网络工程建设步骤
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网络工程建设步骤范文第1篇
关键词：网络工程 割接方案 方案审核 保障措施
随着通信网络不断地发展和工程建设规模不断地扩大，网络工程割接越来越频繁。通常，业务运行网络要求24小时不间断，而网络工程的割接都是对正在使用的线路、设备进行操作，所以网络工程割接将会直接影响到其上所承载的业务，这种割接一不小心就会造成所承载业务的中断。做为一名合格的监理，如何指导制定完善的割接方案、如何组织进行割接方案审核、如何全面监督割接方案实施，这些都是在割接前必须详细考虑的问题。前期的准备工作一旦未做好，割接过程中就有可能会遇到很多意料不到的问题导致割接失败，甚至导致无法倒回割接前的状态。
为了确保网络工程成功割接，工程割接前制定完善的割接方案是网络工程成功割接第一重保障措施。目前，割接方案制定者的水平参差不齐，制定全面、准确的割接方案，监理参与指导割接方案制定已责无旁贷。
第一重保障制定完善的割接方案
网络工程割接不是一步就能完成的，通常会分为很多次小的割接，这时就需要一个总体的割接方案和许多具体的割接方案一起组合来描述整个割接过程。大体来说，网络工程割接方案应该包括：工程介绍、网络拓扑图、风险分析、割接前的准备工作、割接步骤、测试用例、应急方案。在割接方案制定过程中，监理应该对割接方案制定者进行全面指导，确保各部分的内容齐全、准确：
1 工程介绍
简单叙述工程建设的基本情况，如割接前的进度情况；工程割接必要性和依据；工程割接的具体时间和地点；参与工程割接的相关单位情况等。
2 网络拓扑图
准确给出割接前的网络拓扑图、设备连接图；画出割接后的目标网络拓扑、设备连接图。进一步，从网络拓扑图角度出发，简单介绍本次割接的内容及步骤在网络拓扑图的表现。
3 风险分析
全面分析割接过程中可能将出现的风险，列明产生该风险的危险源，分析可能影响的范围，评估危险最坏影响程度。
4 割接前的准备工作
列出割接过程中所有参与人员重要信息，如在本次剖接中的职责、联系方案，分析割接操作人员的能力要求；列明所需设备、材料准备情况及要求，分析设备、材料型号是否与现网设备、材料匹配。特别注意，涉及线缆割接的，应该列明线缆标签、核实标签的准确性。另外，还需说明建设单位及其上级部门对本次割接的具体要求，如领导审批、发文等。
5 割接步骤
列出详细的实施步骤、割接步骤、系统更改和配置步骤；将割接的先后工序及所用时间排列清楚；将各工序所安排的负责人和配合人员列明；列出各工序操作的要点及注意事项；准确列出该操作的指令或批处理文件；列明该步骤所需的机具、仪表、材料清单。
6 测试用例
针对网络工程割接的关键步骤，应该列出一定的测试用例验证网络工程割接是否成功或割接后的网络是否具备预定的功能，测试用例应该简明、可行，测试过程具有可操作性，测试结果应该明确。
7 应急方案
全面分析割接过程中可能出现哪些步骤不能执行或者中途出现异常故障且无法在预定的时间内懈决。针对上述执行中止、异常故障或风险分析中危险源应准备充分的应急方案，包括应急人员的安排，措令或批处理文件的准备，列明所需机具、仪表、材料清单。
在指导割接方案的制定过程中，监理不仅要督促割接方案制定者遵照上述形式要求制定方案，而且也必须确保上述要求的内容准确性，能够经得起推敲。一些相关数据需要到实地勘察、现网采集的，应当督促方案制定者实地勘察、现网采集，杜绝闭门造车。割接方案制定完成后，监理应该督促施工单位内部进行方案评审一确保割接力案的准确性、可操作性。
毕竟割接方案经施工单位评审后，仍然可能存在一定的问题。从而，审核割接方案的质量成为网络工程成功割接的第二重保障措施。第二重保障全面审核割接方案
针对施工单位制定好的割接方案，首先，监理应该再次从形式上对方案进行全面审核，确保方案满足形式要件。当形式要件满足后，监理再对该方案涉及到的现网相关设备、材料或标签等内容进行实地核实，保证相关信息准确无误。接着，监理还应该对方案的工程介绍部分的内容进行核对；核实方案所给出的现网拓扑图与现网是否一致，目标网络拓扑图与设计文件是否一致；核实方案中的割接前的准备工作都已详细列明。再次，根据同类工程监理经验，核实割接方案步骤合理性，应急方案可行性。
