建筑工程机械管理

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建筑工程机械管理范文第1篇

【关键词】建筑工程；机械管理；现状；对策

建筑工程机械设备的管理是工程施工中一门综合性工程技术，其发展和创新越来越依赖于多学科的综合、渗透和交叉。不仅新兴的管理、维修技术研究领域很多都跨越了传统的学科分类，而且许多传统的维修技术研究领域也都通过更深入的开发、创新，突破了原有的传统技术界限。在这样的背景下，建筑工程单位在施工过程中必须认真总结，不断探索，推动工程设备管理维护技术向着信息化、网络化、智能化和集成化的方向发展，才能保证企业在残酷的市场竞争中处于不败之地。

一、建筑工程机械管理的重要性

建筑工程机械管理是当前施工企业从事施工生产极其重要的工具。随着建筑工程市场竞争的日益激烈，企业改革的进一步深化，工程机械在现代化工程施工中的作用已尤为突出，机械设备管理在施工企业中也越来越受到重视。但由于各方面因素的影响，施工企业在机械设备管理过程中仍面临着许多实际问题需要解决，所以搞好施工企业机械设备管理工作，正确分析与解决管理过程中的各种矛盾关系，管好、用好、养好、修好施工机械，对提高企业设备管理水平和技术水平，加快施工进度，提高工作效率，降低劳动强度，增强企业的市场竞争力都有十分重要的现实意义。

二、建筑工程机械管理存在的问题

1、机械设备管理力量薄弱，专业化程度不高。在施工过程中，工程项目往往涉及面较广，机械设备、人员调动频繁。施工企业为了追求效益，在机构设置上对机械管理部门不够重视，时常精简机械设备管理机构与管理人员，或将其职能并入其他部门，致使施工企业机械设备管理力量薄弱。部分施工企业机械管理人员缺乏机械设备管理专业知识，对设备保养与维护认识不足。有些较先进的设备，对配件的质量以及燃料、油、液压油的质量要求较高，一些采购人员业务知识欠缺，责任心不强，购置了一些劣质配件和劣质油料，造成机械设备的早期损坏，降低了机械设备的使用效率。

2、机械设备保养制度难以落实。重使用轻保养是施工企业在设备管理与使用中最常出现的问题，虽然规定必须实行定人定机的制度，但是在机械设备保养中，对人的活动的制约性却没有考虑到，很多施工企业都没有落实到个人。此外，工程机械有故障出现时，不少维修人员缺乏责任心，草草应付，机械故障很难从根本上得到解决，同时也就使得造成设备故障的不断扩大，为以后的使用埋下隐患。这对工期与施工质量都造成了严重的影响，降低机械设备寿命与安全的同时还增加了机械的使用费用。

3、忽视机械设备更新换代。目前部分施工企业对机械设备的故障及老化现象重视程度不够，机械设备的更新换代较慢。部分管理人员只注重短期经济效益，贪图方便，不考虑机械设备的整体性能，采取“拆东墙补西墙”的做法，甚至违反国家有关规定继续使用破旧机械和报废机械，致使机械的故障率大大增加。不仅给施工人员带来安全威胁，而且造成整体的施工效率低下，最终影响整个企业的发展。

4、相关培训不到位。在许多施工企业中，机械设备管理和维护人员的素质较低，缺乏专业知识，很少受过专业培训，大多数操作人员只是知道使用，对设备的管理和维护却很少注意，出现问题也不能及时发现和处理，在很大程度上降低了机械设备的安全性、稳定性、运转效率和使用寿命，增加了维修和运转费用，影响施工的质量和进度。

三、加强建筑工程机械管理的几点建议

1、高度重视机械管理工作。近年来，随着我国市场经济建设的快速发展，市场经济管理与国际接轨的进程不断加快，国家有关管理部门为适应社会主义市场经济发展的需要，逐步修订颁布了一批新的与机械设备管理相关的法律法规，以促进国内生产企业设备管理水平的进一步提高，推动国内生产企业提高核心竞争力。同时，机械设备管理是项目工程施工生产管理的重要组成部分，不但直接关系工程施工的质量、进度和安全，还直接影响项目工程成本和效益。因此，项目管理领导必须高度重视工程机械管理，从思想上、从人员上重视起来，并加大投入力度管理好设备。

