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摘 要 物流业被称之为第三利润的源泉,是因为能够在自身基础设施及产业体系应用基础上,低成本、高效率完成企业物流活动。传统物流企业在当前社会经济迅速发展环境下已经出现较大不适应,新常态的经济发展对现代物流提出了更高的要求,也促进现代物流经济的创新发展,使其能够在激烈的竞争下立于不败之地。
关键词 现代企业 物流经济 流通经济
物流业是我国国民经济发展中的新兴产业,国家对现代服务产业尤其是物流产业越来越重视,这也标志着我国现代物流产业在国民经济发展中的重要地位和价值。我国的流通业已经经历了20多年的发展历程,随着改革开放的不断深入,物流业的发展逐渐加快了步伐,在社会中产生了良好的社会和经济效益。
一、我国物流企业的发展现状
随着2005年底物流业改革的进一步深化,一些外资企业以并购、合资等形式实现快速的发展,中国市场中外资的物流企业逐渐增多。到2016年中国的外资物流企业呈现繁荣的发展局面。我国各省市纷纷建设一些大型的工业物流园区,并且出现了扎堆的现象。企业物流的转移外包速度也呈现不断加快的趋势。据相关资料显示,2016年销售物流外包呈现10%-18%的增长速度,运输与仓储外包呈现16-25%的增长速度。企业物流的运作模式也在不断的升级和改造,逐渐转向生产资料,销售物流逐渐转向供应物流、生产和回收物流等。
此外,物流行业竞争实力的不断增强首先表现在物流基础设施的不断完善和增加,全国各种类型的物流园区更加丰富,数量也比较可观,多数连锁企业的物流配送水平逐渐提高。但是考虑到经济发展的快速化和多样化,越来越多的企业在物流经济中倾注投资,使得物流经济的发展面临更大竞争,同时也存在较大的经济风险,这给我国现代物流经济的创新发展提出了新的挑战。
二、现代物流经济的创新发展路径
(一)加强政府职能,提高现代物流的发展能力
物流行业的发展涉及到方方面面的问题,涵盖了生产、流通、消费等多个领域。目前物流业的建设作为重点问题,在物流业的发展中要发挥政府职能,承担政府责任,实现市场运作和市场引导的发展方向。要深入分析当前物流业发展的门槛和瓶颈,针对近些年来物流业发展中的一些盲目投资问题进行深刻的剖析和总结。因此政府要紧跟十三五规划的发展思想,以提高物流效率,降低物流成本,实现流通产业结构的调整和升级,增强现代流通的竞争力,为现代流通的发展提供物流保障。
(二)降低物流成本,发展现代物流服务业
当前物流成本在我国国民生产总值中占据着大部分的比例,因此需要科学测量物流成本,降低流通环节中的物流成本,提高经济效益。物流的标准化测量需要形成一个完善的体系, 并且配备专业化的内部领域,如包装、装卸、运输等,能够实现在流通环节中的统一性和规范化,实现装卸与运输之间的有效衔接,提高整个物流过程中的效率,在一定程度上也能够促进物流自动化水平的提升,降低物流成本。发展现代物流需要加强物流业的统一化和标准化管理,借助现代信息技术构建合理化和科学化的物流体系,实现配送和运输的效率化,降低配送和退换货的成本,实现对供应链的管理,提高顾客的满意度,从而实现物流成本的降低。
(三)完善物流基础设施,提供现代物流服务环境
目前我国物流基础设施还不完善,尚不能为现代物流发展提供基础支持,加上现代化创储发展存在较大不足,物流园体系的交通网络不健全,物流基础设施之间衔接不紧密、不配套等问题日益突出。因此我国要对物流业的发展进行统一的规划,加强对铁路和高速公路等基础设施的规划和建设,加强市场的调节机制,实现政府和市场之间的双向互动,鼓励社会中的外资企业和个体的私营企业参与到物流基础设施的建O当中,加强火车站库区、高速公路互通口等物流基础设施的建设,在全国内尽快形成布局合理、统一规划的物理园区和集中地。鼓励物流企业与其他制造业形成密切合作关系,促进产业之间的系统化发展,并连栋铁路、公路、民航等多渠道的业务发展,构建覆盖城乡的物流服务体系。
