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[DOI]1013939/jcnkizgsc201707042
随着现代化信息通信技术的快速发展,智慧旅游公共服务平台的推出,为旅游业指出了新的发展方向。相对于国内智慧旅游公共服务平台建设的蓬勃发展,相关的智慧旅游服务平台评价体系研究却寥寥无几。利用准确的评价方法以及合理评价指标来综合评价平台服务能力,不仅能确保江苏省智慧旅游公共服务平台顺利运营,还能促使政府和旅游单位在服务质量上不断提高平台运作管理体系的不断完善。综上所述,结合江苏省当地实际情况来看,建设一个匹配的智慧旅游公共服务平台评价体系具有极其重要的近期现实意义和远期发展影响。
1 智慧旅游公共服务平台概述
11 智慧旅游公共服务平台简述
国内外专家学者指出,实现以游客为中心,以智能化手段为基础,以旅游信息服务泛在化为核心,以智慧服务、营销、服务、管理为表现形式,全面满足游客服务需要的一种全新的旅游形式,能够创造出更高的经济效益和社会效益。从本质分析,所谓的智慧旅游,就是将新理念和技术引进到旅游活动中,实现全新形式的全链条智慧旅游服务。
智慧旅游除了满足游客的需要以外,还要满足政府以及企业的需要,企业机构和政府部分想要实现旅游相关产品信息的共享,就要建立一个智慧旅游公共服务平台。简单来说,智慧旅游公共服务平台就是一个服务系统,能够为游客、企业、政府部分提供服务,实现高效方便的一站式旅游体验,促进该行业发展。智慧旅游公共服务平台能够收集海量的资源信息,进而为游客提供高质量的服务,同时还能为政府部分提供电子政务平台,为企业提供电子商务平台,综合了多项业务,能够有效促进智慧旅游发展。
12 智慧旅游公共服务平台的建设意义
江苏省是我国重要的旅游省份之一,旅游产业规模较大,同时智慧旅游发展也比较快,早在“十二五”期间就已经开始了信息化旅游建设,希望能够有效解决盲目投资、信息孤岛、资源繁杂等问题。建设起智慧旅游公共服务平台以后,服务平台为旅游带来了诸多积极影响,主要包括:为游客提供更高水平的服务,现代旅游业重点发展的就是信息服务,作为一种密集型行业,旅游期间企业、政府、游客都需要随时取得有益信息,但由于旅游这种消费活动具备较为明显的差异性和无形性,不同区域的游客存在着明显的地域差异,景区的工作人员和游客之间的沟通也会存在问题,进而影响游客的满意度,服务平台建立以后,相关部门能够根据相关信息进行有效合理的引导,有效整合了资源;政府能够发挥出主导作用,旅游发展水平在一定程度上受到政府主导力度和信息服务的影响,例如新加坡和韩国,建立起旅游公共服务平台以后,有效提升了吸引外国游客的力度,提升了本国的旅游业竞争力,能够创造出更高的经济效益;参考国内各个省市旅游业的发展经验,旅游公共服务平台的建设能够对一个省的综合发展水平进行衡量,例如北京、浙江、湖南等地的旅游公共服务平台就有效提升了该地区的竞争力。
13 智慧旅游公共服务平台建设原则
131 满足游客需求原则
智慧旅游公共服务平台的建设基本目标是为游客服务,利用各类型的先进技术和系统工具开发出系统性的、完整的、能够提供高效切实服务的平台,保证游客旅行中遇到的所有问题或需求都能够通过该平台得到解决。
132 满足旅游业发展需求原则
智慧旅游公共服务平台建设的最终目的是提升本省的服务业效益以及促进旅游业发展,其中服务业效益包括经济效益以及社会效益两种,想要获取更高的效益,必须在平台建设过程中强调政府部分的监督引导职责,同时参考市场规律变化,保证旅游业实现稳定健康发展。
133 综合利用社会资源原则
智慧旅游公共服务平台建设期间将会涉及多个行业和部门,开拓性较为明显,需要引进各种类型的资源,需要全社会积极参与。充分利用现代网络技术对社会资源进行整合和分配,能够有效节约成本,进而创造更高的经济效益。
134 逐级发展原则
在智慧旅游公共服务平台建设过程中应当逐步规划建设目标和时间轴,确定重点建设目标,并参考示范工程积累经验,全省范围内推动反响好的项目持续发展。平台系统应保证灵活性和模块化属性,保证各个子系统能够为不同阶段的平台发展目标提供支持。
2 智慧旅游公共服务平台评价
21 设定评价指标要遵循的几个基本原则
首先,要坚持全面性基本原则。智慧旅游公共服务平台投入运营阶段以后,其工作运营涉及很多参与主体,例如政府、旅游企业、游客等;平台功能建设也涉及很多方面,例如服务、管理、政务以及营销。智慧旅游公共服务平台的评价应该是具有综合性、全面性的绩效评估。并且其评估的整体内容应囊括智慧性的平台服务、平台管理、智慧商务、智慧政盏戎疃喾矫妗
其次,要遵循科学性基本原则。构建一个与智慧旅游公共服务平台高度匹配的绩效评价体系,务必要以科学性、有效性和客观性为基础,否则一个评价指标缺乏科学性的平台绩效指标体系是无法实现促进旅游业良好快速发展的目标的,甚至可能产生事与愿违的后果,使智慧旅游这一新思路、新理念偏离正确的发展轨道。
再次,选择的指标要具有可比性。所谓的可比性,就是指智慧旅游公共服务平台相应的绩效评价体系所涉及的所有数据指标,必须要保证其在指标内涵、指标范围、指标评价时间以及口径上都要得以明确,以此在横向、纵向角度上综合评定与研究分析所获得的平台评价最终数据结果,以此来达到宏观与微观上掌握平台的实际运营与发展实况的目的。
最后,要坚持可行性这一基本原则。在遴选公共服务平台评价指标的时候,要选择可操作性强的指标,必须保证指标数据能够顺利采集,设定的指标一定要触及问题实质且能够利用信息源与调查渠道获取指标数据,为评价结果的合理性和可行性提供前提条件。
