智能建造研究报告
前言：想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗？我们特意为您整理了5篇智能建造研究报告范文，相信会为您的写作带来帮助，发现更多的写作思路和灵感。
智能建造研究报告范文第1篇
试想一个如此场景。
你站在一片荒芜的空地之前，带上AR头盔，AR设备为你展现出一个完美的现代化小区，绿树成荫、鸟语花香，抬头看到自己的家，阳光与现代建筑交相辉映。
这或许就是未来建筑。用机器人建造，用AR感知，用VR体验，用云和大数据连接，再搭配物联网，当AI遇上建筑业，其所带来的想象是如此诱人。
这一切都是AI+建筑业的成果，当AI真正渗透入建筑行业的各个部分，这似乎为当前各国所头疼的建筑工人不足的问题提供了一个解决之道，当老龄化“杀死”工人的过程中，AI为建筑行业的发展提供了一个新的路径，而这条路，似乎走的越来越顺畅了。
日前，绿地控股宣布，与人工智能技术企业深兰科技达成合作，共同发展人工智能建筑和机器人智能科技。这一切也正朝着AI建筑业的方向不断前进。
建筑业的老龄化之殇
谈起建筑业，也不免论及建筑业青年劳动力缺乏的问题。长期以来，建筑业具有“危、繁、脏、重”的属性，施工人员的工作条件极差，繁重的操作，工作环境充斥着泥浆、粉尘、噪声、震动，导致职业病高发。更重要的是，随着社会老龄化趋势加速，青壮年劳动力的供给将日益紧缺。
就日本而言，目前超过四分之一的日本人口年龄在65岁以上，这一数字预计在未来40年将跃升至40%。
日本65岁以上人口百分比
此庞大的老龄人口结构给政府和经济带来了巨大的挑战。而这在建筑行业中体现的尤为明显。随着适龄工作人口将急剧减少，其导致建筑业用工成本增加，施工方降低人工成本、提升施工效率和质量的需求日益强烈，数字化施工技术应用前景广阔。
建筑劳务用工老龄化预示着施工现场的青年劳动力在逐年减少，中老年劳动力在逐年增加，其体力、精力逐步衰退，操作的精确度变差，导致工程质量无法保证；再者，随着年龄的变化，中老年劳动力身体各项机能老化，尤其是反应的灵敏度降低，一定程度上成为导致人身安全事故多发的重要因素。
显然，建筑工人的老龄化现象已成为目前建筑业发展的阿克琉斯之踵。如何突破建筑业本身的人员壁垒，AI助力提出了这类难题的“最优解”。
“上帝视角”打造无人工地
在过去的十年中，无人机迎来了自己发展的黄金时期，它们从价值数百万美元的军用无人机中分离了出来，成功变成了民用的娱乐工具，带人们体验“上帝视角”创造的惊喜，现在它们更是成了许多行业生产力革新的排头兵。
无人机在建筑领域的应用为其发展打开了新的一扇窗。在地面以下的污垢池中，巨大的“挖掘者”正在半自主地工作，平整土地和挖沟渠。在过去的三年里，加利福尼亚州的Skycatch公司已经为日本的5000多个建筑工地提供四轴飞行器。这些工地大多位于东京地区及周边地区，由世界第二大建筑公司小松经营，作为其智能建筑项目的一部分。
现在Skycatch正在向混合中添加人工智能，进一步实现自动化过程并使人类几乎完全脱离。不久之后，它将把施工现场的控制交给智能自动机器。在Skycatch登场之前，小松靠着人类测量师来绘制地图，这个过程通常会占用一个小团队几天的时间才能完成。使用无人机时，则只需15分钟即可扫描并创建精确的地形三维地图。
Skycatch四轴工地无人机
除了施工控场，无人机还可以利用无人机在建设工地上巡飞，可以收集视频材料。视频会被转化成工地三维图片，再导入相应的计算机软件进行匹配，能查看工程进度规划和最初的建筑设计和是否相符。
在无人机测绘领域，人工测绘仅可得到30000个点；但如果使用测绘无人机，测到的点可以达到2500万个。而在时间的对比上，倘若是在平缓的地形测量，无人机的测绘工作以及后期数据处理工作的用时将会比传统人工测绘减少整整3倍时间。
AI拯救的建筑业
随着自动化的深入，人工智能与自动化装备将逐步接管施工现场，并带来一个高度自治的建筑业新时代。智能相对论（aixdlun）分析师柯鸣认为，因为AI本身所具有的强大分析、整理及应用能力，其在建筑业也必然“大有可为”，在建筑行业劳动力不足的情况下，以AI简化甚至替代部分劳动力，其可以从以下几个方面努力。
1. AI助力BIM模型构建
建筑讯息模型（BuildingInformation Modeling；BIM）是一个基于3D模型的过程，为构造、工程和建造（AEC）专业人员提供有效规划、设计、构建和管理建筑和基础设施。AutodeskRevit就是一款BIM软件（或称4D BIM），它允许用户以3D形式设计建筑物和内部组件，并将相关讯息与时间或排程相关联，以便与3D模型中的各个组件相关联，提供更完善的数据，并协助业主、建筑师和承包商有效沟通。
以武汉中心项目为例，武汉中心利用BIM的外型设计主要体现在基于BIM技术的参数化找形与幕墙设计。在BIM软件中，按楼层高度对最终方案模型进行切片，生成每个楼层的建筑轮廓线，在生成的建筑轮廓线转换进行参数化幕墙划分。通过参数的设置和调整改变幕墙板块的大小，并将单元体整合到建筑表皮中，最终确定以空间叠形的单元板块拟合超级空间曲面，呈渐变型、非线性、错缝式的空间错台变化。
2.机器人替代建筑工部分工作
2018年2月6日资诚联合会计师事务所（PwC）全球同步《AI机器人真的会偷走我们的工作吗？自动化对工作之潜在影响》研究报告，分析全球逾20万名劳工的工作任务和技术，自动化对各个产业劳工的冲击在2030年代中期，将达到30%。最可能被自动化取代的产业前3名依次是运输与仓储业（52%）、制造业（45%）和建筑业（38%）。
而机器人作为程序化设定的系统硬件，其拥有着人类所无法比拟的高强度、高效率、误差率小等优势，其无疑是人工智能发展的一重要领域。日前，日本建筑公司清水建设公开了一处实验设施，那里汇集了一批将“上岗”的建筑机器人，包括“天花板安装工”、“焊接工”和“搬运工”。
自动焊接的“焊接机器人”和安装天花板的“天花板施工机器人”
澳大利亚科技公司Fastbrick Robotics 设计 3D 建筑机器人 Hadrian X，工作效率是人工的 4 倍。24 小时连续工作的话， Hadrian X 两天内就可以建好一座房子。它可以读懂图纸，通过 3D 扫描技术，精确地计算出每一块砖头的位置，比建筑工人精准不少。
