电工实习目的

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电工实习目的范文第1篇

关键词：建筑项目 电气施工 管理要点

近年来，我国城市化建设稳步推进，促进了建筑行业的蓬勃发展。同时，生活水平的提高使人们对建筑工程项目提出了更高要求，为给人们提供良好的应用体验应加强建筑项目各项施工的管理，，尤其电气施工应引起足够的重视。

一、做好充分的准备

当前建筑项目规模越来越大，功能越来越复杂，一定程度上增加了电气施工难度，因此，电气工程施工前应进行充分的准备，为电气项目施工的顺利进行奠定坚实的基础。分析当前建筑项目可知，电气施工方面需要准备的内容较多，但技术、施工材料及设备的准备是重中之重。

1.做好充分的技术准备

技术准备是支撑电气工程顺利施工的关键，因此，相关单位应结合建筑项目实际，做好充分的技术准备。首先，设计合理的施工方案。施工方案是施工的依据，因此应确保设计施工方案的合理性。设计时与业主进行充分的沟通，在准确把握整个建筑工程项目设计的基础上，进行电气工程的设计，并由专家组进行充分的论证，以确保其合理性。其次，明确电气施工的重点、难点环节。在进行技术准备时，不同的建筑项目对电气施工的要求不同，施工的重点与难点存在较大差别，因此，为保证电气施工质量在施工之前应对其加以明确。最后，组建高水平的施工队伍。电气施工技术性较强，为保证施工质量满足设计目标要求，应组建专门的施工队伍，尤其应加强施工人员的专业考核，通过考核才允许上岗。

2.做好施工材料及设备的准备

首先，明确电气施工所需的施工材料，根据设计目标要求准备相关材料与所用设备，尤其应确保施工材料供应的及时性，防止其延长施工工期。其次，加强施工材料质量的监督。依据设计要求认真检查施工材料的规格、性能，检查通过后才允许运至施工现场。最后，做好施工材料及设备的保管工作。为防止施工材料受破坏，应根据施工材料性能抽派专门的人员进行保管。例如，做好防潮、防湿等。 做好电气施工预算

施工预算是确保电气工程经济效益充分发挥的基础，因此，电气工程施工前应根据设计目标合理的编制施工预算，防止施工过程中的资金浪费。例如，在选择施工材料时进行充分的市场调研，选择价格适中质量可靠的材料。同时，还应详细计算施工方案中涉及的施工人员、施工材料、施工设备等费用，并留有一定的余地，为合理的分配施工资源提供参考。另外，针对特殊要求还应使用特殊的施工材料，确保电气工程后期使用的安全性。

总之，建筑项目电气施工做好充分的施工准备，按照施工方案及规范标准施工，才确保电气施工工作稳步的进行。

二、电气施工管理要点

在做好技术、施工材料与设备方面的准备后，在实际施工时还应做好电气施工管理工作，确保整个施工活动有条不紊的开展。具体可从以下几个方面入手：

1.加强施工安全管理

建筑项目电气施工内容多，专业性强，部分施工环节甚至存在一定的危险性，因此，施工单位应加强安全管理，营造安全的施工氛围。首先，施工单位应结合自身情况制定安全施工目标，明确不同施工环节负责人，督促其制定安全施工的实施细节，为安全施工目标的实现奠定基础。其次，重视岗前安全培训。上岗之前施工单位要求相关部门组织施工人员进行安全培训，使施工人员明确不同施工环节容易出现安全隐患的点，使施工人员明确在心，提高施工安全意识，严格按照规范标准进行施工，有效防止安全事故的发生。最后，加强安全施工检查。调查发现，部分电气施工人员施工时思想松懈，为贪图省事甚至出现违规施工的现象，置自身安全与不顾，一定程度上增加安全事故发生机率，因此，施工单位应指定相关人员加强电气施工的安全检查，一旦发现违规施工行为及时给予纠正，并给予相关指导，及时排除施工时出现的安全隐患。

2.加强施工质量管理

电气施工保证质量是关键，是建筑项目相关功能实现的基础，因此，施工单位应将质量管理当做施工管理的重点加以落实。首先，完善施工质量管理体系。施工单位应制定与完善电气施工的相关规章制度，如上岗制度、交接班制度、监督制度等，并明确不同管理制度的细节内容，约束施工人员的不良行为，为保证适量质量，如期完成施工内容提供制度支撑。其次，确保电气设备安装质量。一方面，依据规范标准及施工设计图纸安装电气施工配电箱，并保证安装位置的合理性。另一方面，在进行PVC管及相关线路敷设时应认真检查管口，保证其整齐平整，而且当完成导线的穿墙操作后应及时密封的管口。最后，安装插座、灯具以及开关时，在认真检查、确保其可用的基础上，参考施工设计图纸固定在相关位置上，尤其进行灯具安装时，为保证安全应做相应的接地处理。