22 构建智慧旅游公共服务平台评价的理论与内涵分析
以智慧旅游公共服务平台设定的功能目标和逻辑构架为依据,设计了相应的平台绩效综合评价指标。接下来将针对各个指标进行理论探讨和内涵分析。
221 公共服务平台的服务能力
公共服务平台的智慧服务能力,对智慧平台在实际运营领域有着直接影响。智慧平台的智慧服务指标评价围绕的是其性能,它包括了智慧平台的容量、智慧平台的安全性、智慧平台的运行量以及同相关旅游平台衔接等方面内容。其中,智慧平台的容量的针对的是所允许的同时接入用户数量,智慧旅游平台运行质量围绕的则是智慧平台运行的是否顺畅、稳定以及界面设定,而智慧平台的安全性在于衡量安保工作是否健全、完善,而与相关平台的衔接衡量则是评价该智慧平台同其他平台对接是否顺利。
222 公共服务平台的服务内容
智慧旅游公共服务平台就其主要功能来讲,其核心是提供服务给用户,所以,以平台的功能为基准,将平台服务内容划分为四个三级指标,分别是信息服务、智慧平台的管理服铡⒅腔燮教ǖ挠销服务以及智慧平台的政务服务。平台的信息服务从全面性、权威性、正确性、及时性和获得便捷性几方面衡量的质量;智慧管理服务指标旨在衡量考核地点对于旅游景区的管理、旅游经营企业的管理、游客投诉的受理水平和各职能部门对旅游的监督服务等方面;智慧平台的营销服务,包括虚拟化的旅游平台体验质量结果、线下平台服务质量以及平台电子商务的服务质量;智慧平台政务服务方面,衡量内容是政府相关职能部门办公智能化水平。
223 公共服务平台管理水平
在这里,我们将管理水平定为准则层二级指标,其下统辖三个三级指标,主要包括基础设施、资金运转以及组织管理。首先,基础设施包含网络资源与硬件资源;其次,资金运转主要应用于对平台资金的来源渠道在充足性以及多样性方面进行衡量,前者是指用于建设平台和平台运营方面的自给是否足够,后者则是关于平台建设费用方面不应该只是依靠政府拨款,还应该开辟其他途径,努力争取其他旅游企业或单位的投资合作。最后,组织管理包括公共服务平台的管理制度、组织构架和职责,主要是衡量组织结构的合理性、运行机制的完善性和内部监督考核机制的有效性等,平台的组织管理是评定平台是否可以正常运营的重要指标。
224 服务效果
我们一直强调服务功能是平台建设运营的重中之重,因此,战略性、基础性以及公共性是智慧旅游公共服务平台建设的重要特点。所以将包括了服务效益相关利益主体满意度以及平台访问量的服务效果设为二级指标。其中,服务效益又包括了平台的社会效益与经济效益;相关利益主体满意度评价对象是平台用户的满意程度,例如游客、企业、政府等各个参与方的满意度;平台访问量衡量的则是知名度,访问量是鉴定平台能否成功推广应用的重要数据指标。
3 案例分析――江苏省智慧旅游公共服务平台评价 通过研读南京邮电大学学报2014年刊登的《智慧旅游公共服务平台评价研究――以江苏省为例》,我们得到关于江苏省智慧旅游公共服务平台的综合评价得分是6469,这个结果表明江苏省智慧旅游公共服务平台还不能让人十分满意,尤其是在平台服务质量和服务效果方面评分较低,平台管理水平和服务能力方面也不尽如人意,这一数据结果与当地旅游平台发展现状基本一致,也同样说明了平台服务评价对平台建设发展的重要性。
要想正确评估江苏省智慧旅游公共服务平台的绩效,要统筹兼顾指标权重和模糊评价模型这两方面。文章将参考、引用相关文献资料内容,找出适应于江苏省智慧旅游公共服务平台综合评价的途径。
31 利用层次分析法明确评价指标权重
311 构建相应的判断矩阵
当完成关于评价体系的层次模型以后,将行内因素两两进行对比,得出定量结果,对判断矩阵加以构建,进而计算得出相应的评价指标权重。其中,来自美国的Saaty 1~9标度法是重要代表,该方法是将1~9及其数字倒数作为标度,如下表所示,来比较两个指标的重要性。
312 对指标权重最大特征值与特征向量加以确定
在计算指标权重以前,我们第一步是要得出指标数据的特征向量和指标最大特征值。一是逐行相乘上述矩阵内的每一行元素,二是对乘积进行n次开方处理;三是对给出向量进行归一化处理;四是得出指标权重特征向量。
313 一致性检验
在特征向量与最大特征值被算出来以后,还要针对每一个判断矩阵都进行一致性检验,以判断指标权重是否正确以及是否具备有效性。关于一致性检验可以利用计算CR,即随机一致性率来进行。如果CR小于01,那么我们可以认为该判断矩阵不一致性程度在允许范围内,也就是说,我们可以将它的归一化特征向量当成权重向量。如果情况相反,即CR大于01,则该判断矩阵一致性程度超出可容许范围,这个时候就需要再构造一个新的比较矩阵,一直到一致性在容许范围内为之。这里随机一致性率CR的计算公式是:CR=CI/RI,公式中的RI代表的是平均随机一次性指标。CI则是一致性指标,我们可以通过CI=(λmax-n)/(n-1)。
32 指标权重的计算
321 构建层次结构模型
针对江苏省智慧旅游公共服务平台的绩效评价为决策目标,服务能力、服务效果、服务内容和管理水平为中间要素层,江苏省智慧旅游公共服务平台评价体系里的三级指标为备选方案。
322 构建判断矩阵
在上诉层次模型构建的基础上,通过Saaty 1~9标度法,并通过咨询相关领域行业人士或专家以及开展问卷调查来搜集相关信息,进而构建出关于江苏省智慧旅游公共服务平台的绩效评价指标判断矩阵。
323 计算权重向量,做一致性检验
当判断矩阵全部经过一致性检验之后,就可以获得评价平台的相对应判断矩阵一致性结果,当所有判断矩阵一致性CR都小于01时,该省份平台一致性比例也就一目了然。
