如何办理失业险

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如何办理失业险范文第1篇

加强班组安全管理实现安全生产

班组不仅是生产和经营组织的基础，更是安全生产的前沿阵地，班组安全管理是企业安全管理的重要基础，是搞好安全生产的保证。据统计，在企业发生的生产安全事故中，有90%的事故发生在生产班组。虽然企业在安全管理上下了很大力量，但从总体情况看，事故仍然居高不下。

从企业班组管理的角度分析，造成安全事故的主要原因有以下两方面：一是安全管理还没有真正深入到班组这个基础层次，煤矿所发生的事故中，无法抗拒的自然事故只占极少数，造成事故的主要原因还是班组管理不到位；二是安全管理仍然靠少数人抓，“我要安全”的主动性安全理念还没有深入人心。目前，虽然企业建立了多层次安全制约机制，但是这种机制只形成了对生产经营单位负责人的制约和压力，并没有把压力传递到班组和职工，班组核心作用不突出。因此，强化班组安全管理，在整体推进企业安全生产管理中尤为重要。

一、加强班组安全管理，使企业管理更加科学化、人性化

党的安全生产方针，矿山安全规程和制度最终都要通过班组去落实、去实施，班组安全管理贯穿于矿山安全生产的全过程。只有实现班组安全生产，才能实现企业的安全生产，实现真正意义上的“安全发展”。

1、加强班组安全管理是实现现代化企业管理的需要。现代化的企业管理靠机制、制度约束，靠先进的安全理念引领，更要靠提高员工的自律意识，在管理中突出“以人为本”的理念。先进的管理理念，科学的管理发不发达最终需要人来实现，这个“人”就是企业的每一名员工，而直接接触管理“人”的组织就是班组，由此可见，加强班组安全管理是提高员工自律意识的根本途径。抓班组安全管理首要的是抓全员安全生产责任制的落实，就目前职工队伍素质而言，在思想素质上还远未达到自我约束、互相监督的水平，在操作技能上也未达到精湛熟练、一丝不苟的程度。因此，提高员工的安全生产水平，贯彻“安全生产、预防为主”的方针，离不开全员的参与与关心，抓好班组安全建设是必由之路。

2、加强班组安全管理是企业实现安全生产的有效途径。企业的安全目标是班组目标值的积分，积分越高，距离安全生产的目标就越近。因此，班组安全管理是企业实现全员、全方位、全过程安全生产的根本保证。加强班组安全管理，有助于形成职工抓安全的局面。加强班组管理即加强了一线管理，加强了现场管理，能够有效地控制每位职工的操作行为，教育和引导职工提高自主保安、相互保安的自觉性，能把压力传递到班组和职工，真正形成人保组、组保班、班保区队、区队保矿、矿保全局的上下联动的包保体系。因此，通过各个班组安全管理机制的良性运转，促进全矿安全生产，并使这一管理贯穿于企业生产的每一个环节，是确保安全生产的有效手段。

二、加强班组安全管理，要树立与时俱进的理念，从企业软环境入手，采取多渠道、多形式

现代企业职工有自己的价值取向和道德观念，要形成群体成员认同和遵守的价值观念和行为，可以从以下几方面入手：

1、采用科学的管理方法，调动全员参与的积极性。班组生产过程中的安全责任细化到每一个人，使每一名班组成员都参与到安全管理中，建立畅通的信息反馈渠道，不断丰富班组安全管理的内容。对于同行业同类先进经验可以在经过论证后，与本企业实际相结合，形成新做法。

2、激励骨干，形成班组凝聚力。要搞好班组安全建设，关键在于培育骨干力量，他们的素质高，班组活动的质量就高，班组就能形成凝聚力。把那些思想素质高，技术业务精，管理能力强，民主作风好的职工，选聘为班组长，发挥他们的专长和特点，制定学习制度和工作目标，定期交流工作体会，规范班组安全管理行为，就能牢牢把住安全生产的第一道防线。

3、树立典型，以点带面。对于在工作实践中涌现的优秀班组长要及时总结积累经验，并推广应用，通过鼓励先进，广泛带动各生产班组的鼓励工作，在企业内积极开展班组安全生产竞赛活动，形成“人人讲安全，处处学模范”的安全生产局面。

4、要从提高全体职工的安全素质入手，培养出独具特色的企业安全文化。在安全文化氛围的影响下，群体共同进步的内驱力不断壮大，在内驱力的作用下，下级乐意接受上级的安全指导，上级乐意接受下级的安全监督，并通过一系列群众性的安全文化建设，形成职工“心里想安全，行为守安全”的文化氛围。

三、强化班组安全管理工作应着重解决的几个问题

1、要弄清矿和区队在抓班组安全管理上的责任关系，既要坚持层次管理，又要做到齐抓共管各负其责。班组安全建设，需要矿和区队及班组三个层次同时下力量，矿抓班组安全管理是间接的，主要负责配套机制的超前研究和总体设计，抓宏观决策、共性指导和把握方向，方法主要是典型引路，以点带面，并指导区队分步实施，区队主要针对本单位实际，按照矿总体设计，拟定并通过具体实施方案，负责配套机制在班组内部的运转，同时考核、协调班组之间的争议问题。

2、要注意班组安全骨干力量与后备军的培养。无数正反两方面的经验和教训告诉我们，“安全第一，预防为主”的方针是否能够真正落实，很大程度上要靠一线的组织者和领导者，他们的安全观念、技能素质和责任心直接与该班组的事故频率相关联。要建立全方位的培训机制，重点培养骨干，大力发展后备力量，建立班组管理者优中选优机制。

如何办理失业险范文第2篇

［关键词］人事制度改革 工资分配制度

《劳动合同法》实施两年多以来，就现行法律制度体系下，企业应当认真学习《劳动合同法》，完善企业用工方式，制定与之相适应的劳动规章制度，防范企业用工中的风险，降低企业自身的用工成本，避免不必要的纠纷才是每一个企业的当务之急。那么，如何才能真正构建起企业自身的劳动人事制度呢？我们认为，企业要建立完善的劳动人事制度必须做到：把好入门关、守好证据关、锁好出门关。也就要求企业从员工入职到日常管理再到员工离职都要有完善的制度进行规范。