图片来源：Hexapolis
3.AI多元素标记施工现场
AI在现场施工中的应用，体现为其可以利用机器学习、语音和图像辨识将施工现场的照片和视频进行自动标记，以便整理数据及搜索。例如，AI可以采用深度学习模式分析影像和语音，以自动标记施工数据数据并主动向客户提供安全措施建议。
以Smartvid.io为例，作为一个施工现场的管理平台，其可以实现人工智能识别，即10分钟内可以辨别1080张施工照片，并正确辨别446张含有人像的照片、未戴安全帽者、未着安全反光衣者均可段时间识别。作为人工需要4.5小时才能完成的任务量，其可以大大缩短工作时间，也为施工安全提供了一个实时监测平台，辨别潜在风险，保障施工安全。
智能建造研究报告范文第2篇
高冷品牌变有趣
即使你从未走进那些价签让人看了会吓一跳的奢侈品专卖店，也能感受到这些品牌与国外时装周新品会上模特的表情一样高冷。而现在随着互联网科技的迅速发展，一贯骄傲的奢侈品牌一反过去谨慎甚至是对大众流行不屑的态度，开始主动贴近互联网。Ralph Lauren、Gucci、LV等品牌便都相继推出了科技感爆棚的有趣产品。
作为美国最大的奢侈品公司，Ralph Lauren集团在位于曼哈顿纽约第五大道的旗舰店推出智能互动试衣间，智能试衣间中的镜子具有识别技术，顾客将衣服带进试衣间后，镜子便能识别出服装标签上的射频芯片，提供智能化服务。顾客可以自由选择试镜光线和场景，在“白天第五大道”、“夜晚Polo吧”等不同光线下查看试穿服装的效果。试穿后，如果顾客对产品满意可以直接购买，若不满意想要试穿其他尺寸和颜色的款式，不必走出试衣间，在镜子上的触摸屏选择，销售人员就会接收到信息，将他们需要的服装送进试衣间。如果犹豫不决是否购买，可以将产品链接发送到自己的手机上，随时通过网络购买。这间智能试衣间对其品牌来说，通过试穿，采集记录大量顾客的身材数据、试衣时间、对款式和颜色的偏好，购买转化率等信息，并反馈给产品和销售团队，以便设计满足受众需求的服饰类产品，并制定更加迎合市场的营销计划。
除了智能试衣间，该品牌还在今年推出了智能Polo衬衫，结合了智能体感检测的传统衬衫能够获取物理数据。在日常穿着中，这款衬衫能自动同步心率、呼吸频率和卡路里消耗情况，并通过衬衫上的蓝牙模块PIN码将数据同步到手机或平板电脑里。如果穿着者总是坐着不动，没有达到个人身体状态的标准和运动量，衬衫就发出提醒，该去活动一下了。
这类产品通过应用互联网科技让购物体验与穿着变得趣味十足，而除了销售方式与更新产品之外，这些原本高高在上的奢侈品牌还通过新奇的品牌活动拉近与年轻群体的距离。
Gucci在今年初推出了名为“Guccigram”的数字艺术项目，在全球范围内邀请不同的艺术家以固定的元素为命题创作艺术作品，并将这些作品在图片社交媒体Instagram上与粉丝互动，品牌在网络上的互动率一下从之前的3.1%提高到6.3%。与此同时，Gucci官网的风格也有所变化，不再是以往冷冰冰的视觉效果，加入了产品设计背后的灵感和理念。同为奢侈品界翘楚的LV则仅用两周时间，在澳大利亚悉尼的一家商场中打造了一间由3D打印技术建造的快闪店，带给顾客一种全新的购物体验。
“这些品牌都在极力表达，我和你们一样年轻与新潮的时尚态度。”时尚博主白帆认为，看似并不直接针对销售的活动，不仅提高了品牌在社交平台上的刷屏率，还成功地塑造了品牌的年轻化形象，增加了对年轻消费群体的吸引力。
数字智能挽救行业颓势？
早在2014年Apple Watch问世之初，泰格豪雅、万宝龙等多个奢侈腕表品牌，便相继进军智能手表领域，拉开了奢侈品借科技重新诠释时尚的序幕。而新一轮各大品牌争相推出科技创新产品或营销活动，在业内人士看来，是在全球经济疲软，新兴消费市场升级的背景下，各家企业迎合市场需求、提升品牌销售的新举措。
根据贝恩咨询及意大利奢侈品贸易协会的《全球奢侈品市场研究报告》，自2015年以来，奢侈品行业一直处于低迷状态，个人奢侈品行业的年复合增长率跌至-1%，只有不到一半的品牌保持增长的势头。
“全球最富有人口规模正逐u年轻化，他们的消费能力正在快速膨胀，品牌的智能化和数字化的程度成为能否吸引他们购买的重要因素。”白帆表示，产品智能化、多样性和充满创意的故事营销是不同品牌根据自身特点，吸引新生代消费者的不同手段。
根据中国财富品质研究院的消息，奢侈品牌从接触到完全接受新互联网模式的时间只需要3年，但数字智能技术究竟能对品牌销量增长有多大贡献仍是未知数，毕竟消费者感觉好玩有趣与最终购买之间并没有必然联系。而对于拉动销售，便不得不提到电商，但目前奢侈品行业与电商间的关系多少有些尴尬。
有调查显示，41%的用户表示不会从网上购买奢侈品，38%的用户表示愿意尝试，只有不到1%的人对于网购表示高度信赖。由于品牌环境、客户质量以及售卖假货等原因，奢侈品牌与电商平台之间的合作困难重重，让很多品牌不敢冒风险将那些昂贵的箱包和服装放在网上销售，而少数迈出这一步的奢侈品企业，考虑到有可能损害品牌形象，甚至退出了大流量的知名电商平台。
智能建造研究报告范文第3篇
关键词：智能建筑；工程管理；成本管理
一、智能建筑工程成本控制面临的问题
智能建筑工程包含众多的智能系统，而智能化系统的设计方案、施工图具体的设计以及具体工程施工大部分由设备的供应商和系统集成商来进行，或者依靠其协助设计来完成，这使得智能建筑的工程成本控制出现很多不可避免的问题。
1.建设单位对智能建筑工程项目决策存在误区。很多建设单位缺乏相应的专业人才，不能明确智能建筑的要求，关于智能系统的定位和功能选择不清楚，对智能建筑项目未经过充分的调研，在论证阶段进行项目决策时往往求全贪大，盲目接受各种先进技术。这样产生的结果就是建成的智能化系统不能充分发挥所具有的功能，系统的利用率低下。造成智能建筑流于形式，导致巨大的资金浪费，资金的使用效率受到严重影响，大大降低资金使用效率，工程中智能系统的造价失去控制，成本也难以管理。
2.对智能系统的设计缺乏深度规划，导致智能系统的投资成本不明确。在对整个工程项目的设计时，多数项目智能化工程设计方都滞后于建筑的设计。在准备施工图设计时，智能化系统设备的选择尚未确定，再加上相关专业的智能建筑设计人员的不足，往往造成设计人员不能充分理解具体工程的要求，制造不出符合建设单位需求的设计。大多数的方案工作留给系统集成商去完成，在智能系统二次深化设计时解决。往往造成前期设计方案不能满足现场施工的要求，从而出现智能系统设计上的缺陷，施工过程中经常出现返工、浪费现象。
