未来孩子的核心竞争力

前言：想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗？我们特意为您整理了5篇未来孩子的核心竞争力范文，相信会为您的写作带来帮助，发现更多的写作思路和灵感。

未来孩子的核心竞争力范文第1篇

太阳能产业刚刚起步，企业正处于幼年，不仅企业没有买鸡的实力和资格，而且业内更没有现成的休克鱼可吃，只能是下蛋。这种方式扩张速度虽慢，但成功远远高于风险。而且一旦成功，主体会拥有比别人更大、甚至别人所无法拥有的优势。因为蛋是你自己的，能孵出什么样的鸡，只有你最清楚。孵出的鸡怎么样喂养，只有你最娴熟。特别是自主开发研究出的新技术、新工艺、新材料、新产品，能使你直接达到行业的顶峰，无人匹敌。相反，倘是采取买鸡的方式进行多元化，只能是顾此失彼，舍本求末，不仅不能有效扩张，而且脆弱的身躯也难禁风雨，必然走向妖折。

所以太阳能企业首先要学会“守身如玉”，保持太阳能企业的纯洁性。一个成功的太阳能企业和品牌在成长过程中，沿途会遇到许许多多的诱惑：有钱了有品牌了，搞热门的房地产会赚把大钱，有钱了有品牌了搞快速增长的汽车制造会很快赚钱，等等。太阳能产业里没有资深企业，也少有资深企业家，这时候如果头脑不冷静，就会误入歧途。脑袋一热去搞房地产，论资本、专业经验和公关能力均比不过房地产大鳄。丢掉了太阳能产业的根本，进入它人的强势领域，以己之弱搏他人之长，以鸡蛋磁石头，最终会一败涂地。

再者太阳能企业要学会独立发育，不能靠一些不良营养虚胖。一个太阳能企业长起来，一堆太阳能企业会倒下去。特别是在产业发展初期，有一些效益不好的赔钱的企业会主动找上成功企业的门来，要求兼并购买。这时切不可以为好事来了，规模扩张的机遇来了，这其实不是陷饼而是陷阱。太阳能产业正在成长发育期，生产线、工艺、技术等等一切都还不定型都还在高速发展中，今天刚刚创新的东西明天就可能落后，行业龙头企业都是如此。所以产业里根本没有现成的休克鱼可吃，没有优良资产可以并购。如果贪图一时便宜，弄一堆落后的旧设备占住资金，搞一些过时的技术课题占住精力、时机，用一些小企业的人员束缚住思维和前进的步伐，反而会背上沉重的包袱。此时的嫁接与移植好比是给一个十来岁的孩子换病人的器官，不换孩子还能正常发育，换了反倒殃及孩子的身体健康。所以太阳能企业要成长，要学会独立自主自力更生，依靠自身系统进行新陈代射和进化，这样才能够茁壮。

一般企业把蛋放在不同的篮子里，太阳能企业却只能有一个大篮子，上面有一个最大的母蛋。母蛋下面有很多栅栏，分别放着各种各样的蛋——母蛋自己下的子蛋：有鸡蛋，有驼鸟蛋，有鸽子蛋；有洋蛋，有中蛋；有白皮蛋，有黄皮蛋，有红皮蛋……只要时机成熟，我们就将这些蛋逐个孵化成“鸡”，孵化成鸽子孵化成驼鸟……，等条件具备以后，我们就会把它们放出去，让它们自己到市场上去“觅食”，这样它们不仅为自己的母体供给营养，而且也锻炼了自我生存和成长的本领。甚至它们会长成自己的母蛋，继而孵化出更多的子蛋。

这个最上面的最大的母蛋就是企业具有核心竞争力的核心项目。这个核心竞争力就是所有蛋共有的DNA。这个DNA要有独立自主的知识产权，要有在技术上大大超前于同业的尖端性，要有不可复制性，只有有了自己的DNA，企业才能在产业之林中占有不可或缺的一席之地，才能在市场竞争中有一份别人夺不走的独有份额，才有不被同业迅速超过而短暂喘息的时间，只有在这个基础上企业才有资格多元化。

有了核心竞争力，企业多元化就找到了规矩。那就是围绕核心竞争力“轴心”，循序展开每个“扇面”，依次进入新项目。核心技术紧紧地链接着每个扇面，形成一个稳固而有力的整体。皇明品牌刚成名之时，就有一些人以众多企业的成功经验为例，建议皇明也搞类似的多元化经营，均被委婉地谢绝。多年来，皇明从没有涉足陌生的领域，而是始终在自己钟情的太阳能产业滚打摔爬，吸引悉尼大学章其初博士加盟，建立起真空管方面的核心竞争力。然后围绕主业深入、稳固地构建企业的多元框架。多年来对太阳能矢志不渝，兢兢业业，多年来对市场上的热门产业视而不见，甘于寂寞。表面上看来不谙创富规律，而实际上，几年下来皇明却不经意间做成了大蛋糕，做成了行业的龙头品牌。现今，皇明除在上游真空管方面之外，又开始了光电灯、光伏发电、中高温发电、节能玻璃（与真空管镀膜异曲同工）、太阳能建筑等方面的研究和推广。以核心技术为圆点进行扇形展开，既充分利用了现有优势资源，又实现了多元扩张的规模跃进。围绕着太阳能热水器生产营销的主枝干，衍生出了族拥其周的茂叶繁枝，形成了一棵郁郁葱葱、生机勃勃的皇明大树。