(四)借助现代信息技术,提高现代物流的发展水平
随着科学技术的发展,信息技术已经逐渐应用于广大企业发展中,鼓励企业在仓储运输和装卸等环节使用自动化技术,提高物流环节的效率。实现物流企业的信息化建设,在现代物流体系建设中融入信息化管理,鼓励企业之间形成比较全面化、系统化的物流信息联通网络。加大物流技术的升级和改造,提高物流技术的研发能力。发挥核心物流企业的资源整合能力,充分利用全社会的信息资源,加快物流公共信息平台的建设,满足当前运输配送等环节的物流追踪,鼓励各类的创新服务平台的开发。
综上所述,物流作为流通产业中的重要组成部分,发展现代流通对于提高现代化流通的发展具有重要的意义和价值,当前面对流通业发展的新形势,要快速推动现代物流的发展,实现我国经济的稳步增长。
参考文献:
本文从现代物流的信贷需求出发,简述了信贷物流的概况和市场发展情况,物流行业的信贷需求和目前发展状况,分析银行资产金融服务服务物流行业的意义及产品。
【关键词】
现代服务业;北京市现代物流业发展;商业银行;贸易融资;储商银
1 现代物流行业概况及市场发展情况
1.1 现代物流业概况
1.1.1概念
现代物流是在传统物流的基础上,延伸和放大了传统物流的功能,使传统物流向生产、流通以及消费全过程延伸,不仅单纯的考虑从生产者到消费者的货物配送问题,而且还考虑从供应商到生产者对原材料的采购,以及生产者本身在产品制造过程中的运输、保管和信息等各个方面,使社会物流与企业物流有机地结合起来,即从采购物流到生产物流到销售物流直至消费终端。
1.1.2分类
现代化物流核心是在物流全过程中以最小的成本来满足顾客的全面的金融物流需求,是物流、信息流、资金流和人才流的统一,按从事物流的主体进行划分,可分为四方物流等;从物流流转地域划分,可分为国内、国际、内地、沿海等;从物流活动的范围划分,可分为铁路、航空、水路运输物流等;
自身在物流方面的需求,由自己完成或运作的物流业务;第三方物流(Third
1.1.3发展趋势
近年来,人们对物流的认识从物流只是物资管理和物流管理而不是一个产业逐步转变到物流不仅是一个产业,而且是一个支柱产业,不仅是一个支柱产业,而是将成为继投入、生产和消费之后国民经济的第四大支柱产业群。
一是物流行业的法律法规将不断完善,市场专业化程度将不断提高,为物流业发展创造良好的外部环境。
二是发展高端物流,提高行业附加值。物流行业将调整内部产业结构,大力发展关联度强、贡献度大、科技含量高的高端物流,重点发展航空快递运输、集装箱运输、多式联运、第三方物流、物流咨询和国际货代等业务。
三是以培育大型企业为重点,提高物流企业竞争力。促进现有运输、仓储、货代等行业进行服务延伸和功能整合,加快传统物流企业向现代物流企业的转变。
1.2 北京市现代物流业发展情况
1.2.1发展现状
北京是我国的首都,政治文化经济中心和超大型城市,人口迅速增长、土地资源稀缺、交通压力巨大。虽然北京物流业行业已拥有了多方式运输、多种类仓储等基础设施,并形成了以铁路、高速公路、航空、海路多种交通运输网络,但物流行业现阶段发展水平与北京市城市经济发展速度之间的矛盾仍然突出,社会化物流服务体系的建设速度与企业的发展要求不相适应。
为了从具体领域推进物流发展,北京市发改委着手研究制定六大专项规划,并于2010年8月份出台《农产品冷链物流发展规划》。国家发改委综合运输研究所副所长,中国物流学会副会长汪鸣在9月16日举行的2010全球运输与物流(北京)论坛上表示,作为《物流业调整和振兴规划》细化政策的六大专项规划已全部起草完成。2010年底将有多行业“十二五”规划将出炉,涉及物流业的就有十几个,将带动物流业更快发展。
