财务管理感悟

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财务管理感悟范文第1篇

【关键词】财务杠杆；财务管理；龙口矿业集团

一、引言

财务杠杆是衡量企业经济效益的重要指标，想要提高企业的财务杠杆能力，首先就要认清企业自身的情况，形势。因此对龙口矿业的财务杠杆运用现状做全面的分析和了解，就成为当下所面临的问题。本文以山东龙口矿业集团为研究对象，对龙口矿业财务杠杆这一重要理财工具的运用加以分析。通过对龙口矿业2013年至2015年的财务数据进行分析，了解龙口矿业财务杠杆的水平现状，了解其财务杠杆的运用情况。并在文章最后提出对于改进龙口矿业灵务杠杆运用的几点建议。

二、财务杠杆的原理和作用

财务杠杆是指由于坚实的财务费用的存在，使企业息税前利润跟踪变化现象造成的每股收益大幅改变。即银行贷款和利率一旦建立，负担是固定利率。因此，企业盈利水平越高，扣除债权人采取固定利率，更多的投资者获得的回报。相反，企业利润水平较低，因此债权人采取固定利率，剩余股东回报和更少。当利润水平低于水平的利率，投资者不仅会得到奖励，甚至是负面的。

投资回报率大于债务利率，使用的企业利润，企业债券基金由收益（息税前利润）除了债务利息和盈余的一部分，剩余的这部分收入应归业主。

投资回报率低于债务利率，创建企业债务资本的利益不足支付债务利息，对不足以支付的部分企业需要使用股权资本创造的一部分利润来弥补。这将减少股票基金的盈利能力。

因此，当大部分的全部债务基金，具有很大的利息支付，业主将获得额外的收入，更大的投资回报是否小于债务利率，业主将承担更多的额外损失。一般来说额外好处的利息成本和额外损失也会影响财务杠杆的作用。

三、矿业公司财务杠杆运用现状研究

山东龙口矿业集团位于山东渤海湾南岸的龙口市境内，是一家集煤炭、电力、建工、机械加工等于一体的省管国有大型海滨煤炭企业，目前也是全国唯一一家实施海下采煤技术的煤炭企业，现为山东省人民政府国有资产管理委员会管理的省属大型企业。了解龙口矿业财务杠杆的水平现状，可以反射出整个矿产行业财务杠杆的运用情况。

1.财务杠杆正效应条件

所谓杠杆规律是指：在投资收入大于资本成本，财务杠杆，是净资产回报率越大，财务杠杆越大，股本回报率成正相关；相反，在投资率小于资本成本，财务杠杆，股本回报率越大越小，呈负相关，财务杠杆和股本回报率，这是财务杠杆“双刃剑”的作用。由此看来，财务杠杆的运用不是盲目的，要合理充分利用财务杠杆这一理财工具以获得收益，首先必须是企业的投资收益率大于资本成本，只有在这种情况下，企业才能够充分运用财务杠杆放大收益的作用，否则，运用财务杠杆的作用只能是适得其反。因此，对山东龙口矿业集团公司财务杠杆水平与企业净资产收益率的影响关系的研究，必须建立在对山东龙口矿业集团公司投资收益率与资本成本的一个正确了解的基础上。

2.龙口矿业财务杠杆运用条件分析

我们要分析龙口矿业财务杠杆运用现状，首先要明确而的是龙口矿业运用财务杠杆的前提条件是否存在，这对分析财务杠杆水平与净资产收益之间的相应关系与财务杠杆作用的相关规律才更准确。

3.龙口矿业财务杠杆水平比较分析

以下从3个方面分析龙口矿业的财务杠杆水平的整体认识。

（1）龙口矿业财务杠杆水平变化趋势分析

为充分了解龙口矿业杠杆变化趋势，本文对样本公司2013-2015年的总资产负债率及长期资产负债率做归纳统计。其结果如下所示：

（2）龙口矿业财务杠杆水平的比较分析

在了解龙口矿业财务杠杆水平呈上升趋势之后，本部分对龙口矿业做横向比较，也就是矿业公式水平做比较，利用这些比较分析龙口矿业杠杆运动水平。

与全国矿业比较

将龙口矿业的财务杠杆平均水平与全国矿业的行业平均水平作对比，能够了解龙口矿业在行业当中的位置，其结果如下表所示：通过上表结果中得知，龙口矿业资产负债与全国矿业平均水平要低。2013年差额为8.10%，2014年差额为19.97%，2015年差额为20.20%，可见差额逐渐递增。由此说明，龙口矿业财务杠杆处于行业平均值以下。由此得知，龙口矿业比沪深上市公司整体财务杠杆水品低，且比矿业财务杠杆水平也低。由此可见，龙口矿业对财务杠杆的利用程度不够，财务杠杆水平的运用程度也不够。

四、完善龙口矿业财务杠杆理财的建议

1.针对投资进行预测分析

就龙口矿业而言，要充分利用财务杠杆原理在提高自身的利益，就必须从自身生产成本、实际市场需求、经营现状等多方面进行前景预测，对投资可行性进行分析，并以此为依据适当调整负债额度。除此之外，龙口矿业还需要根据实际情况做投资理论率设置可行性有效控制的标准线，通常这有助于企业对财务杠杆所引起的负效应做出及时的规避。要切实提高企业自身的经济实力能够有效的促进企业在市场中的持续稳步发展，企业也需要对各种项目投资做可行性的深入分析研究，并做好其是否能获得利润的判断，在财务杠杆原理的基础上对投资做出合理的选择，应对不断变化的市场形式，并提高自身在市场当中的竞争实力，确保企业持续稳定发展。

2.完善财务管理基础性工作

提高企业财务杠杆的应用，首先要获取正确的、完整的基本数据，然后通过数据进行分析决策。龙口矿业财务管理工作需要进一步完善。因我国会计工作衍生与计划经济，与市场经济与西方财务管理的经验相比时间还不足，完善工作也非一朝一夕。需要进一步提高财务管理的基础性工作，提高财务管理的层次，引进先进的财务管理理念，更新企业财务管理方法。

