建筑工程造价管理的概念
前言：想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗？我们特意为您整理了5篇建筑工程造价管理的概念范文，相信会为您的写作带来帮助，发现更多的写作思路和灵感。
建筑工程造价管理的概念范文第1篇
【关键词】范式转换角度 全生命周期 工程造价
工程造价管理在整个建筑工程的施工过程当中具有着十分重要实际性作用，然而，随着社会的不断发展，对于工程造价管理而言，其本身的一些理论也需要进行改革，如何面对在新理论改革下的全生命周期工程造价管理，成为了当下比较热议的一个重要话题，目前来说吗，针对于这方面的研究有很多，并且都形成了自己的理论体系，笔者在对这些大量的文献资料进行分析汇总后，进行了进一步的整理，并且相应的将自己在该方面的认知进行融入，基于范式转换视角下对全生命周期工程造价管理展开研究，现报道如下：
一、范式及范式转换
（一）范式
所谓的范式实际上指的是一个理论或者是一个定式，其所支持或者是支撑的研究学者相对来说较为广泛，得到了其共同的认知和理解，例如工程造价管理来说，现今的范式工程造价管理理论主要以“保质低价”为主，在保证建筑工程质量的前提下，在工程成本上进行合理控制和管理。
（二）范式转换
相比较范式的概念而言，“范式转换”的概念更为深刻，其主要是指在一段时间内对原有范式的研究内容进行重新定义和规范，形成的一套新型统一化理论，能够被学者或者是使用者理解和赞同的理论，这个过程，被称之为“范式转换”，对于范式转换来说，其所包含的内容十分广泛，比如建筑工程方面的理论革新和实践，工厂生产概念的换新和应用，都属于范式转换的一种实体化显现，对于时代来说，其是在不停的发生着变换，因此“范式转换”形式的产生绝不是偶然，而是必然现象。
二、范式转换角度下的全生命周期工程造价管理研究
（一）范式转换角度下的全生命周期工程造价管理的原则
对于工程造价管理过程而言，其最终的目的是在保证建筑工程质量的前提下，在一定程度上降低工程施工的投入成本，这样的目的恰恰也是范式转换角度下全生命周期工程造价管理的基本原则，但是相比较以往的建筑工程工程造价管理而言，所进行的范式转换过程还需要遵循以下两点：
第一点，转换合理化，作为的转换合理化实际上并不是广泛意义上的理论革新标准，而是只在实际的理论应用过程中，对现有的工程情况进行了解，对应该进行工程造价管理体系的各项化转换，充分发挥新的管理手段在实际应用过程中的特殊能力完善全生命周期的工程造价管理。
第二点，范式认同原则，面对现今层出不穷的新兴工程造价管理理论。如何在其中进行范式认同，是目前来说比较困难的一个问题，同时，对原始的管理理论舍弃和新管理理论的实施都存在着一定的困难，对于范式理论而言，其所需要保证的并不是对于原有管理理论的摒弃和废除，而是在原有理论的基础上进行扩充和改善，只有保证范式认同程度达到更为高的标准时，才能够对这些理论进行实施。
（二）范式转换角度下全生命周期工程造价管理的内容
全生命周期内，工程造价的控制，其本身就涵盖着太多的不确定因素，这些不确定影响因素直接决定着全生命周期内工程造价的最终成效，而对于范式转换下的全生命周期工程造价管理而言，这些不确定因素的存在也是其需要认真对待的问题之一，因此，想要在全生命周期内对工程造价管理进行范式转换，其主要分为两步，第一是问题的解决，第二是新理论的实施。
问题的解决：问题的解决并不是一朝一夕就能够进行完成的，要想保证范式转换角度下全生命周期工程造价管理更加科学合理，是需要将不确定的工程造价管理影响因素进行调整，为范式转换角度下全生命周期工程造价管理的内容打下更为坚实稳定的基础，只有这样，才能够降低范式转换角度下全生命周期工程造价管理内容的应用风险，同时，还能够大大提高工程造价管理的成效。
新理论的实施：理论的实践性建立在实践方案的制定，只有对原有的建筑工程方案中将新理论作为整体工程造价管理的主要核心，才能够保证范式新理论的完美应用，但是在这个过程中，不单单要注重对范式新管理理论的应用，还需要不断的进行总结，找到新理论实施过程中存在的问题和难点，然后根据实际的工程情况进行整改，如此一来才能够保证范式转换角度下全生命周期工程造价管理的内容符合范式转换角度下的全生命周期工程造价管理的原则，进而达到最终的工程造价管理目标。
三、结语
综上所述，在全生命周期的工程造价管理的研究过程中，这种理论上的范式转换必将带动整体的建筑工程行业的发展，随着新兴理论的提出，将会有越来越多的范式理论逐渐的被推广和应用，在这个过程中，需要工程师们或者是学者们做的就是对这些范式理论进行掌握和理解，只有这样，才能够保证在建筑工程行业，其所管理的具体内容能够符合这个时代的发展特征，进而形成更好地管理体系，为人们建造出质量优异，成本更低的商业化和家庭化建筑，同时，通过这些范式理论的提出和应用，还能够大大的增强我国的整体经济收入能力，促进我国的跨越式发展。
参考文献：
[1]嵇建功.建设单位工程项目成本管理研究――基于项目治理和内部控制视角[J].新会计，2013.
