经营也是有益的。一般会认为净资产负债率为100%最为合适。从静态上看:陕西安德房地产开发有限公司地产2012年第一季度的净资产负债率为2.37,远高于100%,表明所有者权益对所负债可偿还的保证程度较低,这样债权人就较不安全。从动态上分析:该企业的长期偿债能力与近三年第一季度的净资产负债率进行对比,可得出从2010年开始到2012年净资产负债率年年递增,增加幅度较为明显。2010年到2012年增加了0.85,但明显偏离了100%。从此角度看,说明陕西安德房地产开发有限公司地产的长期偿债能力每年都有明显减弱,从而大大增加了财务风险。
(3)长期负债率的计算与分析
长期负债率是分析该企业的长期偿债能力的重要指标之一。通过企业的非流动负债与非流动资产之间的比率来进行计算。长期负债率越低,该企业的长期偿债能力就会越强,这样对于债权人来说,其安全性也就越高了。从动态上分析:陕西安德房地产开发有限公司地产的长期偿债能力与近三年来第一季度的长期负债率进行对比,得出从2010年开始到2012年,长期负债率持续上升,增长幅度明显。尤其是2012年,由于非流动负债大大增加,而非流动资产却较前年有所下降,因此导致长期负债率明显上升。从静态上分析:陕西安德房地产开发有限公司地产2012年第一季度的长期负债率为3.14,较为偏高。从此角度看说明其长期偿债能力较低,对债权人来说,其安全性也较低。该企业存在不可忽视的长期偿债风险。
四、陕西安德房地产开发有限公司地产财务风险的控制和预防措施
基于上述财务风险的分析,并结合陕西安德房地产开发有限公司地产控股股份有限公司的财务风险现状,提出了解决其财务风险的防范措施,同时也可作为该公司应对财务风险的思路:
(一)要合理调节融资结构
陕西安德房地产开发有限公司地产的流动负债以及负债总额等都偏大,导致资产负债率等比率过高。这样会带来不容忽视的财务风险。由此可看出,造成陕西安德房地产开发有限公司地产的财务风险最主要的原因便是资金压力。据资料显示,陕西安德房地产开发有限公司地产将商业地产定位于"城市区域综合运营开发",导致每个项目所需要的资金量很大。因此要合理地调整融资结构,合理减少负债,从而降低目前的资产负债率,使其尽力保持在50%,从而减少财务风险。此外,陕西安德房地产开发有限公司地产还应该寻找一条不同的融资渠道,来摆脱困局。如果按其计划,能够顺利在香港上市的话,港股融资渠道众多,可使用的工具包括发行债券、可转换债券或者股权融资,任何时候只要股东同意或有人愿意购买就可以集资,而在A股上市的房地产企业因房地产调控则无法进行再融资。通过以上调节,使其融资更加合理,从而减少财务风险。
(二)进行战略性转移
陕西安德房地产开发有限公司地产从去年已经开始进行战略转型,分拆商业地产,将商业地产业务整合到招商商置进行运作。做大做强商业地产是招商地产的一个重要的战略方向。这是非常好的趋势。此外,陕西安德房地产开发有限公司集团的支持和强大背景,是陕西安德房地产开发有限公司地产今后发展的最大优势。在招商集团的帮助和支持下,企业可以获取一些更好的资源。对企业未来的业务增长和利润增长有推动作用。同时结合产业协同,尤其在产业方面进行相互协同,获取更多土地资源。这在某种程度上来讲,也会给招商集团公司带来更好的竞争力。这样进行战略性转移,寻找新的机遇,更好地发展强大企业。
(三)合理开发土地以及加大营销的力度
每个房地产公司都要开发土地,这是公司维持生产的主要行为。面对财务风险,陕西安德房地产开发有限公司地产应该要采取更谨慎的开发政策。譬如像四线城市,地价相对较低,是一个不错的尝试。同时也要尽量保证拿下来的地块具有抗风险的能力,要有很好的创造效益的能力。同时还要更有效的发扬陕西安德房地产开发有限公司地产在全国老客户的资源,扩大销售业绩。过去陕西安德房地产开发有限公司地产过多地将重心放在一二线城市以及高端产品。今后应该有所调整,进行结构性的转变,适当地考虑三四线城市和大众化产品,从而提高销售量,加快资金循环,更好地应对市场。
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关键词:A公司 财务风险 评价
中图分类号:F275.2
文献标识码:A
文章编号:1004-4914(2016)12-131-02
一、绪论
(一)研究背景和意义
