建筑工程施工管理办法

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建筑工程施工管理办法范文第1篇

【关键词】建筑工程；施工质量；因素

随着我国经济社会的快速发展，建筑行业也呈现出蓬勃发展势头，现已成为我国经济的基础产业。而最近几年，建筑工程质量事故频发，使得人们不得不在建筑行业快速发展的同时，研究施工质量事故出现的原因。本文作者结合自己多年从事建筑工程施工管理的经验，探讨了提高建筑工程施工质量的管理办法。

1建筑工程施工质量影响因素

1.1工程进度

建筑工程施工进度的快慢，是影响工程施工质量的重要因素。工程施工进度要求快，或者因工程设计变更、缺少建设资金等原因而放慢施工进度，都会在一定程度上降低工程施工质量。工程施工进度要求过快，将缩短工程项目设计修改的时间、增大机械设备的运转负荷、加大施工人员的任务量，这会给工程施工质量带来不利影响。

1.2设计因素

建筑工程设计方案是否合理、设计者水平的高低，都将给工程质量带来影响。优秀的设计方案，不但能够降低建筑工程资金投入、缩短工程施工周期，而且能够确保工程施工质量。根据有关部门的研究显示，国内所发现的几起豆腐渣工程中，设计不合理是一项重要的因素。一些工程项目存在边设计、边施工的情况，这就使得设计方案存在诸多漏洞，施工时不得不进行大量的设计变更。

1.3工程现场管理水平

在当前的建筑行业中，从事工程施工的人员超过半数为农民工，而他们绝大多数没有经过系统而专业的培训，自身业务能力较差、综合素质低下、施工质量意识薄弱，加之建筑工程施工现场管理力量薄弱，管理人员管理水平不高，使得现场施工秩序混乱，直接影响工程施工质量管理。

1.4施工质量监督管理

当前，国内的一些建筑工程施工项目为采取必要的质量监管，相关质量监管制度存在漏洞。个别施工项目监理单位只注重施工监理，对现场管理和工程设计不了解，而相关的政府监督部门未能有效履行自己的职责，未能对工程项目进行有效监管，即使查处的问题也是草率处理。国内的一些建筑企业在施工时，采取了自行监管的办法，导致无法客观的查找工程质量隐患。

2 建筑工程施工质量管理办法

2.1 注重施工准备阶段的管理

在建筑工程施工准备阶段，要逐步完善施工质量控制措施。施工单位要组织工程技术人员、管理人员进行图纸会审，认真研究工程设计的施工可行性，注意研究建筑细部构造，对于发现的问题，要及时提交给工程设计单位进行修改，以求在工程施工过程中能够减少设计变更，确保工程施工进度不受干扰，提高工程施工质量。在正式施工作业前，施工技术人员应当认真阅读施工设计图纸，并仔细做好相关记录，明确自己的任务所在，依据实际的施工技术措施、质量控制目标、质量通病的防治措施、施工工艺与方案等，进行施工组织设计编制，并及时提交给监理单位和建设单位审核，审核通过以才能进行施工作业。全面落实施工技术交底制度，要求在每天开工前，施工技术人员要向施工人员进行技术交底，使施工人员明确施工顺序及质量控制点；每天收工前，要求技术人员进行当天施工情况总结，指明施工中存在的施工质量问题，提醒施工人员注意。

2.2 提高从业人员的素质

对于建筑工程项目来说，技术人员、工程设计人员、一线作业人员、质量管理人员等的业务能力强弱以及综合素质的高低，直接影响工程项目质量管理的有效性，进而影响工程施工质量。随着建设设计水平的提升以及新产品、新技术的应用，使得工程结构形势愈发复杂，施工作业量以及难度逐渐提高。针对这种情况，施工技术人员应注重知识的更新，施工单位也要不定期的对技术管理人员进行技能和专业知识培训，强化施工质量安全意识，以提升技术质量管理人员的判断能力、应变能力、操作能力、组织能力、决策能力以及指挥能力，进而促进现场施工管理的规范化，确保工程施工质量满足要求。

2.3 加强工程材料和设备的质量管理

建筑工程构件、材料、机械、施工设备的质量，直接影响到工程工期及施工质量。原材料采购时，应对供货厂家的资质进行调查，优先选用品牌信誉高、获得国家认可的厂家。选购工程材料和机械设备时，应先对其进行抽样检查，在确认不存在质量问题时方可使用。原材料在进入施工场地后，应首先检查供货商的产品合格证和检验报告，之后对材料进行抽样检查，并将抽样样品送实验室检验，在确认合格后方允许其进入施工场地；对于检查不合格的产品，严禁进入施工现场，以避免不合格产品被用于工程施工。工程材料和设备进入场地以后，要进行妥善管理，对需要防水、防潮的产品要设置专门的库房管理，并指派专人负责管理；注意产品的有效期限，严禁使用过期产品。