[2]李坚.全生命周期工程造价管理在电网项目中的应用探索[J].江西电力职业技术学院学报，2012.
建筑工程造价管理的概念范文第2篇
【关键词】建筑工程造价管理；建筑行业；施工
建筑行业是我国的经济支柱性行业，建筑业的发展对于社会经济的发展有着十分重要的作用。而工程造价管理能够通过对建筑工程过程中存在的各种主观或客观环境因素加以控制，来有效地控制建设成本，提高建筑工程质量。并且，通过对工程造价的控制，在工程建设过程中选取最科学、最合理的实施方案，对工程成本方面进行详尽细致的测算评估，可以有效地控制工程成本。
一、建筑工程造价管理的内涵
建筑工程造价管理在整个工程建设过程中具有非常重要的作用。建筑工程造价管理即是运用科学先进的管理方法，合理并有效地控制工程造价，在确保建设工程质量的前提下，减少不必要的资金浪费，从而提高企业的投资效益。具体地说，建筑工程造价，就是指进行某项工程建设所花费的全部费用。建筑工程造价管理，是指按照市场经济要求，以我国的相关法律为基准，运用科学先进的管理理念、方法，合理地确定并控制建筑工程整个过程的造价，从而提高企业的投资效益和经营成果。
二、建筑工程造价管理的现状和问题
在我国建筑行业取得空前进步的今天，建筑工程造价管理也取得了飞速发展，但由于我国的工程造价管理概念、理论还不够完善，在建筑行业飞速发展的今天，出现了以下几个方面的主要问题：
1.目前我国建筑行业的市场机制不利于工程造价的发展
我国建筑行业的市场主要采取的是招投标机制，在目前我国建筑行业的大行情下，招投标制度对于建立良好的市场价格机制能起到良好的促进作用。但我国的招投标制度存在着一些不足，其中比较明显的是目前的招投标制度具有一定的局限性。它要求建筑企业以市场经济的计划价格为基准，进行预算编制从而完成投标文件或者制作标书。这样相应地使得建筑企业的主观性、能动性被大大地限制，建筑企业不能自主地进行投标报价，所以说，目前我国建筑行业的市场机制不利于工程造价的发展，不利于发展建筑工程造价管理。
2.目前我国建筑行业的造价工程师的基本素质还有待提高
造价工程师是完成建筑工程造价管理的主要负责人，所以建筑工程造价管理的好坏是由造价工程师本身的素质高低决定的。总体而言，建筑工程造价管理是一项具有技术含量的专业性工作，造价管理工作的工作量大，工作能容难度大，对专业性知识要求高，专业对口性强。但目前我国建筑行业的造价工程师的基本素质较低，从而导致了我国整个建筑行业整体工程造价管理质量较差。但如今，随着建筑行业的飞速发展，人们越来越重视工程造价的重要性，对建筑工程造价管理的要求也越来越严格，在这样的大背景下，造价工程师必须不断提高自身的综合素质，提高个人的专业能力。只有这样才能更好地紧跟时代的潮流，更好地完成建筑工程造价管理的相关工作。
3.目前我国没有健全的建筑工程造价管理体制和完善的管理机构
由于我国工程造价管理发展比较落后，国内发展跟不上时代要求，建筑工程行业目前没有完善的工程造价管理机构对整个行业进行科学、全面、合理的管理。但随着建筑行业的飞速发展，人们越来越重视建筑工程造价的重要性，国家也先后在全国各地建立了相关的建筑工程造价管理部门。但这并没有改善我国建筑工程造价管理缺少统一管理的局面。究其原因，是因为这些相关建筑工程造价管理部门的管理大多流于表面、流于形式，并没有起到统一管理建筑工程造价的作用。而且，目前我国的银行也设立了建筑工程造价管理部门，导致各地方银行和政府部门各自为政，反倒不利于我国建筑工程造价管理水平的发展。而在实际的施工现场，大多企业是安排相关工程技术部门进行工程造价管理，而绝大多数技术部门又缺少相关的管理权限，难以在施工过程中对建筑工程造价管理起到应有的作用。
三、改善目前国内建筑工程造价管理的相关措施
1.在招标过程中的造价管理措施
