现代土木工程的主要特征
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现代土木工程的主要特征范文第1篇
关键词：土木工程;施工现场;管理
土木工程也是建造各类工程设施的科学技术的统称，它既指工程建设的对象，即建在地上、地下、水中的各种工程设施，也指所应用的材料、设备和所进行的勘测设计、施工、保养、维修等技术。
早在远古时代，人们巢居穴处，后来石器的出现，人们开始利用工具建造简单的住房，到明清时期，中国的木结构建筑技术和规模都达到了顶峰。解放后，随着国家对基础建设的投入的不断加大，一座座高楼像雨后春笋一样出现在中华大地。现代土木工程起始于20世纪中叶。发展至今，土木工程在建筑材料、结构理论和建造技术方面都取得了极其巨大的进步。然而人们生活水平的不断提高，必然要求越来越舒适的居住环境，在这种情况下，建筑的发展直接推动了土木工程的发展。在发展过程中，土木工程施工项目管理也存在不少的问题。当前建设领域中问题最突出的是管理不够规范，质量、安全形势依然严峻的问题。
1.1 首先工程地质和地基方面。工程地质和地基的勘察技术，目前主要仍然是现场钻探取样，室内分析试验，这是有一定局限性的。建设地区的工程地质和地基的构造及其在天然状态下的应力情况和力学性能，不仅直接决定基础的设计和施工，还常常关系到工程设施的选址、结构体系和建筑材料的选择，对于地下工程影响就更大了。为适应现代化大型建筑的需要，急待利用现代科学技术来创造新的勘察方法。
1.2 在工程施工方面，现代土木工程施工企业质量管理体系应根据自身施工管理架构与工作流程构建基础质量控制管理体系，并结合工程实际情况进行质量控制的完善，以这样的管理体系建立、完善方式使企业在进行每一项工程施工时都能够保障质量管理体系的适应性，满足工程实际需求。避免传统施工质量控制体系不能满足工程实际情况造成的质量控制不适应性。土木工程规模的扩大和由此产生的施工工具、设备、机械向多品种、自动化、大型化发展，施工日益走向机械化和自动化。同时组织管理开始应用系统工程的理论和方法，日益走向科学化；有些工程设施的建设继续趋向结构和构件标准化和生产工业化。这样，不仅可以降低造价、缩短工期、提高劳动生产率，而且可以解决特殊条件下的施工作业问题，以建造过去难以施工的工程。
1.3 由于目前工程的造价越来越低，施工企业为维持生计需要从项目抽取一定的资金，有的施工企业管理粗放，缺乏对项目的制造成本、利润等经济指标的正确分析，有的根本不知道现场该用多少钱才能把质量优良的工程建造起来，工程造价低使施工单位要靠“广种薄收”维持生计，加之包工队、民工大量涌入建筑市场,有的施工企业纯粹是“皮包公司”无队伍、无机械，靠企业的资质和各种途径揽到任务，提取一定的费用后就违规分包、非法转包。把有限的建设资金抽回企业本部，由此造成了工程资金缺口大，也直接影响了工程项目的施工。
1.4 以往的总体规划常是凭借工程经验提出若干方案，从中选优。由于土木工程设施的规模日益扩大，现在已有必要也有可能运用系统工程的理论和方法以提高规划水平。特大的土木工程，例如高大水坝，会引起自然环境的改变，影响生态平衡和农业生产等，这类工程的社会效果是有利也有弊。在规划中，对于趋利避害要作全面的考虑。
2 土木工程施工管理问题的缘由
2.1 土木工程施工项目管理中的责权利脱节的现象明显，由于我国企业特别是国有企业的“劳资、用人、分配”三项制度改革滞后，责权利脱节、有责无权、责利不匹配，大锅饭的分配形式等普遍存在，没有形成责权利有机统一的机制，在一定程度上存在干好干坏一个样的弊端。
2.2 管理体制与土木工程施工项目管理的特点不相适应，土木工程施工项目的主要特征是它的单件性和永久性，这就决定了要全过程的综合性管理(从可研到竣工交付)，决定了要进度快、成本低、质量优、安全好，决定了要强约束的控制性管理等。
3 土木工程施工管理的策略
施工管理对工程施工质量有着重要的影响，是现代土木工程施工质量控制与管理工作的重要内容。由于施工管理工作不当造成工程施工质量问题发生屡见不鲜，其已经成为影响现代土木工程施工质量工作的重要因素之一。在土木工程施工前的技术交底过程中，施工企业即应组织相应的人员进行施工管理的工作，对施工场地进行科学的规划、对施工用材料存放、设备存放、设备养护时间等进行合理安排，以此满足工程施工需要，为保障土木工程施工质量奠定基础。