企业的核心竞争力可以是心脏部件真空管，也可以是心脏之外的所有辅件集成工艺。即可以是硬件，也可以软件硬件完美的一体化。根据企业和企业人的独特优势，每个企业总要摸索到人无我有、人弱我强的兴奋点，并经由此兴奋点传输出向周边无限扩散的核动力。世界上没有完全相同的两片树叶，世界上也没有完全相同的企业核心力及多元模式。每个企业都要走自己的路，走得久了也便会在荆棘中闯出一条路。所以成功的企业是学不来的，成功者的共性就是都有个性。

未来孩子的核心竞争力范文第2篇

客观而言，上海市的调查结果并不出人意料，是符合教育内在规律的，同时也是对许多家庭不惜一切代价让孩子“抢跑”这一教育乱象的一种有力回应，具有很强的纠偏意味和警示意义。其实，舆论引导上无论多么卖力地呼吁少给孩子补课，让家庭教育回归本源，都不如白纸黑字的数字调查更有说服力。

放眼现实，频频“抢跑”或者视孩子“抢跑”为教育常态的家长比比皆是，长期奔波于各种辅导班的孩子也不在少数。父母没有意识到的是，在功利心态、短视思维之下，孩子虽然利用各种证书和特长敲开了名校的大门，但之后便将之废弃一边，学习的激情与兴趣、对生活的热爱等可能也随之一起抛掉了。

人生是长跑，比拥有多少证书和特长更重要的是，有没有较高的学习兴趣，是否对自然和生活有一颗好奇心。而且，未来的教育发展方向和考点也越来越倾向于是否具有出色的动手能力和解决实际问题的能力。这些能力的获得从补习班、填鸭式教学中是学不来的，更多地要在生活中学、在做中学，也离不开大量的阅读、探究和思考。对此，家长要做的是，不断完善孩子的知识结构，为孩子创造研究性学习的环境和条件，着力培养孩子的意志力等，这才是孩子的核心竞争力，是其真正的后劲所在。

其实，从不久前颇受关注的阿尔法围棋之父哈萨比斯，“脸书”创始人扎克伯格，以及很多诺贝尔奖获得者身上，我们能看到有一个鲜明的共通之处，那就是他们从小生活在宽松的成长环境中，父母没有带他们上各种辅导班，也没有将自己沉甸甸的期望寄予在他们身上，他们的童年生活是自由而快乐的，好奇心和探索欲望得到了最大限度的保护。

很多时候，拼娃也好，拼教育也好，不只是拼家庭的经济实力，也是拼家长的教育理念。就像调查结果所显示的，不上辅导班的孩子或许短期内落于人后，但从长远来看，只要教育的理念和大方向对了，孩子就会在日常探索中具备各种能力，未来就会有更多的可能性。因此，无论是家庭层面还是学校层面，与其在起跑线上大做文章，不如从一开始就给幼小的心灵松绑，让孩子们在自由的探索与体验中逐渐丰满自己的羽翼，认知这个世界。

报道中还指出，今年6月，上海市教委将继续向今年秋季入学的一年级新生家长，以及小学一年级班主任老师赠送《陪着孩子慢慢来――小学新生入学30问》宣传手册。笔者认为，这份手册应分发到全国每位新生家长手中。如果每位家长都有了这种慢慢来的心态，让自主探索成为孩子童年的主题，教育就多了一份从容和镇定，未来的大师也一定可以从这样的家庭中产生。

未来孩子的核心竞争力范文第3篇

远卓品牌机构是2007年6月中旬开始接手爱心城堡的，当时爱心城堡董事长王志强先生找到远卓，想和远卓公司合作打造爱心城堡这一品牌。那时爱心城堡仅仅完成品牌命名，没有一点知名度。据王总介绍，爱心城堡公司之前一直给日本顶级品牌做贴牌加工，近年来，随着人们品牌意识的提高，品牌制胜时代的到来，爱心城堡已经越来越感受到塑造自身品牌的重要性，所以从原先的OEM转变为现在的自主品牌塑造。

选择跟远卓品牌合作还是极其明智的，自合作以来，短短五个月，爱心城堡便在家具业脱颖而出，成了儿童家具行业的佼佼者。爱心城堡的品牌知名度和美誉度火速上升，得到了同行业、大众媒体、消费者的大量关注，与此同时，销量与日攀升。爱心城堡创造了一个奇迹，一个小品牌迅速做大的奇迹。那么爱心城堡是如何做到的呢？远卓品牌机构又是如何操刀的？

定位，决定品牌成败的重要因素

远卓品牌机构在对市场进行调研时发现，自九十年代以来，中国儿童家具从家具大家庭中分离出来，走上了专业化、规模化、产业化道路。由于儿童家具行业是个新兴行业，利润可观，至今仍不断有企业高调涉足，并保持着蓬勃向上的旺盛势头。

因儿童家具价格不菲，所以商家以前习惯于用“价格战”争取市场，但由于消费需求的偏移和儿童家具在设计和做工上的趋同，“价格战”已慢慢向“价值战”倾斜，“品牌营销”逐渐取代“价格营销”成为商家打开市场的新策略。未来的儿童家具市场，品牌就是效益。消费者对品牌的认知度、满意度及忠诚度都会决定企业在市场上的竞争力。然而中国儿童家具在发展过程中却出现了一个怪异现象：虽然到目前为止儿童家具已有200多个品牌，但种种迹象表明，儿童家具在品牌定位上仍十分薄弱，特别是同质化现象比较严重，尽管有些品牌定位还比较成功，但仍无法改变大局。

