移动互联网市场发展
前言：想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗？我们特意为您整理了5篇移动互联网市场发展范文，相信会为您的写作带来帮助，发现更多的写作思路和灵感。
移动互联网市场发展范文第1篇
此次升级是大数据背景下互联网广告全流量监测和评估的一次重大飞跃，也是继今年一月份秒针《互联网广告反作弊技术白皮书》以来，秒针在异常流量排查领域又一次大举动，这也表明秒针作为行业第三方在互联网异常流量排查上的决心和技术实力，此举将促进互联网广告市场的健康诚信发展，进一步规范互联网广告市场，对行业起到标杆示范作用。
据了解，目前国内市场上超过70%的百强品牌广告主使用秒针系统AdMonitor的数据作为互联网广告结算标准，这也促使秒针系统不断优化和升级广告效果评估和异常流量排查体系，保证数据的真实性和准确性。
多行业规模化进入互联网
对第三方监测提出更高要求
从2003年开始，中国互联网人口空前增长，截止到2013年6月底已经有近6亿的网民，互联网已经成为仅次于电视，人们最主要接触的媒体。随着网民的增多，广告主也把越来越多的预算投入到互联网。这10年间，快消、汽车、IT、医药等行业的广告主规模化进入互联网广告市场，特别是2009年和2010年，以宝洁、欧莱雅、百胜为代表的电视广告巨头开始大规模投放互联网，让互联网广告真正成为广告主投放的主流媒体。与此同时，广告主对互联网广告数据本身的准确性和效果评估的科学性提出了更高的要求。相对应的，互联网广告的监测和评估体系也随着互联网广告的不断发展而升级和完善。
在互联网广告发展的前几年，特别是在2008年以前，互联网广告是一个拼“大”的时代，因为当时的广告主要以CPD的方式售卖，谁的流量大，谁的价格就高，这就导致许多网站疯狂的夸大自身的流量，有的甚至高达数十倍。而当时市场上也没有一个技术成熟的第三方公司去公正地评判这一数据，导致这种浮夸的现象愈演愈烈。而广告主对互联网广告效果的认知也比较模糊，没有意识到互联网能够帮助建设品牌，也没有认识到点击以外曝光带来的价值，因而PV和CTR成为广告主评判互联网广告效果的主要指标。
科学的第三方评估和测量
做大互联网广告市场
从2009年起，这一情况慢慢发生了变化，一方面是因为大量品牌广告主想要开始大规模投放互联网，另一方面互联网数据的真实性和效果如何评估，让品牌广告主对大规模投放心有疑惑。面对这样的问题，全球领先的市场调研公司Millward Brown和第三方广告技术公司秒针系统一起提出了iGRP（互联网毛评点）体系，把类电视的效果评估引入互联网，使互联网广告走出只以CTR衡量广告效果的误区，解决了互联网和电视之间广告效果评估的问题。而大数据和云计算技术，也让互联网广告数据走进了全流量监测的时代。2010年初，秒针系统推出了中国首个以目标受众为核心的第三方网络广告监测系统AdMonitor，围绕核心目标人群更加全面的监测和评估互联网广告的效果。
到2011年，互联网广告监测和效果评估已经不再是少数全球性品牌的专享，许多中国本土的品牌也开始使用，iGRP体系逐渐被广告行业所接受，但是，互联网广告异常流量的现象仍然十分严重。随着广告主在互联网上投放的金额越来越大，他们对于互联网异常流量排查的要求也越来越高。2011年秒针系统确立了互联网广告六条异常流量排查规则，组建AQE（AdMonitor Quality Evaluation）异常流量排查专家团，这个团队迄今为止已经为广告主节省十多亿元的广告预算。这在一定程度上遏制了互联网异常流量的产生，同时也耗费大量的人力和物力，但当时还无法做到实时排查。
随着移动互联网用户规模的增长，移动广告成为又一热点，移动端的广告效果也是广告主十分关心的问题。作为全球领先的无线营销联盟MMA中国的创始会员，秒针积极与MMA中国一同制定适合中国市场的移动广告监测标准和规范。秒针曾在2012年9月推出中国首个第三方移动互联网监测SDK解决方案，最大限度地保证广告主在移动端的投放效果有据可循。