2.4 强化建筑工程施工监理

工程项目监督管理部门应督促工程项目监理负责人的工作，要求其制定详细的质量监理程序，并确保监理程序的针对性、连续性、可行性以及合理性。针对工程项目质量重点控制部位，要明确施工阶段和施工工序，并制定专门的质量监理程序。对于风险系数高、技术含量高、专业性强、结构复杂的建筑工程，应有针对性的制定施工质量监理实施细则。对于施工单位提交的施工组织设计，应在分析和论证后给出修改意见。分项工程施工作业前，监理人员应主动参与施工技术交底，密切关注技术交底落实情况，把握好各个施工环管理，避免出现施工质量问题。

3 结语

对于建筑工程项目来说，工程进度和设计、工程现场管理水平、施工质量监督管理等都会对施工质量造成影响，为此应当注重施工准备阶段的管理，提高从业人员的素质，加强工程材料和设备的质量管理，强化建筑工程施工监理，切实提高建筑工程施工质量。

参考文献：

[1]钱玉萍. 探讨建筑工程质量管理[J]. 建筑知识：学术刊，2011（2）：53-54

[2]孙吴. 谈房屋建筑常见的质量问题原因及预防措施[J]. 中国科技博览，2011（37）：220-222

[3]王宗蓝. 超高层建筑施工质量管理问题的几点研究[J]. 黑龙江科技信息，2011（25）：142-142

[4]王慎睿. 浅谈建筑工程施工管理的过程控制[J]. 汕头科技，2011（3）：46-49

个人信息模板

程明云、女 、1962年2月、河南林州人、助理工程师

工作于：林州市永盛建筑有限公司

建筑工程施工管理办法范文第2篇

在施工合同的履行过程中，最常见到的就是工程的变更，这也会引发发承包双方对于工程合同条款的争议，导致合同履行的障碍。新版合同对于变更中的洽商和签证进行了详细说明，也对于施工图纸的更改、施工条件的改变进行了解释，同时也阐述了合同的变化，另外，合同也对变更权的主体以及行驶权利的方式进行了规定，提出变更的职能是发包人与监理人，而且要用书面形式提出变更，而对于承包人来讲，只能够提出有利于项目建设工程质量与安全的合理化建议，然后由发包人决定是否能够形成变更，这样，能够对低价中标或者高价结算的项目起到一个较好的制止作用。在实际的工作过程当中，常常会出现一些过度变更或签证洽商依据不充分，究其原因，通常是因为相关单位对于合同的变更管理不够重视，对合同相关条款不熟悉，给工程的结算带来了隐患。比如我公司承建的一个住宅工程，合同价格为9100万元，但是在工程的施工过程当中，由于发包人的原因，不断更改图纸，并且对利润较高的一些专业工程进行分包，同时签证洽商只是给予了口头上的补充，没有形成符合要求的结算资料，对分包后减少企业利润的专业工程如何弥补损失等都没有订立补充协议，而在原先的施工合同当中，也只是约定了总承包服务费，也没有就相关事项订立相关的条款，所以在竣工结算的时候，发现施工成本亏损较大，而超过工程量的部分其利率也不能弥补其亏损，然后由于没有相关的价款说明，直到工程已经竣工3年，价款都没有结清，给施工单位带来了经济损失。又如在工程施工中，对于很多已完工程量的签证不清以及签证的前后矛盾等等也会造成一定程度的损失。所以，订立合同的双方都必须对合同管理工作给予一定的重视，尤其是涉及到变更的部分，要在合同当中规定好引起的价格变化以及结算的方法，这样才能减少双方的矛盾，使得变更程序有章可循，减少工作量以及避免因为合同中的漏洞造成自身损失。