1.2.2振兴目标
北京物流产业正处于快速发展的阶段,2010年是北京物流产业处在结构调整、产业升级的关键一年;同样是北京物流企业极力加大开发市场的关键一年;也是北京物流产业步入“十二五”规划承上启下的关键一年。北京物流产业要在市场竞争中取得主动权,必须要根据市场营销环境的现状、发展趋势和自身的主客观条件,科学而合理的制定发展策略和努力目标。
2 现代物流行业信贷需求及发展意义
2.1 现代物流行业信贷需求
现代物流行业在国民经济体系中起着重要的作用,但融资问题一直是流企业发展的瓶颈,通过对行业发展现状进行分析,现代物流行业主要存在以下信贷需求:
2.1.1基础设施建设
根据北京市物流业“十二五”规划,期间北京市将重点建设13个重大物流基础设施项目,总投资160多亿元,其后续的资金需求至少达100亿元。
2.1.2企业物流中心项目
物流基地的规划逐步完成后,物流企业相继入驻,北京市各大物流基地入区企业的总投资额度将不低于300亿元。
2.1.3第三方物流企业的融资需求
第三方物流企业是带动现代物流行业发展的重要力量,也是衡量物流发展水平的重要指标。第三方物流企业的融资需求较强烈,信贷资金可以支持其做强做大,该部分的融资需求大约有100亿元以上。
2.2 发展现代物流行业信贷业务的意义
2.2.1符合商业银行大力发展现代服务业的战略思路
现代物流行业属于现代服务业的重要组成部分。近几年北京市物流业发展迅速,在国民经济中的地位不断增强。随着物流基地的陆续开工建设,众多国内外知名物流企业的进入,对信贷资金的需求将不断增加。因此,重点支持物流行业的发展,符合总分行“大力发展现代服务业”的信贷发展思路。
2.2.2支持中小企业贸易融资业务发展
物流行业拥有大量成长中的中小企业,支持现代第三方物流企业,有利于拓展中小企业贸易融资等业务,为银行贸易融资客户的数量以及贷款规模贡献力量。
3 商业银行业现代物流行业信贷政策及发展情况
3.1 商业银行现代物流行业营销指导意见
2010年商业银行中提出确定现代物流行业为积极进入类行业,全行现代物流业贷款增量限额为100亿元。商业银行对现代物流业信贷投放的基本原则是:优选客户、适度进入、稳步拓展。商业银行应优选规划布局合理、交通便利、入驻优质企业较多的物流园区;货源稳定、信息管理系统先进的仓储及综合物流企业,稳步拓展优质现代物流业信贷市场。
3.1.1客户投向
(1)重点投向全国性和区域性物流节点城市或经济发达地区中心城市,规划合理、交通便利、入驻优质企业较多的物流园区(基地)客户。
(2)重点投向可提供自有土地或库房等物流基础设施足值有效抵押的仓储型和综合型物流企业,尤其是依托港口、国际机场,或地处经济发达地区的保税区、出口加工区、海关监管区等区域,有稳定货源和完善IT管理系统的现代物流企业。
(3)优选在石油、煤炭、矿产品、汽车、钢材等大宗商品,国家储备粮棉、食盐等战略物资领域有合格资质、历史客户资源积累、专业服务优势的物流企业。
(4)自有土地或库房等物流基础设施相对较少、以租赁设施为主的仓储型和综合型物流企业,仅可优选少量IT系统先进、客户付款保障度高或在某一细分市场有明显竞争优势的客户。
(5)限制并逐步退出仅提供运输、仓储、货代等单一物流服务,管理手段落后,财务状况较差的传统物流企业。
3.1.2业务投向
(1)物流项目贷款重点投向全国性和区域性物流节点城市规划内的物流园区(基地)项目,以及IT系统先进、管理规范、服务网络广、下游客户付款能力强的现代物流企业自建库房等物流基础设施项目。
(2)对纳入银行物流监管企业和商品名录的,可依托商品价值积极拓展商品融资业务。
3.2 商业银行特色产品“储商银”