3.1 首先建立质量保证体系，为了可以全面的把系统地把质量工作落到实处，当务之急是建立切实可行的质量保证体系。现代工程施工管理企业在进行土木工程施工质量控制与管理时，必须针对自身管理工作特点以及工程实际情况进行科学的分析，以此保障施工质量控制体系在施工过程中的适应性，提高施工质量控制与管理实施的效果，保障土木工程施工质量。同时，施工企业依据质量保证模式，建立自己的质量保证系统，编写质量手册，制定质量方针、技师目标，使之更具有指令性、可操作性、可监测性。在土木工程施工中，影响工程质量的环境因素很多，有工程技术环境，如工程地质、气象，环境等；工程管理环境，如质量保证体系、质量管理制度；劳动环境，如劳动组合、工作面等。因此，根据工程项目的特点和具体条件，应对影响质量的环境因素，采取有效的措施严加控制，尤其是施工现场，应建立文明施工和文明生产的环境，保持材料工件堆放有序，道路畅通，为确保质量和安全创造良好的条件。
3.2 再有就是增强核算意识，提高成本管理水平。要认真贯彻实施《企业财务通则》和《企业会计准则》，强化财务约束和审计监督，压缩不合理的资金占用和开支，降低管理费用，提高资金运作效率；要制定企业内部财务管理办法，扭转帐物不符、财产不准、成本不实、虚盈实亏等问题；要加强定额管理，做到用定额编制计划，用定额组织生产，用定额核算，使定额真正成为提高经济效益的科学工具。在土木工程施工中，施工企业要加强材料采购、人工费支出以及项目预算等几个环节的管理工作，使项目成本的预测、控制落到实处。
3.3 项目的管理要以工程项目合同条款规定的工期、质量为目标，科学有效地组织施工生产；总承包企业要与各分包单位签订
总分包合同，总包企业要对工程全面负责，分包单位对总包单位负责。而且企业要面向市场，就要通过严格履行工程承包合同，按期按质交工和良好的售后服务来提高企业知名度。要提高编制合同的水平，确保合同的完整性；坚持遵约守信，强化合同管理。
3.4 然而现代土木工程施工质量控制与管理要求施工企业以严格的控制与管理保障施工质量。因此，现代土木工程施工企业应加强现场施工技术人员与质量管理人员的巡检与旁站，保障施工过程各项控制要点处于受控状态，同时通过现场技术人员与质量管理人员的巡检旁站监督施工人员的施工过程，保障土木工程施工质量。通过严格的现场管理为保障工程施工质量奠定基础，为工程技术参数、施工工艺管理奠定基础，保障工程施工质量处于受控状态，满足工程施工要求。
现代土木工程的主要特征范文第2篇
关键词：土木工程;项目管理;常见问题;对应措施
土木工程施工项目管理存在的主要问题
1.1 现场安全管理问题 即：场地设施、行为的安全管理和安全技术管理。主要是指在施工过程序中对人的行为、场地设施、行为安全的管理和控制。其中后两者带有一定的普遍性，主要是对现场设备、工人的一般安全进行管理，例如场地是否整洁、是否有专人定时进行清理，设备的操作指挥是否正确、安全，进入工地的工人是否戴安全帽、高处作业的安全装置是否齐全等。安全技术管理是为了保证工程项目的施工安全，依据每个工程项目的不同特点所制定的安全技术措施，从技术上保证施工的安全性。针对目前施工现场的安全状况，应当如何从硬件上着手。主要从以下几个方面进行探讨：
1.1.1 施工设备、工具及器具安全装置的设计与制造 首先要大力发展与改进施工机械，保证施工机械的各项安全性能；其次专用施工工具、器具均应带有安全保险装置，并且使用方便。例如混凝土强制式搅拌机应当设计为全封闭式，动力开关与开盖系统形成联锁，开盖时不能搅拌，搅拌时不得开盖；再如吊运混凝土或砂浆等材料所用的吊斗，吊运模板、半成品构件时的吊钩，吊具均应带有安全保险装置等等。
1.1.2 脚手架的安全 脚手架的杆件必须按照施工技术规范的规定来使用，尽量使用标准化、正规化的产品。除了考虑经济因素以外，应更多地从安全的角度考虑，在材质和外形上有所突破。例如对脚手架扣件和脚手板的固定，可加装自锁、保险销或安全扣等装置。
1.1.3 个人防护用品的安全设计 能否制造一种既安全又移动方便的安全带，或是绳子与安全带结合使用，既安全又有一定的工作空间，使用方便。
1.1.4 施工现场最基本的安全管理设施 工地作业区、高空作业应采取围挡、安全网全封闭；所有进入工地的人员必须戴安全帽；定期对施工现场进行清理，保证工地整洁、道路畅通；对作业区进行电子监控，从根本上保证施工安全。
