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管道运输的现状

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管道运输的现状

管道运输的现状范文第1篇

 

关键词:道路运输

信息化管理

现状

相应对策 

    1当前道路运输答理伯息化管理存在以下现状

    随着道路运输管理信息化的全面推进,业务量的快速增长,应用需求也呈现多样化,对业务功能、数据质量、信息服务等提出了更高的要求和更深入的需求,道路运输管理信息化的要求实现可持续发展,主要面临着以下的问题:

    1 .1对信息化的意识不够强

    从当前的情况来看,部分工作人员对信息化工作还没有很好地掌握,没有充分认识到信息化的管理工作是做好道路运输管理工作的前体和基础没有认识到信息化在道路运输管理工作中的地位和作用,只是信息的收集不完全,不懂得怎么应用各类有利于实际工中的信息,只是被动的接收,不能及时的去发现和解决问题。还有就是一些市信息化工作跟不上去,部分领导重视不够、组织不力有很大的关系,许多道路运输部门把信息化工作简单等同于技术工作,信息化工作主要依靠科技部门来推进,业务部门很少进入或者根本就没有介入,科技部门进行单打独斗,致使信息化工作不能正常的实行。

    }. z应用管理信息化考核机制不健全,信息效果不好

    除了对有关信息化的认积、技能等方面的原因外,考核机制不健全是导致效果不好的重要原因之一。道路运输信息系统建设虽然已经大规模的得到应用,但日前绝大多数道路运输部门没有将信息化工作纳入实际的绩效考核内容之中,即使得到考核了缺乏科学的评价指标体系,影响了信息系统的应用效果。但同时也存在较大的信息安全隐患,应用规模的扩大对信息安全管理提出了更高的要求,目前信息系统从安全管理方面到技术防范方面都存在着严重的隐患。一些市系统安全备份滞后,数据丢失等事件严重的影响了业务工作。在最近几年中,系统崩溃、数据丢失等信息安全事件在各地都时有发生。

    1.3部分信息系统功能有在完善,信息系统整体规划设计等有待加强    在目前,业务对信息化的需求是越来越高,部分系统功能、数据质量、系统关联性等己经不能满足业务工作的需求。一些较为落后的市信息化设备投入不足,设备老化,部分基层工作地对网络接入质量差,故障维护受条件制约,严重影响系统运行和业务办理。另外各市普遍存在重建设、轻管理的现象,对信息系统的管理不够重视运行维护机制不够健全。道路运输信息系统建设应用起步晚,业务相对来说比较多,但是目前有些市仍然反应运政信息的综合平台的应用衔接不够顺畅。

    2道路运输信息化管理工作的相应对策

管道运输的现状范文第2篇

关键词:石油管道运输管理现状;安全风险;保护措施;石油管道的运输管理

中图分类号: TE97 文献标识码:A

一、石油管道运输管理现状

石油是我国经济发展的血液,是我国经济发展的坚强后盾和有力的支柱,面对日趋激烈的国际技术竞争和我国石油开采技术的限制,我国的石油生产量已经远远不能够满足当下经济的发展需求。当下,我国将近一半的石油产量来源于国外进口,石油运输的方式有很多,铁路运输、公路运输和管道运输,相对而言,管道运输因为其不受季节和环境的限制、基本不会对管道沿线的环境造成污染,深受各进口石油大国的广泛应用。但是由于石油管道投资较大,投资运营商较多,而石油管道运营商一直追求利润最大化,使得石油管道运输管理存在很多问题,如管理不规范,石油管道运输存在安全风险等问题日益突出,严重应影响了我国石油管道运输的安全。

二、石油管道运输的安全风险

石油管道的运输是一个庞大的工程,由于石油管道的特殊性,使得石油管道运输存在一定的安全风险,石油管道运输的安全风险主要表现在以下几个方面:

(一)石油管道运营商在利益的驱使下,使用的管道材料严重不合格,使得石油在运输过程中,由于管道质量问题,造成严重的泄露,不仅大大降低了是有的运输效率,还很大程度上造成了石油的严重浪费。

(二)石油管道的材质一般由钢管制成,我国的石油运输管道大部分在外边或者埋在土壤,由于长期与空气和土壤接触,使用时间一长便容易出现管道的腐蚀,这也是我国管道运输存在的风险之一。

