建筑工程造价管理办法

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建筑工程造价管理办法范文第1篇

关键词:建筑业;工程造价;管理办法

中图分类号:TU723.3

文献标识码:A

建筑工程造价管理是基本建设工作中十分重要的部分,社会的发展要求工程造价管理加快改革步伐,冲破建筑建设领域计划经济下旧体制的束缚,建立起适应社会主义市场经济发展的工程建设标准定额新体制和工程造价管理新办法。本文对建筑工程造价管理办法提出一些个人看法。

一、现行的建筑工程造价管理模式

随着市场经济体制的形成和发展,人工、材料、机械的价格已不再长期稳定不变,而是同其它商品一样随市场变化;业主与承包商的性质大有改变并呈现出多元化,现行施行的建筑工程造价管理模式的弊端逐渐显露出来。

(一)施工企业利益严重受损,造成施工企业“计划经济的收入,市场经济的支出”的局面。如果为外资业主,则等于肥水外流。

(二)施工企业为了追求利润最大化,将管理费用大幅度降低,使工程管理大打折扣,从而影响建筑产品质量。

(三)由于业主与施工企业地位不平等,施工企业为承揽任务垫资施工,大量贷款,不仅使企业发展走人死胡同,而且造成严重不良债务,给金融业带来负面影响。

(四)在项目招标中业主片面压低取费,从而造成资质等级低、管理水平低的企业的中标率高于资质等级高、管理水平高的企业,使国有大、中型施工企业的管理、技术、装备优势难以得到发挥,并且挫伤了企业进一步提高管理、技术和装备水平的积极性。

(五)导致了取费等级高的企业在承揽任务后,将工程层层转包给资质等级和取费等级较低的企业,坐收管理费,不仅产生腐败,而且,由于这些企业管理水平低,技术、装备水平有限,致使工程事故频发,使业主利益受损的同时,带来恶劣的社会影响。

(六)承包商为了中标片面压低报价,中标后利用增加现场签证等手段弥补损失,不可避免地带来。“三超”,即概算超估算、预算超概算、决算超预算。国家对基本建设投资规模难以控制。

二、建筑业工程造价管理办法新思考

(一)建筑工程造价管理形态的转变一动态管理。为了使建筑工程造价管理模式适应市场经济体制的要求,建筑工程造价管理形态正在由静态向动态转变,并在以下方面取得进展。

1.定额由“量价合一”改为“量价为离”,作为工程消耗量标准是统一、固定的,而工程实物消耗量的单价和物化劳动,在空间上各地是有区别的,在时间上不同时期是变化的。因此,最新编制的定额只体现工程消耗量标准,而将全省各市、地的人工、材料、机械价格按季度定期在造价信息刊物上予以,并实现了全省市范围的价格信息联网。

2.取费标准的确定依据由按施工企业资质等级取费,改为按工程类别取费,实行以取费证书和取费认证单相结合的取费管理办法取费证书用以表明施工企业所具有的最高取费级别,取费认证单用以判定工程类别并确定工程项目的取费标准,这样既避免了业主编制标底时片面压价。损害施工企业利益;又使达不到工程项目所要求的取费等级的施工企业被预先排除在招标范围之外,从而保证了公平竞争的实现,也保护了业主的利益。

3.材料价格的调整要适应市场的变化建筑材料是构成工程实体的物质基础,其费用是形成工程造价的主要组成部分。在市场经济条件下,建材价格应该因供需矛盾而变化,遵循价值规律。它是工程造价的重要动态因素。

(二)以人工费加机械费为计取综合费用的基础一费用项目简化。现行的综合取费是以基期基价基本直接费为计算基础,难以适应社会主义市场经济的客观要求,不能体现“按劳分配”的社会主义分配原则,很大程度上保护了落后,使施工企业安于现状、不思技术进步、经营管理水平上不去,不利于建筑业的发展。若以人工费为综合计算基础,就忽略了施工企业的设备技术、机械化程度,只有以人工费加机械费为计算基础,才能真正反映综合取费中施工管理费和计划利润的真正含义,符合综合取费的原则。

