企业政治文化建设
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企业政治文化建设范文第1篇
一、企业文化建设的重要性
企业文化是企业发展过程中所积累出的一种积极向上的价值观和引导思想，企业文化的建立能够帮助更多的职员提高团队凝聚力，使得工作热情提高，也存在一定的监督理念，能够保证企业的整体工作可以井然有序展开，也是企业标准系统化运行的精神基础。一般企业文化的建立是通过观察与切身了解职员的工作内容与思想态度，从而总结出的能够被大家所认可，可以产生共鸣，营造良好工作氛围，最终实现企业的可持续发展。
企业文化的建立，能够促使一个健康，正能量，积极向上的团队的出现，能够展现企业价值观和企业精神的文化建设内容。通过完善企业文化，能够帮助企业健全更为全面的内控机制，能够使得企业中的员工上下一条心，共鸣的产生，也是端正工作态度的前提，最终实现企业效益的最大化。
思想政治建设的目的就是为了能够给到企业发展方向上的思想引导，思想的正确指引才能保证职员努力工作的方向是正确的。思想政治建设能够带领员工事半功倍，在企业的管理建设中起到举足轻重的作用。企业的发展也需要加强党建工作，也就是政治建设，这是企业健全管理模式的基础，能够规范每个员工的行为。企业文化是长时间的积累，也是思想政治建设过程中衍生出的一种文化建设，相反能够影响到思想政治建设，两者是相辅相成的，彼此促进，具体的关系如下：
（一）企业文化是思想政治发展和传播的载体
企业文化建设和思想政治建设的传播途径是不一样的，相比之下企业文化建设的方式更为广泛，所以思想建设需要依靠企业文化作为载体，将思想工作有效传播到个人，寓教于乐，从而不断地提高思想觉悟，不断满足不同时间段，企业员工对于素质文化建设和技能水平提高的多方面的需求。
（二）思想政治为企业文化提供正确的指引
思想政治建设的意义就在于帮助企业员工帮助企业发展提供最为正确的指引，所以在不断完善企业文化的建设过程中需要正确思想政治的指导，才能保证企业文化符合日常工作管理。
（三）两者相互融合能够快速实现企业的可持续发展
新文化和思想政治两者之间是彼此促进的关系，所以需要做好结合优势互补，根据企业的发展现状做出实际的文化建设，指导企业走上正确的可持续发展的道路。
三、企业职工思想政治建设与文化建设的融合的思路
企业要想实现快速的发展就要从企业的职工这群基层的组织做好精神文化上的建设。因此如何实现企业职工的思想政治建设和文化建设的融合是当今企业需要重点关注的。首先我国从改革开放以来就一直坚持以人为本的价值观念因此在日常的企业运营过程中需要做到以职工为主体的理念建设，让每一个员工都能在企业中感受到温暖，能够得到企业的认可与尊重，最终实现自我价值。所以企业在具体落实两者相互融合的做法中，需要因人而异，对待不同的人给他不同的管理方法，建设方案，并且深入职工内部了解到他们的需求，适应时展的潮流，以达到企业职工和企业发展能够相结合的要求。其次是思想政治建设需要成为先导作用，进而在此基础上建设企业文化。只有这样才能帮助企业职工树立正确的价值观念，具备良好的思想政治觉悟。通过正确的指引才能保证企业职工工作积极性的提高，团队凝聚力的提升，以此来促进企业的可持续发展。最后就是针对思想政治建设需要企业管理层去开展更多相关的活动以此来加深这方面内容的深入从而影响企业员工的思想观念，通过活动的开展了影响观念的深入这是一种比较有效的手段也是传播企业文化的方式之一通过活动先员工可以在享受活动欢乐之余得到更多思想政治内容的知识授予从而不断地加深提高深入他们的内心，以此提高思想觉悟，提高工作热情与积极性，使得企业确定正确的发展方向，提高市场竞争力。