监理对割接方案完成形式审查、可视性和经验性审核未发现问题或者所发现的问题整改后，监理应将其所审核后的割接方案提交建设单位相关部门审核，收集建设单位各部门对割接方案审核的意见，为割接方案会审做好充分的准备。
重大网络工程的割接方案实施前会审是不可缺少的环节，监理应根据工程进度的要求，积极协助建设单位工程部门组织施工单位、厂家及建设单位相关部门进行割接方案会审。会审之前，监理应该确认会审通、预审的割接方案已发送到各单位、各部门，并通知各单位、各部门安排相关的技术人员对方案的进行预审。会审过程中，监理应该积极引导与会人员进行“拉网式”方案审核，特别涉及方案的风险分析、割接前的准备工作、割接步骤、测试用例和应急方案五部分的内容。针对上述五大重点部分，监理应该确保各部分的要点内容都必须审核落实：
1 风险分析会审审核要点
审核方案是否对割接过程中所有存在的风险进行了全面地分析，列出的各危险源是否正确、全面，危险源与引起的风险因果关系是否正确，所分析可能影响的范围是否正确，风险评估是否合理。
2 割接前的准备工作会审审核要点
审核方案中的割接操作人员是否能够担负本次割接工作，割接参与人员安排是否合理，本次割接新增的设备、材料型号是否与现网设备、材料匹配，建设单位及其上级部门对本次割接的特殊要求是否已经充分考虑。
3 割接步骤会审审核要点
审核方案中的割接步骤是否完整，各步骤顺序是否合理，各步骤的执行顺序是否对网络影响最小，方案是否已经具体了每一个步骤的操作内容，开始割接时间是否避开业务高峰时段，计划是否包含每一个步骤的开始时间、结束时间、最晚回退时间，审核操作过程中每一步骤是否包含3个小步骤：
1)每一步运行前的检查：进行该步骤前几分钟，检查该设备的告警情况，运行状态，检查当前相关指令或批处理文件的执行情况，确认
相关备份已完成；
2)进行割接：执行割接的指令或批处理文件或者物理操作；
3)检查是否成功：通过命令查看或者通过测试用例进行测试。
对于割接中的具体割接步骤，不能仅仅是纸上谈兵，特别是牵涉到软件版本的更新或协议更改时，需要有类似工程割接成功的案例或搭设模拟环境进行模拟割接测试。
4 测试用例会审审核要点
审核割接方案中的测试用例与验证的对象(网络工程割接是否成功或割接后的网络是否具备预定的功能)之间是否有因果对应关系，测试用例是否可行、是否具有可操作性，测试结果是否明确。
5 应急方案会审审核要点
审核割接方案中列明的步骤不能执行或者中途出现异常故障且无法在预定的时间内解决的情形是否合理、全面，应急方案是否可行，人员安排是否合理，指令或批处理文件是否正确，所需机具、仪表、材料是否准备充分。
在会审过程中，监理应该确保与会人员已经对割接方案的可行性、合理性及实施风险进行过全面地探讨，对于割接方案存在的疑点得到了解决，对所审核的割接方案付诸实施达成了共识，督促与会人员签名确认所审核通过的割接方案。
割接的成败很大程度上取决于割接方案的质量，但是制定再完善的割接方案，如果没有严格执行也是徒劳的，全面监督割接方案实施就成了保障网络成功割接的第三重保障措施。
第三重保障严格执行割接方案
通过多方会审通过的割接方案，监理应该督促严格执行该割接方案，杜绝工程任何一方没有足够的理由或未发现方案明显缺陷进行单方变更。
在工程准备割接前，监理应该提醒割接组织者按照割接方案的要求通知、协调相关部门和人员，确认已经严格按照方案的要求做好了充分的准备工作。监理督促施工单位完成如下工作并对其工作结果进行确认：按照割接方案的要求准备好设备、材料、工具；对于有硬件操作的割接，除了准备好割接中需要的板卡外，还要按照实际操作的数量配备相应的备件；对于涉及需要布放线缆的割接，应该提前将需要的线缆放置好，并且测试无误；对于设备设置了访问权限的，需要提前取得设备的访问权限；对于远程操作网络设备割接，需要确定好该设备本地的访问方式，以备一旦出现故障或者误操作使该设备脱网的情形，可以继续进行操作；与相关部门确认待割接设备相关配置文件已经完成了备份工作，已经采集了所待割接设备的相关状态参数。
