绿色施工管理方案
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绿色施工管理方案范文第1篇
中图分类号： TU198 文献标识码： A
近年来，国家倡导和谐社会、生态化发展战略，绿色作为可持续发展的标志，已经风靡于各行各业发展理念中。建筑行业涉及国家发展和国民生活的各个方面，在工程建设的施工过程中，需要消耗大量的资源，对环境的产生的不利影响是显而易见的。
绿色施工管理的意义
绿色施工管理是指，在保证建筑质量和安全的前提下，采取科学管理方式和相关先进工艺、技术，使工程项目的建设达到节省资源、保护环境目的。实行绿色施工管理，对于国家发展和人居生存环境都有十分重要的意义。我国是发展中的能源消费大国，又是资源匮乏的国家。推进工程项目的绿色施工管理，有利于规范企业的施工行为，促进企业因地制宜地制定切实可行的施工方案；在施工过程中，认真贯彻执行国家和当地政府有关环境保护和资源节约的法律、法规等要求，自觉加强施工过程中能耗的控制，合理使用资源，减少对环境（树木、土壤、气候、河流等）的破坏性。实行绿色施工，能让企业从节材、节水、节能、节地、文明施工和保护环境等方面获得更好经济效益和社会效益；特别是在城镇化建设和节能减排的大背景下，营造良好的施工环境，为建筑物的绿色使用增值，最终实现工程建设与环境的和谐共存。
二、绿色施工管理的现况
绿色施工管理的概念起源于美、日等发达国家，从上世纪80年代开始，他们就制定了相关的法律、制度，在建筑行业推广绿色施工管理。而我国直到新世纪，才逐渐对于绿色施工有了认识，并提出了绿色施工的倡议。但是，目前我国的绿色施工离实际意义上的绿色施工还相差较远，能够实行绿色施工管理的施项目也不多。同时，受管理手段的更新、施工工艺的改进、材料的创新还不够等种种原因的约束，不少建筑施工企业没有很好地贯彻绿色施工管理的理念，大多而只是按章办事，这使得绿色施工管理的不能普遍实行，主要表现在：
绿色施工的主观意识较弱。文化素质较低的农民工占了作业人员中大多数，他们对绿色施工的认识模糊；工程管理人员对绿色施工的理解片面，在管理过程中不能较好也执行相应的施工方案；政府推动作用不够，相关政策不完善，没能激发企业推进绿色施工管理的积极性……
落后的产能淘汰、技术更新缓慢。绿色施工管理对于材料、设备会有更高的要求。出于自身利益的需要，许多企业不愿意将资金投放到短期内见不到效益的设备、技术更新上；供施工企业进行绿色施工管理的时候，可以选择的新技术、新材料、新设备、新工艺相对较少；而成熟的新技术、新材料、新设备、新工艺的推广又受到资金、人才等方面的影响而进展较慢……如钢制的大模板，使用次数少且环保，但是造价高、运输难，很多企业还是只能采用竹模板。
四、做好施工现场绿色施工管理的对策
绿色施工管理，不仅涉及外部环境的不断完善和发展，也涉及到参建各方包对项目的科学管理。要做好绿色施工管理，就要抓好科学的管理和先进的技术两个方面，但管理是技术的前提和保障，只有良好的施工管理措施，才能够保障绿色施工执行到位。施工现场的管理，对于实现绿色施工举足轻重的作用，具体可分为策划体系管理、组织结构管理、组织实施管理、管理职业健康和安全的管理和评价管理等方面。
1. 策划体系管理，就是在对工程项目进行调研、规划的基础上，明确绿色施工管理目的，确定控制目标和制定措施，因此应编制好项目建设的总体方案和具体的绿色施工方案。总体方案的编制，主要是一些原始资料的收集整理工作，确定绿色施工方案的的基础性数据：建设单位的绿色要求，包括工期、质量、环境影响等方面具体内容；设计单位对于工程设计的各项参数，特别是运用到的新材料和新构造等；监理单位对于施工组织设计的审查意见等等。绿色施工方案的编制则具体细化，对于每个施工阶段和子项目都要有相应的方法，内容详细，数据准确，措施有力。制定有针对性的施工管理措施，掌握绿色施工的指标数据，如消耗木材量，水电资源节约率、噪音控制比等。要明确各施工阶段控制重点，提出详细的保证措施，如节约水电措施、节约占地措施、减少交通阻碍措施等等。规划完的绿色施工方案，应进行专家论证，确保方案的、有效性、可行性、经济性、完整性。