2、注重机械设备的前期管理。机械设备的前期管理是指从制定机械设备规划方案起直到机械设备投入生产止这一阶段的全部管理工作，主要包括机械设备的规划决策、机械设备的采购（或租赁）、机械设备的安装调试及机械设备使用的初期管理四个环节。机械设备的前期管理被提到前所未有的重要位置是由机械设备管理的目标决定的，因为企业只有做好机械设备的规划、选型、购置（或设计、制造）及安装调试等一系列的管理工作，才一能实现机械设备一生的综合管理，达到不断提高机械设备综合效率，追求寿命周期费用最经济的目的。做好机械设备的前期管理工作，不仅能够及时发现机械设备先天的不足和初运转中的问题，而且能够为机械设备投产后的使用、维修、更新改造等管理工作奠定良好的基础。总之，机械设备前期管理工作的好坏，直接影响到后期维修工作的强度和经济性。

3、建立、健全机械设备管理制度，进行标准化管理。提高管理水平和质量，管理制度是关键。机械设备从选型、采购、使用、维修、管理到报废的全过程都要标准化管理，操作人员要每天认真填写三个记录：机械设备运转记录、日常维护记录、每日发生费用记录，这样可以充分了解机械设备在使用过程中的工作时间、维护、故障及维修情况。此外，机械设备管理人员要定期检查、巡视，根据每月实际情况编制下个月的维护保养计划，安排修理作业。修理作业时，也要严格执行相应的管理制度，要按照正常的修理工作程序，完成修理之前的技术检验、故障分析判断及解体鉴定，制订修复方案，修理过程要执行自检、专检记录的填写和最终竣工的验收。

4、不断改进维修技术和方法。（1）以状态监测和故障诊断的技术为主。随着科学技术的发展，特别是微电子、计算机、信息技术的迅速发展，光电机械一体化技术在工程机械上的应用日益广泛。实践表明，工程机械性能越先进，结构就越复杂，其维修活动就越依赖于状态监测和故障诊断技术。（2）发展改善性修理和复合修复工艺。改善性修理是采用新装置、新材料和新技术修理旧机，使修复后的旧机达到或接近新机的性能。今后，随着先进的工程技术在工程机械上的广泛应用，具有集成化、智能化的新型工程机械的更新周期将进一步缩短，恢复性修理将更多地被改善性修理所取代。

5、加大机械设备技术培训力度，强化专业队伍技术素质。随着现代科技的不断发展，机械设备也在不断更新换代，技术含量也越来越高。这就要求施工和技术人员不断地加强学习，学习新的知识和技术，科学地使用机械设备。施工企业要想从根本上提高操作人员的专业技术素质，就应采取“走出去、请进来、集中培训”的方法，加大技术培训力度，选拔和培养一批懂技术的专业人才，以满足企业今后的发展需要。同时，有重点地组织机械设备操作人员参加机械设备操作竞赛，形成学技术、比技术、钻业务的良好氛围，并根据施工的具体情况，采用示范表演、技术知识讲座、观摩学习等形式，及时推广、宣传有实效的经验体会，以点带面，逐步提高工程机械操作人员理论知识水平和实际操作技能。

总之，机械设备的管理是一个系统工程，我们要充分认识到机械设备管理工作的重要性，以科学为指导，积极去研究、探索和采用先进的管理方法，逐步使机械设备的管理工作走上科学化、规范化、制度化的轨道。

参考文献

[1]高迁.浅议工程机械的管理与维护[J].科技创业月刊.2011（4）

建筑工程机械管理范文第2篇

关键词：建筑施工;管理;机械

Abstract: This paper analysis according to the exist in Chinese engineering construction enterprise management problems, and the causes of the problem and puts forward some corresponding measures, in order to improve the mechanical and the management level of construction enterprise

Key words: building construction; management; machinery

中图分类号：F407.42 文献标识码：A 文章编号：

1 当前机械设备管理存的问题及原因

1.1 专业管理人员缺乏，机械管理意识淡薄

建筑施工过程具有战线长、参与的人员与设备调动频繁等特点，许多施工企业的领导对机械设备管理的意识比较淡薄，为了减少管理部门的人员编制，降低人力资源成本，往往随意压缩机械管理人员的数量，或让其它施工管理人员兼任机械管理员。长期以来，造成了专业的机械管理人员的数量严重不足，而兼职的管理人员素质又达不到要求，使得机械管理工作出现空白，出现工作互相推诿，设备无人管理的局面。而专职机械管理人员的缺失直接导致了机械管理制度的不健全，相当一部分施工企业不具备完整的机械使用管理制度，机械采购、入库、使用及维护和报废等制度措施无据可依，造成了管理工作的混乱。甚至有的施工企业对自己下属的机械设备数量和类型不清楚，设备管理是一本糊涂账，根本无从谈起机械设备的管理意识。