我国采用工程招标法的主要原因是让建筑企业通过一种公正、公平的合法竞争来获得对相关建筑项目的建筑权利。在招标的过程中，就要对建筑项目实施的各方面做好相关准备工作。其中招标单位会根据投标人投递的投标文件，综合分析评价，相互比较，最终选择合适的投标单位承接工程。这样即保证了招投标工作的公平、公正，也便于选出合适的施工单位，也有利于建筑工程造价管理水平的提高。
2.在设计过程中的造价管理措施
理论是必须建立在实践的基础上的。对于建筑工程的设计当然也必须建立在对市场行情的相关调查分析上的。在实际的基础上进行相关设计的决策，这可以充分保证建筑工程设计的实时性，保证设计与实际市场行情不脱节，才能更好地做好建筑工程造价管理。目前鉴于对建筑工程造价管理质量的高要求，就要求企业在建筑工程设计阶段就必须聘请一些专业知识过硬且实践经验丰富的设计师。因为设计质量的好坏将直接影响到整个工程的后续工作，所以必须要求设计单位进行缜密的设计，考虑各个方面因素，包括工程的使用功能及工程实际成本等，从而选择最佳的设计方案，在确保质量的前提下，发挥整个工程的最大的经济价值。因此，优秀的设计方案能有效地控制工程造价。
3.施工时期的造价管理措施
在施工过程中，我们应充分处理好造价、工期和工程质量之间的关系，使它们在施工期间能够相互协调，使各项建筑施工资源都能够得到充分利用，从而做好工程造价工作管理工作。建设单位应将先进的技术理念和计算机技术充分地运用到工程管理中去，确保工程质量，实现资源的最优配置，在进行施工时，应对具体的操作流程予以重视并进行严格的把关，只有这样才能有效地减少工程成本，提高管理效率。同时，施工单位还应研究施工过程中不同阶段的具体的施工工艺技术，改进施工方案，创新施工工艺，将先进的工程技术运用到建设工程中，并且提高造价管理水平，从而更好地降低工程造价。
4.竣工时期的造价管理措施
首先，依据图纸内容进行竣工资料的整理分析，核对最终工程量，并根据实际工程量确定最终工程造价。其次，对整个施工流程中的资金使用情况进行检查。最后，也是整个工程完结过程中最重要的的部分，进行工程决算工作。
近年来，我国的建筑行业迅速发展，建筑工程造价管理在建筑工程项目中的地位也日益凸显出来。但是，我国建设工程造价管理仍处于发展的初级阶段， 建设工程造价管理在取得一定的进步的同时也存在着很多的不足。因此，我们应依据建筑市场发展的要求，不断地改进建筑工程造价管理手段，从而促使我国建筑行业更好、更快地发展。
参考文献
[1]查利.建筑工程造价管理探析[J].中国高新技术企业，2009（24）
[2]李艳华.浅析如何加强施工项目安全管理[J].工程与建设，2010（06）
[3]许海明.小议楼宇自动控制系统设计与施工中应注意的问题[J].中国新技术新产品，2010（08）
[4] 凌启团，曾礼明.浅谈建筑工程成本控制中的问题及对策[J].科技传播，2010（16）
建筑工程造价管理的概念范文第3篇
【关键词】建筑工程；工程造价；管理问题；控制措施
一、建筑工程造价中造价管理的应用问题分析
建筑工程中牵涉到多项施工项目，而每个项目的顺利开展都需要资金做支撑，资金贯穿于建筑工程施工中的每一个环节，若不对其进行造价管理，会直接影响建筑企业的工程收益。当前很多建筑企业认识到了工程造价的重要性，也开展了造价管理工作，但由于管理经验不足、管理制度不完善等一些因素，并没有发挥出工程造价管理的作用，为了对工程造价管理现状有一个清晰认识，笔者对当前建筑工程造价中造价管理的应用问题进行了有效分析。
1.工程造价管理理论基础较为薄弱
工程造价管理理论基础薄弱是影响建筑工程造价管理应用效果的原因之一，目前虽然诸多建筑企业在工程造价管理中融入了成本控制与工程造价管理的概念，但是在实际造价管理实施中并没有真正将其当作一项专业工作去执行。在建筑工程造价管理中既没有专业化的理论基础，也没有科学思想进行指导，因此导致建筑工程造价管理和成本控制工作还处于试验阶段，工程造价管理的作用并未得到充分发挥。另外，很多建筑企业在工程招标时并没有对整个市场实际状况、工程施工单位实际情况进行全面核查，而是片面的依据不同施工单位的工程报价选择承包商，缺乏深层次的技术交流，建筑工程本身就不够规范，工程造价更无法做到精确。