监理依照割接方案的要求，严格核实上述割接前的准备工作完成情况，进一步与相关人员确认割接方案要求的工作已经完成。确保割接方案真正得到落实。如果存在准备不充分的现象，监理应该及时向建设单位工程负责人反映，由建设单位负责人视情况而定是否继续进行割接操作。
按照割接方案要求的准备工作完成后，监理核实将要进行的相关割接步骤的操作人员、测试人员到位后，通知割接工作开始，监理督促相关人员实时监控所割接的设备网络运行情况。割接过程中，监理督促操作人员及相关人员严格按照割接方案要求逐步进行割接工作。如果出现割接方案中的步骤不能执行或者中途出现异常故障在合理时间内未能解决时，应及时按照应急方案倒回；如果在割接过程中出现执行割接方案的结果与预期结果存在较大的出入应停止割接，重新制定割接方案，以防出现重大事故。
网络工程建设步骤范文第2篇
摘要：本文以高职“综合布线工程”课程为例，介绍了我院培养高层次复合型人才、体现专业课以“应用为目的”，结合项目教学法的教改实践。
关键词：综合布线；技能培养；教学改革
中图分类号：G642
文献标识码：B
1课程改革的目标
综合布线工程不但要求学生具备制作网线、打接水晶头等技能，还要具备规划、设计、组织、管理工程的能力，以及遵循工程标准的思想。经过社会调查，社会上需要的也是具有一定理论基础、较高的综合素质、较强的实践应用能力、面向生产一线的应用型工程技术人才。为了实现这一培养目标，我们提出专业课以“应用为目的”，让学生在实践中掌握理论的方法的教学改革思想。对于这门课程的教学要求是，学生能够熟练掌握一线所需要的专业技术和技能，而对课程总体的理论体系有一个比较清晰的认识就可以了。
2教学内容改革
以应用能力培养为目标，我们对本课程的内容进行了重新规划和调整，大大地减少了纯理论的教学内容，把重点放在网络工程和综合布线两大块上。在网络工程中增加了小型局域网组建、无盘网络、无线网络组建等小型网络工程建设内容，可以让学生比较快地接触到路由器和交换机设置，熟练掌握服务器的安装与调试。大型网络工程部分，结合学院校园网的实际，着重介绍校园网的设计规划和管理维护。综合布线部分则在前面的基础上，以工作需要，分模块来学习和强化必要的技术。整个教学过程中，学生要动手操作才能完成每个工程项目，在完成整个实践操作的过程中，分析和解决问题的能力得到提高，独立探索及合作学习的意识得到强化。
3教学环境改革
综合布线课程把教室搬进网络中心、带进实训室。我们带领学生参观网络中心，让学生头脑中形成大型网络、智能大厦的概念。让学生了解到设计与实现一个合理综合布线系统的六个步骤：获取建筑物平面图；分析用户需求；系统结构设计；布线路由设计；绘制布线施工图；编制布线用料清单。通过参观学习，让学生初步了解每个子系统的功能，以及基础的结构化综合布线系统的概念。
除了参观网络中心之外，需要建设一个综合布线的实训中心，学生可以亲自动手实施工程。实训中心用模型展示各种布线环境，如建筑群、建筑物之间、穿越公路、地沟布线等。而工作区、水平区、垂直区、管理区和设备区都采用实景设计，学生可以亲自布线、安装配线架、安装线槽、打接网络模块。布线结束可以使用各种测线工具来测试施工线路和通道链路。
建立网络专业机房，在这里学生可以通过系统的学习掌握二、三层交换机的设置，路由器和防火墙的配置与调试，安装配置文件服务器，FTP和WWW服务器等等。学习管理并监视网络流量，划分VLAN，组建无线网络等。
4教学组织形式
结合项目教学法的教学改革思想，要求在教学过程中，以完成具体项目为线索，把教学内容巧妙地隐含在每个项目之中，让学生在实践中自己发现问题，并通过独立思考和教师的指导自己解决问题。根据综合布线系统课程特点，我们结合实际综合布线系统项目建设流程来确立综合布线技术知识体系结构。包括整个布线系统的规划设计、预算、施工、测试和验收，再通过项目教学法来体现这些知识模块的实际应用。在做每一个项目之前，首先指导老师把学生进行分组，然后由指导老师示范，慢慢演示操作步骤，同时阐述哪些是重点，哪些是应该要注意的，为什么要特别注意，指出有可能出现的错误，并且提示劳动安全。接下来由学生进行分组操作，指导老师巡视指导，纠正学生操作中的错误并给予帮助。在每个项目练习中，指导教师有针对性地提出一些问题，由学生独立解决，通过与学生的对话、提问、检查工作质量等方式评定得出平时成绩。在此实践教学过程中，不仅要培养学生实践操作的基本技能、职业专业技能，而且还应重视学生的基本职业素质，包括守时、工作态度、责任心、行为规范的训练、与人合作、协调、交往能力、独立计划、组织、实施的能力，发现分析解决问题的能力。
