建筑装饰管理

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建筑装饰管理范文第1篇

第二条凡新建、扩建、改建工程和对原有房屋等建筑物、构筑物进行装饰装修的，均适用本规定。

具有文物保护价值的建筑、古建筑的装饰装修，依照有关规定执行。

本规定所称的建筑装饰装修，是指为使建筑物、构筑物内、外空间达到一定的环境质量要求，使用装饰装修材料，对建筑物、构筑物外表和内部进行修饰处理的工程建筑活动。

第三条房屋私有权人、使用人、建筑装饰装修设计单位、施工单位、质量安全监督单位、建设监理单位、房屋安全鉴定单位等，均应当遵守本规定。

第四条建筑装饰装修应当做到安全、优化环境、经济合理，并符合城市规划、消防、供电、环保等有关规定和标准。

第五条国务院建设行政主管部门归口管理全国的建筑装饰装修工作。

县级以上地方人民政府建设行政主管部门归口管理本行政区域内的建筑装饰装修工作。

第二章建筑装饰装修工程的报建与许可

第六条新建建设项目的装饰装修工程与主体建筑共同发包的，执行建设部《工程建设报建管理办法》。独立发包的大中型建设项目的装饰装修工程，工艺要求高、工程量大的装饰装修工程，可参照执行建设部《工程建设报建管理办法》。

第七条原有房屋使用人装饰装修房屋，应征得房屋所有权人同意，并签订协议。协议中应明确装饰装修后的修缮、拆迁和补偿等

第八条原有房屋装饰装修时，凡涉及拆改主体结构和明显加大荷载的，应当按照下列办法办理：

（一）房屋所有权人、使用人必须向房屋所在地的房地产行政主管部门提出申请，并由房屋安全鉴定单位对装饰装修方案的使用安全进行审定。

房地产行政主管部门应当自受理房屋装饰装修申请之日起20日内决定是否予以批准。

（二）房屋装饰装修申请人持批准书向建设行政主管部门办理报建手续，并领取施工许可证。

第九条建设单位按照工程建设质量安全监督管理的有关规定，到工程所在地的质量安全监督部门办理建筑装饰装修工程质量安全监督手续。

第十条对于未办理报建和质量安全监督手续的装饰装修工程，有关主管部门不得为建设单位办理招标投标手续和发放施工许可证；设计、施工单位不得承接该装饰装修工程的设计和施工。

第三章建筑装饰装修工程的发包与承包

第十一条凡从事建筑装饰装修的企业，必须经建设行政主管部门进行资质审查，并取得资质证书后，方可在资质证书规定的范围内承包工程。

建设单位不得将建筑装饰装修工程发包给无资质证书或不具备相应资质条件的企业。

第十二条建筑装饰装修工程与主体建筑工程同时发包时，由具备相应资质条件的建筑施工企业承包。独立发包的大中型建设项目的装饰装修或工艺要求高、工程量大的装饰装修工程，由具备相应资质条件的建筑装饰装修企业承包。

第十三条下列大中型装饰装修工程应当采取公开招标或邀请招标的方式发包：

（一）政府投资的工程；

（二）行政、事业单位投资的工程；

（三）国有企业投资的工程；

（四）国有企业控股的企业投资的工程；

（五）法律、法规规定的其他工程。

前款规定范围内不宜公开招标或邀请招标的军事设施工程、保密设施工程、特殊专业等工程，可以采取议标或直接发包。

前两款规定以外的其他装饰装修工程的发包方式，由建设单位或房屋所有权人、房屋使用人自行确定。

第十四条从事建筑装饰装修工程的发包、承包双方，应当按照统一的建筑装饰装修工程施工合同示范文本签订合同。

第十五条发包方不得损害承包方的利益，强迫承包主购入合同约定之外的装饰装修材料和设备。

第四章建筑装饰装修工程的质量与安全

第十六条建设单位及设计、施工单位必须按照基本建设管理程序办事，严格执行建筑装饰装修的质量检验评定标准、施工安全技术规范及验收规范等有关标准和规定。

第十七条建筑装饰装修设计、施工单位必须按照有关规定承接装饰装修设计和施工任务。

建筑装饰装修企业必须按照图纸施工，不得擅自改变设计图纸。

第十八条原有房屋装饰装修需要拆改结构时，装饰装修设计必须保证房屋的整体性、抗震性和结构的安全。

整栋危险房屋不得装饰装修。

对严重损坏和有险情的房屋，应当先修缮加固，达到居住和使用安全条件后，方可进行装饰装修。

第十九条建筑装饰装修设计、施工和材料使用，必须严格遵守建筑装饰装修防火规范。完成装饰装修施工图纸设计后，建设单位必须持《施工许可证》和施工设计图纸，报公安消防部门进行消防安全核准。

第二十条建筑装饰装修企业必须采取措施，控制施工现场的各种粉尘、废气、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害，保护人们的正常生活、工作和人身安全。