(三)按不同类型的工程确定间接费率。市场经济把一切的经济关系都市场化、货币化。建筑工程造价中的间接费就是施工企业组织施工管理中所消耗人力、物力的货币形式。现行的间接费计取办法是按施工企业所有制性质和施工企业资质等级在施工管理费、人工费、利润和远地施工增加费等方面划分了若干等级费率标准,形成了施工企业间的“级差成本”、“级差利润”,人为地造成了同一工程不同价格的不合理状况。在市场经济条件下,则恰恰制约了施工企业的技术进步。工程造价必须由工程消耗的社会必要劳动时间确定,按企业资质等级只反映了施工企业营业范围的交叉,造成了一个工程有几个不同等级的施工企业都有资格承建的情况,这产生了许多弊端。

(四)改革传统定额,实行竞争性的间接费率。现行的建筑产品定价方式仍然是沿袭计划经济的工程造价制度,实行统一的“量、价、费”,市场经济条件下就要改变现行的定额管理模式,按“控制量、指导价、竞争费”的思路进行改革。借鉴国际先进管理办法,将定额改“定”为“活”,适应社会主义市场经济发展的需求,定价因素中的价、费全部放开,定额的作用不再是指令性标准而是指导性依据,作为国家或基建单位预测、控制工程造价的参考。

(五)工程造价管理信息化、网络化。在计算机网络技术日益普及的今天。各方面的信息流铺天盖地、纷至沓来。面对如此巨大的信息流。传统的管理模式、管理方法显然已无能为力了,我们必须寻找现代化的管理手段。这时计算机网络、软件就成了时代的宠儿。普遍为人们看好。计算机的引入标志着我们的工作有了新意。同时也给社会创造了效益。充分发挥现代化管理手段,既是向国际接轨的需要,也是工程造价管理的需要。

为此,从长远看,建筑工程造价管理的最终目标是与国际接轨。目前在建筑工程造价管理的改革中所采取的诸项措施都是以此为出发点进行的,我们只有加强建筑工程造价管理工作力度,提高建筑工程造价行业专业人员的素质,才有可能使建筑工程造价管理走上国际化的道路。

参考文献:

[1]俨玲,尹贻林.工程造价导论[M],天津大学出版社,2004

建筑工程造价管理办法范文第2篇

关键词： 工程造价 ；管理体系 ；管理制度 ；改革

Abstract: With the development of market economy, China's construction also entered a boom period, some relatively static of cost management mode can not adapt to the fierce market competition, this article tries to pass pair of our country project cost management model through the analysis of the present situation, discusses the reform train of thought.

Key words: project cost; management system; management system; reform

中图分类号：TU723.3文献标识码： A 文章编号：

改革的深入贯彻与市场经济的发展投资事业变得越来越多元化，而投资者的利益却时不时的受到工程造价管理的影响，甚至有时候整个工程建设市场的一些竞争规范化问题也受到工程造价管理的影响。工程造价管理是建筑工程管理的核心环节, 当前实践中存在着管理体系运行效率不高，管理制度不科学, 管理周期不合理等问题。因此，引入国际先进的管理经验，提高建筑工程造价管理的水平，进而增强我国工程建设企业的国际竞争力意义重大。

一、 我国建筑工程造价管理的现状

1.工程造价管理理念滞后

我国工程造价管理模式的产生有非常复杂的社会背景，在实际工作中计划经济模式的影响还非常大。除国际承包工程和合资工程是参照国际惯例和规则计算工程造价外，国内的工程绝大部分仍按定额计价，停留在 “三性一静” （定额的统一性、 综合性、 指令性和工、 料、 机价格的静态性）的基础上， 往往“四算”（估算、概算、预算、决算） 分离，“三超” 现象严重，造成工程造价管理实际应用中存在体系运行效率不高。

2.管理体系存在的问题

工程造价管理体系受到多部门、多层次弊端的限制，受分工的限制，致使工程造价管理的整体效率不高， 未形成对建设工程按生命周期来进行系统的造价管理的理念与模式。在实际工程建设过程中, 业主单位、设计单位、施工单位常常缺乏统一的造价目标和足够的相互沟通。尽管在设计阶段有设计咨询单位、在施工建设阶段有监理单位为业主的权益把关， 但现行制度下这些单位的主要职责是监督其所处阶段的项目安全、质量和进度, 在控制工程造价方面缺乏力度， 缺乏系统的综合管理意识。