5考核方式
本课程以实践教学为主，考核成绩以平时成绩为主，并可以结合一些建筑图纸进行智能大厦楼宇设计方案的考核，让学生设计出总体设计方案，用AutoCAD或Visio等软件绘制出综合布线设计文件，包括设计总说明、主要材料设备清单、总平面图、各楼层弱电平面工程图及管线预埋、绘出管线施工图纸等。这样的考核方式可以考核学生对这门课程的理解以及规划和设计能力。
参考文献：
网络工程建设步骤范文第3篇
【关键词】CPM 4G基站 验收管理
[Abstract] In order to effectively optimize the China Tower company’s 4G station project approval process， improve efficiency， the existing management problems were first analyzed， and the paper pointed out the challenges faced by the traditional mode. Then it put forward a management method based on CPM， and designed and developed the 4G base station acceptance CPM management program. At last， the application of CPM management program in 4G base station acceptance verified the scientific and applicability of the method and the program， thus effectively reduced the time and resources of 4G base station project acceptance.
[Key words]CPM 4G base station acceptance management
1 研究背景
随着4G网络商用的全国铺开，铁塔公司承接和承建的4G网络工程建设呈现出项目数量越来越多、投资越来越大的趋势。4G基站工程各项目之间的开工时间间隔越来越紧密，往往一个项目没有做完，另外一个项目已经开始了。所以，各部门都把工作重心放在管理项目进度上，而忽略了旧项目的验收工作，并且由于验收工作缺乏科学高效的方法导致旧项目越积越多，成了“烂尾”项目，更导致了很多遗留问题。因此，铁塔公司4G基站项目的验收管理在铁塔公司4G基站建设项目中也显得越来越紧迫，铁塔公司也将越来越关注4G基站建设项目的验收管理。
CPM（Critical Path Method，关键路径法）已经是现代项目管理中一种科学高效的管理方式，利用关键路径法能够直观明确地对项目进度进行管理和优化，在项目质量和范围不受影响的前提下，尽量地缩短项目的验收工期，减少项目的验收成本，在工程建设阶段，CPM被广泛应用并取得了显著效果，形成了较为完备的体系结构和操作方法。而在工程项目的验收中，CPM的应用明显不足，在现代工程建设全过程高效低能的要求下，在工程项目的验收中利用CPM理论进行项目管理越发重要。因此，研究通过CPM在铁塔公司4G基站项目验收管理上的应用，具有较大的理论研究价值和工程现实意义，能有效优化铁塔公司4G基站项目验收流程，提高项目验收效率。
2 基于CPM的4G基站工程建设项目流程分析
2.1 CPM方法介绍
