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[关键词]配电工程;安全管理
中图分类号:TM73 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2015)08-0182-01
前言
为了能够更好的适应社会发展的速度,配电的难度和要求也急剧增加。在日常的配电工程中,会存在诸多的问题,这会对人们的生产生活带来不好的影响。为了更好的促进社会的发展和电力事业的进步,就要采取相应措施去解决配电工程中的安全管理问题,以提高配电安全性。
1 配电工程安全管理的存在的问题
1.1 主观因素导致的问题
不得不承认,现阶段我国配电工程安全管理方面还是存在一定的问题的。主要分为主观因素和客观因素两方面。接下来就给大家介绍一下导致配电工程安全管理出现问题的主观因素。主观因素有很多方面,主要包括以下几点:首先,材料存在一定的问题。材料的问题主要包括材料的质量和老化方面的问题。在进行配电工程安装的过程中,可能采取了质量不过关的材料,或者随着时间的推移,材料逐渐的出现老化的现象。这些都会使得配电工程安全管理出现一定的问题;此外,设备的问题也是主观因素中重要的一种。在进行配电工程安装的过程中会涉及到许多设备的使用。如果所使用的设备出现了一些问题,也会使得安全管理工作暴露一定的问题。
1.2 客观因素导致的问题
使得配电工程安全管理出现问题还有许多的客观因素。主要包括以下几个方面:首先,自然灾害是一个不可忽视的客观因素。在现实生活中不可避免的会发生一些自然灾害。尤其是沿海地区和一些盆地地区。经常会发生一系列的自然灾害。由于自然灾害的因素使得配电工程安全管理工作也增加了一定的难度;此外,人为的损坏、交通事故等等许多的客观因素也导致了一些安全管理问题发生。
2 配电工程安全管理的有效措施
2.1 统一配电工程组织的管理
想要更好的进行配电工程安全管理工作,可以采取的有效措施之一就是统一配电工程组织管理。具体可以从以下几个方面入手:首先,对以往的工作进行总结与分析。进行总结与分析的目的就是找到以往配电工程安全管理工程中存在的问题,为下一步的工作打好夯实的基础;接下来,就是制定一套统一的配电工程安全管理的制度以体系。想要统一配电工程安全管理的组织工作,就需要有一套统一的标准进行一定的约束与准则。因此,制定一套统一的标准是统一配电工程安全管理的前提;然后就是对统一标准的推行工作。在标准正式推行之前,应该选取一定的地方进行试点工作,在试推行的过程中要不断的发现问题、解决问题。然后才可以在全国进行统一标准的推行工作;此外,在推行的过程中要因地制宜,在每个地方可以允许与大标准有一定的区别。
2.2 提高配电人员安全知识和意识的培养
提高配电人员的安全意识以安全知识也是提高配电工程安全管理的有效措施。安全意识与安全知识在配电工程安全管理方面有着至关重要的作用。因此不能够忽视对配电人员安全意识与安全知识的培养,具体可以从以下几个方面入手[1]:首先,相关的部门应该定期的对配电人员进行安全知识的培训。对配电人员定期的进行配电工程安全知识的培训,可以使得配电人员掌握一定的、最新的安全知识。这样可以使得配电人员在知识储备上得到不断的更新;接着,相关的部门也需要定期的对配电人员的安全知识进行一定的考核。考核的目的一来可以促进配电人员对安全知识的记忆,二来可以提高配电人员对安全知识的重视,此外,还可以在一定程度上督促配电人员对安全知识的学习;此外,相关的部门还可以举办一定的安全知识讲座、开展安全知识竞赛等等,从而加强配电人员安全意识与知识。进而可以更好的开展配电工程安全管理工作。
2.3 强化临时配电的安全
在配电工程过程中,难以避免的一种情况就是有时候由于需要,需要对一定的地方进行临时配电。由于是临时配电,因此相关的工作人员对临时配电安全方面的问题并不是很重视。因此强化临时配电安全,也是更好开展配电工程安全管理工作可以采取的有效措施。具体可以从以下几个方面入手[2]:首先,加强临时配电人员的安全意识。临时配电的安全性问题在一定程度上与配电人员的重视程度有关。因此提高临时配电工作人员的安全性意识,可以很大程度上强化临时配电的安全;然后加强临时配电的管理也是强化临时配电的有效措施。管理是保障一个工作顺利进行的关键。对临时配电的管理保管对临时配电材料的使用、安装等等一系列过程的管理,目的是确保临时配电的安全性;此外民众的监督工作也是强化临时配电的有效措施。最大限度的鼓舞民众的监督工作,可以有效的提高临时配电的安全性。
2.4 提高配电中隐蔽结构的管理
在配电工程过程中,涉及到许多隐蔽结构的配电工作。对隐蔽结构的配电工作存在一定的难度。此外,隐蔽结构的电路一旦出现问题维修工作相对来说也是比较困难的。因此提高配电过程中隐蔽结构的管理工作,也是有效的提高配电工程安全管理工作的有效措施。具体可以参考以下几个方面:首先,加强隐蔽结构配电设计的管理工作。在对隐蔽结构进行配电之前,首先需要做的就是相应方案的设计工作。因此加强对设计工作的管理可以有效的提高配电隐蔽结构的安全管理。对设计的管理包括对设计过程中的监督、设计结果的审核等方面的工作。这个过程中一定要对设计结果进行严格的审核。因为设计关系到接下来的所有工作;然后是对隐蔽结构安装工作的管理[3]。在安装的过程中一定要进行严格的监督与管理工作。如果安装过程中出现问题,那么带来的后果将会非常的严重。因此对安装过程中的管理工作也是非常的重要。对安装过程中的管理工作包括对材料使用的管理、施工人员的管理等许多的方面。