第二十一条质量安全监督机构应当按照有关标准，对建筑装饰装修工程进行质量和安全监督。

建筑装饰装修工程竣工后，必须经质量监督机构认证合格，否则不予验收。

第二十二条实行初装饰的住宅工程，要严格按照建设部颁发的《住宅工程初装饰竣工验收办法》，验收评定。

第二十三条建筑装饰装修工程发生重大事故的，由县级以上地方人民政府建设行政主管部门会同有关部门调查处理。

第五章法律责任

第二十四条建筑装饰装修工程发包方违反本规定有关条款，有下列行为之一的，由县级以上地方人民政府建设行政主管部门或其授权的部门给予警告、通报批评、限期改正、责令停止施工的处罚，并可处以装饰装修工程造价3%以下的罚款；因责令停止施工而造成的经济损失，由发包方承担。

（一）未按照规定进行报建的；

（二）该招标的工程未按照规定进行招标的；

（三）未按照规定办理质量监督手续的；

（四）发包给无资质证书的或承包任务与资质证书等级不符的企业的；

（五）使用未验收工程的。

第二十五条建筑装饰装修工程承包方违反本规定有关条款，有下列行为之一的，由县级以上地方人民政府建设行政主管部门给予警告、通报批评、停止施工、停业整顿、吊销资质证书、没收非法所得的处罚，并可处以装饰装修工程造价3%以下的罚款：

（一）未取得建筑装饰装修资质证书而进行建筑装饰装修设计、施工的；

（二）擅自超越资质证书许可范围承包工程的；

（三）未按设计方案进行施工的；

（四）拒绝接受质量安全监督机构监督检查、验收的；

（五）将不合格的材料、设备用于建筑装饰装修工程的；

（六）破坏环境、危及人身安全的；

（七）出卖、转让、出借、涂改、复制、伪造资质证书的。

第二十六条对未按规定申请批准、未进行房屋安全性能鉴定、擅自拆改房屋结构或明显加大荷载，对原有房屋进行装饰装修的，由房地产行政主管部门或有关部门责令修复或赔偿，并给予行政处罚。

第二十七条房屋安全鉴定单位工作人员不如实对装饰装修方案的使用安全性能出具结论的，由其所在单位或行政主管部门给予行政处分。

第二十八条房屋所有权人或使用人因装饰装修损坏毗连房屋的，应负责修复或赔偿。

建筑装饰管理范文第2篇

1.现阶段建筑装饰装修工程管理过程中常见的问题

就目前来说，许多建筑装饰装修工程都或多或少的存在着一些质量问题，在一定程度上都是由于施工管理不当引起的，因此为了提升建筑装饰装修工程的质量，施工单位必须要加强工程管理。现阶段，建筑装饰装修工程中常见的工程管理问题主要体现在以下几个方面：（1）厨卫施工问题厨卫施工中最常见的质量问题是地漏及下水管道安装问题，由于现场施工人员技术水平较低、工作态度不端正、施工材料质量不合格、现场施工管理不当等原因，厨房、卫生地漏及下水管道堵塞，影响了生活污水的排放。（2）地铺贴面施工问题地铺贴面施工过程中经常会出现马赛克尺寸选择不当、粘结层砂浆厚度不合理等问题。比如陶瓷锦砖的尺寸一般比玻璃锦砖的尺寸要大一些，工程施工过程中，如果不注意就很容易出现尺寸不合的现象。通常情况下，陶瓷锦砖的粘结层在2~3mm左右，比较薄，玻璃锦砖一般在3~4mm左右，要稍微厚一些，工程管理过程中如果不注意就会导致不必要的质量问题。（3）瓷砖铺贴施工问题瓷砖铺贴施工中，由于地面、墙面等于结构层之间粘贴、结合不牢很容易导致瓷砖空鼓，瓷砖空鼓会影响地面、墙面的美观性，以及室内的卫生环境，因此施工过程中需要加强工程管理。（4）电路钢管敷设施工问题电路钢管敷设过程中，由于钢管材料选择不合理、现场施工管理不当，操作人员违规施工等原因，可能会导致线路，埋下安全隐患。（5）石膏板吊顶施工管理问题常见的石膏板吊顶问题即板面开裂，若板面开裂不仅会影响房屋美观，还可能会带来安全隐患。