1.2 未制定适合企业的机械更新计划

建筑施工技术发展的速度很快，随着新技术和新方法在建筑工程中的应用，新的机械设备也在不断地涌现，这些机械设备相对于传统的陈旧的施工机械，可以大幅度提高施工的效率。因此，一个施工机械管理水平良好的建筑企业应根据自身业务发展的特点制定机械更新计划，淘汰一些落后的机械设备，避免陈旧设备在使用中趴窝影响工程进度和产生安全生产事故。新施工机械的采购计划一定要根据自身的资金实力和实际生产需要来进行，采购的设备工作能力不足导致企业虽然花了钱，却达不到事半功倍的效果，机械的生产效率满足不了施工的要求，浪费了资金。但也不能一味地追求高端而盲目采购大型的机械设备。如某一县级建筑施工单位为了追求机械设备的先进，花费几百万从德国进口一套混凝土泵车，其扬程高度达到建造高层和超高建筑的水平，但该施工单位承接的项目往往都是不超过十层的多层建筑，使得新设备的使用效率大打折扣，根本没有发挥出应有的作用，反而还占据了一大笔流动资金，对企业的生产经营和资金周转造成了一定的压力。

1.3 机械设备的使用与保养维护脱节

许多施工企业为了保证机械操作工人的持证上岗，实行一人一机的管理制度，即每个操作人员固定使用某一台机械设备。事实上，固定机械的使用制度也充分发挥了人与机械的最佳配合水平，提高了机械的工作效率，给企业带来了一定的好处。但是人们通常忽略了一个问题，那就是当机械需要维护和维修时，将由专门的修理厂和设备维护部门来进行，造成机械设备的重使用，轻维护的问题。由于没有指定人员对机械保养的机制、维护和维修人员没有真正地了解机械设备的使用特点和问题所在，经常草草地了事，使得机械出现工作状态不佳的情况。当机械出现故障时，操作人员又会与维护管理人员互相推卸责任，严重地影响了机械设备的工作效率。机械设备重使用轻维护的弊端经常导致机械设备带病工作，造成设备加剧磨损，提前报废，给企业带来经济损失。

2 做好建筑施工机械管理的途径

由于建筑施工市场的竞争越来越激烈，为了在竞争中占有一席之地，施工企业应尽全力提高项目管理水平，降低企业的运行成本，提高施工的生产效率。这就要求企业应提前做好施工机械的管理工作，降低机械的使用与保养维护成本，做到“工欲善其事，必先利其器”，才能提高自身的竞争能力，提高企业的经济效益。

2.1 编制工程施工机械设备使用方案

在建筑施工项目开工前，应做好施工组织方案设计，而机械设备的平面布置与合理调配则是施工组织设计文件的一个重要内容，它包括 ：

（1）项目施工机械使用安排计划表 ；

（2）施工现场总平面布置图 ；

（3）主要施工机械设备的平面图 ；

（4）大型机械的进场使用拆装方案。

2.2 建立机械操作岗位责任制

为了保证施工机械的正常使用及维护，施工项目部应设置机械管理专职部门，该部门包括机械管理与调度员、操作人员、维修及保养人员、仓储人员等。建立机械管理责任制是在施工的规章制度中明确每一个工作人员根据其岗位的不同而应担负的责任与义务，也就是说，不但要求工作人员要做什么，还要要求该怎样做。每个人都对自己的工作岗位负主要责任，实现机械管理责任化、制度化。

2.3 完善机械设备使用档案

建筑施工现场所使用的机械与设备种类繁多，如塔吊、混凝土泵车、振捣器、钢筋加工机和电焊机等，为了保证达到机械管理清晰明白的要求，管理人员应对每台机械设备建立使用档案，不同的机械应有唯一的带有分类说明的编号，机械管理档案记录了机械从采购、入库到进场使用和退场情况的各种详细资料，当机械进行例行保养和故障维修时，还应附加上机械维护和维修人员的记录。机械管理档案保证了每台施工机械和设备有据可查，有据可依，为机械设备的良好管理提供了有力保障。