2合同价款调整

由于施工合同的履行时间比较长，因此在这个过程当中，经常会由于市场价格变动或者同期利率的变动以及法律的变化，引起人工、材料与机械台班等市场价格的变动，会导致合同中的价款调整，也会引起承包人成本的增加与减少。这样的合同变更最后会影响到发包与承包人的权益，因此2013版合同对市场变动以及法律变化引起的价格变动进行了规定，从而有利于合同的执行。新版合同对于市场价格的波动所以引起价格变化的调整共规定了两种解决方法，也明确了调整的前提条件。第一种方法就是采用造价的信息对施工的差额进行调整，也就是按照地方工程的造价管理机构的价格文件对费用进行计算，第二种方法就是采用价格指数调整价格的差额，在投标函或者合同的专用条款当中对于价格公式中的可调因子、变值与定值的权重进行规定，根据价格调整公式对价格进行调整。2013版合同对于价款的升降幅的限值默认规定为5%，主管部门会根据市场人工的变化水平不定期工资的指导标准，因为工资关系到民生问题，涉及到农民工的合法权益，对于材料，则作出了相应的规定，明确了在市场价格波动时，发包方与承包方的责任和权利以及对于固定价格的调整，能够妥善地解决施工合同中对于价款的争议。经过调查与研究发现，合同双方对于风险的防范意识已经明显加强，但是在合同中对于人工费的约定不清楚的情形还是比较多见，还有部分合同规定风险均由承包人承担，因此，在2013年的合同履行条件下，发包人应当研究市场波动情况，相关法律条款，对价格进行规定，承包方应当仔细斟酌合同中条款约定，及时收集与价格调整相关的资料，提高认识，最终双方都遵守施工合同，尽量避免因价款造成双方价格争议。

3对于争议的解决方式

2013年的新版合同在旧版合同的基础上面增加了解决合同争议的“争议评审”方式，即由承包发包双方共同选择成立争议评审的小组，并规定相关的评审事项，这种方法能够有效地减少仲裁与诉讼等事件的发生，而且与国际同步。评审小组在接到争议评审要求的14天内也可以作出结论，减少了诉讼的费用以及解决争议的周期，经由双方确认后，能够形成解决的协议，对双方具有约束力，也能合理解决争议问题。在新版合同之前，每年法院以及仲裁机构都能够收到大量的施工合同的纠纷案件，不能够解决，一直拖着的案件也居高不下，给很多企业带来了巨大的经济负担，使得其资金无法流转，造成亏损，而造成这样局面的一个原因就是我国的法律对于合同争议的解决还没有制定出一个行之有效的解决机制。因此在合同履行过程中遇到争议时，双方只能采取仲裁或者诉讼的方法进行解决，然而，这两种方法不仅是处理的程序非常复杂，消耗大量的人力物力，而且处理时间冗长，更重要的是，往往在理解与判断工程造价的问题上面，法院与仲裁机构都缺乏必要的知识与能力，所以，最后的结果往往不够合理，这样，花了时间还得不到双方满意的结果。新合同中争议评审制度的建立，给合同双方解决争议提供了一条简便的新途径，大大减少了合同双方的诉讼与仲裁，评审组全部由专家组成，有效地解决了仲裁机构效率低下，专业性不足等问题，目前对于解决争议，保证双方的经济效益是一个非常好的方式，值得推荐。

4结论

建筑工程施工管理办法范文第3篇

关键词：质量；控制；建筑工程；管理；

Abstract: this paper construction project construction management process of the factors affecting the quality of management control is expounded, and the relevant management control measures are discussed in this paper, we hope that this paper to readers of the construction of the future can give corresponding help.

Keywords: quality; Control; Building engineering; management

中图分类号：F253.3 文献标识码：A文章编号：

引言：建筑工程施工的质量控制是在管理人员在工程质量上的组织协调和指挥活动。组织

必须通过建立质量管理体系实施质量管理。质量方针是最高指挥者的质量宗旨、经营理念和价值观的反映;在质量方针的指导下，制定组织的质量手册、程序性管理文件和质量记录;进而落实组织制度，合理配置各种资源，明确各级管理人员在质量活动中的权限界定和责任分工等，形成组织质量管理体系的运行机制，保证整个质量管理体系的有效运行，从而实现质量目标。一个工程项目从立项、规划、设计、审核到施工，及至竣工验收，资料归档管理，整个流程，环环相扣，任何环节都不能有丝毫闪失，否则其所引起的损失均是难以估量的。其中，作为施工这一至关重要的一环，是一个将设计意图转换为实际的过程，在此过程中，许多设计中考察欠缺，或是同实际情况有出入的问题都会一一凸现出来，甚至同以后使用维护相关的问题也会有所暴露，值得重视，更何况其任一道工序均会对整个工程质量产生致命的缺陷。因此，对于项目的现场施工管理，必须百分之百的重视、投入。