“储商银”模式中的“储”是指物流公司,其主要负责对质押商品提供全程物流监管、对货物承担底价回购责任,并向借款人提供所需的货物;“商”是指贸易商,即借款人,作为商业银行融资主体需要配合商业银行完成融资手续并按期还款;“银”是指融资银行,为借款人提供资金专项用于其向上游采购所支付的货款。简而言之,银行是资金提供方,贸易商是资金使用方,物流公司是风险控制方和承担方。“储商银”模式项下的商品融资业务即借助物流公司的商品监管能力、货物处置能力、贸易辐射能力,实现商业银行安全、有效、批量化开发各地客户的未来货权项下商品融资业务。
4 现代物流行业对商业银行发展的重要意义
大力支持北京市现代物流行业的发展,对商业银行业具有重要的意义:
4.1 现代物流行业有助于商业银行信贷业务产品结构调整
现代物流行业贯穿从采购物流到生产物流到销售物流直至消费终端的生产流通全过程。其信贷需求也涵盖了运输、配送、仓储、包装、流通加工、物流信息、物流设备制造、物流基础设施建设、物流科技开发、物流教育、物流服务、物流管理等多个领域。若商业银行能够紧扣企业的生产经营过程,通过分阶段实施,连续性、个性化的国内贸易融资产业组合提供对位的解决方案,可以进一步拓宽国内贸易融资产品的覆盖面,提高国内贸易融资余额占流动资金贷款余额的比例,推进贸易融资快速健康发展,逐步实现信贷业务产品结构的调整。
4.2 支持中小企业贸易融资业务发展
考虑到目前北京市物流企业以成长型的中小企业为主,且“轻资产、重服务”的特点,因此商业银行支持现代第三方物流企业,有利于拓展中小企业贸易融资等业务,为商业银行贸易融资客户的数量以及贷款规模贡献力量。
4.3 有利于拓展纵向链式营销
提高产品的应用效率,通过核心企业的信息平台、资金平台、风控平台的作用实现客户群的快速拓展。这种拓展集群化融资模式,对商业银行信贷业务的发展具有重大的意义。
5 结束语
本论文通过分析现代物流行业发展情况,旨在明确各商业银行下一步营销工作思路和拓户渠道,希望能够推动商业银行现代物流行业信贷营销工作的持续开展,商业银行信贷结构转型提供一些帮助。如有不妥之处,敬请指正。
【参考文献】
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[3] SDB.(2011).重点行业整体金融解决方案.
关键词:现代物流 供应链 整合管理 重要意义
0 引言
改革开放以来,特别是我国加入世界贸易组织,各种科学技术取得了突飞猛进的发展,经济全球化也迅速席卷我国,电子商务信息技术也得到了很好的发展,在世界大潮中,机遇与挑战并存,企业所面临的竞争压力不仅仅是国内,更来自于国外,对于企业来说,要提高市场竞争力,就必须要缩短交货期,提高产品质量等,在服务行业更需要改进服务,提高服务质量,在市场经济的条件下,我们应该应该从服务和降低成本上着手,提高自己的竞争力,这样才能更好的迎接挑战。在当前情况下,只在制造等单一方面有竞争力是难以在这样的激烈的市场竞争中立足。当前企业只有具备其他企业所部具备的各种优势,这样才能在激烈的市场经济中立于不败之地,得到更好的生存和发展。基于以上所介绍的背景下,企业开始逐渐将自己的注意力集中到以前并没有受到过重视的物流行业,物流行业也开始成为企业获得更高利润的有效方式,并且还是企业成为市场竞争的强者的重要筹码和优势。我们在实践中,经过研究可以发现一些有用的规律,随着世界经济的不断发展,在企业与企业之间的竞争也发生了一些转变,由原始的竞争转化为供应链与供应链之间的竞争,供应链中包含三部分的内容:物流、信息流和资金流,其中,物流供应链对于整个供应链来说,起着至关重要的作用,也是起着决定性因素之一。企业为了能够具有更为强有力的竞争优势,物流供应链的整合管理不仅需要对物流源进行合理的运用,以此来协调分散的物流资源,对其进行制造和市场活动,而且必须使物流资源所形成的物流能力成为供应链高效运作的关键。现代物流与供应链整合管理在企业管理中扮演者越来越重要的作用,并且具有更为广泛性的意义,对我国的物流行业都有很好的指导作用。