企业政治文化建设范文第2篇
1国有企业思想政治教育工作与企业文化之间的互动
我们之所以要开展企业文化与思想教育之间的互动，是因为这两者之间具有许多相似之处。首先，在工作目标上，思想政治工作的主要对象是针对企业的员工开展教育工作，以马克思列宁的重要思想为指导方针，培养员工的吃苦耐劳精神以及提升自身的职业道德修养。因为企业发展的好坏，主要取决于员工的个人修养，而个人修养并不是先天就具备的，是可以通过后天培养形成的。通过正确的思想指导就能够达到培养员工思想道德素质的目的。另一方面，企业的文化也就是企业发展的向导，在企业中实行何种企业文化，对员工的影响是非常之大的。可以说，企业文化与思想道德教育所面对的对象都是企业的员工，具有一致性，因此我们可以实现二者之间的互动，为促进企业的发展具有重要的贡献，通过互动性的研究，能够更进一步的促进企业经济效益的提高，为员工谋得更多的福利。其次，二者在工作内容上也具有相似之处。企业文化主要是为了令员工在工作的过程中具有共同的发展方向与目标，通过自身能力的提高而促进企业的发展。一般情况下，企业通常采取的手段为激励的方式，如果员工的表现优秀，就会予以一定的奖励，这样就会在企业的内部形成一种良性竞争的环境，有助于员工在短时间内提升个人的素质，发展个人业务。而思想道德教育的重点就是使员工不断规范自身的价值观以及人生观，更好的为企业服务，将自身的价值在企业中得到充分的发挥就是积极价值观的表现形式。因此，企业文化与思想政治教育在工作内容的相通促进了二者之间的互动。
2思想政治教育与国有企业文化互动的有效途径
2.1首先，我们要明确企业文化是企业中最基本的理念，在企业的发展过程中，企业文化就深深扎根在企业的发展过程中，一荣俱荣，一损俱损。好的企业文化能够促进企业的快速发展，同样，在好的企业文化的引领下，思想政治教育可以起到锦上添花的作用。为企业的发展作出宝贵的贡献。通过企业文化与思想政治教育的共同带领下，国有企业的员工具有了新的面貌，能够以全新的姿态投入在工作中，为企业创造更多的经济效益以及社会效益。这是二者相互作用的结果，缺少其中任何一方，都不会达到理想的效果。在二者进行互动的过程中，企业员工的积极性得到显著的提高，共同为企业的发展创造新的生机与活动。
2.2其次，将企业文化建设与思想政治工作进行有机的结合，能够进一步的深化企业内部的价值体系，使企业的发展朝着社会主义核心价值体系发展，促进企业功能的进一步深化，尤其是对于国有企业来说是具有显著效果的。因为国有企业与我国的其他类型企业均有所不同，国有企业肩负着国家兴旺发达的重任，是国家的一张名片，只有国有企业变得越来越强大，我国在国际社会中的地位才会不断的提高，因此，发展国有企业是当前形势下的重要工作。那么最主要的方式就是将企业文化深深扎根在员工的头脑中，随着思想政治教育工作的开展，员工会对企业文化具有更加深刻的认识，这样一来，企业文化建设就与思想政治教育形成了有效的互动，为促进企业的进一步发展做出了巨大的贡献。