一、 影响建筑工程质量的因素

1.人的行为。

某些操作或工序，应以人为重点的控制对象，如高空、高温、水下、易燃易爆、重型构件吊装作业以及操作要求高的工序和技术难度大的工序等，都应对人的心理和生理等多方面进行科学有效的控制，确保万无一失。现阶段，我国的工程施工人员普遍年轻化，经验不足，存在照本宣科的现象，加上缺乏有效的监督，不能保证质量。

2.材料的因素

材料的质量与性能是影响建筑工程施工质量的最大因素，在工程施工时应对重点部位的材料进行重点控制，如钢结构工程中使用的高强度螺栓、某些特殊焊接使用的焊条，都应重点控制其材质与性能;又如水泥的质量是直接影响混凝土工程质量的关键因素，施工中就应对进场的水泥质量进行重点控制，必须检查核对其出厂合格证，并按要求进行强度和安定性的复验等.

3.机械的因素

施工机械设备直接影响水利工程的施工质量，在水利工程的施工过程中，施工机械设备选型是否经济合理，技术是否先进，操作和维护是否恰当都是水利工程施工质量的直接影响因素。

4. 工程质量监管力度不够

大部分建设项目在监理人员配备上不是很多，对建设项目的施工存在的问题也就不容易发现，对建设项目在施工中存在的隐患也不容易发现，施工单位在施工过程中刻意隐瞒建设项目施工过程中的质量问题，直接造成建设项目因施工质量问题而造成严重后果。

二、质量控制的方法

1、施工的人员素质是工程质量的有力保证，因此，针对工程施工中普遍存在的施工人员素质低，影响施工质量的问题，提高人员素质是关键。对于一些年轻化的，经验不足的人员，可实行老人带新人的传帮带制，让新人跟着经验丰富的老设计人员学习，并通过一定的考核才能上岗。而对于工程施工人员农民工出身，素质不高，操作不规范的现象，可设立岗前培训制，只有上岗之前进行考核，考核内容包括其工作的表现，以及思想表现，从行为和思想道德两方面进行考核，以确保施工人员的素质水平。

2.合理的选择施工技术参数

如防水混凝土的抗渗等级，建筑物沉降与基坑边坡稳定监测数据，大体积混凝土内外温差等施工技术参数都是应在施工过程中重点控制的。

3.合理确定技术间歇。

有些工序之间必须留有必要的技术间歇时间，如砌筑与抹灰之间，应在墙体砌筑后留6h---1d的时间。

4.严格控制施工中的质量通病。

如混凝土工程的蜂窝、麻面、空洞，墙、地面、屋面工程渗水、漏水、空鼓、起砂、裂缝等，都与工序操作有关，均应事先研究对策，提出预防措施。其次，要向施工作业班组进行认真交底，使每一个控制点上的作业人员明白施工作业规程及质量检验评定标准，掌握施工操作要领;在施工过程中，相关技术管理和质量控制人员要在现场进行重点指导和检查验收。

5、施工作业的质量检查，是贯穿整个施工过程的最基本的质量控制活动，包括施工单位内部的工序作业质量自检、互检、专检和交接检查;以及现场监理机构的旁站检查、平行检测等。施工单位应积极主动地支持、配合监理工程师的工作，应根据现场工程监理机构的检查结果，对 “见证点”和“待检点”进行施工质量进行严格的控制。凡属“见证点”的施工作业，如重要部位、特种作业、专门工艺等，施工方必须在该项作业开始前24小时，书面通知监理工作工作人员;凡属“待检点”的施工作业，如隐蔽工程等，施工方必须在完成施工质量自检的基础上，提前24小时通知项目监理机构进行检查验收，然后才能进行工程隐蔽或下道工序的施工。未经过项目监理机构检查验收合格，不得进行工程隐蔽或下道工序的施工。

6、加强自控。如作业技术交底、作业活动的实施和作业质量的自检自查、互检互查以及专职管理人员的质量检查等。施工作业的质量检查，是贯穿整个施工过程的最基本的质量控制活动，包括施工单位内部的工序作业质量自检、互检、专检和交接检查;以及现场监理机构的旁站检查、平行检测等前道工序作业质量经验收合格后，才可进人下道工序施工。工序作业质量是直接形成工程质量的基础，为达到对工序作业质量控制的效果，在加强工序管理和质量目标控制方面应坚持以下要求。 对已完工序作业产品，即检验批或分部分项工程，应严格坚持质量标准。有条件的施工企业或项目经理部应结合自己的条件编制高于国家标准的企业内控标准或工程项目内控标准，或采用施工承包合同明确规定的更高标准，列人质量计划中，努力提升工程质量水平。