2.建筑装饰装修工程管理的有关对策

为了确保建筑装饰装修工程的质量，实际的工程施工过程中必须要加强管理，下文就建筑装饰装修工程管理的有关对策进行简单的讨论分析。2.1建立完善的装饰装修工程施工管理机制。施工管理机制是建筑装饰装修工程管理的基础，相关施工单位在具体的工作过程中要对企业的管理体系有充分的认识，在此基础上，制定完善的施工管理计划，合理的划分各部门的工作责任，为各项目部门的施工作业奠定制度基础。施工单位要做好管理技术档案的复核、交接及技术交底工作，要充分的了解施工图纸，确保所有的施工设计方案确实经过审批之后才能够进行施工。除此之外，建筑装饰装修施工过程中要编制好安全教育制度，加强施工现场的安全管理，确保所有的施工工序都严格按照施工安全标准进行。相关的施工人员必须要经过技术培训，确保合格之后才能够正式进入施工现场进行操作。2.2施工管理人员要树立起大局观，要立足于整个工程。当前许多建筑施工单位的各项目部门相互分离，实际的施工过程中缺乏交流沟通，导致信息分享不及时，一定程度上影响了现场施工的协调统一，造成工程施工材料、设备及人力资源损失。基于此，具体的施工管理过程中，管理人员必须要具有大局观，能够从整个工程项目角度把握问题，做好施工准备工作，在工程建设开始之前，制定科学合理的施工规划，优化配置施工生产资料，合理的利用各种资源，减少资源浪费，同时通过科学合理的工作方案，有利于限制建筑装饰装修工程投入产出比，促进工程施工的协调统一，提高工作效率。2.3加强施工现场质量管理。施工质量管理对于整个建筑装饰装修工程而言至关重要，建筑施工单位必须要重视工程质量管理问题。将质量管理贯穿到装修工程的全过程，确保各项目施工均符合相关的质量标准。比如在厨卫施工过程中，施工人员在具体施工之前需要首先熟悉施工图纸，对厨卫地漏的标高进行实地勘察，合理的控制厨卫地面的坡度，确保地漏安装点布置合理，能够充分发挥地漏的作用。管道安装之前，严格审核设计图纸，按照有关的施工要求选择管材，落实施工管理责任制度，管道安装完成后要对管道的紧固性进行检查，避免出现管道松动、脱落等不良现象。2.4做好建筑装饰装修工程文件归档工作。文件归档是建筑装饰装修工程项目施工管理的关键内容，为了防止后期设计变更及索赔过程中出现纠纷，建筑装饰装修工程项目管理过程中必须要做好文件归档工作，相关管理人员要对工程项目实施过程中工程竣工图中没有备注清楚的或者已经取消的项目的相关技术数据有充分的了解，同时严格核查施工验收材料，反复核对实体工序材料日期，确保工程进度验收资料完整、真实，没有出现中断等不良现象，为设计变更后的索赔工作奠定良好的基础。

3.结语

建筑装饰装修工程施工过程中经常会出现各种质量问题，导致这些质量问题的最本质的原因是工程管理不够细致，还存在着一些漏洞，因此，实际的工程项目管理过程中，施工单位必须要结合实际情况建立完善的施工管理机制，管理人员要具备大局观，能够从全局的角度看待问题，做好施工现场的协调管理及质量监督检查工作，同时还要重视建筑装饰装修工程文件归档工作，为后期相关工作的开展奠定良好的基础。

作者:黎群娣 单位:广东华审造价工程师事务所有限公司

参考文献

[1]周峰.建筑装饰装修工程管理问题与对策[J].中华建设，2015(07).

[2]冯志刚.对建筑装饰装修市场现状及工程管理的探讨[J].电子制作,2014(08).

建筑装饰管理范文第3篇

关键词：建筑装饰；施工；技术管理

1、前言

对于不同的建筑工程，需要针对建筑的用途进行建筑装饰的设计与施工，建筑装饰能够增强建筑的美观与使用，具有很大的市场空间.但是我国的建筑装饰施工管理起步较晚，发展并不成熟，因此导致建筑装饰施工会出现一些质量问题. 而且大型建筑装饰工程主要采取分包的形式进行管理，分包企业施工资质较低，工程质量存在隐患.在建筑装饰行业中，施工质量是企业的生存之本、技术水平是发展的立足之本，为了面临现阶段越来越激烈的行业竞争，建筑装饰企业需要重视施工技术管理，采用先进的管理方式，保障施工质量，从而在建筑装饰市场处于领域水平.本文对于建筑施工行业特点进行研究，并且着重探讨建筑施工技术管理关键点.

2、建筑装饰行业的施工特点

建筑装饰是属于建筑后期处理工程，是集艺术性、实用性性和科学性的综合性建筑工程.随着经济水平的提升，人们对装饰行业在艺术、技术和科学层面要求不断提升，因此装饰行业得到不断发展.总体来说，结合我国的建筑工程的特点，我国建筑装饰技术施工呈现以下的特点.

2.1 建筑装饰具有独特性

每一件工程都需要满足客户的独特需求，不能够采用批量化方式进行生产.装饰公司在满足客户需求的前提下，根据企业的特点完成设计规划，具有独特的技术性.而且随着环保的观念深入人心，客户在建筑装修的需求中，除了实用性与艺术性外，更多的使用节能设备、新型环保建筑材料以及节能施工技术，建筑装饰节能化的趋势，使施工面临真更多的挑战.