企业要想得到有效的发展,就要强化对于财务风险的管控,确保在复杂多样的社会环境中实现自身的良性运行。企业要想运用有效的措施规避风险或者是减少风险给企业带来的威胁,就要从根本上提升管理预防措施和控制措施,确保企业经营信息收集的完整性和健全性,真正实现提早预防的企业财务风险管理,针对可能存在的问题,提升企业自身筹资项目、投资项目、收益结构以及资金的营运框架等的能力,对于企业发展来说至关重要。
(二)国内外研究现状
在20世纪初期,国外对于企业财务风险管理项目的研究就已经比较成熟了,其中主要是财务风险理论研究和企业财务实证研究两方面,结合公司实际情况,提出了风险管理和企业治理效率之间的关系。我国研究时间相对较晚,研究方向主要集中锁定在财务风险界定、控制以及预警三个方面。其中对于影响企业财务风险因素的划分成为了社会关注的焦点,具有一定的研究价值和成果,但整体缺乏系统化的综合分析。
二、理论综述与方法
1.相关理论。在对企业财务风险进行分析的过程中,要本着理论研究和管控水平提高的目的,深入研究企业财务风险管理。其中较为突出的理论就是在1964年,《风险管理和保险》一书中,对风险管理的影响因素以及整体经营结构进行了全方面的解构,并对风险管理研究成本进行综合分析,提出了企业价值决定于企业财务风险管控能力的理论。
2.研究方法。在对企业财务风险管理项目进行研究的过程中,研究人员主要使用的是以下几种方法。第一,案例分析法,在结合A公司经营基本情况的基础上,对其财务管理项目进行综合分析和评价,要对数据进行统筹整合。第二,定性和定量分析结合模式,在对其财务风险进行分析的过程中,要保证定性管理和定量管理相结合的机制,确保研究人员能对所有财务结构和基本情况进行整合分析,从而判断财务风险项目。第三,系统分析法。这是对数据和信息进行统一整合的常见方式,在保证数据分析全面性和统一性的同时,利用客观性数据处理原则,提高识别和评价机制,从而建立有效的控制措施。
三、A公司的财务现状与问题分析
1.A公司简介。广西建工集团国际有限公司是广西大型国有企业――广西建工集团有限责任公司的全资子公司,于2013年在广西区政府将广西建工集团打造成为“千亿元企业集团”的战略部署下成立。公司主要开展国际贸易和对外经济技术合作业务,现公司业务遍布世界各大洲、辐射几十个国家和地区,已拥有广泛而稳固的国内外合作关系和业务渠道,经营范围涵盖能源、建材、石材、汽车和机电产品四大板块,在香港设立有分公司,打造海外业务拓展和融资增信平台,是集团公司产业延伸、转型升级的重要组成部分。
2.A公司的经营与财务情况。由于经济环境的影响,近几年建工集团的发展前景并不理想,A公司的利润空间在逐渐缩减,经营项目和实际企业实力受到了严重的打击,企业需要从自身发展路径和市场需求进行集中分析。特别是在2008年到2012年,对财务指标进行数据分析后,能得出企业存在财务风险的结论,甚至一部分指标都无法达到行业的平均水平,很可能导致A公司迅速陷入财务危机问题。
3.A公司财务风险的问题分析。在对其财务风险问题进行分析的过程中,主要从以下几个方面进行分析。第一,筹资风险问题。企业在实际运营过程中,会由于一些决策失误导致筹资成本超出实际预算,给企业带来很大的经济危机,加之筹资结构安排不合理,也会导致筹资能力和实际结构缺乏实效性。企业由于盈利能力降低,导致利润不足以偿还债务,从而陷入经济危机。第二,投资风险问题。投资项目是企业在运营过程中必须建立的经营框架,但是由于受到一些不可抗力因素或者是市场经济结构转型的影响,导致实际投资收益远远不满足预期收益,就导致企业产生投资风险问题,其主要的决定因素就是客观环境的判断以及主管预测能力。
总之,结合A公司的财务结构,管理人员要想扭亏为盈,就要针对市场环境进行综合化的数据控制和信息收集,确保按照市场需求建立具有实效性的企业财务运营发展框架。
四、A公司财务风险评价体系的构建与应用
1.A公司财务风险评价体系设计的原则。在对A公司财务状况进行分析后,管理人员要针对具体问题建立具体的处理机制,健全完整的风险评价体系,而在建立过程中,需要遵循客观性原则、统一性原则以及可靠性原则,并保证评价体系在实际运行过程中便于操作。同时,企业财务管理人员也要综合考量风险评价体系和惬意财务指标之间的平衡关系。第一,利用盈利能力判断企业经营成果。只有提升企业的实际盈利能力,才能一定程度上保证企业经营的实力,获取更大的利润。第二,利用营运能力判断企业财务资产的管理效果。对于营运能力的判断,主要依据的是企业资金现金的回收效率、企业应收货款周转效率以及企业存货的周转效率,管理人员只有保证以上三个指标正向发展,才能真正提高企业的管控能力。第三,利用发展能力判断企业的成长趋势。企I在运营过程中,要想实现整体企业的良性发展,不仅仅要集中关注目前市场的发展现状,也要结合市场发展动态建立有效的风险应对措施。