根据实践经验的总结，施工作业质量自控的有效制度有:

(1)质量自检制度;

(2)质量例会制度;

(3)质量会诊制度;

(4)质量样板制度;

(5)质量挂牌制度;

(6)每月质量讲评制度等。

三、结语

良好的企业口碑是需要靠企业的质量取胜，建设项目的质量好坏决定了该企业是否能 在行业继续经营下去的必备因素。施工单位对建设项目的质量控制不仅关系到企业的信誉，更是关系到社会的整体形象。因此，建设工程的施工企业可通过成立专业质量监督和检查小组，采取定期的检查，如月度和季度的施工质量检查；也可采取不定期的抽查，在不在规定的时间内进行工程质量的突击检查，以确保工程的施工质量。抽查的内容除各关键部位和工序外，要加强对建设工程的隐蔽工程、主体工程以及完工工程验收，做好重要关键环节的验收备案。另外，对于工程质量的监督，实行监督员问责制度，如建设工程从施工开始，就把监督责任落实到人，负责施工的日常监督，以实现从日常的监督中保证工程的施工质量。

参考文献:

建筑工程施工管理办法范文第4篇

【关键词】水利工程；钻孔灌注桩；施工问题；解决方法

前言

水利工程及工程中现已普遍应用了钻孔桩施工，在施工过程中会经常遇到一些问题，现在针对出现的这些问题应该如何处理，本人就实际操作中进行了一些经验总结。

钻孔灌注桩分为两种施工分别为“水中”和“陆上”，原理和施工方法基本是相同的，它们的区别在于水中灌注桩施工一般需要支架，陆上只需要素土填好的平台就可以了。本篇文章主要是以陆上钻孔注桩为准的。

1平台整理及护筒埋设

钻孔之前首先应进行钻孔平台整理，在整理过的公路路基上，可以适当的简单一些；有的会由于拆除不仔细，就会给施工留下隐患，例如在桥梁工程中，有的桥梁工程是在拆除老桥位置重新建新桥，如果乱石乱渣没有清理干净，则会造成隐患。很多的老桥是在六七十年代所造的，底部通常是石砌、石渣的比较多，在拆除时，有的石头已经深陷在淤泥之中，由于各种原因，没有完全的捡出来，钻孔的时候正好是在空位或者附近，都有可能会进入孔中，给钻孔造成很大的麻烦，所以，在拆除旧桥的时候，一定要督促工人将石头清理干净，最少也要将直径约为5厘米以上的石渣完全清除。清除石渣结束之后，在填筑钻孔平台时，回填土中也不应该有碎石渣，在此平台上需要进行很多工作，如放线、埋设护筒、钻机就位、钻孔、下钢筋笼以及浇灌砼等，因此平台应夯实、平整。在护筒定位后及时复核护筒的位置，严格控制护筒中心与桩位中心线偏差不大于50mm，并认真检查回填土是否密实，以防止钻孔过程中发生漏浆的现象。

2钻孔工作

开始之前要保持钻机身平稳、垫实、钻孔灌注桩的垂直程度是承载力的重要保证。施工时影响钢筋笼的安置问题有很多的如斜率超标、桩的受力状态被改变、桩头偏位等，进而这些问题还会影响结构的质量，在沙土类的地层中孔壁比较容易塌孔，沉渣不容易消除。钻头的位置应该要处于钻孔的正上方，钻井时，应该要保持钻机平稳旋转，还要经常用线锤和水平尺检查孔的直径、平面位置和垂直度以及孔深，检查孔桩内有没有无缩颈或者是坍孔的现象。钻孔时要严格的控制泥浆的比重，泥浆的比重和年度要根据地下水位的高低和土层的稳定情况等来进行确定，如果地下水位比较高的话，则会容易坍塌，因此泥浆比重、粘度可大些，而对于粘层可适当的小些，在速度的方面，因为砂石层比较容易坍塌，钻孔速度保持合适的泥浆比重情况下，泥浆的护壁完好时，速度可以快些，而黏土层由于在通常情况下，进尺较慢，可以放入一些小石子如直径小于2厘米的在泥浆中，以此来加快成孔速度，在成孔的过程中，要对照地质资料以及现场的情况等，来随时调整泥浆比重，以此来保证成孔的质量。当钻孔达到设计的高程时，要使用自制的探孔器检查孔的情况，探孔器要求外径与所钻孔的直径要一致，钻孔达到要求之后方可进行第一次清孔，来清楚底部的沉渣以及稀释泥浆的浓度，最后才可进行钢筋笼的安放工作。

