风险规避优缺点

前言：想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗？我们特意为您整理了5篇风险规避优缺点范文，相信会为您的写作带来帮助，发现更多的写作思路和灵感。

风险规避优缺点范文第1篇

投资管理面临的主要问题

与传统业务相比，转型业务（主要指面向政企行业客户的视屏监控、呼叫中心、电子政务、IDC、集成业务等）在客户对象、市场竞争强度、产品和网络、商业模式、项目效益、决策支撑和技术保障等方面都存在较大差异，具体见表一。

从上表中我们可以看出，与传统业务相比，转型业务个性化特征明显，这也就造成了目前在转型项目的投资上，运营商面临以下几项难题：

（一）转型业务在投资模式的选择上缺乏规范；

（二）转型业务发展存在诸多风险，如何掌握并控制风险，避免投资浪费；

（三）在转型业务投资效益的测算和分析上缺乏统一的标准；

主要转型项目的投资模式及优缺点比较

转型项目的投资模式主要包括全租型模式、半租型模式、集成型模式、双方合资型模式和多方合资型模式。目前，运营商遇到的绝大多数转型项目都可以归纳到上述的五种投资模式。下面分别将五种投资模式的盈利方式及优缺点分析如下，以便本地网在具体的项目投资中进行参考。具体见表二和表三。

从表二和表三可以看出，不同投资模式下，运营商投资和承担的风险具有较大差异，从保护投资和规避风险的角度着眼，半租型和集成型应作为转型业务发展的首选投资模式，对全租型模式一定要慎重。

转型项目的投资效益管控标准

风险规避优缺点范文第2篇

关键词：工程项目；自主采购；项目总承包（EPC）；设备采购；采购风险

核电项目设备在进行采购时，由于核电工作的特殊性对于设备质量要求较高，而且核电项目发展速度加快，设备更换代也变得越来越快。为了确保核电工程项目不断顺利进行，必须加强设备采购控制，为工程项目提供高水平核电设备的质量保障。另外核电项目在进行设备采购时，必须要有一套适合核电设备采购管理模式，以此来防止核电设备在采购过程中出现较大风险的可能。

1 两种采购模式对比分析

1.1 自主采购模式优点分析

在进行核电工程项目自主采购时，必须要组织采购项目开展招投标工作，并且开展严格技术把关以及市场调研。对项目工程做一个设备估价，然后确保设备投资达到可控制标准，进而节约项目工程投资。项目设备在进行采购时，应全面掌握核电工程设备的质量以及进度，加强对核电设备的采购以及监造，必须充分考虑到核电厂长期运行和发展的需求，为后续工作提供保障。核电设备采购应建立专门部门，专职核电设备检修、运行保障，为核电设备稳定运行提供技术支撑。

1.2 项目总承包（EPC）采购优点分析

第一，项目总承包（EPC）进行设备采购时，要独立完成设计以及专业委托，并且保障设计和实物完整联结。项目总承包（EPC）商要具备设备设计、采购、安装以及监造等全面委托能力，尽可能减轻业主的工作压力[1]。

第二，项目总承包（EPC）采用固定总价合同，在设备采购过程中的绝大部分风险是由承包商来承担，在一定程度上也规避了设备采购风险。

1.3 自主采购模式缺点分析

自主采购模式其缺点主要表现在工作人员的工作压力巨大，自主采购的时候必须要与厂商、设计人员进行多方面技术协调。自主采购模式下需要建立起采购和监造团队，并且形成监造管理机构，为了降低设备采购成本不断努力。核电项目竣工之后，采购与监造团队成员进行安置不利于业主发展，项目的针对性太强，不利于核电国产化发展，同时对于经验累积、采购等均会产生阻碍作用。

1.4 项目总承包（EPC）采购缺点分析

项目总承包（EPC）采购模式在进行招标时，其工作难度相当大，而且对于合同的管理也显得不足。一般而言，业主选择承包方的范围相对较小，很容易导致合同签订价格相对较高。此时对于项目工程的质量比较难以控制，因为项目质量标准控制的约束性受到严重影响，遭受他人控制的机制相对薄弱，不利于业主后期的运营与发展。