2.3重视企业文化的宣传工作，不断拓宽国有企业思想政治教育工作渠道。企业文化有助于深化社会对国有企业的积极评价，有助于提高国有企业的知名度和影响力。因此，培育积极的企业文化对于塑造国有企业良好的社会形象，增强国有企业的社会竞争力，激发起企业员工的工作热情具有重要作用。所以，要重视企业文化的宣传教育工作，把企业文化作为国有企业开展思想政治教育的重要内容和有效载体。一方面，要做好企业形象识别系统设计等，要努力塑造极具个性特征的良好企业形象。另一方面，要充分发挥广播媒体的作用，通过召开新闻会、产品展示会以及参与社会公益活动等方式，树立起良好的企业形象，不断增强国有企业的凝聚力。
2.4关注企业员工的各种需求，提高国有企业思想政治教育工作的实效性。企业文化建设的落脚点在关注和满足企业员工的实际需求，并且能够寓教于乐，不仅沟通起员工与企业、员工与社会之间的联系和交流，而且能够及时解决企业员工工作生活中遇到的实际困难，提高企业员工的思想意识，在国有企业员工中培育团结协作的精神。国有企业的思想政治教育工作要要进一步丰富教育内容，通过经常性开展各种具有广泛参与性的集体活动，在企业员工中营造出团结、和谐、进步以及宽松的良好氛围，不断丰富企业员工的精神生活，提高广大员工的工作积极性，推动国有企业快速健康发展。
3结论
企业政治文化建设范文第3篇
关键词：思想政治工作；创新；企业文化建设
中图分类号：F273 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2015）018-000-01
企业文化是以人为企业管理的主体，以企业精神为核心的管理理论，它包括企业的品牌意思，思想道德，规章制度和企业的经营理念等一些被广大职工所能够接受的一些列内容。行之有效的思想政治工作能够使企业的生产经营活动始终坚持正确的方向，能调动全体成员的积极性和创造性。
一、思想政治工作与企业文化建设的相互作用
（一）思想政治工作是企业文化建设的重要手段
企业文化虽然是广大职工思想意识和言行及企业各方面的综合反映。但它不是自发形成的，它需经企业领导的引导和概括总结，再加上广大职工和积极参与配合形成的。在企业文化建设过程中，每一个环节都必须通过深入细致的思想政治工作才能得以实现。企业文化，从总体上说，职工的心理接受程度往往处于服从、认同、内化并存的状态。建设企业文化，就是促使这种转化，要真正实现这种转变，最重要的是在职工心理方面下功夫，思想政治工作是作用于职工心理的最好形式和手段。企业文化关于如何做人的工作，对思想政治工作有一定的启发。企业文化建设重视形成职工的凝聚力、向心力。因此，在企业文化建设过程中，非常注重感情投资，建立企业领导与职工相互信任、相互支持的关系。而我们的思想政治工作，往往只是读读报纸、念念文件，方法简单。职工谨小慎微，敬而远之，也很难达到效果。因此，在企业文化建设中离不开思想政治工作。
（二）企业文化为思想政治工作提供了新路子和新方法
一些领域践踏道德规范现象比较严重，拜金主义、享乐主义时有发生；假冒伪劣、欺诈活动成为社会公害；腐败现象在一些地方蔓延。这些现象，给企业思想政治工作带来很大的冲击，思想政治工作如何才能适应新的环境条件？成了思想政治工作者和企业领导迫切需要解决的难题。企业文化建设给思想政治工作打开了新思想，给企业政工人员提供了从文化这一角度去做思想政治工作的新路子。现在的职工，特别是青年职工，他们很容易接受新思想、新观念，那种旧式的填鸭式的灌输方式越来越不符合他们的要求。他们要求企业的文化娱乐生活的提高，这就要求企业领导特别重视职工的文化娱乐生活设施的建设。比如各种竞赛，文体活动可向广大职工潜移默化地灌输正能量，从而达到思想政治工作的效果。实践证明，通过企业文化建设，可以达到思想政治工作所要做的效果。