2.A公司财务风险评价指标体系的构建。借助功效系数法建立有效的评价指标体系,主要是依据多目标规划,结合实际情况后设定满意度和(下转第133页)(上接第131页)不满意度,在区间内对不同指标进行打分,并且利用权重中的加权平均算法进行层次分析,得出有效的数据。但是,由于在实际风险评价中存在一些不确定性,这就需要财务管理人员针对具体问题建立更加有效的数据计算公式。对上档基础分、本档基础分、调整分以及单项指标得分等参数进行集中的优化升级,得出结论为。
3.A公司财务风险评价指标权重的确定。对权重进行确定,要综合分析盈利能力、运营能力、偿债能力以及发展能力。盈利能力中营业利润率权重为22.78%、成本费用利润率6.96%、总资产报酬率13.29%;运营能力中存货周转率权重为5.41%、资产回收率1.91%、应收账款的周转率8.42%;偿债能力中权重为现金流动负债比5.21%、资产负债率17.10%、速动比率9.97%;发展能力中总资产增长率权重为1.44%、资本保值增值率2.76%、营业增长率4.75%。
4.A公司财务风险评价体系的应用。在A公司实际运营过程中,要对财务风险进行等级划分,确保财务管理系统的健全完整,管理人员也要秉持客观性和权威性管理理念进行综合评定,以实现整体风险管理水平的优化。其中,预警参数分为无警、轻警、中警、重警以及巨警,需要财务管理人员给于相应的关注。
总之,企业财务管理人员在建立风险评价体系的过程中,要针对具体问题建立具体分析机制,确保整体框架的完整度,从而对风险项目给予必要的关注。
五、A公司财务风险的改进措施
1.筹资风险方面。对于企业运营来说,筹资结构和筹资风险管理项目具有非常重要的价值,管理人员要在确定有效的资本结构后,针对企业实际发展现状选择最佳筹资方式,确保企业能把握住良好的筹资机会,实现企业的良性发展。
2.投资风险方面。企业内部财务管理人员要从管理框架出发,深入贯彻落实管理措施,提升管控机制的同时,建构符合企业发展的管控模式,不仅要建立健全合理化的投资风险管理流程,也要保证投资决策和企业发展中的财务能力相匹配,真正实现企业的多元化发展。另外,企业在实际运营过程中,也要采取有效的风险转移措施,集中关注行业动态,实现企业发展的可持续性。
3.运营风险方面。随着市场环境的改变,要想从根本上提升企业财务能力以及发展状况,企业要在运营风险方面提高重视程度,要在强化存货管理能力的同时,集中强化回收款的处理机制。例如,A公司要对化纤原材料建立动态化的市场管理,也要同时提升自身销售人员的素质和能力,确保企业文化和技术创新结构的同步升级。
4.其他风险方面。对于企业来说,收益分配风险也非常关键,企业要在实际经营管理过程中,建立有效的管理框架,特别是针对A公司,本身是一家上市公司,只有建立具有实效性的利润分配结构,才能保证财务风险项目能得到有效的管控。
企业财务管理人员要对企业在实际运营过程中可能遭遇的风险和管理瓶颈问题建立有效的管理结构,强化企业财务管理人员应对不同风险管理项目的能力,利用专业化的培训项目提高专业人员的素质的能力。
六、结论与展望
1.研究结论。在对企业财务风险管理项目进行综合分析后,A公司管理人员要针对企业自身发展现状进行综合分析,结合市场情况以及客户的实际需求,提升财务风险管理的能力,并且借助财务风险评价体系的建立,企业要对缺失的能力进行有效的管控,提高产品竞争力的同时,进一步优化公司内部的财务管理制度。
2.研究展望。企业运营中对财务风险能力的分析和预测是时展的必然趋势,管理人员要综合考量财务指标和非财务指标,提升信息稳定性的同时,建立更加全面的评估体系,为企业发展奠定坚实的基础。
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(作者单位:广西建工集团国际有限公司 广西南宁 530012)
【关键词】企业;财务管理;风险;应对策略