2 设备采购过程中的风险分析

2.1 招投标风险

核电项目在进行设备采购过程中，必须要经历招投标过程，因此核电项目的招投标必然面临着较高的风险问题。因为招投标过程中对于采购方和投标方均存在着利益关系，属于一个博弈过程中，不同的决策和角度会引起招投标出现不同的效果差异。招投标对于设备采购的影响巨大，若双方不能熟悉整个招投标信息，那么极可能在招投标过程中出现风险。

企业招标一般有邀请招标以及公开招标两种方式。公开招标采购方具有较多的选择优势，其可以从招一些品牌强、信誉好以及技术优越的设备供应商进行选择长期合作伙伴。这种招标方式将给业主以及专家带来很大的工作量，使得其在有限的时间之内完成对投标单位的科学性评价，而整个招标文件进行审查需要很长的时间，因此会增大评价人员的工作量。公开性招标会导致招标的工程费用超出预算，采购过程中耗时比较长，同样会出现合同管理风险问题。邀请招标模式，先由采购方逐步向自己了解的厂家发出投标邀请函，可以极大限度缩小供应商的选择范围，并且这种招标方式以及招标时间极大限度的节省了招标服务、宣传费用。这种招标宣传模式很可能将实力竞争者排挤在外，不利于监督管理，极易出现欺诈、受贿问题[2]。

2.2 定标风险

核电项目进行定标的时候要避免超低价抢标、高价围标，因为这些都属于投标过程中主要风险源。投标之前，一些投标人会暗中达成协议，对于设备的单价进行高价报标，并且迫使设备的采购方不能够以较低的设备价成交以及与投标人签订合同。设备采购过程中，必须要以确保工程顺利开展为主要前提，然后在投标过程中必须要高价买进，且在设备招标过程中必须注重防范风险。低价抢标作为设备采购单位估算的重要组成部分，设备供应期间不能够按时、按质为工程提供设备保障，那么其结果将会严重影响建筑施工质量。

2.3 接口控制风险

开展自主采购管理模式，核电项目设备采购与监造的自均由业主全部负责，但是在工程设计的时候，则由专业设计院负责。设计院提供相应的技术支持，采购清单以及监造管理技术，这些为自主采购模式管理提供支持。若将设备采购分为两个部分，很容易出现采购清单不完整、设备安装技术困难、设计监造职责不清楚等风险问题[3]。

3 项目设备采购风险控制对策

3.1 优化采购模式

项目设备采购选用优秀的采购模式能够有效改善当前核电项目工程采购现状，可以规避一些采购过程中存在着的风险。通过不断优化采购模式来确保项目正常施工，为核电工程项目提供有效保障。另外，核电项目进行设备采购的时候，由于承包商不断增加，项目越来越多，自会造成供应商的选择越来越多，这有利于推动核电设备国产化发展进程。

3.2 优化采购队伍降低采购风险

良好的采购队伍对于整个核电工程项目设备采购风险控制至关重要，所有的采购人员、策划人员的分析能力、判断能力的高低决定于核电设备采购的整体效果。因此采购队伍的采购人员要不断调整整体能力和素质，提升其对于项目设备价格评标和价格分析能力，确保设备质量的前提下降低设备采购价格[4]。

3.3 加强设备采购监造

核电设备的监造价格控制，直接关乎于所有设备的交付质量，通过对设备的采购以及监造过程进行全程监理。设备监造过程中工作人员要对设备内部结构、相关标准以及技术特性等有一个全方位的了解，有利于设备后期运行及维护，这对于设备后期运行、检修管理等具有积极意义。

结束语：

随着我国社会主义市场经济飞速发展，核电工程项目也迎来了巨大挑战和发展机遇。因此设备采购以及采购过程中所存在着的风险问题将成为了核电项目设备采购最为主要问题。本文分析了两种采购模式，对其优缺点进行详细研究，并提出相应的风险控制措施，有效的预防核电项目设备采购过程中出现较大的风险，为项目设备采购策划提供了一定的依据。

参考文献：

[1]王晶.EPC模式下在建核电项目设备质量管理研究[J]. 华东电力，2014，08：1702-1706.

[2]胡金洲. EPC工程总承包模式下的风险分析及防范[J]. 黑龙江科技信息，2011，06：299+162.