一、员工入职管理制度

员工的入职管理，简而言之就是企业如何招聘新员工以及员工招聘来后如何办理入职手续。这就需要我们企业建立和完善招聘与录用制度。

首先，要进行完善的是招聘制度。必须确定招聘原则与各岗位的招聘条件，要注意《就业促进法》的相关规定；在招聘流程或程序方面要注意招聘成本的控制与风险化解；在招聘工作还要注意招聘广告的法律效力。尤其是要注意在招聘制度上不要出现就业歧视的问题，否则有可能招来意想不到的法律风险。

其次，就是要完善录用入职制度。录用制度上要明确各岗位的录用条件，并注意与岗位的任职资格相结合及对录用程序要合理设计。

最后，就是要把握好员工入职的五个环节控制：（1）身份：也就是该员工现在的状态，是已离职、还是失业、还是想找兼职，这是确立劳动还是劳务关系的基础；（2）信息：劳动者背景与联系方式的留存；（3）公示：也就是对企业的各项规章制度向员工进行公示，这是执行企业管理的证据前置程序；（4）合同：履行劳动权利义务的参照依据；（5）试用：判断应聘者是否符合录用条件。

二、员工的日常管理制度

员工的日常管理制度，我们追求的目标是“守好证据关”。主要要求企业在日常管理中注意收集关于员工行为表现的各项证据，防范今后可能出现的纠纷风险。这主要是通过劳动合同、企业自身的规章制度以及员工的日常行为记录这三个基础环节来实现。

1.劳动合同管理

劳动合同的日常管理，常见问题是劳动合同疏于管理，例如，员工离职而人事部门不知，劳动合同到期而没人管。新《劳动合同法》明确了法律责任：用人单位应当在解除或者终止劳动合同时出具解除或者终止劳动合同的证明，并在十五日内为劳动者办理档案和社会保险关系转移手续。用人单位对已经解除或者终止的劳动合同的文本，至少保存二年备查。

在劳动合同的订立方面：要遵循新《劳动合同法》规定的订立原则合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实信用，确定负责的职能部门、权限、订立的时间、试用期设立制度等，要注意的有要及时订立合同，不能单签试用期协议等。

对劳动合同的续签制度，要明确续签无固定期限劳动合同的情况及续签制度的合理程序，注意避免续签的口头形式，而必须要以书面形式续签。

劳动合同的终止、解除、终止的条件和情形都要结合法律规定。

2.规章制度

规章制度是用人单位的内部“法律”，贯穿于用人单位的整个用工过程，是企业岗位管理、工作流程规范的实施基础，是企业平稳、流畅、高效运行的重要保障。《最高人民法院关于审理劳动争议案适用法律若干问题的解释》第十九条规定：“用人单位根据《劳动法》第四条之规定，通过民主程序制定的规章制度，不违反国家法律、行政法规及政策规定，并已向劳动者公示的，可以作为人民法院审理劳动争议案件的依据。”可见，企业劳动规章制度在企业管理、特别是人力资源管理中，具有重要的地位和作用。从该司法解释我们也能总结出有效的规章制度必须具备以下要件：第一、规章内容合法；第二、制定和通过要经过民主程序；第三、要向劳动者公示。

以上是关于企业规章制度程序上的要求，但是一个完整的规章制度，在设计上必须充分它的实用性，这就需要考虑以下几点：（1）要有哪些制度？（2）要控制什么问题？人力资源制度的形成过程是一个极其漫长的无止境的过程，是经过吸收了不同企业管理失误、裁决案例而不断修正建立起来的。制度中的每一句话中都将暗示着某个曾经发生仲裁的案例或法律条款。（3）要人治还是法治？客观问题压迫着人力资源管理者很自然地执行第一步与第二步，但往往就在第二步中停住了，没有意识到第三步的必要性及重要性。为了杜绝问题的再现，人力资源管理者就必须思考，凭借自己的阅历，将常规性的、可程序化的工作与问题，形成企业的用人管理规范，以减少许多人治的风险。

另外，再好的规章制度，如果得不到很好的贯彻执行，也是一张废纸。因此对于规章制度的执行要做到:执行标准－平等对、执行过程－保留证据、处理程序－全面履行等方面就是一个非常完善的规章制度。

3.员工的行为记录

如果说企业的规章制度是一种预见式管理，那么员工的行为记录则是一种反应式管理。员工的行为记录将是执行企业规章制度的证据，尤其是在利用《劳动合同法》规定的“在劳动者严重违反单位规章制度时，用人单位可以与劳动者解除劳动合同关系并无须支付补偿金”这一条与严重违反单位规章制度的员工解除劳动合同时是必不可少的证据。因此做好员工的行为记录，对于管理员工也是必不可少的。

三、员工的离职管理制度

如何办理失业险范文第3篇

【关键词】借势；造势；旅游目的地；事件营销

一、引言

事件营销在英文里叫做Event Marketing，国内有人把他直译为“事件营销”或者“活动营销”。事件营销（event marketing）是企业通过策划、组织和利用具有名人效应、新闻价值以及社会影响的人物或事件，引起媒体、社会团体和消费者的兴趣与关注，以求提高企业或产品的知名度、美誉度，树立良好品牌形象，并最终促成产品或服务的销售目的的手段和方式[1]。简单地说，事件营销就是通过把握新闻的规律，制造具有新闻价值的事件，并通过具体的操作，让这一新闻事件得以传播，从而达到广告的效果。事件营销是近年来国内外十分流行的一种公关传播与市场推广手段，集新闻效应、广告效应、公共关系、形象传播、客户关系于一体，并为新产品推介、品牌展示创造机会，建立品牌识别和品牌定位，形成一种快速提升品牌知名度与美誉度的营销手段。

二、文献综述

近年来，许多旅游目的地将事件营销作为一把“营销利器”[2]应用到营销传播中，成功地实现旅游地形象快速提升的目的。但事件营销本身实际是一把“双刃剑”，运用得当即可以短、平、快的方式为旅游目的地带来巨大的关注度，但运用不当可能适得其反，即旅游目的地的知名度扩大了，但美誉度却大大降低，这种失败案例近年也数见不鲜。正是因为这种两面性，旅游事件营销成为学者关注的焦点。罗秋菊（2002）[3]较早地对事件旅游的概念和内容进行了研究。戴光全（2005）[4]、张丽（2005）[5]、于海波（2008）[6]对重大事件对旅游目的地的影响进行了研究。韩静（2006）[7]在分析我国旅游景区事件营销现状及存在的问题基础上提出了相应的解决对策。张晓燕（2006）[8]采用经济学的视角分析了旅游景区事件营销产生的背景及原因。彭磊义（2010）[9]采用层次分析法对国内旅游目的地事件营销策略进行研究。可以看出，国内学者虽然对旅游目的地事件营销进行了一定的研究，但缺乏对事件营销成功运作的关键核心点的探讨，因而无法为旅游目的地营销提供足够的理论支持。本文以前人的研究为基础，结合澳大利亚昆士兰旅游局推出的“世界上最好的工作（the best job in the world）”――大堡礁全球推广活动案例，试图解析旅游目的地事件营销的密码，以期为旅游目的地事件营销降低风险提高成功率提供借鉴。