2.组织结构管理。组织结构管理的主要任务就是要建立相应的管理组织和责任分工，将控制目标逐一落实，让各级人员各司其职，使施工规范有序。一是健全两级管理机构。第一级是管理机构，主要由建设单位、设计单位、监督单位以及项目部组成。第二级是具体负责实施的机构，主要是项目部下的作业班组和分包施工单位。在两级中，建设单位和项目部为各自的信息沟通牵头人，分别落实各级机构参与的负责人员。二是进行责任分工。一方面是管理责任的分工，将项目在绿色施工阶段所涉及的管理责任进行任务分解，落实到相关责任人。另一方面是管理职能的分工。由于绿色施工项目通常较大，涉及方较多，应做成组织结构图和矩阵分配图的形式，简便、直观。
3.组织实施管理，是绿色施工管理逐步实施的重要的阶段。施工阶段的施工管理包括两个方面：一方面是目标控制。实际项目建设与方案设计总会有所差异，因此，要达到绿色目标值，就应该在施工阶段进行管控。要进行目标值的再细化，如重力墙浇筑、切砖、装模等阶段，将节水、节电、节材等数据分配在各个阶段，设置好控制范围，进行细化管理，动态控制。将收集的施工数据，与目标值进行对比，对于超过控制范围的及时研究分析，采取相应的措施进行修正，然后再收集数据、对比、修正，按照PDCA的程序进行循环管理控制，直到达到比较理想的效果。另一方面是施工场地管理。施工现场的能源使用情况最为直观。强调对重要控制点进行交底，将绿色施工重要性、控制目标、方案和重点告知作业人员；加强作业人员和一线管理员的培训；强化管理措施，让每级管理人员各自履行好管理职责，在管理范围内控制好；及时检查监督，掌握落实绿色施工措施的第一手资料，对未能达标的施工环节进行原因分析，提出整改措施。特别强调的是，对于分包企业的施工着重加强管理，不能一包了之。
4.职业健康和安全管理。绿色施工管理在注重降低能耗、保护环境的同时，也注重为作业人员提供安全的作业环境。要采取良好的防毒、防尘、防辐射、防污染的措施，保证施工队伍健康安全；要认真落实5S管理体系，对现场物资的放置、生活用工场所分离等方面进行强化管理，保护好员工的基本住宿、饮食、医疗、生活用电等基本生活条件；要制定好应急突发事件的方案，加强安全教育，落实消防责任等等，健全建立绿色施工的保障体系。
5.评价管理。评价应该是专业性的，可分为阶段性评价和综合评价。阶段性评价就是施工过程中的评价，包括考核、验证、分析和纠偏，是对绿色施工方案的持续改进和完善；综合评价是对绿色施工管理的总结包括考核、验证、分析和兑现奖惩。在评审过程中，要按照绿色施工方案、施工的过程措施，分不同的等级指标和标准，给予管理效果的评价。可采取的方法，有综合评价法、模糊评价法、数量评价法等。更为重要的是，要建立评价档案，为日后绿色施工方案的制定积累经验和提供参考价值。
综上所述，绿色施工管理符合科学发展、可持续发展理念，是环保的、先进的施工管理模式，它代表着施工管理发展的新潮流。广大的工程项目管理人员，应该积极地探讨绿色施工管理的方法，积累绿色施工管理经验，为建筑业健康有序的发展和节能环保做出自己的努力。
参考文献：
[1]刘晓宁.建筑工程项目绿色施工管理模式研究[J].武汉理工大学学报.2010(11)
绿色施工管理方案范文第2篇
关键词：
全面绿色施工；管理策略；建筑项目；工程
中图分类号：TB
文献标识码：Adoi：10.19311/ki.1672-3198.2016.11.137
随着城市化进程的不断推进以及人们对建筑要求的不断提高，促进建筑工程项目全面绿色施工是发展我国现代建筑工程的必然趋势。因此，如何促进全面绿色施工管理理念及策略在建筑工程项目中的真正实施，是当前要深入研究和探讨的重要课题。
1全面绿色施工管理中存在的问题分析
1.1缺乏绿色施工制度