2.2建筑装饰施工的全面性

除了对于建筑主体的梅花工作外，还需要对于建筑工程周围环境进行考虑，从而在设计中呈现出整体性的原则.在室内装饰设计要对于室内空间、室内设备以及其它装饰想协调，与整体性空间保持一致.

2.3 建筑装饰施工科技化

随着科技的不断发展，当代社会总体生产能力不断提升的同时，社会各个层面也发生着变化.装饰企业也受到科技的影响，信息技术、计算机技术的使用，使建筑装饰施工技术呈现出不同的特点.

3、建筑装饰施工技术的日常管理

建筑装饰施工技术的日常管理是施工管理的基础，也是现场管理的前提和转杯工作，建筑装饰施工的日常管理应该从人手、技术以及咨询管理入手，做到有秩序、上水平.

3.1关注业内资讯动态，建立、健全施工技术档案

建筑装饰企业应该了解最新装饰施工技术，从而提高施工技术水平.采用网络化工具积极、理搜集有关装饰业相关的信息和动态，这样能使企业有效具备技术先进性.通过专业报刊、、博览会和展览会，以及网上信息，能够了解到最新业咨询.对搜集到的资料应该进行管理，健全技术档案并且造册存档，有目的的进行相应区块的整理和分类工作，便于检索和查找，技术档案需要定时更新与补充，不断完善.

3.2 积极应用新的施工技术，组织施工人员定期培训

现代装饰施工技术发展快速，工艺、材料、设备等不断发展，导致施工技术的不断更新改造.掌握最新的施工技术并且快速的应用，能够节约成本，有效的占据建筑装饰市场.日常的施工管理应该注重科学的方法的掌握与推行，采用科学的管理和组织方法，确保施工质量.同时要加强建筑装饰施工人员应培训，提高新技术的应用能力.采用汇编新技术资料，比较总结出得到适合企业发展的先进施工技术经验，将施工工艺以及技术要点编制作业指导书，、组织施工人员尽快学习掌握.

3.3 建立完备的管理体系

建立完善的技术管理制度，可以保证企业施工技术管理的顺利执行.是施工管理的关键点.以制度确保技术管理的有效进行，在完善过程中.通过完善施工技术管理体系、对施工过程各部分与人员的职责、做好文件的管理，从而为工程施工打下良好的基础.

3.4 参与重大会议

装饰项目技术管理的主要任务是排疑解难，疑难问题在项目设计和施工中，会对工程造成难以估量的影响.积极的参与装饰行业技术会议，分析和论证疑点和难点获得解决方案，并最终形成科学的施工方案.对于技术要求较高的工程，针对专门问题，比如消防、抗静电、强弱电隔音等进行讨论，采用论证形成合理可行的方案技术.

4、施工过程中的技术管理

施工过程中技术管理师一个综合性过程，其中包括技术资料、工程质量的管理.施工管理的目标是对技术措施、实施的效果、以及工程的质量进行控制，形成质量评定纪录，并且检查而得到监督和修订，确保施工顺利展开与施工质量.

4.1 外装饰施工技术管理

外装技术管理的是对于外墙面施工的质量控制.施工过程中，需要根据施工设计，对排砖规格、图样、以及缝隙宽度等进行控制，从而达到美观与实用的要求.铺贴时需要采用要从下而上的工序，下皮位置的墙砖作为铺贴标准并水平校正.窗台以及腰线等部位铺贴时，需要压立面砖，以防渗水或是空鼓，影响墙砖的美观性.玻璃外墙面的施工，需要选择质量良好的胶带以及程序化粘贴过程，保证过程平顺，胶缝外观平整、饱满.

4.2 内装饰施工技术管理

内装饰成为一种市场接受度大的施工行为，但是不合理的装饰施工顺序会对装饰工程的质量和效果造成影响，并且消耗较大. 通过对相关工程分析，内装饰的施工应该按照合理顺序和一定的规律进行.首先进行管道工程以及电器工程施工，然后进行地面工程施工.顶棚工程施工应该墙面工程之前，施工完成后，开门窗保证通风顺畅.

4.3 线缆敷设施工管理

施工时采用质量优良的线缆，按照施工标准进行施工，边施工边做标记，与图纸相对应比照.

4.4.设备安装方面的技术管理

设备应该选择符合规定的厂家、规格以及性能指标外同时需要注意：房安装前阅读产品说明书，按照设计要求安装；设备安装的位置符合规范要求；注意保护设备表面.

4.5 隐蔽工程质量控制

装饰隐蔽施工工程包括基层处理以及龙骨焊接等，在墙面安装前，构建隐蔽验收制度，全面排查隐蔽的工序，对质量进行保障，防止返工问题.

4.6 施工过程质量管理

施工质量管理包括自检、互检活动，从而加强培养施工人员的质量意识.施工完成后验收标准检验，保证每一道工序符合施工标准.工序检验达标应该有相应的交接记录，有利于将项目职责明确，严格控制工程质量.

