财务分析存在的问题和措施
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财务分析存在的问题和措施范文第1篇
【关键词】财务分析 升级 可行性探讨
一、传统财务分析存在的主要不足
（一）信息来源单一
财务分析的数据主要来源于财务报表，对财务报表数据进行分析，更多是面向企业内部的数据，对企业内部的人财物、产供销做财务分析。这种单一来源的数据信息分析视角狭窄，提供信息不全面，影响财务分析的质量。
（二）财务分析采用财务术语，非专业人员不了解
财务分析格式相对固定，应用的是一系列财务指标体系，主要指标专业性较强，非专业人员对其含义不甚了解，甚至有些管理人员对财务分析报告不知所云，影响财务分析的效果，成果在企业管理中的应用不佳。
（三）财务分析与业务脱节
财务分析由财务部门负责，只分析财务数据，供、产、销等业务数据不健全，财务与业务数据不能共享，数据之间处于“信息孤岛”，业务部门参与程度较低，财务分析与实际业务之间脱节。
（四）财务分析提供信息滞后
通常企业每半年进行一次财务分析，财务分析提供信息是分析期前6个月或12个月的财务状况及经营成果。在市场变化十分迅速的今天，企业发展日新月异，例行财务分析远不能适应市场需求，财务分析为管理者决策应用价值十分有限。
二、如何打造财务分析升级版
（一）建立财务分析数据库集成系统，多视角、全方位进行财务分析
传统财务的分析数据来源单一，已经不能支撑财务管理决策，必须对企业业务的分析更透彻，因此必须利用大数据平台，建立财务分析数据库集成系统，多视角、全方位分析企业管理中好的措施与方法，分析企业管理中存在的不足。
第一，充分利用erp系统，收集企业所拥有的人、财、物、信息、时间和空间等综合资源信息，为分析企业内部管理现状提供丰富素材。
第二，加强日常外部企业数据收集整理。一是利用Internet搜索与企业密切相关的同类企业产品销售、技术、生产等指标；二是建立产品上下游企业沟通机制，从供应商与采购商中获取同行业有关信息；三是建立健全管理会计数据库对企业采取管理措施、技术改造投入等情况进行收集。
第三，在关键设备、关键岗位采取跟踪措施，对其运行情况、工作状态、工作效率方面数据及时传递到财务分析数据库。
第四，对有关数据进行集筛选，综合利用，打破信息孤岛，实现信息共享。
（二）全员参与财务分析
财务分析是对企业价值创造的分析，企业价值由企业员工共同创造的结果；因此信息来源除财务部门外，各业务部门及生产单位应共同参与，增强财务分析全面性与实用性。为此，一是供、产、销等业务部门收集整理的数据及管理措施进行处理，并与财务数据对接；二是生产单位对集成的生产数据进行对比分析，分析差异原因，总结好的管理经验，指出存在不足，提出改进措施；三是财务分析部门信息进行汇总，对照财务数据；四是职能管理部门共同参与财务分析。
（三）财务分析应使用大多数人能读懂的语言
财务分析成果服务对象不仅是投资人、经理人、债权人，还有广大的员工，因此必须使用大多数人能读懂的语言，只有这样，财务分析成果应用才能更广泛，所有服务对象才能真正了解企业财务状况、经营成果，以采取应对措施。
第一，将财务指标“翻译”成通俗语言，使应用财务分析结果的要人员，能读懂财务分析报告。
第二，综合利用图表、图谱、信息图等数据可视化工具，对数据进行处理，财务分析报告使用者一目了然。