(三)焊接风险问题。我国的石油管道运输距离较长,管道和管道之间一般采用焊接技术来连接,焊接质量的好换直接影响着我国石油管道的安全运输,石油管道对口处的连接不良和焊接工艺不到位都会严重影响我国的石油管道的安全运输。我国石油管道运输过程中会出现一次次较强的震动,如果管道焊接工艺存在缺陷,在石油管道运输过程中,管道焊接处就很容易出现管道的震裂,使石油管道安全运输存在一定的风险。

三、石油管道的保护措施

(一)要保证石油管道的质量。

石油管道工程庞大,投资运营商较多,由于投资运营商追求最大化利润为目标,使得石油管道的材质较差。很多的材质不合格就被投入使用,因此,石油管道建设之前,一定要保证石油管道材料的质量,施工人员在施工之前一定要认真检查、测量输油管道的质量,检测人员对石油管道材料要进行严格的把关,对于不合格,或者存在质量问题的管道材料严禁投入施工中。对于石油管道的安全一定要从最基本的管道材料质量抓起,如果石油管道质量问题都难以保证,那石油管道的安全运输也就无从谈起。

(二)要做好石油管道的防护工作。

石油管道的腐蚀问题较为严重,给我国石油管道安全运输带来了很大的阻碍,目前,涂防护漆是我国石油管道防腐的主要措施,在石油管道表面涂一层防护漆不仅可以大大降低石油管道的腐蚀进度,还可以延长石油管道的使用寿命,给石油管道运营商节省一定的成本。 石油管道涂抹防护漆的优点是防护工作实施较为方便,资金投入较少,对有效抑制了管道的防腐油一定的而作用。

(三)石油管道焊接技术一定要有保障。

我国石油管道一般是长距离运输,石油管道一般是由若干个管道焊接而成,管道的焊接工艺和质量的好坏严重影响了石油管道的安全运输,因此,对于石油管道的焊接质量一定要有保证。对于石油管道的焊接人员一定要经过专业的资格考试并获得相应的证书方可上岗,对管道焊接人员要定期进行专业的技能培训。与此同时,还要加强石油管道焊接人员的素质的培养,增强焊接人员的工作责任感,在管道焊接工作中,严格落实石油管道焊接的质量问题,坚持谁主管谁负责的原则,减少因为焊接人员的疏忽和技能水平的限制给我国石油管道运输带来的风险。

四、强化石油管道的运输管理

石油管道的运输管理和石油管道的安全运行息息相关,要实现石油管道的有效安全运行,就必须从以下几个方面强化石油管道的运输管理:

(一)完善石油管道管理制度

石油管道运输是一个庞大而复杂的工程,由于投资运营商较多,统一管理难度较大,因此,一定要制定一套完善的管理制度,作为石油管道运输管理的依据。

(二)增强责任感

在石油管道运营企业内部定期开展石油管道运输管理的培训,使员工高度重视石油管道的安全运输,意识到石油管道安全运输的重要性,通过培训增强员工的责任感,提高员工的素质水平。

(三)严格落实各项规章制度

规章制度是企业约束员工的有力依据,一个企业如果没有完善的规章制度,这个企业很难发展,与此同时,仅仅只有完善的规章制度是远远不够的,还需要企业严格按照规章制度执行,将规章制度落实企业生产运行的每一个环节。只有这样才能将企业的规章制度落实到实处,也只有这样才能做好石油管道运输管理,才能确保石油管道安全有效的的运行。

结语

随着经济的发展,我国的石油管道运输发挥了越来越大的作用,由于国际的竞争日益激烈,我国石油现状难以满足当下经济的发展需求,我国不得不大量向国外进口石油来维持我国经济的发展,目前,石油管道运输是我国进口石油的主要渠道,石油管道安全运输和石油管道运输的有效管理是当今我国石油管道运输面临的主要问题,需要管道运营企业高度重视。

参考文献

管道运输的现状范文第3篇

关键词:管道运输成本控制

随着我国石油和天然气等能源产业的快速发展,管道运输以其特有的优势与水路运输、铁路运输、公路运输、航空运输形成了我国五大运输体系,对我国能源的开发与运输起着至关重要的作用。目前管道运输已成为陆上油、气的主要运输方式。作为提供特殊运输服务的管道运输企业相对于其他企业来说,其运输量和运输价格往往受政府严格管控,其利润空间不能完全由自己掌控,因此管道运输企业为获得更大的盈利空间,成本管理问题就成为管道运输企业的核心问题,企业要获得更多利润就需要做好成本控制工作。