5、施工结束后的技术管理

审查交付工程是施工完成后的重要流程，包括对于施工质量的检验与交付，采用交付工程，能够对工程可追溯性的保证.工程问题能够进行追查分析，分析工程质量原因以及明确责任方，保证问题顺利解决.同时也是建筑装饰工程决算的实际依据.

6、小结

建筑装饰施工技术管理十影响施工质量的关键性因素，需要格外重视.施工技术管理水平，对于企业的施工质量以及地位具有决定性的影响，因此在建筑装饰施工中，企业要加强技术管理，加强日常施工、施工过程以及施工后管理，保障工程质量.

参考文献：

建筑装饰管理范文第4篇

关键词：建筑装饰；施工技术；管理

伴随着物质生活水平的提高，我们对赖以生存的生活居住环境提出了更高的装饰设计要求。在进行建筑装饰时既要保护房屋的主体结构，又要保证房屋实用功能，科学合理的选择装饰材料，对房屋进行完善的装修处理。整个装饰工程的施工工序非常繁杂，讲求分工细致明确，要求人员配合度极高，而且从事施工的人员流动性较大，素质较低，这势必在进行建筑装饰施工技术管理时，造成极大的困难。

1 建筑装饰施工技术特点及现状分析

1.1 建筑装饰理念

建筑装饰理念是使建筑物的使用性能更加的符合人们对建筑物审美要求的一种预期行为，建筑装修理念通常在人们的头脑中进行反映，其是建筑装饰的指导思想。建筑物的建造要满足一定的要求，不仅仅是在物质方面，同时，在精神方面也要满足人们的要求。通常情况下，建筑物的存在形式有很多种，例如，办公、居住，在精神方面主要体现在教堂的建设。在对建筑物的物质以及精神方面需求进行划分时，可以将其分为实用性建筑以及纪念性建筑。对于不同的建筑形式，其所形成的建筑氛围不同，这样人们的心情也会不同。

实用性建筑通常的作用就是满足人们的物质需求和精神需求，人们在以前对建筑的物质需求比较重视，但是，在人们生活水平得到提高以后，其思想意识也发生了变化，对建筑的精神需求提出了更高的要求，主要表现在建筑物要和周围的环境相协调，同时，建筑物的使用功能要非常地合理，在视觉方面也要非常地舒服。建筑装饰理念会出现千差万别的情况，人们对建筑的装饰要求不同，不同的人在文化素养、欣赏水平、知识构成以及生活阅历方面都存在着很大的差别，因此，在建筑装饰风格上会出现很大的差别，不同人对装饰理念存在着不同的理解，这样在进行装饰过程中使用的材料也会出现很大的差别。不同的使用空间，在格调装饰方面对人们产生的心灵震撼不同，因此，人们在进行建筑装饰时，对装饰完成以后形成的效果要进行考虑，同时，对是否能够和人们的精神世界形成共鸣也要进行综合分析。

1.2 建筑装饰工程施工技术特点

建筑装饰工程是先对建筑进行装饰设计，客户满意后再进行施工的过程，其自身的特点决定了装饰工程创新设计与施工的构成；建筑装饰工程所作的工作不光是对建筑物进行美化，而且还需要考虑环境艺术美化；不仅要求室内设计相协调，而且对室内空间整体性有一定的要求，并且需要考虑室内的装饰和陈设等。随着人们对于环保的重视，装饰工程中所用的新工艺、新机具、新技术、新材料等也向着环保型方向发展，进而使得建筑装饰工程和现代艺术、技术、科学等的关系更加密切。

目前科学技术水平的不断发展，先进的科学技术不断转变为社会生产力，这极大的促进了社会生产力的提高，也带动了社会各方面的变化；信息传播技术不断发展，使得世界变得越来越小，作为建筑装饰施工企业，应当不断对最新的科技动态和信息进行收集整理和比较，以便能够利用最新的材料、工艺以及施工技术。建筑装饰企业可以通过每年的各种技术博览会进行相关信息的收集，互联网以及各种专业期刊上也有相关的信息，这些信息对于提升企业的施工技术水平有很大的帮助。

1.3 建筑装饰施工技术管理的现状

建筑装饰施工技术的专业性在近年来得到了一定程度的加强，在很多建筑装饰工程中都大量的使用专业化的装饰来提高建筑物的美观和实用程度。但是往往在具体的装饰施工过程当中由于施工技术管理的不完善，常常出现装饰脱落、点火事故等较为严重的问题，甚至对人们的生命财产安全造成巨大的损失。从某种程度上来说，这也是由于我国众多企业分包建筑装饰工程，而由于没有较高的施工技术管理水平，无法保证较高的施工质量，致使问题出现。工程质量作为最基本的要素不仅是施工企业未来生产和发展的重要方面，只有不断的提高其施工技术水平，增强建筑装饰施工质量，这一定程度上也成为了提高我国建筑装饰行业完善和发展的重要环节。