3.强化企业理财意识，培养一流融资决策人才

财务管理作为企业经营管理的重要内容，能促进企业筹集资金、增加盈利、促进企业快速发展，否则企业的生产经营无法顺利进行，财务管理是企业经营管理的核心，也是经济发展的方向。为提高企业理财意识，需要提高企业财务管理决策的有效性，企业需要提高全体成员的理财意识，特别是提高财务人员的整体素质。

五、结语

本文以龙口矿业为研究对象，试图对于龙口矿业财务杠杆这一重要理财工具的运用作以分析。通过建立回归分析模型，结合龙口矿业的特点，了解我国龙口矿业的财务杠杆水平现状，分析形成我国龙口矿业财务杠杆水平现状的影响因素，并提出对于改进我国龙口矿业财务杠杆运用的几点建议。

参考文献：

[1]李和国.论杠杆原理在财务管理中的运用[J]内蒙古煤炭经济.2013-04-15.

[2]张红燕.杠杆原理在企业财务管理中的运用[J]金融经济.2015-03-25.

财务管理感悟范文第2篇

（一）物流

物流成本学说权威、日本早稻田大学西泽修教授在20世纪70年代提出了物流成本理论的核心——“物流冰山说”。他指出：企业外包物流成本是浮在水面上的，即为可知；内部物流成本则是水面下的冰山，相互交错，不宜归集。当作为“第一利润源”的生产和“第二利润源”的销售达到一定极限时，人们开始关注“第三利润源”——物流[1].物流是提高客户服务水平、构筑企业供应链、增强企业核心竞争力的重要途径。其实质和作用体现在：保证商品的质量和数量，使其在到达客户前使用价值不变；节省自然资源、人力资源、能源；克服时间、空间和人的间隔[2].我国《物流术语（国家标准）》中规定，物流是物品在从供应地向接收地的实体流动过程中，根据实际需要，将运输、存储、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施的有机结合[3].

企业物流是企业生产经营的组成部分。《物流术语（国家标准）》中将企业物流定义为企业内部的物品实体流动。单个生产企业的物流活动是一个采购——制造——产成品（——中间商）——客户的全过程。

随着竞争战略的变化和物流管理运作方式的发展，越来越多的企业为了优化资源配置、增强市场竞争优势，将不属于核心竞争力范畴的物流业务外包，使得专业化的第三方物流（3PL）服务市场逐步形成。企业物流运作模式包括自营物流和外包物流。

（二）物流管理

根据系统论的观点，物流管理是供应链管理的一部分，二者是不同层次的企业经营管理理念。供应链管理是企业生产和销售的组织方式，而物流管理是为企业的生产和销售提供支持服务的。企业可以没有供应链管理，但只要采取供应链管理方式来组织生产和销售，就需要物流管理的支持。《物流术语（国家标准）》中定义，物流管理是为了以最低的物流成本达到用户所满意的服务水平，对物流活动进行的计划、组织、协调与控制[3].

物流管理在本质上是对企业内外部一系列运输和仓储状态转换过程的管理，所有其它的物流管理活动都是为了提高运输和仓储的转换效率而展开的。这些活动经过抽象和提炼，共同构成物流管理理念的外延，即围绕高效率、低成本的运输和仓储综合管理活动。因此，物流管理涉及到物流成本水平和服务质量水平两个方面[2].正是由于物流管理运作具有双重性特点，即由企业内部协同运作要求所决定的跨边界性和由客户服务要求所决定的开放性，使得由一系列相互关联的物流活动产生的物流总成本既分布在企业内部的不同职能部门，又分布在企业外部的不同合作伙伴那里。从企业产品的价值实现过程来看，物流成本既与企业的生产和销售管理有关——实现产品价值的场所，又与客户的物流服务要求直接相关——作为与客户互动的界面要求客户满意。

二、物流管理会计

（一）现状

纵观我国物流成本的现状，主要症结在于对物流成本的构成认识不清，以及对物流成本的计算和控制分散，缺乏相对权威的行业数据。在现有的会计制度下，成本按照人工和产品来分摊，不设单独的物流成本会计科目，相关成本都列在费用栏中，所以在企业的财务报表中并无物流成本的直接记录，较难对企业发生的各项物流费用作出明确、全面的计算和分析。在财务预、决算表中，物流费用核算的是企业对外部运输业者所支付的运输费或向仓库支付的商品保管费等传统的物流管理费用，对于企业内部与物流相关的人力资源成本、设备折旧费用、固定资产税费等包含在其它经营管理费用中，没有进行单独核算。

（二）物流管理会计

国内外会计界已经发现，现有会计核算体系与物流成本管理的现实之间存在着技术冲突：一方面是物流成本管理巨大潜力的诱人前景：另一方面是物流成本在现行会计制度框架内很难确认和分离，不利于企业发现物流问题和寻找合理的物流方案，进而难以进行积极、有效的物流管理。客观上需要有一种新的会计方法能够为企业决策机构提供详尽的物流信息、明确物流责任、考核物流业绩、控制物流成本，这就是物流管理会计。

物流管理会计是一个以物流成本为中心，通过对物流成本的分析，对物流活动进行预测、决策、规划和控制的会计信息系统。它是管理会计在物流经济管理中的应用和发展，其目的在于通过对物流成本习性的研究、费用水平的推测及控制，以及不同物流方案的比较，为有关部门制定决策服务，以实现物流活动的最优化和企业效益的最大化。物流管理会计是为企业物流管理服务的，它强调“事前计划、事中控制、事后反馈三部曲的统一，体现了一套预测、计划、决策、控制、分析、考核的管理模式”[3].