3.市场竞争尚需进一步规范

近年来，在我国宏观经济调控的政策下，固定资产的投资规模不断扩大，从事建筑施工的队伍却以更大幅度增加，“僧多粥少” 的供求局面使得本来已经非常激烈的市场竞争更趋激烈。随着招标投标法、建筑法、工程建设项目施工招标投标办法、 建筑工程施工发包与承包计价管理办法、造价工程师注册管理办法、工程造价咨询单位管理办法等一系列与工程造价管理相关的法律法规、部门制度的相继出台, 我国工程造价管理的法律体系框架已基本形成。但随着经济的发展以及法律法规制度在实施过程中不断有新的问题出现, 现有的法律体系不能完全涵盖解决, 不能给市场的规范发展以足够的约束力。

4.对业主的不规范行为缺乏强有力的管理制度

我国投资体制还有待完善，责任机制还有待健全，负责工程发包和工程款支配的业主和工程建设的效益缺乏直接的利害关系和约束机制，特别是市场供求关系失衡导致目前业主在建筑市场竞争中处于主导的地位。由于缺乏规范的法制约束，某些业主在工程发包中不是从工程的整体利益出发, 而是肢解工程多方发包，甚至在有些行业还出现特权垄断发包。业主的行为直接影响到建设工程的进度、质量和造价。

5.对工程造价中介机构缺乏管理力度

犹豫市场需求增加，从事工程造价咨询、标底编制等工作的中介机构迅猛发展，而相应的管理制度却没有配套跟上，各种中介机构的资格认定和审批未能严格执行，从而造成了从业人员素质不一。有些中介机构还带有行政色彩，缺乏公正性。中介组织对承担的咨询服务不负经济责任，也没有完善的赔偿制度和回避制度。

6.合同管理尚未实现规范化和法制化

我国现行的造价管理制度中， 占重要位置的合同管理没有完全纳入法制化运作和管理。 一方面, 由于合同条款不够严谨,实施过程中合同双方对合同条款的解释不一，就会造成很多隐患, 从而影响了工程的顺利进行。另一方面,对合同的法律性认识不足,有些业主不严格监督合同的实施，给后期合同的执行造成了很大麻烦。

二、 我国工程造价管理的发展方向

我国工程造价管理经历了改革开放以来几十年的发展，有了一定的基础，面对新的挑战，我们应该与时俱进，不断创新。在深化建设工程造价管理改革的进程中，既要肯定计划经济体制下工程造价管理所起到的的重要作用，又要认真分析它不适应市场经济发展的弊端，要在现有工作的基础上运用价值规律的原则，适应市场经济竞争的需要去健全和完善建设工程造价管理体制。针对当前工程造价存在的问题,造价管理的改革应从加强法制建设入手，转变观念，健全法制、完善法规。

1.加强宏观调控、 完善法制建设

社会主义市场经济是法制经济，建设工程造价管理要依法管理，尤其在计划经济向市场经济转型时期，更应加强法制建设，健全法制、完善法规，逐步建立起一个以 《建筑法》 为核心的建筑法律体系，使建设工程造价管理走向有法可依的法制轨道；要继续完善建筑施工企业资质管理办法、招投标法、施工合同法、质量管理法等法规制度；要明确在市场经济体制下必须坚持政府的宏观调控，消除那些不合理的市场经济定价原则，法制建设要结合实际， 便于操作，对工程建设的各个阶段都要有相应的约束机制。

2.转变政府职能、 实现量价分离

市场经济的是要将企业做为市场竞争的主题，变政府定价为市场定价。造价行政主管部门主要是实行宏观调控，通过行政、法律、 税收、利率、城市规划和信息指导等手段来规范市场行为和市场定价。把政府剥离出来的一些工作交由工程造价管理协会承担，强化协会作用，使协会作为企业与政府沟通的桥梁，贯彻政策意图，反馈造价管理的信息和存在的问题。对工程造价进行行业管理，以适应市场经济的要求。

3.理顺关系、 加强管理

我国建设工程造价管理部门主要侧重于工程造价计价依据和计价方法的管理，实行分阶段、 分部门的管理，而根据政府职能要求，工程造价管理应该是全过程的管理。因此，必须理顺关系、各负其责、 加强协调。 标准的制定应上下衔接， 确保文件的上下衔接，特别应加强建设项目资金和项目决策的审批关， 要建立不同投资主体的资金管理审批制度， 对资金不落实无保障的建设项目不予审批立项。各有关部门应严格审查建设项目开工前和年度计划中的建设资金。要把工程造价管理的重点放在工程立项阶段和设计阶段，加强和规范总概算的编制和管理，发挥总概算对工程投资的控制作用。只有抓住了项目决策建设资金落实这一关，才能从源头上控制投资，确保工程建设顺利完成。各建设施工管理单位都要认真执行造价部门的规定， 造价部门应对于执行定额的单位进行抽查监督， 形成相互制约机制。