1 企业供应物流物流与供应链整合管理
企业供应物流物流与供应链整合管理主要是供应物流的规范、高效运转。这个运转本身包括对企业用料单位的全程控制。企业供应物流物流与供应链整合管理应注重以下三个方面的内容。
1.1 要建立物流与供应链整合管理模型。物流与供应链整合管理是管理思想和方法。它把供应链上各个组成部分看成一个不可分割的整体。对供应链实施管理的关键是规范运作、制约有效。在管理中要在供与需构成的链条的每一个环节中都要按照市场要求运行,引进市场机制。供应链环节运作办法、业务部门、机制、效能监察等共同构成物流与供应链整合管理模型。
1.2 要建立制度管理体系和模型,强化基础管理。供应链有序运作,进而实现高效益,要靠电网式的系统化制度模型予以保证。管理制度体系的内容包括采购方式、合同、库存、台账、资金结算、奖惩等。
1.3 要建立“人本”管理模式,制度的长期规范运作和严格执行,靠被管理者遵守的行为准则,靠管理者全面监控。提高素质、创造发展环境,把个体目标和链条总目标和链条价值实现融为一体。这实际上突出人本的管理格局。为此,要在变他律为自律,主动工作等方面通过途径把物流与供应链整合管理推向一个又一个新的阶段,最终实现自主管理、自我主动创新和增强质效的人本管理。
2 我国企业应用物流与供应链整合管理的意义
物流与供应链整合管理对我国企业实现“两个转变”,并且能够进一步的走向全世界,提高自身在国际市场的知名度和竞争力,这些都是有着非常重要的作用和不可替代的意义,对于物流与供应链整合管理进行更为深刻的研究和分析,这也是相当重要的和必要的。在我国相当多的企业中,物流与供应链整合管理相互促进。在电子商务发展的条件下,实施有效的物流与供应链整合管理。现代物流超大信息量收集处理、统一分类、高速快捷的反应、及时准确地配送到位,这些在物流产业中应该是较为现代的观念;而供应链就是从物质的招标、合同签订、供货、验收、保管、发放,这些相比较而言就是传统的物流。对这两种物流方式进行整合,能够使得企业所需的物质供应更高效、更快捷,企业生产更有保障,从而降低了采购成本、资金占用成本、时间成本等,突出显示其在企业追求利益最大化中的重要角色。
3 现代物流与供应链整合管理在汽车制造业中的应用
物流与供应链整合管理的发展为越来越多的企业所重视。下面就从汽车制造业对现代物流与供应链整合管理进行分析和探讨。从图1可以看出,零配件供应商在整车生产厂周围设立中间仓库,按照整车厂的要货指令,为整车生产厂提供及时的配送服务。如此庞大的零部件供应群体和相应的运输、配送环节,构成了层次繁多、结构复杂的采购供应物流体系。
在这个供应链中,仓库是整个采购供应物流体系中的关键节点,但由于这些仓库分别属于不同的零部件生产厂或由不同的零部件生产厂租赁,一般规模较小、数目繁多、信息化投入不足、标准化无法推行、管理水平参差不齐,起不到整车生产厂与零配件生产供应企业之间的桥梁作用,相反却在相当大的程度上加重了零配件生产企业的负担,而整车生产企业对零部件的资源准备状况也无法掌握,造成要么库存水平高,要么发生缺件引起整车生产厂停产。
从上面的分析可以得出,我们将整个汽车供应链的物流进行有效的整合,由分散的库存集中到大型物流中心进行管理,可以产生如下的效果:①采取集中采购、集中仓储、集中向整车生产厂配送的方式可以增大采购批量,集中采购以后,运输批量也增加了,有较好的运输规模,降低了运输成本;②从大型物流中心向整车生产厂集中配送其所需的物料,这样可以使生产管理人员专心致志提高生产效率,不必像以前那样要花费大量精力协调缺料带来的各种问题。
4 结语