2.4 自购机械与租赁机械的管理

根据项目施工的特点，确定施工中的大型机械采用租赁形式，以租代管 ；小型机械设备采用自购的形式，自管自用。

（1）大型施工机械以租代管

建筑行业的发展带动了大型建筑机械租赁市场的发展，市场上已经出现了比较完善的租赁制度，也形成了一些专业的建筑机械租赁公司，其出租的机械主要是一些大型的不便于长距离运输或因附加值较高而使用机率较少的工程机械，如塔吊或大吨位的起重机、混凝土加压泵以及施工升降机等等。当确定施工地点后，根据项目的特点和需要，机械管理人员应对当地的施工机械租赁现场进行调查和比选，确定信誉高、租金合理的商家，并签订完善的租赁合同，以保证使用过程中减少风险和达到最大的经济效益。

（2）充分发挥中小型施工机械效益

小型施工机械的成本较低，使用数量和频率都较高，建筑企业一般采用自管的方式来使用。由于小型施工机械的技术含量一般较低，施工中的损耗也较大，需经常维护保养并按一定的使用寿命进行更新，机械管理人员应对每台小型施工机械编号入档，实时掌握小型机械设备的使用及保养、维修情况，并积极开展针对小型机械设备的使用成本分析。当小型机械的使用寿命将至时，可以申请采购新设备，淘汰旧设备，以提高劳动生产效率。

2.5 落实安全制度

施工机械的安全生产管理由施工项目部的安全生产监管小组牵头，并由机械管理部门的负责人直接负责。在机械操作人员中实行一人一机、一证一岗制度，保证上岗的操作人员具有一定水平的操作技术。另外，坚持执行对机器的定期安全检查，每日的施工使用结束后，由操作人员进行常规例检 ；每月由维护保养人员对机械进行保养 ；当机械使用周期达到一年后，可以由专业的检修公司或检测机构校正机械的使用性能，使机械保障有力，争取把机械使用的安全隐患消除在萌芽之中。

2.6 明确奖罚制度

将机械的使用与管理水平与施工人员的经济效益进行挂钩，对于按规定操作、连续几个周期不出现安全事故和机械使用损坏的人员给予一定精神上和物质上的奖励。而对经常违反规程操作的员工应进行一定形式的惩罚，连续得到惩罚的员工经教育仍无改正行为的，应予以辞退，以保障施工人员的素质水平。

参考文献：

建筑工程机械管理范文第3篇

关键词：建筑工程；机械设备；安全管理

引言：只有狠抓大型机械设的施工安全管理，才能从根本上提高机械设备的管理水平，从而为施工单位奠定坚实的基础，才能有助于在激烈的市场经济浪潮中占据一席之地。作为企业决策者必须高度重视机械管理制度，将机械设备管理作为机械设备使用的前提，这样才能在保证工程做得好、做得快、事故少。

1建筑工程机械设备安全施工管理的特点

一般情况下，所谓的大型设备包括挖掘机、压路机、履带机等重量大、体积大、工作能力大的机械设备，其在施工管理和安全管理方面与一般的机械设备差异较大，主要包括三个特点：第一，对管理人员专业技术要求高。大型机械设备具有购买费用高、使用经费投入多、维护保养投资大等特性，所以对大型施工机械设备的管理，一定要与常见的施工机械区别开，安排专机专人负责，并且大型机械设备负责人员必须具备一定程度的专业技术水平，这样才能确保机械设备管理到位，为工程施工进度与质量提供可靠的条件。第二，施工过程管理具周期性。由于大型机械设备管理复杂、难度大，为保证各环节都能管理到位，应对其施工管理过程进行安全周期管理，在施工管理过程中必须安排专人对设备实施管理，对各项设备管理中发现的隐患及时处理，并定期复查问题，将所有管理记录整理后保存。第三，施工管理难控制。大型机械设备在施工过程中需要协调操作的环节众多，经常会出现人多手杂的现象，导致施工管理不尽人意，这也是大型机械设备使用过程中出现事故的主要原因。

2 建筑工程机械设备安全施工管理存在的弊病

2.1机械设备管理机构不健全。

我国机械设备施工与安全管理机制不健全，管理制度亟待完善，在设备上没有专业人员进行管理，导致设备使用不合理，时而闲置，时而不足，多个地区设备配备不能达到最佳状态，在安全管理上来说，缺乏有效的安全管理体系以及相应的规章制度，施工过程中，项目点多线长，人员管理调动频繁，管理能力低，盲目的精简机械设备，缺乏严格的机械设备管理体系，导致管理工作无章可循。