2.5 做好配电工程资料的储备工作
配电工程是难免会发生一定的安全事故的,就算从设计到安装这一过程没有出现任何的问题,也可能会因为自然灾害、材料的老化等原因发生一定的安全事故。对安全事故进行一定的总结与储备有助于提高配电工程安全管理工作的效率。具体可以从以下几个方面入手:首先,可以将配电工程安全事故按照事故类型进行分类保存。这样的保存方式是最有效的保存方式。当发生安全事故的时候,可以依据安全事故的类型进行相应资料的查找。可以大大的缩短查找资料的时间。找到资料的时候,可以参考相应资料的处理方法对安全事故进行处理。可以有效的提高处理配电工程安全事故的效率;然后可以将相应的资料按照年限进行储存、备份。将10年划分为一个年限,对相应的资料进行储存;此外,也需要对相应的资料进行资源共享。安全事故的资料可以在一定的条件下进行资源的共享,这样可以方便不同的地点对安全事故资料的查阅。
3 结语
以上内容就是本文对配电工程安全管理方面内容的简要介绍。通过本文的简单介绍,想必大家对这方面的内容都有了一定的了解。不得不承认现阶段我国配电工程在安全管理方面还是存在一定的问题的,但是随着我国经济的发展与技术的不断提高。这些问题将会逐一被解决。因此,希望相关人士可以致力于这方面内容的研究。早日攻克配电工程安全管理方面的难关。
参考文献
[1] 郑平.现代电气控制技术[M].重庆:重庆大学出版社,2012.02.03.
近年来,社会用电需求持续增长,火电工程建设也随之纷纷开工。于是,各施工企业出现了人员紧张的局面,工程的管理模式也发生了相应的变化;然而企业要生存发展,必须要与许多外协队发生联系.但外协队却存在着从业人员文化文秘站网层次不齐、安全意识淡薄、安全知识缺乏、人员流动性大等现象。由于他们的存在,促进了我们企业生产经营的发展。同时也由于他们的存在并进入我们的企业,对我们的现场安全生产也产生一定压力,为了保障我们的安全生产条件,我们就必须对他们的安全生产行为进行研究分析,使他们的行为符合公司对安全生产的总体要求。如何加强对外协队的安全管理将是我们施工企业面临的一个新问题。作为一名一线技术人员,我认为对于外协队的安全管理可以从以下几个方面加强:
1.提高外协队从业人员的安全意识。
从业人员的安全意识淡薄,这是一个亟待解决的问题。但安全意识的提高并非是一朝一夕的事情,而是一个常抓不懈的过程。为了加强从业人员对安全的认识,我们可以利用多种文化形式,开展安全宣传。如在施工现场树立警示标语,出版安全板报,开展事故分析会等。只有安全意识扎根在每个从业人员的头脑中,才能使我们的安全工作变成“人人参与、人人关心、人人重视”的头等大事;才能及早发现安全隐患,并加以排除,把安全事故扼杀在萌芽状态中;才能集思广益,将安全措施落实到位,使得违章作业成为“过街老鼠,人人喊打”。
2.加强安全知识的普及和考核。
面对从业人员流动性大、文化层次不齐的现象,我们要做的就是加强对他们安全知识的普及。安全知识不应仅仅被专职安全人员所熟悉,同时也必须被广大一线施工者所了解。各外协队需要及时上报新进人员名单,并及时对他们进行岗前安全知识培训。经过考试合格后,才能上岗。对于在岗人员定期进行抽检、考核。只有对安全知识全面了解的人才能从根本上去辨识危险点、危险源,并对突发事故进行正确的处理,减少可能造成的损失。在加强安全知识培训的基础上,同时要进行全方位、多角度的安全教育,以培育丰富的安全文化。安全文化建设,也是一个长期的过程,不但要真正做到居安思危,言危思进,还要做到常抓不懈,常抓常新。
3.落实好安全规章制度。
关键词:施工;违章作业;安全管理;对策
Abstract: the paper in the system construction in shaanxi province power transmission and transformation project, mainly including substation building, electrical installation construction and transmission lines construction two parts. The transformer substation of engineering and production factory buildings and electrical points equipment installation project. Involved in building and electrical field. In recent years, because the power construction investment and construction speed, the original construction force far from meeting the construction scale demand.