2.工程造价管理人员缺乏管理经验
工程造价管理人员需要对建筑工程招投标阶段、设计阶段、施工阶段以及竣工阶段等多个环节进行造价管理控制，有些建筑企业聘用的虽是工程造价管理专业的人才，但由于造价管理人员缺乏管理实践经验，并且对建筑工程整体特征以及实际开展状况缺乏全面了解，因此无法有针对性的开展工程造价管理工作，往往只是做一些无用功，对建筑工程造价并不能起到良好的管理与控制作用。
3.工程造价管理机制有待完善
我国为了改善市场经济体系推出了一些经济制度与政策，随着我国市场经济体系的逐渐完善，我国建筑工程所处的环境也在发生着改变，材料、设备及人员等方面的造价也随之发生了相应变化，这些变化给建筑工程造价管理与成本控制造成了很大的影响和冲击，进而引发了一系列工程造价管理问题。若建筑企业在工程造价管理中依然沿用传统成本控制与造价管理方式，则无法对建筑工程的实际造价做出详细的判断与分析，无法发挥工程造价成本控制的职能。
二、建筑工程造价管理控制措施研究
1.建筑工程各阶段造价控制
① 项目决策阶段。该阶段是建筑工程中非常重要的过程，直接决定了一个工程项目的发展方向，在此过程中建筑企业需要对成本与规模两个因素进行全面考虑，企业在工程建设中不能一味为了扩大规模而忽略施工成本。在工程造价控制过程中用对人才是关键，在用人方面企业应选择专业人士组成工程项目决策小组，对项目足够了解后再制定工程造价控制方案。
② 项目设计阶段。项目设计阶段决定了一个工程项目施工的可行性，在项目设计过程中企业及设计人员应遵循“投少获多”的原则，即用最少的资金投入，在保证工程质量的基础上获取最大化经济效益。企业对设计方案要进行严格要求与审核，保证建筑材料的相互搭配，满足工程规模需求，减少施工过程中的问题产生。
③ 项目招标阶段。项目招标也是影响工程造价的重要阶段，创建良好的招标环境，制定严格的控制招标制度，为招标企业创建一个公平竞争的平台，在招标过程中招标单位需要对施工企业的资质进行严格审查，并编制科学合理的工程招标文件。确定工程施工企业后需要按照相关法律程序签订文件合同，合同是建筑工程施工过程中工程结算、拨付工程款以及处理索赔的有效依据，对工程造价管理控制具有重要作用。
④ 项目施工阶段。项目施工阶段是需要成本投入较大的环节，在施工过程中需要多类资源，同时还需要投入大量的人力物力财力，所以控制好该阶段造价尤为重要，它在很大程度上能够决定建筑工程造价整体控制是否能够实现。施工项目负责人要掌握施工文件中的各项条款，对各类支出进行严格控制，材料购买完毕后应对材料类型、支出以及数量进行认真记录，并将相关发票保存好，以备后用。同时还要对施工阶段的工作人员进行明确分工，将责任明确到个人，从多方面控制工程造价。
⑤ 项目竣工结算阶段。建筑企业最终开支取决于工程结算审核，建筑工程企业在工程造价管理中应采取精细化管理控制。要保证工程造价管理控制的规范性与科学性，首先要掌握工程图纸要领，在此基础上核对竣工材料及工程数量，对于未实施部分与重复部分进行合理扣除，完成部分应进行合理准确计价。
2.完善工程造价管理控制机制
很多建筑工程企业在建筑工程造价管理控制中之所以出现一系列问题，其根本原因是缺乏健全完善的工程造价管理控制机制，导致各个阶段的工程造价管理无法紧密联系在一起，在这一形势下建筑企业应合理完善工程造价管理控制机制，使建筑工程各阶段的工程造价管理紧密联系在一起，环环相扣，以免造成严重的资金成本浪费。在建筑工程过程中每个阶段的造价都应控制在预算范围内，资金应按照工程各阶段实际需求进行合理分配，以此来达到有效控制建筑工程成本的目的。
3.严格遵循工程造价控制原则
