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根据县企业改制领导小组的统一分工安排,第三工作组在政府副县长李劲松、政协副主席景秋宏的带领下,由人事劳动和社会保障局、团县委、局、公安局、棉麻公司共同参与,一行七人于8月15日至16日分别对县棉麻公司拜什艾日克、乌鲁却勒、阿依巴格轧花厂近120名民汉职工进行了为期2天的企业改制宣传教育及走访调研,为了便于宣教调研工作的顺利进行和及时掌握企业改制过程中乡镇轧花厂的职工动态,李劲松副县长要求轧花厂所在乡镇的领导也随行参加宣教和调研工作。现将宣教工作及走访调研情况汇报如下:一、宣教调研工作紧张有序
此次宣教调研工作分为四个环节进行:即企业改制的思想动员、企业改制相关政策的宣传讲解、企业职工关注热点问题的解答、企业职工意见建议的征求归纳。
1、积极开展企业改制的思想动员。宣教调研组一行本着客观务实的工作态度,积极对三个轧花厂的职工进行企业改制的思想动员,调研组所到之处,政府李劲松副县长都为企业职工认真地讲明目前棉麻公司的企业现状,讲清讲透企业改制的重要性和必要性,让广大企业职工真正认清企业改制是势在必行,只有使企业发展有出路,企业职工才有出路。
2、采取多种方式积极宣讲企业改制政策。为了便于宣讲塔棉集团及县棉麻公司改制的相关政策,调研组在调研走访前夕就改制的相关政策进行了系统学习,努力将改制相关政策《宣传手册》的内容的内容熟记于心,调研组所到之处,就积极为了便于企业的民汉职工及时了解改制的相关政策,将企业职工分为民汉两个学习小组,指定专人进行全面宣讲,不留漏洞,同时还将企业改制政策《宣传手册》的相关内容复印整理,在各轧花厂的宣传栏内进行公示,便于企业职工深入了解。
3、积极为企业职工答疑释惑。在企业改制相关政策宣讲完毕后,调研组将企业职工集中在一起,由企业职工自行或推举职工代表就企业改制相关政策的疑惑部分提问,问题主要集中在:企业职工认为棉麻公司还可以经营生产,为什么要改制;企业职工普遍认为改制就意味着下岗;买断工龄下岗以后怎么办;调研组组长李劲松副县长及人事劳动和社会保障局刘豫局长对以上问题均给予了详尽的解答,真正做到让企业职工对企改政策清晰明了。在问答现场,职工提问踊跃,气氛热烈。
4、认真征求企业职工的意见和建议,并进行归纳和总结。
宣教调研组在三个调研点广泛深入地征求职工的意见和要求,经整理归纳,主要集中在以下方面:
①害怕买断工龄后没有工作,还是希望企业改制后,能够留在原厂工作,要求企业改制后工厂招募工人,能优先录用他们,并由政府担保在买断工龄后能与轧花厂签订五年以上的劳动合同。
②在被买断工龄后,能够享受失业保险和医疗保险,有一些职工的养老保险金没有缴足期限,要求政府能够帮他们续缴缴足。
③要求在被买断工龄后能够领取到再就业优惠证,享受相关的优惠政策,同时,在买断工龄后,找不到工作期间做生意,要求政府担保提供贷款。
④补偿金太低了,要求补偿金增加到5000元,否则就不答应。
⑤很多企业职工目前居住的都是工厂的职工宿舍,没有固定的住所,要求政府解决他们的住房问题,同时要求支取住房公积金,享受房改的优惠政策。
⑥介于40-50周岁的企业职工,要求县委政府对他们买断工龄后的生活及再就业予以特别关注。
⑦不要补偿 金也行,将县麻棉公司所属的一万亩开荒地承包使用权收回,分给企业职工承包耕种,每人一百亩。
⑧由于长期在轧花厂工作,有一些职工患有严重的呼吸道疾病和风湿疾病,他们要求政府解决所需的医疗费用。
⑨由于很多家庭属于企业的双职工,在企业改制被买断工龄后,家庭负担沉重,要养老人,子女还要上学,尤其是子女较多的家庭,麻烦就更大了,要求政府能够对他们子女的就学所需的相关费用适当减免。
⑩企业改制就要彻底改制,职工买断必须达到百分之百,要一视同仁,否则就不答应。
在征求意见结束后,李劲松副县长还要求广大职工要安心生产安心工作,仍然视厂如家,爱岗敬业,同时,要服从安排,配合改制工作的顺利进行,如有补充意见和建议,可直接向厂领导反映,由厂领导反映给县棉麻公司解决,或由棉麻公司反映给县委和政府,各轧花厂负责人要认真做好企业改制期间工厂的各项工作,轧花厂所在乡镇领导也要积极对企业改制期间轧花厂及厂内职工的相关问题予以协调解决,真正做到群策群力。
二、宣教调研中发现的问题
1、企业职工对企改政策知之甚少,部分职工不讲大局,个人主义倾向性严重,个人主观臆断,自作主张,自认有理,提出无理要求或超政策要求。这部分职工对于企改政策的有效宣传具有抵触作用。