三、旅游目的地事件营销的成功之道及实证分析

（一）借势造势：旅游目的地事件营销的成功之道

旅游目的地事件营销的成功关键在于借势造势，所谓借势，就是参与大众关注的焦点话题，将自己带入话题的中心，因此引起媒体和大众的关注；而造势，就是通过自身策划富有创意的活动，引起媒体或者大众的关注。借势造势是指旅游目的地借社会热点事件、社会时尚、社会名人、体育活动等，从而吸引目标公众与媒体关注并加以传播的过程。在现代社会谁掌握了人心，谁最善于利用媒体，谁就能拥有未来。旅游目的地孤立地去从事大型活动，会耗费大量的人力、物力、财力，但效果未必会很好。一些旅游目的地借助媒体和人心的力量来吸引公众的注意力，却能起到“四两拨千斤”的作用。

（二）基于“世界上最好的工作”事件营销分析

1．“世界上最好的工作”事件回顾

2009年1月10日，全球各大媒体登载了这样一条消息：澳大利亚昆士兰旅游局将在全球范围内招募护岛员，18岁以上的人只要提供一段60秒内的英文求职视频即可报名；护岛员将入住位于汉密尔顿岛上带泳池的别墅，薪水15万澳元（半年），每天的工作就是巡视珊瑚礁，喂海龟，观鲸鱼，体验各种探险活动，担任兼职信差（借机从空中俯瞰大堡礁），并把自己的经历以文字和视频的方式传至博客。

消息发出的第一个周末，全世界以每小时2.5万人次的速度访问该活动官方网站，服务器几近瘫痪。截至2月22日，共有来自201个国家和地区的34684人提交了充满智慧与激情的申请材料。工作人员采取全球投票选举的方式选出前50位选手，引来了更多网友的关注。4月22日，16强名单出炉。5月4日，11位参赛者参加最后角逐。5月6日，来自英国的Ben Southall成为了幸运儿。

这次推介活动的预算总计170万澳元（含护岛员薪水15万澳元）。然而，据全球各媒体对此事报道的版面大小与时间长短计算，该活动的公关价值已超过1.1亿澳元。同时，它使得昆士兰旅游业焕然一新。例如，中国台湾选手王秀毓入选11强，去大堡礁旅游的台湾人在一年内增长了250%。因此，有评论者认为，这次活动为大堡礁及澳大利亚的旅游业做了一次“低成本”的大规模全球营销。

2．“世界上最好的工作”之借势造势

2007年到2009年金融风暴席卷世界各国，全球经济遭受重创，企业倒闭增多，各地掀起裁员降薪潮，工资与失业问题成为世界各地关注的社会焦点。旅游是满足人们较高层次需要的消费类型，在金融危机影响下，人们纷纷削减旅游开支，澳大利亚的传统旅游客源地，美、英、日、韩等国家的经济持续下滑，赴澳游客明显减少，作为经济支柱的澳大利亚旅游业受到严重打击。在正常情况下，每年11月至次年3月是昆士兰州旅游旺季，往往10月开始就忙得不可开交，可是2008年昆士兰州的旅游旺季“推迟”了，从12月才开始忙，2009年1月-2月才算旺起来。昆士兰首席执行官安东尼・海斯就被压得喘不过气来，如何找到办法走出困境成为亟需解决的问题。安东尼・海斯召集旅游局管理层及驻世界各地办事处负责人举行了一场策划会议，探讨如何用创新的方式推广大堡礁。想法一个接一个，却都不尽如人意。“何不以招聘大堡礁管理员为噱头？”有人提议，并做出进一步解释：“在别人度假的地方工作，每天享受阳光沙滩的同时领着高额薪水，大堡礁管理员正是世界上最好的工作。”全球经济不景气，失业率大增，工作就业已成为时下的热点话题……想到这里，海斯顿时兴奋了起来，各位参会人员也开始激烈讨论。接下来的问题是：如何把“世界上最好的工作”的效应发挥到最大化？“美国偶像!”海斯很快找到了答案。作为一档歌手选秀节目，“美国偶像”依靠它首创的“海选”模式，近4年来的总收入超过9亿美元。在海斯看来，该活动完全可以应用这一模式，以最大范围、最长时间吸引人们的眼球。最后，“世界上最好的工作”新鲜出炉。

3．借势造势应该注意的几个关键点

澳大利亚昆士兰旅游局之所以能够巧妙地借势造势，成功地策划与实施“世界上最好的工作”营销活动，最重要的是其抓住了借势造势的几个关键核心点：

（1）事件新颖并与旅游目的地品牌形象保持一致

要提高旅游目的地的知名度必须要求事件营销能引起公众的广泛关注，即营销事件的新颖性与轰动性，也就是做别人没有做过的。但在追求事件新颖与轰动的同时还必须考虑事件的可接受性，即旅游目的地事件营销应该以社会公益、社会道德、社会规范为底线。如违背这一原则，再引人注目的事件也最终会导致事件破产。此外，要想让事件营销避免炒作嫌疑、发挥长效，必须找到事件本身与旅游目的地品牌形象关联。“世界上最好的工作”在主题创新与品牌形象关联上更胜一筹：

a. 逆向策划

金融危机下，很多企业裁员、减薪。然而，就在这种时刻，昆士兰州旅游局逆市而动，开始策划“世界上最好的工作”、大堡礁护岛人海选活动。

b. 薪酬丰厚

大堡礁护岛员半年薪水高达15万澳元（约合65万元人民币），还提供往返机票、无敌海景别墅、拍摄器材和工作用的交通工具等，丰厚的回报能够快速抓住人们的眼球。在澳大利亚，年薪5万-6万澳元算是中产阶级。半年薪水15万澳元，在澳大利亚人看来也很高，算是“金领”，有点类似我们国内百万年薪招聘高管。因此，“世界上最好的工作”从报酬角度看名不虚传。