3钢筋笼安放

在钢筋笼制作完成后，安放的时候一定要对准孔位，竖直慢放，遇到障碍物的时候慢起慢落或者正反旋转，以使之慢慢落下，若还不能落下时，就要查明其原因之后在进行安装，严禁高起高落，或是在钢筋笼上加压，或者在上面猛击。如果是因为钢筋没垂直吊放所造成的问题，应该提出来之后重新吊放，如果是因为成孔偏斜或者是塌孔、缩颈造成的，则就要求进行复钻纠正，并且在重新验收成孔质量之后在吊放。每节钢筋笼之间的焊接质量必须得到保证。钢筋笼就位，达到设计的标高之后，应该给予固定，并且保持在悬吊状态。

4混凝土浇筑

混凝土浇筑前应该进行第二次清孔，情孔的目的是抽换孔内的泥浆、清楚钻渣，减少孔内的沉淀物，从而防止孔底钻渣过多，影响灌注桩的承载力。清孔的时候要控制好清孔的时间，并应注意孔内的变化，如果清孔的时间用了1.05～1.1左右的泥浆水，就会比较容易造成塌孔，塌孔如果较严重的话，可能就需二次成孔，清完孔之后，要检查孔深，是否沉渣过多，泥浆的比重是否符合要求，孔径如何等。经检查合格，达到质量要求后，方可浇筑混凝土。

我们为了保证混凝土浇筑的质量，必须得保证钢筋、水泥、黄沙、碎石等经过检查合格后再使用，特别得注意黄沙的含泥量，碎石的粒径要控制在允许的范围之内。清孔的工作结束之后，应该立即进行混凝土浇筑工作。首先要进行的是混凝土封底，封底混凝土的数量应该要满足导管初次埋置和埋管底部到孔底间隙的需要，如果是因为封底不严，而导致水进入了导管，将会严重影响到整个混凝土的浇筑质量。浇筑混凝土必须严格按照经过监理检查认可的设计配合比来进行，还要加强水灰比的控制，在混凝土质量保证的前提下来增加混凝土的和易性，这比较有利于浇灌。为了防止出现塌孔、断桩等现象，我们必须严格的将坍落度控制在18—21厘米之间，桩的上部应适当减小坍落度，以此来提高混凝土的抗压强度，在浇灌混凝土的过程中要控制好灌注工艺和操作规程，保证抽拨导管和连续浇筑混凝土时，升降的幅度一定不可以过大，还应该经常对进料量和埋深进行测量。

5出现事故时的处理方法

（1）钻孔的过程中出现的意外情况。有些老桥在拆除的过程中，由于长期受到淤泥的作用，石头已经埋置到很深，在拆除时可能没有及时的清除，还有可能就是没有清除到位，所以就会造成在钻孔过程中，石头会进入孔内，如果是比较小的石头，就可以用钻头利用旋转力的作用挤进孔壁中，如果是较大的石头，在使用正常方法仍然不可以清除的话，我们就可以从以下的途径来处理：1）用自制抓石器打捞不大切松散的孤石；2）在保证工作人员决对安全的情况下，在较浅的位置，把孔内的水抽干净，用人工直接下去取出；3）如果以上的两种方法都不可以使用，而上柱的位置又不可以变动时，就可以采用双桩代替的方法，将原装位置填平，错开原来的位置，用两根直径小一些的桩撑起钢筋混凝土承台，代替原来的桩，是保持上部结构不变的方法，这方法比较适用摩擦桩，在一般情况下，设计院应该重新出变更图，以此来保证桩的质量和上部的要求。

（2）还有一种方法是在不得已的情况下采取的方法，而且这种方法要浪费很多费用，用这方法是：在浇筑混凝土的过程中，如果出现意外，例如导管被钢筋挂住，且不能够拔出，或者在浇筑时停电停水等其他的原因导致混凝土浇筑出现断桩、缩颈等严重影响到桩的质量时，就只可以采用破桩机破除原来已经浇筑的桩以及钢筋笼，并进行清理，然后再重新钻孔，下钢筋笼，浇筑混凝土等。

6结语

总而言之，钻孔灌注桩施工时要注意各个环节的控制，以此来保证质量，虽然钻孔灌注桩的施工操作较简单，设备的投入不大，但是更要严格控制，以免带来不必要的损失。同时对于钻孔灌注桩在实践中施工还要我们不断的摸索新的方法，降低施工成本，这样才能获得更多的经济和社会效益。