第三，将市场调查、调研、现场跟踪等影像资料应用于财务分析中，增强说服力。
（四）依据财务预警，建立动态财务分析机制
财务分析不应是半年或者是年度总结的例行会议，而是为企业战略实施、全面预算执行、内部控制、管理决策的落实、生产经营措施成效等分析评价，因此要依据财务预警机制，实现财务分析动态化，以便企业及时分析企业管理中存在的不足，及时调整生产经营策略。
首先，财务分析要成为实时分析，实时获取到企业每一天生产运作过程中的生产信息、销售信息、仓储信息、财务信息等，对实时数据进行分析，支持企业的管理决策。
其次，建立数据“绿黄红”预警机制，发现“黄红”数据，立即与有关业务部门及生产单位人员联系，实现动态分析，查找其原因，提出调整决策措。
同时，对相关业务部门及生产单位人提出决策措施进行整理分析，分清超预警（或异常）数据背后的主观与客观原因，将分析结果传递给决策层，以便及时调整经营决策、预算等管理事项。
（五）财务分析以问题为导向
财务分析要积极回应企业不同层次、不同类别决策者的关切，必须坚持以问题为导向，对相关业务与财务数据对比，利用大数据进行指向性分析，以满足企业管理的实际需要。
一是管理会计中财务分析人员加强调研，深入现场，综合收集财务分析数据，查找企业管理中存在的问题。
二是加强部门之间的沟通，查找管理中影响企业价值的因素，探讨企业价值提升方法，减少降低企业价值的环节。
三是经常深入市场，进行供、产、销等各方面指标对标，查找差异因素，提出解决方法。
四是收集企业决策层、利益相关者对企业价值管理中存在问题意见及改进建议，有针对性地进行分析。
五是对照企业规划、预算、决策等可行性分析数据及管理方法，查找差异，分析原因。
（六）财务分析结果重在实际应用
一是充分利用业务与财务数据，用数据说话；二是分析前充分准备素材，对产生问题的原因进行调查、调研及跟踪，多角度、多层次进行分析，提出解决问题方案；三是对财务分析中发现生产、设备管理、营销策略等好的管理措施、方法等及时进行总结，并逐步推广，以提高企业整体管理水平；四是将财务分析结果运用于绩效考核，理清绩效成果来源的主客观原因，奖优罚劣。
（七）以财务分析为纽带，实现财务与业务高度融合
第一，将企业经营中的业务流程、财务会计流程、管理流程有机融合，把业务数据流、财务数据流、管理信息流同时融入财务分析中。从财务视角分析业务数据流，从业务视角分析财务数据，二者相辅相成，解决管理中存在的问题，推广管理中好的经验。
第二，财务分析贯穿企业规划、决策、控制、评价等管理各个环节，而这些环节与所有业务部门有关。利用财务分析这一纽带，将业务部门与财务部门紧密相联，财务部门不再游离在业务部门之外，而要变成业务伙伴。
第三，打通业务部门与财务部门数据通道，打破“信息孤岛”，实现信息共享，为企业发展服务。
三、小结
“大数据”、“互联网+”将会彻底改变财务会计在企业管理中的作用，企业大数据背景和互联网化过程中需要创新突破、管理模式。管理会计将起到不可或缺的作用，管理会计的中的一项重要职能――财务分析，贯穿企业战略规划、经营决策、过程控制和业绩评价等方面等管理各个环节，因此有必要对财务分析进行升级，更好提升财务价值管理，为企业长足发展服务。
参考文献
[1]李扣庆.《管理会计应用必须坚持问题导向》.