二、如何实现思想政治工作创新与企业文化建设的有效结合
（一）提高思想政治工作的重视
把企业思想政治上作同企业文化建设结合起来，就是要明确认识到思想政治工作的重要性，就是最人限度地调动员上的积极性，统一思想，凝聚力量，为实现企业发展目标，积极进取，开拓创新。一是找准把二者有机地联系在一起的结合点。这个结合点，从最基本的意义上说，就是立足提高人的整体素质。二是从本单位实际出发，从树立良好的企业形象入手，注意培养职工新的价值观念，培育符合本企业特点，能激励职工奋发向上的企业精神。它是一种无形的“纽带”能把广大职工与企业紧密的联系在一起，产生强大的凝聚力和向心力，从而使企业充满活力。三是完善企业的管理，强化企业各项规章制度的建设。加强行业职业道德规范，促进企业的生产、文化、体育、卫生福利等环境，全面活跃职工的业余文化生活，不断增强企业的凝聚力和战斗力。
（二）实现多途径企业文化嫁接
俗话说：身教重于言教。榜样的力量是无穷的。领导干部以身作则，率先垂范，对于加强新时期思想政治上作起着非常关键的作用。尤其是领导干部在实现企业经营口标和上作口标的过程中，肩负着更加具体的上作任务，起着非常关键的作用，因此，基层领导干部就更应该做好表率，率先垂范。所以，要搞好企业的思想政治上作，必须构建一支廉洁勤政、乐于奉献、真抓实干的领导班子。从许多企业的实践经验和取得实际效果看，注重企业文化建设，尤其要注重企业精神的培养、价值观念的塑造、道德规范的养成、团队意识的培育等，这不仅是思想政治上作的重要内容，同时也是加强和改进思想政治上作的有效形式。企业思想上作要在继承中发展，在创新中加强，迫切需要将企业文化这一当代前沿的企业管理理论卞动嫁接过来，使思想政治上作真正成为企业管理的重要组成部分，与企业的生产经营上作融为一体。
（三）培养高素质的企业人才
在加强企业的思想政治工作建设上，应该坚持以中国的传统文化思想为基准，不断地解放思想，事实就是，与时俱进，进而进一步的促进企业员工思想道德水平的提高，是员工树立正确的人生观，价值观和职业观，真正的做到严于律己，进而员工就会自主自愿的为企业的发展与进步而奋斗，增加企业的凝聚力和感召力，而这又会潜移默化的成为企业的一种良好的企业文化，进而促进企业文化的建设，而企业思想政治建设与企业文化建设又促进了企业的快速发展与进步。另一方面，企业文化的建设可有效的为企业的思想政治建设提供一个良好的发展机会，随着市场经济的不断发展，传统的企业思想政治建设已经无法适应市场经济快速发展的需求，而先进的科学的企业文化建设工作不仅是企业思想政治工作的内容更加的丰富，还使企业的思想政治建设更加的顺应时代的发展需求，把思想政治建设中的集体主义和互助主义运用到企业的管理和发展上去，进而促进了企业的快速发展与进步。
三、结语
综上所述，企业文化理论的产生，是传统管理理论不断发展，自身缺陷不断得到克服，比较管理研究广泛开展的必然结果。一些企业运用企业文化的理论和方法应用于企业对个人的管理，使一些思想政治工作和企业管理很难解决的问题迎刃而解。加大企业思想政治工作和企业文化建设的力度，有力地促进社会主义精神文明和物质文明建设的同步发展，使企业在新时期社会主义市场经济大潮中立于不败之地。
参考文献：
[1]干晶玲.企业文化建设与职工思想政治工作的融合[J].商，2014， 10：79.