2 目前建筑装饰工程施工存在的问题

2.1 施工队伍素质不高，管理人员难以进行全面控制

目前从事建筑装饰工程施工的人员，普遍存在文化水平不高、素质较为低下的现象， 对于工程的施工质量意识淡薄。加之，建筑施工存在着高密集性、多劳动力投入的特性，对于施工现场的管理很难做到面面俱到，稍有不慎就会因个别施工人员的违规操作引发工程出现质量问题。

2.2 监管人员缺乏规范性施工指导

施工监管人员对施工人员缺乏正确规范的施工指导，无法使施工人员意识到自己的不足，防微杜渐；并且在进行施工监督过程中，监管人员对于施工事故的处理不够得当，对于造成的人员伤亡的特大事件，没有及时落实到个人，针对由于单个人员的错误施工造成的事件，不能很好的进行相应的法律制裁；没有严格按照有效的规章制度进行处罚，对于施工中各项基础的建设不够重视起，无法保证建筑工程施工的顺利进行。

2.3 建筑装饰施工材料质量不过关

目前建筑装饰施工材料品种繁多，在进行施工前因为无法进行全面的检查、检测，而采用抽样检测的方法，从而导致部分质量不合格的材料用于了建设施工之中。因此，在施工质量控制过程中对于施工材料不进行全面检查，容易导致部分材料质量造成安全隐患。

2.4 质量控制管理体系不健全

我国对于工程质量的控制管理工作过程中，没有健全的质量管理体系，致使监管力度不够，存在价值取向偏差问题，某些施工单位在利益的驱使下，对于工程的投入不足，在施工中存在偷工减料的现象，采用以次充好，以多求胜的生产经营方式。

3 建筑装饰施工技术管理

3.1 日常建筑装饰施工技术管理

3.1.1 密切关注业内信息动态

从某种程度上来说，对国内外建筑装饰施工技术的发展加以密切关注和了解，对于提高自身的施工技术管理水平具有较大的作用。在此过程中，通过相关资料的搜集，不同程度的可以对各种新技术、新方法、新材料进行了解，提高施工水平。

3.1.2 完善建筑装饰施工技术管理体系

通过完善建筑装饰施工技术管理体系不仅能够增强技术管理的时效性，而且通过相关制度的健全，能够保障技术管理工作高效运行。完善建筑装饰施工技术管理体系一是要对具体施工中的工作人员责任加以细化与明确，从而对施工人员你的工作行为加以约束，确保其规范合理。同时还应该做好施工技术相关文件的管理工作，从而问装饰使用技术的发展提供一个良好的平台。

3.2 革新施工技术，提高施工人员专业素质

科学技术水平的提升，推动了建筑装饰施工技术的发展，同传统的建筑装饰施工技术相比有了巨大的进步，将新工艺、新技术、新设备材料应用在建筑装饰施工中不仅能够极大的提高施工效率，而且能够确保建筑装饰施工有着较高的质量。但是需要注意的是，建筑装饰施工技术的革新，不能盲目进行，同时还应该加强施工人员的培训工作，不断提高施工人员的专业素质水平。这样才能让建筑装饰施工人员能够熟练的运用新技术、新工艺和新设备，让他们迅速的了解和掌握施工技术方法，提高施工质量和效率。

3.3 建筑装饰施工过程中的技术管理

在建筑装饰施工过程中的技术管理工作中，必须要对各个环节进行细致的检查，比如工程质量是否符合标准、技术资料设备等是否齐全等，这不仅是建筑装饰施工顺利进行保证，同时也是质检部门评级的重要依据。总之，建筑装饰施工过程中的技术管理必须要做好，本文就从以下两个环节的技术管理工作进行说明。

3.3.1 线缆敷设施工技术管理

线缆的敷设施工首先要注意规格、型号和设计的核查，确保其相关参数标准符合建筑物设计要求，同时线缆的敷设要保证自然平直，切忌出现打圈和扭绞等现象。同时还应该注意清理铜缆盘和进线口之间的障碍物，从而避免在建筑装饰施工构成中划破、撞击铜缆的问题。其次，在穿光缆是一定要让专人在出入口处托扶，从而防止光缆碰上。总而言之，不论是光缆或是铜缆，在敷设过程中必须要均匀用力，如果遇到阻力较大的现象，要立即疏通管路。同时还要注意的是，一定要将线缆两端的标签号凸显出来，最好做到边标记便使用，防止施工中出现混淆的问题，这对于后期的维护管理也具有较大的作用。

3.3.2 外墙部分的技术管理

外墙部分的技术管理工作首先要注重排砖，这一过程必须要根据建筑装饰施工设计来进行，从而达到横缝、窗台和门脸的水平，同时还要宝恒竖线与窗边、阳角平行，尽可能的提高美观程度。在外墙砖的铺贴时，应该严格遵循从下至上的顺序，并在下层砖的下皮设置水平校正，确保美观。一般来说，外墙砖铺贴所用的水泥大多为1：2的水泥砂浆或是泥石灰膏砂混合物，因此其砂浆厚度必须要合理的控制，一般以6到10毫米为准。另外，在外墙砖铺贴完毕后应该加以敲实，并对横竖缝加以调整，这样不但可以避免渗水现象的发生，还能有效的提高美观程度。