财务分析存在的问题和措施范文第2篇
关键词：价值功能；财务分析；框架；水务企业
引言
在企业中进行的财务分析主要是利用企业的资产负债表、利润表以及现金流量表等对过去的经营业绩进行评价，以此来衡量目前企业的状况。企业经营者能够通过对企业的财务分析确立企业风险，并且及时调整方案与经验计划。本文将以水务企业为例，对基于价值功能的财务分析框架构建进行分析。
一、我国水务企业财务分析中存在的问题
(一)财务分析的内容较为片面
我国以往传统的财务分析主要依靠的是企业中几张比较重要的报表进行，将报表中相关数据的比率和趋势进行分析，简单来说，以往传统的财务分析就是在以数据论数据，这样做只是单纯的对数据进行说明，语言过于专业化，使得财务分析报告阅读者的阅读受到限制，因此不能够充分满足企业各个阶层的需要。
(二)没有与业务指标相结合
在我国水务企业中进行的财务分析，没有与业务指标相结合，即企业进行销售收入以及成本费用等指标的分析时，没有结合企业中的售水量、供水量以及原水量等指标进行综合的分析，这样做将会忽视企业经营管理中存在的增收节支以及费用控制等问题，致使企业提出的问题和解决措施都只是浮于表面，并不能够切实的解决企业问题，对未来经营状态的预见能力不足[1]。
(三)风险预警分析不完善
水务企业通常都为垄断企业，因此在行业风险预警指标方面存在不够完善的问题，企业通常在对经营中的营运能力、盈利能力以及现金流量等多个方面进行财务指标的分析之后，难以准确判断出哪一方面可能会存在风险，并且进行指标分析时掺杂的人为主观因素较多，因此使得最终分析结果的准确性受到影响。
二、如何构建水务企业基于价值功能的财务分析框架
企业中只有进行有深度、有价值的财务分析，才能够为企业创造出更多的价值，因此针对如何构建水务企业基于价值功能的财务分析框架主要有以下几个方面。
(一)建立健全风险预警财务分析体系
由于水务企业通常具有垄断性质，因此与市场中其他企业不同，面对行业财务的风险预警机制不够完善，使得企业在进行财务分析时由于融入较多的人为主观因素，导致对最终的分析结果产生了不利影响。面对这种情况水务企业应建立健全风险预警财务分析体系，打破传统的财务分析方法，建立包括预算指标的财务分析体系，不再单纯的以去年同期的比率作为参照，还要将其与预算指标相对比，从而综合的分析出水务企业的预算执行情况。
(二)以现金流的分析来实现降低成本的目标
水务企业中的收入来源通常较为稳定，如若不进行一些大型的投资则现金流将一直处于稳定的状态，因此如何利用稳定的现金流进行分析和预测，则需要进行资金的集中管理，压缩贷款规模等，实现降低资金成本的目标。基本的预测模型为：企业的资金缺口=期末现金余额-(现金筹措-现金运用)，这里所计算的企业资金缺口是指企业所需的贷款规模。在对企业中各个相关数据进行预测时，应结合企业的实际发展情况，可以选择准确率较高的现金流预测分析方式，它能够在保证期末现金余额最佳状态的条件下，降低企业的资金成本。
(三)财务盈利与非财务指标相结合
水务企业在进行企业盈利能力的分析时，主要侧重于对收入成本利润的对比以及完成情况，忽视了对非财务指标的分析，而要进行综合性的财务指标分析则必须坚持财务盈利与非财务指标相结合的方式。第一，对供水收入与售水量和水价进行分析。售水量与水价的变动将会对供水收入产生影响，其中售水量的变动又会受到人口净流入、工厂的数量以及供水区域内经济发展情况等因素的影响。第二，产销差变动对效益产生的影响进行分析。产销差是指企业中的供水量减去售水量得到的差值再除以供水量。产销差能够起到衡量供水企业经济效益的重要作用。
(四)积极拓宽企业财务分析的范围
要想有效的拓宽水务企业财务分析的范围，可以采用建立多种类型财务分析的形式，我国以往进行的财务分析通常是利用数据分析数据的形式，并且只是与上一年的经营状况进行对比，因此在建立多种类型的财务分析形式之后，企业除了可以对日常经营情况进行分析，还可以对增效节支、供水量与成本之间的变动情况进行分析。此外，还应该善于从财务分析中看出企业经营中存在的问题，并且预警风险，这将要求企业中相关负责人员能够通过进行财务指标的比较、比率以及趋势等发生的变动，准确的发现其中的问题并且采取积极有效的措施进行应对[2]。
(五)完善与财务分析框架相匹配的设施
完善与财务分析框架相匹配的设施主要分为两个方面，第一个方面是加强财务分析专业人员的培养。现代化企业中进行的财务分析，不仅要求财务人员能够具备丰富的财务分析知识和方法，还要求其能够对企业中的各项业务都具有全面的了解，注重培养财务人员的财务分析能力和综合分析能力。另一方面，应加强与信息技术的融合。水务企业可以通过制定新型财务分析模型的形式，将财务系统中的数值自动生成图表以及相关分析数据，给财务分析报告使用者以更加直观的方式获取所需信息。
三、结语
综上所述，财务分析在企业财务管理中的重要内容，能够帮助企业做出正确的决策，针对我国企业财务分析中存在的问题，企业的有关部门应积极采取妥善的解决措施，建立健全风险预警财务分析体系，以现金流的分析来实现降低成本的目标以及完善与财务分析框架相匹配的设施等方式，构建基于价值功能的财务分析框架，从而实现水务企业的又好又快发展。
参考文献：
[1]文慧娇.基于价值功能的财务分析框架构建的思考——以水务企业为例[J].商业会计,2017(5):91-92.