企业政治文化建设范文第4篇
关键词：加强，企业文化建设，思想政治工作
企业文化和思想政治工作凝聚力在外部表现为企业员工对企业的荣誉感及企业的地位。企业的荣誉感主要来源于工作目标，必须设置较高的目标承诺，以较高的工作目标引领着企业前进的方向，激发企业员工对所在企业的荣誉感。同时，如果通过激发每一个企业员工都产生与企业目标相一致的工作积极性，并充分地调动起来，形成一种强大的凝聚力和企业推力，从而促进企业又好又快发展，就可以增大企业的向心力，创造出1+1大于2的效应。
一、建立、发展企业文化是思想政治工作与市场经济接轨的必然要求。
企业文化的内涵十分丰富，就一般意义而言，它是指在一定社会政治经济背景下精心培育的具有本企业个性特征的企业哲学、企业精神、企业道德、企业目标、企业风尚、企业形象、企业价值观等诸要素的总和，它渗透到企业经营管理的各个层面、各个环节，是企业活力之源、动力之源、毅力之源和凝聚力之源。
企业文化伴随着现代市场经济的产生而产生，它不可避免地打上深刻的市场经济烙印。可以说，“市场经济乃企业文化之母”，市场经济观念是企业文化的灵魂，它在企业文化中起着主导和渗透作用。譬如，现代企业文化普遍强调创新意识就是市场经济决定的。因为市场需要是现代企业设计创新、产品创新、技术创新和管理创新的主要推动力。市场不仅是创新意识的来源，而且也是评价创新成效高低的最终尺度。因此，在激烈的市场竞争氛围下，创新意识不可或缺。又如，现代企业文化强调竞争意识，这就更与市场经济密切相关。对现代企业来说，产品竞争力是以产品的市场占有率为衡量砝码的，其内部的竞争机制也要通过外部的市场竞争才能真正建立，因为企业成员在内部所达到的工作效绩，只有最终通过外部市场的检验、认可，才能真正的加以鉴别和评价。再如，现代企业文化讲究企业必须确立远大的企业目标，树立良好的企业形象，这也是市场经济的本质要求。企业通过内“聚”人心、外“拢”人心，在产品、服务、商标、信誉以及员工的行为举止等诸多方面完善，借助系统的企业形象的提升，达到增强企业产品整体竞争实力的目的。显而易见，现代企业文化强调的这些内涵，都是与市场经济的要求相适应的，它是现代企业高速成长、经久不衰的宝贵精神财富，企业文化的培育、塑造和弘扬，都要围绕市场经济观念这个灵魂，否则，偏离了这个灵魂，企业文化就成了无源之水、无本之木。发展企业文化是促使思想政治工作与市场经济自然接轨的重要媒介。。当前，我们把建立社会主义市场经济体制作为改革的目标模式，通过明晰产权关系，落实企业自主经营、自负盈亏、自我约束的法人实体和竞争实体。伴随这这种新的经营体制的建立，对传统的思想政治工作必须从内容到方法，以至整套的工作机制进行改进。企业思想政治工作只有更加坚定地为企业的经济建设服务，与经济工作融为一体、密不可分，才能充分发挥自身的服务保证作用，而促使二者自然接轨的最佳途径就是发展企业文化，这是因为企业文化源于市场经济，但它又与思想政治工作在内容、手段上有诸多贯通之处，因此，把它作为经济工作和思想政治工作的结合点，有利于促进企业物质文明建立和精神文明建立的有机统一和同步协调发展，更好适应社会主义市场经济的要求。。
二、现代企业文化与思想政治工作既有联系又有区别。
现代企业文化的兴起和导入，为企业思想政治工作的改进和加强提供了新的思路和方法。从总体上说，现代企业文化与思想政治工作既有联系又有区别。
企业文化的内涵与思想政治工作的任务是相辅相成的，二者可以优势互补、相得益彰。企业文化与企业思想政治工作同是企业软管理方式，同是为企业的经济建设服务，而且思想政治工作本身就是企业文化实践的有机组成部分，企业文化的企业精神塑造，企业道德教育也就是思想政治工作的工作内容。例如同煤集团开展的学习“学联精神”，必将在集团公司的发展中发挥持久的精神动力作用。