工程造价管理控制是建筑工程项目建设的重要组成部分，牵涉到建筑工程项目的各个阶段，其中策划阶段与设计阶段对工程造价控制的影响力较大，因此在工程造价管理控制工作中应以策划阶段与设计阶段为重点进行建筑工程造价管理控制。工程项目造价控制与企业投资决策、设计与施工等环节相互影响，同时又相互制约，要实现建筑工程造价管理与控制，就要将工程造价控制贯穿于建筑工程各个环节，保证建筑企业在工程项目建设中的经济收益。
三、总结
对建筑工程进行造价管理控制是控制工程项目建设成本支出，提高建筑企业核心竞争力，促进企业良好生存与发展的必要手段。那么要达到建筑工程造价管理控制的目的，需要从建筑工程中的各个阶段入手，同时还要建立完善的造价控制管理制度，聘用一些具备实践经验的管理人才，真正实现建筑工程造价管理与控制，使建筑工程造价管理控制走上国际化道路。
参考文献：
[1]卜 伟.有效控制建筑工程造价的途径研究[J].房地产导刊，2013，20（13）：209-211.
[2]曾英.论建筑工程造价控制管理[J].中国新技术新产品，2014，4（5）：12-14.
[3]王力速，张悠悠.论建筑工程造价控制与管理的方法[J].建材发展导向（下），2012，10（6）：180-181.
建筑工程造价管理的概念范文第4篇
关键词：建筑工程造价；管理；问题；对策
中图分类号：tu72 文献标识码：a
所谓建筑工程造价，实际上就是建筑工程项目在施工建设过程中的全部资金消耗，简言之就是建筑工程项目建设中的投资成本。社会经济的快速发展和城市化建设的不断加快，带动了建筑行业的不断进步，各种建筑工程项目如雨后春笋般出现，建筑市场上的竞争也变得更加的激烈。同时，建筑工程造价管理工作关系着建筑企业的经济效益实现，因此应当给予高度的关注。
1、建筑工程造价
建筑工程项目自投标至竣工全过程，均涉及到诸多方面的影响因素，这也就定了建筑工程造价管理工作的复杂性与压力，建筑工程造价管理的特点主要表现在以下几个方面：涉及到的金额比较大：实践中可以看到，任何一个工程项目的涉及金额都非常的大，造价较高，数百万、上千万的投资非常的平常，甚至有些建筑工程项目的投资可达数百亿；建筑工程项目造价差异性较大：由于工程项目的用途、功能以及规模要求等有所不同，对工程中的结构、造型、空间设置和装修等，也提出具体的要求，因此建工程项目造价之间也存在着较大的差异性；工程造价动态性：工程项目自其施工设计至建设完成交付全过程，均需要较长的施工。在这一段时间里，因多种不确定性因素的存在，导致工程项目的造价呈现出动态性特征。例如，方案的改变、机械设备、施工材料价格上的浮动以及工资、取费费率等的随意调整等，加之银行贷款利率的不断变化，都可能会对建筑工程造价管理产生一定的影响。建筑工程造价，实际上在整个建筑工程项目施工建设期间均处于不确定性状态，当竣工决算完成后方可确定具体造价；建筑工程造价的层次性：工程造价层次性主要决定于工程建设自身的层次性，不同的工程项目总是包含着多项独立的单项建筑工程，且这些单项的建筑工程又由多个建筑单位的施工工程组成。在该种运行模式之下，工程的造价主要有三个层次，建设工程项目的总造价、单项建筑工程的造价和单位工程造价。若将整个建筑工程项目的建设过程各项目进行细致的划分，则可能导致建筑工程造价层次发生更深的变化。这种由实际情况造成的不同分工，使建筑工程造价表现出很强的层次性特征；建筑工程造价自身的兼容性：兼容性表现在其自身的特点、工程造价构成上的广泛性和复杂性，不同费用间的交叉与融合等。
2、工程造价管理过程中的主要问题分析
近年来，随着我国建筑行业的快速发展，虽然建筑工程造价管理水平有了很大程度的提升，但实践中依然存在着一些问题，总结之，主要表现在以下几个方面：
第一，建筑工程项目施工建设初期的各项工作规划的不够细致，落实效果比较差。长期以来，建筑工程项目业主方最为关注的是施工中的投资管理工作，并未将影响投资较大的因素，即设计阶段作为管理的重点；设计人员在对建筑工程项目进行设计时，只顾着选择建筑结构方案，而且对设计方案中的相关经济因素缺乏重视和分析研究，因此导致多数工程项目因建设施工前期的可行性缺乏考究、效益分析以及方案设计没缺乏科学的论证等，导致设计方面的投资很难有效控制，因此造成了严重的浪费；设计人员自身的综合素质有待进一步提高，实践中多存在着很多因人为的因素而造成资源的严重浪费；不同设计人员跟你讲中标方的要求，对设计进行变更、随意抬高设计标准，这些因素的存在均造成了工程造价的大幅度提高。