一个品牌的核心价值是其区别于其它品牌，特别是竞争品牌，满足消费者某方面需求的根本所在。它决定了品牌为什么是这一品牌而不是别的品牌，具有与其它品牌相区别的最大差异性。但中国儿童家具的品牌核心价值没有建立或没有与其它品牌出现较大差异，致使品牌缺乏核心竞争力，如无源之水、无本之木。事实上，中国儿童家具业很多品牌都没有品牌核心价值，他们所说的品牌实际上只能说是商标。这其中也不乏几个有点名气的品牌。例如“米奇天地”，它的品牌价值是什么？很多人都从“迪斯尼”这一“东家”身上看到他的豪门地位，但却不了解其品牌的核心价值，其所主张的“年轻、活力、时尚、健康”也很难成为它的的品牌核心价值吗。“喜梦宝”、 “梦菲斯”、“青春在线”等等儿童家具的品牌核心价值又是什么？更不用说别的杂牌了。

有的儿童家具虽然已经确立了它们的品牌核心价值，但从目前行业看，却缺乏新意，核心价值是出奇的相似。大都定位在“时尚环保”和“孩子第一”这两方面，跳出此定位者少之甚少。“七彩人生”、“梦幻年华”、“四季缤纷” 、“孩之梦” 、“松堡王国”等儿童家具的品牌核心价值都突显“时尚环保”。“QQ在线”、“阳光宝贝”、“剑桥情”等以“一切为了孩子”、“给孩子最好的”为广告语，品牌核心价值也没什么区别。同质化的核心价值没有商业力量和市场竞争力。在如今多姿多彩的社会，消费需求越来越趋向个性化，没有一个品牌可以对所有的消费者都产生吸引力，一个品牌的核心价值如能触动一个细分消费群就可以说是成功了。在媒体炒作、信息膨胀、大量广告侵袭的社会，一个品牌的核心价值与竞争品牌没有鲜明的差异，就很难引起公众的关注，更不会被消费者接受和认同。

针对这一现象，远卓品牌机构在给爱心城堡进行品牌定位时，极力主张差异性，能在开端就占领至高点。远卓品牌机构把爱心城堡定位为“中国本真儿童家具第一品牌”，爱心城堡的品牌定位是“本真”。它提出“本真”与竞争品牌进行区隔，从尊重孩子天性这一角度出发，提出“浑然天成，自然有爱”。其主张孩子成长要顺乎自然，顺乎其自然本性，要给孩子营造适合个体蓬勃发展的自由空间，在自然中追求“本真”，寻找适合孩子的成才之路。“本真儿童家具”的定位考虑到了多方面的因素：其一，爱心城堡采用松木材料，用“本真”定位可以暗示取材天然的环保性能，使消费者放心；其二，因为产品的受用人是孩子，所以从孩子的角度考虑，用“本真”来揭示“最适合孩子发展的道路是什么”；其三，因产品的购买人是家长，所以尊重孩子自然发展的“本真”观念是从消费者望子成龙、望女成凤的心理需求出发的；其四，当社会在倡导对孩子的 “本真”教育时，爱心城堡用“本真”进行品牌定位，既跳出了家具行业来做家具，又顺应了社会发展之势，不易被社会所淘汰。所以“本真”定位新颖，寓意深远，能使消费者过目不忘，大大提高了爱心城堡的品牌竞争力。

爱心城堡开辟了属于自己的特色路线，夺得了儿童家具市场的高份额。同质化、无创意的品牌定位缺乏商业力量和市场竞争力。在如今多姿多彩的社会，消费需求越来越趋向个性化，没有一个品牌可以对所有的消费者都产生吸引力，一个品牌的定位如能触动一个细分消费群就可以说是成功了。在媒体炒作、信息膨胀、大量广告侵袭的社会，一个品牌的定位与竞争品牌没有鲜明的差异，就很难引起公众的关注，更不会被消费者接受和认同。爱心城堡走差异化道路，开创新品类是其抢占市场的有效策略。正因如此，爱心城堡才避开了正面竞争，进入超低成本营销的快车道。

品名，品牌发展的助推器

“从长远观点来看，对一个品牌来说，最重要的就是名字。”美国营销大师阿尔里斯这样认为。的确，品牌名称对品牌提升至关重要，品牌名称直接影响品牌传播效果。孔子也说：“名不正、则言不顺，言不顺、则事不成”，所以，品牌命名成了品牌建立之始的重头戏。

品牌建设之始，建立差异化识别性、具有明确风格化和文化内涵的品牌名称是品牌强盛的根本。品牌命名的意义在于它是进行品牌竞争过程中低成本、高效率的英明策略之一。它以极其有限的投入，撬动巨大市场。所以，我们永远不要低估好名称的价值，它可以抬高品牌，并且给品牌永久的力量。品牌名称是产品最有效持久的宣传，它以最简单的方式成为公司产品的广告。同样，品牌的产品名称也一样重要。

成功塑造品牌是一个系统工程，需要开天辟地般的魄力，构建新品类；也需要鬼斧神工般的运作，创造“大策略”；更需要精雕细琢的落地工作，夯实“小根基”。产品系列命名就是品牌塑造的众多“小根基”之一，也是品牌精耕细作的关键元素。如今，几乎每个品牌的产品都要进行分类，划分出不同的产品系列，进而就会遇到产品系列命名问题。