财务分析存在的问题和措施范文第3篇
关键词：企业；经济；财务分析；作用
企业日常的运营过程中，核心问题就是经济，如何提高企业的经济效益，是每个企业都在研究的问题。而在企业经济活动中，通常需要进行财务分析，但是通过实际调查发现，目前我国很多企业的财务分析做得不是很好，甚至在一些中小企业中，对于企业的经济活动，不做财务分析，直接进行具体的操作，给企业的运营带来了风险，导致这些现象的主要原因就是管理者对财务分析的不重视，没有认识到财务分析的重要性，使得企业的很多经济活动都出现了亏损，要想从根本上改善这种现象，首先应该了解财务分析的特点和意义，然后在企业的所有经济活动中，都进行必要的财务分析，以此来降低企业运营的风险。
1.财务分析简述
1.1财务分析的概念
顾名思义，财务分析就是对企业过去、现在和未来一段时间内的整体财务状况，进行详细的分析，通常情况下，主要是分析企业的盈利能力和偿还债务能力等，通过这个分析，企业的管理者和投资者，能够了解到企业的运营状况，从而对未来一段时间企业的发展，进行一定的规划，由此可见，财务分析对企业有着非常重要的作用，如果财务分析的不够准确，就会直接影响到企业未来的发展，甚至会让企业的管理者做出错误的决定，从而出现大量的亏损，通过对一些破产案例研究发现，很多企业的破产都是因为亏损的问题，而出现亏损的主要原因就是错误的决策，管理层在对具体的项目投资进行规划时，必然会参考财务分析，如果财务分析中对企业盈利能力分析的不够准确，那么就会影响到管理者的判断。
1.2财务分析的步骤
在具体的财务分析过程中，首先应该确定分析的目标，由于企业经济活动比较多，尤其是一些大型的企业，涉及到的领域很多，在进行财务分析时，就要对分析的时间和内容进行确定，只有这样针对性的财务分析，才能够很好地展示出这段时间内，企业运营的实际情况，在确定了分析的目标后，就要制定一个具体的财务分析方案，进行相关财务数据的收集，在收集相关的资料时，应该以资料准确和数量多为原则，尽可能多地收集到准确的资料，由于财务分析涉及到的主要是企业资金，而资金的数量必须非常精确，如果相关的资料越多，那么就能够保证相关的财务分析越准确，收集到了相关的资料后，就要进行具体的财务分析，根据企业经济活动的不同，以及对财务分析要求的不同，针对性地选择一种分析方法，以此来反应企业运营过程中存在的一些问题，如果必要还可以对这些问题的产生原因和解决措施，进行深入的分析。
2.企业经济中财务分析的应用
2.1企业经济中财务分析的具体方法
根据企业经营的领域不同，财务分析中所采用的方法，也会有相应的变化，目前常使用的方法有：金额变动百分比、趋势比例、结构比例、比率分析等方法，在实际的财务分析过程中，对于分析方法的确定，并没有具体的条文规定，只是根据企业的需要，为了能够从多个角度反映出企业的经济状况，收集到相关的资料后，在进行具体的分析时，会采用多种分析法同时进行分析，这样企业的管理者就能够很好地看到企业发展存在的问题，然后及时地采取一些针对性措施，防止这些问题给企业的经济效益造成影响。
2.2财务分析在企业经济中的应用
由于财务分析是一项比较繁杂的工作，因此在企业经济中应用时，很容易受到一些因素的影响，导致财务分析的不够准确，例如在观看财务分析时，很多人都喜欢对不同企业或者一个企业不同时期的数据进行比较，这样更容易发现其中存在的一些问题，在财务分析的过程中，会涉及到很多的利益，尤其是一些大型的企业中，涉及到的利益数额非常巨大，在利益的趋势下，一些人会想到做假账，这些假账在财务分析的过程中，必然会作为一个参考资料收集过来，如果通过具体的财务分析，发现这些记录不准确的账目，那么财务分析就起到了应有的作用，但是如果这些假账被当做准确的数据，作为财务分析的一个基础，那么分析结果就会不准确，要想在企业经济中很好地应用财务分析，必须保证相关财务数据的准确性。