综上所述,供应链的整合管理的有效实现,对于企业可以带来丰厚的经济效益和社会效益,同时对企业的发展也会产生更为深远的影响。在传统企业中的一些问题也得到了体现,贸易协作问题也突出了等等这些问题,我们基于这些问题,我们要向导一些行之有效的办法,使得我国的物流与供应链整合管理在现代企业管理中得到更为有效的体现,我们可以从以下几个方面着手,提高顾客订购管理过程,建立先进的管理体系等一些措施。总而言之,物流与供应链整合管理的这一新型的管理模式在我国既具有很广阔的市场前景,能够取得更为深远的发展,但是它又面临着很多的问题有待解决,随着改革开放以及我国加入世贸组织等,这样市场经济又给物流与供应链整合管理带来了新的机遇,所以我国应该抓住机遇,迎接新的挑战,努力建设我国的物流与供应链整合管理。使得物流与供应链整合管理在我国能够得到很好的发展,有一片广阔的天地,给国家和企业带来巨大的经济效益和社会效益。
参考文献
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2002年7月,北京医药股份与国际著名物流设计生产制造企业西门子德马泰克正式签约、合作建立现代化医药物流配送中心的消息见诸各大媒体,与此同时,全国各地兴建大型医药物流中心的消息不绝于耳:华中地区大型医药商品物流配送中心――武汉中原汉康药业有限公司在武汉诞生,其负责人武汉医药集团董事长刘明森称,配送中心占地20亩,建成后将集团旗下的百余家药房连为一体,为武汉及周边地区的百姓用药提供优质服务;上海国大药房连锁公司和浙江绍兴县浙江亚太集团共同投资组建浙江国大医药物流有限公司,计划占地近7公倾,建成后有望成为华东地区最大的医药物流中心;而在此之前,占地2万多平米的贵州同济堂药品配送有限公司举行了盛大的开业典礼。该公司称,作为西南地区最大的医药配送企业,将在两年内建立起覆盖全省86个市县各大医药公司、各类医院、零售药店的营销网点,最终形成强大的物流供应体系。
被国家经贸委等授额国债贴息医药物流项目的10家医药企业之一――广州医药有限公司正在与西门子合作,现已进行了项目前期的检测、分析、搬迁等准备工作,力争在今年年底之前建成药品、器化、零售三个物流中心。它提出明确的口号:先对自己的网络进行配送,之后覆盖整个广东省,再扩大到华南,由华南延伸到华东,最后覆盖全国。
同样被授额国债专项资金的10家医药企业之一――武汉同济堂药业有限公司准备沿京广线、长江、沿海建立7至8家零售药店的物流配送中心。
……
种种迹象表明,现代物流已悄然走进医药商业。
两面夹击之下“另谋生路”
中国医药商业协会常务副会长朱长浩在谈到医药物流投资热风起的因素时,曾说这是企业提高竞争力的需要。只有扩大物流配送功能,才能争取更多的上下游客户,才能使整个供应链的管理趋于协调、有效。另外,财务、人员和物流三大费用都可降费增效。朱分析说,近年来,整个行业的毛利一直在下降,现在批发行业毛利有12.6%,而费用却占到12.5%;我国的平均物流成本占销售额的比重达10%以上,而美国医药批发商的该项指标仅为2.6%;医药商业纯利润率仅有0.72%,全美医药批发商利润率为1.55%。相比之下,物流费用居高不下已成为我国医药商业的一桎梏。
从根本上来说,医药物流热还是缘于它对零售连锁企业、配送企业发展的滞后性。众所周知,医药流通业在大力推进配送制、零售连锁制的过程中,现代物流已成为其中的瓶颈。
当然,日益严峻的生存状况才是迫使商业企业不得不另谋生路的真正原因。正如朱长浩所说,外资分销商“入侵”日期就在眼前。显而易见,合资、外资分销商首先抢的是跨国公司的产品。这意味着进口产品、合资产品甚至包括国有大企业的产品都会被这些企业抢走。作为分销商,如果没有货源,意味着只有死亡。
在两面夹击之下,商业企业只有铤而走险,试身现代物流。
各自头上一片天
九州通:不是最先进的,却是最合适的