“验钞机”让异常流量无处可逃
随着互联网成为继电视媒体之后的第二大广告预算阵地，广告主对互联网广告的监测和评估越来越重视。作为中国领先的第三方广告技术公司，秒针系统也一直走在行业的前列，不断升级和创造新的技术和评估体系，持续解决互联网广告投放的效果评估及异常流量排查问题。
移动互联网市场发展范文第2篇
随着互联网的发展，智能手机普及率的提升，移动互联网得到了迅速发展。相关统计数据显示，目前我国移动互联网用户已超过八亿，WIFI、4G网络覆盖范围越来越广。移动互联网是通过移动智能终端，采用移动无线通信方式获取信息和服务的新兴业务。移动互联网发展至今已经历经四代，目前仅3G、4G用户已突破六亿，移动广告市场份额已占到整个广告市场的百分之二十，移动互联网表现出了无限应用潜力，移动即时通讯、移动社交、移动购物、移动支付使移动互联网迅速成熟。移动互联网的优势是：移动便携性、个性化、时效性强、功能性强。用户通过移动随时随地可浏览产品信息，通过手机登陆网上银行或其他支付工具，完成在线支付。并且随着手机APP和WAP网站大兴起，移动互联网浏览更流畅，大大提升了用户体验。移动互联网背景下，营销活动开展互动性更强，效率更高，成本更低。企业应积极利用移动互联网挖掘用户需求，构建移动互联网营销模式。
二、移动互联网营销现状及其基本特征
1.移动互联网营销的基本特征
通过前文分析不难看出，移动互联网的应用优势，移动互联网与营销的结合将成为时展的必然趋势。移动互联网营销利用手机等移动终端与无线网络技术构建营销体系。营销广告及营销信息到了消费者手机中，无论消费者何时何地，只要打开手机，获取信息，就能够获取到营销信息，在这个过程中增强了企业营销触点。现代社会生活中智能手机已经成为生活中不可或缺的重要工具，许多消费者有机不离身的习惯，这无疑给企业营销活动开展提供了便利条件，扩宽了移动互联网营销空间。移动互联网营销模式的特征是：位置性、实时互动、高度便携性、精准传播。移动互联网营销中，企业可根据用户行为特点、偏好、地理位置等方面信息，将营销信息推送给消费者。移动互联网营销模式与传统营销相比，具有得天独厚的优势，特别是随身性、互动性、可主动提醒、反馈速度等都远远好于传统营销模式。
2.移动互联网营销现状
当前中小企业移动互联网营销现状并不理想。2009年，新浪微博开通时，大多中小企业缺乏移动网络营销意识，现如今微博已成为过去式，消费者都在玩微信。企业纷纷在官网显眼位置加上微信二维码。然而，实际上并没有什么效果。虽然许多企业都在尝试移动互联网营销，但成功者却少之又少。今年五月《青年时报》的相关统计数据显示，移动互联网营销成功率仅在百分之十八到二十三左右，市场竞争压力巨大。这说明中小企业移动互联网影响面临着挑战与困难。街旁网的关闭就说明了这一点。街旁网推出后，应用闪退、不稳定等现象十分突出，虽在2013年多次更新，但依然无法挽回败势，最后只能惨淡退出市场。街旁网的惨败并不代表移动互联网营销不适合中国企业，恰恰证明了我国企业普遍缺乏专业移动互联网人才和相应营销策略与技术。中小企业应认清时展趋势，构建与时代相符的营销模式，适应移动互联网给企业营销带来的影响。
三、中小企业移动互联网营销模式的应用思路
近些年市场竞争日益激烈，在劳动力、原材料、资源等成本不断攀升的今天，对于依赖“成本驱动”处于产业链低端的中小企业而言，发展和生存都面临挑战。通过前文分析，不难看出中小企业推广和应用移动互联网营销模式的重要性和必要性。中小企业竞争实力不强，资金不足问题突出，做营销时，往往无法投入重金进行营销。而移动互联网营销模式的出现，却给中小企业营销活动的开展带来了机遇。下面通过几点来分析中小企业移动互联网营销模式的应用思路：
1.增强市场意识，利用移动互联网把握用户需求