产品系列命名的作用自然不可小觑，它与品牌命名同样有着巨大的销售推动力。例如，中国电动车行业很多企业为了“傍名牌”，猎获消费者的芳心，便剑走偏锋，在命名上不惜侵权之能事，悍马、奥迪、宝马、林肯等众多汽车品牌纷纷上阵，电动车业简直就是一场永不停息的高档轿车大聚会，令人忍俊不禁。

但是，很显然，这些命名只能在短期内起到一定的作用，具有极大的投机性和风险性，非法律所许可，不利于品牌的健康稳定发展。换句话说，这种产品系列命名方式不是目光远大、决心做强品牌的企业所为。

远卓品牌机构在服务爱心城堡品牌时，跳出了一般儿童家具的产品命名思路，先从诸多儿童家具产品中挑选出四大具有代表性的单一产品，为单一产品进行命名。同时，又要求单一产品的命名必须与品牌名称巧妙的融合在一起，从而有效保障产品系列命名的开创性、权威性、独特性和独享性。

遵循这样的命名思路和标准，远卓团队经过周末分析，反复论证，给予其产品系列创造了如下命名：

其一，针对单一产品“床”，远卓命名为“爱床”系列，因为，床决定孩子的睡眠质量，睡眠质量影响孩子一生，要用“爱”创造；

其二，针对单一产品“柜”，远卓命名为“心柜”系列，因为孩子的柜子藏着孩子的梦想，承载孩子内心世界，要用“心”构建；

其三，针对单一产品“桌”，远卓命名为“城桌”系列，因为孩子的桌子是成长的智力平台，是创意的长“城”，思想的长“城”，可谓是价值连“城”；

其四，针对单一产品“椅”，远卓命名为“堡椅”系列，因为孩子的椅子是一座“堡”垒，要坚若磐石，要固若金汤，要成为孩子扭转乾坤的碉“堡”。

透过爱心城堡的四大产品系列命名，我们不难发现其产品系列命名的精致巧妙和匠心独运。当然，我们更需要通过这个产品系列的命名来认识到产品系列命名的首要目的或者说基本标准，即：悄无声息地抢占心智，在潜移默化中促成销售。

抢占消费者的心智资源是爱心城堡产品命名的关键。抢占心智资源的关键是“胜在开端”，通俗地说就是，良好的开端是成功的一半。塑造品牌同样如此。消费者在与某品牌产品见面的时候必须能够发现，某品牌的独到之处，而这个独到之处不仅与品牌命名有关，而且与产品系列命名紧密相连。可以说，当一个品牌在品牌命名和产品系列命名同时具有开创性、权威性、独特性和独享性的时候，这个品牌就能更好的悄无声息地抢占消费者心智资源，在潜移默化中促成销售。爱心城堡在产品系列命名时正是很好地抓住了心智资源，使销量快速提升。

这里的悄无声息有两层含义。

其一，这个产品系列命名不需要家具导购员苦口婆心地说出来，也不需要导购员费尽口舌地去阐释，消费者一旦看到就能够明白，而且能够记住该品牌的相关特性，比如说：中国本真儿童家具第一品牌等等。

其二，在产品系列命名普遍趋同的情况下，这个产品系列命名的独特性能够让消费者主动“重复关注”这些信息，并且充满好奇地记住这些信息，从达到了“不战而屈人之兵”的目的，让消费者快快乐乐的接受爱心城堡，选择爱心城堡，并在购买后主动宣传爱心城堡。

值得一提的是，这个产品系列命名还有一个很大的优点是，可以根据公司发展需求进行二次组合，然后在二次组合的基础上进行重新命名，这样就可以变化出更多的产品系列命名，达到与不同消费者在不同时段的高效沟通。例如，爱心城堡可以在儿童节推出更具儿童节特色的产品促销组合，从而借助节日之势和儿童认知的特点进行品牌推广和产品销售。

爱心城堡正是用了这一系列名称，才悄无声息地占领消费者心智资源，潜移默化中促成了销售。同时，也使产品系列命名有效地让消费者在购买后主动宣传品牌，形成一股口碑的力量，再次降低品牌塑造的成本。

文化，品牌强盛的核心基因

文化是品牌的灵魂。在越来越来激烈的市场竞争中，文化渐渐成为市场竞争的主要导向。企业要竭尽全力为品牌插上文化的翅膀，使其尽展文化味魅力，徜徉于文化的海洋，享受文化带来的利润。

品牌至少要有两种功效，一种是物质功效，满足消费者的物质需求；而另一种是精神功效，满足消费者的心理需求。在消费水平日益上升的今日，人们对文化的要求也相对提高，文化渐渐成为人类精神的栖息地。

传统文化无疑是中国家具企业快速制胜的法宝。我们知道，欧洲家具讲求个性，法国家具追求浪漫，意大利家具强调艺术感染力，英国家具则具有明显的古典与绅士风度，而美国家具则含有高科技元素。家具品牌只有与自己国家的传统文化紧密联系起来，才能长久不衰。国外家具品牌如此，中国家具品牌若不从中国传统文化寻找品牌的核心价值，就很难找到与其它品牌相区别的差异化道路，所以远卓在操刀爱心城堡时极力将文化融入品牌，从而塑造与其它强势品牌不同的核心内涵。