c. 品牌形象巧妙嫁接

澳大利亚大堡礁是世界上最大、最长的珊瑚礁区，世界七大自然景观之一。它位于澳大利亚昆土兰州以东，全长2000多千米，由2900多个大小岛礁组成，总面积20.7万平方千米。因为全球变暖、海洋游升温带来太多游客，1990年起大堡礁的生态环境受损，大堡礁因此“沉寂了一段时间”。经过休养生息后，大堡礁重获生机。昆士兰州旅游局招聘护岛员，每天的工作就是沙滩漫步和潜水喂鱼，只需做每周写博客、拍照片视频和接受采访等简单的工作，从工作的内容看，“世界上最好的工作”货真价实。生态环保、人与自然和谐相处成为事件的主题，与大堡礁的旅游品牌形象巧妙关联，天衣无缝。

（2）旅游目的地事件营销细节成就完美

创意领先、创意为王，但细节决定成败，好的创意如果忽视细节，实施效果不仅大打折扣，甚至会给旅游目的地带来风险。

“世界上最好的工作”是一项涉及数万人的全球海选活动，在操作上面临各种风险。

昆士兰州旅游局在活动官方网站上公布了很多规避风险的条款。这些条款，细致到面试时的旅游保险需要入选者自付、护岛人包住不包吃、如果护岛人带一位家属驻岛需自己承担家属的往返机票、护岛人薪水每两周支付一次(按半年年薪折算后发放)、签证如何办理、护岛人在合同期内临时回家或者想毁约怎么处理……

主办方一直强调“按原则公平甄选”，竭力控制活动的风险，但也有“百密一疏”的时候。在活动第一周，世界各地有20多万人访问活动官方网站，在最高峰时段，1小时内有2.5万访问量。网站服务器一度瘫痪了，主办方不得不连夜将服务器容量扩大10倍。在报名截止时间前，主办方就收到了原先预定的3万个申请，按规定它可以提前关闭申请。为了给更多人机会，主办方继续放开申请。

总之，事无巨细、应急预案、快速反应成为旅游目的地事件营销规避风险、获得成功的重要保障。

（3）善于利用媒体，提高公众参与度

旅游目的地事件营销最重要的特性是利用现有的非常完善的新闻机器，来达到传播旅游目的地形象的目的，因而营销事件必须具备易传播性。另外，人们往往对远离自己生活的事件淡然处之，也许事件本身具有很高新闻价值，但因为和自己实际生活关系不大，所以有可能很快就被淡忘了。然而如果事件就发生在我们身边，或我们身临其境，亲身参与时，则会难以忘却，甚至刻骨铭心。可见，旅游目的地事件营销要想深入人心，影响久远，通过媒体宣传提高公众参与度不可忽视。公众参与度高的事件营销往往能在不经意间悄然入心，巧妙地拉近品牌与大众的距离，树立良好的旅游目的地品牌形象。

“世界上最好的工作”是一项全球海选活动，由于传统媒体地域性的限制，昆士兰州旅游局依托网络媒体，进而带动传统媒体，不断提升公众参与度。

首先，应征者在共有英语、日语、韩语、中文(简体和繁体)和德语5种语言版本的主办方网站/进行申请，影响范围覆盖全球，从语种选择上看更直接针对于澳大利亚的主要客源国。

另外，海选活动的一个规则是，申请者必须制作一个英文求职视频，介绍自己为何是该职位的最佳人选，内容不可多于60秒，并将视频和一份需简单填写的申请表上传至活动官方网站。绝大多数申请者都借助世界著名视频网站YouTube，来提交自己的英文求职视频。YouTube网站是成为这项活动的绝佳助手――而且是免费的，有很多人通过YouTube网站进而关注这次活动，而这正达到了主办方想要的宣传效果。关注活动的人还可以为心仪选手网络投票，可以持续关注包括投票在内的活动进展，海选还产生了独特的讨论平台，比如BBS、博客以及网站，申请者在这些平台上互相挑毛病、评点作品以及交换创意等等。在网络媒体的推动下，引起传统媒体大量报道，昆士兰州旅游局巧借媒体，实现提高公众参与的目的。

四、结语

事件营销是旅游目的地营销的利器，可以利用短时间内的轰动效应提升旅游目的地形象，但它是一把“双刃剑”。借势造势是旅游目的地事件营销成功之道，事件的新颖度、与品牌形象一致性、注意细节、善于利用媒体吸引受众参与等因素是制约旅游目的地事件营销成功与否的重要因素。

参考文献

[1] [7] 韩静.浅谈我国旅游景区的事件营销[J].科技情报开发与经济,2006(3):119-121.

[2]粟路军,黄福才,李荣贵.事件营销:旅游目的地营销的利器[J].旅游学刊,2009(5):9-10.

[3]罗秋菊.事件旅游研究初探[J].江西社会科学, 2002, (9):219- 220.

[4]戴光全.重大事件对城市发展及城市旅游的影响研究[M].北京:中国旅游出版社,2005.

[5]张丽,郭英之.重大事件的旅游效应分析及营销策略[J].商业研究,2005(18):170-172.

[6]于海波,吴必虎,卿前龙.重大事件对旅游目的地影响研究[J].中国园林,2008(11).