风险规避优缺点范文第3篇

目前，我国相关部门为了适应传媒企业的发展需要，鼓励新闻出版企业上市。国家新闻出版总署署长柳斌杰在今年10月份接受英国《金融时报》采访时透露，作为新闻出版行业全面改革的一部分，中国已经完全放开地方报纸、出版集团的国内外上市。并表示说：“允许新闻出版传媒的整体上市，而不是局限于过去将报纸的采编业务与广告等商业经营剥离开来的做法。”“外来资本的持股比例眼下还不好说，但国资应该要控股。”柳斌杰同期透露，辽宁出版集团的IPO进程已进入关键阶段，预计很快可以实现整体上市。另有消息透露，很多地方的新闻报业、出版发行集团递交了上市方案，预计未来会有13家公司将在这一轮进程中先后上市。

上市是一种很好的融资方式，能够帮助传媒企业打通资本通道，增强自身的资金实力和核心竞争力，但是对于传媒企业这种政治风险很大的企业来说，必须考虑到自身的特殊性，尽最大可能地在利用上市融资的优势的同时，规避上市的缺点和弊端，使自身能够可持续发展。

几种常用融资方式的比较

目前，企业的融资方式主要有内源型融资和外源型融资两种。内源型融资主要是指依靠自我积累再投资，外源型融资又可以分为股权融资和债务融资。

1　内源型融资

内源型融资的资金来源于公司的自由资金和在生产经营过程中的资金积累部分，方式主要有利润留成，计提折旧，计提坏账准备金等。其优点在于：由于在公司内部进行融资，不需要实际对外支付利息或股息，不会减少公司的现金流量，同时由于资金来源于公司内部，不发生融资费用，使内部融资的成本远低于外部融资。但是其最大的缺点和制约在于自我积累的速度慢和自我积累的资金量小。

2　债务融资

银行贷款是目前债权融资的主要方式，其优点在于程序比较简单、办理快、方式灵活、可以直接获取货币资金。其缺点是融资成本高、风险高、贷款条件比较严格和筹资数额有限。

3　股权融资

股权融资分为引入战略投资者融资和上市发行股票融资两种。

第一，引入战略投资者融资

引入战略投资者融资方式的主要优点有：可以帮助企业改善股东结构，同时建立起有效的治理结构监管体系、法律框架和财务制度可以帮助企业比较好地解决员工激励问题，建立起有效的员工激励约束制度。可以通过引入战略资本，帮助企业迅速扩大规模，战略投资人特别是国际战略投资人所携带的市场视野、产业运作经验和战略资源可以帮助企业更快地成长和成熟起来，同时引入战略投资者更有可能产生立竿见影的协同效应，从而在比较短的时间内改善企业的收入成本结构，提高企业的核心竞争力并最终带来企业业绩和股东价值的提升，战略投资人注重长远利益会与企业捆绑紧密，同时还会提供他自身的部分资源来支持企业发展。

引入战略投资者的主要缺点在于分散股权，使得原公司的控制力减弱。主要体现在：战略投资者会加入董事会参与管理；要求企业改变传统的管理方式，与国际企业运行规则接轨，不断创新管理模式；会要求财务规范化、财务信息透明化、公司信息透明化。

第二，上市发行股票融资

上市发行股票融资的主要优点有：企业可以根据经营情况决定是否向股东发放股利，无固定利息负担，股东在企业经营期间不能抽回资金但是可以转让，因此，企业所筹集的资金可以永久使用，不用偿还；所筹集的资金是企业的自有资金，可以增加企业的经济实力和商业信誉；有利于完善公司内部治理结构，建立起现代企业制度。

其缺点是：股利不能进人成本，要从企业的税后利润中支付，发行新股票会分散企业的股权，进而分散企业的管理权；证券交易管制机构的报告要求，公司管理难度增大，企业上市后从股东大会管理层到各项业务都要求正规化。不得违反相关法规，从而降低公司事务的处理弹性，股东信任危机。信息披露的要求，上市公司须公开年报等各类期间报告，公布重大业务人事以及法律事务，使经营活动处于公众关注之下；较为昂贵的上市成本。尽管在第二板上市费用较主板市场低许多，但仍需承担人市费年费、律师费、审计师费、财务顾问费、承销商费以及各种杂费如印刷申请、宣传广告调查等费用和佣金。