中小企业应增强市场意识，适应新的营销环境，巧用移动互联网把握用户需求，展开科学营销，不要盲目跟从，不要浪费不必要的资金，应针对移动互联网用户需求，制定具有针对性、实效性的营销策略。从目前我国市场经济发展现状来看，移动互联网营销已经成为现代营销发展的主流趋势。企业应构建一种移动互联网下的互动性营销模式，倾听消费者的声音，理解不同层次消费者的需求，不断调整产品，增强竞争优势。例如Zynga平台就是典型的成功案例.Zynga基于Facebook为用户提供服务，就可以直接拥有Facebook的10亿用户。Zynga平台基于LBS为用户提供服务，提供LBS位置信息，进行营销。此外，街旁网也是利用LBS服务器签到应用来进行营销，模仿了美国Foursquare模式。利用页面广告与徽章广告获得利润进产品宣传。Foursquare就是为Intel、Bravo等大企业提供定制化虚拟勋章广告，为赞助商提供对应介绍和链接来实现营销。
2.科学构建营销体系，利用移动互联网把握市场
移动互联网虽然给企业带来了机遇，但也带来了挑战，如何合理利用移动互联网平台来营销企业自身非常关键。虽然移动互联网辐射范围非常大，信息传播广，但流量并不会无缘无故流向企业营销目标，想要获得预期营销效果，必须把握好市场。目前移动互联网用户以年轻人居多，企业应该根据营销目标和受众特点，制定具有时效性和针对性的营销计划，构建符合实际情况的科学营销体系。例如，建设WAP网站，将业务转移到WAP网站上，制定一套完善的WAP营销计划，通过WAP网站展开营销。宝马的WAPSON营销模式，就是典型的WAP营销成功案例，WAPSON营销模式为宝马创造了营销奇迹。消费者在看到平面广告后或杂志后，只要用手机登录“.cn”就可以查阅宝马的企业信息、品牌信息、产品信息、促销信息、活动信息等等，完全解决了传统传播方式信息量少，不能贴身及时与目标消费群进一步深入沟通的营销困局。
3.培养专业营销人才，为移动互联网背景下营销服务开展创造条件
营销效果的好与坏，很大程度上取决于营销人员。通过前文分析，可以知道，移动互联网营销与传统营销，不论营销环境，还是营销方式，都发生了较大转变，对营销人员素质要求更高。想要构建移动互联网营销模式，就需要就需要专业移动营销人才。首选，营销人员必须具备过硬的传统营销知识和技能，其次还要具备信息意识，具有计算机操作能力，移动设备操作能力，能适应新的营销环境，最后，还要具备灵敏的市场反应速度，能够快速捕捉到市场形势，并对市场变化做出反应，调节营销方案。因此，企业应加强人才培养，培养专业型移动互联网营销人才，为移动互联网营销模式构建创作有利条件，保障移动互联网营销活动的顺利开展。
四、结束语
移动互联网市场发展范文第3篇
我们从移动互联网创业的“曲线救国”模式来看移动互联网格局。
关键词：移动互联网格局;移动互联网创业公司;曲线救国策略
一、绪论
移动互联网时代，面对巨大的机会和激烈的竞争，很多创业公司选择了“曲线救国”的创业途径，先去国外的“蓝海”中树立品牌、锻造产品、磨炼团队，再回国内的“红海”来经受考验、抢占市场份额。其中以“Talkbox”、“海豚游览器”和“木瓜移动”最为典型。我们用这三家公司为例，辨析中国移动互联网的格局。首先，我们先看下三家公司的基本情况：
二、宏观：“中国——未来的移动互联网红海。”
在最近几年里，移动通信和互联网成为当今世界发展最快、市场潜力最大、前景最诱人的两大业务。它们的增长速度都是任何预测家未曾预料到的。迄今，全球移动用户已超过15亿，互联网用户也已逾7亿。中国移动通信用户总数超过3.6亿，互联网用户总数则超过1亿。这一历史上从来没有过的高速增长现象反映了随着时代与技术的进步，人类对移动性和信息的需求急剧上升。越来越多的人希望在移动的过程中高速地接入互联网，获取急需的信息，完成想做的事情。所以，现在出现的移动与互联网相结合的趋势是历史的必然。目前，移动互联网正逐渐渗透到人们生活、工作的各个领域，短信、铃图下载、移动音乐、手机游戏、视频应用、手机支付、位置服务等丰富多彩的移动互联网应用迅猛发展，正在深刻改变信息时代的社会生活，移动互联网经过几年的曲折前行，终于迎来了新的发展。