2、个别企业职工言辞具有煽动性,尤其是无理要求和超政策要求很能迎合大部分企业职工心理。
3、企业职工在闻听企业改制消息后,生产工作情绪低落,作风散漫,工厂对企业凝聚力受挫,不利于工厂技改。
4、大部分企业职工文化素质较低,掌握技能单一,依赖性太强,对买断工龄后出路茫然。
三、建议
1、进一步加强企业改制政策的宣教力度,务必使宣教工作广泛深入。
2、针对企业职工提出的意见和要求要通盘考虑,不能因个别而左右全局。
3、对企业职工提出的合理意见和符合政策的要求应尽量满足。
4、对40-50周岁的职工的生活及再就业问题应给予特别关注。
5、在企业改制期间应高度重视企业职工的情绪波动和稳定工作,有必要设立联络员,密切注视职工动向,防止群体性上访和不安定情况的发生。
6、对此次企业改制要宣教到位,措施到位,工作到位,坚绝彻底、不留后患。
行业薪资调研报告范文(一)
有关数据表明,近几年来,燕郊地区农民收入持续不断增加,年胜一年,对数据深入分析发现,村民们推陈出新,一改日出而耕,日落而息的传统农业模式,发展多项经营的商品农业,另外农民思想也发生转变,不再固守土地,离乡务工也推动了农民收入水平的提高。
自从镇政府提出农民增加收入一个主要途径是调整 农业 产业结构以来,乡党委、 政府 带领燕郊村民紧紧围绕 粮食 增产、农业增效、农民增收抓调整,突出本地优势、因地制宜发展订单农业、大棚农业。在种植小麦,玉米的基础上,建设大棚生产基地,种植绿色生态食品,凭借燕郊是北京郊区的良好区位,大棚种植渐渐成为农民增收的重要渠道,相比前几年来看,20XX年农业的比较收益大幅提高提高,农民的人均收入由2500上升到3200。
农民增加收入的另一个主要途径是外出务工收入据20**年 统计 ,()全乡总劳力8206人,其中长年外出务工 劳动 力2966人,约占总人口20.4%。从调研情况来看,外出务工劳动力按每年最低纯收入2400元来算,全乡仅外出务工一项可带回资金712万元,人均498元。
在燕郊人民取得骄人的成绩同时,也存在着中国底层劳动人民的普遍弱势。
当前农民的消费开支负但仍然过重,据调研,农民的收入主要支出于农业生产、 医疗 费、学费等。由于农业生产资料的价格有较大程度的增长,农业生产的费用仍然要占农民收入相当大的比例;另外是医疗费用支出,农民一旦生病住院,医疗费用支出比重就大幅度上升,尤其是主要劳动力生病后,致使该家庭劳动力缺乏,常常很快就会返贫。
另外,农民的科学文化素质不高,虽然乡党委,政府加大了对农民的培训力度,在一定程度上农民的素质有所提高,但是农民的整体素质还有待提高,主要体现在生产 经营 管 理 技能、 文化 科学素质和观念意识等方面,既影响了农业的生产,也影响了劳动力的移,大量的农村剩余劳动力,外出务工只能做苦力和劳动密度高的行业,未能以劳动力产生劳动价值,造成了人力资源的优势不能显现。
农民经营生产方式粗放。主要表现在三个方面:一是生产规模过于狭小,规模经营还只是少数;二是 科技 含量低,农户缺少农作物新品种的应用、种植、病虫害有效预防等技术,新种一种家作物要花上三年五年的时间去培育;三是管理粗放,缺少精细耕种的田间管理以及精确的经济核算,造成了生产资料的极大浪费和生产成本的增加。
农民的信息来源渠道单一。在市场经济体制下,农户从真正意义上相对独立的生产经营单位成为相对独立的经营者和决策者,改革把农民推向市场经济的前台,农产品以从卖方市场转向买方市场。在这种情况下,农民正确地掌握信息,指导生产经营成为在市场中取胜的必要条件,但从目前来看农民的信息来源渠道单一,农民信息不灵是农村的一大普遍现象,这就造成了农村农业产业结构调整的困难加大。
行业薪资调研报告范文(二)
根据市总的有关要求,区总工会于近期通过问卷调研、随机访谈等形式对全区职工工资收入情况进行了调研。此次调研根据抽样的方式,共发放调研问卷600份,收回有效问卷270份,涉及餐饮、纺织、电子通讯等8个行业,其中餐饮业60人,占调研人数的22.2%;纺织业10人,占调研人数的3.7%;服务业52人,占调研人数的19.3%;建材行业20人,占调研人数的7.4%;批发零售业46人,占调研人数的17.0%;铁路电气化40人,占调研人数的14.8%;电子通讯业8人,占调研人数的6.7%;其他行业24人,占调研人数的8.9%。
一、基本情况