把这几种融资方式和传媒集团的现状结合起来，传媒集团(主要是靠做内容的传媒集团)的整体政治风险较高，传媒集团的项目可以分为政治风险高和政治风险低的项目两种。

在传媒管理体制尚未进行根本性变革的情况下，传媒集团应采取多种融资方式相结合的融资战略，对于不同类型的项目选择不同的融资方式：对于有政治风险的项目，应选择战略投资者的融资方式；对没有政治风险的项目，应选择上市的融资方式。选择没有政治风险的项目上市，不仅能够解决传媒集团的资金缺口和打通集团的资本通道，而且能够丰富和完善传媒集团的融资渠道。可以毫不夸张地说，传媒集团集团上市比不上市好，早上市比晚上市好!

传媒集团上市必须解决的问题

1　目前很多传媒集团上市都是政治任务，实践证明效果不好

传媒集团上市应该是基于自身的目的，或为了后续发展获取资金，或为了规范内部管理等。但是，我国目前传媒集团上市多是地方政府出于政绩目的，这种政治任务式的上市很难取得好的效果。如“北青传媒”就是一个很好的例证。

2　囿于外部管理体制。各项管理还比较落后

传媒企业实行“事业单位企业化运作”，其各项管理比较落后，制度不健全，尤其是财务管理水平相对较低。如果上市，企业制度化管理必须更加规范，企业财务管理状况必须更加透明。这种情况下，就会大幅度降低企业的利润，更有甚者，可能还会出现其他一些更严重的问题。

3　没有合适的项目装进去

企业上市必须要有良好发展前景的项目装入，但是在传媒业市场区域分割的市场环境下和传媒集团目前的管理体制下，传媒集团很难有合适的项目装进来。

4　传媒业本身利润率很高，上市会稀释企业的利润

传媒业本身是一个利润率很高的行业，远远高于其他行业，一般利润率高的企业是不愿意上市融资的。传媒企业通过上市融资，就会降低企业的股权比例，相应地，企业的利润就会被稀释，单纯从财务的角度来看，高利润率企业是得不偿失的。

5　传媒企业上市的政治风险太高

传媒企业，尤其是意识形态领域的传媒企业，具有很大的政治风险。此外，高政治风险的企业上市之后，由于其政治风险太高，会导致其经营发展的不可持续性，给股东带来

很大的风险。综合说来，上市后的整体收益不会太理想。由于政治风险太高，一旦出现政治问题，会导致停盘甚至取缔，给广大股东带来巨大的损失，而且这种政治风险是很难预料的，从这个意义上说，不利于社会的稳定。

6　缺乏高素质的熟悉资本市场的人才

资本市场是一个风险很大的市场，在资本市场需要专业化的高素质的资本运作人才。而从传媒集团目前的自身能力来看，显然不具备这方面的人才。如果在缺乏这样的人才的情况下上市，就可能会出现玩不过别人的结果。

传媒集团上市融资的目的，原则与思路

1　上市的目的

(1)打通资本通道

通过上市融资，可以打通传媒集团的资本通道，通过渐进地把更多的项目包装逐步上市的方式，可以为传媒集团的可持续发展提供源源不断的资金支持。

(2)提升传媒集团的影响力和品牌力

中国传媒集团的规模尚小，实力尚弱。和其他行业的企业集团旗下有多个或者几十个上市子公司相比。相差悬殊。如果传媒集团旗下有多家上市子公司，将能够极大地提高传媒集团的影响力和提升传媒集团的整体品牌价值。

(3)改进和提升传媒集团的管理能力和水平

传媒集团上市将对传媒集团和上市子公司的整体管理水平提出很高的要求，这种外部压力将有助于传媒集团转变管理体制和提高传媒集团的整体管理水平。

2　上市的原则

(1)为了传媒集团的可持续健康发展

传媒集团上市既不是“面子”工程，更不是出于短期发展的目的。而是为了实现传媒集团的长期发展和短期发展相结合的重大战略选择，是为了实现传媒集团可持续发展，做强做大做优的战略选择。具体来说：一是为了解决传媒集团拓展新的发展空间所需的资金缺口，二是在上市融资方面进行积极有益的探索，为了下一步的可持续发展积累经验和培养人才。在传媒管理体制进一步改革和外部环境成熟的情况下，逐步实现传媒集团其他更多项目的上市。