一、管道运输的特点及其影响因素

管道运输的特点包括技术经济特点和成本特点。所谓技术经济特点是指运输方式所表现出来的优势或不足,管道运输的技术经济特点表现在:在优势方面,管道运输建设速度快、占地面积小、运输成本低且效益高以及运输过程不产生噪音等;在劣势方面,无法提供“门到门”运输、合理运输量范围较窄、服务缺乏弹性(仅限于液体或气体的单向运输)以及需要面临油田干枯管道报废的风险等。另一方面,相对于工农业生产行业,管道运输的成本特点包括:管道运输提供的是运输服务,其不会像工农业生产部门那样消耗原材料,而是消耗燃料、能源和动力等;管道运输是资本密集型行业,固定成本大;相对于一般企业生产成本与产品数量直接相关,管道运输企业成本主要取决于运输的距离而非运输量;管道运输行业是一个高耗能行业。

管道运输的总成本主要由建设成本和运行成本组成,其中建设成本属于固定成本,由于管道基础建设投资额大,其固定成本在总成本中的比例也很大。目前,影响管道运输成本的主要因素包括运输量、运输距离、单位能耗和折旧等,同时人员工资、管道使用年限等对管道运输成本也有一定程度的影响。

二、我国管道运输企业成本控制现状与问题

(一)管道运输企业成本控制现状

管道运输是石油、成品油和天然气的主要运输手段,与其他几种运输方式相比,具有成本低、安全性高和环保等特点。管道运输的主营业务成本包括燃料费、动力费、管道维修费、输油气损耗和人工费等,它是管道运输成本的主要构成部分,是管道运输企业成本控制的主要着力点。由于管道运输行业的特殊性,其产品的运输价格和输油量往往由国家决定,因此管道运输企业更多的是进行成本控制以求增加利润。调查研究显示,与国外管道运输企业相比,我国管道运输企业的经营状况和成本控制仍存在很大的不足之处。从运输成本构成来看,由于我国人工成本较低,我国管道运输企业除了人工费用和管道维修费低于国外管道运输企业外,其他各项费用均要高于国外企业。因此,可以知道,我国管道运输行业的成本控制仍不够成熟,可以吸收和借鉴国外管道运输企业的先进技术和管理经验,进一步加强管道运输的成本控制。

(二)管道运输企业成本控制现存问题分析

1、成本管理意识存在偏差

虽然我国大多管道运输企业都重视成本管理,但在成本管理的观念、范围和手段等方面仍存在不足。首先,缺乏成本效益观念,部分管道运输企业更多的认为成本控制就是降低成本,较少从油气输送的市场效益角度分析成本问题;其次,成本管理范畴过于狭隘,成本管理范围仅限于管道运输企业内部,不重视对上下游企业等相关领域的成本管理;再次,成本控制手段更多的是依赖节约的方式,未能有效发挥成本效益原则,通过发生成本实现更大的收益,缺乏先进的成本控制方法。

2、管道运输企业预算方法问题

我国管道运输企业大多时候采用增量预算方法,它是以上一年度的预算为基数,根据下一年度的预计情况对之进行加减调整,以形成计划年度的预算指标。在这种预算法下,有时有些主管为了保持现有的预算水平或希望获得更多的资金会想尽办法用完所有资源,这就使得很多浪费和无效的行为被长期保持下来,增加了企业成本。另一方面,管道运输企业为加强成本控制,通常会有硬性的成本消减要求,使得很多管理者将目光集中在管道维修费用这一弹性较大的可控成本上,导致管道维修费用被大大消减,管道质量没有充分的保障,管道使用年限降低,日积月累形成安全隐患,一旦事故发生,最终也将会导致企业利益受损、成本巨增。

3、成本效益纵深活动的深化大大增加了成本控制的难度

管道运输企业的一些部门的职工出现潜力枯竭、指标到顶的畏难情绪,同时部分员工认为成本管理是企业财务部门和财务人员直属的责任,这种情况下各部门各自为政,成本控制工作的开展必然会受到阻碍,使得企业成本管理的广度和深度难以推行。