结语
通过全文的分析可以知道，受到传统管理观念的影响，我国的企业经济活动中，只注重企业的经济效益，对于财务分析和内部控制等，都不是非常重视，而财务分析作为企业一段时间内运营状况的真实反应，能够为企业的管理提供重要的决策参考，而且通过不同的分析方法，能够从不同的角度反映出企业的运营状况，由此可见财务分析的重要性，为了保证我国企业的良好发展，必须在企业经济活动中，定期进行财务分析，从中找出当前存在的一些问题，然后采取针对性的措施，最大程度上降低企业运营的风险。
参考文献：
[1]王世宽.浅析企业财务分析在企业经济管理中的作用[J].大众科技，2004（11）
[2]谢立军.浅析财务分析在企业经济管理中的作用[J].科技致富向导，2008（10）
作者简介：
财务分析存在的问题和措施范文第4篇
目前，在我国企业的管理制度中，与企业相关的管理者和经营者都各自从自己的利益出发，关心企业的实际运营状况，为了让财务分析在企业财务管理中发挥出最大的作用，本文将以企业财务分析所存在的问题为根本，深入探讨相应的改进策略，从而进一步提高企业的经济效益。
关键词:
企业财务分析；问题与策略
财务管理在企业管理中是最核心的环节，企业中的财务管理可以很好的把握企业的未来发展方向。在我国社会的快速发展下，企业开始逐渐重视财务分析，因此在国家改革的进程中，要从根本上分析企业的财务状况，并树立先进的财务管理理念，全面提高工作人员的综合素质，从根本上解决企业在发展中所遇到的各种问题，从而提高企业的整体效率。
一、企业在财务分析中存在的问题
(一)忽略现金流量分析
对于一个企业来说，它的盈亏状况怎样通常是评价企业经营成果的主要标志，所以企业在财务分析中会全面的分析本企业的盈亏状况，从而忽略了对企业现金流量的分析。企业的先进流量能够反映出该企业的偿债能力和赢利能力，它的可靠性往往都会高过企业中的其它财务指标，并逐渐成为使用者所时刻关注的重要会计信息。绝大多数的企业在财务管理中现金流量表通常都会按照会计准则中的规定为年报，并且不要求考核，这种现状导致企业所编制的现金流量表十分随意，并影响其报表中的信息质量。企业如果把现金流量表中的年报改为月报，并添加相应的考核内容，那么无论从哪个角度来看，都是十分可行的。
(二)轻专题分析
大部分的企业很少会对具有代表性的专题进行分析。所谓专题分析主要指按照分析专题的目的，对企业在生产经营中的某一现象进行详细分析。比如经营者对企业在生产经营中的某一现象所存在的问题进行分析，而投资人员则对自己所关心的某个问题展开分析等等。专题分析可以准确、及时的反映出一个企业在某一环节中的财务状况，并给分析人员带来详细的信息内容，这对企业解决问题具有关键性作用。例如，企业在某一阶段资金匮乏时，在专题财务分析的作用下，可以从现金流量、支付能力等各个方面，分析出资金匮乏的原因以及相应的解决策略。
(三)财务分析人员素质较低，企业缺乏财务分析组织
近几年，企业的财务管理正向战略管理的方向发展，需要财务分析人员全面了解企业中财务分析的内容及方法，如果企业管理人员并没有很好的掌握与企业有关的财务分析方法，那么即使具有详细的分析资料，也仍然会下错误的分析结论。虽然现阶段我国企业中财务人员的整体素质有一定提高，但是依然无法满足当前财务分析的要求。与此同时，企业在管理中，也忽略了财务分析中的相关工作，缺乏相应的财务分析组织，使得财务分析的结果在改善经营管理中的作用十分有限。
二、企业财务分析的改进策略
(一)加强对财务分析重要性的认识
首先，企业中的领导干部要把财务分析工作看作企业经营中的重要手段来认识，不断协调各部门对财务信息予以配合，帮助与财务分析有关的工作人员了解本企业的业务流程，并尊重他们的劳动成果，提高财务分析工作在企业管理工作中的地位；其次，企业中的财务管理人员要深刻意识到财务分析在企业管理中的重要性，全面做好财务分析工作，最大限度的提高财务分析质量，从而为提高企业的经济效益提供更加有效的依据。