3.加强施工协调管理

建筑项目电气工程参与施工人员比较多，为确保施工的顺利进行，应加强不同部门间的协调管理。首先，协调电气施工部门、土建部门，使土建单位做好管线的预留与埋设工作，为电气施工奠定基础。其次，初步整修建筑工程时要求电气施工人员和建筑放线员相互配合，认真核实隔墙线等一些施工参数，为电气施工的顺利进行做好铺垫;最后，要求土建部门进行抹灰操作时应认真核对为电气工程施工预留的孔洞，并确保孔洞光滑与平整。除此之外，还应加强不同电气施工人员之间的协调管理，要求电气施工人员之间相互配合，严格按照设计目标完成电气施工。

4.加强施工细节管理

建筑项目电气施工涉及较多细节，因此，为保证整个施工质量，还应注重施工细节方面的管理。首先，导线及电缆通道除保证通畅外，还应做好防潮工作，尤其对于的管线应采用防火性能较好的材料;其次，敷设导线时尤其应检查电压、型号等参数，确保其满足设计目标要求，而且敷设时避免用力较大，损坏线芯影响其导电性。另外，严格按照电气工程施工规范设置电缆弯曲半径，即最小弯曲半径应找过10d;最后，对于通过线路比较多的通道应整齐的排列导线，并进行相关的固定，并做好明线标示防止其他施工给其造成破坏。另外，还应牢固的安装电缆接头、电缆终端等。

三、总结

总之，建筑项目电气施工是一个系统且复杂的工作，因此，为确保施工质量，更好的满足设计目标要求施工之前应做好充分的准备，并加强施工各个环节的管理，尤其通过总结以往施工的经验与方法，不断优化电气施工管理方法，提高电气施工管理质量与水平，为电气工程施工的顺利进行做好铺垫。

参考文献：

[1]高巍，高周根. 建筑工程项目施工管理的要点分析[J]. 科技风，2014，07：165.

[2]曾玉珠. 试论加强建筑电气施工管理的要点[J]. 经营管理者，2014，17：283.

电工实习目的范文第2篇

关键词:墙体模板，单侧支架， 地脚螺栓，模板支撑，龙骨，碗口式脚手架

Abstract: combining the shenyang subway side wall concrete casting the requirement of the project, the design of the single wall template, roof using wankou type down the scaffolding poles system. The paper introduced in detail the construction of such a template of stress analysis and application effect is discussed in this paper. In reinforced concrete structure, template of the cost of reinforced concrete accounts for about 30% of total project cost, so the rational, advanced template technology, to improve the quality of the construction work, accelerate the construction speed and improve labor productivity, reduce the cost for the project has the very vital significance.

Keywords: wall template, unilateral support, the anchor bolts, templates support, the keel, wankou type a scaffold

中图分类号：K826.16文献标识码：A文章编号：

沈阳市地铁一号线延伸线工程五标段七号街站及七－四区间位于沈阳经济技术开发区开发大道。起点里程DK2+679.8 沿开发大道向东延伸，终点里程DK4+180.000,线路全长1500.2米。结构形式为单层框构式车站，采用抗渗混凝土 ，天然纳基膨润土防水毯，钻孔桩围护结构。

一、 模板及支撑方案

主体结构侧墙采用三角形珩架支顶、地脚螺栓固定，各层板采用满堂红脚手架支撑，侧墙及各层板面板均采用组合木胶板，各层纵横梁梁底采用组合钢模板，中柱采用定型钢木模板，梁板交界、板墙交界部位采用木模配套。

柱模在地面拼装成整体，一次吊装就位。柱模顶比各层板底纵梁（主梁）底面高3cm，以利于柱梁连接。为防止柱模倾倒，采取支撑和拉结相结合的形式固定，在各层板混凝土浇筑时，注意预埋拉结和抗滑筋。

梁钢模板由Q235钢板制成，面板厚2.5mm，模板厚55mm，肋条上设U形卡环。通过自制U形架保证梁体断面尺寸，U形架采用I16工字钢冷弯加工而成，纵向间距1.2m。梁模下采用双支柱支撑，复核梁底标高轴线位置符合要求，当梁跨大于等于4m时梁起拱1.5‰。

板、梁支撑采用碗扣式脚手架， 顶板支架立杆密度为0.6×0.6m，纵梁等部位立杆密度加密为0.6×0.6m，横杆每0.9m设置一层，并在脚手架系统水平面和铅垂面设置剪刀撑加固，详见以下章节图示。