4、冗员过多带来的企业成本控制问题

我国有些管道运输企业存在冗员问题,冗员过多造成企业负担过大,增加了企业进一步推行现代化和信息化的难度。管道运输企业有时存在“三个人做两个人的事”的“隐性失业”现象,这不仅增加了企业的成本负担,同时也降低了劳动生产率和经营效益。另一方面,当前管道运输企业正在大力实施现代化和信息化战略,其目的是节省劳动力,降低人工成本,但实际情况却是钱花了但人工成本却减降得不理想,其主要原因往往也是企业的冗员问题。

三、加强对管道运输企业的成本控制

目前,我国管道运输企业处于加速发展的阶段,各种问题和薄弱点也会迅速暴露出来。因此,各管道运输企业为了更好的适应当前的发展趋势和提高企业的经济效益,都在逐渐加强对成本的管理控制,通过尽可能降低各环节成本来提高企业在行业中的竞争力,保证企业实现更快更好的发展。

1、树立目标成本管理的全局观念

目标成本管理是企业以确定的目标成本为中心,结合先进的管理方法,对生产经营产生的成本与费用进行严格管理和控制的过程,为企业进行成本预测与计划下达、成本控制与考核提供重要依据和手段。管道运输企业作为新兴企业,管理思想和管理方法都应与时俱进,树立目标成本管理的全局观念。在国家宏观经济环境的大背景下,企业管理者应根据国家宏观经济政策,及时调整规划企业的微观活动,适度进行管道运输网络体系的建设。在全局观念的指导下,转变事后控制传统,形成健全的事前预测、事中控制以及事后管理的全面成本控制体系,保证企业重大经济决策的最优化选择,及时发现生产经营过程中的问题,将各种损失减小到最低,为管道运输企业的全面发展提供有力保障。

2、做好节能减耗工作

管道运输行业不生产有形产品,而是提供运输劳务的服务,在这个过程中要消耗大量的燃料、能源和动力,因此是一个高耗能的行业,而燃料费用和动力费用是其输油成本的主要组成部分,企业每发生1元钱的运输收入需要消耗燃料原油0.07千克,电量0.23千瓦/时。因此减少能源消耗是管道运输企业控制运输成本的关键。首先,做好事前预测、科学规划,选择最优运行方案。根据项目的可行性分析报告,明确各备选方案的经济预算和实施条件,结合企业的实际情况来科学选择最优方案,尽量减少点炉数,控制输油泵的启动量。同时做到试验阶段的严谨与规范,为后期实施提供有力依据。其次,管道运输企业应结合现代先进技术,更新节能减耗的新设备,提高运输效率,降低燃料与能源的损耗。同时,要提高企业全体员工的节能减耗意识,在员工绩效考核中加入对节能减耗工作指标的考核,将员工个人利益与节能减耗效率相结合,保障全员参与节能减耗工作。

3、完善全面预算管理体系

预算管理是成本管理与控制的重要环节,全面预算管理是有效实现成本控制的有力手段,因此,管道运输企业应不断完善全面预算管理体系,为企业的成本管理奠定坚实的基础。首先,管道运输企业应建立全面预算的管理机构,通常由预算管理委员会、预算执行与控制部门和各责任中心构成,该机构主要负责预算编制、调整、执行、分析和考核,是保证全面预算管理实施的基础。同时,在实际中也应让管道运输企业其他部门参与预算的编制过程;其次,采用科学预算方法,保证预算的准确性和科学性。为提高全面预算的准确性,在进行预算编制时可将零基预算、弹性预算、滚动预算等多种预算方法相结合,将预算涉及的主要生产任务、设备运用效率与收入、支出有机联系起来,保证工作量变动与预算费用的联动,切实维护预算的科学性;再次,完善全面预算管理绩效考核体系,管道运输企业应将全面预算管理的实施效果纳入企业绩效考评体系,通过合理程序进行考评充分发挥预算的激励和约束作用。因此,需要确立相应的预算考评指标以及预算考评的结果和用途等,考评指标的制定应与企业整体预算目标一致。通过完善全面预算管理绩效考核体系,形成长效的考核机制,将管道运输企业的全面预算管理推向一个更高的台阶。最后,加强全面预算管理的过程监督。全面预算管理是一个系统的工程,因此监督环节必不可少的。管道运输企业内审部门应根据需要采用定期或不定期的方式对全面预算过程实行动态监督,防止监管不力,弄虚作假的情况发生。