第二，工程造价管理理念相对比较落后，而且还存在着严重的政府干预现象。 当前国内建筑工程造价管理过程中思想观念依然比较落后，有人对工程造价没有一个整体上的概念与认知。实践中，常见的问题是没有对建筑工程造价予以全程动态控制，在工程造价管理过程中，也缺乏动态管理的意识。随着当前国内社会经济的快速发展和市场经济改革的不断深化，施工材料市场上的价格监管力度也在不断的加大，市场管理机制已经基本形成。当前国内市场的材料价格总是随着市场的波动而出现加大的变化，
场调节作用变得更加的明显。但从实践来看，当前国内市场的价格变动也表现出一定的盲目性、滞后性，由此可见，市场机制的自身调节作用虽然有其优势，但并非万能。基于此，政府及相关部门应当转变这种思想观念，充分发挥其在市场经济体制中的杠杆作用，对房价进行适当的调控，以免出现房地产泡沫现象。但实践中却并非如此，由于传统计划经济体制下的思想观念依然影响很大，市场观念相对比较淡薄，部分政府及相关部门在市场价格管理中的政府干预范围比较大，对工程造价管理采用老套方法，因此严重影响了工程造价的有效性与客观性。
第三，工程造价管理机构与控制体系有待进一步健全和完善。实践中可以看到，虽然当国内各地区均已建立了工程造价管理部门，但具体职权上还没有真正的落实和执行，即功能作用没有有效发挥，实际工作中的管理职能与服务职能相反。除工程管理部门，银行等金融机构也参与到工程的造价管理或者之中，造成造价管理部门之间相互推诿。这些建筑工程造价控制部门在实际上从属于工程技术部门，根本起不到控制建筑工程造价之作用，所谓的控制工作只不过是流于形式。
3、加强工程造价管理的有效策略
基于以上对当前国内建筑工程总价特点、实际管理过程中存在的主要问题分析，笔者认为要想加强管理，确保建设工程造价的合理控制，就必然认真做好以下几个方面的工作：
（1）加大法制建设力度，提高造价管理人员的综合素质
社会主义经济体制下的市场经济发展过程中，政府相关部门应当利用法律手段来规范施工方与建设单位之间的各种市场行为，并依法对实践中的各种垄断、不正当竞争行为进行有效的控制，以确保生产者、经营者以及消费者的合法权益得以实现。同时，不仅要加大立法、执法力度，而且还要在此基础上建立一套开放、统一和平等的现代市场管理机制，并逐渐打破传统的关卡壁垒以及地区保护模式。对实践中尊重着质量问题追查到底，一旦发现有违法乱纪的行为，决不姑息、决不手软。同时，还要不断提高造价管理人员的自身素质，这是当前建筑行业发展的必然要求。由于造价管理人员的整体素质偏低，业务技能水平参差不齐，因此建筑行业非常需要复合型的造价管理人才。基于此，笔者建议加快造价管理步伐，培养高素质造价管理和执业人员，并制定培训与教育计划，尤其要注意职业道德方面的教育，对法律、法规和专业技能知识加强学习与实践，从而全面提升建筑工程造价管理人员的能力与素质。
（2）对工程项目招标阶段的造价进行有效管理与控制
在这一阶段，应认真编制招标文件，签订建设合同，把握好招标过程以及合同中的策划要求，尤其要注意以下内容：招标方式的确定、保函或者保证金的应用、报价的形式、拟签约的承包商数量与发包方式的确定、比较重要合同条款的确定以及合同价格形式的确定。对设计过程实施监理制度，可以使设计方案更加的科学合理，造价管理在限额范围之内，可有效做到以最小投入取得最大效益。同时，还要积极推行限额设计方法，它具有较高的技术性。从实践来看，限额设计方法可对建筑工程项目造价进行全面的管理与控制。为确保限额设计方法能够达到预期之目的，设计人员应当具有非常丰富的经验，而且对技术经济也比较的了解。建筑工程造价管理，必须多方案之间相互比较，因为设计成果是一个不断完善的发展过程，不会初期阶段就能确定下来，而是应当在多个方案之中相互比较和衡量，这样才能确保其实用性和经济性。