Key words: the construction; Against the rule; Safety management; countermeasures
中图分类号:TU714文献标识码: A 文章编号:
据调查,在电力建设施工企业所发生的事故中,由于人的因素造成的事故占85%以上。人的不安全因素主要表现为:违章作业、冒险蛮干、误操作、应变能力差等。从事故受害者来看,除极少数是现场施工管理人员外,绝大多数都是起重工、电工、架子工、铁工、水泥工等现场作业人员。痛心之余,深感抓好施工现场作业人员的安全管理责任重大。
1现场作业人员安全管理现状和不安全行为
当前,电力工业处在大规模快速发展阶段,特别是电力工程建设项目输变电工程,近年来已进入施工安装的高峰期。虽然电力工程建设安全工作的重要性愈来愈被人们所认识和接受,电力施工企业为保护广大职工的安全健康,保护国家的财产不受损失,以施工现场为重点,以控制事故发生为目标,也采取了各种积极的管理措施施,但在工现场作业人员的安全管理和教育上仍存在着不足和差距,具体表现在以下几个方面。
1.1作业人员安安全观念落后全素质不高,
1.1.1安全意识差
部分作业人员,特别是分包队、临时工的安全意识淡薄。在企业以效益为中心的管理过程中,人们更重视效益、进度和质量问题,而对安全管理不能引起高度重视,对现场安全检查中对违章作业处罚常常有抵触情绪。
1.1.2文化水平低,安全知识缺乏
作业人员文化水平低,在施工企业是一个普遍现象。年轻而文化素质低是目前一线施工队伍的普遍特点。较低的文化水平,较窄的知识面,决定了他们对安全科学知识的了解和掌握不够,对新安全技术和方法的接受、理解较差,甚至拒绝接受。落后的安全观念,贫乏的安全知识,导致他们对国家安全生产方针很难正确理解,对科学技术的应用不能主动学习、接受,安全技能也不全面、不过硬。
1.1.3安全责任心不强
施工现场作业人员一般的工作标准是工程进度、施工质量(因质量不合格,不能结算),最终的追求目标是经济效益。在实际施工中,他们缺乏对国家财产、对自己和他人生命负责的态度,往往图省事、怕麻烦,不讲安全,有意违章、明知故犯,违章操作。
1.2安全教育内容陈旧,形式单一。
多年来,企业一直把抓好现场作业人的安全教育作为一项基础工作来抓,都能坚持“三级”安全教育,按计划组织特种作业人员培训取证、复审培训适地举办现场安全人员和班组长以上人员培训班,定期开展安全素质教育。但总的来说,活动多,收效小。主要原因是:
1.2.1安全教育走过场的多,务实的少。安全教育必须求真务实,循序渐进。“安全月”、“安全周”每年定期开展,乐此不疲,但往往是上面轰轰烈烈,大会、大宣传下面平平静静,我行我素,管理人员参与活动的多,作业人员参与活动的少,分包单位就更不用说了,最终是违章依旧。
1.2.2安全教育形式单一,结合现场实际少。一直以来,企业抓安全教育的形式不外乎贴标语、看录像、安全问卷、办培训班上大课等。时间长了,让总是处于被动受教育的职工产生逆反心理,达不到教育效果。
1.3安全管理队伍素质偏低,监察力量薄弱。
施工企业安全管理队伍中,中专以上正规院校毕业的人员较少,主要还是岁数较大、不能在一线从事工作的管理人员或工人。这些人文化底子薄,专业知识掌握不够,政策理论水平不高,安全法规知识缺乏,因而在工作中往往凭主观意志和经验进行安全监察,难以发现一些潜在的危险。部分施工点存在安全员老龄化问题,难以适应复杂的现代化大生产的需要。
1.4班组安全建设松散。
班组是现场作业人员工作、学习的小集体,对最终落实各项安全生产规章制度直着穿针引线的作用,但从调查情况来看,能把“针”、“线”穿引好的班组并不多。主要表现在:
1.4.1班组安全管理差,安全基础工作薄弱.班组长抓班组安全管理仅限于完成上级交给的任务,安全基础工作薄弱,安全管理规章制度不完备,执行中也经常被随意更改。