中国移动互联网未来的竞争，像百度这样的传统互联网企业，包括移动的运营商，终端厂商和移动互联网服务提供商都将参与到这场“红海”博弈中去，对于创业的三家移动互联网企业，压力非同一般。
图1移动互联网创业公司会与这些对手瓜分市场
三、微观:“长尾——应用的需求增大。”
1.移动互联网发展趋势
(1)趋势一，传统互联网多数应用将逐步转化为移动互联网的基础型应用。
艾瑞咨询研究认为，多数产业的发展都伴随着新产品的出现和原有产品的淘汰，这主要是由于产品所固有的成本使原有产品已不能满足基本的效用与成本比率。然而在互联网产业中，基于虚拟化、数字化和服务供给在更大层面上的规模化，相关应用服务的生产、运营、流通成本却均几乎可以忽略不计。
(2)趋势二，移动互联网用户规模突破传统互联网用户规模上限，多元化、个性化需求推高纤细应用需求长尾。
随着移动互联网的快速普及和发展，市场需求层面的另一项重要特点，是用户需求的多元化和个性化。进入移动互联网发展阶段，网络应用服务的种类将日益丰富，应用服务的提供与移动的运营形式相结合，也将催生新型商业模式的不断涌现，这些都加强了用户对服务的选择权。换句话说，就是市场需求将以一种更主动、更强调自身需求的方式，向应用服务提供者提出要求。
2.传统帕累托法则面临严峻挑战
传统的帕累托法则认为，20%的应用服务可以满足80%的市场需求，而当应用服务进入移动互联网时代之后，由于需求的长尾被拉粗，这直接引发的结果是任何一项甚至是若干项的网络应用服务，都不再可能如传统桌面互联网发展初期那样主宰整个市场中消费者的需求。
因此，早先的终端、运营商或互联网企业已经难以单纯依靠自己狭窄的业务线来满足用户日益多样化的需求，产业链将不断地呈现网状化扩散发展，并以某些统一的接口面向用户。在这一过程中，产业链网络在不断外延的同时，将以产业联盟的方式进行集结，并形成若干个以核心企业为中心的产业集群生态系统。移动互联网商业模式竞争的核心，将是不同类型产业联盟之间的竞争。
3.手机应用趋势与长尾模型分布
目前，移动互联网的应用领域主要在：手机游戏、移动音乐、移动IM、手机视频等。我们来看看这些应用在长尾模型上的分布：
图2 移动互联网长尾需求增大
对于木瓜移动来说，国外市场的成功运营经验，无异于有助于它挖掘巨大的国内市场，对开发者的需求把握得更准。从“平台服务”角度来看，目前国内尚未形成“红海”之势，国外归来，完全有可能把这种模式带来中国。
位于长尾模型身体的“Talkbox”和“海豚游览器”海豚回到这片“红海”，面临着巨大的机会，同样，也面临着激烈到“惨烈”的竞争。
四、结语
从宏观来说，移动互联网创业企业面对中国移动互联网的市场，选择了曲线救国的策略对于参与到未来中国移动互联网这片“红海”商战对自公司来说是对团队和公司的慎重抉择。
从微观来讲，“木瓜移动”的发展环境相比之下更好，位于模型长尾的手机游戏的应用需求增大，况且国内的游戏产业还未形成“红海”。位于长尾模型身体部分，“Talkbox”和“海豚游览器”回到红海，面临的竞争激烈。
参考文献
移动互联网市场发展范文第4篇
国内的互联网企业与手机厂商深入合作、各取所需，发挥各自的优势，实现共赢将成为现阶段国内智能手机市场发展的重要趋势。
国内移动互联网快速发展，在众多厂商绞尽脑汁探索新的商业模式的同时，移动互联网终端制造产业，特别是智能手机行业呈现一片欣欣向荣的景象。在巨大商机的诱惑下，越来越多的非传统手机厂商加入智能手机开发与制造阵营，凭借各自的“软”、“硬”实力，互联网厂商、设备厂商均想借此机会深度介入移动互联网产业。