2.2资金不足，先进设备引进迟缓。

随着生产工作量的不断增加，机械设备的施工时间持续增加，机械设备的维护滞后，导致机械设备使用寿命越来越多，大量的陈旧落后设备仍在生产中使用，主要原因就是企业管理机械设备资金投入不足，造成先进的机械设备引进迟缓，在很大程度上对企业的发展带来了不利的影响，并且埋藏了安全隐患。某些施工单位在机械设备配备不足的情况下，还要赶超生产任务完成，导致很多的机械设备施工管理与安全管理混乱，容易出现事故。

2.3机械设备维修不及时。

施工企业为了工程按期完成，经常使用多台设备同时工作，但是忽略了设备的维修保养，施工企业注重事后修理，忽视事前预防，重视经济效益轻视企业管理，只考虑眼前的经济利益，不愿意维修机械设备，不管机械出现什么问题，只要能按时完成工程进度即可，直到项目完成，再加上施工环境恶劣，机械设备超负荷运转，施工任务重，机械设备的使用越来越频繁，造成更大的安全隐患。

2.4操作人员综合素质低。

企业管理人员流动性较大，机械设备维修管理人员专业水平不到位，对设备管理整体认识较为肤浅，技术管理水平良莠不齐，不能规范的展开工作，即便企业采用先进的机械设备，但企业相应的管理不能跟上，人员素质低下，岗前培训流于形式，无证操作人员逐渐增多，不能适应新时期机械自动化的需要。

3加强机械设备施工管理与安全管理的策略

3.1建立健全安全管理制度。

目前，我国许多的建筑施工企业开始重视设备维护，但仍旧忽视安全管理制度，因此，应建立健全安全管理制度，责任到人，提高设备运行状态检测手段，降低机械设备故障的可能性，提升设备使用率，发展现代化先进的机械设备故障诊断测试技术，对机械设备维修保养提供方数据技术支持，提高施工现场的安全管理水平。

3.2机械设备的施工管理。

对机械设备的维护包括设备的采购，设备的使用和维修，设备采购阶段，首先要确保设备的质量，不能选择劣质产品，必须符合设备在工程施工中的使用，其次还要考虑设备的工作效率以及负荷量，确保购买的设备满足工程施工的需要，设备维修使用阶段，维修人员需要定期检查设备的工作状态，根据设备运行状态进行维修检查，确定设备检修计划，明确维修的范围及等级，确定设备如何进行定期保养，并详细记录，尽量不影响工程施工，施工结束后进行设备保养，延长设备生命周期，确保设备工作正常，设备使用结束之后，管理人员申请报废的同时，尽可能地利用一切可以使用的机械零件，节约资金成本。

3.3操作人员实行安全责任制。

企业要对设备管理人员、操作人员进行岗位培训，考核合格后才能上岗，对于企业需要租赁设备时，要选择正规的租赁公司，对于设备工作人员，进行统一的安全教育培训，想办法提高维修工人的设备维修技术，通过实践来提高工作人员的专业水平，持证上岗，认真对待本职工作，不只是单纯的更换设备零件，推行先进的设备管理方法，减少管理维修人员的工作时间，提高设备的使用率，延长设备的使用周期，在人员安排上，务必做到定人定岗定责，节约企业资金，减少社会资源的浪费。

3.4建立机械设备档案。

建立机械设备的相关档案，包括机械的操作情况、检验记录、维修管理情况、机械运行状况、交接情况等等，实现机械设备信息化，为将来设备的维修提供依据，通过对机械设备运行过程的状态进行数据转化，得出系统规范化的信息，得出决策，强化机械设备管理，对于容易出现设备故障的地方，提前进行设备配置，避免延长工期，此外还可以运用先进的计算机技术代替人工服务，实现设备管理的信息化。

3.5根据建筑工程实际选择恰当的机械设备

每一种施工专用的机械设备在使用的过程中都会发挥出不同的作用和性能，在实际的施工过程中应当根据具体的施工要求与需要选择恰当的机械设备开展使用，恰当的机械设备的应用能够充分的减少机械设备的运转效率，较大程度减小机械的磨损，延长设备的使用寿命，降低工程的维修成本，因此在安排建筑工程使用的机械设备的时候应当根据工程的施工环境以及作业量的大小选择符合当前建筑工程的施工设备，对设备进行统一规划、统一管理，提前掌握工程需求，避免出现设备供应不足或者是闲置浪费的状况。