1.4.2班组安全活动、班前(后)会流于形式。班前(后)会没有根据施工项目进行危险点分析,更没有采取切实可行的安全措施,总结浮于表面,停于口号,没有真正起到发动群众查找隐患、整改隐患、提高技能的作用。活动记录不规范、不具体,有的为应付上级检查,基本上长期由一个编写“回忆录”。
1.5施工现场管理不严,方法落后,手段简单
电力施工的专业多工序错综复杂,涉及建筑电气机械加工等行业,相关因素多,造成事故的原因也很复杂。出现了事故,强调客观原因多,分析主观因素少;素任划分,总是死人承担的责任大,活人承担的责任小。事故处理不到位、不严肃,对职工起不到教育威慑作用。有时为了隐瞒小事故和事故未遂,对事故不作分析,致使直接责任人和其他人员都受不到教育。同时,由于管理方法落后,安全措施简单,结果抓来抓去,事故不但未减少,甚至还连续发生。
2 加强现场作业人员安全管理的对策
2.1以人为本,抓好安全素质教育。
一、基本思路
(一)加强“安全第一、预防为主”的安全意识教育。安全意识教育就是通过对员工深入细致的思想工作,帮助员工端正事项,提高他们对安全生产的重要性的认识。在提高思想意识的基础上,才能正确理解并积极贯彻执行相关的安全生产规章制度,加强自身的保护意识,不违章操作,不违反劳动纪律,做到“三不伤害”:不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。
同时对公司各级管理人员(包括领导、公司各部门、车间管理人员、技术人员等)也应加强安全思想意识教育,确保他们在工作时做好带头作用,从关心人、爱护人的生命与健康出发,重视安全生产,做到不违章指挥。
(二)将安全教育贯穿于生产的全过程中,加强全员参与的积极性和安全教育的长期性。做到“全员、全面、全过程”的安全教育。因为生产与安全是不可分割的统一体,哪里有生产,哪里就需要进行安全教育。
(三)开展多种渠道、多种形式的安全教育。安全教育形式要因地制宜,因人而异,灵活多用,尽量采用符合人的认识特点的、感兴趣的、易于接受的方式。针对我公司的具体情况,安全教育的形式主要有以下几个方面:
(1)会议形式。主要有:安全知识讲座、座谈会、报告会、先进经验交流会、事故教训现场会等。
(2)张挂形式。主要有:安全宣传横幅、标语、标志、图片、安全宣传栏等。
(3)音像制品。主要有:安全教育光碟、安全讲座录象等。
(4)现场观摩演示形式。主要有:安全操作方法演示、消防演习、触电急救方法演示等。
(四)严格执行公司的三级安全教育制度,杜绝未经三级安全教育就直接上岗的现象。对于新进厂的员工新工人,应严格要求进行三级安全教育(包括厂级、车间级、班组级安全教育),学习内容包括安全技术知识、设备性能、操作规程、安全制度和严禁事项,并经考核合格后方可进入操作岗位,考核情况要记录在案,三级安全教育时间不少于24学时。
二、主要的培训内容计划:
时间主题方式教育目的对象主培人员
全过程三级安全教育上课加强新员工的安全素质新进厂员工安全员等
1月国家安全法律法规宣传宣传加强员工的法律意识全体员工安全员
2月安全生产管理知识、安全生产技术专业知识上课加强员工的安全意识全体员工安全员
3月岗位安全操作规程;上课加强员工的安全操作车间人员安全员
4月各岗位安全知识教育会议、宣传使各岗位人员熟悉其岗位知识各岗位操作人员安全员
5月公司管理人员安全教育会议加强管理人员安全意识、加强带头模范作用公司管理人员安全员
6、7月消防安全知识培训教育、夏季安全知识教育讲座、宣传等使员工了解防火的重要性和如何救火等常识预防中暑和触电事故全体员工消防保卫员、安全员等
8月典型事故和应急救援案例分析;宣传加强员工安全意识和处理紧急情况的能力全体员工安全员
9月安全生产规章制度和劳动纪律;上课确保安全生产全体员工安全员
10月特种作业人员安全教育上课加强特种作业人员的安全技能素质电工、焊工、司机等安全员
11月劳保用品使用安全教育宣传、现场指导确保员工清楚穿戴劳保用品的作用和如何穿戴劳保用品全体员工安全员
12月年度安全培训活动总结、制定下一年安全培训计划
三、要求
1.具体的培训方案应在培训的前一个月制定出来,并报领导审批,及时通知培训涉及的相关人员做好准备。