参考文献：

建筑工程施工管理办法范文第5篇

关键词：建筑施工；施工管理；创新探讨；实践

中图分类号：TU7文献标识码： A

引言：施工管理是建筑项目管理工作中的一项重要内容，是保证建筑工程正常施工的重要手段，也是保证建筑质量安全的，不可或缺的一项因素。对于建筑工程来说，如果其在建设全过程中没有做好施工管理，那么建筑工程建设中所存在的风险将会增大，严重者还可能会影响到工程的成本造价，减少建设企业的经济效益。为此，在建筑施工建设过程中，务必要采取一切措施，全面做好施工管理，切实保证建筑施工管理质量。

一、建筑施工管理工作的重要性分析

当前，我国经济体制已经由传统的计划经济体制转变成了市场经济体制，并且该体制还在发展中得到了不断的深化与完善。而随着我国经济体制一起发展深化的建筑施工管理技术也经过多次创新而变得更加先进。就国内当前的建筑事业而言，其内部已经建立起了一套公用的施工管理模式，并利用施工管理技术成功保障了建筑工程的施工质量与施工安全。下面就施工管理技术在建筑工程中的重要性进行介绍。

（一）合理应用施工管理技术，可有效降低建筑工程的施工风险

建筑施工管理中包括着风险管理这一重要内容。鉴于风险是建筑施工中难免会遇到的问题，所以必须要提前做好防范管理。而由于风险管理隶属于施工管理，所以管理人员在管理施工风险时仍然会借助施工管理技术，比如对建筑工程的施工计划进行检查、对现场施工情况进行控制等，合理规避施工风险提高建筑施工的效益。

（二）可有效提高建筑工程的施工效率

建筑施工中，做好建筑施工管理可有效提高工程的施工效率，这主要是因为建筑施工管理制度给出了一套完整的，关于人力资源的管理办法，比如激励机制等。这些管理办法可以有效提高工作人员的工作积极性，并对其施工行为和管理行为进行约束，既规范了施工管理行为，又提高了工程施工管理人员的工作能力，所以最后达到了提高建筑工程施工效率的目的。

（三）可降低建筑工程的建设成本

施工管理的内容主要包括施工材料、施工设备、施工人员、施工质量安全以及施工进度等多个方面的管理，对于施工材料、设备以及人员来说，利用施工管理方法可有效控制材料、设备的成本，减少施工中不必要的工作量，进而达到减少人员薪资开支的目的。而一旦建筑施工中的材料、设备以及人力支出等造价都得到了控制，那么建筑工程的整体投资成本也会得到控制。

二、 建筑施工管理工作创新的必要性

鉴于建筑施工管理是保障工程质量安全的重要手段，所以在 21 世纪，当传统的建筑施工管理方法不再适用于现阶段的建筑施工时，就必须做出相应的改变。下面对建筑施工管理工作创新的原因以及必要性作详细论述。

（一）现代企业制度对施工管理创新的需要

现阶段建筑项目建设实行招投标制度，即企业利用项目招投标的竞争方式来获取工程的施工权。这种新制度是对原制度的创新，同时也是一次改革。但是在过程中，招投标制度在实际执行时往往很容易出现问题，这主要是因为体制改革不完善而引起。对于现代建筑企业来说，充分做好建筑工程的施工管理工作，完善施工管理制度是企业建立现代化管理的基本落脚点，只有完善了企业的管理制度，企业开展施工管理活动时所遇到的问题才能迎刃而解。所以说，施工管理工作的完善与创新是现代企业制度建立的新需要。

（二）社会发展需要建筑施工管理工作的创新

建筑行业竞争极其激烈，在这样的社会发展形势下，如果建筑施工企业无法找到适合企业发展的方法，无法适应新形势下消费市场的需求，那么企业就会倒闭，无法存活。单一分析建筑行业施工管理工作的创新，并结合早期我国的闭门造车政策，最后得出，建筑施工管理创创新是形式所迫，是适应社会发展形势的一种自然状态，所以新形势下工程施工管理的创新迫在眉睫。

三、建筑工程施工管理过程存在的不足

（一）成本管理的不足。对成本管理不重视、预算编制不科学、在建筑工程施工阶段忽视成本的控制与管理、缺乏对成本的动态管理，导致成本超出预算的情况时有发生。

（二）安全管理的不足。建筑工程施工的安全管理制度不完善、缺乏安全管理责任制、施工人员安全意识淡薄，在施工中常有违规操作情况的出现，给建筑工程造成安全隐患，甚至引发安全事故。