如何办理失业险范文第4篇

2017年公司财务年终个人工作总结【1】 20XX年中，在领导及同事们的帮助指导下，通过自身的努力，我个人无论是在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都得到进一步提高，并取得了一定的工作成绩，现将本人一年以来的个人工作总结报告如下：

一、加强ѧϰ，注重提升个人修养

一是通过杂志报刊、电脑网络和电视新闻等媒体，认真学习贯彻党的路线、方针、政策，深入学习领会党的xx大、xx届三中、四中全会精神，努力践行xxxx重要思想，不断提高了政治理论水平。加强政治思想和品德修养。

二是认真学习财经、廉政方面的各项规定，自觉按照国家的财经政策和程序办事，三是努力钻研业务知识，积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训，严格按照xx同志提出的勤于学习、善于创造、乐于奉献的要求，坚持讲学习、讲政治、讲正气，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则;始终把增强服务意识作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地工作;四是不断改进学习方法，讲求学习效果，在工作中学习，在学习中工作， 坚持学以致用，注重融会贯通，理论联系实际，用新的知识、新的思维和新的启示，巩固和丰富综合知识、让知识伴随年龄增长，使自身综合能力不断得到提高。

二、严格履行岗位职责，扎实做好本职工作，做好会计工作计划

一年来，本人以高度的责任感和事业心，自觉服从组织和领导的安排，努力做好各项工作，较好地完成了各项工作任务。由于财会工作繁事、杂事多，其工作都具有事务性和突发性的特点，因此结合具体情况，按时间性，全年的工作如下：一季度，完成XX年财务决算收尾工作，办好相关事宜，办理事业年检。认真总结去年的财务工作，并为XX年订下了财务工作设想。对各类会计档案，进行了分类、装订、归档。对财务专用软件进行了清理、杀毒和备份。完成XX年新增固定资产的建账、建卡、年检工作;二季度，按照财务制度及预算收支科目建立XX年新账，处理日常发生的经济业务。按工资报表要求建立工资统计账目，以便于分项目统计，准时向主管部门报送财务、统计月报季报;充分发挥了会计核算、监督职能。及时向相关单位、站领导提供相关信息、资料，以便正确决策。主动与局计财科及时保持联系，提出用款申请计划，以达到资金的正常周转。

在对外付款方面，严格把关，严格执行和遵守国家财经制度，账务做到日清月结、账实相符、账账相符。办理行政事业性收费年度审验，为贯彻落实行政许可法，及时报送收费项目、标准、依据、金额、等自查清理情况表，报送上半年医保软盘、按医保规定缴纳上半年保费、三季度，根据甘人财[XX]02号文精神的要求，用近一个月时间对XX年以来的账目按《中华人民共和国会计法》及《四川省会计管理条例》进行对照自查，完善了财务手续，写出了自查情况、经验体会、内部控制度建设情况及会计制度执行情况，进一步规范了会计行为。办理职工增资事项。四季度，为审核认定免交残疾金报送了劳资表、残废证、工资领取单。申报缴纳合同工养老保险、失业保险，下半年医保，住房公积。按规定录报财政供养人员信息。办理人事工资审核等。

三、勤勤恳恳 做好后勤服务

作为一名财务工作者，我在工作中能认真履行岗位职责，坚守工作岗位，遵守工作制度和职业道德，做好财务工作计划，乐于接受安排的常规和临时任务，如为执法人员考试报到、做考前准备工作，完成廉政专项治理自查自纠情况报告及党风廉政工总结等文字材料的撰写。

在这一系列的工作中，我深知：作为一名合格的财务工作者，不仅要具备相关的知识和技能，而且还要有严谨细致耐心的工作作风，同时体会到，无论在什么岗位，哪怕是毫不起眼的工作，都应该用心做到最好，哪怕是在别人眼中是一份枯燥的工作，也要善于从中寻找乐趣，做到日新月异，从改变中找到创新。 在20xx年里，我会做好20xx年个人工作计划，争取将各项工作开展得更好。

2017年公司财务年终个人工作总结【2】 时间如梭，转眼间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺,年初，置业公司经营管理模式调整，财务工作并入财务部;客旅分公司人员分流，财务工作又并入财务部;新公司像雨后的春笋一样不断地涌现，会计核算、财务管理工作纳入财务部。**年*月份集团公司推出财务合同管理月，财务部被推向了阵地最前沿;**年*月份集团公司实际预算管理，财务部是冲锋陷阵的先锋队。公司内部，要求管理水平的不断地提升，外部，税务机关对房地产企业的重点检查、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控，在这不平凡的一年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了，下面总结一下一年来的工作。

一、职能发展

过去的一年，财务部在职能管理上向前迈出了一大步。

*、建立了成本费用明细分类目录，使成本费用核算、预算合同管理，有了统一归口的依据。

*、对会计报表进行梳理、格式作相应的调整，制订了会计报表管理办法。使会计报表更趋于管理的需要。

*、修改完善了会计结算单，推出了会计凭证管理办法，为加强内部管理做好前期工作。

*、设置了资金预算管理表式及办法，为公司进一步规范目标化管理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金，铺下了良好的基矗

公司推出财务、合同管理月活动，说明公司领导对财务、合同管理工作的重视，同时也说明目前财务管理工作还达不到公司领导的要求。

为了使财务人员能充分地认识财务、合同管理月活动的重要性，财务总监姚总亲自给财务部员工作动员，会上针对财务人员安于现状、缺乏竞争意识和危机感，看问题、做事情缺少前瞻性，进行了一一剖析，同时提出财务部不是核算部，仅仅做好核算是不够的，管理上不去，核算的再细也没用，核算是基础，管理是目的，所以，做好基础工作的同时要提高管理意识，要求财务人员在思想上要高度重视财务管理。如对每一笔经济业务的核算，在考虑核算要求的同时，还要考虑该项业务对公司的现在和将来在管理上和税收政策上的影响问题，现在考虑不充分，以后出现纰漏就难以弥补。针对财务、合同管理月活动进行了工作布置。

*、根据房地产行业的特殊性结合公司管理要求对开发成本、期间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理，并对明细科目作简要说明，目的，一是统一核算口径，保证数据归集及分析对比前后的一致性;二是为了便利各责任单元责任人了解财务各数据的内容。这项工作本月已完成，并经姚总审核。目前进入贯彻实施阶段。

*、配合目标责任制，对财务内部管理报表的格式及其内容进行再调整，目的，一是要符合财务管理的要求;二是要满足责任单元责任人取值的要求及内部考核的要求。财务内部管理报表已经多次调整修改，建议集团公司对新调整的财务内部管理报表的格式及其内容进行一次认证，并于明确，作为一定时期内相对稳定的表式。

*、针对外地公司远离集团公司，财务又独立设立核算机构，为加强集团公司对外地公司的管理，保证核算的统一性、信息反馈的及时性，提出了与驻外地公司财务工作联系要求。**月份与宁波公司财务进行交流，将财务核算要求、信息传递、对外报表的审批程序、上报集团公司的报表都进行了明确。