2.培训结束后,要对培训的效果进行全面的总结。
为贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》,加强安全生产,防止和减少生产安全事故,保障人民群众生命财产安全,坚持“安全第一,预防为主”的方针,保证生产高效、安全运行,提高我公司经济效益和社会效益,我公司于2009年12月26日生产以来在安全生产工作方面做了大量的工作,公司生产于2010年3月27日结束。现将我公司2010年第一季度安全生产情况作如下总结:
一、建立、完善长效安全机制
(一) 安全生产领导小组的成立
围绕“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,生产后以总经理为组长,生产副总经理为副组长,各科室、车间负责人为组员的安全生产领导小组,负责全公司安全生产的领导、检查、事故处理工作。一旦人员发生变动及时下发文件进行更改。
(二) 生产安全科的设置
依据《中华人民共和国安全生产法》规定要求设置了安全生产管理机构-安全科,配备了具有安全资职的专职和兼职安全生产管理人员,其主要职责为:(1)组织制定公司安全生产规章制度和操作规程;(2)督促、检查公司的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;(3)及时、如实报告生产安全事故;(4)保证公司安全生产投入的有效实施。
(三) 各级安全责任制的建立
为保证安全生产落到实处,做到全员参与,制定了从总经理到员工的各级安全生产责任制,总经理为本厂安全生产第一负责人,对公司安全生产负全面责任,公司各级部门在各自的工作范围内,对实现安全生产和文明生产负责,向各自的行政领导负责,安全生产人人有责、人人参与。
(四) 签订了各级安全责任书
根据元阳县人民政府、南沙镇镇政府与公司鉴定的《安全责任状》相关内容及要求,结合我公司安全生产的实际情况,对2010年度安全生产实行目标管理,分解落实到各生产车间(科室)。公司与各生产车间(科室)负责人、生产车间(科室)与各班组和关键岗位、生产车间(科室)与岗位承包人签订安全责任书, 农务科榨前与各乡镇驾驶员员签订了安全运输合同,并根据《2010年度安全生产责任状》和量化考核评分标准,对各车间科室进行量化评分考核。
(五) 安全生产检查监督、机制的建立、落实
制定了安全文明生产检查制度,成立了检查小组。
1.每月定期对全厂范围内设备整机、危化品管理、消防、清洁卫生、岗位人员操作进行全面检查,对存在安全隐患问题的部门责令限期整改,最后形成检查报告予以通报;
2.本季度共进行了三次安全生产大检查;出版了三期安全生产通报;
3. 2010年度生产的过程中我公司无重、特大人员和设备安全事故。
4.加强对运蔗车辆驾驶员的安全教育,整个生产期间的运蔗过程中运蔗车无任何安全事故。
二、具体安全措施的实施
针对安监部门和我公司自检自查存在的安全问题,我公司根据实际现状积极整改,具体措施如下:
(一) 安全知识的培训教育
为做到安全生产人人有责,使员工安全生产意识逐步得到加强,我公司在生产前采取多种形式对员工进行相关安全知识培训。
1.积极选派人员参加相关职能部门组织的各种安全知识培训:
(1) 2009年度参加由县安监局组织的安全资质证培训3人;
(2) 2009年度参加由县安监局组织的电工操作复审换(取)证培训8人;
(3) 2009年度参加由州技术监督局组织的水处理工审换(取)证3人;
(4) 2009年度参加由县安监局组织的从业人员资质(安全生产法规、危化品管理条例)证培训37人;
(5) 2009年度参加由红河州质量技术监督局组织的白砂糖检验培训及微生物检验人员上岗取证检验培训学习5人;
(6) 2009年度参加县公安局组织保安人员上岗安全培训4人;
(7) 2009年仪表维修工培训取(换)证4人;承压电焊工培训取(换)证2人。
2. 公司组织培训