4结束语

总而言之，随着未来建筑工程的施工量越来越大，大型机械设备的使用率会越来越高。机械设备在施工过程中难免会受多种外界因素影响，而产生这样或那样的问题。如果能提前排除或控制机械设备施工过程中可能存在的危险因素，那么机械设备使用事故发生概率将会明显的降低。因此，加强机械设备的施工管理和安全管理，针对机械设备施工使用中常见的问题提出合理的解决措施，才能实现机械设备发挥最大的使用价值，保证生产顺利进行。

参考文献：

[1]卿琪. 建筑施工机械设备的安全管理[J]. 建筑安全，2012（ 05） .

建筑工程机械管理范文第4篇

关键词：建筑工程；机械行业；管理方法

1 机械建筑工程行业的管理方法及现

论如今行业而言，机械设备从组织生产到现场使用，需历经产、销、租、管、用、养、修等许多过程，而恰恰在这些过程上，目前仍然存在着恶劣的状态。探究得出，生产与租赁又首当其冲。不可否认，经数十年的改革开放和市场经济的发展，机械建筑制造业得到了长久的发展，但同时也存在着良莠不齐的现象。有些生产企业无资质、无管理、无技术人员和技术工人，在不足的生产环境条件下进行生产经营。那些私人企业，从较小的零件到部件，直至大型设备标准节，甚至整台机械，存在不良心理，依靠价格方面进行恶劣的竞争。而一些租赁和使用单位，单纯追求经济利益，置产品的质量、生产企业的资质、安装调试等后续服务于不顾，冒险经营使用。塔吊安装倒塌、焊缝裂纹吊臂弯折、施工井架吊篮断绳坠落等等血淋淋的事实，与这种竞相压价、牺牲服务、恶性竞争有着直接的关系。

施工现场使用不当以及管理混乱等，也是许多事故发生的直接性原因。有些公司领导，安全意识比较淡薄，管理也较混乱，只考虑生产速度，根本没有遵守生产安全法则，不履行安全技术指导，甚至安排无证人员上岗作业；监理单位监理工作不到位或监理失察，使一些应可避免的事故频频发生；租赁企业和个体租赁人只追求经济利益，购置、出租不合格，甚至报废的机械建筑设备，对设备只知道使用，不懂得维护及保养，更没有机械建筑技术档案；除此之外，机械建筑设备的正常保养、维修、更新改善等，缺乏必要的监管。凡此种种，必然会给施工安全和工程质量带来严重隐患，安全事故时刻也许发生，经济纠纷也不断提升。虽然此行业发展较平稳，但，当前行业发展中存在着一定的微妙关系。这种微妙关系的产生，根源在于前两年“井喷”式的发展一度冲昏了人们的理智，节节攀升的销量数据降低了人们分析问题的能力，随之而来的宏观调控在很多行业人士的思想意识里留下了深深的烙印。许多人头脑里的紧张情绪仍然不敢怠慢。同时，大家都在思索一些问题，例如：前些年装载机的价格大战是否还在演变、宏观调控何时候才能结束、配套件行业的发展应该有着什么样的思路等等。这些种种问题不是在比较短的时间内解决的，而是协助下一步工作要面临的不同的课题课题。

2 加强我国机械建筑工程行业管理的相关举措

2.1 避免误区

现有一些认识误区，认为市场经济的企业发展是企业的事，政府不能再过于询问了。实际上是实行自由市场经济制度的美国，联邦政府和地方政府也都把发展经济放在重要位置，经济不好，选民就要把你选掉，而发展经济只能依靠企业，也只有当地的得到了企业发展，国家队税收及就业得到了充分的满足，政府才能坐得比较稳定。所以美国各级政府为企业发展也提供各种优惠政策，包括公共财政中相当比例支持企业的研发项目。而我们正沦落在危机的经济条件之下，机械建筑工程行业的主体企业还是地方国有，因此地方政府一定要加强对行业发展的决策工作。因原来的行业部门主管已经撤消，地方政府综合经济部门不可能拥有一批工程机械行业专业人才，这样就要解决好行业发展、决策体制问题。要建立地方民营化的工程机械发展研究咨询机构（也可由当地工程机械企业建立），政府定期确定课题项目和提供充足的课题资金，通过招标确定1 至 3 个项目承担机构（包括外地、外国的咨询机构，当然培养本地、本国研究机构是方向）政府在这些研究机构提出的决策方案中选择决策。