*、对各公司进行一次内部审计，目的，是对各公司经营状况进行一次全面地了解，为今后财务管理做好基础工作。

*、根据公司的要求对部门职责进行了修改，并制订了部门考核标准。为了使会计核算工作规范化，重新提出《财务工作要求》，要求从基础工作、会计核算、日常管理三方面提出，目的是打好基矗内部开展规范化工作，从会计核算到档案管理，从小处着手，全面开展，逐步完善财务的管理工作。

*、会计知识的培训，我们从三方面考虑培训内容，一是《会计法》，要了解会计知识，首先要了解这方面的法律知识;二是会计基础知识，非专业人员学习这方面知识的目的要明确，目的是为了看懂会计报表，为了能看懂报表，就要了解一些基础的东西;三是如何看报表，这是会计知识培训的重点。

经过调研、沟通、设计，于****年**月推出《成本费用明细分类目录及说明》;于****年**月**日推出《会计报表管理试行办法》;****年*月**日推出《会计凭证管理试行办法》。

会计报表推出执行*个月后，从会计报表格式设置上看，报表格式设置还是比较科学，能比较清晰地反映会计的有关信息。但房地产行业的特殊性，销售收入与结算利润有一个时间上的差异，这样损益明细及异动情况表就无法全面反映出损益情况，需要增添一个表补充;另外需要增添反映财务费用的报表。这样对一个公司的财务状况能较全面地反映。已设计好会计报表(内)Ⅳ《经营情况表》和会计报表(内)Ⅴ《融资及融资成本情况表》。

会计凭证使用涉及到每个公司和部门，下文后财务部进行电话通知，*月份实行逐步换新的办法，*月份要求全面试行。试行一个月时间来看，主要暴露出来的问题是单子如何填写与审批程序怎么走。针对这些问题，我们组织各公司综合管理人员进行交流，明确有关事项，解决设计上的不足。****年*月份，针对会计凭证管理试行情况，再一次征求各公司对报销单据意见，根据大家的建议，对会计结算单据作进一步完善，并于****年*月**日下发了有关规定。

经过财务合同管理月活动，财务部的管理意识加强了，管理能力也得以提高，财务部从会计核算向财务管理迈出了关键的一步，但我们的管理水平离公司发展的需要还有很大的差距，需要我们不断地完善和提高。

二、职能管理

(一)核算工作

核算工作是本部门大量的基础工作，资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能有序进行、按时完成。

*、会计审核

会计审核是把好企业经济利益的关键，严格按有关规定执行，决不应个人面子而放松政策。

如，亲亲家园项目地处余杭良诸，根据税法规定建筑安装工程专用发票必须使用项目地税务机关提供的发票，否则建设单位不得在税前列支，为此我们对工程发票的来源严格审核，并将此项规定传达到项目公司，目前工程量大的施工单位均在当地税务机关办理相关手续，并使用当地税务机关提供的发票。在审核中发现一些临时工程、零星工程的施工发票未按规定办理，我们在严格审核退回的同时，帮助他们联系税务机关如何开具工程发票的事宜，使企业双方利益都得到有效的保障。

*、材料核算

材料占工程成本比重较大，同时也是保证产品质量的重要因素之一。通过甲供材料的方式，解决了这方面的质量问题，但在价格这个不确定因素上难以控制，从下半年开始建筑材料价格不断上升，甚至出现断货现象，特别是水泥价格翻一番，还提不到货，为了确保工期顺利进行，配合材料部门调整采购结算方式，由原来的先提货后付款改为先付款后提货。

公司与供货商结算材料款一般较迟，现在送货清单是在结算时才转到财务，一是造成财务不能及时向用料施工单位结算材料款，二是由于时间较长给财务与施工单位核对增加难度，已发现过送货清单的领用人签字与用货单位的签字不符的问题。如：杭州友联建材有限公司供应的楼梯砖，****年**月**日供给浙江大经有限公司和****年**月**日供给浙江闻堰建筑有限公司楼梯砖于****年*月*日前来办理结算，时间跨度近一年，在与施工单位核对时发现浙江大经材料员签名非本人手迹，当时该款项未办理结算支付，要求核对无误后再付货款。

在材料采购调拨过程中，我们感觉在材料管理的采购---供货---结算三个环节中，我们只掌握了两头，对供货这一环节掌握不够，材料供应均由厂家与施工单位交接，我方是否参与验收不清楚，因收货单上无我方人员的验收签字，这就无法掌握材料实际到场的品质与数量。如*月份与施工单位核对钢材时发现同一份供货单，施工单位提供的收货联与厂家提供的结算联在钢材等级上出现差异，经核实，是厂家供货时未注明等级，发现后也未及时补救，只在结算联上进行了修改。提醒我们如何管理好材料采购---供货---结算三个环节，特别是供货环节监控管理。

*、会计内部报表执行

对*月份会计报表审核中发现存在的问题，如：①@#￥公司的费用明细表明细目录未按新规定执行，使用的仍然是老格式，发现后要求重新调整编制;②宁波公司未按新表编制，因为信息传递上的出了问题，已通知从*月份报表按新表式编制。对这件事的反思，一项新工作的推行，一是要责任人大力宣传并监督执行，二是执行人足够重视并自觉执行，只有这样一项新工作才能有效地推行。

对会计报表推出执行*个月后进行反检，从会计报表格式设置上看，报表格式设置还是比较科学，能比较清晰地反映会计的有关信息。但房地产行业的特殊性，销售收入与结算利润有一个时间上的差异，这样损益明细及异动情况表就无法全面反映出损益情况，需要增添一个表补充;另外需要增添反映财务费用的报表。这样对一个公司的财务状况能较全面地反映。已设计好会计报表(内)Ⅳ《经营情况表》和会计报表(内)Ⅴ《融资及融资成本情况表》。并布置集团公司和嘉和公司在编制*月份报表时试行。本打算在*月份报表中全面推广，因这项工作的前期工作量较大，由于*月份开展税务自查工作把此事担搁了，要求*月份落实执行。

*、销售管理

春节前后按揭放款缓慢，针对这个问题，姚笑君副总裁亲自督阵，由财务部与销售部门进行了核对查明原因，并催促银行放款。并明确了职责，按揭资料由销售部门负责，整理完整的资料提供给按揭放款银行的同时，将名册报财务部，财务负责催放工作，在规定放款期限内未放款的由财务与银行交涉并查明原因。