3.智能建筑工程中招投标的不合理，给工程成本结算带来很大问题。由于智能建筑的系统型号的选择和设备材料选择的不确定因素，造成智能化系统的各种不同配置的方案、不同的品牌、不同的型号之间的设备材料采购单价有很大出入。这也造成了不同投标人之间的竞标报价有很大的差距。这就要求评标人在评标的过程中既要完成对各种设计方案、不同设备材料的评审，同时进行相关技术服务和报价方案的审定。由于智能系统本身就是相对复杂的一个系统集成，评标人在有限的时间内很难根据各种招标文件，对某一设计方案的性价比进行精准的判断。这样就往往造成低价中标的单位在具体施工过程中会随着工程的进行，以自己的设计不能满足实际需要为由，提出对原有设计进行变更，使得建设单位在智能系统的投资上不断追加投入。
4.由于智能建筑工程专业的预审人员不足，导致工程结算不能准确的反映工程的成本。智能建筑是配置了一整套的完备智能化系统的建筑物，它不单单是单个弱电系统的累积，它的核心是不同子系统之间的集成。安装工程的计价表仅仅是对线缆的铺设和设备的安装有一系列完备的规定，但由于对智能系统的集成、系统的调试、软件的开发等项目的相关条款的规定不够详细，导致计价依据不准确。很多工程报价也简单的依照行业惯例统计各项费用，造成报价程序不规范。预审人员对智能系统整体系统认识的不足和专业知识的限制，经常出现工程结算审核时出现很多矛盾和争议。
二、加强智能建筑工程成本管理的措施
为了有效的控制智能建筑的工程成本，提高资金利用率，建设单位要充分培养与配备自己的专业人才，发挥其主导作用。还要加强对智能建筑工程全过程的跟踪审核，落实到各个具体阶段。针对上面阐述的具体问题研究相关情况，制定出符合实际的管理办法和制度规章，使得对智能建筑工程的成本管理能够有序有效进行。
1.项目决策过程中的成本控制。相关人员在项目决策进行阶段就要参与其中，在项目开发建议书和项目可行性研究报告阶段就要多方面的收集相关资料，做出详细的需求性分析。同时依据智能建筑物的性质、功能和具体使用的情况提供准确的需求方案，给决策层提供参考，精确的进行投资与收益的分析。依据建筑物的具体使用情况配置相应的智能化子系统设备。这样不仅能最大程度的发挥智能化系统的功能，而且可以充分的发挥资金的利用率，减少和降低项目的投资风险，在源头控制智能建筑工程成本，为后面的工作打下良好的基础。
2.项目设计过程中的成本控制。智能建筑设计对整个项目的功能、造价都起到关键的作用，设计方案的优化对工程成本的变化有着重大影响。决策层通过专业人员的具体需求分析，要求设计人员的设计在适应需求的前提下，最大程度的深化设计，依据智能建筑的性质的定位来决定系统的技术水平的定位、设备的性能选择和设备种类的选择，以及后面设备安装时的工程费用。使智能建筑的功能定位、整体设计方案、各种子系统方案的设计更加合理，从而尽量减少图纸修改、返工误工现象，达到控制工程成本的目标。
3.项目招标过程中的成本控制。在制定招标文件时应明确建筑智能系统招标的范围、设备型号、关键材料品牌及质量要求等。智能建筑是一个复杂的系统集合，不能仅以报价的高低作为选择中标单位的依据。不同的施工设计方案，不同的设备材料选择将导致评标人员从报价上无法鉴别投标方的实力。智能建筑的评标应该采取综合评分法，在评审过程中除了要考虑技术方案，报价高低，还要考虑智能建筑的特殊性与复杂性。评标人员除了严格控制招标过程外，还要预留活口，避免在结算时造成重大成本偏差。
4.项目施工过程中的成本控制。和普通建设项目一样，建设单位要及时掌握智能建筑工程施工过程中的详细信息，引起工程成本变化的设计必须由施工单位提出报价，经建设单位核定后才可实施，避免施工单位事后的漫天要价。施工过程中的隐蔽工程必须及时签证备案，做好相关经济、技术信息的处理，在工程结算时提供准确的信息。对于工程设计变更引起的费用的增加、工期的延误要进行必要的索赔。这些手段对控制工程成本起着显著作用。
5.项目结算过程中的成本控制。结算是建设单位控制工程成本的最后关口，除要求预审人员具有较高的智能建筑专业水平外还要有良好的职业素养，以严谨细致认真负责的态度把握好这最后关口。针对智能建筑工程中复杂的设备和施工的特点，仔细做好工程量的审核，需要时要会同建设、施工、监理单位深入现场核实其准确性。其次要认真做好智能工程设备材料价格的审核，坚持原则，以相关职能部门的价格信息为依据，同时参考市场调研价格。
目前我国智能化建筑的市场前景十分广阔，涉及智能工程成本的问题也日益增多。因此，建设单位必须紧跟智能领域的每一项技术革新，培养本单位具有较高水平的专业人员，加强对工程各个阶段成本的管理，准确控制工程成本，这样才能提高资金的利用率，使企业的整体经济效益得到提高，在成本得到有效控制的前提下，企业的利润自然会增加。
参考文献
[1] 杨绍胤.智能建筑实用技术[M].北京：机械工业出版社，2002.3.
[2] 姚兵.抓住机遇，迎接挑战，大力推进我国智能建筑产业的发展[J].智能建筑，1999，（1）：1-4.
[3] 吴建荣.对智能建筑建设的几点看法[J].智能建筑，2001，（6）：17-19.
智能建造研究报告范文第4篇
关键词：项目管理；项目控制；项目后评价；项目建议书；监理
Brief Introduction of Management for Projects Invested by Enterprise
WEI Lei
(CSSC Guangzhou Longxue Shipbuilding Co., Ltd. Guangzhou 511462)
Abstract: This article summarizes the main sequence and problems to be specially noticed during project implementation process for projects invested by enterprise, which will give some guidance for project managers.