4、加强人工成本的控制

人工成本在输油成本中的比例较大,因此,管道运输企业要加强对人工成本的控制与管理。企业应结合管道长度、输油量、自动化程度来确定项目所需员工数,并根据津贴、补贴和非工作时间的工资标准编制工资计划。人事部门应结合企业实际情况制定科学有效的绩效考核制度,实行定期考核,对于考核结果不达标的员工要有明确记录,并给予一定惩罚。在一定条件下,管道运输企业可以通过减员、分流来提高组织绩效。同时,财务部门要加强对工资、奖金发放的监督工作,防止津贴和奖金的多发重发,严格控制加班费的审批环节。

5、加强管道建设成本的控制

管道建设成本是在管道建设或更新改造时形成,管道运行后它将是管道运营成本的重要组成部分,反映在输油成本的折旧项下,加强管道建设成本控制不仅可以控制目前的资本性支出,进而也有限控制了未来的管道运行成本,具有双重意义。对于管道建设的成本控制主要从材料成本与现场管理费用两方面来实现。首先,在施工阶段材料成本在整个工程成本中占有高达70%的比例,具有较大的控制空间。施工材料分为主要材料与辅助材料。成本控制重点是对主要材料的控制,如管材、水泥,应实行限量发料,将用料效率与施工队利益挂钩,在结算中扣除超额部分成本。其次,是节约现场管理费用。施工项目要根据工程周期、工程规模适度精简施工人员队伍,同时对于不能按期完成的项目要严格遵循规章制度,合理调整,循序渐进,最大限度将现场管理费控制到预期计划内。

总之,成本控制是管道运输企业提高企业竞争力,实现预期经济效益的重要途径。通过树立目标成本管理的全局观念,不断完善成本管理制度,加强节能减耗工作的实施,才能从根本上实现对管道运输的成本控制,提高管道运输企业的成本管理水平,促进企业持续稳定的发展。

参考文献

[1]戚爱华.我国油气管道运输发展现状及问题分析[J].国际石油经济,2009(12).

管道运输的现状范文第4篇

[关键词]:我国;原油;管道

中图分类号:TE832 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2014)47-0351-01

一、概述

原油运输的主要方式有:陆路运输和水路运输两大类,一般来说,水路运输的综合费用低于陆路运输,在有条件的情况下可优先采用水路运输。在陆路运输方式中包括管道、铁路、公路等,由于公路运输所使用的汽车罐车规模小,综合费用较高,通常不作为大宗油品的运输手段。因此,原油的主要运输方式为管道运输和铁路运输。

由于管道运输具有受气候及外界影响小、运输成本低、运输损耗少、安全性高等优势,尤其适合长距离运输易燃、易爆的石油天然气,因此,逐渐成为石油天然气运输中普遍采用的运输方式。管道运输由于采用密闭输送,大大减少了蒸发损耗,一般情况下管输损耗小于0.25%,而铁路运输损耗在0.5%以上。国内原油绝大部分通过管道运输。

二、国内原油管道技术现状

1.在原油中添加化学添加剂输送。在原油中掺入化学添加剂,主要目的是为了减阻、降凝,对于掺水输送的管道,主要起表面活性剂的作用。不同的原油加入不同品种的化学添加剂。表面活性剂注入掺水输送管道可减少掺入水量,提高输油效率;在多蜡易凝原油中掺入一定量的降凝剂,可降低原油的凝固点,加大站间距。目前,减阻剂的品种规格已很多,使用范围已比较广泛,减阻效果一般在38%左右,管线增输能力有的达50%。降凝剂是降低原油凝固点和屈服应力的添加剂。这些化学药剂使管线的增输能力和减阻效果虽较好,但价格较高,常年注入的结果造成原油输送成本较高,而且大多还存在环保问题较难解决。

2.稠油输送工艺的发展。由于世界上一些国家在致力于稠油资源的开发利用,因此近年来国外针对稠油输送系统工艺的弱点,重视革新输油工艺,其研究探索工作相当活跃,除加热输送方式外,主要是采取稠油乳化输送、稀释输送、重油改质等方式,其他输送方式的一些试验研究已取得成果并有新进展。随着稠油资源的大量开发应用,研究和采用各种物理和化学方法,是输送方式新型化的主要方面。多种输送工艺将随着试验研究的成功不断投入工业性应用,使输油工艺进一步多样化。

3.原油低输量输送技术。原油管线低输量情况在各产油国普遍存在。因为管线是按油田高产期外输量设计的,所以在油田开采初期和后期必然存在不满输现象。管线不得不采用正反输,能耗惊人。面对这种现状,就必须考虑采用新的输油工艺,使其适应输油条件变化。