车站和区间部分均以24米为一个施工段，配套模板及支撑，进行流水作业。

车站、区间的侧墙全部由三角形组合架支设，满堂红脚手架采用碗扣式脚手架，顶板模板采用木胶板，区间中墙采用钢模内设对拉杆。

二、施工方法

1、侧墙

本方案施工段暂定长度为24m,两侧墙体同时浇筑共计48m。

车站结构分为2个截面尺寸，即10.30米、6.61米、其中车站5米和6.61米分为两次浇筑，第一次只需浇筑一米，第二次浇筑时将模板支起 4米和5.6米即可将其余全部浇筑完成。

区间截面尺寸结构5.11米,浇注程序与车站有所不同.由于区间部分在结构中间有一层钢管支撑,所以需要分二次浇注.浇注底板时先浇注到腋角部位,第一次浇注侧墙混凝土到第二道支撑位置即顶板下5米处,待卸下钢管支撑后浇注到顶板下腋角部位完成侧墙浇注.

(1)埋件部分安装

地脚螺栓出地面处与砼墙面距离：距离砼面为275mm，出地面为130mm；各埋件杆相互之间的距离为300 mm。在靠近一段墙体的起点与终点处宜各布置一个埋件，具体尺寸根据实际情况而定。详情见图纸。

埋件系统及架体示意图见右图，埋件与地面成45度的角度，现场埋件预埋时要求拉通线，保证埋件在同一条直线上，同时，埋件角度必须按45度预埋。

地脚螺栓在预埋前应对螺纹采取保护措施，用塑料布包裹并绑牢，以免施工时砼粘附在丝扣上影响上连接螺母。

因地脚螺栓不能直接与结构主筋点焊，为保证砼浇筑时埋件不跑位或偏移，要求在相应部位增加附加钢筋，地脚螺栓点焊在附加钢筋上，点焊时，请注意不要损坏埋件的有效直径。

(2)模板及单侧支架安装

单侧支架相互之间的距离为800 mm。支架中部用施工常用的φ48钢管架起具体现场制作，前面用200×100mm造型木方垫起，因墙体底部有300mm×900 mm的倒角，支架吊装到位后支架前端用木块垫起，后端调节支座这里用一个200mm×300 mm混凝土墩或型钢垫起。

(3)安装流程

钢筋绑扎并验收后弹外墙边线合外墙模板单侧支架吊装到位安装单侧支架安装加强钢管（单侧支架斜撑部位的附加钢管，现场自备）安装压梁槽钢安装埋件系统调节支架垂直度安装上操作平台再紧固检查一次埋件系统验收合格后混凝土浇筑

2、底板模板

底板模板主要为两侧斜角梗肋模板。在两侧斜角梗肋部位由钢模板组合专门制作异形模板，以供安装。而模板固定则依靠底板钢筋骨架，在底部处利用φ12钢筋与底板钢筋点焊形成对模板挡、压、托的三种作用，保证模板底脚不上浮不走位。而悬空模板的上部则利用φ16钢筋作用斜撑将侧压传递至底板钢筋骨架上。

3、顶板模板安装

侧墙混凝土浇注完毕，达到一定强度后。即可拆支撑，拼装顶板支撑。采用φ48×3.0㎜扣件式钢管脚手架，立杆间排距600×600mm，水平联杆的竖向排距600mm，水平联杆兼作内衬墙的模板顶架。脚手架顶与模板之间设上托，上托上木框架由90×90㎜的方木间距600mm搭设。其中下层为纵向方木，置于钢管顶的顶托之上，其上布置纵向方木后铺18㎜厚规格为2440×1220㎜的覆面胶合板。

4、施工缝处模板

施工时需保证侧墙施工缝砼结构面平直，不发生接缝错位。

底板施工缝高出底板300mm的侧墙部位在安装模板时紧贴钢筋安装，暂不留砼保护层，待砼浇注后模板拆除，将侧边砼凿毛。安装上部侧墙模板时，重新由底部按侧墙线位安装，此时300mm高侧墙与模板间有40mm左右的空隙，第二次砼灌注时，砼将沿侧墙流入该空隙将其填满，使得侧墙砼面形成一个整体。