对传统的互联网厂商来说，移动互联网就像是二次创业，其蕴含的巨大商机将有可能改变行业的整体竞争格局。能否从移动互联网中获取更多的利益成为厂商共同关注的焦点，所以传统互联网厂商纷纷扎堆智能手机市场，将自身业务优势与手机端应用相结合，强化公司在移动互联网领域的影响力，同时引导并培养用户的使用习惯。百度着重强调整合智能搜索、云服务和其他百度特色应用，新浪大力宣传一键整合微博，阿里巴巴则宣扬其手机能完美整合旗下的电子商务服务，腾讯、网易、360等公司则主要利用在传统互联网领域获得的庞大用户群，发展基于智能手机的应用及其他业务。传统互联网企业在新一轮的移动互联网大战中，已获得自己的一席之地，但是在市场竞争日趋激烈的背景下，智能手机的低利化趋势已经越来越明显。随着谷歌收购摩托罗拉移动的成功，智能手机市场另一大重要的开源平台——安卓，未来也面临着收费的可能。这也意味着国内众多厂商目前基于安卓系统的二次开发的盈利模式也存在着潜在的风险，同时国内的互联网企业短时期内也没有能力开发出可替代安卓的系统，因此对于传统互联网企业来说，在移动互联网领域如何通过服务和应用来实现长期盈利仍然是一个难题。在此背景下，以智能手机为平台，嵌入自身软件和服务，扩大用户群体，进而争取利润已成为众多企业的选择。
移动互联网的快速发展也促使华为、中兴等设备厂商在智能手机领域投入更多的精力，在传统网络业务领域收入渐少的今天，手机市场，特别是智能手机市场已经成为华为、中兴等设备厂商在传统业务之外的发展重点。一方面，深厚的运营商合作关系，为华为、中兴在智能手机市场的开拓打通了渠道。通过与海外运营商合作，它们将自有品牌智能手机销售到全球各重点市场。而在国内，华为、中兴的手机也成为三大运营商千元智能机战略实施的重要战略合作伙伴，品牌影响力迅速提升。另一方面，大力发展中低端智能手机，实施逐步发展高端智能手机的发展策略效果显著，借助低价高质战略，其市场份额快速增长。厂商现在普遍面临两难选择：如果要保持低价策略则有可能承担亏损，但如果不做，就有可能会丧失市场份额。在此背景下，与传统互联网厂商合作成为一种发展趋势。
通过上述分析不难发现，国内互联网厂商进入智能手机领域，目的是在智能手机中嵌入自己的软件和服务，在争夺移动互联网终端入口的同时获取利润。它们虽然急于进军智能手机市场，但其自身缺乏硬件生产能力。而华为、中兴等设备厂商发展智能手机，从长远来看高端化是必然选择，在硬件研发、生产实力需要不断提升的同时，也需要平台软件、应用软件的大力支持。因此国内的互联网企业与手机厂商深入合作、各取所需，发挥各自的优势，实现共赢将成为现阶段国内智能手机市场发展的重要趋势。
移动互联网市场发展范文第5篇
关键词：移动互联网发展环境趋势策略
Abstract: with the development of mobile broadband subscribers beyond the fixed broadband subscribers, the whole world begins to enter the mobile Internet era. Intelligent terminal and 3G network rapid development, mobile phone users increased dramatically, the mobile Internet has become the current rapid development, huge market potential of the industry. This paper expounds the connotation of the mobile Internet network, analysis of the domestic mobile Internet growth and the development of economic environment, technical environment and market environment, points out the development of mobile Internet trends and coping strategies.