4.常温输送。常温输送一般指原油在环境温度下输送!管线沿途不进行加热。目前这一技术国内外研究都很活跃。各种形式的常温输送工艺都在进一步的研究中,文献报道和专利也不断地增加。

5.油气序输。输所谓油气序输是指原油和天然气在同一管道上按顺序输送,油气流在管路中以单相流的形式存在。随着近海的内地油田的大量开发,在油田外输油气量小且油气走向一致的情况下可以用一条管道输送,这样就节省了一条管线的投资。同时也解决了油气量不足的问题,在油气量都不足时可用天然气或空气置换出油,从而实现间歇输送。

三、我国原油管道存在问题及建议

1.我国原油供应安全问题。目前,我国原油供应主要依靠国产原油和海上进口原油。随着国民经济的快速发展,原油需求量将逐步增加,进口原油量也将增加。长期以来,我国进口原油绝大部分通过海上运输,存在诸多不确定性。如,作为重要原油运输命脉的马六甲海峡一旦出现问题,中国原油的供应就会出现重大安全隐患。为保证原油的安全供应,需加快建设东北、西北和西南陆路原油进口通道,实现原油供应的多元化。

2.现有管道不能满足炼化企业的发展要求。十二五期间,中国石油将立足海上、中国―哈萨克斯坦、中国―俄罗斯、中国―缅甸原油管道等四大战略通道,加快大型炼化项目布局,建设、完善炼化基地,调整区域布局,满足市场要求。中国石化将围绕做大做强长三角、珠三角、环渤海湾三大炼化企业集群,做精做优沿江及内地炼化企业,加快炼化项目的建设。中国海洋石油将进一步对旗下惠州炼油厂、海化炼油厂和河北中捷炼油厂进行扩能改造。随着中国石油、中国石化、中国海洋石油三大石油公司炼化项目布局优化和集中建设,现有原油管网的输送能力不能满足炼油厂发展要求。需要结合炼化企业的发展,大力发展原油管道的建设,满足炼化项目的原油需求。

3.老管道的安全隐患问题。现有原油管道多数为20世纪70年代至90年代建成,运行期限基本上超过20年,其中,东北原油管网已连续运行40年,进入易发生事故的风险期,管道螺旋焊缝缺陷和腐蚀等风险因素较多,安全生产形势比较严峻。需要对运行时间较长的管道进行安全改造或新建,以保证管道运行安全。

4.部分原油管道处于低输量运行。目前,西部原油管道和东北部分原油管道输量较低。西部原油管道低输量的主要原因是西部炼油厂加工能力加大,并且大量原油仍通过铁路运输,随着中-哈原油管道二期的建成投产,西部原油管道的低输量问题将得以解决。东北原油管道铁岭―秦皇岛段和秦皇岛―北京段管道输量均较低,主要原因是东北炼油厂加工能力增加,向华北地区运输量减少,需要对铁岭―秦皇岛线和秦皇岛―北京线原油管道进行低输量改造,以满足低输量的要求。

目前,原油管道能源消耗正朝多元化、清洁化、环保化、节约化方向发展。为实现这一目标,应从管道自身建设、耗能设备更替、管线运行优化、能源结构调整和新技术推广应用等多方面开展工作。在满足安全生产的前提下,着力推进相关技术的研发,对科学、合理使用能源,节约能源资源,提升企业的竞争力具有重要意义。

参考文献:

管道运输的现状范文第5篇

关键词:油气储运 发展 节能 安全 探讨

油气储运指的是储存以及运输石油与天然气的相关工作,油气储运是连接生产与销售的重要环节,只有做好油气储运工作才能进一步发展石油产业[1]。当今社会,节能减排以及发展低碳经济已经成为一种迫切需求,所以油气储运工作应当向节能化以及安全化方向发展,以便可以提升油气储存水平以及运输水平。对此,本文论述了油气储运的节能发展与安全发展措施,以供参考。

一、储存以及运输油气的现状与问题

1.油气运输管道方面的问题

从当前的情况来看,我国在运输油气时,多采用金属管道,如焊缝钢管以及无缝钢管等;而油气当中的部分物质会与金属管道发生反应,化学反应发生后,金属管道就会出现锈蚀现象[2]。当管道出现锈蚀现象之后,运输质量就会降低,导致油气性能受到影响,甚至引起油气泄漏,不利于油气运输的安全与节能发展。所以为了实现节能与安全发展,应对运输管道进行改进。