混凝土浇注时使混凝土面低于模板顶部200mm，并埋设固定螺栓，侧墙混凝土浇注后上部模板不拆除，与上层模板连接，且用固定螺栓将其底部固定。

5、柱模板

车站柱主要有截面700×800mm的矩型柱。各层柱均一次装模、一次浇筑砼到梁底。柱模板采用胶合板，利用压木及对拉螺栓组合约束侧向压力。为保证柱模板体系的垂直度，在柱模四面设φ8钢筋作斜拉，确保柱模垂直。此外，为防止柱脚砼出现烂根现象，模板安装后用水泥砂浆将模板脚处封闭。

三、总结

总之，地铁模板工程的施工质量必须符合《混凝土结构工程施工质量验收规范》的要求，保证工程结构和构件各部位尺寸及相互位置的正确性。并对模板及其支撑结构进行检算，以保证其具有足够的强度、刚度和稳定性，确保不发生超规范的变形与下沉。

参考文献：

1.《建筑施工荷载规范》(GB 50009-2001)

2.《建筑施工计算手册》 （中国建筑工业出版社）

电工实习目的范文第3篇

【关键词】土木施工 施工技术 技术质量 质量管理

中图分类号：O213.1文献标识码： A

【引 言】在土木建筑的工程施工的过程中质量的监管以及质量控制非常重要的。只有保证了工程的质量，才可以做到工程的成本和工程的进度，要意识到土木工程的管理以及施工的质量是建筑施工过程之中必须始终重点注意的目标。土木施工的工程质量管理和控制是建筑企业在建筑市场的竞争中能够取得长远长久发展的最为有力的手段。本文主要针对土木工程施工质量控制难点进行了深入的探讨，并对其施工过程的技术质量控制做了进一步的分析。

一、土木工程施工技术的现状 由于施工控制涉及多个学科领域，特别是非线性分析、反馈分析、最优控制、系统识别、材性分析等，目前既有一般性基础理论的研究，又有应用性理论的研究，但缺乏系统的集成和有价值的应用。一些领域对施工控制缺乏概念和思维方式，更无标准可言。也有一些领域有一般性的标准，但对大多的创造第一的工程仍缺少足够的科研准备。对于施工控制的标准如何提出，不仅涉及到长期发展问题，也涉及到一个可操作性的问题。但有一点就是要对没有经验借鉴的工程必须全面贯彻施工控制，避免出现重大决策的错误，发生工程质量事故，进而影响工程进度、投资控制目标。存在的问题是多头管理，管理责任不能落实，缺乏对施工控制的高度重视，特别是对特大型工程前期研究不够，对工程的解剖不够细致。要想解决这类问题，唯一的办法就是实现设计、施工总承包的管理思想，使管理责任明确并得到落实。强调施工单位应采取主动控制，使责、权、利能够达到系统的统一。二、施工技术项目质量管理，要建立质量保证体系

2.1、人、材料、施工机械、施工方法与施工环境是影响工程质量的五大因素。为全面系统地把质量工作落到实处，当务之急是建立切实可行的质量保证体系。施工企业依据质量保证模式，建立自己的质量保证系统，编写质量手册，制定质量方针，明确质量目标，编制质量计划，并实施质量计划，使之更具有指令性、系统性、协调性、可操作性、可监测性。人是质量的创造者，质量控制应以人为核心，把人作为控制的动力，调动人的积极性、创造性，增加人的责任感，树立质量第一的观念。

2.2、材料是构成建筑产品的主体，在施工项目中，对材料的质量控制是举足轻重的，一个工程项目的质量好坏，材料是关键，应严把质量关，在采购、检验、保管、使用等环节制定管理制度，严格控制，保证质量管理落于实处，杜绝不合格的材料使用在建筑产品中。

2.3、施工方法对工程质量控制至关重要，企业应根据自身的条件和项目的特点，有针对性的编制施工方案，并严格执行审批制度，严格按审批好的方案落实施工。

2.4、施工机械是实现施工机械化的重要标志，是现代化施工项目中必不可少的因素。它对施工项目的进度、质量有着直接的影响。因此选好、用好机械设备至关重要。现代土木工程建设是跨度大，范围广泛的领域，涉及的机械种类繁多，如果大量购买机器设备会造成浪费企业的资产，造成资本的积压，限制资金的流动性。因此，在施工中应根据企业内部项目之间的特异性和时间的差异，不同的施工机械配套使用，根据“技术先进，经济合理，施工方便，安全可靠”的原则要求进行工程机械管理、调用，通过单位工程量成本比较法，选择成本最低的配套方案。要想做到这一点，必须在企业内部建立完善的机械设备档案，搞好机械和设备的日常管理和维护工作，确保设备处于良好状态。