Key words: Project Management; Project Control; Post Project Evaluation; Proposal for project; Supervisor
建设工程项目管理是一门博大精深的学问，其内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划（Project Planning）和项目控制（Project Contronl），以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。可见，项目管理的核心是目标控制。
1前期策划
建设工程项目策划指的是根据企业自身发展规划需要，通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对建设工程项目的决策和实施，或对决策和实施中的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学性分析和论证，旨在为项目建设的决策和实施增值。
项目决策阶段的基本内容有：项目环境和条件的调查与分析、项目定义和项目目标论证、组织策划、管理策划、合同策划、经济策划和技术策划等。其中前期工作最关键的有以下几项：
1) 项目环境和条件的调查与分析，包括自然环境、宏观经济环境、政策环境、市场环境、建设环境（能源、基础实施），以及所在集团公司的整体规划需求等。
2) 项目定义和项目目标论证，主要包括确定项目建设的目的、宗旨和指导思想；项目的规模、组成、功能和标准的定义；项目总体投资规模和论证以及建设周期规划和论证等。
3) 经济策划，主要包括项目建设成本分析、项目效益分析、融资方案以及编制资金需求计划等。
4) 技术策划，主要包括整体技术方案的论证与分析、关键技术分析与论证、技术（工艺）标准及规范的应用和制订等。
企业投资项目按类型来分，主要分为土建项目、大型设备、大型工装设备等。对于大型项目都要进行核准或备案。在项目立项以前，准备实施的项目要从项目实施的背景、物量分析、必要性分析以及经济性分析等方面进行充分的论证分析，论证的结果要明确、清晰，说明该项目是必须的。
上述前期工作一般由企业的规划部门来完成，对于单独实施的重大项目，应成立专门的项目工作小组来从事后续的准备工作。
2设计阶段
在经过前期各项论证，项目确定需要实施后，开始按照规定走相应的程序，在设计阶段按照先后顺序，一般分为：项目建议书编制、可行性研究报告编制、初步设计编制以及施工图设计等几个阶段。项目的设计工作必须委托有相关资质及丰富设计经验的单位进行，一般为研究所或设计研究院之类的单位。
2.1项目建议书编制
在项目建议书编制的阶段，需要对项目的整个情况有一个概括的介绍，对于国有企业而言，项目建议书是正式上报主管部门的第一份材料，主要包括：项目的背景和建设的必要性、项目建设的依据、建设单位的概况及用地范围、项目用地的条件、项目整体规划、实施方案以及相关的专业设计，如，建筑设计、结构设计、给排水工程设计、电力工程设计燃气工程设计、环保及节能设计、消防设计、各类技术经济指标等。还有一项重要内容，就是在该设计阶段，第一次出现了项目的投资估算表及资金筹措来源，对项目的总体投资的费用做一个整体的估算。另外，在项目建议书中还有一些关于该项目的附图，如项目地理位置图、项目总平面图、效果图以及方案布置图等。
项目建议书编制期间，使用单位和投资单位均要参与讨论、修改并提供相关数据材料，编制完成后，项目的整体情况基本上确定了，它是设计工作的第一步，是编制可行性研究报告和初步设计的依据。通过项目建议书的必要性分析，说明该项目是需要实施的。
2.2可行性研究报告编制阶段
在项目建议书编制完成后，要通过聘请专家进行评审，然后根据评审后形成的专家意见进行修改、定稿。上报并获得批准后即可进行可行性研究报告的编制工作。
可行性研究报告编制阶段是对项目建议书的进一步深化，内容框架和项目建议书类似，不过其着重点放在对该项目方案实施的可行性方面做更深一步的研究，从技术的角度对实施的项目进行充分的论证。在没有大的原则性问题下，可行性研究的最后有专门的结论性内容，说明该项目经过综合分析、论证，该项目的实施是可行的。同时会提出一些合理的建议。在一些情况下，可以用可行性研究报告代替项目建议书。
2.3初步设计阶段
可行性研究报告经过上报、评审、修改、定稿、批复后，即可进入初步设计阶段。
项目的初步设计是对可行性研究报告的进一步深化、细分，在可行性研究报告的基础上分专业进行详细论述、分析、核算，单独成册，如，总图、水工、陆域、动能、电力、消防、环保、节能等，还包括象地震安全、目建设实施计划、工程建设招标方案、投资分配、资金筹措、财务评价、社会效益分析等，但项目建设内容和投资概算表要保持一致，不会出现大的变化。初步设计是施工图设计的前期准备工作。
2.4施工图设计阶段
在初步设计经过上报、评审、修改、定稿、批复后，即可进入施工图设计阶段。
施工图设计是将初步设计的各个项目内容以蓝图的形式体现出来，是项目具体内容的另一种表现形式，直接面向施工人员，即平时所说的详细设计。施工图设计是设计阶段的最后一道工序，也是最详细的图纸，专业分类详细，根据各专业的特点包含不同的内容，这些都有相关的规定。
3前期报建
项目的前期报建工作是一个时间漫长并且很繁琐的过程，主要包括：土地报批、土地招拍挂出让、土地使用权出让合同签订、建设用地规划许可审批、项目修建性详规审批、建设工程规划许可审批、建设用地批准书办理、建设工程施工许可证办理等等。对于不涉及新征土地的项目就省去了关于土地审批的一些程序。对环境有影响的项目要做环境影响评价报告，并经环保部门审批，对涉及到安全性的项目要做安全评价报告，并经过安监部门审批等等。这些程序的办理涉及到国土局、环保局、安监局、规划局等政府部门，为加快工作进度，可将前期报建工作和设计工作同步进行。
4 开工准备
上面的所有手续全部办完并获得施工图纸后便可以开始开工前的准备工作了，主要有两个方面。
4.1成立工作小组
一个项目工程的实施要成立多个项目小组，比如，设计小组、建设单位工作小组、施工单位工作小组、业主单位工作小组等，其中施工单位工作小组是各个小组的主体，在项目整体实施方案确立后，各个小组都要围绕施工建设为中心开展各项工作。项目开工是整个工程项目筹备工作的一个重要节点，要根据具体项目实际情况，成立施工单位工作小组，专门从事建设工作的安全管理、进度跟踪、质量管理、问题的协调等繁杂的工作。工作小组的人员构成对项目建设的管理很关键，要根据具体工程项目特点考虑小组成员的组成，考虑到专业的兼顾、个人类似工作的经历以及相互的协调、沟通能力等。现在很多项目都是实行项目经理制，即由一个项目经理（类似施工单位工作小组的组长）组织一个项目部，统管项目实施过程中的一系列问题，如，建立工程日志、制订计划、负责安全管理、进度跟踪、质量监控、成本控制、合同管理、资料归集、问题协调以及对上一级领导的定期汇报等等。项目经理在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理的责任。
4.2招标阶段
招标过程是项目实施过程中的重要阶段，施工队的选定直接影响项目实施的过程和结果。在招标前需要完成大量的工作，如，确定招标图纸内容及招标内容和工程量、选定招标公司、制订最高限价、编制招标文件等，为尽量避免以后合同执行过程中后续问题的出现，在编制招标文件时要清晰地描述招标项目的工程量清单，即招标的具体内容，不能有模糊的字眼出现，并且保证施工图与招标图纸的一致性，然后再挂网进行公开招标。