三、物流成本核算

（一）物流成本

物流成本是指产品在实物运动过程中，如包装、装卸、储存、流通加工等各个环节所支出的人、财、物的总和。现代物流研究的核心围绕着物流成本展开，所有物流合理化手段的最终目的都是：以最少的物流成本实现预期的物流服务水平，或者以一定的物流成本实现最高的物流服务水平。对于企业而言，要实施现代化的物流管理，关键在于全面、正确地把握企业内外发生的所有物流成本。有效控制物流成本必须以企业整体为对象。

物流成本的分类方式大致有三种：1.按物流活动可划分为：情报流通成本、物流环节成本、物流管理成本；2.按物流范围可划分为：供应物流成本、生产物流成本、销售物流成本、回收物流成本、废弃物物流成本；3.按费用支出形式可划分为：直接物流成本和委托物流成本。直接物流成本包括人工费、燃料动力费、管理费、折旧费、利息支出及其它。委托物流成本包括运输费、仓储费、保管费及其它[2].

（二）物流成本的形成过程

企业自产生即发生物流成本，在不同阶段涉及不同的物流活动：1.投资阶段：合理选择厂址、合理设计物流系统布局以及优化物流设备的购置；2.产品设计阶段：产品形态多样化、体积小型化、产品批量的合理化和产品包装的标准化；3.供应阶段：优选供应商、运用现代化的采购管理方式、控制采购批量和再订货点、供应物流作业的效率化、采购途中消耗的最省化以及工效物流的交叉化；4.生产阶段：生产工艺流程的合理布局和合理安排生产进程；5.销售阶段：订单管理、销售物流大量化、商流和物流的分离、增强销售物流的计划性、实行差别化管理以及物流的共同化。

（三）物流成本核算

物流成本核算是物流管理会计的基础，可分为传统会计方式下物流成本核算和作业成本法下物流成本核算。

1.传统会计方式下物流成本核算，通过凭证、账户、报表的完整体系，对企业物流耗费予以连续、系统、全面的记录。

（1）独立物流成本核算：1）设置“物流成本”辅助账户，按物流范围设置二级科目，按成本支付形式设置三级科目；2）对现行成本核算体系已经反映但分散于各科目的物流成本，登记相关的物流成本辅助账户及其明细账，进行账外的物流成本核算；3）对现行成本核算体系没有包括但应计人物流成本的费用，根据有关的统计资料核算，并单独设置台账反映；4）期末根据物流成本辅助账户汇总编制物流成本报表。

（2）综合物流成本核算：与独立物流成本核算不同，综合物流成本核算是不增设辅助账户，以现有会计科目为基础，按物流范围设置物流成本二级科目，不再设置三级科目。如，管理费用——供应物流成本、管理费用——销售物流成本、财务费用——供应物流成本、制造费用——生产物流成本等。期末再根据物流成本的支出形式对二级科目汇总编制物流成本核算表。

2.物流成本核算的作业成本法。

20世纪80年代后期，库伯和开普兰提出了以作业为基础的成本计算法（ActivityBasedCosting，简称ABC）。ABC是现代管理会计的发展趋势，与传统成本法的不同之处在于制造费用的分配标准，使得成本核算更加精确化。

当前，在西方物流发达国家，ABC被认为是确定和控制物流费用最有前途的方法。基于作业的物流成本核算法适应物流服务的构成特点，弥补了现行会计制度的缺陷。这种方法的有效使用有两个前提：首先必须弄清楚物流成本和物流服务的互动关系；其次必须有一套能够控制物流活动构成的预算体系和物流服务绩效管理指标体系相配套。

依据“作业消耗资源，产品消耗作业”原理，基于作业的物流成本核算法可分为如下四步：（1）界定企业物流系统涉及的各项活动，典型分析单位有客户订单、渠道、产品和增值服务活动等。（2）确认企业物流系统涉及的资源，包括人、财、物各方面的消耗。（3）确认资源动因，将资源分配到作业中。（4）确认成本动因，将作业成本分配到产品或服务中。

ABC在整个企业物流管理过程中充当着去除无效成本以及流程再造的角色。这种方法从理论上为研究物流总成本提供了新的思路，但其实际应用离物流管理实践的要求还存在着一定的距离。

四、物流预算控制和绩效管理

（一）物流预算

企业不论规模大小，所拥有的物流资源总是有一定限度的。要使有限的物流资源实现尽可能大的物流效果，在进行物流活动时就必须做好物流计划工作。物流活动过程的正式计划，用数量形式反映出来就叫做物流预算。为了合理地组织、管理物流，就必须对影响企业物流的内外因素进行全面地分析和预测，在此基础上编制合适的物流预算，把企业的人、财、物及各项工作科学地组织起来，使物流活动与其它经济活动协调配合，共同实现企业总目标。目前，我国企业预算体系中没有完整的物流预算子系统。但物流预算仍然存在，只是没有以一个体系独立存在，而是分散在销售预算、生产预算、原材料预算、人工预算、财务预算中。因此，为了加强物流管理，有必要将上述分散的物流预算部分抽出、汇总，建立起一套独立的、完整的物流预算体系。

（二）物流控制

在物流管理活动中，企业必须控制物流计划的执行情况，把实际数据同原定的目标、计划、预算、标准、定额进行对比，找出偏差，从中发现问题或潜力，采取措施加以纠正或修订计划，以促进物流管理水平的提高。

物流成本控制是物流控制的重点。在物流管理活动中，应采取各种有效的方法，“使物流支出按预定的目标发生，从而使人、物、财得到合理利用，达到降低物流成本、提高经济效益的目的”[3].目前应用较多的是标准成本分析。物流标准成本是指以科学的方法预计正常工作效率下所应有的物流成本。通过标准成本分析，企业可以定期将实际物流成本与标准物流成本进行比较，以显示成本差异，并按照例外管理原则，就重大差异项目分析差异原因并及时采取补救措施，以达到控制成本的目的。超级秘书网