1.2 施工过程中的环境公害问题 随着人民生活条件的改善，人们对生活环境的要求也在逐步提高，土木工程项目施工对城市所造成的环境公害也逐渐暴露出来。给城市带来了日益严重的环境问题，诸如粉尘、有害气体、噪声、强光、固体和液体废弃物、杂乱的施工现场、高空坠落物、地震以及其他偶然事故等，不同程度地对城市居民在生理上和心理上造成了伤害。从我国现行的有关环境保护的法律法规来看，均对城市中的土木工程施工的公害问题有不同程度的涉及。这些法律法规主要有：《海洋环境保护法》（1982年）、《水污染防治法》（1984年）、《水污染防治法实施细则》（1989年）、《大气污染防治法》（1987年）、《大气污染防治法实施细则》（1991年）、《噪声污染防治条例》（1989年）、《环境保护法》（1989年）和《建筑法》（1998年）等。对于城市土木工程建设的承包商来讲，遵守这些法律法规是至关重要的。
改革开放以来特别是近几年,我国的工程建设和建筑业发展都非常快。在发展过程中,土木工程施工项目管理也存在不少的问题。当前建设领域中问题最突出的是管理不够规范,质量、安全形势依然严峻两大问题。
1.2.1 项目法人制的落实还有较大的死角 现在项目建设的投资和运行主体呈现多样化。有的是项目筹资、建设管理、运营、还贷一体化的项目法人制运作；有的则是筹资建设一个单位一帮人,运营还贷又是另一个单位另一帮人；再加上国有企业的“官”实质上是上级任命的，今天干这个事,这些人的短期化行为势必会带到项目管理中来，这个基础未做好自然会涉及到项目管理工作中的方方面面。
1.2.2招投标管理不规范 其主要表现：一是地区和行业保护主义仍比较严重,招标过程中弄虚作假的现象，在一定范围内还比较严重。二是承发包的价格不合理。
1.2.3 设计质量与责任挂钩不紧 在工程施工过程中,往往对施工单位要求II、III类设计变更过死,不管设计如何变更都不可调整。设计中存在的主要问题有的是地质钻勘不准，因此引起的设计变更和增加，本不是施工单位经营管理可以控制的，也要求施工单位事前预测列入包干，导致实施中包不住而拆东墙补西墙，为偷工减料留下隐患。
1.2.4 合同管理不规范 一是从甲方来看：制定的合同条件过度存在“不平等条款”。国际咨询工程师联合会编写的目前在全世界广泛使用的土木工程施工标准合同条件，80年代中期就在我国一些外资项目上运用。因此实施管理非常困难。二是从施工单位来看，投标时承诺的是一套，上场又是另一套。投标时列入标书的项目经理等主要管理人员,上场时大多很难到位,而且许多派不上用场。“一流的标书,二流的管理,三流的设备,四流的队伍”在一定范围内客观存在,直接影响到项目管理的质量和效果。
1.2.5 工程监理面窄,且素质有差距项目管理培训 工程监理应该是从项目可研、设计、施工、交付的全过程多方位的监理。而我国目前的工程监理现状主要注重施工现场的质量监理和验工计价的数量核准、签认工作。这几年,由于施工和监理的原因造成的“豆腐渣”工程时有发生,给国家和人民生命财产造成了极其惨重的损失。
1.2.6 施工单位“以包代管”非法转包依然存在工程造价低使施工单位要靠“广种薄收”维持生计，加之包工队、民工大量涌入建筑市场，有的施工企业纯粹是“皮包公司”：无队伍、无机械，靠企业的资质和各种途径揽到任务，提取一定的费用后就违规分包、非法转包。
1.2.7 建设资金不能有效地运用到项目中去 由于工程造价越来越低，施工企业为维持生计需要从项目抽取一定的资金，有的施工企业管理粗放，缺乏对项目的制造成本、利润等经济指标的正确分析，有的根本不知道现场该用多少钱才能把质量优良的工程建造起来，不管项目“肥瘦”都一刀砍，把有限的建设资金抽回企业本，由此造成了工程资金缺口大，直接影响了工程项目的施工。
2 土木工程施工项目管理问题的原因
2.1 管理体制与土木工程施工项目管理的特点不相适应 土木工程施工项目的主要特征是它的单件性和永久性，这就决定了要全过程的综合性管理(从可研到竣工交付)，决定了要进度快、成本低、质量优、安全好，决定了要强约束的控制性管理等等。
2.2 依法进行土木工程施工项目管理仍有一定差距 目前，国家有《建筑法》、《招标投标法》，去年国务院又颁布了《建设工程质量管理条例》、《建设工程勘察设计管理条例》,地方上也有了不少规章，应该说有法可依的问题己基本得到了解决。