在品牌建设之初，爱心城堡就在品牌定位时发挥了传统文化的独特魅力。爱心城堡儿童家具把老庄哲学与社会现状进行结合，提出“本真”这一定位。庄子主张精神上的逍遥自在，所以在形体上，他也试图达到一种不需要依赖外力而能成就的一种逍遥自在境界；庄子提倡护养生命的主宰亦即人的精神是要顺从自然的法则，要安时而处顺。他提出：“吾所谓聪者，非谓其闻彼也，自闻而已矣；吾所谓明者，非谓其见彼也，自见而已矣”。他告诉我们应该静下心来听生命最本真的愿望。爱心城堡遵从庄子文化，以“本真”进行定位，主张孩子成长要顺乎自然，顺乎其自然本性，要给孩子营造适合个体蓬勃发展的自由空间，在自然中追求“本真”，寻找适合孩子的成长之路。此定位引起社会各界极大的反响。文化的力量是无穷无尽的，对于品牌来说，传统文化能赋予其灵魂，使品牌精神绵延流传、横亘时空，爱心城堡师承传统文化，把文化融于品牌，创造民族文化和品牌的现代形态，并传承给民族的未来。

在企业内部文化的建设上，爱心城堡不仅统一形象，而且不断扩充文化底蕴。以传播爱心城堡文化，构筑爱心城堡团队，缔造爱心城堡品牌。《爱心城堡报》：弘扬企业先进文化，传递领导层的决策思想，鼓舞全体员工的拼搏士气，积极反映爱心城堡精神面貌，建立员工、经销商和消费者对爱心城堡的信心；《爱心城堡》杂志：更加全面地展现了爱心城堡的精神风貌，进一步提升企业文化；爱心城堡网站：24小时不间断地展示爱心城堡和爱心城堡的品牌实时状况，全面体现爱心城堡和爱心城堡的品牌综合实力。

与此同时，爱心城堡还把文化带入实体店。在卖产品的同时也在卖文化。一是传播爱心城堡的仁爱文化，用爱心来服务客户。来者皆宾，服务不但细心、周到而且有心。二是传播本真教育文化。在店堂布置上尽量彰显原生态，家具与玩具一体化，相得益彰，店内设书架，选择很多优秀儿童读本供儿童随意翻看。走进爱心城堡店，不像是卖东西的地方，更像小孩的游乐场和感受文化的地带。

文化是爱心城堡不断壮大的基石，并贯穿品牌发展的整个过程。任何事物都会因时间的推移而淡忘，而文化却能深深根植于人们心中。爱心城堡在文化的包容下，产生持久的生命力，对市场消费产生巨大影响力。蕴含了文化的品牌，就有了生生不息的精神。企业生产的是有物理属性的产品，而消费者购买的是有情感和精神寄托的品牌。物理性的产品会很快被竞争者超越或者淘汰，而精神性的品牌却可以根植于人们心中，并且可以通过产品的“传宗接代”而生生不息。所以，爱心城堡在品牌建设中注重文化的强大魅力是爱心城堡品牌强大的重要原因。

炒作，品牌发展的必备要素

无论公司品牌、产品品牌或是个人品牌的塑造都离不开炒作，炒作它正以独特的魅力影响着人们的选择。社会已是个炒作的社会，人们喜欢看热闹，喜欢听新奇的事物，不炒作就找不到自己的地位，不炒作产品就比别人难卖，品牌知名度就比别人提升得慢。远卓在对爱心城堡的服务时，也多次运用了炒作手法。“两争”就是正是爱心城堡的经典事件营销。“两争”即“第一之争”和“本超之争”。

“第一之争”是指中国儿童家具业品牌第一争夺大战。刚刚兴起的中国儿童家具业，竞争异常激烈，各企业都使出浑身解数来争夺第一的宝座，其中以“芙莱莎——世界实木家具第一品牌”、“七彩人生——儿童色彩家具第一品牌”、“喜梦宝——松木家具第一品牌”、“多喜爱——青少年家具第一品牌”、“爱心城堡——中国本真儿童家具第一品牌”、“我爱我家——青少年儿童家具第一品牌”为代表。

“第一之争”抓住人的猎奇心理，引起了同行业和媒体和大众的广泛关注。远卓不断对“第一之争”进行炒作，使“第一之争”转变为企业品牌实力的较量。把爱心城堡放入众多大品牌行列，与各大品牌有了共同竞争和品牌传播的机会，大大提升了爱心城堡的行业地位。

“本超之争”指上海爱心城堡家具有限公司掀起的两大教育观念的争论。八月下旬，媒体大量报道郑州“李俊杰超常教育机构”收取十万零一元的天价学费事情，产生了很大的反响。“天价学费”成了街头巷尾热议的话题。同时，天价幼儿园的出现把沉寂已久的“超常教育”话题重新“惹火”，上海爱心城堡家具有限公司对此作了批判，提出了对儿童教育的正确认识，用自己一贯坚持的“本真教育”与“超常教育”抗衡，掀起了“本超之争”。“本超之争”立即受到了人们的广泛关注，引发了一场排山倒海般的唇枪舌战。

“本超之争”使爱心城堡儿童家具的知名度大幅提高，并且在消费者心中留下了良好印象，爱心城堡由此成为一个耳熟能详并富有责任感的儿童家具知名品牌。在对“本超之争”进行炒作时，爱心城堡的炒作手法独具匠心。

其一，理念领先一步。爱心城堡儿童家具把“本真”融入企业建设、产品制造，提出“本真儿童观”，倡导“本真教育”。其在品牌建设之初便引起媒体大量报道，网络搜索量跃居行业前列。爱心城堡先卖教育观念，再卖儿童家具，知名度快速提升，火速成为本真儿童家具第一品牌。爱心城堡以“本真教育”作为品牌理念，在理念上领先于其它儿童家具企业。所以，其选择敏感的教育话题，掀起不同教育观的论争不仅能引起全社会的关注，而且大大提升了自己的身价。