（三）物流绩效管理

实施物流责任会计是物流绩效管理的有效方法。

建立物流责任会计，就是要通过各个责任层次去监督、控制内部物流活动，并将物流活动组成一个有机的整体，使各个部门和环节为实现企业总目标担负起各自应负的责任，完成各自的任务，同时通过各物流责任中心的信息反馈，使企业物流部门和决策机关随时掌握情况，及时发现问题和解决问题，降低物流成本，增加企业盈利。

物流责任会计首先要明确物流责任的划分，然后以各个物流责任中心为对象，搜集和报告它们的计划数据和执行过程中的实际数据，并加以控制、分析和评价，以促使物流的计划和控制相互作用。物流责任中心必须有十分明确的、由其控制的物流活动范围，它是指由一个主管人员负责，承担着规定责任并具有相应权利的内部物流单位。通常可分为三大类：物流成本中心、物流利润中心、物流投资中心。

物流责任会计的基本内容包括：1.事前编制责任预算，将总预算按各责任中心分别落实、重新编制，使各责任中心的负责人了解其在预算过程中所应完成的任务和应控制的事项。2.在责任预算的执行过程中，对各层次日常业务进行控制，及时予以纠正，保证预算的实现。3.责任预算执行完毕后，考核各责任中心的业绩，编制预算报告。

「参考文献

[1]（日）菊池康也。物流管理[M].北京。清华大学出版社。1999.

财务管理感悟范文第3篇

关键词:企业 精细化财务管理 内涵 特征 发展现状 解决策略

精细化财务管理是以“细”为起点，做到细致入微，实现财务管理“零”死角，挖掘财务活动的潜在价值。精细化财务管理作为企业运转过程中重要的组成部分，在增加企业利润、促进企业健康稳定发展等方面有着十分重要的作用。我国各大中小企业在精细化财务管理工作方面积累了丰富的经验，但仍有些问题需要提出与解决。本文主要研究我国企业在精细化财务管理方面的发展现状，针对其出现的问题提出相应的解决策略，为我国各企业在精细化财务管理方面的发展提供借鉴。

一、 精细化财务管理内涵

精细化财务管理是以“细”为起点，做到细致入微，每一项具体的业务，都建立起一套相应的工作流程和业务规范，将财务管理的触角延伸到公司的各个生产经营领域，通过行使财务监督职能，拓展财务管理与服务职能，实现财务管理“零”死角，挖掘财务活动的潜在价值。精细化财务管理作为企业运转过程中重要的组成部分，在增加企业利润、促进企业健康稳定发展等方面有着十分重要的作用。

二、 精细化财务管理特征

(一)以科学的管理手段和制度为平台

精细化财务管理关键在于精细，但精细必须有一个前提，那就是以科学的管理手段和制度为平台，这是精细化财务管理的重要保证。因此，公司采取措施建立健全各种规章制度，提高科学管理手段，也就成了精细化财务管理的重要要求。以科学的管理手段和制度为平台，也就成了精细化财务管理的重要步骤。

(二)以细化财务管理内容，拓展财务管理领域为重点

精细化财务管理主要在于精细化，以“细”为起点，做到细致入微，每一项具体的业务，都建立起一套相应的工作流程和业务规范。同时在精细中拓展财务管理领域，将财务管理的触角延伸到公司的各个生产经营领域，实现财务管理“零”死角，挖掘财务活动的潜在价值。因此，以细化财务管理内容，拓展财务管理领域为重点是精细化财务管理的重要特征。

(三)以“三个转变”为核心

精细化财务管理的“三个转变”指的是，财务工作从核算型向管理型转变；财务工作从静态核算到动态核算转变；财务工作从机关型到服务型转变。这“三个转变”是精细化财务管理的重要特征，这样做的目的是提高财务工作者的能力与水平，提高财务工作效率，促使财务工作顺利进展。

(四)以提高企业效益为目标

任何企业，无论是国企还是私企，其经营的最终目标是企业效益，这是企业存在与发展的根本。精细化财务管理作为企业的重要组成部分，其工作目标也应该符合企业发展的整体目标，做到以提高企业效益为目标。唯有提高企业效益，才能够使企业得到进一步的发展，精细化财务管理的作用也就凸现出来。

三、企业精细化财务管理的重要性

(一)实施企业精细化财务管理是企业节约资金，保证企业生产的需要

我国有些企业财务管理体系并不完善，财务管理制度不合理不规范，财务管理暴露出众多问题，例如账目混乱、虚账、假账、回扣等等。这种现象不仅造成企业的财务管理水平低下，而且还造成企业成本增加。精细化财务管理，可以使企业节约资金，使企业赢得更多利润。同时还可以使企业将更多的资金投入到企业生产上去，从而在一定程度上使企业顺利生产得到保障。

(二)企业财务管理的现状需要实施精细化财务管理

我国很多企业财务管理并不规范，尤其是企业运行过程中的财务管理工作，暴露出诸多问题，例如账目混乱、虚账、假账、回扣等等。这种现象不仅造成了企业的财务管理水平低下，造成企业成本增加，还会对企业的信誉造成负面影响。因此，加强企业运行中精细化财务管理工作是很有必要的.