湖北九州通采取了传统的“人海战术”运作模式。这曾经是全国首家运作电子商务的商业企业,由于下游客户计算机应用水平参差不齐,其运作并不理想。谈到九州通人海战术的“土模式”,其负责人解释说,我国与其他国家最显著的区别之一就是人力资源成本特别低,九州通要充分利用这种比较优势,以低于现代物流企业的成本运作。仅就运作先进设备的人力成本而言,一个现代化的仓库可能只需要2个操作人员,但这2个操作人员或许必须是硕士生或本科生才能胜任,其工资待遇的人力成本可能比现在一层20个人员的成本都高。另外,现化化设备的运作需要供电、配电等与之相配套的东西,成本也较高。也就是说,固化资产一方面确实可以节省很多人力,但另一方面这种资产本身的运作是需要成本的。因此美国的物流企业采取全自动化的操作,运作成本在美国可能是最低的,但在中国就不一定。地皮、房屋、现代化的装备、设施这种固化资产的竞争力是有限的,它能否给企业带来效益还很难说。
那么九州通选择了一条什么样的道路呢?------把客户当作资产运作!九州通为客户提供了一揽子优质服务:客户到九州通任何一家公司都可享受到二楼开票、一楼提货的一站式服务。100万元的药品,可能只需要2个小时,这样就避免了原来那种东城开票、西城提货的麻烦,为客户极大地降低了时间成本。不但如此,客户只需把计划一报,开票、交款、付款这样的事情,九州通完全可以代替客户去做。此外,客户都可以免费在公司进餐,外地客户可以免费在公司住宿。
合适的运作模式,使九州通现已形成了以武汉总公司为中心,以北京、郑州、乌鲁木齐、安徽、重庆、上海、广东中心等分公司为结点的大流通、大循环的格局。九州通有一个响当当的口号就是,中国的互联网通到哪里,九州通的物流就延伸到哪里,九州通的基本配送点、配送机构就建设到哪里。即一个网络,多个中心,万个配送点。打开中国的地图也可看到,在九州通的供销客户网络图上,北到黑龙江,西至新疆,西南至、云南,南到海南全都布满了九州通的旗子。这是九州通成立以后短短两三年的战果。
三九物流:要成为零售连锁的发动机
自从三九喊出要在三年之内建成一万家连锁药店之后,在大家的眼里,三九就似乎有点“另类”。在物流中心的建设上,三九又一次异乎寻常。不管哪家物流中心正式亮相之前,都会告诉你物流中心的占地面积有多少公倾,总建筑面积达多少万平米。可武汉三九物流公司自2000年底就有介入这个行业的想法,至今还在设计物流中心的整体规划。
武汉三九选择了一条“另类之路”。它根据过去一年积累的业务数据,先计算出所应承担的业务量,再考虑公司的经营总量计算出公司的放大量,最后得出物流中心的周转量。在这个周转量的基础上最终进行物流中心的整体规划。其负责人说,“这不是靠拍脑袋,而是通过精密计算得来的。”根据各种数据分析,三九物流公司准备投入6年时间分两期建成一个完整的配送中心。按照其副总经理黄华的说法,这叫做一步规划,分步实施。也就是说,药店发展到多大规模,这套物流体系相应地应具备什么样的能力,在什么时候上哪种设备都是基于数据测算的基础之上。当物流量达到30个亿的时候,三九将进入另一个阶段。
三九以这么高的起点进军这个行业,当然也是经过一番深思熟虑的。医药流通业在过去三级调拨体系建立以后,物流体系小而全且乱。在其近7000家零售和批发公司中,其下属药店加起来不到12万家。也就是说,每家医药公司下辖的药店应该说不超过20家。而且绝大多数的药店单店产出非常小。按每家药店销售额100万计算的话,平均一家医药公司的年销售额才2000多万。这样一种状况,现代物流行业对它没有太大的意义。三九认为物流行业建设应具有前瞻性。三九物流中心的建设包括它的投资预算、盈亏平衡点等是与三九零售连锁发展配套的一个整体规划。三九认为,零售连锁的物流配送建设,就是把制造业上严格的规范引入物流服务行业。
先行必将碰壁?