*月份公司加强了财务部销售管理力量，加强了对销售台帐的审核，加快了财务销售明细的编制，及时与销售置业部的销售月报表进行核对，并对销售计划完成情况、销售政策执行、未收款原因进行分析，提出有关措施,如：从*月份开始银行有关个人住房贷款的门槛提高，要求客户提供的资料增加和贷款额度的控制，建议置业部在签约及办理按揭前与客户说明情况，或了解清楚客户的相关信息，避免按揭办理后反复工作;对银行提出的黑名单客户抓紧催促办理相关手续，并对这批客户多加关注。

*、税务政策及纳税申报

运用税务政策，向税务机关申报集团公司向下属子公司计提管理费的申请，经杭州市地方税务局检查审核于****年*月**日下文批复同意杭州建设集团有限公司对杭州山水人家置业有限公司、杭州坤和建设有限公司等*户企业按不超过当年销售收入*%的比例提取****年度总机构管理费。****年会计决算中集团公司向山水人家置业公司提取了***.**万元。

对****年养老保险进行清算，整个集团养老保险分四个公司交费，集团公司、客旅分公司、@#￥公司、宁波公司，今年社区公司也单独开户交费。在集团参保人员较多，各公司人员都有，不利于管理，我们看出参保人按块划分，集团公司主要纳入集团本部、山水公司、三墩公司员工及外派人员;@#￥公司员工划到余杭;客旅中心划入客旅分公司;社区员工由社区统一办理;宁波当地人员在宁波公司办理。这样利于管理，对该项费用支出便于掌握，主要还是有利于接受税务与社保的检查。

****年度，山水置业公司产生利润，为弥补以前年度的亏损，我们做了税务审计和申报工作，经多方努力于****年*月获得所得税退税返还**万元。

根据浙地税发[****]**号文件《浙江省地方税务局浙江省财政厅关于个人取得差旅费津贴、误餐补助收入征收个人所得税问题的通知》，从月份开始在工资核算上进行相关调整，一是企业可在税前列支;二是员工可减轻税赋。

(二)审计工作

*、山水置业公司一期交付结算后产生了利润，在进行所得税申报的同时，办理以前年度亏损弥补申报。为弥补以前年度亏损委托杭州天瑞税务师事务所对山水置业公司****年、****年及****年进行了税务审计(****年、****年已审计过)，出据的审计结果符合公司利益，西湖区地方税务征管局已对山水置业公司前五年的亏损进行了核实。

*、委托浙江兴合会计师事务所对集团公司、山水置业、@#￥置业、客运中心、集团合并报表进行会计审计，审计的目的是为了融资的需要。已取得了集团公司、山水置业、@#￥置业、客运中心审计报告，审计报告出据的审计结果基本符合公司要求。集团合并报表的会计审计报告经过蹉商获得了有效的会计审计报告。

*、委托浙江兴合会计师事务所对集团公司增资的验资工作，已取得有效的验资报告。

*、*月份对各公司财务状况进行了一次审计;**月份对客旅分公司****年经营进行了内部审计;对投资企业彩虹城项目的****年会计报表进行复核;*月份对社区服务公司****年经营情况自查工作进行了布置，并进行了财务审计。

*、今年房地产行业是税务机关重点审查对象，为此我们在*月份已对****年的有关会计资料进行复检，做好有关准备工作。*月*日，杭州市审计局前来对山水置业公司进行税务的延伸审计，由于准备充分，审计后对我们的会计核算规范性给予肯定。

*、****年*月**日，杭州市地方税务局稽查二局召开属管辖的下房地产企业税收缴纳情况稽查工作会议。本次税务大检查在全省范围开展，会上对税务大检查工作进行了布置，税务大检查工作分三个阶段，第一阶段，为自查阶段，时间从*月**日至*月**日，给企业一个补交的机会;第二阶段，为市地方税务局稽查二局对重点企业进行稽查，时间从*月下旬至*月底，对以下三类企业为必查对象：①自查情况空白的;②销售利润率不到*的;③不交自查情况表的，另外按自查户数的**%比例确定重点检查对象;第三阶段，为省局重点检查。

公司领导对这次税务大检查工作非常重视，姚笑君副总裁会后亲自布置了自查工作，要求财务人员全力以赴做好自查工作，经过**天的奋战，完成了自查工作。在自查申报过程中，认真对待税务机关的查询，在姚笑君副总裁统一部署下顺利通过自查申报，未将我公司列入重点检查行列。

能过这次税务自查，我们感到会计核算的基础工作还需要进一步加强，基础工作是一切工作的根本。我们将进一步开展会计规范化，特别是对会计制度和税务政策有差异的问题多咨询研究，尽可能做好会计处理，在对每笔会计核算都要有统盘考虑和长远的观念

(三)财务分析

财务分析工作已开展，但仍处在账面上说明分析，分析深度不够。为提高财务分析能力，把财务分析纳入日常工作中去。要求日常做好财务分析资料的收集，每月有在《会计报表会签单》对财务主要情况进行说明;*月*月报表按季度对财务状况进行简要分析说明;*月份报表按公司经营年度对财务状况进行分析说明;**月份报表按会计年度进行分析说明。

为了提高公司的财务分析能力，较全面地反映一定时期的财务情况，对财务分析内容作了概要说明，主要内容如下：

*、资产结构变动的分析，以资产负责表为主，对资产负债的分析、流动性和变现能力的分析、长短期负债和偿还能力的分析，对资产分布和资金营运是否合理、资本结构的是否正常、盈利能力和资产管理水平、是否存在潜在的财务风险进行评价。

*、损益情况的分析，以损益表为主，对盈利目标是否完成进行分析，对收入、成本、费用、税金的配比进行分析，评价其经营活动的绩效和经营结构，反映主营业务与其他业务对利润的影响。

*、收入情况的分析，对销售收入预算执行情况进行分析，反映当期的房屋销售与回款情况;签约情况;分析存量资源的原因、影响回款的因素;其他收入的分析。

*、成本、费用支出的分析，对成本、费用支出预算执行情况进行分析，实际支出与预算异动的原因分析，成本、费用支出对资金的影响分析，费用之间的比例分析。

*、对外投资变动情况的分析，长、短期投资的收益分析，投资结构的变动原因分析，长期投资与所有者权益的比例分析。

*、固定资产变动情况的分析，新增、减少、损坏、报废固定资产情况，固定资产的净值率，固定资产的结构情况，完好情况等。

*、融资贷款情况的分析，融资对资产的影响，融资结构的分析，融资成本的分析，融资的利用情况等。季度分析和年度分析应根据各项借款的利息率与资金利润率的对比，分析各项借款的经济性，以作为调整借款渠道和计划的依据之一。