(二)注重对财务分析报告的编写
企业中的财务分析报告要在详细调查和报表齐全的基础上编写，企业中的财务人员要善于利用各种财务分析方法给企业带来极具说服力的财务分析报告，另外，财务人员在调查研究问题的过程中还要为其提出合理的解决策略。
(三)培养优秀的企业财务分析人才
企业在招聘过程中，要提高对财务分析人员的应聘要求，在实际工作管理中，要加强对财务分析人员专业技能与综合素养水平的培养。另外，还要根据不同的员工制定相应的人才培养方案，并加大培训力度，从而全面提高企业财务分析人员的综合素质。企业财务分析人员的工作能力与企业的整体经济发展水平息息相关。企业在加大财务分析人员专业技能培训力度的同时，还要增强他们的行为规范。在企业的财务分析工作中，财务分析管理人员要认真对待企业的财务状况，为了使企业的财务管理工作可以稳定运行，企业要给与工作人员适当的激励，在工作过程中定期对工作人员进行合理提升，并以调薪的方式来提高企业工作人员的办事效率，督促他们认真对待本职工作，从而为企业带来更多的经济效益和社会效益。
(四)建立健全企业财务分析组织与制度
近几年，随着我国现代企业管理制度的建立，企业中的财务分析工作开始纷纷走向规范化、系统化的道路，在这种状态下，首先需要企业建立健全相应的财务分析组织制度，全面、系统、深入地分析企业的实际经营状况和财务状况。企业在财务分析的过程中要确保财务分析工作可以按部就班的有效进行。其次，需要企业建立科学合理的财务分析制度，有句话说的好“无规矩不成方圆”。用制度来约束企业的财务分析工作无疑是一个好的举措。科学合理的财务分析制度主要包含三方面内容：第一，企业要为财务分析工作设立专项岗位，并为该岗位配备专业技能较强的财务分析人员；第二，在财务分析制度中明确企业财务分析的目的，同时确定财务分析中相应的目标和责任；第三，在财务分析制度中，还要制定好对财务分析工作的质量要求，无论是在选择财务分析的方法上还是对财务分析指标的确定上，企业都需要有明确而合理的规范。
三、结束语
现阶段，在我国日益激烈的市场竞争环境中，企业所面临的挑战开始逐渐增多，特别是企业中各种财务风险的存在。在这样的形势与环境中，企业只有依靠现代化的科学技术来规范并完善企业中的财务管理体系、增强企业工作人员的风险防范意识，并提高企业财务分析人员的专业技能和综合素养，才能在一定程度上避免市场竞争给企业的财务管理带来的各种挑战，同时减少企业因财务管理不当而产生的各种问题。由此可以看出，加强对企业的财务管理十分重要，企业只有用有效的方式解决所面临的各种财务问题，才能在市场竞争的大环境下持续稳定健康地发展。
参考文献：
[1]张扬.试论现代企业财务管理存在的问题及对策[J].行政事业资产与财务.2014,(09)
[2]潘蕾.当前企业财务管理方面的问题与解决措施[J].商,2014,(08)
财务分析存在的问题和措施范文第5篇
关键词：企业；财务分析；问题与建议
财务分析是依据企业财务的三张主表、其他附表、统计报表及附列资料，运用财务的方法对企业当前的资金、经营管理能力、偿债能力、盈利能力、发展能力、业绩评价及发展趋势进行分析，借以掌握企业财务活动状况、预测财务发展趋势和进行经营决策的一项财务管理活动。它能为投资者对企业过去、现状、提供准确的信息，为企业预测未来发展做出正确决策提供科学依据。
一、财务分析在企业发展过程中的重要性
1.财务分析为财务控制与监督提供依据