当前我国全面绿色施工管理模式，还处于初级阶段，各项施工制度尚不健全、相应法律法规还需进一步完善、全面绿色施工管理体系仍不系统。近年来随着社会的不断发展，相应制度相继出台，但由于出台时间比较短，各项制度还存在漏洞多和可操作性差的问题。此外，由于大部分建筑企业过于重视公司的经济效益，而忽视能源、资源消耗和环保，进而给全面绿色施工管理带来一定的难度。
1.2缺乏环保意识
随着社会各界对环保宣传工作的不断推进，保护环境的观念逐步渗透到人们的心中。然而从全社会的角度而言，当前我国社会中仍缺乏一个良好的环保氛围，特别是在建筑工程项目的施工过程中，如果管理人员本身就没有环保意识，那么他在项目管理过程中更谈不上全面绿色施工管理理念的树立和应用。再加上建设项目中的施工人员综合素质低、绿色施工理念缺乏，就进一步加大了建筑工程项目中全面绿色施工管理工作的开展的难度。此外，在建筑施工项目中全面实施绿色施工管理策略也在一定程度上加大了施工和管理成本。
1.3施工企业重视不够
当前我国一些施工企业为了获得更高的经济效益，而不惜采取以破坏和污染来实现降低成本的目的。在利益的驱使下，一些施工企业根本不可能在绿色施工等方面投入一定的人员和资金，这必将大大影响和阻碍建筑工程项目全面绿色施工管理的进步和发展。
2全面绿色施工管理的有效策略
2.1划分细致目标，加强组织管理
在建设工程项目中实施全面绿色施工管理离不开强有力的组织管理。在一个全面绿色施工管理的体系中，一方面需要整个建设工程项目的总体目标，同时还应该把总体目标规划成具体的细致目标，并将其分配给管理体系中的相应组织机构。此外，配以一定的奖惩体系则更加有利于各组织机构对细致目标的重视和责任的担当。在全面绿色施工管理策略实施的过程中，我们可以根据细致目标的规划，来实现分阶段性的考察，从而确保并全面控制各组织机构能够根据分项目标完成相关任务。为了确保全面绿色施工的贯彻实施，可以将建设项目的建设单位、设计单位、施工单位、监理单位分别设置成绿色施工管理和监管机构。进而让每一个机构的负责人都针对本机构内的具体岗位和个人设定相应的工作任务和计划，确保所有参与建设工程项目的人都能加入到全面绿色施工的过程中，保障设定任务保质保量的完成。
2.2深化绿色施工理念，加强规划管理
所谓规划管理，是以既定的施工方案为标准，策划出整个建设工程项目全面绿色施工相应目标的具体实施方案，具体来说主要有以下几个步骤构成：首先要在编些总体施工方案的过程中贯彻全面绿色施工理念，并在深入分析具体建设项目特征的基础上，编制出更具体的施工计划和方案。在这一过程中，特别要注意在施工方案中，要明确施工企业、设计企业、建设企业的具体分工和相应职责。并且建设企业要提出全面绿色施工管理的具体要求从而为后续设计企业和施工企业工作的开展提供充足的依据和可靠的保障。而设计企业要在深入分析建设企业相关全面绿色施工要求的基础上，设计出具体的施工方案，并与施工企业做好技术沟通工作，确保后期的装修、机电安装等各项专业性的工作中都能够深入的贯彻和实施全面绿色施工理念。另外，监理机构也要对整个建设项目全面绿色实施过程中给予严格的监督，确保整个方案和项目实施过程中能全面的体现绿色施工的理念和要求。
2.3明确分工，强化责任
明确分工就是要把每一项具体的责任都落实到个人身上，从而确保人人都能参与到项目的建设过程中，充分激发个人参与项目建设的主动性和积极性。在全面绿色施工管理的过程中，要适当地加强信息化管理，一方面加强项目建设各有关单位之间的信息交流，为确保全面绿色施工管理的科学性和合理性及其智能化提供保障。此外，在全面绿色施工的过程中，应该尽量的采用先进的绿色型技术和建筑材料。
总而言之，当前我国建筑工程项目实施过程中仍然存在对全面绿色施工管理不够重视、监管不到位的问题。然而在当前我国管理技术、管理理念、管理力度不断提高和更新的时代背景下，全面绿色施工管理必将成为我国现代建筑行业发展的必然趋势，并成为促进我国国民经济的重要动力。
参考文献
绿色施工管理方案范文第3篇