2.3 土木工程施工项目管理中的责权利脱节的现象明显 由于我国企业特别是国有企业的“劳资、用人、分配”三项制度改革滞后,责权利脱节、有责无权、责利不匹配,大锅饭的分配形式等普遍存在，没有形成责权利有机统一的机制，在一定程度上存在干好干坏一个样的弊端。
3 如何完善我国土木工程在施工过程中的管理
土木工程施工项目的内容非常丰富，要使项目管理中的各项管理要素能够有效地发挥作用,相互驱动、协调运行,必须要有一个完整的管理运行机制。
3.1 建立承揽任务拓宽市场的激励机制 企业没有任务,就没有项目管理的前提，没有任务，企业就会倒闭,员工就要失业。所以,企业必须采取一切有利于承揽任务拓宽市场的措施，调动员工关心企业和承揽任务的积极性，多揽任务,揽好任务。
3.2 落实“两层分离”和“两制建设” 运行机制通过落实项目法施工，促进管理层与作业层分离，推行“项目经理负责制,项目成本核算制”，使各级责任明确,责、权、利挂钩,形成压力和动力的统一，调动搞好施工项目管理的积极性。
3.3 坚持以制度明确的规范管理机制 施工项目管，,工作千头万绪，要通过明确企业层、项目经理层、作业层的责，,明确项目经理和项目经理部成员的岗位职责，按各自责任、职责进行管理，才能保证项目管理工作有条不紊地进行。
3.4 建立企业内部市场化运行的营销机制 一个工程项目的施工,需要投入大量的劳力、材料、机械设备等生产要素，企业内部在投入生产要素时，也要按市场化方式进行运作，采取企业内部竞争方式选择生产要素，促进内部生产要素质量的提高。
3.5 坚持责、权、利统一的分配机制 要真正打破大锅饭，对作业层，按照工序单价承包核算，按绩效量化到班组和每个员工计算劳动报酬；对项目经理部，要按照岗位职责、按岗薪制管理,利益分配与岗位的责、权、利挂钩。
3.6 强化施工现场管理 施工现场管理水平是反映企业管理水平高低的窗口。要通过严格的岗位责任和健全的规章制度来约束现场管理人员和操作人员，严肃工作纪律，堵塞管理漏洞。要不断改进施工机具和作业手段，重视现场职工生活，改善现场作业环境。企业要从现场文明施工抓起，做了对“脏、乱、差”施工现场的整顿工作。要对每一个工程项目进行检查排队，使现场管理达到“环境整洁、纪律严明、物流有序、设备完好”,努力使现场管理水平登上一个新台阶。
现代土木工程的主要特征范文第3篇
关键词：土木工程；建筑结构；设计；问题；对策
国经济的快速发展，在一定程度上带动了我国建筑事业的发展。现如今，建筑业繁荣发展，其多元化的发展势不可挡，建筑结构的设计的意义也逐渐为人们所了解。而在该过程中，设计人员所希望的是通过建筑的结构设计来彰显建筑项目的主要特征。其实建筑设计和结构设计之间是属于制约与被制约的关系，也正是因为在这种关系导致建筑结构在设计时频频出现问题，根本无法保障建筑项目的安全性和经济效益。因此，为了从根本上保证建筑的结构设计的质量与水平，工作人员必须针对重点的问题采取相对应的措施。
一、建筑结构设计的意义
（1）确保土木工程安全
结构设计如果不合理，选型不正确，会对建筑物的安全产生严重的不利影响。由于结构设计不恰当，可能会导致将来的建筑物承载能力不足，引起建筑物的不均匀沉降，导致建筑物出现开裂现象，给整个工程的安全性带来严重的不利影响。
（2）缩短建筑施工工期
恰当的结构设计有利于合理组织施工，确保施工顺利进行，避免施工中出现返工现象，也有利于对人力、物力进行合理安排，缩短建筑工程施工工期，保障施工任务按时完成。
（3）提高建筑施工效益
结构基础在整个工程造价中所占的比例约为25%，如果建筑物结构较为复杂，结构基础所占的比例将会更大。所以，合理选择建筑结构基础，不仅能够促进施工顺利进行，还能够节约施工成本，降低工程造价，有利于提高土木工程施工效益。
二、建筑结构设计中存在的问题
（1）建筑结构的设计图纸过于简易
据调查研究，一份完善、合理、科学的建筑结构设计图需要将每一个环节详尽的表述出来，不能放过任何一个细节，其中需要重点说明的指标应该有：建筑的结构类型、抗震设计、墙体材料等等。但就目前的状况来看，在结构设计过程当中有许多环节不够仔细规范，比如，图集不标准、设计图纸上对应的实际关键信息标注不明确，令整个工程都处于混乱的场景，工程的质量受到严重的影响。
（2）桩基选型不够合理