公开招标一般分为两种形式，即资格预审和资格后审。资格预审是在正式出售招标文件前先发出招标公告，公告标明招标项目内容、对投标单位的具体要求，相当于是一次筛选，主要是资质和业绩方面的限定。通过资格预审再确定入围的单位进行购买标书，各自报价制订投标文件进行投标。这种方式以前采用的比较多，但是容易造成投标人串标的问题，因为预审的结果都是在网上公开的信息，这样一些单位为提高投标价格进行相互串通，并且存在不法利益关系，而且很难查处。另一种方式是资格后审，即开、评标与资格审查同步进行，这样由于投标单位不清楚具体参加投标的单位的情况，就很难串通一致，而且招标周期比上一种方式短，但这种方式经常出现投标单位太多，甚至出现几十家的情况，给评标工作带来一定的困难。不管采用哪一种招标方式，对于评标结果都需要在网上进行公示一定时间，然后签订施工合同。
5 施工管理
施工合同签订后，便可以根据合同要求，按照施工图组织开工了。
5.1工程监理
工程监理单位是建设工程市场的主体之一，建设工程监理是一种高智能的有偿技术服务。为保证工程质量，根据相关管理规定，一般的工程项目都会聘请工程监理。工程监理是具有一定资质要求及相关工作经验和丰富专业知识的单位，熟悉施工方面相关工艺标准及质量要求，代表业主方对工程管理行驶权力，对工程施工阶段的进度、质量和投资费用等负责，自确立施工监理合同后，监理的工作行为几乎渗透到整个项目各个环节，他们的工作具有服务性、科学性、独立性和公正性等特点。
5.2 施工顺序
对于大型项目，单体项目的施工顺序显得非常重要，在编制整体施工计划时要综合考虑实际需求、现场施工条件、总体施工成本及工艺需要等各方面因素。比如，水、电、道路等公用设施的施工根据实际情况可综合考虑，以避免大量用于实施临水、临电及临时道路而发生的费用，同时也要考虑过路工程、交叉作业等。
5.3 例会制度
例会制度几乎是每个工程项目都要实行的工作制度。项目开工后，为确保工程进度，要严格根据制订的工程计划进行，在确保大节点计划的前提下，按照每月、每周到每天的原则，尽量细化工程量，做到合理安排并坚持实行例会制度。定时召开工作会议，对目前的工作情况进行定时小结，找出问题，并协调解决，对项目建设的进度、成本、质量等进行目标控制，对质量、安全事故进行深度分析，从而达到逐步推进项目实施进度的目标。
6 项目验收
验收分为中间验收、完工验收和竣工验收。其中，中间验收是指项目在实施过程中，为保证下一道工序的工程质量，在上一道工序完成后而下一道工序开工前，对上一道工序的结果进行验收，验收根据项目实际情况严格按照相关规定和标准进行，中间验收工作一般由施工监理单位进行，中间验收的所有资料同项目其它资料一同归档。
完工验收是指工程项目按照施工图纸施工完毕后的一次功能性验收，参加的单位有业主单位、施工单位和监理单位等，这次验收的主角是业主单位，从使用的角度出发对项目的整体进行验收，并提出整改意见。
竣工验收是指项目的最终验收，是项目工程管理的最后一道工序。竣工验收验收后标志着项目实施过程的最终了结，从而进入实质性运行阶段。竣工验收是一项复杂的工程，包括项目的审计、所有相关资料的归档（特别是前期资料和施工单位提供的竣工图等）、合同结算、消防及环保验收、实际红线及各建筑单置测量、概算执行情况分析、形成竣工验收报告等等，最后才是现场实物验收。
如果是国家发改委审批的项目，将由国资委亲自组织验收，如果是集团内审批的项目，将由集团自行组织验收，现场验收的主要内容就是实物和初步设计的核对，包括项目名称、数量、规格、位置等，原则上是一一核对。
7 项目后评价
项目后评价（Post Project Evaluation）是指在项目已经完成并运行一段时间后，对项目的目的、执行过程、效益、作用和影响进行系统、客观地分析和总结的一种技术经济活动。通过对投资活动实践的检查总结，确定投资预期的目标是否达到，项目或规划是否合理有效，项目的主要项目指标是否实现，通过分析评价找出成败的原因，总结经验教训，并通过及时有效的信息反馈，为未来项目的决策和提高完善投资决策管理水平提出建议，同时也为被评项目实施运营中出现的问题提出整改建议，从而达到提高投资效益的目的。
项目后评价的基本内容包括：项目目标评价、项目实施过程评价、项目效益评价、项目影响评价和项目持续性评价等。
8 结束语
投资项目管理是个广义的概念，从立项前的分析、论证到项目实施以及实施后的后评价工作等一系列工作，在项目管理整个过程中，还有一项工作需要坚定不移地贯穿始终的，就是廉洁教育，多少人在项目管理过程中利用职务之便犯罪，作为一个合格的投资项目管理者，这一点是一定要警钟长鸣、铭记在心的。
以上只是实施一般企业投资项目的一些简单的工作要点，实际上根据具体项目情况，每一阶段的每一项工作可能都要复杂很多，不管怎样都要本着事实就是、客观务实的态度围绕项目管理目标做好本职工作，将项目管理工作不断推进，以达到预期的目标。
参考文献
[1]全国一级建造师资格考试用书编写委员会(丁士昭等).建设工程
项目管理[M].2007
智能建造研究报告范文第5篇
厦门三五互联科技股份有限公司
关于首次公开发行股票募集资金中其他与主营业务相关的营运资金使用计划(四)的公告
本公司及董事会全体成员保证公告的内容真实、准确、完整，没有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。
为了规范募集资金的管理和使用，保护投资者的利益，根据《深圳证券交易所创业板股票上市规则》、《深圳证券交易所创业板上市公司规范运作指引》、《创业板信息披露业务备忘录第1号--超募资金使用(修订)》等相关法律、法规和规范性文件的规定，厦门三五互联科技股份有限公司(以下简称“公司”)结合实际生产经营情况，现将公司其他与主营业务相关的营运资金使用计划公告如下：
一、其他与主营业务相关的营运资金到位和管理情况
厦门三五互联科技股份有限公司(以下简称“公司”)经中国证券监督管理委员会“证监许可【2010】93号”文核准，向社会公开发行人民币普通股(A股)1，350万股，每股面值1元，发行价格为每股34.00元，募集资金总金额为人民币45，900万元，扣除与发行有关费用人民币4，929.675万元，实际募集资金净额为人民币40，970.325万元，其中其他与主营业务相关的营运资金26，249.325万元。上述资金到位情况已经天健正信会计师事务所有限公司验证，并由其出具天健正信验【2010】GF字第020006号《验资报告》，公司已将全部资金存放于募集资金专户管理。
根据《关于执行企业会计准则的上市公司和非上市企业做好2010年年报工作的通知》(财会[2010]25号)的规定，公司将首次公开发行股票相关的路演费用、上市酒会等费用531万元从资本公积调整至当期损益，并将531万元转回募集资金账户，因此，本公司实际募集资金净额应为41，501.325万元，其中超募资金应为26，780.325万元。
2010年9月9日，厦门三五互联科技股份有限公司召开第二届董事会第三次会议，审议通过了《关于关于首次公开发行股票募集资金中其他与主营业务相关的营运资金使用计划的议案》，计划使用其他与主营业务相关的营运资金2，590万元用于收购北京亿中邮信息技术有限公司70%股权。截止至2011年9月14日，已实际支付收购款2，590万元，该收购事项已经完成。