【关键词】房建项目；绿色施工；意义；管理措施
一、房建项目绿色施工的意义
房建项目绿色施工概括起来就是“资源有效利用”，即一是减少建筑材料、各种资源和不可再生能源的使用；二是利用可再生能源和材料；三是设置废物回收系统，利用回收材料；四是在结构允许的条件下重新使用旧材料；五是减少污染物的排放，最大限度地减少对周围环境的影响。同时，绿色施工也是融合保护环境亲和自然、舒适、健康、安全于一体的建筑。
房建项目绿色施工实质上是以保持生态环境和节约资源为目标，对工程项目施工采用的技术和管理方案进行优化，并严格实施，确保施工过程安全和高效、产品质量严格受控的方式方法；具体的说，就是在保证施工过程安全文明高效优质的条件下，做到“节能、节地、节水、节材和环境保护”。绿色施工是建设项目全寿命周期中的一个重要阶段。实施绿色施工，进行总体方案优化虽然相对增加了资金成本，但也降低了环境成本和社会成本，即降低了寿命周期成本，更符合社会可持续发展的理念。可以认为：绿色施工是可持续发展思想在工程施工中应用的主要体现。绿色施工总体框架由施工管理、环境保护、节材与材料资源利用、节水与水资源利用、节能与能源利用、节地与施工用地保护六个方面组成。
二、房建项目绿色施工的管理措施
2.1提倡应用绿色施工技术
要做好工程项目的绿色施工管理，首先必须制定绿色技术管理计划，结合施工过程中的节能与环保要求，重点提倡使用与节约能源及环保相适应的施工技术，力求促使工程项目朝节约能源、节约水资源、节约用地、节约材料、保护我国的生态环境发展，将施工技术不断改进、研发，针对具体的施工专项工程，采取相适应的绿色施工技术策略。施工单位在优化绿色施工管理的道路上，必须通过应用创新的知识和新技术、新工艺、新装备， 采用新的生产方式和经营管理模式， 提高产品的技术含量、附加值和市场竞争力，采用绿色化施工技术占据市场并实现市场价值。技术创新采用从后往前做的模式，即根据市场确定产品， 根据产品确定技术和工艺， 最后确定所采用的技术是自主开发、合作开发还是引进。只有确保创新施工技术，才能顺利开展项目的施工管理。
2.2优化施工方案
施工单位应当在开展施工前，结合施工现场环境，并通过审核，制定合理的绿色施工方案，其主要内容包括以下几个方面：其一，重视环境管理，建筑施工单位可以通过制定环境管理计划及应急救援预案的方式加强环境管理，及时采取有效措施，注重污染的防治，进而降低建筑活动给环境所带来的破坏性，保护我国生态环境。其二，注重绿色现场施工，在开展建筑施工活动时，施工单位应当尽量减少粉尘、噪声、废物、光及污水等污染。尤其要注意减少混凝土、砂浆，砖、瓦、砂、石等固体废物，并及时对固体废物进行分类，尽可能地回收利用，减少固体废弃物对环境的污染。其三，做好现场施工能源管理，也就是注重节约材料、节约水资源、节约用地面积以及能源等，在保证工程施工质量的基础上，制定节材措施，可以通过进行施工方案的节材优化，并同时回收利用固体垃圾，尽可能地减少建筑垃圾；以不断优化施工方案的方式，进行施工节能策划，制定相应的节能策略。
2.3加强房建工程项目的环保建设
（1）提高施工原材料的环保性。首先，在进行建筑施工设计时应当选择符合“绿色建筑”标准的建筑材料，严格控制所选用材料含有的放射性元素和甲醛、氨、苯、氡等有害物质的含量，确保设计所选择的材料符合绿色施工标准，其次，确保施工过程所选择的材料符合绿色施工标准，在进行建筑工程施工时，必须严格使用“绿色建材”，保证施工过程使用的材料符合“绿色施工”标准的要求，尽量不使用有机溶剂作稀释剂、用水溶性涂料取代溶剂型涂料、使用商品混凝土取代现场搅拌混凝土等。最后，建筑工程中的结构用材料及装饰材料，不仅要重视其材料的强度及耐久度，还应当重视其环保性，尽可能避免选取含有有害物质的材料作为建筑施工用料。