在建筑楼房的时候，当天然地基承载力不能满足时或地基变形超出规范限值时采用桩基，桩基需要考虑地势的合理性和可行性，对于所在地地底下的情况，还有桩基周围的环境情况都需要考虑，但是设计者往往会忽略这个问题，而产生最基本的步骤出现各种严重后果并产生资源损害，成本损失。有的设计者只勘测到所需要桩基的地下距离，所测的距离土壤没问题就决定可以施工了，却不清楚在所测的地下10米位置存在着不良地基土，可能会导致楼房建筑好后会因为桩基的坍塌整座楼房全部损害的可怕后果，对于高层建筑的基础本分来说应该将桩穿过卵石层以达到稳定的效果，但是由于技术的有限，想要稳定的桩尖穿过卵石是比较困难的事情，整个施工的质量都没有保障。
（3）抗震概念设计不足
建筑抗震设防的三个目标可以用小震不坏、中震可修、大震不倒来进行总结，第一目标可以利用承载力的计算来保证；第二目标可以利用结构可靠度标准分项系数来达到损坏可修的目标；但第三目标就要通过概念设计和各种抗震构造措施来实现。这就要求结构要具有良好的吸能、耗能能力，具有较高的静不定次数、避免竖向承载力和刚度突变、结构的构件尽可能为延性构件。
三、建筑结构设计中问题的解决对策
（1）完善建筑设计图纸
建筑的设计图纸不仅是建筑结构的一个表现载体，也是建筑施工的基础，因为在设计图纸中表现出来的问题，会在其具体的施工中以放大的效果显示出来，形成不可返回的局面。因而，在开展过程中需要严格按照科学规范来施工，不能因为贪图方便而简化或直接省略掉关键信息的标注或标准，而且在遇到一些繁复、细致的环节时，则更加需要重点关注，不管怎么说，建筑结构的工作设计人员必须保持科学、严谨的态度，即便在完成结构图纸之后。也要加强对图纸自我审核的力度，及时发现图纸中的问题，并结合实际情况进行修正，这样可以尽最大力度保证建筑结构设计的完善性和科学性。
（2）合理结构布置，提高抗震效果
建筑结构设计中的布置是一个很重要的环节，对建筑房子抗震性能有很好的提高作用，在设计建筑结构布置中，设计者需要考虑到很多的因素：所在建筑地的地形、工程平面外形尺寸、抗侧力分析、荷载的分布情况等。这些布置口头上可以说的头头是道，可是真正运用在实际当中，就会出现各种各样不同的原因而导致没有规定时所出现的效果，尤其是当建筑设计的外在非常复杂，设计者很难按简单化方案的方式施工，只要将问题控制在范围内即可。现如今的我国还没有对建筑结构设计做出明确的规定，如果再加上是初来的设计者缺乏实践的经验，很可能无法保证建筑结构的规定，有的设计师还一味地听投资商的意见，放任他们所说的无理要求，这样很有可能破坏原本的较为规范的设计，而出现各种问题，各种数据偏差，这样建筑结构设计就失去了它的意义作用。
（3）保证建筑基础选型的合理性
在结构选型的过程中，需要重点关注的是建筑的外形设计情况和其所在地区的地质情况，因此，在工作人员拿到设计之后，不能立即开展项目，而是需要熟悉建筑项目的外形状况的特性和对其所在区域进行详细的勘探，进行全方位的分析与探讨，与此同时，在选型时，需要建筑设计人员和相关专业人员共同合作，充分协调，制定出一系列的科学合理的可行方案。有了科学合理的方案，这才是对建筑结构设计的后期效果与质量的一个保障。
（4）剪力墙的设计
对建筑结构设计的最后一个相关问题那就是建筑结构的剪力墙的设计。通过对建筑结构的分析，我们就可以清楚的知道剪力墙的设计在建筑结构中的重要作用，所以对剪力墙的设计也是建筑结构设计中极其重要的问题。而要做到对建筑结构剪力墙的设计的合理科学应该从以下方面入手：首先，由于我国的建筑结构中的柱、短肢剪力墙和一般普通的建筑结构的剪力墙的所承载的特性不同，所以对在对剪力墙构造和设计时也应该做到有所不同。其次，要认识到不管什么的建筑结构剪力墙，在设计时应该都根据建筑工程结构的具体的设计和具体要求从构造标准出发而进行设计。最后，应该注意的是，在对剪力墙的基本设计时应该做到增大受力以及增强结构抗震等级以及增大承载能力的原则而进行灵活的设计和运用。建筑结构设计人员也只有通过上述设计标准要求，才能够真正的设计出符合我国的现代化建筑结构所需要的剪力墙。
四、结语
综上所述，建筑结构设计在土木工程中的作用是不言而喻的。建筑结构不仅关系着项目的安全质量，同时也与建筑外在的美观有着不可断绝的关系。因此，在土木工程建筑结构设计中，一定要坚持“安全第一”的原则，在推动企业安全发展的同时，保证工程设计与施工经济性。以促进设计工作的顺利进行，大大的保障了人们的生命安全，促进了我国建筑企业的发展。
参考文献
[1]高峰.土木工程建设中对建筑结构基础设计的探析[J].中国新技术新产品，2012（3）.