(2)适度规模的上市

基于传媒集团的现状，传媒集团应该采取适度规模上市的原则。所谓适度规模的上市，含义是指：一是不采取传媒集团整体上市，而是拿出部分项目和资产进行上市，二是有政治风险的先不进行上市，无政治风险的先进行上市。三是传媒集团的主业不进行上市。传媒集团的非主业进行上市。

3　上市的总体思路

集团上市融资的总体思路可以归结位：选择合适的项目。通过良好的上市方式。快速实现上市。积极稳妥地打通集团的资本通道。

其关键点在于选择什么样的项目、选择什么样的上市方式和多长的时间实现上市。

4　上市融资的具体思路

具体思路主要包括项目的选择，上市方式和上市地点的选择。

(1)项目的选择

在进行项目选择时，应坚持如下原则：既要规避掉政治风险，又有实际的资本需求和良好的发展前景。其原因如下：一是传媒业目前整体上是个高政治风险的行业，避免经济问题政治化情况的发生，二是为了减少问题发生的几率。在项目的选择上，应选择具有很大资金需求量的项目上市，这样就能把融来的资金直接用于该项目，将大大降低上市的风险，三是为了实现传媒集团、投资者和利益相关者的多赢，传媒集团应拿具有良好发展前景的项目上市，这不仅能够促进传媒集团的可持续健康发展，而且能够使投资者赚钱，促进资本市场的发展和促进社会和谐，这些都能够大大提升传媒集团的影响力和声誉，否则将有损传媒集团的影响力和声誉。

(2)上市方式的选择

上市方式主要有两种：一种是IPO上市，即首次上市，另外一种是买壳上市，两种方式各有各的优缺点。

第一，OPO的优缺点。

优点：可以在发行同时进行融资；企业在股票公开发行推介时，有助于企业形象宣传，

缺点：要求严格，申请程序复杂，所需时间长，约1年以上，费用很高，不能保证发行成功，容易受市场波动影响，

第二，买壳上市的优缺点。

所谓买壳上市，是指一些非上市公司通过收购一些业绩较差，筹资能力弱化的上市公司，剥离被购公司资产，注入自己的资产，从而实现间接上市的目的。

要实现买壳上市，必须首先要选择壳公司，要结合自身的经营情况、资产情况，融资能力及发展计划。选择规模适宜的壳公司，壳公司要具备一定的质量，不能具有太多的债务和不良债权，具备一定的盈利能力和重组的可塑性。接下来，非上市公司通过并购，取得相对控股地位，要考虑壳公司的股本结构，只要达到控股地位就算并购成功。其具体形式可有三种：一是通过现金收购，这样可以节省大量时间，智能软件集团即采用这种方式借壳上市，借壳完成后很快进入角色，形成良好的市场反映。二是完全通过资产或股权置换，实现“壳”的清理和重组合并，容易使壳公司的资产、质量和业绩迅速发生变化，很快实现效果一三是两种方式结合使用，实际上大部分借“壳”或买“壳”上市都采取这种方法。

优点：手续简单，上市条件灵活：与直接上市相比，买壳方式显然没有那么多复杂的上市审批程序-时间短，成本低：买壳上市(约6－8个月以内)一步到位，节省许多时间和费用；避免复杂的财务、法律障碍；买壳方式对上市中的审计与法律审核方面的要求要轻松得多。

缺点：先上市，后融资。欲上市公司通过与一个已上市公司合并后，首先取得上市地位，在投资银行专家的指导下，根据公司业绩的好坏，股价的高低，通过增发新股等方式进行融资；要聘请专业的投资银行为企业寻找合适的壳公司，并充分指导企业进行财务和法律等方面的清理；空壳公司可能有许多债务，处理这些债务也需要很多的时间和精力。

(3)上市地点的选择

目前来说，可供选择的主要有美国纳斯达克市场，香港市场和内地市场，囿于传媒业政策的限制，内地市场将是传媒集团的首选，不过纳斯达克市场也可以供传媒集团选择。

5　上市融资的具体步骤和程序

(1)统一思想和认识

上市融资作为传媒集团的一项重大发展战略，传媒集团要把上市融资战略置于足够高度。大力宣灌该战略，在内郝各层次、各部门达成共识，统一大家的思想和认识，使力量统一到该战略上来。