(三)企业精细化财务管理是建立现代企业的需要

精细化财务管理作为企业管理中的一个重要组成部分，是依据国家相关的法律规章制度，按照相关的标准和原则，通过一定的手段，来处理企业内部经济财务关系的一项管理工作。实现管理的科学化、合理化，已经成为了现代企业管理制度中的重要准则。加强和重视企业内部的财会管理工作，创新管理监督方法已经成为了各大中小企业增加自身竞争力，适应国内外市场要求的重要手段，同时也是建立现代企业的需要。

四、 企业财务管理存在的问题

(一)缺乏财务核算监督机制

目前我国各中小企业在形式上一般都设有财务核算监督机构，然而，他们的监督核算效果往往不尽人意，给企业的财务管理工作带来不便。财务核算监督机制的缺乏，一方面是由于企业自身在财务管理方面不规范造成的，另一方面在于监管人员监管意识差，责任心不强。建立完善的财务核算监督机制对于企业发展有重要意义。

(二)偷税漏税问题严重

企业偷税漏税的目的同样在于获得更多利益，这是一种严重违法行为。现在市场经济条件下，企业竞争更为激烈，中小企业要想获得更多利益，除了正常盈利外，还可以通过纳税筹划进行避税，减少税收支出。然而有些企业在纳税筹划时不是通过合理合法的手段进行，而是非法偷税漏税，这就给企业带来税收风险，从而使企业陷入困境。

(三)财务核算力量薄弱

财务核算力量薄弱是企业财务管理中常见的问题，主要表现在中小企业未设置财会机构，财务人员学历低、素质差，财务核算不规范。财务核算力量薄弱不仅仅对企业财务工作带来不便，而且严重影响企业整体工作的运行。因此，加强企业财务工作规范化，首先要从规范财会机构、提高人员能力与素质做起。

(四)财务核算不精准

财务核算不精准根源在于财务人员能力差、素质低、责任心差。企业在招聘会计人员时，为了节约成本，往往招聘学历低、水平低的人，这就给企业以后的财会管理带来隐患。财务核算不精准，不仅仅给企业的财会工作带来不便，更重要的是严重影响企业整体工作的运转。

(五)财务核算主体不明确

财务核算主体不明确根源在于企业未能真正地认清企业经营权与所有权的界限。这就导致企业在财务管理上很是随意，甚至出现企业人员将企业资金用于家庭生活，给企业的正常工作带来消极影响。

(六)财务造假较为普遍

我国中小企业中，造假现象极为普遍，主要原因在于企业力图获得更多利益。财务造假一般表现为企业拥有两个或多个账本，一本是用于企业自身内部管理，一本用于监管部门审查。会计造假，虽在一定程度上给企业带来利益，但对于企业长期发展不利，甚至诱发企业违法犯罪，给企业及国家都带来消极影响。

五、 精细化财务管理策略

(一)加强企业全过程财务管理监督环节流程制度建设

企业目标的达成不是一蹴而就的，它不仅需要按阶段进行，还需要各个部门的通力合作，因此，要想加强企业运行全过程财务管理监督就必须从环节、从阶段入手，财务管理监督应渗透于每个环节当中。因此，加强企业全过程财务管理监督环节流程制度建设，对于企业财务工作的开展有重要作用。

(二)建立健全完善的财务分析体系

财务分析在企业财务工作中起着重要作用，精细化财务管理工作的一个重要工作就是进行财务分析。财务分析不仅仅是对企业财务状况进行分析，同时也是衡量企业业绩的重要标准。因此，建立健全完善的财务分析体系对于精细化财务工作的管理有重要意义。

(三)建立健全财务核算体系

一套完整可行的财务核算体系是企业提高财务工作效率的前提，完整的财务核算体系还可以促进企业财务工作顺利、高效、规范运行。因此，企业应建立完善的财务核算体系，严格规范财务核算程序，积极推动财务核算制度建设。同时加强财务管理信息化建设，利用电算化、网络化的现代信息技术手段进行财会控制与管理。

(四)加强和规范财务基础工作的管理

精细化财务管理的基础性工作在财务管理中起着举足轻重的作用，它是精细化财务管理的基础性工作，是事关整体财务管理的关键部分。在实际的企业经营管理中，有些企业忽视对财务工作的基础性工作的管理，造成企业财务工作出现问题。因此，企业应加强和规范财务基础工作的管理，保障财务工作顺利开展。

(五)加强监督机制，推进制度执行

企业财务核算必须在一定的监督下进行，这样才能保证会计工作质量与安全。因此企业应建立健全财务监管制度，建立健全奖惩制度，并针对制度认真执行，着实起到对财务核算的监管工作，为企业财务工作的顺利进展铺平道路。

(六)不断完善企业内部控制制度

企业内部控制制度贯穿于企业经营管理的全过程，当然，精细化财务管理工作中也要渗透并完善企业内部控制制度。精细化财务管理要求对企业的各个层面的财务活动都要进行有效的控制，进行更加有效地细节控制，使内部控制制度做得更加深入，确保财务管理工作健康顺利进行。

(七)加强财务管理信息化建设

我国已进入网络信息时代，我国各大中小企业要想在激烈的市场竞争中取得一席之地，就必须加强财务管理信息化建设。目前，我国很多企业存在财务信息失真现象，建立健全财务管理信息体系对于杜绝财务信息失真现象有重要作用。财务管理信息化是企业经营管理的软件部分，信息化建设既要加强对真实信息的把握，又要加强人员信息掌握及提高他们对信息的甄别能力。

(八)加强财务核算工作，提高财务核算质量

财务核算是财务工作的重要内容，财务核算的对错在一定程度上给企业财务工作的进行带来极大影响。因此，企业在对财会人员进行培训班时，应加强财务人员的财务核算工作，提高财务核算质量，保证企业财务工作顺利进展。

(九)加强财务人员素质建设

财务人员财务素质及管理水平是精细化财务管理的关键，毕竟，精细化财务管理工作的开展是由人来完成的。具备高素质的财务管理人才，是确保精细化财务管理顺利进行的必要条件。因此，应加强财务人员素质建设。

六、结束语

精细化财务管理是以“细”为起点，做到细致入微，实现财务管理“零”死角，挖掘财务活动的潜在价值。随着社会主义市场经济的不断进步和国家政策的不断完善，我国各大中小企业也得到了极为迅速的发展。精细化财务管理作为企业运转过程中重要的组成部分，在增加企业利润、促进企业健康稳定发展等方面有着十分重要的作用。我国各大中小企业在精细化财务管理工作方面积累了丰富的经验，但仍有些问题需要提出与解决。我们应深入研究我国企业在精细化财务管理方面的发展现状，针对其出现的问题提出相应的解决策略，为我国各企业在精细化财务管理方面的发展提供借鉴与参考。