33 构建模糊评价模型
当完成平台绩效指标的构建,并且计算得出指标权重以后,我们需选取适用的评价方法评价公共服务平台。模糊综合评价法是通过利用模糊数学,对若干因素影响与制约的相关对象进行总体性的综合评价,其优势在于具有高强度的系统性和结果较为清晰,十分适用于难以量化的某些实际问题。鉴于江苏省地区的智慧旅游公共服务平台存在阶段性特点与模糊性特征,模糊综合评价方法是一个很好的评估方法选择。大致可分为以下步骤:
(1)确定因素。准则层因素集Y={Y1,Y2,Y3,…,Yi},i=1,2,3,…;定义指标层的因素集Yj={Yj1,Yj2,Yj3,Yj4,…,Yj(n-1),Yjn},j=1,2,3,…n-1,n。
(2)确定评价集。结合服务平台评价体系实际情况,设定5个等级的评价集:V={V1,V2,…,V5}={不合格,差,一般,良,优}。
(3)建立模糊评价矩阵。求隶属度矩阵 Ri={ri1,ri2,ri3,…,rim},Ri即评价因素集第i个指标V1,V2,…,V5的隶属度。进而构建单因素判断矩阵R1,R2,…,R5。
(4)综合分析评价。经过以上几个步骤,接下来对矩阵复合运算以后,归一化处理所得结果,进而得出相对应的模糊评价向量Bi=Wi×Ri,其中Wi为指标权重特征向量。
计算综合评价值。E=B×C,得出平台评价指标的最终得分。
4 结 论
为了更好地推动智慧旅游公共服务平台建设进程和良性运营,建立相应的平台绩效评价指标体系是必不可少的。为了确保公共服务平台核心服务功能得以实现,不仅要在服务内容上进行优化,在管理水平和服务能力方面努力提升,还要重视最终的服务效果,提高平台用户满意度,让参与平台建设和实际运营的各个参与方都能从中受益,从而促进包括江苏省在内的国内旅游业获得良好快速的持续发展,为现代旅游业指出新的发展方向。
参考文献:
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智慧旅游作为一个新的命题,2013年11月,国家旅游局提出把2014年作为中国智慧旅游年。这一提出把智慧旅游引向了一个全新的发展阶段,并为旅游业的发展带来新的机遇和亮点。随着国内外智慧城市和智慧旅游建设内容不断完善,重点智慧项目不断丰富,现代信息技术应用水平不断提高,为发展智慧旅游提供了优良条件。桂林作为中国乃至世界重要的旅游目的地和优秀旅游城市,发展智慧旅游势在必行。但目前桂林智慧旅游的发展与实践仍处于初级阶段,文章主要对桂林智慧旅游存在问题进行分析,希望能为桂林市发展智慧旅游提供建设性的意见。
一、桂林市智慧旅游发展存在的问题
(一)旅游资源整合力度不足
旅游行业涉及部门多且广,导致旅游信息难以收集,资源难以整合,进而制约智慧旅游的发展。桂林市旅游信息资源缺乏整合,难以发挥旅游资源的整体效应,从而影响并制约了旅游产业的核心竞争力。一部分景区景点过度重视资源开发与旅游规划编制,轻视与行业合作的重要性,缺少与周边地方、景点的交流和合作,不能很好的形成差异化竞争的态势。如桂林漓江,磨盘山码头和阳朔码头段船只多,秩序乱,游船硬件设施设备欠佳,管理不规范,同类游船企业多但缺乏行业间的整合与合作,导致竞争力大利润不高。
(二)信息共享程度不高,网站不健全
目前,桂林旅游资源信息跨地方、跨行业共享还比较困难,而且在各旅游行业形成的大量数据和信息没有得到有效的收集和整理,导致信息的再次利用率下降,共享性不高,进而阻碍了智慧旅游的发展。桂林旅游信息的渠道也较传统,游客主要通过旅行社、广告、报刊、景区宣传手册等纸质资料获取。通过网络获取旅游信息没有统一的网站,内容也比较杂乱,不可靠也没有针对性。一些网站虽然实现了旅游景区景点营销信息的和旅游服务的在线咨询与预订,但是在旅游产品定制、智能化服务、在线付款和安全隐私等方面还有很大的欠缺,在城市教育、医疗、交通、安全等方面的智能水平还较低,普遍性不高,如桂林旅游红豆网,网页信息更新不及时,目前头版还是去年10月的新闻,页面基本上是一些传统线路、交通设施、食宿价格、旅游图片等信息。网站杂乱繁多,导致信息失真,而各种专业、权威信息网站出现“孤岛”的现象,信息没有统一的网站,进而出现游客查找信息困难的现象。
(三)基础设施建设不完善
旅游业牵涉面较广,需要桂林市配备良好的基础设施,这不仅包括酒店、交通、景区、旅行社等旅游企业信息化管理所需的设备,同时还有网络覆盖系统、通讯系统、电力系统、安全系统等,以及一些数据库平台、信息网络平台和旅游服务平台。但目前桂林市旅游设施基础还不完善,会导致一些安全[患的出现,如2015年3月19日在叠彩山发生的岩石崩塌事故,景区不能对人流进行很好的监控,疏导人群,及时旅游安全提示,旅游安全信息管理系统不完善。
(四)旅游产品缺乏特色,个性化定制服务能力弱
桂林旅游产品品种多样,但随处可见雷同的产品,相对缺乏高端化、个性化的旅游产品。桂林虽然已经开发了一些如婚姻蜜月一体化旅游的复合型产品,但是“山水观光型”产品仍然占市场的主导地位,而且部分观光型旅游产品存在老化的现象。如漓江部分游船设施老化,解说词呆板,缺乏创新性和知识性,游船活动也较单一。随着散客时代的不断深化,游客的个性化需求也越来越强烈,希望获得的旅游信息也越来越丰富,传统的旅游接待方式和旅游线路已不能满足游客的需求。如目前桂林一些溶洞开发,线路单一,缺乏特色化,复制性高,游客再次旅游率不高,能根据游客需求提供个性化旅游线路定制的能力也弱。桂林旅游网站涉及吃住行游购娱等全面而又立体的预订和支付服务的也少,不能满足游客对信息服务的需求。