企业进行财务控制，主要是从发现实际发生财务经营活动情况与财务预算目标之间的差异问题原因并判断其影响程度，这就要求加强财务管理并进行财务分析。财务监督是与控制紧密联系的管理环节。管理层为了财务内控制度的执行和保证财务目标的实现，平时要对企业的各项经营、财务指标完成情况进行检查和督促，对存在问题及时纠正。对财务控制中出现的情况进行财务分析，为财务监督提供依据。
2.财务分析是反应企业的经营状态重要依据
管理层通过利润表、资产负债表以及现金流量表等财务相关报表，来分析企业近期的营运能力、获利能力，使管理层很直观的了解企业的运营状态，并能发现目前存在的一些不利因素，继而采取有效的管理方法，不断增加企业的经济效益。
3.财务分析是正确实施投资决策的重要依据
对开发项目投资时，通过对影响投资收益的收入、成本、资金、现金流量的因素变化和影响程度进行分析，深度预测项目投资的收益和风险程度，以做出正确的投资决策；在对企业投资时，通过对被投资企业的各种财务报表综合分析，结合投资者提供系统、完整的财务信息，来判断被投资企业经营状况的好坏及未来发展的趋势，做出科学的投资决策。
4.财务分析为企业经营业绩的考核提供依据
通过对经营者财务报表数据分析，可以了解经营者现金流状况及盈利能力的情况，便于集团公司管理层对经营者的运营效果进行评价，并通过指标分析影响经营成果的因素，及时发现企业在经营过程中面临的问题，并提出措施予以解决与纠正，以提高企业经营决策与财务决策的正确性。
二、财务分析在管理中存在的问题
1.缺乏对财务分析工作的认识
目前，企业管理中普遍存在对财务分析工作认识不够，平时只重视生产、营销管理，对财务工作认识仅局限于会计核算方面，而忽略财务管理，更谈不上财务分析工作是财务管理的重要部分，这样就会影响到财务分析的展开及其作用的发挥；没有整套的财务分析制度，导致财务分析工作落实没到位，各个部门配合不协调，财务人员身兼数职，在做分析时由于不了解业务，往往闭门造车，根据财务报表资料的数据按照课本上要求进行简单的对比，方法通常是意义上数字的简单拼凑和加总，其分析的结果必然存在误差，财务分析质量不高；这些现象导致管理层在进行经营决策中难以找到充分的依据。
2.财务分析所依赖的信息资料存在一定的问题
财务分析是以会计报表为基础，其他财务信息资料作为参考，会计报表是财务人员依据会计准则而编制的，具有一定局限性。如：会计处理方法和会计政策的不同选择，使对数据上也存在一定的差异，对财务报表具有一定的影响，由于报表数据的局限，不同时期的数据均缺乏可比性；各种资产以历史成本计价，未反映其现行成本或变现价值；由于财务报表都是以人民币为计量单位，就会存在着资产的超值和贬值的风险问题；会计准则要求计提减值准备，产生少计收益和资产等等。受多种因素的影响，使财务数据容易给管理者误导，对企业经营活动的决策、实施与开展产生不良效果。
3.财务分析方法存在局限性
现用的财务分析的基本方法如：比较分析法、趋势分析法和比率分析法，其本身存在着一定的局限性。现行财务分析侧重于对历史经济信息的反映和总结，披露过去和现在的营运数据，缺乏时效性；用过去的数据去判断企业将来的经营状况，缺乏预测能力，使财务分析工作无法获得预期效果。
4.财务分析指标存在局限性
企业中财务人员对于财务指标理解不够，由于财务人员工作环境不同对财务报表的理解能力都存在差异，也就造成他们在计算指标时也会存在不一致，如果财务人员在分析指标之前，没有真正的去理解各项指标之间的关系，仅凭数据计算的结果上去分析和判断，无法表达各项指标经济涵义，现今在财务分析时，财务人员往往是仅按照书本上要求的比率来进行财务分析，数据论数据的这种方法很对企业决策无法提供科学依据。
5.财务人员有待进一步提高