Key words: Mobile Internet environment, development, trend, strategy
中图分类号 : TP393.4文献标识码： A 文章编号：
得益于3G等无线宽带技术发展带来的无线网络速率的提升，和手机用户规模——特别是使用智能手机等智能移动终端的用户规模的日益庞大，移动互联网进入发展的快车道。摩根斯坦利认为当前已进人50年以来的第5个计算技术发展周期——移动互联网时期。在此背景下，分析国内移动互联网络的成长环境与发展趋势，是国内移动互联网产业良性发展的必要前提。
一、移动互联网络的内涵
（一）移动互联网定义
移动互联网是指用户通过手持终端，用移动无线Modem通过各种网络(WLAN、BWLL、GSM、CDMA等)接入互联网。
（二）移动互联网的实质
移动互联网是移动网和互联网发展和相互融合的产物。移动互联网不是另外建设一张新的移动网络或者互联网，而是在现有移动网和互联网基础上，为用户提供移动互联网业务的网络与服务体系。它为移动用户提供互联网服务，为互联网提供移动的接入方式，移动互联网整合了互联网的连接功能、无线移动功能以及智能移动终端的计算功能，伴随着移动网络和互联网融合的扩大和深入，能够为用户提供更具移动特性的、更深入到人们生产生活的、安全的网络与服务体系。移动互联网从第一展到目前的第二代，现将往第三展。不论那一代，移动互联网的基本组成都是包含移动节点、无线接入网、核心网和互联网几个部分，核心网通过网关节点与互联网相连。
二、国内移动互联网发展的环境
（一）经济环境
1、国家宏观经济持续发展，国民经济在开放性增长的同时对外依存度逐渐提升。人均收入的提高为移动互联网业务的消费和使用提供了经济保障。
2、国内手机终端保有量在今后相当长的时间里将持续上升，具有网络业务和智能终端的手机终端的普及率正在不断提高。
3、移动增值产业媒体化、娱乐化趋势日趋明显。电信业、广电业和互联网行业的彼此渗透和介入将有效刺激移动互联网市场的良性竞争。
（二）技术环境
1、投入商用的 3G 网络将进一步拓展现有2 . 5 G平台上的多种增值服务，3G 带宽资源的丰富将为基于视频的各类移动互联网服务提供良好的技术平台。
2、互联网应用的普及和认知迅速扩展到移动平台。基于移动互联网应用的平台开发和普及成为推动手机第三方应用快速发展的引擎。
3、随着移动运营商对手机上网资费进行普遍下调，降低了用户对手机流量高资费的顾虑，多种包月低资费的套餐组合在为用户提供丰富选择的同时，也有效提高了用户对手机上网的粘性和体验。
（三）市场环境：移动互联网产业市场空间巨大
作为移动通信与互联网产业融合的产物，移动互联网的业务既涵盖原有的互联网运营所必须的业务、改进后的新型移动互联网业务与网络化的通信（包括增值）业务。大多数网络用户较早地认识到了互联网与移动互联网的共通性，了解移动数据业务的付费服务。对逐步改进的移动互联网业务，既需要继承固有互联网的收费模式，也应该创新商业模式（例如较大规模的应用下载付费与增值）。
自2002年以来，全球移动互联网数据流量每年增长一倍以上，我国联通的3G业务量甚至每6个月增长一倍；移动智能终端加速增长，2010年下半年以来出货量保持着同比超过80%的增速；而我国2011年1—9月份移动智能终端的出货量同比增长超过150%。苹果的应用程序商店应用数量超过60万，下载次数已经超过180亿次。在移动互联网领域，无论智能终端出货量、移动数据网络流量还是应用的数量都以超过摩尔定律的速度爆发式发展。根据艾瑞咨询的研究数据：2011年和2012年移动互联网市场规模将保持40%以上的增长率，市场收入规模已超过千亿元。