(五)缺乏专业型人才
智慧旅游作为一个新的事物,缺少开发研究的专业人才。目前,虽然桂林市拥有高等院校11所,专业技术人才10万余人,自治区重点实验室16家、培育基地4家,注册导游10000多人,但专门针对智慧型旅游专业技术的却相当缺乏,桂林旅专等相关院校也没有开展有关智慧旅游的课程,旅行社也没有对现有导游人员进行再教育。桂林目前缺乏智慧型旅游人才,特别是对旅游资源开发项目设计、智慧管理的大师级人才,使得难以满足桂林打造国际旅游胜地和发展智慧旅游的需求。
二、桂林市发展智慧旅游的策略及建议
(一)创建服务平台,推进旅游信息基础建设
建设并完善桂林市旅游信息公共服务平台,通过旅游门户网站、手机、电脑、ipad、数字电视、触摸屏等设备,向旅游者提供各种齐全而又立体的咨询和信息服务,并在旅游者自行获取信息和同意的基础上,发展以信息推送为代表的主动式服务。完善基础设施建设,推进桂林资讯网、桂林旅游政务网、旅游微信与微博平台、触摸屏等网站与设施的升级。注重提升散客、自助游、自驾游旅游者的信息服务和旅游在线支付的安全性。建设桂林市旅游咨询服务管理系统,让旅游者能通过不同渠道获取全方位的旅游咨询。如旅游者可以通过手机、电脑、触摸屏、旅游网站等主动查询信息,不再局限于传统的纸质资料,或通过网站在线留言、在线客服咨询,以及广场、汽车站、火车站、机场及景区景点周边实体旅游咨询点进行人工咨询等,满足旅游者对旅游信息的需求。建立旅游资源基础数据库,完成对旅游业数据的收集和整理,以此实现旅游信息的共享。
(二)推动桂林智慧旅游应用体系的建设
智慧旅游应用体系主要有旅游目的地营销系统、游客应用系统、酒店应用系统、交通应用系统、景区应用系统、多语言应用服务系统和政府部门管理应用系统等。通过这些旅游应用系统的建设开发一款“桂林旅游助手”APP,让来桂林旅游的游客可以通过电脑、ipad、手机、触摸屏等方式了解桂林景点门票、景区旅游资源、交通情况、客流趋势、酒店客房情况、景区安全预警信息、位置导航、美食等信息,国外游客还可以根据多语言应用服务系统选择自己所需的语言服务。同时,应鼓励桂林现代信息技术企业为旅游业创建电子商务服务模式,进一步推动旅游电子商务在桂林的发展,利用智慧旅游的信息手段,加强桂林旅游业的宣传力度,扩大其知名度。通过对应用体系的建设,可以完善桂林智慧旅游系统,为游客提供实时更新的桂林市旅游目的地资料。
(三)加大无线网络覆盖率
智慧旅游的实现和发展离不开现代信息通信技术。目前,虽然桂林已经建成9000个免费WIFI点,但信号强度和安全方面有待加强。在未来的发展中,桂林市应该注重景区景点、酒店、交通等无线网络的覆盖率,扩大WIFI网络覆盖区域,解决无线网络安全连接、收费与隐私保护问题,加强信号强度,充分考虑并解决旅游旺季游客增多网页访问的畅通性。
(四)以游客为中心,整合旅游资源
现代旅游形式已不再是单纯的观光旅游,而是以游客需求为核心,围绕食住行游购娱的多元素体验,这就需要整合各种旅游资源,采用最新的物联网、移动通信技术,将整个旅游目的地景区景点、酒店、旅游交通、购物、食宿、医疗、语言、天气等设施设备的物联网系统接入互联网系统,实现旅游行业各部门的连接和融合,为旅游者提供从出发到返程的全部信息服务,还需要整合政府各部门和社会各方面优势资源,协同推进智慧旅游的建设。
(五)加大资金投入,提高服务的智能化水平
智慧旅游的发展需要大量资金,桂林市政府应将旅游信息化建设投入资金列入到财政预算中,并逐年增加比例,引导旅游企业与网络、电子、通信等公司开展战略合作,创造行业双赢的模式。同时应鼓励民间投资,鼓励旅游行业的管理部门对旅游设施设备进行升级、改造,可以通过在景区内建立旅游信息服务屏,如咨询中心LED屏、自助|摸屏等,在信息屏上实现信息的统一与管理,为旅游者提供更加个性化的服务。景区、酒店、交通部门等在经游客同意的情况下可以根据游客身份特征、兴趣爱好、所处地理位置等自动编排并主动推送有关旅游信息,满足游客需求,提供定制化的服务,进而提高旅游服务的智能化和自动化水平。
(六)培养并引进智慧旅游人才
桂林市政府、企业、高校以及培训机构应共同打造智慧旅游人才交流平台,完善对人才的激励、岗位培训、考核和监督机制,提升旅游信息人才队伍的整体专业技术能力。对桂林市旅游从业人员进行再教育,让其掌握智慧旅游所需的技能。并充分利用桂林电子科技大学、桂林旅专、广西师范大学、桂林理工大学等院校的资源优势,在旅游管理专业开设智慧旅游的相关课程,专业老师可以把智慧旅游案例应用到课堂案例上,系统性地培养大批合格适用人才,创建桂林旅游专业技术人才和高级人才培训基地,并将实训实习安排到旅游企业中,建立校企旅游实训基地,增强在校旅游专业学生的实战经验,实现高校学科建设与旅游信息化发展的良性互动。除了培养相关人才外,更要引进高级的智慧管理和策划人才,做好桂林市智慧旅游人才库的储备工作。
三、结语
智慧旅游背景下的信息技术支持的旅游管理课堂的重构,取决于政策导向、理论研究和实际需求三个方面。
(一)从政策层面