2.5、在土木工程施工中，影响工程质量的环境因素很多，有工程技术环境，如工程地质、水文、气象环境等；有工程管理环境，如：质量保证体系、质量管理制度；也有劳动环境，如劳动组合、作业场所、工作面等。根据工程项目的特点和具体条件，应对影响质量的环境因素，采取有效的措施严加控制，尤其是施工现场，应建立文明施工和文明生产的环境，保持材料工件堆放有序，道路畅通，为确保质量和安全创造良好的条件。

三、安全防护为环境保护提出绿色施工技术难题

3.1、环境保护技术在建筑施工中应用越来越多，国家要求企业提高环境保护意识，加强现场环境保护，做到和谐健康发展，特别是一些改扩建项目，如多层建筑的续建施工，会对周围环境产生噪声、光、废弃物的污染。防止施工过程中的声、光对环境的影响、强化废弃物的合理处置是多层建筑续建施工中又一大难题。针对这种特殊条件下施工的噪音、光、施工污水、生活污水等污染源，其解决方案还是采用专门的措施，防止施工对环境的影响。例如：对混凝土浇捣等可能产生较大噪音的施工项目，通过设置隔离棚，将泵车产生的噪音隔离；在临近居民区的地方设置施工层隔音壁，来隔离噪音；设立特殊的施工污水汇集系统，将施工污水集中处理后排放；采用“立体场布”的思路，将场地设置在已建好的建筑结构上，设置空中材料周转场地，建立立体的材料堆放、接力运输的体系。为适应“立体场布”的需求，在垂直运输机械布置上，采取“高空接力安装技术”、特殊基础加固技术、电梯接力和超长扶墙等专门措施，解决续建工程带来的特殊难题。3.2混凝土回收利用技术，由于在混凝土输送方面经常会遇到“如何穿越人行道和在营业中的楼层布置混凝土泵送以及结束时泵管中余下混凝土的处理”等问题，对此，门架式泵管支架和配套的回收利用截止阀，解决了特殊的泵管布置和管中余料的回收问题。在地面上，通过交通组织，使人行道的一部分临时改成非机动车道，而将非机动车道利用来布置泵车，地面泵管利用门架式泵管架跨越人行道，这样可避免对交通产生影响；另外通过专门泵管支架系统的保护，可解决复杂路径泵管的布设问题。

四、施工项目安全生产与文明施工的管理

4.1、土木工程施工项目安全管理，就是施工项目在施工过程中，组织安全生产的全部活动，通过对生产因素的具体控制，使生产因素不安全的行为和状态减少或消除，不引发事故，从而保证施工项目的正常运行。坚持安全管理原则即坚持安全与生产同步，管生产必须抓安全，安全寓于生产之中，并对生产发挥促进与保证作用。加强施工项目的安全管理，制定确实可行的安全管理制度和措施十分重要。4.2、施工现场管理水平是反映企业管理水平高低的窗口,要通过严格的岗位责任和健全的规章制度来约束现场管理人员和操作人员,严肃工作纪律,堵塞管理漏洞。要不断改进施工机具和作业手段,重视现场职工生活,改善现场作业环境。企业要从现场文明施工抓起,做好对“脏、乱、差”施工现场的整顿工作。要对每一个工程项目进行检查排队,使现场管理达到“环境整洁、纪律严明、物流有序、设备完好”,努力使现场管理水平登上一个新台阶。

【结束语】：建筑工程施工质量无论是在设计阶段还是在施工阶段都具有非常重要的作用，设计者意图的实现往往取决于施工质量，因此在一定条件下，施工质量的好坏与否直接影响到设计者的意图能否实现。就施工本身而言，任何一个工种项目都是一个系统工程，其施工过程受到地质条件、材料性能、气候条件、荷载条件、现场条件、资源状况等因素的制约，同时还存在着理想状态与实际状态的差异。因此，施工控制就是要进行实时识别、调整、预测，最终在允许的误差范围之内实现设计最佳目标。施工质量控制是施工管理的重要组成部分。

参考文献：

[1] 周晓欧．现代建筑工程项目技术管理体系的完善——施工项目技术管理工作科学开展的基础 ．建筑工程质量管理，2008.1

[2]胡寅.《土木工程施工管理问题分析》[J].科技致富向导.2011

电工实习目的范文第4篇

【关键字】洞石；石幕墙；应用工法；要点分析

洞石颜色丰富，纹理独特，纹路多的地方一般是比较薄弱的部位，在使用过程中可以使人感到温和，质感丰富，调理清晰，促使在装饰的过程中建筑物所带有的文化和历史韵味。但是由于其本身是碳酸钙的沉积物，因此强度低，容易被酸雨腐蚀，抗冻性能差。在洞石背面设安全增强复合层（2厚）可以有效防止板材在意外荷载下发生碎裂伤人，这种方法有效的提高了高层建筑装饰过程中洞石外挂的安全性。在表面进行密封防护处理，增加了洞石的强度、防水、防潮、防污染、防风化及防灰尘等功能。