（3）对施工阶段的建筑工程项目造价进行有效的管理与控制
建筑工程项目施工阶段是该工程项目建设的核心，该阶段的造价管理非常重要。实践中，应当正确合理地选择管理模式，对图纸和要求非常的熟悉，对日常管理中的常见工程造价变化及重要环节加强造价管理；作为建筑工程造价管理人员，应当对工程项目的整个建设过程进行全程跟踪，并从经济学的角度对工程的变更予以严格的管理；做好技术交底工作，避免返工等现象的出现。对于实践中费用相对较高的施工设计方案变更，应经设计、建设、监理以及施工单位进行联合商榷和研究，最后做出合理的选择，只有这样才能有效地减少合同之外的各种费用开支。同时，建筑工程造价管理人员应当深入施工场地，去详细了解该工程项目建设的具体情况，从而保证工程项目建设造价管理工作的
准确性与实效性。
（4）对竣工阶段的结算过程加强造价管理与控制
对于建筑工程项目竣工结算阶段而言，它也是建筑工程造价管理工作中的一个重要环节，科学合理地确定建筑工程造价是竣工决算的重要基础和前提条件。在这一过程中，应当认真对各项资料进行审核，尤其要注意工程量的计算准确与否，看其是否存在着重复计算和遗漏现象。同时，还要对整个建筑工程项目的建设全过程费用开支、取费予以严格审查，以确保其合理性与准确性。在建筑工程项目竣工结算过程中，应当做好工程造价审查相关方的关系处理工作，这也是确保工程结算与造价管理工作的前提和基础。
结语
建筑工程造价管理是一项非常系统的工作，涉及到诸多方面的影响，同时也关系到经济与社会效益的实现，因此应当加强重视和造价管理理念、模式的不断创新。
参考文献
建筑工程造价管理的概念范文第5篇
1.1工程造价概念
工程造价是指完成建设项目时所需要的全部费用，包括项目的投标、项目的施工、项目的竣工验收三个阶段的全部费用。建筑工程造价管理是指采用科学合理的方法，派遣管理人员对工程所需要的人力、财力进行合理的分配，管理人员要有效地控制工程的费用，提高企业的盈利。
1.2工程各个阶段中的工程造价
管理准备阶段的工程造价管理是指工程的投标、竞标、工程的设计，还包括原材料的准备。施工企业要派遣专门的工程项目队伍鉴定项目的的可行性，在盈利的前提下制定合理的标价。项目的设计人员要按照实用、经济的准则对项目进行规划，确定设计方案。除此之外，相关的管理人员还要结合本企业的数据库对原材料进行估算，低价购买项目中所需要的原材料与机械设备。施工阶段的工程造价管理是工程造价管理的重要阶段，管理人员要合理地分配施工人员，施工人员要严格按照方案的设计进行施工，正确地处理质量、成本、工期的关系。管理人员要发挥其监督与监控的职能，严格遵循工程的设计方案。竣工阶段的造价管理通常会被施工企业忽视，这一阶段通常包括核定工程质量，核算工期与工程质量。此阶段的工程造价管理不仅能够体现工程的实际造价，还是企业改进的重要参考。
2提升建筑工程造价的措施
建筑工程造价的环节较多，管理的科学性与合理性受到多重因素的影响，有的企业忽视了前期的准备阶段与竣工时的工程造价管理，各个环节的管理没有连接在一起。建筑施工企业对于工程造价没有一套完善的评价体系，加强建筑工程造价管理的步伐需要加速。
2.1改革工程造价的管理
工程的造价管理通常由我国的行政部门负责，各地方的工程造价管理机构与主管部门协助，共同控制建筑的工程造价。目前，我国建筑行业发展迅速，发展前景较好，建筑行业的竞争对我国工程项目提出更高的要求。因此，各个部门应正确引导公共服务与市场监督，更好地发挥工程造价管理的约束力。
2.2更新建筑工程造价的观念