（2）做好施工过程中的环保管理工作。首先，关于施工施工泥浆的污染，基础和土方工程容易产生泥浆污染。在防治施工泥浆方面，通过人工及时固结泥浆，避免泥浆流出场外，污染道路和城市环境。其次，关于施工尘土污染，尘土是施工现场较易发生的问题，尤其在干旱和大风的日子。在防治施工尘土方面，可在施工现场采用设置围档、实施淋水降尘的方式进行控制。最后，关于施工噪声污染，建筑施工噪声主要由于建筑施工过程中的建筑机械设备及运输车辆众多。关于如何防治施工噪声，可以通过加强环境宣传，并选用低噪音设备和机械进行施工的方式进行控制。（3）加强绿色施工现场的管理。做好房建项目的绿色施工管理工作，首先要明确与现场管理有关的绿色施工控制要点， 熟悉现场管理过程中必须遵循的有关法律法规，包括相关条文中有关施工过程中对周围环境影响因素的具体限制；了解项目场地周围情况，为制定相应预防及控制要点做准备。通过了解项目整体概况，将项目工作分解到各个分项工程，了解各个分项工程施工方案特点及各自对环境的影响。现场经理要起到监督执行的作用，明确现场组织机构中各人员的绿色施工责任，包括现场绿色施工管理的实施与监控工作，同时明确现场人员之间、现场与外界之间的交流渠道与方式；针对绿色施工管理计划进行有效落实各个部门和个人根据所涉及的施工阶段，有针对性地制定管理和工作计划。此外，还要做好现场施工能源管理，包括：其一，节材管理，施工单位应当在保证工程施工质量的基础上，制定节材措施，可以通过进行施工方案的节材优化，并同时回收利用固体垃圾，尽可能地减少建筑垃圾。其二，节水管理，根据工程所在地的水资源状况，制定相应的节水措施，尽可能地循环利用水资源。其三，节地管理，结合具体工程情况，制定临时用地指标、施工总平面布置规划及临时用地节地策略等。其四，节能策略，通过优化施工方案，进行施工节能策划，制定相应的节能策略。
2.4提升施工人员的绿色施工意识
施工单位应当加大力度对工作人员及施工管理者进行绿色施工管理的专业化培训，加强施工人员及管理者对绿色施工管理理念的正确认识。一方面，通过定期为施工操作人员与施工管理者进行分类、分层次的培训，由专业化的施工专家及施工管理专家向其传授具体的绿色施工知识，包括绿色施工的具体标准、要求及原则，重点讲解绿色施工的方法及手段。另一方面，施工单位应当严格按照相关绿色施工管理制度来规范施工过程中的各项施工操作及施工流程，以便将绿色施工管理真正落实到建筑工程项目的管理上来。
三、结束语
房建项目推进绿色施工的目的是为人类提供舒适、健康、安全的居住、工作和活动空间。绿色施工要求在建筑的全生命周期内实现高效率地利用能源和资源和最低限度地影响环境。
参考文献：
[1]武宪军.深入探讨建筑施工质量管理的重点及因素[J].科技资讯，2009
绿色施工管理方案范文第4篇
关键词：绿色建筑施工；存在问题；创新管理
1.绿色施工的概念
绿色施工，是基于现代环境保护理念以及资源效益相结合基础上，关于建筑工程开发实施的一种现代环保型的施工技术理论。所谓绿色施工技术是指在建筑施工过程中通过运用科学的管理措施和先进的技术手段，以资源的高效利用为核心，以环保优先为原则，尽可能的减少建筑施工对环境造成的负面影响，追求高效、低耗、环保，统筹兼顾，最大限度地实现工程质量安全、水电能源、建筑材料等资源的节约，它涉及到减少物质化生产、再生资源的循环利用、清洁生产、环境保护等可持续发展的多个方面。
2.我国绿色建筑和建筑管理现状
当前，我国正处在一个建筑业快速发展的阶段，国家对建筑的节能减排给予了前所未有的关注和重视，而绿色建筑是提高能源效率并减少能源消耗的重要途经之一，大力发展绿色建筑是必然的趋势和刻不容缓的任务。然而，虽然我国绿色建筑发展的前景明朗，建筑管理制度也日趋完善，但我国目前的绿色建筑的发展与发达国家相比，仍有很大的差距，并且进步的速度也不尽如人意。产生这种现状的原因除了中国绿色建筑起步晚、起点低之外，也与我国在发展绿色建筑上有关的法律法规不健全，政策不到位，缺乏有效的工程项目管理模式和配套措施以及社会环保意识的缺失密切相关。因此，我们必须顺应时代的发展和需要，将建筑管理与建筑“绿色”的内涵和可持续发展的要求相结合，强调建设项目全生命周期的绿色管理。