现阶段企业思想政治工作与企业文化的区别主要表现在以下四个方面：
一是范畴不同。思想政治工作属于意识形态范畴，具有羡慕的原则性和导向性，有浓厚的政治色彩，而企业文化则主要是企业价值取向、道德风尚、管理制度、人文环境等的综合反映，具有浓厚的文化色彩。
二是职能不同。由于二者范畴不同决定了二者在工作职能上的相异性。思想政治工作偏重理论教育，有其意识形态上的特殊性，而企业文化则偏重企业管理方面的问题，它是为提高整个企业经济效益服务的。
三是工作内容不同。思想政治工作主要针对员工的政治思想问题，通过提高思想觉悟，调动人们生产和工作的积极性，而企业文化更注重人的全面素质的提高，注重营造良好的人文环境，使员工在企业经营实践中更好地发挥作用。
四是工作方式不同。思想政治工作着眼于对员工的说服、教育、灌输，员工往往使被动的受教育者，而企业文化讲究的使全员自发、自觉地参与，它是贯穿在整个企业经营活动中软性的管理措施。
由于以上诸多的不同，要求我们在工作中必须将二者紧密地结合起来发挥其综合效益，二者不可偏废，以企业文化替代思想政治工作，或者以思想政治工作替代企业文化都是不科学的。
发展企业文化要注意继承思想政治工作的优良传统。长期以来，我们的思想政治工作积累了大量的宝贵经验，如“尊重人、关心人、理解人”的原则，艰苦奋斗、勤俭持家（办厂）精神等都具有深远的生命力，因此，发展企业文化必须将这些优良传统作为传统思想政治工作模式中的合理的内核加以吸收，提炼和升华。
发展企业文化还要具有创新精神，吸收和借鉴西方发达国家先进的文明成果，根据不同时期企业的内、外部环境，经营方式，经营方针，创造性地制定适宜本企业特点的企业文化发展目标，从而通过企业文化的建设使思想政治工作进一步得到改善和加强。
三、建立和发展企业文化当前的任务是重在建设。
企业文化作为一种最新的现代管理理论，是在科学技术迅猛发展、生产过程日趋现代化、社会化水平不断提高、市场竞争更为激烈的条件下逐渐形成的。这个理论的提出虽有10余年的时间，但在我国的理论研究和行为实践还尚居初始阶段，其发展也不均衡，有的带有浓厚的自发色彩，有的还简单地把企业文化归结为企业的文体活动之类。因此，我们要深刻分析企业文化在我国及本企业的发展现状，充分认识发展企业文化的重要性，紧迫性，牢固树立企业文化重在建设的主导思想。以同煤集团为例，集团公司将企业的生产、改革、发展和企业文化紧紧结合起来，结合思想政治工作，将“青年文明号”活动以及各种体育、文化、娱乐活动积极开展起来，开展了一系列丰富多彩的活动，在广大员工，尤其是青年员工中牢固树立了“艰苦奋斗、顽强拼搏、敢打硬仗、善打硬仗”的思想观念，受到大家的好评。
企业文化建设的目标就是通过企业哲学，自觉地培育企业精神，企业风尚和企业道德，造就企业浓厚的文化氛围，提升企业形象，使企业的价值观为企业成员和社会公众所普遍接受，从而达到增强企业吸引力，凝聚力，促进企业发展的目的。现阶段，企业文化健身必须遵循以下原则：一是政治性与经济性相统一的原则。企业在追求利润最大值的同时，时刻不能忽略企业所承担的社会责任。二是先进性与群众性相统一的原则。企业中最先进的力量应是那些掌握一定科技知识，具有高层次管理水平和宏大抱负的决策人员，他们肩负引导群众，使自身的价值取向成为企业全体人员共同价值取向的神圣使命。。同时，要搞好企业还必须吸收群众的智慧，通过“全员经营”和“命运共同体”的构建，最广泛地调动员工的积极性。三是普遍性与独创性相统一的原则。企业文化是属于企业个性特征的范畴，它要求企业在遵守社会普遍认同的价值准则同时，发挥本企业个性化的独特的东西，从而特例独行，“独”领。四是竞争性与合作性相统一的原则。市场经济的宏观属性要求企业与企业之间，企业内部员工与员工之间必须以合作为前提，如果企业竞争为冷酷无情所吞噬，企业的既定目标就不可能实现。所以，企业文化在倡导竞争性的同时，还必须倡导合作性、亲和性。