在竞争激烈的市场环境下,企业为了在竞争激烈的市场下占有一席之地,必须在现代企业管理制度的要求下,做好财务风险管理工作,在一定程度上使得企业财务管理部门对风险管理予以正确认知,并提升财务管理能力,最终市场上占据稳定地位。然而,部分企业对财务风险管理认知不足,在财务管理过程中,未能按照有关规范进行,因而影响了财务管理整体质量,财务管理存在一定的安全隐患。财务管理是企业管理的核心内容,所以企业一定要采取有效措施对财务管理风险加以严格控制,提高财务管理质量,为企业发展营造良好的环境。
一、企业财务风险管理的意义
当前,在企业管理过程中财务风险管理占有主要地位,企业在经营时,应当对财务管理的重要性有正确的认知,对财务管理风险进行有效控制,从而为企业的发展营造良好的环境。在市场经济体制不断完善的背景下,企业财务风险管理工作显得十分重要,企业制定健全的管理制度,并对市场运行情况有全面的把握,从实际情况出发,提高财务管理质量,并采取有效措施将财务管理风险控制在最小范围内,在降低财务管理风险的同时,提升市场竞争力,为企业发展奠定良好基础。企业在财务管理期间,为了控制财务管理风险,必须对财务部门的各项数据予以掌握和分析,并在一定效果下取得良好的效果,制定健全的财务管理战略,降低财务管理安全隐患,使得企业实现经济利润最大化。总之,企业全体成员增强财务管理风险意识,并结合实际情况对财务管理风险加以控制,从而为企业的健康发展创造了有利条件。
二、导致企业财务管理存在风险的原因
(一)信息不对称
企业在发展过程中,由于信息不对称,导致财务管理存在风险,财务管理质量下降,因而影响了企业的发展。一些企业掌握的市场信息不对称,具有不完整性,企业信息需求与市场未能保持一致,造成企业存在各种财务管理风险。信息不对称问题在连锁企业中比较明显,由于企业间存在层层的关系,委托人与者掌握的信息不同步,因而对财务管理造成影响,提升了信息风险。
(二)市场环境复杂
当前市场环境比较复杂,而且环境处于不断变化当中,是人们无法操控的,因而对企业发展产生了一定的影响。同时,企业在财务管理过程中,应该顺应经济市场环境、法律环境和社会文化环境等的影响,如果企业的资金和技术不足,将使其处于劣势地位,一旦市场发生较大的变动,将对企业财务管理造成冲击,因而企业发展中的弊端就突显出来,加剧了财务管理风险。
(三)企业经营方式多样化
企业为了扩大规模,会增加资金和技术的投入力度,打造多元化的发展战略,因而企业经营方式呈现多样性化。但是,在资金不足的情况下,企业需要融入更多的资金,盲目扩张将造成企业面临财务风险。
三、有效应对企业财务管理的风险的策略
(一)对财务管理进行严格控制
企业为了降低财务管理风险,应当对财务管理进行严格控制,从而在提升财务管理质量的同时,对财务管理风险进行合理的控制。企业在对财务管理风险进行控制时,一定要加大对财务管理的控制力度,尤其是对企业财务资产和收支予以控制,保证财务信息的真实性和完整性。企业要设置健全的财务组织机构,明确不同岗位的职责和任务,各个岗位构成相互制约和合作的关系,岗位工作人员履行其职责,对资源进行优化配置,定期对固定资金进行盘点,并确保财务收支具有合理性,提升财务管理质量,降低财务管理风险。
(二)运用金融工具转移财务管理风险
企业为了合理的控制财务管理风险,应当优先运行金融工具,将财务管理风险予以转移,从而提升企业的财务管理能力,并实现企业在竞争激烈的市场环境下占有稳定地位的目标。企业在经营期间,由于受到诸多因素的影响,将面临着各种财务风险,财务风险包含产品销售市场风险、基本财产安全风险等,当企业自身经营能力较差时,会增加财务管理风险。因此,企业为了对财务管理风险予以控制,应该运用各种金融手段,通过保险、对冲和分散等金融手段,结合企业财务管理实际情况,对未来财务收支加以预测,并结合企业资金储备,充分运用资本成本决策法,从而控制企业财务管理风险。
(三)提升财务管理人员的素质
企业在控制财务管理风险过程中,应该提升财务管理人员的素质,提高财务管理质量,降低财务管理风险。因此,企业需吸引财务管理精英,最大程度的提高财务管理效率和质量。此外,企业定期对财务管理人员进行培训,使得财务管理人员掌握丰富的专业知识,并提升其判断和分析能力。同时,职业道德也有明显的提高。总之,提升财务管理人员的综合素质,有助于对企业财务管理风险的控制。
四、结束语
企业在发展过程中,应该加强对财务管理的重视,为企业发展奠定良好基础。当前,一些企业财务管理还存在一些问题,加剧了财务管理风险的出现。因此,必须采取有效措施对财务管理风险加以控制,从而提升企业的市场竞争力。
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