1 背槽式干挂技术有助于洞石应用

1.1 洞石由于存在大量孔洞使强度下降，存在大量的纹理、泥质线、泥质带、裂纹等天然缺陷，使材料的性能和均匀性差，采用传统干挂工艺板材易破碎脱落而造成工伤事故。

1.2 采用背槽式干挂技术，锚固件、挂件、横梁、竖梁间采用螺栓连接在风力和地震力作用下允许产生适量的变位，能吸收部分风力和地震力，而不致出现裂纹和脱落。当风力和地震力消失后，洞石也随结构而复位，提高了抗震性；

1.3 洞石背部开槽采用锚固件、挂件连接，锚固件、挂件、横梁、竖梁、转接件间采用螺栓或电焊连接，整体施工方便，有利用加快施工进度。洞石更换维修方便，节约维修成本。

2 背槽式干挂工艺原理

当前洞石在装饰的过程中一般都采用背槽干挂技术，洞石荷载通过背部槽内锚固件传递给挂件、横梁、槽钢、连接钢角码、预埋钢板最终传至钢筋混凝土结构或墙体结构。

洞石背槽式干挂工艺利用耐腐蚀的螺栓和耐腐蚀的柔性连接件，将洞石饰面通过背部锚固件干挂在建筑结构的外表面，洞石与结构之间留出165～200mm的空腔。用此工艺做成的饰面，在风力和地震力的作用下允许产生适量的变位，能吸收部分风力和地震力，而不致出现裂纹和脱落。当风力和地震力消失后，洞石也随结构而复位。

3 测量放线注意事项

3.1 采用经纬仪打出大角两个面的竖向控制线，弹在离大角20cm 的位置上，并在控制线的上下作出标记。同时将图纸中标明的定位轴线与实际施工现场进行对照找出定位轴线的准确位置。

3.2 根据在现场查找的准确定位轴线和图纸中提供的有关内容，确定定位点；定位点数量不得少于两点，确定定位点时要反复测量保证定位准确无误。

3.3 采用水准仪对两个定位点确定水平位置，在找出定位点位置后抄平，在定位点间拉水平线，水平线采用细钢丝，同时用工具收紧，保证钢丝的水平。

3.4 在水平线拉好后，对所在工作面进行测量。主要进行水平方向的测量，同时检查各轴线（定位轴线）间的误差。通过测量出的结果分析产生误差的原因，核对误差允许值的要求。每一定位线轴线的误差，在本定位轴线间消化，误差在每个分格间分摊不大于2mm。

3.5 在误差调整后，在水平线上确定预埋铁件的中心位置，水平分割在不少于两定位轴线内进行分割。确认准确无误后进行下一道工序。

4 预埋件处理要点

4.1 根据设计要求结合现场控制线进行预埋件复核如设计无明确说明时,预埋件的标高偏差不应大于10 mm,水平位置偏差不大于20 mm。

4.2 对不符合要求的预埋件进行修补：如果预埋件单方向偏差较大,可通过处理角码,增加焊缝长度的办法处理；如果预埋件双向偏差都较大,则应该对预埋钢板进行加补；如果预埋件产生倾斜现象,则应增加垫板。

4.3 对漏放和错放的预埋件打膨胀螺栓和不锈钢板固定。进行拉拔试验合格后进入下道工序。

5 竖钢龙骨槽钢定位放线要点分析

5.1 在施工现场找准所放线的部位，并对其周围的环境进行了解，对照图纸将转角位、轴线位、变高变截面的位置一一对照，保证放线准确无误。

5.2 选择好关键层，将关键层清理干净，在关键层找出关键点并加固好此点，对此点用水准仪抄平，以便按需要找水平线。

5.3 寻找一个辅助层打水平，保证两点形成一根定位线辅助层可以是一个或几个, 一般随楼层的层高而定，层数越多，辅助层就越多，反之亦然。

5.4 在关键层上寻找竖梁放线的定位点，定位点应不少于两个。

5.5 找出所有的定位点，对定位点调整固定。

5.6 复核水平度。从定位点拉水平线，水平线用20#铁线拉直用花蓝螺栓紧仔拉紧，铁线一定要拉紧。对拉好的水平线进行水平度复核，复核时将铁线调至水平状态，必要时可在中间辅助支点，以避免铁线下挠。