其二，“没事找事”。要与众不同，就应该有创新，爱心城堡在炒作时“没事找事”，制造事端、创造新奇事件吸引眼球。爱心城堡在看到李俊杰超常教育事件后，马上采取行动制造事端，以“本真教育”挑战“超常教育”，吸引了大量家长的注意，他们纷纷加入论争，爱心城堡的品牌在无形中得到了传播，爱心城堡的品牌理念也“随风潜入夜”，“润物细无声”，抢占了消费者的心智。

其三，选择适合不同场合的衣服。我们都知道穿衣要适合场合，不同的场合就要穿适当的衣服，层次越高的人越讲究不同场合下的穿着。如参加晚会要穿晚礼服，办公环境适合穿职业装，家庭活动可穿休闲装。爱心城堡很会穿衣服，而且穿出了品牌魅力。爱心城堡儿童家具品牌定位为“中国本真儿童家具第一品牌”，提倡孩子成长要顺应“本真”，主张孩子教育，需乘天地之正，顺万物之性，合自然之律，认为孩子亦是独立于世界的“唯一”个体，需有适合自己特有的成长路径。当天价幼儿园提出“超常教育”保证培养出“神童”后，爱心城堡立即对此进行猛力抨击，以自己提倡的“本真教育”来反对“超常教育”。爱心城堡为什么选择“天价学费”事件进行炒作，而不选其他社会热点？这正体现了爱心城堡的穿衣艺术，爱心城堡塑造品牌遵循“先卖教育观念再卖产品”，“天价学费”事件给爱心城堡创造了品牌推广的契机。“超常教育”正是“本真教育”最好的对立点，所以是最适合爱心城堡借助的事件元素。

其四，敢吃“免费的午餐”。免费的午餐不能随便乱吃，这是对的，但也不能坚决不吃，对自己有好处，又不会对自己造成不良影响的“午餐”，我们干嘛不吃呢？爱心城堡正是有敢吃“免费午餐”的勇气，并把这顿午餐很好地消化了。“天价学费”事件就如一份免费的午餐，消化得好，免费的午餐就能转化成难得的好营养。爱心城堡结合自己的“身体素质”，认为这份午餐对自己的“身体成长”有益，所以毫不犹豫地吃了这份“免费午餐”。

其五，别人搭台我唱戏。企业在做品牌时要最大限度的降低成本，就要求企业做品牌必须灵活一点，要运用一切可以利用的社会资源，或直接拿来利用，或对这些资源进行加工利用。“本超之争”正是借了“天价学费”的势能，别人搭台我唱戏，在“李俊杰超常教育机构”搭好台时唱了一出“本超之争”的大戏。爱心城堡在别人热炒时“掺和”进来，省钱、省力、省心，同时也获得了奇效。接下来，爱心城堡运用同样的办法，借李阳的“下跪事件”、森马的“危机事件”等社会热点，把“本超之争”提升到做品牌和社会责任的高度，引起凤凰卫视、搜狐等媒体的关注，得到了意想不到的效果。

未来孩子的核心竞争力范文第4篇

关键词:大众化教育;成人教育学生;就业竞争力

中图分类号:G72 文献标志码:A 文章编号:1673-291X(2010)23-0278-02

成人教育是我国高等教育体系的重要组成部分,对我国高等教育事业的健康发展起着不可忽视的作用。随着成人教育招生规模的不断扩大,成人教育学生的就业问题日益受到人们的重视。在这个学生群体中,除一部分是持有通过继续教育提高学历愿望的在职学员,还有一部分是原有工作不称心,希望通过专业学习后再择业的学生,也有一部分是来自应届高中或中职的毕业学生,这些学生毕业后将面临就业和择业。

目前,我国的普通高等教育已经从精英教育阶段逐渐进入了大众化教育阶段,成人教育学生就业面临的压力日益增大。加之金融危机的冲击,原本已十分严峻的就业形势还将继续存在,甚至恶化,成人教育学生就业竞争将越来越激烈,就业形势愈加严峻。

一、成人教育学生就业竞争力影响因素分析

就业竞争力是指毕业生在就业市场上,具有战胜竞争对手找到适合自己才能发挥和实现自身价值的适当工作岗位的能力。成人教育学生就业竞争力的影响因素有很多,根据各要素对学生就业的作用性质,可以从主观因素和客观因素两方面来分析。

(一)客观因素

即环境因素,又称环境竞争力,包括来自国家、社会、学校和家庭方面的影响。

1.国家政策。虽然现在国家强调用人单位在录用员工时要遵循公平公正原则,但“就业政策”等硬性的外部条件仍在一定程度上影响成人教育学生的就业状况,如户籍制度、进人指标等因素。

2.社会条件。可以很明显的看出,同等学历的学生去应聘时,用人单位倾向于重点或名牌大学的学生,甚至对专业、生源地等都有一定要求,部分用人单位还会出现“任人唯亲”现象。为迎合用人单位的需要,于是学生们盲目跟风,考重点,报热门,导致了市场专业需求的极为不协调,反而进一步加剧了就业形势的紧张。

3.家庭条件。目前,我国人事制度还不健全,许多用人单位在用人过程中,地域差异、“照顾”关系现象依然存在,因此,“家庭背景及社会关系”在就业中的影响还较为明显。另外,老观念影响、家长对孩子的期望,一定程度上也加重了学生们的压力。