参考文献：

[1]蔡尔宁.浅议如何提高企业精细化财务管理[J].中国城市经济,2011

[2]史济蓉.企业精细化财务管理探讨[J].中国管理信息化,2011

[3]段玉珍.有关中小企业会计核算中存在的问题探讨[J].现代经济信息,2012

[4]赵丹.企业会计核算问题探讨[J].企业研究,2012

[5]王津丽.中小企业财务核算存在问题及对策研究[J].经济师,2011

财务管理感悟范文第4篇

关键词：财务杠杆；财务风险；筹资收益

一、对企业负债及财务杠杆诠释

1、财务杠杆又可称为融资杠杆、资本杠杆或者负债经营。

2、认为财务杠杆是指在筹资中适当举债，调整资本结构给企业带来额外收益。在此基础上，进一步讨论伴随着负债经营的财务杠杆利益（损失）和财务风险、影响财务杠杆利益（损失）和财务风险的因素以及如何更好地利用财务杠杆和减少财务风险,，来增加权益资金的收益。

3、企业负债的定义及和财务杠杆的之间的关系。

“负债是指过去的交易、事项形成的现时义务，履行该义务预期会导致经济利益流出企业。”[1]负债是现代企业经营不可缺少的资金来源，是构成企业资产的基本组成部分。企业负债的形成大致有两方面的原因，一是企业通过借款、发行债券、租赁等方式向债权人筹集的债务资本；二是企业由于信用关系而形成的应付款项等。

借贷应坚守的两大原则：（1）期望报酬率必须高于贷款利率；（2）在最坏的情况下，必须有足够的现金还本付息。

具体来说，财务杠杆就是指在企业运用负债筹资方式（如银行借款、发行债券、优先股）时所产生的普通股每股收益变动率大于税前利润变动率的现象。由于利息费用、优先股股利等财务费用是固定不变的，因此当息税前利润增加时，每股普通股负担的固定财务费用将相对减少，从而给投资者带来额外的好处。

二、合理运用财务杠杆，提高企业筹资效益

由前述可知，财务杠杆对企业的资金运用有一种放大效应，当企业运用了负债，财务杠杆的效应就会显现。下面就这一问题进行阐述。

1、从资本结构角度谈论

“资本结构是指长期债务资本和权益资本的构成及其比例关系。传统财务理论认为，从净收入的角度来考虑，负债可以降低企业的资本成本，提高企业的价值。”[2]在实际工作中怎样才能合理确定负债筹资和权益筹资的比例，把握资本结构的最佳点呢？

（1）.从企业的营业收入状况确定：营业收入稳定且有上升趋势的企业，可以提高负债比重。

（2）.从企业财务管理技术方面确定：长期负债大都是用企业的固定资产作为借款的抵押品，所以固定资产与长期负债的比率可以揭示企业负债经营的安全程度。

（3）.从所有者和经营者对资本结构的态度确定：如果所有者和经营者不愿使企业的控制权分落他人，则应尽量采用债务筹资而不采用权益筹资。

（4）.从行业的竞争程度确定：“如果企业所在行业的竞争程度较低或具有垄断性，营业收入和利润可能稳定增长，其资本结构中的负债比重可较高。”[3]

（5）.从企业的信用等级方面确定：企业进行债务筹资时贷款机构和信用评估机构的态度往往是决定因素。

从以上筹资的定性分析中可概括出

（1）如果企业处于新建或不稳定和低水平发展阶段，为了避免还本付息的压力，应采取偏重股东权益的资本结构，包括内部筹资、发行普通股和优先股筹资等；（2）如果企业处于稳定发展阶段，则可通过发行企业债券或借款等负债筹资的方式，充分利用财务杠杆的作用，偏重于负债的资本结构。

2 、从财务结构角度谈论

财务结构是指企业各种筹资方式的组合构成，通常用资产负债率表示。财务结构的类型有3种：（1）资产负债率为100%，股东权益比率为0，全部为借入资金；（2）资产负债率为0，股东权益比率为100%，全部为自有资金；（3）资产负债率与股东权益比率均小于100%，借入资金与自有资金各占一定比例，比例的不同又会衍生出若干种具体的财务结构。那么，什么是理想的财务结构呢？

（1）.综合资金成本低。借入资金成本小于权益资金成本，流动负债成本低于长期负债成本，所以提高负债比率和流动负债比率将使公司实际负担的资金成本下降。

（2）.财务杠杆效益高。财务杠杆效益是指企业负债经营能使权益资金获得的额外利益。

（3）.财务风险适度。企业负债比率和流动负债比率高，虽然能够降低综合资金成本，并能为股东带来财务杠杆效益。

三、相关问题的讨论

怎样才能在企业发展和控制负债风险之间寻求一条最佳途径？在一般情况下，负债成本必须低于投资项目预期回报额，否则，经营无利可图，任何优惠的筹资条件、诱人的投资项目都是不可取的。

1 、确定适度的负债结构

企业一旦确定应进行负债经营，随之一是要确定举债额度，合理掌握负债比例；二是要考虑借入资金的来耗结构。企业在举债筹资时，必须考虑合适的举债方式和资金类别。可承担利率的大小来选择不同的筹资方式。（1）向银行借款。（2）向资金市场抗拆借（3）发行企业债券。（4）稳妥地使用商业信用。（5）引进外资。企业对不同期限的借入资金要合理搭配，以保持每年还款相对均衡，避免还款过于集中。