从政策层面上看,《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010——2020年)》明确指出:“信息技术对教育发展具有革命性影响,必须予以高度重视”。《教育信息化十年发展规划(2011-2020年)》对未来十年教育信息化进行了战略谋划,明确了基础教育信息化的工作思路、发展任务和推进措施。中央电教馆副馆长蔡耘同志指出:“教育信息化的准确理解,有一个核心观念问题要把握”,这个核心观念就是指“推动信息技术与教育教学过程的全面深度融合”。国家出台的重要文件和有关领导的重要讲话,无不强调信息技术与教育教学全面深度融合的重要性与必要性,这从政策层面为信息技术下旅游管理课堂的重构明确了方向,提供了保障。而在旅游业发展的政策方面,2013年《旅游法》的出台,加速旅游市场转型升级,加快旅游消费向互联网甚至移动互联网转移。2014年被国家旅游局定为“智慧旅游年”主题年,让业界更加关注如何利用智慧旅游平台为旅游企业服务,让游客享受智慧旅游带来的便利。这些政策和文件都为旅游管理人才的培养和教育指出了以信息技术建设旅游管理“智慧课堂”的迫切性。
(二)从理论角度
从理论视角上讲,加速推进教育信息化进程,以教育信息化带动教育现代化,促进教育事业快速发展是我国教育信息化建设的基调。国内关于此方面的研究不在少数。从“十二五”规划开始,提升信息技术与学科教学整合的层次,加强信息技术与教育教学全面深度融合的研究与实验更趋深入。在国外,教师教育研究与教育技术学研究的前沿热点之一就是有关“技术——教学法——内容”知识的研究。这项研究着重强调的是技术、教学法和学科知识的融会贯通,并且要求灵活运用于教学之中,而不是简单叠加、机械应用、表层应用。
(三)从实际角度
从实际角度上,随着旅游行业的快速发展,现代化信息技术也在旅游行业中被广泛应用,旅游电子导览技术的应用带动了旅游及展览业向信息化,科技化方向发展。国家旅游局在2007年要求四A级和以上的旅游景区都要安装电子导览系统,这一要求加快了电子导览系统的普及。旅游市场的转型升级,必然导致对旅游专业人才的需求升级。作为开展旅游管理教学的院校,如何在“智慧旅游”新形势下,做到信息技术与教学的结合,培养出满足企业更高需求的合格人才也正是在旅游管理课堂建设工作中的现实需求。
二、智慧旅游背景下信息技术支持下的旅游管理课堂重构的方法
(一)课堂教学组织形式的改革传统的课堂内教学组织形式必定会在时间和空间上延长,从课堂内教学延伸至课外解疑解惑,从纯粹的课堂教学与讨论延伸至网络教学与讨论。新的教学组织形式有:①个性化学习:学习笔记、标签、网络搜索、在线旅游课程;②小组学习:电子邮件、网上讨论区、微信、QQ、学习小组、文件共享、学生个人网页、虚拟教室、旅游网站、RSS订阅;③统一学习:课堂模块、工作坊等。
(二)课堂教学方法的改革
1、实验操作法
信息技术的支持下必然带来旅游管理教学方式呈现形式的创新。构建信息化的实训室,将课堂鲜活地再现在各类电子设备上;应用多种媒体呈现学习内容,提高学习兴趣、学习效果,也符合通用设计原则;指导学生如何使用多媒体资源以及信息处理工具。而在智慧旅游的背景下,旅游信息的处理、单项旅游业务的操作、全真模拟软件的练习,以及网络技术、移动终端技术、旅游信息化技术和旅游电子商务知识都是旅游管理专业教育的重点和难点,需要借助相关实验实训条件,让学生现场演示、操作。比如组建旅游信息化实训室,操作练习相关网络技术,酒店、旅行社综合模拟软件,360度全景模拟导游软件,在线旅游电子商务的实验操作以及打造3G实景教学课堂的教学新模式等等。
2、任务驱动法
信息技术的支持下必然给与学生更多的自主学习能力以及信息收集能力。教师给学生布置探究性的学习任务或者实训项目,学生运用网络查阅资料,对知识体系进行整理,再选出代表运用多媒体工具进行讲解,最后由教师进行总结。任务驱动教学法可以让学生在完成“任务”的过程中,培养分析问题、解决问题的能力,培养学生独立探索及合作精神。比如机票+酒店+景区、团购、垂直搜索、线路直销等多种智慧旅游经营模式的熟悉,FIT(自由行)线路的开发知识与能力,在线服务、网上查询、网络营销、网上预订、网上支付等智慧旅游服务的学习,都可以通过任务驱动法去完成教学。
3、引进翻转课堂与微课
课堂中传授知识,而吸收和掌握知识在教室外。旅游管理教学是十分重视实践教学和情景教学的一门学科,学生需要克服学习中的重点和难点时教师往往不在现场。如果知识传授和知识内化的环境颠倒过来,学习的有效性更好的达到。所以翻转课堂结合微课已经成为信息化课堂教学改革的先驱。
近年来,夫子庙地区商业发展逐渐规范,规划布局提档升级,夫子庙秦淮风光带风景名胜区实现了科学的总体规划布局,5A级景区(夫子庙-秦淮风光带);4A级景区1家(朝天宫景区);对外开放景点8处(大成殿、江南贡院、中华门瓮城、李香君故居、夫子庙水上游览线、白鹭洲公园、秦大士故居、王导谢安纪念馆);博物馆、艺术馆等6家(南京市博物馆、南京市民俗博物馆、博物馆、南京书画院、金陵美术馆、老城南记忆馆);特色街区、园区6处(门东箍桶巷历史街区、夫子庙特色街区、桃叶渡文化街区、南捕厅历史文化街区、国家领军人才创业园区、晨光1865科技创意园区)。夫子庙品牌愈加响亮,知名度越来越高,旅游人次逐年增高。数据显示:2012年2900万人次,高峰50万人次/天,团队占40%,散客60%,到2013年已经突破3000万人次。人气的聚集吸引更多的商业主体纷纷进驻,夫子庙景区的文化和经济双重效应逐步显现。近年来,夫子庙地区的信息化建设推动了产业结构的优化和升级,经济总量大规模扩张,仅2012年秦淮区旅游总收入达152.8亿元。因此,智慧夫子庙具备良好的建设基础与发展环境。智慧夫子庙的建设同样面临着挑战。面向企业的服务滞后:景区内商业定位模糊,没有形成整体和规模效应,竞争力不强,商业管理粗放,缺少科学统筹的布局和管理。面向政府的服务滞后:景区内公共服务多为点上管理,缺少面上的平台打造,公共设备配套不够完善,服务质量亟待提升。面向游客服务滞后:夫子庙为开放性景区,景点民居混合不封闭,景点和服务分散凌乱,不成一体,直接导致景区文化资源挖掘深度不够,传播和宣传渠道不畅通,旅游的创新性、质量和舒适度不高。历史给秦淮留下了丰富的历史文化资源,但夫子庙重商轻文的现象普遍存在。低层次的大众化低廉旅游纪念品、鱼龙混杂的秦淮风味小吃、不成体系的现代服装连锁店等使得秦淮传统文化内涵不高,品牌效应降低。此外,景区内不少景点各自为政,未能纳入统一有效管理,未能将周边的优质资源整合,大大削弱了夫子庙的核心竞争力。