5.7 进行水平分割,在每次水平分割线分割完毕后对水平分割的准确性进行复查。

5.8 根据水平分割吊垂直线，用经纬仪检查垂直度, 固定垂直线。

6 竖向钢龙骨（槽钢）安装要点分析

6.1 根据竖向控制线（定位轴线）采用经纬仪结合挂铁丝进行竖向龙骨定位放线。

6.2 根据布置图将厂家已加工好的立柱运往施工现场并按其编号码放好，然后组织劳动力准备安装。

6.3 先把连接板（100×200×8热镀锌板，上下立柱接长用）与转接件安装到立柱上，具体构件规格尺寸由设计确定，上下立柱之间留最少20mm缝隙，转接件与立柱连接的锈钢螺栓一定要拧紧。

6.4 根据已确定的立柱轴线与标高控制线进行立柱的安装，采用螺栓将角码和立柱。

6.5 在确定第一层立柱安装准确无误后，把上一层立柱套入下一层立柱，就位准确后点焊，并用不锈钢螺栓将上下立柱与立柱连接板连接牢固，如此循环，完成一组立柱安装。整面立柱安装完毕，检查无误后进行角码螺栓孔的防滑移焊接。

电工实习目的范文第5篇

论文关键词：中型水电工程；特点；关键；基础；保证；措施

一、前言

广西桂东电力股份有限公司作为一家地方电力上市公司，是全国水利系统地电行业中厂网合一，网架覆盖面最宽最完整的地方电力企业，电网内发供电互相配套，形成了完整的发供电一体化的体系。桂东电力2001年上市以来，多方筹集资金，先后建设了巴江口、下福等多座中型水电站工程，这些水电站工程的建设均取得了建设工期短、质量优、投资控制好的良好效果，为企业的发展和当地的经济建设提供了动力。笔者作为一名水电工程建设的管理者，经历了其中的几个电站的建设过程，略有一些经验和体会。

二、中型水电工程的特点

中型水电工程与一般的建筑工程不同，它有其独身的特点：

（一）水电工程多处于交通不便的偏远山谷地区，远离城镇，建筑材料和设备的采购运输、施工机械的进出场极不方便且成本费用高。

（二）水电工程施工经常是在河流上进行的，季节性强，受地形、地质、水文、气象等自然条件的影响很大。水电工程施工过程中，石方爆破、隧洞开挖，基础处理，水上、水下和高空作业经常交叉进行，对施工的安全管理提出了更高的要求。

（三）水电工程工程量大，施工强度高，技术工种多，涉及的专业多，有水文、地质、水工、电气、机械等，各专业错综复杂。

（四）水电工程建设中，参建单位多涉及到建设方、设计方、监理方、施工方和材料设备供应方等，因此，水电工程建设管理协调工作量大，管理难度也大。

（五）中型水电站项目从筹备到完工验收一般要经历3~6年的时间，时间跨度长，受物价和政策波动以及各单位人员的调动影响大。同时，还有大量的库区征地移民和淹没补偿工作要在建设期内完成。

由此可见，只有充分认识中型水电工程的特性，才能做到有的放矢，合理配置人力、物力，组建强有力的管理机构。在建设管理过程中，要采取有效的措施，应用一些管理的方法和技巧，才能够确保建设项目的顺利完成，实现项目管理的各项目标。

三、科学、合理地配置项目管理机构是关键

建设单位的管理机构是项目建设的大脑中枢，火车快不快，全靠车头带。因此，组建一个配置科学、合理的项目管理机构尤为重要。桂东电力的水电项目工程十分注重对管理机构人员的配置工作。

（一）机构设置：根据水电工程的特点，每个工程项目成立一个公司和工程指挥部，公司和指挥部实行一套人马，两块牌子的组织机构。公司（指挥部）下设五个主要的部门：办公室、工程部、移民办公室、物资供应部、财务部。办公室主要负责行政和后勤工作；工程部负责工程建设技术与生产管理工作；移民办公室负责协调地方政府处理建设征地和移民搬迁、淹没补偿工作；物资供应部负责主要材料和设备的组织采购和管理；财务部负责资金支付和财务核算工作。机构的设置要本着精简、高效的原则，既要职责分明又要密切配合。

（二）人员配置：在人员的配置上，项目管理机构的领导要以技术领导为主，特别是参加过工程建设有丰富实战经验的领导。其他部门的领导也优先考虑参加过相关工程经历的人员。同时，合理的配置各专业的技术人员，控制好技术人员和行政人员的比例，避免人浮与事影响现场管理人员的积极性。