企业文化是企业管理史上的一次革命，它对现代企业的建设和发展提出了更新、更高层次的要求。如何结合我国的国情和改革开放的实际，走出了一条建设有中国特色社会主义企业文化的新路，是摆在我们面前的一个崭新课题。我认为，当前从以下几个方面加以尝试和努力：
一是注重观念引导。首先是企业决策层要制定企业发展目标和经营战略，以远大的理想和宏大的目标吸引人心；其次是企业决策层要带头实践企业哲学和企业精神，通过这些“领头雁”的人格力量去凝聚人心。可以说，有什么样的企业领导就有什么样的企业员工，只有企业全体成员在共同的企业价值观观照下，具有恒定的信念追求，才能向市场和用户提供更多适销对路、价廉物美的产品和服务，从而为国家建设、地区繁荣、企业发展以及本企业全体员工的福利创造出更多的财富。
二是搞好制度建设。要将企业风尚、企业道德和企业价值观量化分解，制定出一整套的规章制度，使之成为全体员工共同恪守的行为准则，在这方面，日本企业的经验值得借鉴。譬如，被誉为日本“经营之神”的松下幸之助先生就在他的《松下电器公司经营思想体系图》中规定了松下公司的信条、精神七则、社风等员工守则，对员工起到了较好的督导作用。
三是注重形象塑造。为使企业在社会大众中形成一种特定、持久、正向的心理定势，从而在市场立于不败之地，导入企业形象塑造的CI设计是其中途径之一。CI设计（Corporate.Identity. System）又称企业形象识别系统，它是企业为强化企业形象，对外增强企业知名度、信任度，对内增强自信心、凝聚力而采取的一整套系统的管理方法和原则。当前，我们要加强对成功企业的CI 设计。
四是创造文化氛围。企业不单纯是经济组织，企业成员也不单是经济人，企业文化作为社会文化系统的一个子系统，必须发挥其文化的功效，即通过寓教于文，寓教于乐的活动的开展，在企业中创造出浓厚的文化氛围，达到提高员工文化素质、陶冶情操、开发心智的目的。
五是兴办活动载体，建设企业文化还必须从必备的基础设施抓起，这包括闭路电视系统、企业内部的刊物、开展文化活动的场所等一系列硬件载体。只有这些硬件载体具备了，企业进行企业文化建设才有必要的保障。
企业政治文化建设范文第5篇
关键词：思想政治工作 企业安全 建设
搞好安全生产，是企业构建和谐企业的必然要求。大量事实证明，事故往往是由于员工的安全意识淡薄，安全思想麻痹造成的。可以说，员工在生产活动过程中出现的各种思想问题，是影响安全生产最基本、最重要、最直接的因素。而思想政治工作的作用，就是要解决员工的思想问题，就是通过卓有成效的思想政治工作，使每个员工都筑起安全生产思想防线，树立“安全第一”的思想，提升自我保护的能力。因此，做好安全生产工作中思想政治工作是极为重要的。那么，怎样把无形的思想政治工作与有形的安全生产工作结合起来，让思想政治工作为安全生产保驾护航，这里略谈一些粗浅认识：
1.充分理解安全文化建设的内涵
安全文化是企业管理的灵魂科学，它以发挥文化的功能来进行安全管理，是安全管理发展的新阶段。
安全文化作为管理科学，正是注重通过提高人的思想观念和精神素质来实现管理。我们知道，企业管理至今已经过了经验管理、科学管理、行为管理三个阶段，而安全文化管理是企业管理的第四个阶段，并且与市场经济体制相适应。