2、复合杠杆及企业筹资效益

在控制企业总风险的基础上，以较低的代价获得较高的收益。

（1）.经营杠杆及经营风险。经营杠杆是指由于固定生产经营成本的存在所产生的息税前利润变动率大于产销量变动率的现象。（2）.复合杠杆与企业总风险。

综上所述，要提高企业筹资效益，就必须把握好企业财务结构、资本结构，按照企业预期合理搭配各种筹资方式。

参考文献：

财务管理感悟范文第5篇

摘 要 目前,如何保护环境已经成为全球共同面对和亟待解决的问题。作为向环境索取量日益增多的企业,其责任更是不可推卸。我们必须在生产经营活动中将经济效益、生态效益和社会效益有机的结合起来,实施绿色财务管理。本文对绿色财务管理的内容、优势、实施困境和实施对策展开探讨。

关键词 绿色财务管理 内容 优势 困境 实施对策

自《京都议定书》签订之后,去年年底世界大多数国家再次聚首哥本哈根峰会签订了《哥本哈根协议》,各要国皆声称在近些年内会将“减排”工作进行到底,并加大“减排”力度。温室气体排放总量在世界排名靠前的我国是此次会议声明减排比例最高的国家,同时主动把国际社会应给予的技术资助及其他帮助让给弱势的发展中国家。从世界各国对此次会议的关注以及现实中冰川融化、岛屿淹没、环境恶化、资源枯竭等现象可以看出,严重的温室效应和资源环境恶化趋势已在世界范围内存在,它们一次次警告人们节能减排势在必行,保卫环境人人有责。我国要实现在哥本哈根峰会上的承诺,必须依靠政府、社会和企业的自觉行动方能实现。那么,作为造成环境污染和排放主体的企业应如何加强环境管理使温室气体的排放不超过限额,以避免环境成本的升高呢?实施绿色财务管理是其重要对策之一。

一、企业绿色财务管理的内容

企业绿色财务管理是指在以生态效益、社会效益及经济效益的有机结合为前提,在可持续发展观念和循环经济等观念的指导下,将传统财务管理的各项活动“绿色化”,从而实现企业价值最大化。

企业财务管理的目标是实现企业价值最大化,但这个最大化的实现必须以生态效益、社会效益及经济效益的统一为前提,即不能以破坏生态环境、污染人类的生存空间为代价达到企业价值的最大化。在这种状态下,为了实现生态效益、社会效益及经济效益的平衡,企业就必须将传统的财务管理活动“绿色化”,实现绿色筹资、绿色投资、绿色营运和绿色分配。所以企业实施绿色财务管理与可持续发展观、循环经济理念一脉相承。

从广义的角度看,企业财务管理的基本内容主要包括资金筹集、资金投放、资金耗费、资金收回和资金分配五个方面;从狭义的角度看,可以包括筹资、投资和利润分配等三个方面。因此,绿色财务管理的内容也主要应当包括以下方面:

1.绿色筹资。无论一个企业是完全地实施绿色生产,还是仅为完成某一个绿色项目(如研发无污染的能源),都需要进行筹资。这时筹到的资金只能用于不污染环境或者利于环境的清洁生产活动或其他绿色活动项目。在这方面,企业往往可以通过获得政府的财政补贴、争取国家的直接投资以及发行绿色股票、绿色债券、设立绿色基金等方式筹集资金。和传统筹资方式相似,吸收的投资不应仅仅拘泥于现金,也可以以有利于进行绿色生产经营活动的实物或产权作为对象,以合理合法的方式换算成本位币,以便登记投资者占有的股权或享有的债权。

2.绿色投资。企业绿色投资可以分为两个方面:第一,企业内部的绿色投资,如企业生产绿色环保节能产品、购买污染治理设备等起到保护生态环境作用的资金投放。第二,企业对外的投资,主要表现为企业用现金、有价实物或产权投资于其他企业的绿色生产等绿色项目,以获得绿色利息或绿色股利。在投资前,需要对被投资单位所进行的绿色生产等项目进行考察分析,评价其是否真正无污染,真正做到节约能源、保护环境。

3.绿色资金营运。当一个企业掌握了进行绿色财务管理所必要的资源时,如何进行有效的运作便成为了能否实现最初目标的关键。运作的范围包括营运资金的管理和成本的控制。首先掌握的资金不能被用于损害环境的任何活动,其次要注意企业继续存在的条件是获取一定的利润,不能因为要改善和优化环境而无限制的消耗原材料、磨损固定资产、提高成本。如果改善了环境,但拖垮了企业,仍是不可取的。也就是说既要达到效果,更要注重效率。

4.绿色利润分配。它是指企业与绿色投资者(所有者)之间分配从事绿色经营活动所获得的净利润的过程。当前理论界一致认为,绿色投资者的股利发放顺序应优先于一般普通股股利而同优先股同时发放,目的在于降低绿色投资方面的投资风险,鼓励广大投资者更加关注绿色投资,保护环境。当然,在偿还债务时,也应最好先偿还绿色债务(包括本金和利息),可达到同样的目的。

二、企业实施绿色财务管理的优势

第一,当前社会,人类的物质生活水平得到了极大提高,但是随着臭氧层的破坏、物种的灭绝、耕地的减少、水源的污染以及人类社会各种新型疾病(如非典型肺炎、禽流感、猪流感等)的出现,凡此种种,无不引发人类对自身行为的思考。在这种状况下,深入人心的可持续发展观和循环经济理念激发了人们对“绿色生活”的追求,由此而引发的“绿色消费”、“绿色采购”、“绿色金融”浪潮,迫使企业也要改变传统的生产经营观念,走上“绿色生产经营”的道路。通过绿色筹资,企业不仅可以获得绿色资金,而且有利于企业树立重视环境、保护环境的形象,从而带来企业价值的上升。通过绿色投资,将“绿色”计划落实到企业活动,进行有效的绿色资金营运,从而真正做到节能减排,保护环境,这样很容易获得公众的口碑,从而可以获得更多的资金流入和忠实的客户。