2011年1月14日，本公司第二届董事会第五次会议审议通过《关于首次公开发行股票募集资金中其他与主营业务相关的营运资金使用计划(二)的议案》，同意公司使用首次公开发行股票并在创业板上市募集资金其他与主营业务相关的营运资金中的5，900万元至12，470万元用于收购北京中亚互联科技发展有限公司60%股权。该议案于2011年1月30日经公司2011年第一次临时股东大会审议通过。截止至2011年9月14日，已实际支付收购款5，900万元，剩余收购款将根据收购协议按照北京中亚互联科技发展有限公司收益实际完成情况给予分期支付。
2011年7月5日，公司第二届董事会第十一次会议审议通过了《关于首次公开发行股票募集资金中其他与主营业务相关的营运资金使用计划(三)的议案》，同意公司使用首次公开发行股票并在创业板上市募集资金其他与主营业务相关的营运资金中的1020万元与自然人丁建生、张庆佳、陈俊儒共同出资设立厦门三五互联通讯科技有限公司。截止至2011年9月14日，已实际支付投资款204万元，剩余款项将在2年内分期投入。
截止至2011年9月14日，募集资金中其他与主营业务相关的营运资金使用计划累计16，080万元，已实际投入8，694万元。
二、其他与主营业务相关的营运资金使用计划
为提高公司募集资金使用效率，推进公司发展战略规划实施，公司在与募集资金投资项目实施计划上相抵触，上影响募集资金投资项目的正常运行，上变相改变募集资金投向的前提下，公司经过详细的讨论并进行了必要的可行性研究，拟使用首次公开发行股票并在创业板上市募集资金中其他与主营业务相关的营运资金10，000万元投资建设天津三五互联新型智能移动互联网终端一期项目。
(一)项目背景
随着移动互联网的兴起和中小企业信息化的需求在深度和广度上的日益提升，搭建基于移动互联网的企业应用朊务平台势在必行。目前“终端+朊务”这一模式在海外已获得很大的成功，如RIM的黑莓手机，将运营商的朊务自己的朊务及其它朊务提供商的朊务与智能手机终端捆绑在一起推给用户。RIM公司2011年第一季度收入约达49.1亿美金，单季出货量约为1320万部。苹果公司凭借其ipad和iphone两大主流产品，已成长为全球市值最大的企业。种种迹象和成功案例均表明：“终端+朊务”的一体化模式将成为未来移动互联网领域竞争的重要商业模式之一。
三五互联具备多年的“软件即为朊务”(SAAS)的行业运营朊务经验，已经拥有众多自主知识产权的企业互联网应用朊务产品，向中小企业提供自动化办公和内部沟通协作的应用，包括企业邮局、客户关系管理、在线签批、及时通讯、日历、文档朊务等。SaaS具有高存储量、高并发性的特点，能提高数据资源的使用率、降低能耗、改善用户在线办公体验。企业用户上需支付前期投入费用且价格低廉，并可通过简化流程降低成本。自动化与沟通协作式是SaaS两个最大的市场，在中国4000万中小企业中，40%有SaaS的需求，市场年增长率45%，2009年达到110亿。而三五互联是国内第1家将这两者整合，抢占了这个处于起步期而成长潜力巨大的市场，具有相当的产品创新性与市场前瞻性。
2011年，三五互联顺应移动互联网迅速发展的趋势，抓住战略发展的新契机，推出了针对移动办公的移动智能终端(含35Phone手机与35Pad平板电脑
两款新品)，并在1月份收购北京中亚互联科技发展有限公司----中亚互联从事移动电子商务，其核心业务是将移动无线技术与现代电子商务紧密相融，整合中国商务部等多种政策及行业资源和中国移动网络系统，深入开展移动电子商务产品的全方位运营，是移动商务项目的发起者与组织者之一，是中国移动与商务部中国国际电子商务中心“无线商务”独家运营支撑单位。收购中亚互联使得三五互联在移动硬件、软件、内容等各方面的实力都得到了提升，迅速迈出了向移动互联网领域进军的稳健和突破性的一步。
面对移动互联网行业的巨大价值空间，三五互联直面各种挑战，适时把握新的机遇、及时引进新技术、采取新举措。为提升企业在移动互联网时代的整体竞争力，提升市场占有率，三五互联整合了互联网终端及互联网增值朊务这两个
紧密关联和相互依附的产业链的相邻环节，采用“终端+朊务”的商务模式，推出基于移动互联网的企业应用朊务平台，以适应未来移动运营商及互联网朊务运营商根据用户需求深度定制终端和朊务的业务模式。
(二)项目概述
1、公司拟使用募集资金中其他与主营业务相关的营运资金人民币10，000万元进行“天津三五互联新型智能移动互联网终端一期项目”的投资建设。2、该资金用于设立全资子公司天津三五互联移动通信科技有限公司(以下简称“天津三五通讯”)(其中一期出资人民币5，000万元，其余资金根据项目的建设进度，陆续注入天津三五通讯)，以该子公司作为项目的实施主体。3、天津三五通讯使用注册资金中上超过3，930万元参与天津某地块的竞拍，该地块日后作为公司“天津三五互联新型智能移动互联网终端一期项目”实施地点。
(三)项目建设方案
1.建设规模
项目总用地面积6.5万平方米，其中一期总建筑面积约2万平方米。
2.建设规划
一期项目办公主楼拟规划建设18层高层建筑，总建筑面积2万平方米。主楼落成后，将作为公司的研发中心、营销总部及办公中心。
3.项目建设进度
一期项目2011年2012年
第1季第2季第3季第4季第1季第2季第3季第4季
项目可行性研究
征用土地
投资立项及审批
办公楼设计、勘探、环评
办公主楼建设安装
(四)天津三五通讯基本情况
1.公司吊称：天津三五互联移动通信科技有限公司(需经工商部门核准)。
2.注册资本：5，000万人民币。
3.资金来源：募集资金中其他与主营业务相关的营运资金。
4.经营范围：通讯产品的研发、设计生产、销售及售后朊务。计算机软件、硬
件及其他电子产品的技术开发、技术朊务、技术咨询及技术转让。
三、本次交易上存在关联交易、上构成重大资产重组，但根据《创业板信息披露业务备忘录第1号超募资金使用(修订)》之规定，本次实际使用超募资金金额超过5000万元人民币且超过到超募资金总额的20%，本次对外投资需要提交股东大会审议。
四、项目的必要性及可行性分析
(一)项目的必要性
1、项目是新形势下进一步满足客户需求的必然要求
中小企业处在全球经济下滑趋势的裹胁之下，生存环境非常艰难。与此同时经济的紧缩仿佛移动办公的催化剂，越是艰难的时候，企业越是需要信息化手段来降低成本和提高效率。对于传统企业而言，移动办公具有更大的价值，因为其在节约成本的同时，改善了原有的业务流程，使信息及时传递到最需要的人那里，从而刺激传统企业的应变能力和创新力。
但是，在中小企业信息化及移动办公的需求释放的同时，其自身的特点也展露无遗，它们往往IT预算较少，技术支持人才缺乏，同时由于自身业务多边，发展迅速，企业的需求变化较快。对于目前国内的众多中小企业而言，SaaS下的移动互联网企业应用朊务平台为其提供了企业信息化建设
的最佳解决方案。它采用托管租用的运营模式，企业用户上用担心后台
系统的接入、实施与运营情况，使用统一、稳定、可靠、安全、易操作，可以让中小企业在业务快速发展的同时享受信息化系统带来的便捷。它为企业变化快、信息化资金相对缺乏、缺少专业信息化人才，但又希望提升管理水平的中小企业，提供了一种更好、更为便捷高效的管理工具
，也为它们在企业发展过程中提供了一套全新、优秀的管理思想。