(1) 2009年检修开始,组织公司全体员工开展安全教育、宣传活动、设备安全防范的培训,使员工增强了安全的意识,基本掌握各种安全的操作防范知识,掌握了在紧急情况下怎样正确预防与处置安全隐患,同时让员工加深了安全生产重要性的认识。通过培训到达了预期的目的和效果,充分验证了潜在事故应急预案的有效性,为生产做好充分的安全准备工作。
(2) 检修期每周五下午集中或分部门组织员工进行设备维护、操作安全知识、英茂管理制度等相关安全知识培训;
(3) 开榨前由部门组织对季节工进行上岗前安全知识教育培训,严格要求按各相关技术规程进行生产、操作;
(4) 以黑板报式刊登各类宣传资料、文章,内容涵盖交通、食品、消防、环保安全等相关知识;
(5) 外聘相关单位技术人员到公司对员工进行机械设备、电器设备维护保养等安全知识现场培训。
(6)生产期间要求各车间科室每周日调班时开展一次安全生产培训会议,总结上一周的生产过程以及下一周工作中应该注意和加强的问题。
(7)生产期间公司组织安全生产大检查3次,对检查存在的安全隐患给予立即整改。
(二)设备安全操作管理
为减少设备安全、人身安全事故的发生,对生产设备及操作严格控制:
1.制定《岗位通用安全制度》、《设备安全操作规程》、《设备维护保养规程》、《岗位操作规程》;
2.做到操作人员持证上岗,严格要求按各相关技术规程进行生产、操作;
3.对特种设备进行严格管理,定期委托州特种设备安检所定期对特种设备进行检测,并根据检测报告积极进行整改。
4、在生产过程中公司安排生技科调度监督各班组的劳动纪律和工艺纪律,加强和规范安全操作的执行力度,保证人员和设备安全生产。
(三) 隐患整改内容
针对生产期间自查和相关职能部门检查存在的安全隐患,从榨季生产至生产结束我公司结合实际进行了整改,内容如下:
1.增加压榨车间核子称辐射源保护罩、隔离警戒线及警示牌;
2.对生产车间带有安全隐患的排水沟、操作平台、传动设备、过道等增设了安全防护栏;
3.根据消防安全需要对公司失效的灭火器材充装和增加了相应的消防设施;
4. 对生活、生产区存在安全隐患的照明、设备电源、仪表线路进行整改,规范布置;
5. 购买高空作业安全带,规范高空作业;
6.购买安全帽,强制执行员工进入作业现场、上下班配带安全帽;
7.规范作业现场设备堆放,确保安全通道畅通;
8.规范进入公司内机动车辆的停放;
9.对生产车间存在安全被盗隐患的门、窗进行修复、加装防护栏;
10. 规范员工住宿楼管理,禁止过道阳台乱摆杂物、花盆,防止意外事故发生;
11. 对存在潜在安全隐患地方增设安全获救警示标识;
12.加强对运蔗车辆驾驶员的安全教育、严禁人货混载,整个生产期间远蔗过程中无安全事故;
三、存在的问题
2010生产过程中通过检查和整改存在的问题,说明我公司在安全生产方面还存在以下不足的工作:
(一) 管理制度的落实有待加强,员工安全意识有待提高;
(二) 相关安全法规的学习、理解、认识不足;
(三) 各项安全防范措施有待完善;
四、2010年第二季度安全生产工作计划
(一) 继续完善、落实各项安全管理制度,加强安全现场管理;
(二)加强安全生产培训和宣传工作,提高各级员工安全意识制定第二季度培训计划如下:
1.锅炉车间司炉工培训换证13人;
2.电力车间电工培训换证16人;
3.压榨车间行车工培训换证7人;
4.锅炉车间水处理工培训换证1人;
(三) 加强自检自查,对存在的安全隐患及时、积极的整改;
(四)做好2010年度各车间的检修计划和材料计划。
(五)2010年1月至今我县持续干旱,我公司积极响应落实县政府的抗旱号召并且继续做好以下工作:
1.要求公司员工进入公司煤场不准吸烟,若在厂区内和车间内发现烟头,请立即踩灭扔入垃圾桶;
2.落实公司清洁卫生,特别是传动机器设备和电动车床油箱附近要随时清理和加强防火;
3.安全科会同电力车间定期对全厂电源/电线等进行排查,一经发现问题,要及时处理;
4.希望公司所有员工提高防火意识和灭火技能。
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