不能不承认,传统物流模式的人力成本在目前情况下的确低于现代物流。依靠低成本运作和灵活的机制,传统物流企业在价格上就具有了强有力的竞争优势。而价格对商业企业又意味着巨额的利润。因此,在传统物流企业的眼里,没有必要如此“奢侈”地过早步入那个还有可能带给企业困境的现代物流。
然而现代物流代表的毕竟是一种先进的方向,落后就要挨打,商场如同战场。虽然有诸多制约因素,但在探索的过程中积累的经验肯定是前进的探路明灯。如果坐等一切都理顺好之后,也必将坐失发展的良机。
一、放宽市场准入。物流企业办理登记注册,除国家法律、行政法规和国务院有关规定外,其他前置性审批事项一律取消,准予登记。对工商企业实行主辅分离、辅业改制兴办物流企业,或通过优化资源配置与外部物流企业整合、重组成立的物流企业,凡企业内部重组涉及企业资产、股权变动的,免缴相关收费。
二、税务管理优惠。对经市税务部门认定的纳税诚信物流企业,可办理自开发票业务。物流企业将承揽的运输、仓储等业务分包给其他单位并由其统一收取价款的,将该企业取得的全部收入减去其他项目支出后的余额,作为营业税计税基数。凡在物流企业总部领导下实行统一经营、统一核算,并通过计算机联网、实行统一规范管理的本市分支机构,其企业所得税由总部统一缴纳。物流企业自开业年度起,同级财政部门将营业税地方留成部分前两年全额、后三年减半返还企业。
三、加大财政支持。将市政府设立的服务业引导资金的70%,专项用于支持现代物流产业发展。经市政府投资主管部门批准的物流园区、道路运输站场和物流配送中心等现代物流项目,投运之前缴纳的全部土地使用税和运行后第一年缴纳土地使用税的50%,由财政给予返还。减半征收城市基础设施配套费、人防结建费和道路临时占用费,免收征地管理费。物流企业将原划拨土地改建为物流配送中心的,只要不涉及产权变更、转让,土地出让金地方留成部分由财政返还给企业。以原划拨土地为条件引进资金和设备建设物流中心,可按规定补缴最低标准的土地出让金后,将土地使用权作为法人资产折价出资。易地新建物流配送中心,将收取的物流企业原有土地出让收益,由财政全额返还给企业用于物流配送中心建设。
四、实行价格并轨。对物流园区、大型配送中心使用的大型冷藏、冷冻和各类生产加工设备,其用电、用水、用气价格,执行一般性工业企业价格。对列入省、市战略支撑和重点的大型物流项目,优先保证用地,在收费上与一般性工业项目同等对待。
五、运输服务便利。对已认定的连锁经营、物流配送、物流快件、城市货运出租等经常出入城区的货运车辆,公安、交通管理部门对其在城区内的行驶路线、停靠地点提供便利,优先发放通行证。市、县各级公路管理机构对国际集装箱运输车辆及持有省、市级公路管理机构核发的超限运输通行证的集装箱运输车辆,一般不得进行运输中的检查,仅对总重量明显超限的进行查处,但不得罚款后放行。