3.推行现代绿色施工过程中存在的问题
1）相关制度实施细则不够具体，可操作性需在实践中进一步提高。以某城市首笔排污权交易在实际运行中遇到的难题为例，可以看出相关制度在执行时尚有空白之处。另一方面个别建设项目审批部门在审批建设项目时，只考虑局部利益、只重视短期经济效益，而忽略了或轻视了长期的环境效益，以牺牲当地环境为代价，而换取经济的一时发展。
2）环境保护意识的缺乏与淡薄。一方面全民环境保护意识有待进一步提高。以城市垃圾处理为例，多数人已能做到垃圾收集、处理，简单地进行“可回收”与“不可回收”分类，但对再细化的分类处置知之不多，甚至很多环卫工人也不清楚。另一方面包括建筑管理人员及施工一线劳务人员在内的建筑从业人员环保意识、绿色施工理念的缺乏，会导致在具体的施工过程中出现急功近利破坏环境的行为。而更严重的是人们破坏了环境后，还往往意识不到自己对环境造成的伤害。
3）部分建筑企业对绿色施工不够重视。一方面个别建筑企业片面追求经济效益，将环保成本“外化”，以牺牲环境为代价，追求自己项目的利润最大化。另一方面部分建筑企业管理水平、技术水平有限，制约了其绿色施工的开展。
4.当前进行绿色施工管理创新方向
为保证我国绿色施工管理的顺利实施以实现可持续发展目标，我们必须改善绿色施工管理的现状，解决绿色施工管理当中所存在的问题，以真正实现建筑行业乃至整个国民经济的可持续发展。具体我们可从以下几方面着手：
4.1组织管理。针对建筑企业的绿色施工和管理，需要建立和健全绿色施工管理体系，在施工建设中，确定管理的内容和目标，这样才能有计划和有目的地进行绿色施工管理，良好的组织管理是保障绿色施工管理开展的基础。
4.2规划管理。编制绿色施工方案，该方案应在施工组织设计中独立成章，并按有关规定进行审批。绿色施工方案应包括以下内容：（1）环境保护措施，制定环境管理计划及应急救援预案，采取有效措施，降低环境负荷，保护地下设施和文物等资源；（2）节材措施，在保证工程安全与质量的前提下，制定节材措施，如进行施工方案的节材优化、建筑垃圾减量化、尽量利用可循环材料等；（3）节水措施，根据工程所在地的水资源状况，制定节水措施；（4）节能措施，进行施工节能策划，确定目标，制定节能措施；（5）节地与施工用地保护措施，制定临时用地指标、施工总平面布置规划及临时用地节地措施等。
4.3实施管理（1）绿色施工管理并不是单纯地进行技术的管理，而是一项动态管理，需要从施工整个流程进行监督和管理，以便达到良好的效果。（2）每个项目都有各自的特点，每个项目所在区域也不尽相同，因此只有结合项目地的实际情况，开展有效的绿色施工工作的宣传和推广，才能更好地开展绿色施工管理。（3）定期地对施工人员进行绿色施工宣传和学习，并对新员工进行深入的宣传，让整个施工团队整体提升绿色施工意识，才能提升绿色施工的管理水平。
4.4评价管理（1）对照导则的指标体系，结合工程特点，对绿色施工的效果及采用的新技术、新设备、新材料与新工艺进行自评估。（2）成立专家评估小组，对绿色施工方案、实施过程至项目竣工，进行综合评估。
4.5完善相关法律、法规。法律、法规是实施绿色施工管理的法律依据，是唯绿色施工管理工作顺利实施的强制手段。因此国家应针对建筑行业当中所存在的能源消耗巨大的问题制定相应法律、法规，以规范企业行为、控制能源消耗，为实现绿色施工提供一个良好的外部环境。
4.6加强管理，推动绿色施工管理的向前发展。加强管理是推动绿色施工管理向前发展的保障。针对相关审批制度要进行完善，在进行评判时不仅要考虑企业的经济效益，而且还要结合社会效益及环境效益进行综合判断，以保证建筑项目能够科学、合理。比如说可在招标文件当中明确提出施工单位应履行的有关于环保方面的责任及义务，同时还要注意在承包合同当中也要加上此要求，以规范施工单位的施工行为。另外，加强行政监管，制定相关评估体系，比如说在进行工程验收时增加绿色施工技术的考评等，以保证绿色施工管理落到实处。