(2)成立上市融资领导小组，建立起制度保障

传媒集团在实施上市融资战略时，必须有一个组织机构来领导和实施，也必须健全和完善相关制度，以保证上市融资战略的顺利和成功实施。在这方面，一要建立起一个上市融资领导小组，由该小组来研究和实施上市融资战略，明确其权利和责任，并使其权责相对称；二要建立起相关制度，使上市融资战略制度化和规范化运作。

(3)上市融资的准备阶段

一是聘任顾问和中介机构。应该选择具有深厚背景、能力和经验丰富以及做过传媒业上市工作的顾问和中介机构，一般选择知名的证券公司和大的投资咨询公司，二是重组，三是选择并人上市公司的资产；四是准备财务报表；五是尽职调查，六是决定资本结构，七是决定项目结构・八是估值定价。

(4)上市融资的实施阶段

主要分为如下十个步骤：起草文件：文件提交证监会；证监会反馈意见一分发招股书初稿；上市前研究报告，前市促销，准备管理层问答；管理层路演，投资意愿建档(薄记)，定价和分配。

风险规避优缺点范文第4篇

[关键词]企业融资渠道 模式 风险规避

融资即企业或个人筹集资金的行为与过程。就是根据自身状况,以及未来发展的需要,通过一定的方式,从一定的渠道向投资者和债权人筹集资金,组织资金,以保证正常生产、经营管理需要的理财行为。公司筹集资金应该遵循一定的原则,通过一定的渠道和一定的方式进行。通常讲,企业筹集资金的三大目的是:企业扩张、企业还债、扩张与还债。

一、企业融资渠道的选择

在经济全球化的今天,企业只有不断的发展壮大自己才能在竞争中占优势,不被市场淘汰。而企业要不断的发展自己,就得根据自身企业的特点和自身企业发展的阶段,科学综合分析各种融资渠道的优缺点,找出适合自身企业的融资渠道。企业主要的融资渠道有如下几种模式:

1、银行贷款融资

向银行贷款是当代企业融资的主要途径。按资金性质,分为流动资金贷款、固定资产贷款和专项贷款三类。专项贷款通常有特定的用途,其贷款利率一般比较优惠,贷款分为信用贷款、担保贷款和票据贴现。对于我们企业来说要抓住机遇,获取信贷支持必须加强以下几个方面的工作:首先必须树立自身良好形象,加强与银行之间的信息沟通,同时加大技术投入、提高管理水平、规范公司结构,努力向现代企业靠近,在信贷部门的评估中获得较好的印象。

2、租赁融资

租赁融资是一种以融资为直接目的的信用方式,它表面上是借物,而实质上是借资,并将融资与融物二者结合在一起,是指实质上转移与资产所有权有关的全部或绝大部分风险和报酬的租赁。因此租赁融资最合适刚建立的企业,投资小、收益大。

3、民间融资

民间融资一方面丰富了企业的融资渠道,并且具有融资速度快、资金调动方便、门槛低等优势;但另一方面由于现阶段各种相关制度和法律法规的不完善,也加大了民间融资行为的金融风险和金融欺诈的可能。虽然政府已经采取相应的措施保护民间融资,但还是具有较大的融资风险。

4、债券融资

企业债券,也称公司债券,是企业依照法定程序发行、约定在一定期限内还本付息的有价证券,表示发债企业和投资人之间是一种债权债务关系。债券持有人不参与企业的经营管理,但有权按期收回约定的本息。在企业破产清算时,债权人优先于股东享有对企业剩余财产的索取权。企业债券与股票一样,同属有价证券,可以自由转让。

5、股票融资

证券市场是企业获得发展所需资金的最佳途径,具有永久性,无到期日,不需归还,没有还本付息的压力等特点,因而筹资风险较小。随着我国二板市场的正式启动,必将有越来越多的企业从证券市场获得大量的资金支持。同时,股票市场为资产重组提供了广阔的舞台,优化企业组织结构,提高企业的整合能力。