现代土木工程的主要特征范文第4篇
关键词:建设工程;合同种类;合同管理;管理措施;探讨
0引言
自从1999年《中华人民共和国合同法》(以下简称《合同法》)以及其他相关法律、法规颁布实施以来,对规范、完善我国建筑市场,与国际建筑市场接轨,加强建筑工程执法力度,确保建设工程的质量控制、投资控制、进度控制“三控”目标的实现,提高合同履约率,维护合同双方当事人的合法权益,促进行业发展诸方面起到了十分重要的作用。但建设工程合同管理也存在一些问题,诸如合同订立人对有关法律和法规不清,合同无台帐,无专人管理等。建设工程合同管理,是针对工程建设活动中发生的各种合同,从合同条件的拟订、协商、制定、履行、索赔等情况的检查和分析着手进行的科学化、规范化、系统化的管理工作。通过实行对合同的正确管理,实现对建筑工程质量、投资、进度的预控目标,以法公正地维护合同双方当事人的合法权益。
1建设工程合同管理的重要性及其意义
建设工程合同管理,是市场经济和工程建设管理中一项十分重要的内容。在工程项目的建筑过程中,其主体的行为必定会形成各个方面的社会关系,诸如政府建筑管理机关、项目法人单位(业主)、设计单位、施工单位、监理单位、材料设备供应商等。其中除了政府管理机关是依据法律、法规对工程建设主体行使行政监督管理外,其他各方面社会关系却是通过“合同”这一契约关系来完成的。工程建设活动的质量、投资和进度都是在合同管理的调整、保护和制约下进行的。建设工程合同管理的特点是涉及面广、综合性强,其重要性和意义表现在:
1)社会主义市场经济的要求。市场经济的一个重要特征是依法办事和鼓励自由竞争,合同管理就是法制(合同法、建筑法等等)管理。
2)现代企业自身发展要求。现代企业产权明晰,权责明确,政企分开,科学管理,建筑工程合同中的施工合同是业主与建筑施工企业进行工程发包和承包的重要法律形式,是工程施工、监理和验收的重要法律依据,是建筑施工企业走向市场的桥梁和纽带,合同的内容也直接关系双方的根本利益。
3)强化合同管理,提高履约率。
4)合同管理对开拓国际市场,尽快与国际接轨,也有十分重要意义。我国已加入世界贸易组织
WTO,引用国际通用条款或FIDIC土木工程合同条款,规范合同当事人自觉按合同办事,对开拓和开放工程建设市场,发展建筑业,为国家创汇和节约建设资金,全面提高工程建设和管理水平具有重要和现实的意义。2建设工程合同的种类一个工程项目从立项到投入使用,特别是大中型项目,需要经历一个十分复杂的过程。在这个过程中,鉴订的合同可能有很多,但主要有以下几种:
1)建筑工程勘察设计合同:项目法人(业主,发包人)与勘察人、设计人(承包人)为完成一定的勘察、设计任务,明确双方权利、义务的协议。主要内容包括提交有关基础资料和勘察设计文件(包括概预算)的日期和质量要求、费用及其他协作条件等条款。《建设工程勘察设计管理条例》(国务院293号令)、《建设工程勘察和设计单位资质管理规定》(1997年12月23日建设部)、《建设工程勘察质量管理办法》(建设[2000]167号)、《建设工程勘察设计市场管理规定》(建设部65号令)等是此合同的签订依据。
2)建设工程委托监理合同:业主聘请监理单位代其对建设工程项目进行监督管理,明确双方权利、义务、责任的协议,该协议称为建设工程委托监理合同简称监理合同。其主要内容包括监理对象,双方权利、义务、责任、酬金、违约责任和争议解决方式,其主要特征是高智能的技术。《工程建设监理规定》(建监[1995]737号)、《工程建设监理单位资质管理试行办法》(建设部令第16号)、《关于工程建设监理费有关规定的通知》(国家物价局,建设部(92)价费字479号)等为监理合同的主要法律依据。