2004—2011年国内移动互联网市场收入规模（亿元）
三、国内移动互联网的发展趋势
目前移动互联网业务的发展呈现快速增长的态势，呈现以下四个特点：
（一）业务发展多元化
移动互联网业务也由最初简单的短彩信业务发展到如今的移动游戏、移动微博、移动视频和移动定位等新型业务。移动互联网第三方手机应用逐渐丰富，而手机用户对手机多媒体化、多功能化的认知也逐渐加深，移动互联网正在一步步深入影响着人们的日常生活。
（二）应用程序商店保持为移动互联网的主导
应用程序商店依然是移动互联网业界各方积极促进的一个大的方面。如Android Market，因其开源的特点以及应用免费的优势，有超越苹果App Store的态势。当然，由于还难以解决终端和用户体验的一致性等问题，我国企业在发展应用程序商店方面与苹果和谷歌还存在差距。
（三）移动电子商务发展迅猛
根据艾瑞咨询的《2011年Q4及年度中国移动互联网核心数据》显示，2011年国内移动互联网市场规模达393.1亿元。其中，移动增值业务占比最大，达46.5%；移动电子商务发展最为迅猛，占比29.2%，国内移动电子商务交易规模达114.6亿元，同比增长416.2%。与此同时，移动电子商务在2012年有望超过移动增值业务，成为国内移动互联网络市场里最大的细分行业。
（四）移动互联网业务的“移动”特色
在移动互联网络飞速发展的当下，手机阅读、移动搜索等业务颇具移动特色。手机阅读内容形式包括新闻早晚报、手机资讯、博客、手机动漫，视听类的手机阅读形式逐渐成熟。移动搜索包括短信搜索、WAP 搜索，也涵盖音乐、游戏、视频、图片、本地等内容，服务引入个性化、垂直化移动搜索产品。
四、国内移动互联网发展策略
（一）加强业务互联互通
如果移动互联网的基础业务假如能够实现互联通如即时消息互联互通能够像当初中国移动和中国联通的短信互通一样。它将产生巨大的影响，给用户带来良好体验的同时，也能为运营商带来更好的利润。因此，建议政府能够有效督导业务在不同运营商间的互通，同时建议移动互联网产业链各方能够通过开放的心态去寻求合作得到共同发展，最终实现共赢。
（二）新商业模式和积极转型
电信运营商积极探讨并做到运营商、平台服务提供商、应用开发商等产业链合作伙伴共赢，建立新的商业模式，促使移动互联网向着健康的方向的发展。
（三）建立适合网络和支撑系统
在选择设备的时候，需要考虑设备的后向演进和前向兼容，使网络逐渐平滑向全IP构架过渡。移动互联网发展的网络融合通信业务提供给用户集话音、视频、数据、无线等为一体的通信。为支持融合业务实施整合，运营商需要充分了解客户需求、现有市场、客户群体以及增值业务和捆绑产品组合，建立合适的IT支撑系统构架来更好的适应市场。
随着移动互联网业务、终端、网络的不断发展，实现技术、商业模式及参与主体的不断多元化。联通运营商要在竞争中取得优势，必须与产业链密切合作，创新商业模式，分析终端用户的需求，构建适合自己的核心体系，使移动互联网与互联网将真正走向融合，向着健康的方向发展。
参考文献：
【1】张力军：《移动互联网概述》[J]，《当代通讯》，200年第期。
【2】许志远：《2011年中国通信产业十大关键词点评文章（二）：移动互联网》[J]，《数据通信》，2012年第2期。