4.建立约束机制、 规范业主行为

在建设工程的全过程中，业主贯穿于建设全过程的始终，建设过程的各个阶段离不开业主的参与。因此，业主的行为对工程建设起着很重要的作用，政府各主管部门应对业主在建设阶段的行为依法加以规范和约束，强化施工总承包模式的推广。让企业作为市场竞争的主题参与到市场经济的优胜劣汰，而不是使用行政手段对市场竞争的干预，从而真正的使工程造价管理的各方走进市场，由市场来进行选择。

5.规范中介服务、提高竞争能力

中介机构是建筑市场中不可缺少的服务主体，搞社会主义市场经济应提倡服务社会化、 市场法制化。造价咨询、标底编制等就是一种有偿的社会化服务,在目前条件下,我们要建立符合社会主义市场经济要求,自主经营、自负盈亏、高度专业化、功能完备的社会中介服务组织,加强工程造价管理,为工程承发包双方提供最优质的服务。

6.加强人才培养、完善协会职能

在市场经济条件下，工程造价管理人员的工作已从被动反映造价结果转向主动影响项目决策。一方面，高等院校应该担负培养现代工程造价管理人才的重任。我们必须加强工程造价管理的学科建设，在高校建立硕士点、博士点，以培养一批懂技术、懂经济、晓法律、善管理，同时精通计算机和外语的高素质的工程造价管理人才。

三、 结束语

总之，在市场经济条件下，工程造价管理模式的改革已经是势在必行。面临 WTO 和全球经济一体化形势的冲击，我国必然全面接受以市场为价值取向的国际惯例，我国工程造价管理事业应勇敢的面对这些挑战，充分发挥市场的调节作用，让企业在市场中去提升自己， 优胜劣汰。政府需要在制度上规范工程造价行业的发展，重视人才培养，利用各种渠道完善我国工程造价管理体制，在国际化大潮中形成坚固的堡垒。

参考文献

[1] 邹庆梁. 建筑工程造价管理[M]. 北京:中国建筑工业出版社,1997.

建筑工程造价管理办法范文第3篇

关键词：工程造价；工程决策；施工

中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号：

当前建筑市场中的竞争在不断增强，建筑企业不要想不断降低自己的成本，就需要加强对工程造价的管理和控制，虽然目前很多建筑企业对工程造价控制和管理有了一定的重视，但是在实际的操作过程中由于各方面因素的影响，建筑企业的工程造价管理还存在很多的问题，这就要求建筑企业在今后的发展过程中采取措施进行解决。

一、建筑工程造价管理中存在的问题

1、没有完善的法律作保障

建筑工程造价管理中，虽然目前已经有了一些相应的法律法规，但是在建筑市场中由于受到各种因素的影响，以及建筑企业的不断发展，这些法律法规落后于当前的社会经济形势，对于建筑工程造价管理不能进行有效的控制。而且就目前制定的一些工程造价方面的法律法规在实际的工作中并不能充分发挥作用，因为很多建筑施工中有法不依和执法不严的现象还是非常严重的，所以目前建筑市场比较混乱。

2、建筑市场中不良竞争影响工程造价

目前随着我国经济的发展，人们对住房的需求越来越大，建筑市场迎来了蓬勃发展的时期，建筑市场中的竞争也在不断加快，很多建筑企业为在施工中往往会采取不合理的手段，尤其是在招投标的过程中，会通过恶意降低工程造价来获得相应的承建资格，然后在施工中通过缩短工期或者是使用不合格的材料等获取自己的经济效益，这样不仅影响了建筑工程的质量，而且对于合理确定建筑工程造价也产生了不利的影响。