*、往来情况的分析，关联企业之间往来、协作单位之间的往来分析，变现能力与帐龄分析，催收情况。

*、税赋的分析，税费计缴情况，税费对企业和影响，税收政策对企业的影响。

**、材料的分析，材料结构分析;材料采购价格与调拨价格进行对比，反映施工单位对甲供材料的用量情况异动;材料采购价格与近期市场价格进行对比，反映材料价格的变动情况等。

**、其他需要说明的事项，

(*)会计核算方式变更说明。

(*)各项指标与上年同期对比的增减水平比。

(*)对其他影响企业效益和财务状况较大的项目和重大事件做出分析说明。

**、措施与建议

通过分析对所存在的问题，提出解决措施和途径。

(*)根据分析结合具体情况，对企业生产、经营提出合理化建议。

(*)对现行财务管理制度提出建议。

(*)总结前期工作中的成功经验。

财务分析除了财务报表分析外，还有其他多方面的分析，如材料采购、核对、调拨、结算的分析，销售完成情况与回款情况的分析，预算执行情况的分析等等，这些分析工作都需要我们去做的事。销售分析、预算分析已经开展，材料分析争取*月份开展。

(四)资金管理

*、认真做好资金结算的日清月结工作，及时反映资金的流向和存量情况，根据公司的资金需求量做好资金筹措工作。目前房款收入较大，公司沉积资金较多，由于近期没有较安全的投资项目，继续与银行密切合作办理协定存款业务，通过采用通知存款和协定存款，提高公司存款资金增值率。

*、到*月底共向银行贷款*.*亿元，同时正在办理新的贷款手续，及企业信资评议工作。

(五)预算管理

预算管理工作在****年*月新推出的一项工作，具体职能落实到财务部。在对*月份集团本部资金使用进行了预算编制过程中，由于没有模式，实行自创，编制的结果并不如人意，但走出了预算管理的第一步。对*月份资金使用预算编制有较高的提高，各项目公司也随之展开，经过一段时间的实行，暴露出一些问题，为此公司领导提出统一规范的要求，*月份推出了资金预算表式和编制说明。

在预算执行过程中发现一些问题，并在预算执行情况评议中予以明确。

*、在预算执行过程中，部分事业公司有预算支付的项目，在结算过程中发现问题，需要重新核实而推迟结算。这是采用了利益高于一切的原则，只要是有利于公司事项，把原因说明，在考核中公司将给予支持，但该预算费用在下月度支付时仍须申报预算。

*、部分事业公司在月末结算的项目，因相关手续尚未办理完毕，致使本月预算未执行，但在下月预算中没有编制进去，造成两头踏空现象。针对此类现象，相关经办人员要加强预算意识，预见本月结算不了的，在下个月度须重新审报。

*、因预算执行中常有不可预见的事项发生，事业公司现都以急件申办。针对此类情况，原则上对重大的事项、影响较大的事项允许采用特批手续办理，审批程序按规定办理;一般事项原则上不予办理。

*、针对预算中遗漏的，事业公司往往采用追加预算，但追加预算在审核程序上又不完备。考虑到预算的严肃性，原则上不同意追加，如有急件按特批程序办理。

*、各事业公司在一定程度上存在着预算代替一切的想法，认为预算已经报了，结算审批程序可从简。各责任单元必须清楚，预算是企业为了搞好资金的统筹和运用，提高企业经济效益的一种管理手段，并不能代替一切，相关的程序必须按公司相关规定执行。

三、职能服务

财务部门既是管理部门又是服务部门，在加强严格管理的同时又要做好热情服务工作，这是两种不同角色的转换，在严格管理的同时不失笑容，在热情服务的同时不失原则，这就是我们工作的要求。

*、在会计审核中，严格按规定办事，一就是一，对审核中发现的非原则问题仔细地向经办人员说明，并告知如何办理相关手续和解决问题的办法。

*、财务信息的服务，在工作年度初期就向各事业公司征询，需要财务部提供那些信息，由于各公司均未提出要求，所以信息的提供是按财务人员的思路归集的，不一定能满足事业公司的需求，新年度我们将继续做好征询工作，把信息服务工作做得更到位。

*、咨询服务，对前来咨询财务、税务知识和政策法规等有关问题，我们都能尽自己所能耐心解说。对公司新出台的规定做到边贯彻边学习，如：结算单的修改出台、预算管理表格设定的出台，在使用时大家遇到很多问题，为此我们提供咨询的同时吸收各方意见，不断提高认识，做好服务工作。

*、配合协调工作

①配合*置业公司做好第四批房源的集中销售收款工作;配合山水置业公司做好清水湾交付结算工作。

②为了做好白荡海东苑产权延期办理的赔付工作，连续**天派人到现场办理赔付工作。

③根据山水人家二期交付需要，派人到现场办理交付结算工作，

大量的外派工作给本部增加了很大的压力，为了做好各项工作，我们做好人员安排。

四、自身建设

本年财务部工作负荷相当大，年初@#￥置业公司经营管理模式调整，财务工作并入财务部;客旅分公司人员分流，财务工作又并入财务部;新公司像雨后的春笋一样不断地涌现;财务合同管理月的开展;预算管理工作的落实;房地产企业税务大检查等工作，为了各项工作顺利地开展和有序地进行，部门进行多次的工作调整，调动大家的工作热情，这里特别要表杨的是杨，在原来工作量就很大的情况下，还担任起客旅分公司的财务工作，为了按时完成各项工作经常加班加点。但也有个别员工存在本位主义思想，对部门的其他工作不够主动

公司为加强财务工作将财务部人员编制从*人调整到**人。从置业部调入专业人才加强销售管理方面的工作。多次组织招聘，由于财务部门是公司的重要部门，对人员要求比较高，没有招到合适的人眩公司今年公司招聘大学应届毕业，实行新生力量的培养，分配到财务部*名，经过*个月的实习培训，现已独立操作基础的会计核算工作。目前，财务部人员结构不能满足公司向管理型发展的需要，财务管理人才缺少，在新年度一是加强自身培训提高管理能力，二是对外招聘，充实新生力量。