3)建设工程施工合同:建设工程施工合同是承包人进行工程建设施工,发包人支付价款的合同。合同的主要内容包括工程范围、建设工期、开工与竣工时间、工程质量标准、工程造价、技术资料交付时间、材料设备供应、质量保修范围和保证期、双方互相协作条款等。其主要法律依据是《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》、《建设工程质量管理条例》(国务院279号令)、《建筑工程施工许可管理办法》(建设部71号令)、《建筑业企业资质管理规定》(建设部48号令)、《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收暂行规定》(建建[2000]142号)、《房屋建筑工程质量维修办法》(建设部80号令)等。结合我国具体情况和FIDIC(国际咨询工程师联合会)土木工程施工合同条件,国家建设部、国家工商行政管理局(2000年)的《建设工程施工合同文本》是各类工业与民用建筑施工管理和设备安装的合同样本。
4)建设工程物资采购合同:建设工程物资采购合同是具有平等主体的自然人、法人、其他组织之间为实现建设工程物资买卖,设立、变更、终止相互权利、义务关系的协议,一般分为材料采购合同和设备采购合同。其主要内容包括双方当事人的详情、合同价款、技术标准和质量标准、采购数量和计量方法、包装方式、付款方式和办法、交货期限、违约责任及其他条款等。其法律依据有《建筑法》、《招标投标法》、《工程建设项目招标范围和规模标准规定》(国家计委3号令)和地方法规等。
5)其他合同:加工承揽合同、技术合同、租赁合同等在《合同法》中均有所涉及,他们在建筑工程中应
用较少,这里就不在赘述。
3建设工程合同管理的内容
1)建立合同管理体系及管理制度,建立、健全合同管理档案。
2)合同订立前的管理。采取认真、严格的态度,做好市场预测、资信调查和订立应具备的相应条件调查等合同订立前的准备工作。
3)合同订立中的管理。订立合同是一种法律行为,双方应当认真凭实据严肃拟定合同条款,做到合同合法、公平、全面、明确、有效。
4)合同履行中的管理。认真分析和跟踪管理合同执行情况,及时处理有关工程索赔事宜和合同纠纷事宜。
4加强合同管理的措施
1)普及建筑法规及合同法教育,培训合同管理人才。通过学习有关的法律法规,使合同当事人能知法、用法,能公正、公平、公开、独立地工作,做好建设工程合同管理工作。
2)设立专门合同管理机构和配备合同管理人员。地方政府应设立专门合同管理机构和配备合同管理人员,对建设工程合同实施登记、审查等监督管理;项目业主、建筑企业内部设立专门合同管理机构和配备合同管理人员,建立和健全有关规章制度。建立合同台帐,并进行统计、检查。
3)积极推行合同示范文本制度。积极推行合同示范文本制度,一方面有助于当事人了解、掌握有关法律法规,有助于合同签定的合法、公平、全面、明确、有效;另一方面,便于政府合同管理机关的监督管理,也有利于仲裁机构或人民法院对合同纠纷的裁决。
4)实现建设合同的计算机管理。建立以微机数据库系统为基础的合同管理,便于对信息资料的收集、整理、存储、处理、分析和使用。
5)推行“重信誉、守合同”评比活动,使大家关心合同管理,增强大家自觉履行合同意识。
6)借鉴和运用国外先进经验和通用规范。借鉴国外运行的合同管理经验,如国际咨询工程师联合会
编制的《FIDIC土木工程施工合同条件》或其他国家一些成功经验。对完善我国建设项目的合同管理制度和市场开发,都有十分重要的作用。
总之,通过良好的合同管理,才能保证合同当事人、合同订立形式和程序的合法性,才能保证合同内容的全面、合法、明确,进而维护合同双方的合法权益,维护社会正常的经济秩序,创造较好的社会和经济效益,使有限的投资发挥最大的经济效果。
参考文献
[1]全国监理工程师培训教材编写委员会.工程建设合同管理[M].北京:知识产权出版社,2001.