3.4 建筑施工技术的管理

在装饰工程施工的过程中，要加强工程技术的管理。在工程施工的过程中，工程质量的好坏，技术资料的齐全，是衡量一个企业和有关工程项目经理管理水平的关键，也是质检部门决定质量好坏的依据。所以，在施工的过程中，工程质量与技术资料的检查就很有必要了，工程施工计划实施的效果如何，采用的技术是否可行，工程完成的质量如何，这些问题通过及时地检查都能得到修订和监督，从而能够保证工程施工的顺利开展，和工程质量的保证。而技术的管理可分为三种：

3.4.1 就是线缆敷设技术的管理

在综合的布线系统中，线缆敷设的设计必须要注意规格和型号，应该与设计相符合，布线的时候，要保证线路的自然平直。无论是铜缆还是光缆，在布线敷设时，不能用猛力拉拽，用力要均匀，在用力过大时，要采取有效措施去疏通管路。线缆敷设的全过程，都要按照图纸中的设计来完成，这对以后的线路的安装与维修都非常重要。

3.4.2 就是对外墙装饰技术的管理

在外墙进行排砖的过程中，要根据缝隙宽度、砖的规格、墙面尺寸、施工的设计图对外墙进行横竖排砖，这样，可以使外墙的整体达到美观，外墙的设计也有很多讲究，不同的墙面要用不同的建筑方法构建。

3.4.3 就是设备安装技术的措施

各种设备除了要符合合同规定的性能指标、规格、型号和厂家以外，安装时还要注意几个方面的问题：（1）房屋在装修的过程中，存在的子系统比较多，所以在安装的过程中，要选择合理的设备。因为随着科技的发展，各种设备的型号都层出不穷，因此，要针对实际的需求，选择合适的设备，并严格遵照厂家的要求安装。（2）各种设备的安装位置与标高要符合设计，安装的要牢固，接触良好，保证齐全、清晰。

随着我国经济社会的发展，装饰工程行业也蓬勃发展起来，面对不断发展的市场，建筑装饰工程施工应更加注重技术上的管理。

参考文献

[1]李昌进.浅谈建筑装饰企业施工管理技术要点[M].北京：中国宇航出版社，2009（7）.

建筑装饰管理范文第5篇

关键词：建筑装饰企业；成本管理；措施

近年来，建筑装饰企业快速发展，竞争越来越激烈，低价中标的规则催生，利润空间被压缩。科学、合理地运用成本控制，可以有效地降低建筑装饰企业的经营成本，全面提高建筑装饰企业驾驭市场的能力。所以，建筑装饰企业要不断地进

行成本控制，以有效的降低施工成本，提高企业营业利润，使企业在激烈竞争的市场环境中生存、发展起来。

一、建筑装饰企业施工成本分析

施工成本分析，就是根据会计核算、业务核算和统计核算提供的资料，对施工成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径。通过成本分析，从成本现象中看清成本的实质，从而增强项目成本的透明度和可控性，实现目标成本。

（一）建筑装饰企业施工成本组成分析

施工成本是指在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和。包括人工费、材料费、施工机械使用费、措施项目费、规费、税金。其中，人工费、材料费、施工机械使用费是建筑装饰企业工程费用的主要组成部分，大约占建安产值的80%～85%。人工费是指直接从事工程施工的生产工人开支的各项费用，大约占建安产值的12.5%。材料费是施工过程中耗用的构成工程实体的原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品的费用，大约占建安产值的55%～60%。机械使用费占总费用的5%～10%。规费和企业管理费属于间接费，规费是国家对建筑业企业征收的固定性、无偿性的费用。企业管理费包括管理人员工资、办公费、差旅交通费、劳动保险费、财务费、固定资产使用费等，大约占建安产值的6.5%。

税金具有无偿性、固定性、强制性等特点。包括营业税、城市建设维护税、土地使用税、所得税、教育附加费。大约占工程造价的 3.41%。综上，直接费占到了总成本的大部分。可以说，把握住了其三大主项的成本，就控制了工程总造价。

（二）建筑装饰企业施工管理成本偏高存在的问题

建筑装饰行业得到飞速发展，企业之间竞争推动了管理水平的提高。但是，项目的成本控制大多停留在理论研究上，并没有在项目管理上有效的运用还是按照老套原始的管理方法去完成项目。首先，管理者在全过程的成本控制上没有足够重视，认为成本控制是项目开工以后的事情，工程施工中降低一些材料价格，找便宜的施工队伍降低一些人工费就算是控制成本了。没有考虑到投标报价、供应过程、经营管理成本等重要因素。造成建筑企业盲目投标增加成本、材料设备供应链混乱、经营管理成本没有节约。其次，材料采购权限分散且监管不力，重复采购、盲目采购、采购人员虚报价格谋求利益、以次充好等各种问题，不但浪费金钱，增加了企业的成本，破坏了企业管理制度还影响了企业的声誉。