2.2 维护与防范

加强机械设备维护保养 ，提高机械完好率。应设置机械设备安全员，负贵机械设备的正确使用和安全监价，并定期对机械设备进行检查，消除事故隐患，确保机械设备和操作者的安全。 各单位要结合本单位实际情况，经常开展有针对性的安全专项检查，对施工现场使用的塔式起重机、施工电梯、物料提升机等施工机械设备做好安全防范工作，保证施工机械设备的安全使用。

2.3 整顿行业市场

建筑工程机械管理范文第5篇

关键词：建筑工程；施工；机械设备；安全管理 

中图分类号： TU198 文献标识码： A 文章编号：

一、建筑工程机械设备管理特点 

1、 建筑施工作业是一个复杂的过程，在不同的施工阶段要采用不同的施工机械。 

2、 作业人员流动性大，同一工程在不同的施工阶段，人员不断进场、退场。 

3、一线的生产工人专业知识水平较低，大部分都是农民工，技术知识缺乏，安全生产知识薄弱。 

4、施工环境恶劣，露天作业。 

5、复杂的承包关系。但是，只要我们能在复杂的管理概念之中，理顺出一个清晰的管理思路，就能够做好机械设备的安全管理工作。 

二、机械设备安全管理存在的问题 

1、设备使用不合理，加速机械设备老化

很多施工单位为了追求经济效益,能节省施工成本, 在工程中投放的机械数量少, 主要依靠加班来完成, 这样做产生的后果是导致机械由于昼夜不停地工作, 机械必须要承受超负荷的工作。这在一定程度上加速了机械设备的老化, 减短了机械设备运转的寿命。影响到以后机械设备的安全问题。

2、机械设备陈旧，更新换代慢。

很多施工企业采取的设备多显得很古老陈旧。有零部件破损，生锈，或运转时候发出刺耳噪音等一系列不正常的运转声音。甚至很多即将报废的机械设备依旧难以退役，依然在工地上继续使用。使用这些陈旧破损甚至即将报废的机械设备，不久难以保证施工的质量，而且给机械的操作人员带来巨大的生命财产威胁，由于这些陈旧破损的机械设备运转间，有着很大的可能发生能量的泄露，比如漏电，比如机械发生爆炸，破裂等，严重威胁着周边的操控人员的安全。 

3、工作环境恶劣

由于工程施工大部分是在远离城区的野外、山区、阴雨天气里，到处泥泞 ，晴朗的天气里，到处充满施工产生灰尘 ，作业场地机器布局相互影响，机器之间、机器与固定建筑物之间不能保持安全距离。

4、随意领取维护的设备的元件

在施工中随意领取维护的设备元件，即没有经过同意的规划，也没有进行过提取设备元件的数量，很多时候往往只是口头阐述，没有正规的领用单据，随之带来的问题就是机械设备已经被维护好，但财务在核对的时候往往账务不符，有时甚至出现细小元件经藏丢失的现象，给公司造成一些不必要的损失。 

5、维修人员贪图方便，严重浪费

个别负责维修的人员为了贪图方便，对一些可以维护好的旧零件部加以修复再利用，往往谎称已经报废，更有甚者，采取拆东墙补西墙的办法，随随便便维修了事，无形之中已经大大的减少了机械设备的寿命。 

6、建筑工程安全施工管理人员配置不全，安全施工管理机构形同虚设 

当前我国有许多施工现场仍然只是配备了项目经理以及施工员等寥寥数人来进行建筑工程施工的现场管理，因此一人身兼数职或者人不在岗的现象非常严重，从而导致了管理人员的大部分精力都投入到工程的施工进度、施工质量、施工造价等方面的管理当中。而对于施工现场的安全施工管理确往往没有完整、独立的管理机构，责任也不甚明确，甚至有些施工现场根本就没有配备专职的安全员。

7、消防区域的划分不明确，施工人员的消防安全意识薄弱 

当前我国许多建筑工程施工现场的区域划分不够合理，办公区、生产区和生活区犬牙交错，同时办公区和生活区的各项指标也无法满足消防安全要求，且其环境及卫生条件也往往被忽视。而这些消防安全施工管理缺失、消防器材及设施极度缺乏的情况，就很容易导致安全事故的发生。 