我国的建筑企业有时不是施工单位，只是竞标单位，然后分包工程，工程的设计与施工就会脱离。建筑企业与施工企业要加强观念的更新，实现双方的共赢。建筑企业要派遣管理人员、技术人员现场指导施工时遇到的问题，及时给出解决方案，防止出现材料浪费、设备故障等问题。施工单位要主动地配合建筑单位的监管工作。这样才能够使施工单位的成本得到控制，才能在竞标的范围内得到丰厚的利润。
2.3建立工程造价管理系统
建筑企业与施工企业要不断地完善本企业的工程造价管理系统，对工作的机制、责任、任务进行明确的规定，保证造价管理从工程的准备阶段到最后的竣工阶段的连续性。企业应该进一步规范造价行为，加强各个阶段的管理、监督，更好地控制建筑成本。
2.4强化工程造价管理风险的意识
加强管理人员的工程造价风险意识，这是加强建筑工程造价管理的重要手段。目前，有的企业在日常的管理中，风险意识较为薄弱，并且缺乏科学的、合理的造价风险意识，使得企业发展过程中工程造价风险管理较弱。企业树立造价风险意识不仅能够识别各种风险，还能够及时处理风险。因此，企业在日常的施工与管理过程中要加强自身的风险管理意识。由于建筑市场中的竞争不断地增加，施工单位应该将风险意识融入到施工的每个细节，让施工企业的内部形成正确的造价风险意识。造价管理的相关人员应该树立正确的造价风险意识，这样每次决策的时候才能全面考虑。
2.5应用预算软件
随着计算机技术的不断发展，计算机已经成为现代化的管理工具，得到了广泛的使用。在工程造价管理中可以通过计算机软件编制数据，为了保证软件结果的正确性、真实性，要避免人为的干扰，确保智能化的实现。若想要完善、优化工程的预算软件，施工企业可以通过软件系统的内部对工程进行核查，从各个角度深入的对比、研究，对产生的有差价的数据源要反复地核实对比，同时输出此结果，确保更好地审视对比。
3提升建筑工程造价管理的意义与作用
3.1造价管理在各个阶段的重要作用分析
投资决策阶段对工程造价的控制有全局性的作用，此阶段的造价管理会直接影响项目建成后的经济效益。此阶段要结合实际、认真分析，做好可行性研究。项目设计阶段的工程造价管理有着战略性、决定性的作用，此阶段会影响设计的修改与变更等过程。施工阶段的造价管理是控制实施施工全程造价管理的重要部分，因此需要给予足够的重视。工程结算会最终确定工程的造价。竣工阶段工程造价管理包括核定工程完成量，按照合同规定的质量进行索赔等事项。无论在哪个阶段，相关的管理人员都应该给予一定的重视。
3.2提升造价管理在各个阶段的意义分析
3.2.1施工准备阶段提升工程造价管理的意义
在施工准备阶段做好工程造价的管理，可以有效地提升整个建筑工程的预算水平，使整个建筑工程的造价系统得到很好的优化，使施工的每一份投入都可有据可循，使预算系统严密，可以很好地避免出现浪费现象，很大程度上降低整个工程的造价，提升工程的施工效率，这对于我国建筑业的发展，以及施工单位的进步来说，都有很大的贡献。
3.2.2施工阶段提升工程造价管理的意义
首先，节约成本。建筑工程通常具有成本耗费资金较大、建设工期较长、所用材料较多等特点，这些特点决定了建筑工程需要实行精细化的管理。在施工的过程中，可以通过分析每一个工程施工的细节问题，来对建筑资金有效控制。这样的管理不仅为企业解决资金问题，还可提高企业的管理水平与能力。加强建筑企业的造价管理能够使得建筑企业与施工企业达到双赢，为企业提供更大的利润空间，提高企业在建筑市场的竞争力，满足企业新的发展需求。其次，形成良好的竞争环境。在市场中通常都是适者生存，建筑企业实力的加强提升了其在市场中的竞争力，也使得企业之间的竞争更加的严峻。有的企业为了节约成本会减少用料，这样的企业终究会被市场所淘汰。建筑企业只有根据实际情况加强工程造价管理，控制好每个环节的资金使用，才能够在竞争激烈的市场中赢得口碑与信誉，才能够促进形成良好的市场竞争环境。
3.2.3竣工阶段提升工程造价管理的意义
在工程竣工阶段对工程造价进行管理，可以让工程量清单十分明确。这有利于整个工程的结算，使工程结算过程中的每一分钱都有一个明确的去向，避免出现工程款纠纷，减少很多不必要的麻烦。
4结语