现代土木工程的主要特征范文第5篇
关键词：房建工程；施工；BIM技术
随着建筑工程领域的快速发展，BIM技术也得到了快速发展的空g，建筑信息模型作为建筑领域的非常有代表性的施工模式，已经得到了广泛应用。在房建工程施工中，通过运用BIM技术，能够实现房建工程施工的信息资源共享，加强各个施工环节和施工部门的联系，合理运用房建工程施工的信息资源，这样才能更好地管理房建工程施工质量。当前，我国房建工程施工中对于BIM技术的应用不够成熟，仍然处于起步阶段，为了深化房建工程施工中BIM技术的应用程度，必须综合分析和考察施工单位的信息资源和施工情况，加大对BIM技术的研究，这样才能确保BIM技术的合理运用，保障房建工程施工的顺利开展，提高施工单位的管理决策能力和施工效率，从而为施工企业创造巨大的经济效益和社会效益。促进我国建筑事业可持续发展。文章首先对BIM技术进行了具体阐述，然后对BIM技术在房建施工中的应用进行了综合分析，以期能够促进房建工程施工技术进步。
1.BIM技术的概述
1.1BIM技术的定义
BIM技术的全称为建筑信息模型，其主要根据建筑工程信息基础来设计和制作建筑信息模型，通过建筑信息模型来计算各种数码信息，当这些数码信息进入建筑信息模型中就可以根据系统软件对建筑工程信息进行规范化管理，从而计算得出建筑工程施工过程中需要的各种文件资料，并且与建筑工程施工环节形成一致性，为建筑工程施工提供完整的信息参考资料。在建筑信息模型中主要结合了信息学、建筑学、土木工程学等学科技术，建筑信息模型以三维立体图形的绘制为基础，以建筑物件为指导方向利用电脑设计软件辅助绘制建筑信息模型，建筑信息模型能够充分反应建筑工程的施工周期、施工细节，而且能够利用数位化的建筑元件来代替实物建筑元件，因此，建筑信息模型具有模拟性、可视化和协调性等几大特征。
1.2 BIM技术的主要特征
1.2.1模拟性特征
在建筑工程中运用BIM技术，主要通过设计建筑信息模型来模拟建筑工程施工，所以为了满足设计需求，可以适当地进行模拟实验，通过进行热能传导模拟和紧急疏散模拟，能够清楚地了解建筑信息模型所需要的各种数码信息。在施工过程中，通过对施工现场的4D模拟，能够为制定施工方案提供信息依据，从而更好地指导现场施工。在房建工程施工中运用BIM技术，可视化的建筑信息模型能够为安排施工进度提供参考意见。项目工程负责人也可以及时对照建筑信息模型，对施工进度进行监督，防止延误工期。同时，建筑信息模型可以模拟各种建筑实物，从而有助于施工成本的控制，把工程造价控制在合理范围内。
1.2.2可视化特征
在建筑信息模型中能够构建三维立体实物图，施工人员观察三维立体实物图一目了然，充分体现了可视化特征，能够反馈施工过程中的各种施工信息，而且能够展示工程项目效果图，这对于工程项目的施工设计和决策提供了更加充分的信息依据。而且能够帮助施工企业进行投标，在投标中展示建筑信息模型，能够综合体现施工单位的业务能力，从而得到社会外部的认可，提升了施工单位的竞争力。而且能够吸引更多的业主购买房产，为施工单位带来巨大的经济效益和社会效益。
1.2.3协调性特征
在房建工程施工中运用BIM技术能够协调整合各种施工数据，把这些施工数据整理到建筑信息模型中，有利于施工人员共享施工信息，节省了大量的时间，而且能够协调处理各种施工问题，不仅方便了施工人员查找施工信息，而且能够让业主对建筑工程信息有一个充分的了解。
2.BIM技术在房建工程施工中的应用分析
2.1BIM技术应用于施工方案的设计
在房建工程施工环节中，首先需要设计工程图纸，通过应用建筑信息模型，能够让设计人员充分了解工程项目的环境和各个环节，从而为满足工程项目的功能而布局，运用BIM可视化技术能够展现出工程项目的结构模型，对于许多复杂施工方案的设计起到极大的辅助作用，不断规避施工过程中不合理的地方，根据施工要求制作出科学合理的施工方案。
2.2BIM技术应用于施工环节
在房建工程项目的各个施工环节中，为了提高工程项目的施工质量，使工程项目能够有序进行施工，必须利用BIM技术协调配合各个施工专业。目前，在房建工程施工中，各个施工部门都是独立开来的，他们之间缺少必要的联系，所以可能会导致施工信息失效，给工程项目施工带来许多问题，施工信息不能进行实时共享，影响了施工进度、质量以及成本。但是运用BIM技术能够综合工程项目的数码信息，把这些信息数据总结成中心文件，这样能够实现信息共享，使各个施工部门能够进行协调合作，从而促进房建工程施工项目的开展。