6、海外融资

是指企业可以通过与外资企业的合资与合作,或引入新的先进的技术与管理来争取海外融资。企业可供利用的海外融资方式包括国际商业银行贷款、国际金融机构贷款和企业在海外各主要资本市场上的债券、股票融资业务。

二、企业融资风险的规避

不可否认,通过以上融资渠道能让许多企业发展壮大,但同时也会承担一定的融资风险。主要的融资风险有:市场利率的变化给企业带来的融资风险;国家金融政策变化所产生的融资风险;企业资金运用不当导致的融资风险;以及企业的经营过程中因管理不善而造成的融资风险等等。那么中小企业如何防范和规避融资风险呢?笔者分析了其中存在的一些问题,为企业融资风险的规避提供一些借鉴。

1、合理确定资金需求量,控制资金投放时间

企业融集资金的数量及其投放时间,是由企业合理的资金措要量及其时间决定的。不论通过什么渠道、采取什么方式融集资金,都应该确定资金的需要量,有一个合理的数量界限。融资不足,会影响生产经营对资金的合理需要;融资过剩,又会增加融资成本,影响资金的利用效果。因此,企业在融资之前,必须根据生产经营的合理需要,确定资金的需要量,进而根据自有资金的利用状况,确定等集资金的数额。

2、认真选择融资模式,努力降低资金成本

随着社会主义市场经济体制的建立和发展,特别是资金市场的发育和完善,企业融集资金的渠道越来越广泛,不论何种渠道,融集资金都要付出一定的代价,即具有不同的资金成本。企业融集资金时,一方而要全面遵守国家的有关方针、政策和财经制度,选择合理的融资渠道和等资方式;另一方而又必须注意融资成本。要综合考察各种资金的融集渠道,研究各种资金来源的构成,根据不同的资金需要和约束条件,权衡利弊得失,求得融资方式的最佳组合,以便降低综合的资金成本。

3、健全企业融资风险防范机制

企业在通过融资发展自己的同时,想要防范和化解各种融资风险,就必须增强企业风险意识,科学的、全方位的考虑各种风险,同时也要不断完善企业的融资风险管理机制,最终把风险防范贯穿于企业经营管理的每一个环节,只有做到这些,企业在会才激烈的市场竞争中稳步的发展和壮大。同时,企业还应该建立了融资风险评估制度和重大风险报告制度,未经企业董事会批准,企业一律不得对外融资。对违反本办法规定的融资行为,企业将视情节轻重追究有关责任人的责任。

4、选择最佳资金结构,正确运用负债经营

由于负债利息可在所得税前列支,对企业税后利润影响较小,因此,当投资收益率大于负债利息串时,负债经营既可缓解自有资金紧张的矛盾,又能提高自有资金收益串。但如负债过多,则会承担较大的财务风险,影响企业再融资的能力,甚至由于丧失偿债能力而面临破产。同时,针对企业贷款业务的特点,积极改革创新,研究建立符合企业贷款业务特点的信用评级、业务流程、风险控制、人力资源管理和内部控制等制度,构建相应的激励约束机制,逐步建立与企业贷款业务相适应的信贷文化。

参考文献:

风险规避优缺点范文第5篇

关键词：多元化缴费方式 电费回收 风险

电费是供电企业的主要盈利渠道，电费回收效率关系到企业资金运作和回笼效率。现阶段，快速发展科学技术使缴费方式逐渐变得多元化，各种缴费方式的优缺点对规避电费回收风险有着不同的作用，电费回收方式的选择成为供电企业需要深入探究的课题。

1 多元化电费缴费方式的意义

1.1 可以降低电费回收成本，节约电费回收费用 以往单一的电费收缴模式，缴费流程复杂，客户交费积极性不高，以致电力企业不得不投入大量的时间和精力去催收电费，电费回收效率低，营业厅运营压力大。而进行电力整改以后，电力资源配置方式进一步优化，电费缴费渠道增多，缴费方式可选性提高，电费收缴效率大幅提升，为企业节省了大量运营成本。

1.2 可以有效缩短电费回笼时间，降低人员和资金的风险 以往，电力企业主要通过营业厅收费和走收两种途径收缴电费，缴费效率低下，时间跨度大，电费均由工作人员保管，资金缺乏安全保障，而且负责收缴电费的工作人员长时间在外工作，人身安全没有保障。缴费渠道增加，能够缩短电费收缴的时间跨度，人员、资金也有了安全保障。