安全文化融汇现代企业经营理念、管理方式、价值观念、群体意识、道德规范等多方面内容，对于它的内涵可以从以下三个方面来加以理解：一是安全文化是企业的一种物质文化。在今天，一个充满生机活力的企业，面对竞争激烈的市场，要想生存和发展，必须有本企业特色的物质文化，诸如明确的企业目标，完善的规章制度，先进的技术装备，系统的培训教育措施，合格的安全生产设施等。还要有一定数量的企业安全文化阵地，美观整洁的厂容厂貌等看得见、摸得着的硬件。二是安全文化是企业的一种行为文化。它包括全体员工要具有明确的行为规范，各级领导干部具有优良的工作作风，能够较好地发挥先锋模范作用，员工队伍具备良好的素质等。三是安全文化是企业的一种观念文化。主要是指一个企业要培养和体现员工群体意志、激励员工奋发向上的企业精神。
2.用思想政治工作促进企业安全文化建设
2.1为安全文化提供形式与载体。企业思想政治工作是以企业内部员工为对象，以解决思想问题为目的的一种活动；安全文化则是一种社会文化现象，是与企业经营活动有机融合在一起的一种活动。
2.2为安全文化建设提供了更广阔的活动舞台。
建设企业安全文化，强化安全意识，创造企业安全文化氛围，全面培养、教育和提高人的安全文化素质，离不开思想政治工作，并要始终坚持把不断加强思想政治工作放在首位。同时，思想政治工作在增强团队意识、倡导企业道德、规范员工行为、开展各种活动中，为安全文化建设也提供了更广阔的活动舞台。
2.3为企业发展起到了重要作用。企业安全文化是企业文化的重要组成部分。安全水平的高低，已逐渐成为衡量企业整体素质的重要标志。在企业文化建设中，思想政治工作将发挥无可替代的作用。安全工作不同于其他工作，它涉及工作现场的方方面面、各个角落，要求有一万分的保险，而不能有万分之一的“盲区”、“死角”和“漏洞”。思想政治工作的优势就在于做人的思想工作，而企业的安全文化建设正是需要企业员工继往开来，不断传承和提升。在企业安全管理活动中，企业各级党政组织运用思想政治工作这一有力武器，为促进安全文化的发展作出了斐然的成绩。通过卓有成效的思想政治工作，调动广大职员群众投身安全文化建设的积极性，为建设一个在市场经济条件下具有核心竞争力和发展潜力的企业，起到了不可替代的作用。
3.搞好安全生产工作，还应注意团队精神的培养
强调充分发挥人的主观能动性的同时，我们必须看到“金无足赤，人无完人”这一客观存在的事实，两者是辩证的统一体。“寸有所长，尺有所短”，我们应该看到任何人之间存在的个体差异。人的行为受人体生物规律因素的影响很大，提倡团队精神的培养，可以最大限度地弥补人与人之间存在的个体差异，从而获得最大的安全效益。
但是我们还应该清醒地看到，在当今社会竞争越来越激烈，人的心理失衡引起的负面影响，尤其是团队心理失衡倾向，这是最可怕的。我们抓龙头带队伍，必须善于抓主要矛盾，把我们的团队建成一个积极向上、团结协作的团队，从而最大限度地避免不安全事件发生。
完善的企业安全文化可以使职工在潜移默化中受到教育，得到警示在办公区域、工作场所和职工活动比较集中的宿舍、食堂悬挂安全警示牌和安全标语，或根据企业岗位工艺特点，提炼安全警句，建设安全文化长廊，或设立安全色彩化标识，在所有的工作场所、作业场地，用色彩标识警示作业人员，都可以达到用视觉效果警示职工，使职工牢记在心的目的。
4.结语
思想政治任务是安全管理不可缺少的重要手段，它为安全文化建立提供了必要的条件。抓好安全文化的宣扬教育也是保护人民群众根本利益的重要内容，在方式上可利用各种媒体和消息网络向全社会宣扬安全文化学问等活泼、丰厚多采的宣扬教育活动。应根据本身特性，利用多种方式创立各具特征的安全文明，使职工在心理、思想和行为上构成安全文化的自我认识和安全环境氛围，经过有效的思想政治任务和宣扬教育及培训等手段、方式，教授安全文化认识，普及安全哲理、学问和技艺，以此进步职工安全文化素质，推进企业安全生产。
参考文献：
[1]任铁林.思想政治工作要为安全生产服务[J].石油政工研究,2006,(04)