3、没有全过程的造价管理

建筑工程造价管理是一项贯穿于整个工程建设过程的管理工作，需要从工程开始到工程竣工验收整个过程中加强管理。但是目前很多建筑工程中的情况并非如此，在当前工程造价管理中，建筑企业往往对工程施工中的造价管理比较重视，但是对于工程前期的立项等阶段的重视度较低，一些建筑工程在建设前期没有制定出严格的工程造价管理办法，尤其是在工程的设计阶段和立项阶段并没有加强工程造价管理，导致整个工程造价出现超支的现象，所以在建筑工程造价管理中要加强对全过程的造价管理。

4、工程造价中介机构工作不完善

随着我国建筑市场的发展，出现了专门进行工程造价的咨询机构，为建筑企业的工程造价管理提供有效的建议，但是由于发展时期较短，这些中介机构的整体规模较小，很多中介机构的工作人员专业知识不够，加上建筑市场的不断发展，在造价管理中会遇到这样或那样的问题，中介机构不一定能及时给予解决，所以这样就导致中介机构在工程造价管理中不能提供有效的咨询服务。

二、如何有效控制建筑工程造价管理

1、完善工程造价中的法律法规

目前我国社会主义经济体制已经建立，在建筑工程造价管理中需要用法律的手段对其进行保障，国家要根据目前建筑行业的实际情况对目前的法律体系进行不断的完善，对于新出现的问题要增加一些新的法律条文，从而保证工程造价管理能有法可依。

2、加强工程造价中介实力

在目前我国的工程造价中介服务过程中，很多中介机构的实力相对较弱，并没有对工程造价管理提供有效的意见，所以我们呢要不断规范中介市场，提高中介机构的实力，对工程造价中介进行法律规范，对中介机构中的人员开展法律服务，提高他们的专业技术，使他们在为建筑企业提供工程造价服务的过程中能更加专业，从而保证整个建筑工程造价管理的有效性。

3、加强全过程的工程造价管理和控制

决策阶段的造价管理和控制。建筑工程决策阶段就是选择工程项目以及进行投资决策的过程，要做好决策阶段的工程造价管理和控制就应该从两方面进行，一方面要做好建筑工程项目的资料收集工作，对于建筑工程项目中的建筑资料以及地理环境资料等进行详细的分析，从而对整个工程概况有全面的了解。另外一方面，优化工程项目方案，根据建筑行业中多年的统计，做好建筑工程方案优化工作可以有效减少工程中的投资。所以在对建筑工程的概况进行研究之后需要对工程项目方案进行详细的比较和分析，选择最佳的工程方案，在工程项目方案的优化过程中需要工程设计人员不仅要考虑工程的施工技术，而且要对工程投资进行严格的控制，在保证工程质量的基础上，选择最优的工程项目方案。

设计阶段的造价管理和控制。工程设计是进行建筑工程施工的基础，在工程设计阶段加强工程造价管理就需要加强对工程图纸的审查，将工程设计不合理的地方及时改过来，减少日后施工中工程变更现象的发生。在工程设计中还需要合理确定工程定额，套用合适的工程定额，从而确定工程造价，这样能够有效避免在工程设计阶段设计单位人为扩大工程的规模费用。

施工阶段的造价管理和控制。工程施工阶段是整个工程建设中最主要的部分，在施工阶段的造价管理应该从以下几个方面进行，首先，需要加强合同管理，因为在工程合同中队工程的费用、工期以及工程质量都有严格的规定，严格遵守合同中的条款能有效加强建筑工程造价管理。其次，加强对施工方案的管理，在建筑工程施工中施工方案的不同也会对工程造价产生不同的影响，在建筑工程是巩固中要合理进行组织施工，选择科学的施工方案，从而降低工程造价。最后，加强人工，材料费用的管理，在建筑工程施工中要加强对工程造价的管理和控制就需要合理控制工程施工中的人力费用，选择技术水平较高的施工队伍，合理调整施工时间，提高施工人员的劳动生产率。加强对材料质量和费用的控制，在采购的过程中要选择质优价廉的材料，在保证建筑工程质量的基础上，尽可能的降低工程造价。

4、提高工程造价管理人员的素质

建筑工程造价管理人员是实施整个建筑工程造价管理的直接进行者，所以他们的素质对工程造价的影响是非常大的，在提高他们的素质的过程中要从两方面进行，一方面，建筑企业在用人的时候要建立人才竞争机制，选择专业素质较高的人员，另外一方面要加强对工程造价管理人员的后期培训，使他们不断更新自己的知识，在工程造价管理中能适应不同的形势需要。