三、提高工施工机械安全管理的对策措施分析 

1、建立健全安全管理体系和安全管理制度

1.1安全管理体系的建立应该充分体现“安全生产、人人有责”以及“管生产必须管安全，谁主管，谁负责”的原则，建立一套安全管理体系，形成一个完整的管理网络，层层落实不留死角。

1.2安全管理制度的建立必须依据国家“安全第一，预防为主”的安全管理基本方针、依据《宪法》、《安全生产法》以及主管行业、上级主管单位的政策，使安全管理体系和管理活动正常运转，约束安全管理者和被管理者，使安全管理规范化、合理化、科学化。

1.3制定操作人员岗位责任制，结合每台机械设备使用说明书及有关规定制定机械检查制度，定期或不定期的对机械进行检查、把安全为检查的重要内容，发现隐患，及时整改。

2、按照规范科学使用

机械设备的危险是指由于机械设备及其附属设施的工具、部件以及在使用过程中产生四溢的固体和液体等物质的动能和势能作用下, 产生的与施工器械设备相关的滑绊甚至跌落危险与伤害。所以建议在施工机械设备的管理方面应该科学使用, 机械设备操作员要按照一定的安全操作流程规范使用规则。

3、加大安全投入，对机械设备进行综合管理 

作到合理装备、择优选购、正确使用、精心维护、科学检修机械设备的综合管理是一个广义的定义，对施工企业来说，它包括机械的前期管理(选型、采购)、过程管理(验收、使用、安装、维修、保养、改造)、后期管理(报废、转让)，认真把握管理中的每一个环节，才能把机械伤害降到最低限度。机械购置前，必须对生产厂家进行综合考察，要生产上适用、技术上先进、经济上合理，还必须充分考虑机械的安全性能，最大程度地购置安全系数较高的机械，合理使用资金，为防止由质量方面造成机械伤害打下坚实的基础。 

4、加强保养工作

保证对机械的合理。零件工作面的磨损、零件表面的腐蚀和材料的老化是正常使用条件下的机械零部件的3种主要失效形式,而零件工作面的磨损所引起的失效所占的比例最大。所以，保养时经常使用合适的剂对齐进行是很重要的。企业要根据每台设备的实际情况，制定专门的保养方案，并且将设备实行个人保养制，就是每台设备有专门的保养人员，这样，会让维修员工对这些设备真正的重视起来，最大程度的保证了机械设备的正常使用，还能及时排除机器由于突况引起的故障，有效的保证施工生产的正常进行。

5、加强维修技能

一般机械设备在使用的时候总是会难免的出现各种各样的事故，有的小故障对机器的影响很小，而有的却对机器的影响很大，甚至会造成机毁人亡的情况。在出现故障的时候，就需要有专门的维修人员进行维修，在将这些小毛病检测出来的同时，对于重大的故障也要能做到正确维修。这对维修人员的技术要求很高，如果技术不是很好，对于这些问题就会束手无策，甚至有的维修人员就直接放弃维修，导致更大的事故发生。从某种意义上来说,对出现的故障及时进行处理,就是减少和防止故障的一种有效措施。 

6、加强施工现场的安全巡视和检查是做好安全施工管理的必要措施 要加强施工现场安全监督检查，平时检查要与定期检查相结合。在施工高峰阶段和冬雨两阶段要组织专项检查。围绕高处作业、电气线路、机械等方面进行重点检查，防止发生高处坠落、触电、机械伤人事故的发生。针对施工特点，对深基坑、高空吊装、防火、防爆、防塌等进行检查。 

7、重视安全事故的施工应急预案是做好安全施工管理的最后一环 

为提高建筑工程施工中安全事故的快速反应能力，要建立安全事故应急预案。选派骨干力量设置通讯组、抢救组、交通治安组、物质供应组、善后处理组，备齐救援物资，按照各自职责和分工组织抢险救援工作，防止事故扩大，减少损失。 

结束语

在工程的施工过程中要做好机械设备安全的控制与管理工作, 保障施工人员以及百姓的生命安全"科学合理使用机械设备, 做好机械设备的调度与养护工作, 并保证机械设备操作员有较高的专业技能素质和安全意识, 这都是施工机械设备安全控制与管理所必不可少的工作"

参考文献