CPM是一种在项目管理中广泛使用的图形化、形式化的进度控制方法。该方法最早由雷明顿-兰德公司的JE-Key和杜邦公司的MR-Walker于1957年提出并用于化工厂建设项目实践，其主要思想是首先通过对项目业务流程的分解分析，然后再通过单代号时标网络图、双代号通过网络图等技术挖掘出关键路径（关键路径即项目耗时最长的子工作组成的路径，也是项目的最长工期），最后再对关键路径进行优化，通过减少关键路径的总时长来缩短项目时间。特别是随着计算机技术的发展，关键路径法通过计算机程序关键路径可以自动生成并优化关键路径，大大降低了工作量，因此CPM计算机应用程序在项目管理领域得到了广泛的应用。
利用关键路径法分析的步骤如图1所示。
如图2所示，项目任务中各活动之间可以存在4种类型的依赖关系：
（1）结束-开始的关系（F-S型）：前序活动结束后，后续活动才能开始；
（2）结束-结束的关系（F-F型）：前序活动结束后，后续活动才能结束；
（3）开始-开始的关系（S-S型）：前序活动开始后，后续活动才能开始；
（4）开始-结束的关系（S-F型）：前序活动开始后，后续活动才能结束。
2.2 工程建设项目验收生命周期流程分析
4G基站工程建设项目验收生命周期流程如图3所示。
通过对4G基站工程建设项目验收生命周期流程进行分析研究，将采用CPM进行流程优化。CPM是现代项目管理中一种科学高效的管理方式，利用CPM能够直观明确地对项目进度进行管理和优化，在项目质量和范围不受影响的前提下，尽量地缩短项目工期，减少项目成本。
对于一个4G基站验收项目而言，只有项目网络中最长的或耗时最多的活动完成之后项目才能结束，只有缩短了关键路径时间，才能降低项目总体的时间。4G基站验收项目寻找关键路径的通常做法如图4所示：
4G基站验收采用PCM前后流程耗时对比图如图5所示。
网络工程建设步骤范文第4篇
1.1抓好爆破的网络工程爆破网络工程的顺畅在水利工程施工过程中有很重要的作用，因此，要严密控制预裂孔开始爆破的时间，并根据工程的实际情况，控制预裂孔使用的药量多少，并能很好地计算出炸药爆炸时的震动程度，确保施工质量要求。
1.2做好两孔的钻探施工在进行爆破孔和缓冲孔的施工过程中，先用液压钻实行施工，以保证爆破孔和缓冲孔能够很好的平衡，并且，能够很好地控制两孔之间的水平距离。一般情况要求，必须控制好缓冲孔的药卷直径的长度，通常不超过60毫米，而且在给爆破孔装药时，采用不耦合的连续方法，能很好地解决封口困难的情况。
1.3对预裂孔的宽度、爆破要求实施控制如何对预裂孔进行钻孔？首先要明确水平预裂孔和坡面预裂孔这两种预裂孔类型，在实施钻孔时，要使用不同的钻孔设备，并要严格控制钻孔的尺度，这样才能很好地达到钻孔的质量要求。如实施水平预裂孔钻孔时，经常运用受风钻这种机械，但水平预裂孔在钻孔的深度上有严格的规定，大都在两米左右，并且，每个钻孔间的长度要一致，一般在50厘米上下，还要很好地控制钻孔阻塞时的深度，通常不超过0.5米。如果在坡面进行预裂孔钻孔，必须使用潜孔钻，钻孔的直径不能超过90厘米，钻孔深度也必须按照施工技术要求，还要控制好钻孔相互间的距离。
2挖掘边坡与支护的步骤和技术
在水利工程具体施工过中，如何有效地开挖边坡，采取何种方式，都是施工中非常重要的问题。常用的方法有分层式，即在工程挖掘时，使用由上到下的方法，并且把各个工程施工区分成各个部分，这样能够有效地控制施工进度，明确施工方案，也能够针对不同施工区域的不同情况，采取适当施工方法和步骤，有利于控制施工进度，保证施工质量。一般把水利工程施工区域分成三个部分，也可以根据不同的标准，进行划分，如依据河流的流向或者从外到内等方法实行分区，这样能够很好地控制面积过大或过小的现象，保证施工工程顺利完成。同时，也可使用水平流水施工的方法，使水利工程施工过程中高边坡支护和开挖的施工质量得到了很好的保障。在施工过程中要特别重视以下方面：在水利工程建设中，经常使用的一种方式是锚杆支护，尤其在水力发电站的边坡支护工程建设中，使用更加普遍。在使用边坡锚杆施工过程中，一般后边坡的高度不超过480米的厂房建设、右坝肩高度在540米的水利工程建设、防空洞外出口的高度在470米的水利工程建设范围之间，都可使用锚杆支护技术进行施工。使用锚杆支护技术进行施工时，一般设置成梅花形状，倾斜角在30°左右，使用符合施工技术要求的扣件和焊管，并且要把临时使用的施工平台搭建好，以确保施工人员的人身安全。