（三）合同管理的不足。施工单位对合同管理不到位、不重视，没有严格按照合同规定开展各项工作，相关规定没有得到贯彻落实，不仅影响建筑工程施工的顺利进行，还制约了工程质量的提高。

四、建筑工程施工管理过程的策略

（一）加强施工管理体系建设。完善的管理体系是确保建筑工程施工质量的基础，也是提高管理水平的前提。管理体系的制定应该由施工企业领导和专业人员共同参与，对施工管理的目标、责任、组织机构设置等进行规定，建立施工管理责任制，将建筑工程施工管理的责任落实到相关单位和个人。同时还要加强考核工作，建立奖惩激励机制，确保施工管理体系得到贯彻与落实，促进建筑工程施工顺利进行，确保工程质量的提高。

（二）加强成本管理工作。

成本管理是建筑施工管理的重点，需要对此有足够的重视。应该坚持全面成本管理原则，对建筑工程施工成本进行动态管理和控制，调动施工人员、管理人员的积极性，做好成本管理的每一项工作从建筑工程施工开始到工程建设结束，要重视每个阶段的成本管理工作，实现对成本的有效控制。施工完成之后还需要重视成本核算工作，促进建筑工程施工效益的最大化。在预算编制时要加强调查研究，做好预算工作，并对人工费、材料费、机械设备费等进行全面核算，将这些费用控制在预算范围之内，尽可能节约施工成本，提高建筑工程施工效益。

（三）加强安全管理工作。在建筑工程施工过程中，要配备安全管理人员，重视施工安全检查工作，发现问题及时处理，防止建筑工程施工安全事故的发生。重视对施工人员的安全培训，提高他们的安全意识。健全建筑工程施工安全管理制度，并完善管理措施，将建筑工程施工安全管理的各项工作落实到相关单位和个人，制定严格的责任制，明确安全管理人员的责任，督促他们在实际工作中更好的履行自己的职责，完成安全管理各项工作。安全管理人员要定期和不定期对建筑工程施工现场进行巡视和检查，规范施工人员的各项操作，对违章违规操作应该立即纠正，促进施工人员严格遵循施工规范和流程，预防安全事故的发生，促进建筑工程施工的安全顺利进行。

（四）加强合同管理工作。建筑工程施工单位应该严格按照合同规定履行职责，遵守施工合同的各项规定，确保建筑工程施工质量。编制合同时要保证合同各项规定的完整性，建筑工程施工管理目标以合同规定为标准，同时严格按照合同规定施工，促进合同各项规定得到有效落实与贯彻。另外，出现索赔时，应该以合同规定为依据，尽量维护自身的正当利益，防止不必要损失的发生，以提高建筑工程施工效益

五、 创新的方案

（一）工程技术创新

通过采用新的生产方式和经营管理模式，提高产品的技术含量、附加值和市场竞争力，占据市场并实现市场价值。只有掌握了相关的核心技术，才能占领相应市场，使企业立于不败之地。

（二）机制机构创新

机制的创新能不断增强市场的竞争力。牢牢占有已有的市场，并不断开拓和占有潜在的市场。企业的实力是来源于项目部的社会效益和经济效益，市场机遇的判断和捕捉能力则来源于项目部及时准确的信息和良好的业绩。所以，要增强企业实力，必须加强项目部的建设，提高其社会形象和市场敏感性，建立激励机制，为人才创造适合发展的环境。

（三）管理观念创新

施工技术管理是建筑企业质量控制不可缺少的环节，是企业生存的重要保证。创新对建筑施工企业的生存和发展起着至关重要的作用，施工管理的创新势在必行，所以，必须将科学的技术管理融入建筑项目管理工作中，在创新精神的带动下，通过采取有效的措施，使得项目施工管理有效的运作。

六、 结语

我国建筑事业一直保持稳定发展的状态，尤其是在 21 世纪以后，建筑事业的发展步伐迈得更加坚定，发展速度也变得更加快速。各种形式不同、风格迥异的建筑物如雨后春笋，在有限的城市土地资源上遍地开花。需要强调的是，不管建筑物的外观造型如何改变，也不管建筑物的设计风格如何换新，建筑物质量安全、建设宗旨是永远都不会发生变化的。换言之，即改变的只能是方式，唯一不变的，是建筑施工宗旨。所以在建筑施工管理工作中，顺应时势，不断改进施工管理方式，创新施工管理理念极为重要。

参考文献

1］ 杨建平． 绿色施工管理理念下如何创新建筑工程施工管理探讨［J］． 科技创新与应用，2013，3(22)．