二、智慧夫子庙建设的总体规划
智慧夫子庙建设依靠便捷的交通地理位置,优质的文化资源和独具特色的场馆建设,以“一张大网、一个平台、一个中心、一张名片”为框架着力打造线上线下联动的“都市人文休闲旅游目的地”。“一张大网”即物理形态的秦淮区域全覆盖无线Wifi网以及分享的、互动的、免费的互联网思维;“一个平台”即以“OAO新商业模式”为特色的电子商务云服务平台。“一个中心”即以在线客服、派送服务、商旅运营为标配的OAO运营服务中心。“一张名片”即弘扬秦淮文化、促进城市现代化发展的智慧名片。构建Wifi网络、商旅平台、服务中心以及智慧秦淮体系,由单一的技术基础建设运营模式向全方位的智慧化大运营模式转变,从而扩大项目的蓄力空间,打造面向企业、面向政府、面向游客的全方位一体化系统。智慧夫子庙目前重点打造项目包括Wifi建设、运营管理系统以及多屏互动系统。为游客提供有质量保证的免费无线上网服务,改善旅游体验,提升景区品牌影响力,同时为智慧夫子庙平台运营提供移动互联网入口。对游客上网行为进行数据挖掘分析,为景区商家提供精准营销。为优化企业产品开发和旅行服务提供决策依据。为景区各种管理终端、智能设备提供网络互联,提升景区管理信息化、智能化水平。多屏互动系统将通过APP、导览屏等,完成“多屏交互商务信息整合处理平台”设计方案,同时对本地区客流密度变化信息进行实时播报,服务夫子庙灯会,在紧急情况下预警信息,发挥有效的疏导作用。除此之外,智慧夫子庙还在不断加强打造其他系统工程建设,如监控系统、云计算数据中心基础建设、公共服务门户系统功能建设(信息门户、在线订票、订单管理、电子支付等)、智能导览屏的规划、建设及信息、商旅文一卡通、可接入监控中心系统功能建设、手机智能导游系统功能建设(景点展示、语音导游等功能)。通过夫子庙的智慧转型升级,推动夫子庙传统的运营管理模式和商业盈利模式在互联网电商时代升级:以移动互联、科技创新、文化回归三元素组合推动夫子庙商圈“底层格式化”,从而进行旅游产业价值链重组。将有利于夫子庙景区提升面向企业、政府和游客的整体服务质量,进一步突破发展瓶颈,提升景区的旅游质量和舒适度,形成良性循环的创新商业模式。为政府实施景区监管提供便利,形成横向能融合、纵向可贯穿、能扩展、整体可对接的“南京模式”。
三、实施步骤
智慧旅游建设不能一蹴而就,要依据区域资源,循序渐进地做好建设规划。依据夫子庙地区现有资源和设施,夫子庙景区智慧旅游项目,计划实施三步走战略:第一步(2014年-2015年)基础资源整合和搭建阶段;第二步(2015年-2016年)系统完善升级阶段;第三步(2016年-2020年)深度挖掘和形成品牌效应阶段。
1、第一阶段(2014年-2015年)目标定位:基层数据采集、完成对商户可以产生黏性的平台———商户合作模式设计,为区域内多屏互动引导梳理资源并局部尝试、在紧密商户内推动状元郎虚拟一卡通互通结算、夫子庙时尚潮流聚集地的氛围营造。其主要措施有:(1)推动夫子庙地区景点、商户的线上入驻,上线率超过现有所。有电商平台,上线商户活跃度超过50%。“智慧夫子庙”必须是现有各类网络平台中资讯最全的一家。(2)以销售量和美誉度两项考评,完成“智慧夫子庙”的口碑产品制定:快闪5小时,完美24小时。并通过其他电商平台推广,建立智慧夫子庙的产品设计标记。(3)以“在线预订”启动线上引导线下消费,以消费积分增值补贴为触发点,实施虚拟储值卡“状元郎一卡通”的店铺推广,鼓励店家装机、刷卡,以返利和优惠奖励游客在平台直接下单消费。(4)建成“智慧夫子庙”导引、导览体系。运用手机屏、视觉流的导引海报和导览屏,以及商户门贴海报等资源,综合打造夫子庙内部的动线轨迹。(5)团队游客体验及旅行社激励方案。(6)智能停车管理系统。(7)微博微信粉丝度,转发率,阅读率接近乌镇水平。(8)夫子庙—门东公共自行车预约付费系统,以及有公共服务性质的老年人特约黄包车,全部通过APP终端预约和付费。
2、第二阶段(2015年-2016年)目标定位:基于数据分析向用户进行精准推送,引导商户习惯手机端与导览屏互动,状元郎手机支付大面积覆盖、具有“智慧夫子庙”特质的商业旗舰店打造。推进措施为:(1)签约商户比例大幅度提高,以合作紧密程度和商户口碑指数综合考评分层,设计不同圈层的商户合作模式,采用资源倾斜的方式拉升核心商户的销售业绩,同时加大这部分商户的平台佣金分成比例。(2)定期“智慧夫子庙”商户榜、产品榜,形成品牌效应。(3)为重点景区引进新的产品,为游船打造“视觉水上,江南秦淮”基于手机终端及多屏互动的体验升级,以技术为先导,领先于国内其他水系游船产品。(4)智慧夫子庙“风物志”系列产品(微信、微博、DM、视觉杂志)广告营收净利润增长,并作为品牌输出南京其他区域。(5)APP内置门东、白鹭洲、熙南里彩蛋弹窗,夫子庙行程消费满一定额度后弹窗给以赠品和大力折扣,引导游客从夫子庙辐射两翼。