4.学校条件。毕业学校是影响成人教育学生就业竞争力的一个重要客观因素。学校的知名度、教育层次以及往届毕业生的就业情况等都会很大程度上对该学校毕业生产生影响。另外,就是一些学校教育管理错位。学校作为市场经济中的一个竞争主体,它生产的“产品”同样要受到市场的检验,也必须不断提高自己培养的人才在市场中的竞争力。这就要求各类高校一定要明确自己的办学思想,做到定位准确、突出办学特色,以自己的人才培养特色在市场中求生存,不断提升毕业生的就业竞争力。然而,相当一部分高校盲目追求规模,以专业设置的大而全去吸引学生,而忽视了对学生的培养和长远发展,由此便必然导致了毕业生就业竞争力的薄弱。

(二)主观因素

即成人教育学生自身的因素。主要包括基本竞争力和核心竞争力两方面。尽管有众多客观因素会对大学生的就业产生阻碍,但导致成人教育学生就业难的关键仍是学生自身的缺陷和不足。

1.基本竞争力。即毕业生的基本工作能力,包括语言文字表达能力、良好的人际交往能力,以及较强的实际动手能力等。

(1)语言文字表达能力。良好的语言文字表达能力能使毕业生在就业市场上很好地表现自己,给用人单位留下良好的第一印象。随着市场的全球化,用人单位对外语,尤其是英语的要求越来越高,诸如“英语交际能力突出”、“大学英语过四六级”等条件也屡见不鲜。但事实上,除了某些特殊行业的需要,我们日常生活中作用更大的仍是母语。近来,报刊杂志上关于国民语文能力滑坡的报道很多,显示了非常令人担忧的状况:我们的奥运健儿载誉归来,面对记者却常常不能自如地表达胸中的豪气;很多情况下,学生会的干部开会时也非要拿写好的讲稿照着念,即席发言的能力很欠缺;甚至有些硕士生、博士生的文稿因文句不通、错字连篇被编辑退稿。因此,学好英语固然重要,但说得一口流利的普通话更重要。

(2)良好的人际交往能力。据调查,有97.8%的同学认为求职成败与人际交往能力有关。成教学什么?除了知识外,最关键、最基本的是能力。成人教育学生应该培养各种能力,如人际交往能力、创新思维能力、掌握信息能力、学习能力和自立能力,等等。其中,人际交往能力的培养尤为重要。伟大的革命导师马克思曾经说过:人是各种社会关系的总和,每个人都不是孤立存在的,他必定存在于各种社会关系之中,如何理顺好这些关系、如何提高生活质量就涉及到了社交能力的问题。

(3)较强的实践动手能力。由于学生在校学习的理论知识没有足够的机会应用于实际,而用人单位又希望毕业生能在较短的时间里适应环境,并可以在工作中独当一面,因此,学校的培养模式便与用人单位的要求之间产生了裂痕。在社会竞争日益激烈、就业压力日益增大的今天,成人教育学生要追求上进,想有所成就,单靠学校提供的各种实践机会已经不能满足需要。这就需要大学生们拿出实际行动,自己想办法创造机会、自我培养,这样才能在竞争中胜出。

2.核心竞争力。即毕业生的专业技能,以及可自主开发、能动挖掘的潜能。包括思想道德素质、科学文化素质、学习力和创新力,以及良好的身心素质等。

(1)良好的思想道德素质。做事先做人,大部分用人单位在挑选毕业生时,会把应聘者的个人品质放在首位。在经济快速发展的今天,交易无时不在,人的品质的作用也愈显其重要。人的道德素质不可能在短期内通过在职培训加以塑造,这就要求同学们在日常生活中多加注意自己的言行,为自己今后择业做好准备。

(2)较好的科学文化素质。成人教育学生对文化知识的掌握主要包括高校所提供的公共基础知识和对应的专业知识。基础课为学生获得良好的专业知识提供保障,同时也是其持续发展的基础。专业课的学习能为学生提供未来工作所必需的基本知识,而且专业课的授课水平也代表着一所大学的知名度,将影响到学生的就业竞争力。

(3)较强的学习力、创新力和竞争力。现代企业的竞争与发展取决于三个关键因素,这就是学习力、创新力、竞争力,这三方面的有机结合,从根本上决定了企业的长期竞争优势和可持续发展。因此,为适应快速发展的市场环境,毕业生们就必须有较强的学习力,以及时为自己充电。

(4)良好的身心素质。成人教育学生综合素质包括大学生的思想政治素质、文化素质、业务素质和创新(创业)素质、身心素质等。前四种素质是大学生在当今社会的立足之本,也是他们将肩负的“将中国建设成一个伟大繁荣的社会主义现代化国家”的伟大使命转化为实际行动的必然要求;而后者,即大学生的身心素质,则是他们将上述四种素质加以充分利用的保障。较高的智商是我们能否胜任所服务工作的基本前提,而情商的高低能决定这份工作能否做得长久。战场般的商场上竞争激烈,难免有工作失败的时候,较高的情商和良好的心理素质能使工作局面快速及时的扭转。

二、增强成人教育学生就业竞争力的对策

(一)根据高校与用人单位间的供求状况,加快教育改革,及时克服影响大学生就业的客观因素

针对学校管理错位问题,高校应加强对社会需求的预测,及时调整专业结构设置,并指导学生做好职业生涯规划;以就业为导向推进教学方法与课程内容改革,突破传统教学思想的局限,理论与实践结合,学校与社会结合,主动适应社会和行业的发展。成人教育管理部门应积极开展就业工作,认真做好毕业生就业指导,广泛为毕业生收集就业信息,全面落实毕业生就业。要从毕业生的长远发展考虑,提高毕业生的就业竞争力。