通常把一些结实的木板之类铺设在脚手架上面，并在支架放置安全网，确保施工人员的安全。在用锚杆实施钻孔时，经常用YQ-100B简易潜孔钻和手风钻，钻孔直径是46厘米的焊接管，脚手架需要搭建的高度应该在2.5米左右，在进行钻孔施工时，要根据当地的实际情况和地质结构特点，确定锚杆支护时倾斜角的度数，并不断改变锚杆钻孔的角度，使选用钻孔钻头的大小要比锚杆本身的直径要大，通常设置在20厘米左右。如果在施工过程中钻孔的深度已经达到施工质量要求，应再使用高压风枪清除里面的杂质，给工程施工提供更加有利的条件。水利工程施工过程中，所使用的锚杆型号大都是一般的螺纹钢筋，既经济又实用。但使用的混凝土的强度要比平时使用的硅酸盐水泥要大，砂粒经常使用直径小于3厘米的中细沙，水泥砂浆的要求也较高，一般在M20的等级范围。如何处理排水孔？在施工过程中，要周密分析，考虑周全，尤其是高边坡的平常生产过程中的排水状况，更要落实到位，如果处理不好，在高边坡水利施工中，山体里面的水就会带来很大麻烦，甚至会出现严重的塌方事故，给工程造成严重破坏。为真正避免这些现象出现，通常使用边坡支护方式对水利工程进行防护，即在高边坡上面挖掘长久性的排水钻孔，从而减少山体里面水给水利工程造成的压力，有力地保证了施工质量。这种施工方法广泛应用在贴坡混凝土以及喷混凝土的施工过程中，也达到了预期目的。进一步抓好混凝土支护和喷混凝土的施工。在以前的高边坡支护施工过程中，经常用到喷混凝土的方法进行施工，通过加固和封堵早已挖开的水利工程施工的基建表面层，进一步减少基建表面层受到阳光暴晒和刮风下雨侵蚀的次数，以进一步提高水利工程基建面的施工质量。这种施工方法经常用于高边坡挖掘工程的厂房施工、石坝的挖掘以及对防空洞外出口的施工过程中，都发挥了很好的支护作用。同时，经常配备两台JS1500型的强制式拌和机和几台容量在6立方米的混凝土运输车，以确保混凝土的供应，使工程建设得到很好的保障。
3结语
网络工程建设步骤范文第5篇
[关键词]通信网络；建设工程项目：组织结构研究
中图分类号：F626 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）05-0179-01
前言：当前通讯网络囊括的范围广，包含电信网络、移动网络等，这给广大电子信息的用户提供了方便，有利于推动网络全球化的发展，并实现工程网络精准化、高效化。对通讯网络建设的目的是为了能在项目工程上得到良好的运用，提高企业的办事效率。然而当前面临的是网络化具有不稳定性，存在很多潜在的危机，甚至于有的人和企业会因网络的不可捉摸而一夜覆灭。所以运营商需要花更大的成本、精力去操控通信网络，这样企业才能逐步实现企业项目工程的进度和质量的飞跃。
1.网络建设项目组织的基本结构
1.1 通信网络的基本概述
何为通信网络，通讯网络属于电子信息技术的一个分支，需要计算机和集成网络的共同运营，它诞生于现有无线网络的快速发展，同时通讯网络是伴随计算机网络的产生而得到进一步的推广。就我国而言，计算机网络始于二十世纪初期，最先出现与计算机相关的专业是通信工程，首先在上海交通大学出项通信工程专业，继而在清华大学、浙江大学出现更多关于网络工程信息的专业。而后随着国力的增强，中国经济的迅猛发展并逐步走向国际化，各种网络技术引入国内，这促进了国内通信网络的发展。从此各大高校相继出现了通信工程、通信机电、计算机网络等专业。
1.2 建设工程的基本内容
起初，各种大大小小的建设工程都是在纸上操作，没有任何技巧可循、捷径可走，从整个工程的计划、设计、实施、完工到最后的验收，所以导致整个过程特别地漫长。但是自从计算机网络出现以后，基本上所有工程操作的热荻寄茉谕络上完成，包括最初的设想、起草的方案、工程草图以及各种预算表单等等。由于在具体操作的过程中需涉及工程的实施方和投资方彼此的利益，所以详细的执行方式需要双方的共同商议。作为投资方，是整个工程的主人，需要对整个工程的要求做一个规定，针对的项目的大致金额做一个预算，对实施方的项目计划的规范程度做一个评价核查。作为工程的实施方，必须做一个相应的表单、表格以供投资方审核，对工程的执行策略必须以一定文档的形式体现，并且在电子版和纸质版文件中都要有所体现。同时各种材料的经费、质地、预算和实际完成后的差价做一个评估表以供投资方审查。