结论 ：

加强建筑工程造价管理和控制能有效减少工程中的投资费用，针对目前我国建筑工程造价管理和控制中存在的问题，我们要不断完善法律体系建设，提高工程造价管理人员的素质，加强对建筑工程全过程的造价管理。

参考文献：

[1] 葛妍,许靖 有效进行工程造价控制完善工程质量管理[J] 科技创新与应用, 2012(16)

[2] 霍明 建设工程中的造价管理与控制[J] 煤, 2010(06)

[3] 王波,刘洁,王华 浅议工程造价的控制与管理[J] 科技资讯, 2009(23)

建筑工程造价管理办法范文第4篇

关键词：建筑工程 工程造价 动态管理

经济的发展促进了我国城市基础设施建设发展的脚步，这也为我国建筑工程建设施工企业提供了广阔的发展空间。在这样的背景环境下，建筑工程施工企业如何以管理工作的细化实现企业经济效益的最大化成为了影响企业生存与发展的关键问题。为了实现建筑工程施工企业成本控制工作目标、指导施工成本管理工作的开展，现代建筑工程施工企业应针对工程造价管理工作的重要性强化工程造价管理工作。随着建筑工程施工管理研究与应用的不断发展，现代工程造价管理中动态管理方式的应用成为工程造价管理发展的主要方向。通过动态工程造价管理使建筑工程造价管理工作能够根据工程进展实际情况进行相应的调节，实现科学的工程造价管理。笔者从自身的实际工作经验出发，以相关文献与研究资料为基础对建筑工程造价的动态管理与控制进行了简要论述。

一、关于我国建筑工程造价管理工作现状的分析

工程造价管理是指导工程建设施工成本控制的关键、是投资商工程投资总成本的重要技术文件。在现代建筑工程招投标中，工程造价作为衡量投标企业技术、管理以及成本控制的重要因素对施工企业有着重要的意义。随着近年来市场经济环境下建筑工程市场的变化，工程建设施工企业工程造价管理工作成为了影响施工企业市场竞争力、经济效益的关键。而且，根据现代建筑工程造价管理与研究的进展，我国动态工程造价管理理论已经实施了一段时间。在这一段时间的应用与推广中可以看出，动态工程造价管理能够使企业更好地处理工期、质量与造价的关系，能够使企业在动态工程造价管理理论指导下提高成本控制效果。但是，由于这一理论的研究与实施仍处于初级阶段，造成了施工企业在这一理论应用中缺乏相应的管理经验。最终导致了企业在实施动态工程造价管理中存在诸多的不足。笔者以自身工作经验为基础，结合现代动态工程造价管理理论研究与实施进展对动态工程造价管理工作的开展进行了分析与论述。

二、建筑工程造价的动态管理与控制

1.认识动态工程造价管理的重要性，促进建筑工程造价的动态管理实施

受传统建筑工程粗放型管理影响，我国建筑工程施工企业中仍存在相当一部分企业缺乏对工程造价管理工作的足够认识。而且，对动态工程造价管理更是缺乏了解。这也造成了动态工程造价管理应用与推官受到了影响、工程建设施工企业市场竞争力与经济效益受到了影响。针对这样的情况，现代建筑工程施工企业应从自身认识的提高入手，加强对动态工程造价管理理论与效果的了解、认识。通过对动态工程造价管理认识的提高促进动态工程造价管理理论的应用、促进企业工程造价管理工作的开展。

2.建立完善的动态工程造价管理体系，促进动态工程造价管理工作的实施

为了能够贯彻执行动态工程造价管理理论，促进企业经济效益与市场竞争力的提高，现代建筑工程施工企业应以动态工程造价管理理论为基础构建完善的工程造价管理体系。以完善的工程造价管理体系规范建筑工程施工过程的工程造价管理工作、规范施工过程中各部门与人员的工作，以此实现建筑工程造价管理的目的。