5.绿色施工管理应用实施实例
有一运动场馆，主赛场为钢筋混凝土多筒筒体框架+钢结构挑蓬结构，预赛场为框架结构，共计16片场地，17400个座位，占地约16.68公顷，建筑面积26514m2，承担2008年北京奥运会和残奥会比赛。项目建立健全了绿色施工管理体系，进行了管理任务分解和职能责任分配矩阵确定，将绿色施工管理指标层层分解到人；对绿色施工方案中“四节一环保”的具体管理措施、绿色施工控制要点及具体控制目标指标，实施过程动态控制，并从组织、管理、经济和技术等方面制定纠偏和预防措施，采用信息化技术保证了绿色施工目标实现。加强施工管理人员的培训，改善施工操作人员的安全职业健康水平，通过开展目视管理、合理定置和“5S”活动，使现场各生产要素均处于受控状态，保证了绿色施工管理活动正常进行。项目根据绿色施工评价的评价等级和评分标准，通过专家及管理顾问小组对各阶段绿色施工过程予以评价，并取得显著的管理效果。①在施工中成功应用多项新技术、新工艺，其中包括超长连续变截面清水混凝土墙体施工技术、大跨度悬挑斜梁施工技术、彩色混凝土架空屋面板施工技术、纤维混凝土看台面层施工技术、太阳能热水系统、地源热泵系统及生态膜污水处理系统技术等。②通过精细管理，项目绿色施工概算节省10%以上，项目未发生人员伤亡事故，在保证施工管理环境、实现资源能源节约的同时，真正达到奥运工程“安全、质量、工期、功能、成本”五统一要求，实现了“绿色奥运、科技奥运、人文奥运”三大理念。③完成了各项管理目标指标，并获得了“文明安全工地”、“总公司CI形象金奖”、“当年工程绿色施工优秀工地”、“国家优质工程”等众多奖项。6.结语
虽然我国建筑行业在实施绿色施工管理方面还存在着重视不够、监管不够等很多问题，但是随着管理理念的不断更新、管理力度地不断加强、管理技术的不断提高，相信在不久的将来，我国绿色施工管理将为我国建筑行业的发展作出巨大的贡献，从而促进我国国民经济的发展。
参考文献：
绿色施工管理方案范文第5篇
关键词:低碳经济;建筑企业;绿色施工;管理
随着环境污染的加剧以及资源浪费现象的严重化，绿色、环保开始得到了国家的重视，建筑企业需遵循可持续发展理念以及低碳经济的要求，在施工过程中，严格秉承着环境保护与资源节约的原则，使企业的发展能够与时代的要求相符合，为建筑企业的长远发展奠定基础。
1低碳经济与绿色施工管理
1．1低碳经济
低碳经济指以“低能耗、低排放、低污染”为主要发展理念的经济发展模式［1］。低能耗即将能源的消耗量降到最低，体现在建筑领域，增加建筑自然采光，减少电力的使用需求，便属于低能耗的主要表现。低排放即将污染物的排放量降到最低，在建筑领域，施工过程对地下水资源需求量较高，如未合理利用，而将其排放到自然中，不仅容易对水资源造成浪费，同时也会对河流等造成污染。低污染即最大程度减少对环境的污染，建筑废弃边角料等，都属于环境的主要污染物，应对其进行合理处理，才能够达到低碳经济的要求［2］。
1．2绿色施工管理
绿色施工即以低碳经济为主要目标的施工，即坚持“低能耗、低排放、低污染”三项原则的施工［3］。绿色施工管理，即对建筑领域施工过程中，有关上述几方面内容的管理。绿色施工管理主要包括组织管理、规划管理、实施管理、评价管理四方面内容［4］。组织管理指的是将与施工有关的各级部门组织起来，在明确责任制的基础上，确保各级部门功能能够有效发挥的管理工作。规划管理指的是对绿色施工工期以及施工方案的规划情况的管理。实施管理指的是对绿色施工现场的管理。评价管理，指的是通过对建筑施工质量的检验，判断其是否符合绿色施工要求的过程。将上述管理综合在一起，渗透到建筑施工的各个环节中，是提高建筑施工绿色与环保水平的关键。
2建筑企业绿色施工管理中存在的问题
当前，我国建筑企业对施工环保性以及节能性的要求已经得到了显著提高，但在管理方面，还存在一定的漏洞及问题，具体如下:
2．1组织结构不完善