1.3 通信网络建设工程项目的设计方案
所谓的通信网络建设项目的设计方案实质就是指制定的实施程序数据化的体现，通信工程的建设程序通常由立项阶段、实施阶段和验收投产阶段三个部分组成。所指的立顶阶段就是对所属工程项目进行系统的启动和管理规划，与实施阶段相对应的是建设工程的执行和控制管理过程，同时当一切的工程实施完毕之后还需要对其进行验收、投产监督。针对以上所述的三个方面，要具体体现在真正方案的执行中，值得注意的是要及时整合管理的成本、采购原则，监督管理的范围，并采取及时有效的沟通。以上这些原则、方法在任何一个项目的管理过程中都必不可少，这需要项目的负责人对全部项目实行网络化的监管，并及时准备方案应对项目实施中存在的遗漏。通信工程设计主要包括前期的设计工作，编排工作，配合设计安装进行初次生产。通过相应的图纸、概率和修正概算来进行整体的设计，设计过程中注意在实际图纸上呈现出的图纸和电脑上的工图的区别，具体的设计方案还得根据具体的通信工程而定。
2.通信网络与建设工程的一体化
2.1 建立通信工程项目的具体实施措施
应时代的发展，很多项目都采用网络化的模式去实行建设工程，因此制定一定的规范去践行一套完备的方案尤为重要。任何一项工程都离不开具体的实施策略，实施作为一项建设的核心部分，发挥着顶梁柱的作用。所以国内的建设工程无论何时何地都把实际实行措施看作任务是否按时完成的关键。通信工程的实施措施大体可以分为三个部分，一方面，要明确整个工程项目的目的，也就是要达到一个怎样的效果；其次是实施过程中具体的操作步骤，例如利用通信网络建立健全一套管理、监督执行措施，在管理上，必须做到在实施方施工中，每天的任务量，具体通信工程工作都要严格管理，在监督上，每天工作的人数、任务的完成情况、材料的花费、是否出现纰漏，这些都要做一个严格的汇报。同时安排指定的人进行工作监督，这样有利于项目的有效完成；另一方面，要制定一项严格的参考标准，防止在工程的实施中出现问题而无解决对策。
2.2 建立建设工程项目和通信网络的一体化模式
网络化的发展不是孤立进行的，一旦脱离了通信针对的具体靶点，通信网络犹如一个空壳，华而不实。所以，通信建设工程得针对具体的实体。在这样的背景下通信网络建设工程应运而生，同时面对着网络化发展模式越来越来普遍的现象，当代很多的年轻人（特别是学习计算机、通信工程相关专业）也看中了这个机遇，开始独自创业，成立一些专门为别人出谋策划的机构、公司，以此来实现自身的价值，这是建设工程和通信网络一体化模式最确切的体现。具体是实现网络规划和网络优势化的统一；建立建全和验收的扁平化实施；推动重点工作实行PDCA循环工作的进行。
3.实现通讯建设工程项目优势化发展
在近几年，网络建设工程呈现快速发展的趋势，通信工程在向科学化、前沿化发展，例如卫星监测、导弹系统的智能化控制、无人机侦察等，通信网络已逐步走出地球向外太空进军，例如探索黑洞。与此同时，通信网络建设工程又与我们的生活息息相关，例如腾讯开发的QQ，微信等一系列交流的软件服务于生活，淘宝代替了实体店，支付宝代替了现金支付，这些都给人们的生活提供了方便。通信工程还涉及了医疗、美容、航空航天等领域，几乎可以说是渗透到我们生存、生活的各个方面，发挥着无可替代的作用。而且随着通信领域的不断深入，计算机技术的快速发展，网络将会深入到各个领域，并且改善现有网络工程建设存在的一些结构、体制上存在的缺陷，从而实现通信技术和建设工程一体化、健全化的发展。
结语
在现代社会，衣食住行都已离不开通信网络，随着网络化的程度越来越高，各个建设工程对网络的依赖性也越来越强。但是不可忽视的是网络化存在一个弊端，虚拟和让人琢磨不清，所以一个建设项目往往得花额外的大笔费用来监管整个网络化的制作、运营。这会增加项目的成本，增加商家的运营压力，所以了解通信工程网络化的组织结构很有必要。因为只有熟悉项目具体的操作流程、涉及的设置设备、科学技术、人才要求，项目的负责人才能采取合理、科学的方法策略来实施计划。这样才能保证有的放矢，从而高效、科学、低成本地完成项目任务、获取更多的利益。
参考文献