3.关于建筑工程造价动态管理与控制要点的分析

市场经济环境下，建筑工程造价受多种因素影响不可避免的发生着变化。为了有效的实施工程造价管理工作，实现工程造价管理的最终目的。现代建筑工程施工企业应针对动态工程造价管理特点对材料、人工、工期奖金等因素进行相应的动态管理，以此实现动态工程造价管理的最终目的，实现工程造价与实际造价控制的目的。首先，工程建设施工企业应针对工程造价编制过程中材料价格与施工采购过程中的材料价差进行动态处理。在造价编制阶段即加强对材料价格的了解。同时格局不同时期材料价格情况制定相应的系数与调整价差。以定额材料用量补差、价格补差等动态管理方式实现对建筑工程材料价格的有效控制。在现代市场经济条件下，物价的变化会造成人工费用差额的出现。作为工程造价的重要组成部分，人工差额的产生将直接影响工程的总造价。为了实现动态工程造价管理，建筑工程施工企业应根据市场物价情况以及行业薪资情况制定相应的管理办法，将人工费用的差额、物价情况变化对人工费用的影响等进行科学的调整。采用基本工资、工资津贴以及福利等方式实现不同情况下过渡性调整，以此避免施工过程中薪资调整对工程造价的影响、避免薪资情况对工程建设施工的影响。动态工程造价的实施中，土建工程也是动态管理中的重要内容之一。在工程造价编制过程中即应注重工程量核算与实际工程量的差异。同时在工程造价管理与实施中根据工程实际情况进行相应的动态调整。通过动态工程造价管理的实施，是工程造价能够根据工程实际情况进行调整，实现工程造价对施工成本的指导作用。

三、针对工程设计变更进行动态造价管理

建筑工程造价管理办法范文第5篇

【关键词】民用建筑；工程造价；造价管理；造价管理体系

一、引言

民用建筑工程造价管理是一项系统和复杂的工作，它涉及到众多方面，做好造价管理工作具有重要的作用。文章结合民用建筑工程建设的实际情况，分析了造价管理存在的问题与不足，并提出了加强造价管理的策略，希望能够引起人们对这一问题的进一步重视，能够对加强民用建筑工程中的工程造价管理的实际工作发挥借鉴和指导。

二、民用建筑工程中的工程造价管理的意义

1、有利于节约工程建设成本。在民用建筑工程施工中，加强造价管理能够对人力、物力、财力进行合理的安排和配置，为施工的顺利进行和工程质量的提高做好准备，也有利于节约工程建设成本。

2、确保民用建筑工程施工的顺利进行。做好造价管理工作，能够及时发现施工中存在的不足，对于这些问题立即采取相应的对策，避免施工中出现浪费现象，并根据施工的具体情况，采取相应的策略，提高资金的使用效率，对施工进行科学合理的安排，实现建筑工程施工的顺利进行。

3、提高民用建筑工程质量和工程建设效益。加强造价管理能够对工程施工的各种要素进行科学合理的安排，优化工程施工的各项资源配置，促进各种要素发挥最大的效能，调动施工人员工作的积极性和主动性，避免成本浪费现象的发生，提高工程建设资金的使用效率和工程建设效益。

三、民用建筑工程中的工程造价管理存在的问题与不足

1、工程造价管理体系不健全。许多施工单位没有建立完善的造价管理体系，难以规范造价管理的各项工作。一些企业虽然建立了造价管理体系，但是没有得到贯彻和落实，影响造价管理的各项工作。

2、对工程造价管理不重视。一些施工单位的相关人员对造价管理工作不重视，忽视采取相应的造价管理策略，影响民用建筑工程造价管理的实际效果。

3、忽视施工中的工程造价管理。在民用建筑施工中，施工单位忽视对造价的管理工作，施工方案的论证没有落实，施工材料的管理不到位，隐蔽工程的签证不到位，往往导致工程造价出现增加的情况，超出预算范围，对整个民用建筑工程建设产生不利影响。

四、民用建筑工程中的工程造价管理的策略

1、建立民用建筑工程造价管理体系。在民用建筑工程策划阶段应该编制投资估算，并在此基础上编制工程目标成本，作为造价管理的基线。随着工程建设的进行，造价动态发生变化，当动态造价与目标成本发生差异的时候，找出其中的原因，并对目标成本进行修订，防止目标成本失控。目标成本编制完成后，需要明确各部门、各阶段的责任，实现对目标成本的管理和控制，保证目标成本实现，进而实现对造价的有效管理。

2、重视施工过程的造价管理。在民用建筑施工过程中，要及时关注工程的造价，掌握实际造价和目标成本之间的差异，发现存在的问题与不足，并积极采取相应的造价管理措施，实现对民用建设施工成本的有效控制。