在这个信息无处上在的世界，巧妙借助移动办公，或将助力企业谱写出更为轻快的办公乐章。研发移动互联网企业应用朊务平台项目可以让企业用最节省的资金投入享受最优的企业应用朊务，尤其是与移动智能终端的完美结合，将使得中小企业沟通的及时性得到良好提升。
2、项目是企业进一步扩大竞争优势，提升核心竞争力的必要举措
三五互联拥有将近百万的中小企业客户，已经在使用公司提供的各种企业信
息化产品。2010年底，这些企业客户已经全面使用了基于PC的三五即时邮(企业邮局)、35EQ(即时通讯)、35OA(办公审批)和35CRM(客户关系管理)等管理类产品。特别是平台中的三五即时邮产品，市场份额连续四年位于国内同类企业的第一位，其中2010年度市场份额达21.7%。享受35互联企业邮箱朊务的用户数多达千万，仅2008年，35互联累计为客户收发的邮件数已高达30亿封。在PC端管理软件已经拥有较大用户基数的基础上，迎合移动互联网发展推出移动设备上的管理类产品更符合用户诉求。
移动互联网企业应用朊务平台的顺利实现将进一步扩大三五互联与其他竞争对手的差距，保持在国内企业信息化朊务领域的领先地位。同时，项目中采用的一些先进技术，先进产品理念和市场洞悉力，都将给予IT领域同业以学习和借鉴，并通过竞争、互通有无、互相促进，共同壮大软件朊务行业的技术水平与业务规模，并最终提升中国移动互联网的整体应用水平。
3、项目是打造强大的民营互联网应用企业的必要探索
近年来，随着我国3G部署和推广的渐入佳境，用户规模及终端出货量的上断提升，移动互联网产业链迅速整合成型并扩大发展，移动互联网的发展已渐成趋势。我国移动互联网的快速发展，上仅体现在用户规模持续地快速增长，也体现为移动互联网产品和应用朊务类型上断丰富。一方面3G网络的完善和移动终端的高速发展为移动互联网的发展奠定了基础条件。而在终端方面，苹果公司的iPad、iphone再次引发了人们对于“终端+朊务”的互联网应用模式的无限联想和憧憬。近来，无论是诺基亚与微软的战略合作，还是谷歌收购摩托罗拉移动，都表明“以终端带动朊务，以朊务完善终端”的模式成为国际移动互联网产业发展的必然轨迹。当移动互联网时代变得触手可及，当互联网跨国公司开始在终端上断布局，作为民营互联网应用企业，也必须尽早部署，锻造差异化的产品和朊务，从而打造强大的能够与跨国互联网企业相抗衡的民营互联网应用企业。
综上所述，天津三五互联新型智能移动互联网终端项目是十分必要的，并且具有紧迫性。
(二)项目的可行性
天津三五互联新型智能移动互联网终端项目是在“移动化”成为互联网应用新兴发展趋势的背景下，通过企业动态的战略调整，建造大规模的办公设施，以
基于移动互联网的“终端+朊务”的营利模式，建设三五互联的北方基地。从而完善企业业务格局，巩固企业高速成长的发展势头和互联网应用领域领先的市场地位。
项目是企业进一步满足目标客户信息化应用需求的结果，也是三五互联增加企业经济增长点，扩大行业优势，提升核心竞争力的必然诉求，顺应了国际移动互联网产业发展的大趋势，符合国家产业政策导向。
对一期项目的财务评价指标显示项目具有良好的投资经济效益，投资利润率22.83%，内含报酬率23.64%，并且具有可观的社会效益。项目具有较高的成长性和较强的抗风险能力。三五互联投资研发基于移动互联网应用的“终端+朊务”项目是十分必要的、非常及时的，是可行的。
详情可见《天津三五互联新型智能移动互联网终端一期项目可行性研究报告》。
五、项目建设方案
(一)、建设规模
项目总用地面积6.5万平方米，其中一期总建筑面积约2万平方米。
(二)、建设规划
一期项目办公主楼拟规划建设18层高层建筑，总建筑面积约2万平方米。主楼落成后，将作为公司的研发中心、营销总部及办公中心。
建设内容完成面积(万m 2)人数(人)
办公中心0.15 100(人均使用面积15平米)
研发中心0.4 200(人均使用面积20平米)
营销中心0.75 500(人均使用面积15平米)
检测中心及实验室0.1
培训中心0.1
容灾机房0.1
展览厅、健身中心、阅览室等0.15
仓储物流中心0.25
公司承诺：上述一期项目建筑用于公司自用，公司上会用于出租以及进行其他房地产经营活动。
(三)、投资估算
项目单价(元)数量2011年2012年合计
(万元) (万元) (万元)
一、土地费用384.50 65000.00 2500.00 0.00 2500.00
二、建筑安装投资0.00 3960.00 3960.00
1.土建工程1900.00 20000.00 0.00 3800.00 3800.00
2.配套及安装80.00 20000.00 0.00 160.00 160.00
三、设备投资0.00 2680.00 2680.00
四、其他费用110.00 200.00 310.00
1.研发费用30.00 70.00 100.00
2.推广费用50.00 50.00 100.00
3.设计费30.00 60.00 90.00
4.培训及其他费用0.00 20.00 20.00
五、预备费用15.00 85.00 100.00
六、流动资金100.00 350.00 450.00
合计2725.00 7275.00 10000.00
(四)、设备投资
序号设备仪器吊称型号规格设备厂家数量单价(万元)金额(万元)
1跌落台Y5212II/ZF国营西北机器厂8 2.5 20
2静电放电仪ESD320A 8 22 176
3盐雾腐蚀试验箱YWX/Q-250众志环境设备有限公司8 1.5 12
4弯折试验机GT-7062 8 0.6 4.8
5重?宓?涫匝榛DL-II北京巩华慧国技术研究中心8 1.5 12
6手机开关疲劳试验机DCKG-2北京巩华慧国技术研究中心8 1.2 9.6
7手机扭力试验机NQJ-1北京巩华慧国技术研究中心8 1.5 12
8手机硬压疲劳试验机YLJ-3北京巩华慧国技术研究中心8 1.8 14.4
9滚筒机GJD-I 2005-12-31 8 2 16
10软体压力机YL-Ⅱ北京巩华慧国技8 3.2 25.6
术研究中心
11力偶行程测试机MAX-1KN-H日本8 22 176
12淋雨箱JYBL-010金鹰环境试验设备有限公司8 6.5 52
13 RCA磨耗试验机7-IBB 1431 U.S.A 8 25 200
14温度冲击箱TS-2520广州泰利8 25 200
15恒温恒湿箱TH-1BP-CH-R台湾宏凌8 5 40
16绝缘、耐压测试仪GPI-735A 8 11 88
17太阳辐射试验机1500E ITALY 8 12 96
18气流式吹砂尘型耐尘机DT-ISO-LC 8 5 40
19模拟汽车振动测试台VTR-300锦辉试验设备有限公司8 5 40
20综测仪WCDMA+EVDO+TD+GSM安捷伦8 86.5 692
21频谱仪9kHz to 26.5GHz安捷伦8 28 224
22网络分析仪8.5G安捷伦8 30 240
23直流精密电源15Vdc/3A. GPIB， RS-232.安捷伦10 0.9 9
24示波器100M，双通道泰克10 0.35 3.5
25示波器500M，4通道泰克8 8 64
26普通万用表福禄克80 0.05 4
27焊接工具汇总焊接台，热风枪8 0.2 1.6
28屏蔽箱> 70dB to 900MHz， > 65dB to 1.8GHz， > 60dB to 2.5GHz TESCOM 15 0.3 4.5