2.储存运油气时存在的蒸发问题还不能得到有效解决

如果在储运油气的过程中,出现了蒸发现象,则不仅会造成资源浪费,而且会污染周边环境。在储存油气以及运输油气的过程中,均可能产生蒸发问题。蒸发的油气当中含有大量有机成分,易燃易爆,容易引起燃烧或者是爆炸现象;另一方面,蒸发的油气还具有毒性,会对人体健康产生不利影响[3]。通过上述分析可知, 油气蒸发问题的出现极不利于保障油气储运安全,要采取一定的措施加以解决。

二、关于油气储运安全节能发展的分析

1.油气运输管道的节能安全发展措施

要保证油气管道能够有效运输油气,减少运输过程当中的能源浪费,达到节能的目的;则应采用适当的方法预防管道出现锈蚀现象。首先,应对运输管道进行合理设计,并选择抗腐蚀性能较强的管道材料。对运输管道进行合理设计,能够有效预防因屈曲失稳造成的管道泄漏现象;另外,在设计时应注意对管壁厚度进行适当的增加,以便能够增强其抵抗开裂的能力[4]。管道材料是影响管道运输质量的重要因素,对此应注重改善材料质量,以提高油气运输质量,防止油气泄漏。要保证选择的材料具有较强的抗腐蚀性,并在此基础上对管道材料进行特殊处理。例如对钢管材料表面进行喷砂处理以及抛光处理,以保证钢管的洁净程度以及锚纹深度符合油气运输要求。为了增强钢管的耐腐蚀性,则应尽量选择含硫量以及含氢量均较低的原材料。其次,要认真做好运输管道补口工作。在选择补口材料时,应注意将防腐层的性质作为依据,以保证防腐层能够与补口材料实现有效融合;对于补口表面,要认真处理,保证其洁净度符合运输要求。此外,为了避免补口部位出现渗漏现象,则应保证补口与管道的结合处实现紧密连接,如果有必要,可对补口位置进行严密试验之后,才进行正式施工。

2.对油气储运管理模式进行完善

目前,市场经济已经逐步取代计划经济,所以也应对油气储运管理模式进行完善。笔者在实践中发现运用下游拉动管理模式,能够有效改善油气储运管理效率,并实现安全节能发展目标。因为下游市场决定了运输的油气量,所以为了避免过量运输,造成能源浪费,则应根据下游市场对油气储运工作进行调整。首先应认真调查油气远期市场需求、中期市场需求以及近期市场需求,以便了解油气市场目前的竞争形势,从而对油气储运量进行调整。另外,为了降低油气储运风险,可以根据用户类别对运输管线进行调整,以保证储运成本得以减小,实现安全储运以及节能储运的目的。

3.采用一定的措施预防油气蒸发以及油气损耗

要有效预防油气蒸发,保证油气的安全储运以及节能储运,则可采取以下措施。第一,对大型油库进行节能管理以及安全管理,定期检查金属油罐,以便能够有效排除安全隐患。对于部分使用期限较长的储油罐,应定期检修,并及时更换[5]。在检修油罐的过程中,应确保检修工作的全面性以及实行程序化的检修操作,从而使检修技术水平以及检修质量得以提高,保证储油罐处于良性运行状态,预防油气蒸发,实现安全储存。第二,可以在储油罐表面刷涂节能涂料。在刷涂节能涂料之前,应先将储油罐存在的呼吸损耗值计算出来,保证节能涂料运用的合理性。实践证明,在储油罐表面刷涂节能涂料,可以延长储油罐原有的使用寿命,并能够有效预防储存油气过程当中出现的蒸发现象。第三,应实时监测储油罐的工作状态,以便能够及时发现蒸发现象;对于储油罐周围的环境风速以及温度,也要进行实时监测,以便能够有效排除安全隐患。另一方面,使油气损耗得以降低也是实现油气节能储运与安全储运的重要方法。储存技术落后是导致油气损耗的重要原因,对此应改进油气储存技术;例如可以采用真空处理以及压缩处理的方法,使储存罐当中的空间压力符合一定的标准,从而保证储存罐处于密封状态。实践证明,在储存油气时,运用压缩技术以及真空技术,不仅能够保证储存安全,也达到了节能环保的目的。