3、第三阶段(2016年-2020年)目标定位:智慧夫子庙平台再度升级,在达到区域最好用移动端并对区域内商业具有深度影响力之后,成为夫子庙商圈所有商户的互联网技术顾问,在线销售的策划创意服务支持平台,潮流设计产品化商品化的推动力。推进措施为:(1)屏屏互动技术全面铺开,游客手机终端、商户手机终端、商户店内的小型外置屏、夫子庙区域的公共导览屏全部实现互动,“智慧夫子庙”借此三类屏幕,通过后台数据分析和趋势分析,实现区域内游客的动线控制,全面提升全区域内商业运行效率,向商户有数据支撑的商业建议书,切实有效的为夫子庙商业的代际更迭做贡献。(2)以全区域商户分析、游客消费分析等为夫子庙建设和规划提供数据和商业模型。(3)引入互联网金融,推动区域内商户的升级,采用资本注入的方式完成从服务收费向资本盈利方向转移。(4)“智慧夫子庙”核心技术中的各项“智慧”形成可针对景区、商业、游船、电商的输出模式。(5)“风物志”作为潮流时尚的报道者,引领者之外,从广告业进入实体经济,利用“智慧夫子庙”的电商平台和数据库营销,发掘潮流背后的商业机会,承接各类设计和潮流的商品转化和营销任务,成为潮品的产业基地。
四、智慧夫子庙建设需要正确处理的几个关系
1、统筹规划与分步实施对于智慧夫子庙建设,应坚持核心信息系统统一规划,统一标准的原则。要站在整体层面进行系统、全面、科学的考虑,将夫子庙分散的商业和景区布局进行系统谋划,在精细每一项功能的基础上,注重联合后整体功能的发挥,让细化的每一个创新点相辅相成、有机结合,形成“1+1>2”的效益。在实施过程中需要本着谨慎和注重实效的原则,必须按照项目整体规划的进度,分步完成。设立阶段性目标,形成阶段性成果,严格按照“三步走”的阶段性战略。对每一步的实施实行严格的监控和验收,务必使每一步的开展达到预期的效果,为项目的下一步开展做好铺垫。让智慧夫子庙建设稳步推进,扎实运行。
2、现有系统与新建系统景区内商户、业务经营单位已经意识到信息化建设的重要性,但由于对智慧旅游建设的认知不足,出现重复严重、系统不互联互通、无法扩展升级等问题。智慧夫子庙建设首先应发挥现有系统的功能,新建系统应在原有基础上进行产品功能拓展,建立更加完善、系统性能强大的后台数据分析处理平台和无线互联平台,做好云计算平台和物联网平台的整体规划布局。由于系统建设的复杂程度和运营的长期性,资源的投入巨大,因此在运营上还必须考虑经济性和自我发展性。
3、线上服务与线下服务智慧夫子庙在夫子庙商圈建立“双店模式”,即OAO(onlineandoffline)。ONLINE:平台不是仅提供电商货架,而是在线贩售自助服务、微营销矩阵推广、“爆款”设计等系列服务。OFFLINE:通过顾客反馈、夫子庙商圈数据分析等网络技术,通过线上带动线下,帮助商户线下店铺也进一步升级。最终实现线上线下信息融合、交易融合、结算融合、用户融合,以及查询、购买、交易、支付的“交叉融合”。与此同时,智慧夫子庙需在APP、微信公众账号、官方微博等新媒体互联网渠道上建立运营矩阵。线下产品向线上推送要做到六个统一:统一视觉形象系统;上线产品统一标准;多平台体系统一营销;线上统一结算;统一物流;统一先行赔付。
五、结语
依托云计算所提供的海量信息聚合与处理能力,旅游产业对计算资源、信息资源、服务模式和商业模式都可以进行大力度的变革和优化。云计算可以为旅游企业构建强大的平台基础服务能力。目前全国各地正在积极建设旅游行业的云数据中心、云服务中心等涉及云计算的基础设施,以通过对海量数据信息的动态采集和分析,利用云计算、数据挖掘、数据分析和辅助决策系统,从整体上对旅游业进行宏观调控和管理,以保证本地旅游业协调、健康、有序发展。
建设智慧旅游云数据中心,关键在于整合分散于产业链上下游的海量旅游信息,然后存储在云端,形成一个产业链各方集成共享的信息服务云平台,供游客、旅游企业和相关监管部门检索、分析、挖掘各类旅游信息。以海南省为例,该省正在整合多方资源,建设云服务平台。海南省围绕阳光海南网,整合旅游委所有的信息化系统,统一全省旅游相关系统入口,以综合云平台为中心,对所有系统数据进行接入、清洗、加载和存储,在综合云平台上打造统一、权威的旅游资源中心;通过海南旅游电子行程管理系统等,确保旅游资源中心的数据能够不断更新、补充和完善;利用数据交换共享技术实现多个同构、异构系统间的数据交换共享,保证数据的统一性和权威性;利用统一的旅游资源库数据、电信运营商数据(中国移动、中国联通、中国电信的手机信号数据)和机场航空吞吐数据进行旅游统计分析,不仅为省政府及省旅游主管部门提供决策支撑,也为游客和旅游企业提供及时、有效、准确的信息服务。
一些在云计算领域能力和资源都比较强的企业针对旅游行业搭建了云服务中心,通过IaaS、PaaS和SaaS等方式面向中小微旅游企业提供按需订购的云计算服务,大大降低了信息化建设投资和运营的成本。云服务中心具体提供的服务内容可以包括门户网站、云呼叫中心、在线酒店管理、在线CRM、在线培训等。相关企业用户在云服务中心注册账户后,就可以在云平台上选择自己所需要的各种服务,例如上传旅游产品信息,并利用云平台的在线预定、在线支付功能完成产品销售等。
大数据
如果说智慧旅游主要包括智慧服务、智慧管理和智慧营销,那么旅游大数据是做好这三大方面工作的核心资源。旅游大数据包含的数据类型众多,主要包括门票数据、客源地数据、游客旅游行为数据、旅行社数据、游客地域结构数据、来本地旅游频度数据、出游目的、出游交通方式、消费情况、停留时间、兴趣景点、基础设施评价和服务质量评价等信息数据等。未来与旅游相关的数据类型势必会越发丰富,将远远超出本报告列出的这些类型。