(二)要从根本上解决问题,还要从学生自身入手,增强自身竞争力

从学生自身层面,也是提高毕业生就业竞争力的关键层面,要努力做到:

1.认清形势,了解自己,早规划,早行动,根据自己的兴趣爱好、能力、个性,进行全面客观定位,早规划,早行动,主动赢得先机。

2.在学习之余,加强课外活动,增强社会实践动手能力。社会实践是提高大学生就业竞争力的基石,在实践中,成教学生不断了解自我,改造自我,修正职业生涯规划,为将来就业打下基础。学校的社团、学生会、社会上的兼职都可以收到一定的效果,但与此同时,应注意实践有“度”。

3.对于核心竞争力的培养,更是要求同学们在平时多注意自己的言行举止,树立正确的人生观、价值观,加强个人修养,增强个人魅力。同时,不能忽视各方面的学习,善于动脑、动手,加强对自身学习力、创新能力的培养,以及身心素质的提高。

总之,提高成人教育学生就业竞争力是一个系统工程。成人高校面向市场,不断提高人才培养质量是提高学生就业能力的重要渠道;成人教育学生刻苦学习,不断提高就业核心竞争力是提高就业能力的关键;深化改革,创造良好的就业环境是提高学生就业能力的保证。

参考文献:

[1] 楼锡锦,等.大学生就业竞争力分析[J].教育发展研究,2005,(7).

未来孩子的核心竞争力范文第5篇

中国知名时装评论专家毛立辉，与海尔兄弟童装品牌副总经理李文笔，结合童装品牌发展的状况，对此进行了交流与探讨。

“虽是消费大国，但却是童装品牌小国”

毛立辉：我们观察到，童装市场目前的发展承载着多种复杂的因素，如一些优秀的成人服饰品牌为了延伸产业链，开始涉足童装市场；一些少儿用品企业为了覆盖少儿消费市场，跨行业进入童装产业；一些在国际市场经营的外贸公司，抽身回国想在刚刚热闹起来的童装领域分得一杯羹；一些国际品牌嗅得了中国市场的巨大需求，将奢侈儿童品牌店开到中国市场；一些风司把宝押在了利润空间较大的童装市场，大手笔地投资童装品牌。

李文笔：我国虽是一个童装“潜在消费大国”，但实际上却是一个“童装品牌小国”。有统计数据显示：2001-2006年，中国童装产量约从8.78亿件增长至46亿件，其中2006年的增长速度高达318.18％。但2008年金融危机时，全行业童装产量跌幅达到了两位数以上。2010年童装市场经过洗牌，虽迎来了发展的黄金时代，但可圈可点的童装品牌并不多，童装市场正面临着更严峻的挑战。

“不仅要卖优质产品，更要抓住情感文化来营销”

毛立辉：童装的消费者对象是个特殊社会阶层，童装的使用者是少年儿童，但真正购买童装者，却是父母，是孩子的其他长辈们。从购买童装时的需求驱动来看，消费者对童装品牌的服务文化提出了更高的要求：不仅要卖优质产品，还要经营时尚文化，更要营销长辈对少儿的亲情和精神寄托。

李文笔：目前拥挤在童装市场的品牌虽繁多，但缺少品牌服务内涵，跟风与模仿海外童装品牌者滋生迅速，一些缺乏创造能力及深度系统规划者，没有品牌的核心价值，开发理念模糊盲目扩展现象严重，更有一些运动装、女装和休闲装品牌，用经营成人服饰的理念和市场拓展模式来经营童装，难以有效地树立起童装品牌的核心竞争力。

毛立辉：童装的品牌服务文化，同样是由适合目标消费群体的优质个性的产品，时尚感人的形象，能驱动消费需求的营销手段，让消费者体验幸福的消费环境、价格、精神愉悦度等多种要素构成。

李文笔：按品牌文化的基本标准，国内优秀的童装品牌还真的屈指可数。童装市场上卖动漫故事、卖卡通形象、卖时尚概念、卖商业模式、卖生活方式者较多。中国童装品牌要想掌控市场制高点，还需潜心研究个性的品牌创意点和服务理念。

毛立辉：我国童装生产企业不少，但与国际同类产品相比，我们的童装围绕狗、猫、熊等动物创造品牌文化的多，创造出童装品味的却极少。童装产品同样要强调“小众市场”，一种服装要想让四亿少年儿童都穿是不可能的，如何把儿童消费群体细化成多个层次?童装品牌的发展，仍需要在科研、设计、生产、营销、文化服务等各方面创新。

少儿服装的创新，面对的是两代人，即穿衣的儿童和花钱的家长。时尚元素的文化内涵，对于儿童消费者来说，他们并不真懂。但童装的第一消费者是孩子的家长，只要父母们能读懂了童装品牌的时尚魅力，我们的市场拓展就成功了一半。

目前社会各界都在挖“少儿时尚消费市场”这个金矿但我认为，中国童装产业的发展，中国童装品牌的提升，中国童装市场的兴旺，不仅需要资本的介入，更需要文化的创新。

“关注消费主体对孩童身心健康的呵护需求”

李文笔：我国童装市场品牌格局已显雏形，部分品牌的市场忠诚度在逐步建立，中低档产品的市场竞争更为激烈，同质化产品也将随之脱离，国内童装市场在未来的几年必将完成由“品牌消费”取代“数量消费”的蜕变，更多的国内童装品牌在自我提升中，与国际品牌的市场竞争将会更加激烈。