组织结构不完善的问题，主要体现在以下方面:(1)管理目标不明确:管理人员未能明确管理目标，在管理过程中，过于注重整体性，质量、安全、工期等一把抓，目标过于分散，导致绿色施工管理水平一直较低。(2)责任制未落实:绿色施工管理，涉及到方方面面，包括能耗、污染等多种，责任制未落实，容易导致管理针对性差，且在发生问题时，责任追究较困难，对管理水平的提高不利。
2．2规划与实施管理力度不足
规划与实施管理，同样存在一定问题:(1)规划管理:加强对工程的规划，是确保绿色施工能够顺利展开并进行的关键，在此过程中，将绿色施工理念融入各个规划环节十分必要，绿色施工方案，需单独成章，并细化分类，以避免施工混乱，目前建筑企业绿色施工管理并未达到上述要求［5］。(2)实施管理:实施管理应以施工现场管理为主，在此过程中，需将细节管理作为重点进行控制，如材料的使用情况等，应加强监督，以避免上述环节出现问题。监督力度不足，是实施管理力度不足的主要体现，对其加以改革十分必要。
2．3管理技术水平有待提升
绿色施工，要求将资源再生利用作为主要技术而展开，就目前我国建筑领域的技术水平来看，大量工程均很难达到资源再生利用的标准。每一年，建筑领域所产生的垃圾都大量存在，资源转换率低，环境污染严重，不仅浪费了资源，同时也阻碍了建筑领域的绿色化进程［6］。
3低碳经济下建筑企业的绿色施工管理措施
3．1完善组织结构
针对组织结构不完善的问题，应采用以下方法使组织结构得以完善:(1)明确管理目标:通过分工的方法，明确管理目标。将建筑施工管理工作，明确分为质量管理、安全管理、工期管理、绿色施工管理等不同部分，每一部分由不同的管理人员负责，提高管理目标的针对性。(2)落实责任制:在绿色施工管理部门，落实责任制，要求不同管理人员具体负责不同的工作，如负责建筑材料的管理，建筑污水排放的管理等。在某一部分出现问题时，需及时追究有关管理人员的责任，提高其管理的积极性与主动性，提高建筑企业绿色施工管理质量。
3．2加强规划与实施管理力度
(1)规划管理:做好施工组织设计编制工作，将各个分包单位组织在一起，明确各部分的绿色施工管理责任，提高组织管理的合理性。单独针对绿色施工，编制专项施工方案，从整体上，对方案进行规划，并从细节处对其加以完善，方案中，应将管理目标以数值形式体现，如污水排放量需控制的范围等。(2)实施管理:实施管理以施工现场管理为主，需在明确施工控制要点的基础上，要求施工人员、设计人员等与工程有关的工作人员，共同召开会议，针对细节控制的重点进行沟通和交流，提高绿色施工细节控制水平。另外，应在施工现场悬挂有关绿色施工的标语，时刻提醒有关人员绿色施工的重要性。应做好监督工作，及时发现各环节存在的问题，及时采取补救措施对其加以解决，如材料过于浪费，则需严格控制施工材料的使用情况，将绿色施工管理措施落到实处。
3．3提升管理技术水平
应采取以下措施，提高管理技术水平:(1)针对性管理:针对工程的不同需求，采取不同技术进行管理。以装配式建筑与被动式建筑为例，前者的施工过程，即将预制的建筑构件安装在一起的过程，该类建筑环保性较强，具有较高的应用价值。后者要求采用非机械电气设备对建筑施工过程进行干预，降低了传统工程对采暖设施的依赖，提高了建筑的采光效果，能够有效节约煤炭资源以及电力资源，环保性同样较强。(2)BIM技术:BIM技术属当前建筑领域的主要施工技术，又称建筑信息模型。可将该技术应用到绿色施工管理过程中，首先建立起建筑三维模型，继而利用仿真软件，生成相应协调数据，将其与工程要求对比，通过对模型的不断更改，使之最终达到建筑对于绿色施工的要求，提高绿色施工管理水平。(3)固体建筑垃圾循环利用:采用移动式建筑固体垃圾破碎制砖机，确保固体建筑垃圾能够得到循环利用。针对老式小区拆除过程中遗留的废弃物，可采用回填等方法处理。(4)水资源:地下水循环利用，废弃水可用于绿色浇灌，降低水资源浪费量。(5)材料节约:以钢代木，将钢结构施工作为主要施工方式，降低建筑本身重量，提高建筑施工的灵活性，降低建筑材料使用量，体现低碳经济的要求。