国家旅游局已经开始联合地方省市及运营商,开展多级数据融合,完善旅游大数据建设。2015年11月16日,在深圳举行的第十七届中国国际高新技术成果交易会上,展出了“贵州旅游大数据综合指数”。该指数由国家旅游局信息中心、贵州省旅游局和中国联通公司联合推出。“贵州旅游大数据指数”是在景区等级指数、适游季节指数、适游天气指数、景区饱和指数、交通拥堵指数、网上关注指数、客流来源指数和消费能力指数等8个指数的基础上加以综合计算得出,可为游客制定出游规划提供参考。“贵州旅游大数据指数”的基础数据来自两个数据资源库,一个是国家旅游局所掌握的旅游资源数据,另一个是中国联通3.1亿移动手机用户的数据。中国联通通过基站、后台数据库搜集所有用户使用手机后的行动轨迹和APP软件使用情况。
山东省旅游产业大数据平台以旅游产业运行发展的相关大数据为基础,采用信息技术进行实时信息收集、传递、分析处理和分享使用,实现对旅游产业运行监管、旅游客流实时监测和旅游服务质量监督检查等功能。该平台可以实时显示游客流量、住宿接待、全省天气、旅游区和旅游城市环境、旅游产品网络销售、游客反馈等数据信息,通过进一步的数据分析,准确了解全省旅游产业运行和发展态势。在黄金周期间,该平台还可以综合分析全省旅游接待情况、预警信息、指导游客出行等。中国移动云南公司联合云南省旅游发展委员会、怒江州政府开发上线的“去怒江”旅游大数据平台,可为景区实时人流量监控、游客来源、游客画像、游客驻留偏好等提供大数据分析服务,为旅游规划、错峰出游、景区安全预警等提供决策信息参考。
物联网
2015年4月,Tata Consultancy Services公司做的一项调查显示,全球71.9%的旅游、运输和酒店高管表示他们的企业在客户手机应用中使用物联网技术,这在一定程度上反映出物联网在发展现代旅游业中的重要性。
目前海外一些旅游度假区广泛采用物联网技术后已经取得了不错的效果。2013年夏天,美国奥兰多迪士尼世界对其开发的魔法腕带及相关网络平台系统“My Magic Plus”进行了首次公测。魔法腕带作为一种基于物联网技术的智能可穿戴设备,内置RFID芯片,并具有无线信号收发性能,续航时间可达2年,使游客能够与分布在迪士尼公园各处成千上万、性能强大的传感器系统相连接。魔法腕带在造型上简约时尚,并有多种配色供游客选择。游客戴上魔法腕带就可以畅游迪士尼公园,畅享各种服务。
当游客在线订票和挑选喜爱的娱乐项目时,迪士尼的后台系统就会根据游客的选择而“安排”好相关事项,比如精准规划园区里的路线、少走冤枉路。在游客到达迪士尼公园之前,刻有游客名字的魔法腕带就可以邮寄给游客。如果某位游客预订了“魔法快线”,那么当他到达奥兰多后,凭借魔法腕带就可以乘坐园区穿梭巴士入住酒店,行李等事宜自会有人安排妥当。游客进入迪士尼乐园只需要“扫”一下腕带就可以了。魔法腕带不仅是游客在园区内的通行证,也是“钱包”。腕带与游客的信用卡绑定,可自动支付相关费用。这不仅让游客免于携带大量现金,也大大缩短了付费时间,免得在各游乐设施前排长队。魔法腕带将游客和整个园区融为一体,“My Magic Plus”会实时串流各种数据,包括游客的位置、目前的活动以及后续的计划。
当前我国也十分重视旅游物联网建设。国家旅游局《关于实施“旅游+互联网”行动计划的通知》指出,推动旅游物联网设施建设。到2020年,全国所有旅游大巴、旅游船和4A级以上旅游景区的游客集中区域、环境敏感区域、旅游危险设施和地带,实现视频监控、人流监控、位置监控、环境监测等设施的合理布设,将旅游服务、客流疏导、安全监管纳入互联网范畴。
人工智能
人工智能在智慧旅游中的应用范围十分广泛,比如利用预测模型、推理技术进行旅游需求分析、决策支持和预警,利用自然语言处理、模式识别等技术为游客提供自动翻译、自助导览等服务。例如百度对景区客源和拥挤度的预测服务就利用了人工智能技术。
在日益强劲的个性化旅游需求推动下,定制化旅游正在快速兴起,而人工智能则是推动定制化旅游能够向纵深发展的一项重要技术。过去旅游企业主要借助人力向用户提供旅游咨询服务。面对定制化旅游所带来的多样化、差异化需求,如果仅依靠人力,需要大大提升人力成本,很难在“定制化”的同时实现“规模化”。利用人工智能技术对用户可以实现行前规划和行中服务的智能化、自动化。根据用户的爱好、预算和时间,人工智能技术可以便捷迅速地帮用户做出行程、交通和酒店等方面的规划。在游客旅行的过程中,人工智能技术还可以全程跟进用户的具置,适时提供导航、导游、餐厅推荐等方面的贴身服务。
国内一些新创公司已经瞄准了人工智能在旅游行业中的深度应用。以成立不到两年的妙计旅行为例,该公司的主推产品就是一款基于人工智能技术的旅游路线个性化定制引擎。该引擎可以针对用户的具体需求来选择一条最优的旅行线路。人工智能威力的发挥往往离不开大数据。妙计旅行从互联网上广泛采集了大量数据,主要是与旅游相关的各种产品信息,比如机票和酒店。具体到酒店信息,会包括酒店的位置、适合何种人群、周围的交通状况等等。然后妙计旅行把这些数据形成一个结构化的、便于机器理解的旅行图谱。妙计旅行在后台已经形成了一个包含数千万种旅游单体产品的数据库。当用户提出具体需求时,妙计旅行的引擎会理解用户需求,然后结合产品和基础信息提供上亿种可能性的旅游方案,方案中不符合用户需求的部分会被剔掉,保留符合用户需求的部分。妙计旅行会为众多可能性的旅游线路算出一个分数,最终根据分数的高低,向用户提供一个最优的路线。
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