第二,根据各国相关环境保护法规的规定,对破坏环境、浪费资源等行为都会给予严厉处罚,如巨额罚款,甚至判为刑事犯罪,而对从事城市污水和垃圾处理的企业实行零税率,对于其他有利于保护和改善环境的企业行为给予一定的财政支持或税收减免。相信随着我国这方面法规的完善和成熟,我国以绿色生产经营为主体的企业不久也将会获取比传统企业更高的利润。

第三,当前国际上的贸易壁垒越来越多,针对性越来越强,比如绿色贸易壁垒。企业要想获得国际市场,扩大销售或服务范围,就必须进行绿色财务管理,生产绿色产品,实施绿色经营。由此可见,在经济国际化的今天,实施绿色财务管理将成为企业进入和开拓国际市场的坚强后盾。

三、绿色财务管理的实施困境

既然绿色财务管理能给企业带来这么多又明显的经营发展优势,但为什么在大多数企业实际生产经营活动中没有得到真正实施或有效实施呢?笔者认为主要原因有三:

(一)企业的短期利益观

如若一个企业有志实施绿色财务管理,那么在初始阶段就要分析哪些行为和措施是符合绿色要求的。在一没有外界参照系,二没有自身经验,三没有成熟理论指导的条件下,绿色财务管理实施过程中必然遇到很多困难,面临不小风险,同时会花费更多的成本费用。如果企业没有雄厚财力使绿色生产经营产业化,绿色财务管理正规化和经常化,必将在短期内剥落企业在当前市场的竞争力。在当前大多数企业以追求短期利润最大化的观念下,企业往往更重视短期利益,不愿做第一批“吃螃蟹的人”――实施绿色财务管理,而更愿意在传统模式下以短期利益观追逐当前利益。

(二)企业的投机观

虽然我国规定对于污染环境、浪费资源等行为将给予严厉惩处,但相对于欧美等发达国家而言,我国市场经济体制、经济发展水平仍处于初级发展阶段,相关法律法规也还很不完善,为了提高地区经济实力,改善民众生活,提高本地区的经济影响力,不少地方政府在实施具体相关监管行为时,往往睁一只眼闭一只眼,这促使某些企业产生了投机的心理――将环境成本外部化,如将毫无治理的污水排放至河流,将被污染的气体直接排放到空中,从而无法符合绿色生产经营和绿色财务管理的发展趋势。

(三)技术难度

在理论界,学者们对绿色财务管理的研究还处于初级阶段,至今还未使其形成一门系统性和逻辑性很高的学科,这种缺陷造成企业既没有实施绿色财务管理的充足理论依据,又缺乏专家指导,真正实施起来必定异常艰难。

一门先进科学要想在实践中被广泛具体应用,必须要有优势的人力资源与先进的技术设备作为其坚实的后盾,而在当前并未出现完整的支持绿色生产经营和绿色财务管理的专业技术和实践方法,更不用说熟练使用这些专业技术和实践方法的人才了。如若要研发出这些高科技含量的专业技术和实践方法,必将花费极高的研发成本,这正是当前大多数企业所拒绝接受的。

四、促进企业实施绿色财务管理的对策

(一)学术界应做出的努力

前文已经提到,目前学术界对绿色财务管理理论和方法体系的研究尚浅,大多数学者所提出的关于绿色财务管理的观点都不是非常完善,对具体如何实施绿色财务管理的阐发更极其缺乏。针对这一现状,学术界应该广开言路,多举行“头脑风暴”式的会议进行研讨,同时引进和借鉴国外的实践经验与理论成果,结合我国国情和不同企业的实际情况,突破传统思维模式,提出切实可行的企业绿色财务管理解决方案。

(二)政府部门应做出的努力

第一,积极完善相关法律法规,加强执法力度,对任何不利于环境资源优化的行为坚决予以严厉的打击。招收自律能力强、责任心强的公务人员从事相关检察工作,对某些执法不严、擅离职守的工作人员给与严厉的惩处。对于政府和各类主体报出的环境报告需组织非政府组织的第三方审查,以使信息公开化、透明化。

第二,政府应对改善环境资源状况做出积极贡献的企业及时予以表彰,以此鼓励该企业继续一如既往,同时给其他企业树立标榜。

第三,多设立“绿色生产经营管理”、“绿色财务管理”、“绿色会计”等相关研究课题和项目,集中优势人才队伍共同研究探索,形成和丰富相关理论体系和方法体系。

第四,制定更加详尽的优惠政策以支持绿色产业的发展。如给予财政资助,加大政府投资,以加速折旧、再投资退税、延期纳税、降低所得税率的方式给予税收优惠等。为企业绿色财务管理的开展提供基础。

(三)企业自身应做出的努力

第一,转变传统唯利是图的经营理念,注重经济效益、生态效益和社会效益的统一。在制定经营活动目标时,要兼顾到资源环境与生态平衡的问题,积极研发绿色产品或服务形式,尽快实施绿色经营方式,以绿色财务管理理念为指导,积极开展绿色财务管理实践的探索和应用。

第二,企业内要经常组织培训学习,尤其对企业领导和财务人员,一定要使其认识到保护环境和节约资源的重要性,树立起全员环保意识,增强其对绿色财务管理实施必要性的理解和支持,对这方面表现上佳的“绿色”员工给予适当的表彰。

第三,设立“绿色”内部控制部门,分阶段组织环境管理和环境成本内部控制工作,加强考核和奖惩。逐步实施环境管理内部审计。

第四,逐步实行绿色会计核算,增加一些绿色会计科目和会计报表分析指标,以计量和考察企业对于资源保护、环境改善等方面所做出的成绩和不足,以便使企业能有针对性地采取措施,加强和改进工作。

参考文献:

[1]刘淑华.绿色财务管理有关问题探讨.中国乡镇企业会计.2007.1.

[2]秦春玲.企业可持续发展的财务路径――绿色财务管理.环境保护.2008.24.

[3]叶敏红.循环经济理念在绿色财务管理中的应用.黑龙江对外经贸.2008.12.