1.3 能够满足用户个性化需求，提升供电企业形象 通过营业厅开展电费收缴工作，由于收费窗口有限，客户排队等待时间长，营业厅工作量也很大，收费秩序混乱，而且电力服务质量很难提升，这极大地影响了电力企业的社会形象，而且对企业的可持续发展极为不利。电力企业与银行建立合作关系，拓宽缴费渠道以后，电力用户可通过银行批扣、银联卡、网上银行、电话银行，多功能壁挂机自助交费、金融机构代收、无线移动POS机等多种方式，可以满足不同用户的个性化需求，彻底解决缴费难的问题，而且能够提升电力企业社会形象，优化资源配置，促进企业健康有序地发展。

2 采取多元化缴费方式，规避电费回收风险

2.1 营业厅收费方式 营业厅收费方式能够为用户提供良好缴费环境与规范的服务流程，方便用户查询、申诉、咨询等，比较适用于中老年客户。但是这种电费回收方式对于工作地点与环境要求比较严格。供电企业可以在用户集中的地方设置缴费营业厅，并提供现金缴费、支票缴费、卡表售电、POS机刷卡缴费、充值券购买等服务。

2.2 银联POS机刷卡交费 银联POS机刷卡交费，即将银联POS机与公司营业厅微机联机，客户到营业厅柜台交费，无需携带现金或支票，只需进行银联卡刷卡，所刷金额便可通过银联数据网络系统传输，实时进入公司电费账户，同时营销系统对客户电费缴纳情况自动进行电费账务处理。该收费方式既缩短了资金进账时间，降低了资金风险，同时实现人钱分离，避免了人为因素干扰。

2.3 网上银行交费 网上银行交费是用电客户登录银行网上缴费网站，按照网站系统提示输入相关信息，使用已开通网上支付功能的银行卡在线缴纳电费的一种方式，用电客户足不出户即可缴纳电费。该种交费方式不受时间限制，一天24小时随时都可缴纳。

2.4 商业机构代收 商业机构代收是指供电公司利用社会资源，借助商业机构网点回收电费的一种方式。商业机构代收电费主要包括两种途径：利用各乡镇、村比较正规的商业营业网点；与较大规模的连锁超市开展合作。

2.5 银行实时代收电费 银行实时代收电费是指代收电费银行业务系统与公司收费系统通过联网，由银行工作人员在营业柜台为用电客户办理电费缴纳业务，或用电客户在银行自助终端自行缴纳的一种收费方式，是近年来新推出的一种可实现客户、供电企业和银行三方共赢的便民收费举措。

2.6 移动手机交费 移动手机交费是指供电公司与移动通讯营运商签订合作协议，规定移动手机用户可通过手机操作进行电费缴纳的一种方式。该种交费业务支持话费支付、自由账户支付、银联卡绑定支付三种支付方式，客户可以根据需要自由选择。实行移动手机交费，既突破了客户缴纳电费在时间、空间上的限制，也真正实现了“以指代步、一键操作、轻松交费”的目的。

2.7 其他的电费回收方式 随着科学技术的不断进步，一些新的电费回收方式也不断出现，如第三方支付平台、授权点等电费回收方式，能够很好地对供电企业电费回收工作进行补充。

3 结语

实践证明，多元化的收费方式有效地解决收费工作中存在的种种弊端，方便了客户，提升了经营管理和供电服务水平，更好地维护供电企业和客户的共同利益。随着社会的进步和人们生活方式改变，用户缴费需求也会逐日增多，供电企业应该根据企业自身状况，不断拓展电费回收渠道，创新电费回收方式，使用多元化缴费方式，规避电费回收风险。

参考文献：

[1]马雪萍.如何规避电费回收的风险[J].民营科技，2011（06）.

[2]李桂涛.常见电费回收方式的利弊分析[J].湖北电业，2008（02）.

[3]杨建华，胡媛.浅论建筑工程项目财务管理风险及其规避[J].科技致富向导，2011（18）.

[4]杜雪.浅谈新时期供电企业电费回收问题[J].科技信息（科学教研），2008（22）.