四、选择好的参建单位是达到管理目的的基础

在目前的水电工程建设市场中，监理、施工、设备供应单位按照国家的法律法规是必须经过招投标的程序产生的，但设计单位还可以由业主选择，因此，工程建设的第一步是选择一个优秀的设计单位。

设计是龙头，设计单位对于水电工程的开发建设是非常重要的因素，一个优秀的有丰富的设计经验的单位他的设计方案肯定也是优秀的，他将直接影响到建设项目的投资、进度，好的设计方案他不仅是在投资上是经济的，在施工上也是方便的。如何选择一家优秀的设计单位呢？我们的经验是通过考察设计单位的设计业绩和设计单位的技术力量、能力和水平来确定，即根据设计单位的资质、经历也就是是否设计过同类型的工程；还根据设计方已建项目设计方案的经济性、安全性、合理性以及以前与设计方有过业务往来的建设单位的评价。

对于监理单位、施工单位和设备供应商的选择则是要认真做好考察和招标工作。通过招标和标后考察的方式选择水平高、能力强、诚实守信的承包商，一流的队伍才能干出一流的业绩。

在招标的工作中，我们的经验和体会是：

（一）精心策划招投标工作，我们采取了匿名购买招标文件，购买招标文件时潜在投标人须递交用无单位标识的大号信封都把自己的材料密封好（并加盖密封章），开标前不得开启；取消集中组织勘察现场，潜在投标人自行勘察现场；拟投入本工程的项目经理、技术负责人、质量管理和安全管理人员必须提供本年度的职工养老保险个人账户对账单或开标前3个月内社保部门开具的参保缴费证明，以证明其为本单位人员；投标保证金必须从投标单位基本账户转入等措施。杜绝投标人串标、围标、挂靠等招标常见毛病的发生。

（二）招标文件的编写必须清楚明确，招标文件是合同文件的重要组成部分，也是今后合同管理的基础。招标文件虽然一般由招标机构编写且有固定的版本，但是很多机构都没有现场的情况资料，各个工程的具体情况又是各有自己的特点，招标机构多数用通用的思路来考虑问题，因此，建设单位要派出对技术业务熟练的人配合招标机构来进行招标文件的编写工作，不要图省事一包了之。只有在编写招标文件是把有关的条款、要求等编写清楚明确，就不会给以后留下扯皮的种子。

（三）确定合理的标价，我们在确定报价的最高或最底限价或者是确定标底时，要以施工承包商有一定的合理利润为原则，极力不主张以最底价中标。标价是工程价值的一种体现，如果投标价偏离工程价值太大，将会导致施工方在施工过程中偷工减料，扯皮事件频繁等不良现象发生，最后导致进度不能按时完成、投资失控等后果。

五、正确处理好建设、监理、承包商三者的关系是实现质量、进度、投资控制目标的保证

水电工程项目施工复杂、施工工期长；施工设备投入多；施工季节性强；涉及的专业种类多以及配合的单位部门多的特性，致使工程施工过程中不断出现质量、进度、安全等问题，如果不能正确处理好建设方、监理方、施工方三者的关系，势必回出现不和谐的因素。我们的做法是：建设单位的技术负责人和各专业的技术人员必须经常深入施工现场，掌握第一手材料这样处理问题时才有发言权；建设单位不能以“老板”自居，凡事都习惯于按自己的思路和意图去开展工作，要充分尊重监理和施工单位，要根据监理合同和施工合同的内容条款明确各自的权利、义务和责任，做到放权而不越权，有所为，有所不为。同时，对监理和施工单位在现场出现的问题通过提建议的形式热情帮助两者进一步提高技术和管理水平，是“管”“帮”结合。

工地例会是三者沟通和解决处理问题的最有效的途径和办法，我们在施工过程中，坚持每周召开一次由监理主持的工地例会，建设、监理、施工、设计代表均参加，工地例会的内容主要是检查上周工作的完成情况，及时处理施工过程中出现的质量、技术等问题，使几方的关系始终处于一个融洽、和谐合作的环境中，为工程按既定目标完成，实现质量、进度、投资三大控制打下良好的基础。

六、采取工程项目工期控制节点达标奖励机制加快工程建设进度

由于水电工程施工环境复杂，施工周期长，受各种影响的因素很多，在施工过程中可能由于受地质原因或洪水等某种不可预见的因素的影响，致使一些处于关键线路上的重要施工项目的施工进度与原计划的施工总进度发生偏差时，为了确保关键节点工期和总工期的实现，必须采取必要的措施来突击赶工，为了促使施工承包单位加大资源的投入和提高施工单位的积极性，建设单位通过设立控制性工期节点达标奖励的办法，运用经济的杠杆来达到关键节点工期和总工期目标的实现。