3、加强决策阶段的造价管理。一方面，做出正确的决策，选择最佳的决策和建设方案，实现对民用建设工程造价的有效管理。另一方面，保证决策的科学性和合理性。收集可靠的数据资料，运用科学的估算方法，合理计算民用建筑的投资估算，才能将工程造价控制在合理的范围，避免造价超出工程目标成本。

4、加强设计阶段的造价管理。要选择最佳设计单位，推行设计招投标制度。采用多家竞标的方式，并组织有关专家进行评比，选择最优的设计单位，获得最佳设计方案。第二、推行限额设计，将设计费用控制的合理的范围之内，建立完善的限额设计管理办法，做好民用建筑投资估算和设计概算，将施工图预算价格严格控制在设计概算之内。此外，还应该改进设计费用的计取办法，设计中鼓励节约资金，促使设计人员主动降低工程造价。最后，优化设计方案。要对不同的方案进行对比和分析，选择最优的设计方案，实现对民用建筑工程造价的有效控制。

5、加强招投标阶段的造价管理。一方面，要加强对招标文件的管理，提高招标文件的质量。在所有招标文件中，工程量清单是其中的重要组成部分。因此，在编制的时候，应该按照客观、公正、科学的原则，提高编制的科学性和合理性，保证计量不重不漏，为民用建筑工程造价管理奠定基础。另一方面，要做好评标工作，既要评审投标单位的总报价，又要评审单项报价，保证总价符合标准，单价也满足要求，确定合理的合同价格，以更好的控制工程造价。

6、加强施工阶段的造价管理。施工阶段是民用建筑工程造价管理的关键阶段，也是造价管理最为复杂的阶段。在造价管理中最为关键的内容上严格执行合同的有关规定，尽可能减少工程变更，避免民用建筑工程造价发生不合理的变动。第一、做好施工组织设计方案的论证工作。重视施工组织设计方案的论证工作，选择最优的方案，对方案的技术性和经济性进行对比分析，合理安排人力、物力、财力，对工程造价进行有效管理。第二、完善隐蔽工程现场签证手续。对施工中的隐蔽工程签证，应该建立完善的现场签证手续，加强对民用建筑工程造价的事先控制。同时，造价管理人员还应该根据合同的规定，对隐蔽工程进行审核，并做好现场计量工作。第三、严格审核民用建筑工程变更和现场签证。在施工中难免会发生工程变更的情况，工程变更如果没有处理好，往往会导致造价的增加。因此，必须加强对工程变更的审核，对必须发生的工程变更，设计单位、建设单位、监理工程师需要共同签字确认，在施工之前确认变更部分，防止不必要的拆除而增加费用。第四、做好建筑材料质量的控制工作。材料价格的控制是民用建筑造价管理的关键环节。造价管理人员需要认真履行自己的职责，保证材料质量，对不同厂家的材料进行对比分析，在保证施工材料质量的前提下，合理控制材料的价格。第五、做好合同管理工作，减少工程索赔。根据合同的有关规定，严格履行自己的义务，造价管理人员要严格审核工程变更，减少不必要的支出，减少工程索赔，将民用建筑工程造价严格控制在合理的范围之内。

7、加强竣工结算阶段的造价管理。首先，做好民用建筑工程价款的结算工作。在结算的时候，应该严格审核结算工程造价，对分项工程、分部工程、设计变更部分的造价，应该严格审核，实事求是的进行结算，做到不重不漏，合理进行结算。其次，要保证结算资料的完整。对招标文件、施工合同、工程变更、现场签证等应该做好资料的收集工作，保证资料的完整性，提高审核效率，保证资料审核质量。最后，做好工程量和单价的审查工作。在审查的时候，应该严格按照工程结算编制的依据进行，按照施工合同的要求，逐项进行细致的审查工作，既要注意审查项目的单价，也要审查材料价格的调差是否符合施工合同的约定。从多个方面入手，实现对民用建筑工程造价的有效管理

五、结束语

总而言之，民用建筑工程造价管理是一项系统和复杂的工作，也是一项技术性很强的工作。今后在实际工作中，我们需要根据具体情况，采取相应的造价管理策略。只有这样，才能更好的实现对民用建筑工程造价的管理，将工程造价控制在合理的范围之内，提高民用建筑工程建设质量和效益。

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