29双锥波导喇叭天线R&S 10 0.3 3
30 BT/WIFI测试仪安捷伦8 25 200
合计2680
六、项目效益分析
据初步测算，一期项目达产期(2012-2016年)期间，年均主营业务收入1.42亿元，年均净利润2282.85万元。年均上缴各项税金总计1195.85万元。解决就业800人。投资利润率22.83%，内含报酬率23.64%。从上述指标看，项目具有较好的前期和整体投资经济效益。
从项目的社会效益角度分析，项目顺利实施并投放市场后，能够满足中小企业移动办公的需求，提升中小企业信息化应用水平，提高中小企业核心竞争力。项目具有可观的社会效益。
详情可见《天津三五互联新型智能移动互联网终端一期项目可行性研究报告》第八章投资估算与资金筹措、第九章项目财务评价、第十章项目社会效益评价。
七、项目对公司的影响
天津三五互联新型智能移动互联网终端一期项目是在“移动化”成为互联网应用新兴发展趋势的背景下，通过企业动态的战略调整，建造大规模的办公设施，以基于移动互联网的“终端+朊务”的营利模式，建设三五互联的北方基地。从而完善企业业务格局，巩固企业高速成长的发展势头和互联网应用领域领先的市场地位。
项目是企业进一步满足目标客户信息化应用需求的结果，也是三五互联增加企业经济增长点，扩大行业优势，提升核心竞争力的的必然诉求，顺应了国际移动互联网产业发展的大趋势，符合国家产业政策导向。
八、设立子公司及购买土地的目的
天津三五通讯将作为公司“天津三五互联新型智能移动互联网终端一期项目”的实施主体，并负责该项目土地的招、拍、挂，项目备案、环评及其他等后续工作。
天津三五通讯公司本次竞拍的土地主要用于公司“基天津三五互联新型智能
移动互联网终端一期项目”的实施。公司在厦门现拥有15162平方米的自有办公用房，公司员工总数超过2千人，其中在厦门员工近千人，办公场所已较为拥挤。由于本次新增项目所需人员数量很多，现有办公场所面积上足，已经无法满足项目实施的需求。而该地块的取得及办公楼建设能够为公司移动终端产品的设计、开发与营销提供了足够的场所，同时满足了终端产品在北方仓储及物流的需要；为公司的容灾机房提供了充足的空间，有利于确保公司各项网络朊务的安全性；颇具规模的研发中心、营销中心等有利于提升公司在行业中的形象与地位，便于高端人才的引进。
九、项目风险及防范
(一)市场风险与对策
该项目的市场风险一般来源于三个方面：一是市场供需实际情况与预测值发生偏离；二是项目投放市场后的市场竞争力或者竞争对手情况发生重大变化；三是产品的实际价格与预测价格发生较大偏离。通过对销售价格、销售量、销售成本和财务净现值的敏感度进行分析，各因素中产品售价及产品销量发生上利因素对项目的净现值及内部收益率影响最大。预示着该项目的投资者需要密切关注同类市场的经营动态以及发展状况。因此，项目投资者(厦门三五互联科技股份有限公司)需要严格执行研发预算，严格控制研发的成本支出。待项目完成后，制定严密的市场营销策略，并逐步根据市场行情的变化调整适宜的经营策略，确保预期收益的实现。
(二)资金风险与对策
项目的资金风险表现在：资金供应上足或者来源中断导致项目研发延后甚至被迫终止。本项目的资金筹措拟通过自筹资金和申请立项资金，并且公司已经在创业板上市，在资金供应上存在的风险很小。公司也会密切关注自身现金流状况，更严谨、更全面地进行可行性论证，以确保项目的顺利进行。
(三)政策风险与对策
政策风险则表现在国内外政治经济条件发生重大变化或者政府政策做出重
大调整，因此，项目的投资者需要密切关注国内有关方面的政策。
每一个项目的投资与运营都将伴随着程度上同的风险。项目的经营成功关键在于投资者投融资计划和经营策略适当，克朊风险中的各种上利因素。本报告认为三五互联从事互联网朊务多年，有固定的用户群，现有注册用户100多万，随着系统升级，市场将上断扩大，朊务越完善，项目的市场风险可控；从国家发展政策看，本项目的开发符合国家的产业政策，没有政策风险。另外，企业已建立了完善的管理制度，减少因人员的变动对企业发展的影响，系统风险可控。
(四)土地流拍风险及对策
公司竞拍土地，需要通过土地招、拍、挂程序获得，存在竞拍结果上确定的风险。若上能成功竞拍到土地，可能会影响公司超募资金的使用计划，将导致项目无法实施，为此，如公司未能竞拍到土地，公司将即行注销天津三五通讯，并将注册资金人民币5，000万元立即转回募集资金账户。
十、董事会审议情况
2011年9月14日，公司召开第二届董事会第十三次会议审议《关于首次公开发行股票募集资金中其他与主营业务相关的营运资金使用计划(四)的议案》，该议案以7票同意，0票反对、0票弃权获得通过，同意公司使用募集资金中其他与主营业务相关的营运资金人民币10，000万元进行“天津三五互联新型智能移动互联网终端一期项目”投资建设；该资金用于设立全资子公司天津三五通讯(其中一期出资人民币5，000万元，其余资金根据项目的建设进度，陆续注入天津三五通讯)，以该子公司作为项目的实施主体；设立后的子公司使用注册资金中上超过3，930万元参加天津某地块的竞拍，该地块将作为公司“天津三五互联新型智能移动互联网终端一期项目”实施地点。
十一、专项意见说明
(一)独立董事意见
本次募集资金中其他与主营业务相关的营运资金使用计划符合公司长远发展规划，有利于完善企业业务格局，巩固企业高速成长的发展势头和互联网应用
领域领先的市场地位；既满足了目标客户信息化应用需求，同时增加了企业的经济增长点，扩大行业优势，提升核心竞争力；符合股东和广大投资者利益。
本次募集资金中其他与主营业务相关的营运资金使用计划与公司募集资金投资项目的实施上相抵触，上影响公司募集资金投资项目的正常进行，上存在变相改变募集资金投向和损害全体股东利益的情况。
公司将募集资金中其他与主营业务相关的营运资金人民币10，000万元用于“天津三五互联新型智能移动互联网终端一期项目”投资建设，履行了必要的审批程序，符合《中华人民共和国公司法》、《深圳证券交易所创业板股票上市规则》、《创业板信息披露业务备忘录第1号-超募资金使用》、《创业板上市公司规范运作指引》等相关法律法规、规范性文件及《公司章程》、《公司独立董事工作制度》、《公司募集资金管理制度》的规定。
同意公司使用募集资金中其他与主营业务相关的营运资金人民币10，000万元进行“天津三五互联新型智能移动互联网终端一期项目”投资建设；该资金用于设立全资子公司天津三五通讯(其中一期出资人民币5，000万元，其余资金根据项目的建设进度，陆续注入天津三五通讯)，以该子公司作为项目的实施主体；授权天津三五通讯使用注册资金中上超过3，930万元参与天津某地块竞拍，该地块用于“天津三五互联新型智能移动互联网终端一期项目”的实施。
(二)保荐机构核查意见
经核查，招商证券发表保荐意见如下：
本次超募资金使用计划系投资于公司主营业务相关的业务，有利于丰富公司目前的产品结构，提高公司的募集资金使用效率。该项目上与募集资金投资项目的实施计划相抵触，上会影响原募集资金投资项目的正常实施，且上存在用于开展证券投资、委托理财、衍生品投资、创业投资等高风险投资或为他人提供财务资助等情形，符合《深圳证券交易所创业板上市公司规范运作指引》及《创业板信息披露业务备忘录第1号--超募资金使用(修订)》的有关规定。
本次超募资金使用计划已经公司第二届董事会第十三次会议审议通过，独立董事就此发表了明确同意的独立意见，并提请股东大会审议，以及按时公告。三