现代企业管理对财务管理工作要求逐步提高，财务人员不仅具有企业财务分析的基本知识，还涉及到统计、税收以及企业产品相关方面的综合知识。但是在实际工作中，财务分析人员队伍建设情况不理想，财务工作局限于会计核算和监督等方面，只完成各种报表；有的财务人员没有掌握有效的企业财务分析的方法，对财务数据和财务指标没有结合起来分析，财务分析没有跨越财务领域，不能真实反映企业的经济实质，偏离企业的经营管理，影响企业的重大经营决策。
三、提高财务分析的建议
1.提高对财务分析的认识
企业管理者加强对企业财务管理重视，并建立一套完整的财务分析制度，才能使财务分析工作成为财务管理中的重要部分，企业各部门应协助财务人员对企业的经营情况全面了解，并且积极为财务分析工作提供相关资料，财务分析要与公司经营业务紧密结合，深刻领会财务数据背后的业务背景，切实揭示业务过程中存在的问题，这样才能充分发挥财务分析的重要性，通过财务分析来提高企业管理的水平。同时，鼓励财务人员积极参加财务分析，提供优质的分析报告，为提高经济效益提供科学的依据。
2.提高为财务分析所依据资料的质量
财务分析对财务资料有着很高的要求，只有保证参与分析的资料真实有效,才能使得出的数据有参考价值。为提高资料的正确性，有关财务分析的数据，不能仅取于财务、统计报表资料，而是要把各项财务指标和企业经营、投资情况有机结合，通过对经营、投资实际情况分析，不断来修正财务资料，以排除其他因素对会计、统计报表的影响，用专业知识从复杂的数据中及时拨捉到异常信息，提高其分析的实用性。财务人员不仅要熟悉本企业各项经营业务，积极参与企业经营管理，了解公司动态和决策信息，还要关注经济政策、行业发展等企业外部环境变化，从而使财务分析具有时效性并进一步拓展分析的深度和广度。
3.改进财务分析方法，建立科学的财务分析制度
企业应建立和完善财务指标体系，在运用财务指标时，也要关注非财务指标使用，对各种分析指标进行综合性评价与分析，结合企业运营状况，以提高财务分析的效果。建立财务分析制度，设立财务分析工作岗位，配备专职的财务分析人员，在制度中明确财务分析的目的、目标和责任及财务分析工作质量的要求，并对分析方法、指标选择上都要规范，这样才能够提高企业财务分析能力和质量。加强对现金流量的分析，用分析模式与现金流量相结合来增加财务分析的维度，有利于管理者直观了解企业获取现金及其等价物的能力，并据以预测企业未来的现金流量，正确评估经营风险，为管理层决策提供多角度的依据；根据收集准确的资料并运用科学的方法进行预算分析，也能为管理层提供科学决策依据。
4.全面提高财务人员的素质
加强会计法和会计制度的学习，以保证财务分析人员客观、真实和合理的对财务信息资料进行分析。随着企业规模的扩大，需要通过各种方式培训学习，使财务分析人员不仅具备专业的财务分析能力，具备对内和对外报表的财务分析数据来源合理的修正能力，还要兼备不同行业的专业知识，以提高其综合分析能力，使财务分析在企业的经营管理中发挥重要的作用。同时，财务人员加强对企业业务的了解和明察，对财务数据敏感性的职业判断，即可判断经济业务发生的合理性、合规性，财务分析报告不要太专业化，要力求通俗一些，文字的分析要力求精练，可以插入图表、表格等图文并茂直观反映企业经营管理情况，每一个财务数据背后都寓示着资产增减、费用的发生、负债的偿还等，是管理者真正了解的信息。通过对问题的深入分析，提出合理可行的解决办法，担负起财务参谋的重要角色。综上所述，随着企业经济的发展，财务分析对企业的重要性日益凸显，这就要求企业管理者要认识到财务分析的重要性，虽然其在分析方法、分析报表、分析指标上还存在一定的局限性，企业应根据自身的实际情况，采取必要的措施，来不断的完善财务分析，从而实现企业的财务管理目标，提高企业的经济效益。
参考文献：
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[4]严霓.浅谈企业财务分析的意义.现代经济信息,2010(1).