二、企业成本管理与控制措施

（一）编制施工预算，使成本控制有据可依

随着我国经济迅速发展，在装饰行业竞争激烈的市场中，施工企业为了谋求良好的发展空间，一般会在一定程度上采取低价中标策略，工程项目管理施工状况良好，比较容易实现盈利。如果工程项目管理不妥当，则比较容易出现亏损状况。那么，就要求企业不但在投标时报价计算精确、合理还要通过一些市场调查和论证在工程开工前做一份详细的工程施工预算，对一些因低价中标造成的让利、错编、投标报价不合理性进行弥补、调整，给管理人员在施工活动中控制成本有据可依。

在工程动工前，把施工图纸和合同文件研究清楚，按照施工图纸对施工现场认真分析，编制详细的工程施工预算。成立项目经理部，编制施工计划，从技术、成本、工程工期考虑，确定施工方案。运用网络计划进行施工进度管理，保证工程的合同工期。（1）根据设计要求和具体工程特点的不同，制定出各个分部分项的施工方案，根据先进的施工工艺进行劳动力的分配，以免窝工现象的出现。（2）实施分阶段考核方案，确保各个阶段如期完成。（3）建立现场签证管理办法。（4）建立项目月、季度财务计划制度，进行实时成本支出费用的有效控制。（5）确保组织管理工作的有序开展。

（二）建立完善的直接费工程控制体系

工程直接费是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用，包括人工费、材料费、施工机械使用费，是建筑装饰企业工程费用的主要组成部分，大约占建安产值的80%～85%。所以对直接工程费的控制就成了企业施工成本管理与控制的核心内容，也是控制的难点。

（1）人工费控制管理。通过改善施工组织，制定更为合理的施工流程、劳动力安排计划，减少窝工浪费，实行施工班组长责任制，提高施工队伍的工作效率；实行合理的奖惩制度；加强技术交底和技术培训工作；加强劳动纪律，压缩非生产用工和辅助用工，严格控制非生产人员比例

（2）材料费控制管理。建立材料采购链，缩短采购中间环节，与供应商合作达成互惠合作双赢的发展战略。要严格执行采购计划，控制材料价格和质量，要相对集中所耗主材，使供应商成为合作伙伴，在双赢的基础上形成装修材料供应链，最大限度地节约供应成本；其次，要合理堆置现场材料，避免和减少二次搬运。施工员领用材料时，要根据预算限额领用，物资保管人根据限额领料单发料，领料必须严格手续，以明确责任，超损耗者从工资中扣除，建立严格的考核制度和目标责任。同时动员施工人员做好余料的回收工作，减少材料浪费和流失。

（3）施工机械费、管理费控制。主要是正确选配和合理利用机械设备，搞好机械设备的保养修理，提高机械的完好率、利用率和使用率，加快施工进度、缩短工期、降低机械使用费。对于管理费要严格控制业务费、餐饮费、招待费，如果可以实行指标控制，费用包干，一次审批。管理人员的差旅费、交通费根据工程造价、地点实行每日包干价，超出合同工期的部分不予发放，并按奖惩制度进行考核。

（三）引入市场调查与信息反馈机制，实现成本管理信息化

随着建筑装饰行业的发展，工程项目呈现复杂性和多样性，成本管理难度越来越大，现代成本控制要以先进科学技术作为辅助工具，才能达到事半功倍。在信息、网络的时代，企业成本管理水平是否跟得上形势的发展，企业是否能发展壮大，很大程度上取决于信息的获取速度。因此，企业成本管理也应该更随时代的发展，重视信息渠道的建设，保证信息来源时效性，不断提高信息化管理水平，才能在众多竞争者中脱颖而出，成为行业的先锋。

三、结束语

从项目投标开始至竣工保修结束成本控制都贯穿其中，成本控制是一个企业能否生存、发展的关键之一。随着国家对建筑装饰行业监管的逐步规范，市场经济活动中人们盲目的追求经济利润，而忽略了对项目的有效管理，成本控制成为一纸空谈，本文从理论与实际相结合，从成本的组成部分开始分析了成本控制的重要性，以及成本控制的具体措施。

总之，唯有建立和完善成本控制体系，企业注重信息平台的运用才能有效的管理成本是企业利润最大化，提高企业的市场竞争力。

参考文献：

[1]杨永红.建筑装饰企业项目成本管理[j].建设科技，2008

[2]郑秀秀.论装饰工程项目动态成本管理的方法与措施[j].广东建材，2010

[3]吕显华.建筑装饰企业项目成本管理的思考[j].财税会计，2012

[4]杨永红.建筑装饰工程项目成本管理方法研究[j].西南交通大学，硕士毕业论文2009