1、与用人单位签订劳动合同情况。其中,签订的92人,占调研人数的68.1%;未签订的43,占调研人数的31.9%。
2、工作岗位情况。其中,一线工人88人,占调研人数的65.2%;辅助生产工人8人,占调研人数的5.9%;技术工人16人,占调研人数的11.9%;一般管理干部7人,占调研人数的5.2%;其他岗位16人,占调研人数的11.9%。
3、月工资收入1500元以下的35人,占调研人数的25.9%;1500~2300元的81人,占调研人数的60.0%;2300~3200元的19人,占调研人数的14.1%。
4、在调研中,132人的月工资发放没有低于最低工资标准的情况,占调研人数的97.8%。
5、在所调研的人中有131人了解自己的月工资额度,占调研人数的97.0%;不了解的4人,占调研人数的3.0%。
6、在调研中有123人对自己目前的工资收入水平表示满意和基本满意,占调研人数的91.1%。不满意的12人,占调研人数的8.9%。
7、单位为职工缴纳养老、失业、工伤、医疗、生育保险的有38人,占调研人数的28.1%;部分缴纳的54人,占调研人数的40.0%;没有缴纳的43人占调研人数的31.9%。
8、关于《工会法》《劳动法》《劳动合同法》等涉及到劳动者切身利益的法律法规的了解度调研种,非常了解的4人,占调研人数的3.0%;知道与知道一点的为44人和79人,分别占调研人数的32.6%和58.5%。
9、认为推行企业工资集体协商制度对于维护企业职工的合法劳动报酬权益,提高企业职工的工资收入水平有很大作用与有一些作用的分别为47人、46人,分别占调研人数的34.8%、34.1%。
二、调研结果分析
从调研结果来看。
1、在调研者中,签订劳动合同的占68.1%,说明企业工资集体协商工作是有一定成效的。但从比例可以看出,劳动合同签订率不是很高,还需我们加大开展工资集体协商工作的力度。
2、调研中,月工资发放有97.8%达到了最低工资标准以上,说明我们的监管力度不够。在以后的工作中,我们要杜绝此类情况的发生。
3、缴纳养老、失业、工伤、医疗、生育保险情况,全部缴纳的占28.1%,说明社会统筹有关要求还没有达到全覆盖,这方面我们还需进一步加强。
4对《工会法》《劳动法》《劳动合同法》等涉及到劳动者切身利益的法律法规的了解度的调研中,非常了解的占3.0%、知道的占32.6%、知道一点的占58.5%。说明我们的宣传还不到位,法律法规还需要继续普及。
摘 要 本文结合棉纺行业和企业特点,简要分析了棉纺企业所面临的财务风险,阐述了加强棉纺企业财务风险分析与防范的必要性,并提出了企业财务风险的防范措施及方法。
关键词 棉纺企业 财务风险 风险分析 风险防范
一、棉纺企业经营环境与特点
(一)棉纺企业特点
⒈棉纺企业劳动密集程度高
在人力成本日渐提高的情况下,劳动生产率水平也已经成为企业竞争的重要因素。棉纺行业自动化程度低,劳动率水平低,导致人力成本大幅提高,劳动力成本占棉纺企业生产成本中的比重范围在15%左右,目前很多企业面临招工难的问题。
⒉原料在生产成本中比重高
棉纺织产品原料主要是棉花棉,棉纺行业中企业的原料成本占企业生产成本中的比重范围大致在70%。
⒊产能布局多集中在东部沿海地区
纱产量排名前五名的省份依次为山东、江苏、河南、浙江、福建,其纱产量合计占全国比重为72%。
(二)棉纺业经营环境
⒈国际环境
⑴国际经济形势恶劣,全球经济复苏步伐明显放缓
我国棉纺受国际经济形势影响较大。国际经济形势恶劣、全球经济复苏步伐明显放缓,全球纺织业市场前景不确定性日益增高,全球信用危机以及美国、欧盟经济增长减缓,这将对棉纺行业带来冲击。
⑵国际棉纺纺纱业重心向孟加拉等低劳动成本的东南亚国家偏移
由于孟加拉、越南等国家的人工成本很低,导致大量的棉纺纺纱生产厂在那里生产,致使国际棉纺纺纱业重心向孟加拉等低劳动成本国家偏移。这就使得一些国外大客户已将大部分订单转移至东南亚国家。
⑶国际市场贸易保护政策频繁而至
由于美、欧实施新的贸易壁垒,因此全球纺织业采购将出现大幅变更。
⒉国内环境
⑴人民币升值,利润下降
棉纺为中国传统劳动密集型工业,棉纺织服装业出口一向占中国出口重要地位,以往以廉价劳工为主,令出口利润可观。目前,人民币每升值1%,行业销售利润率下降2%~6%。在人民币汇率的快速升值压力下,行业正遭受前所未有的重大挑战。
⑵原料棉花价格波动大
棉花为区域性种植的作物,多集中在某一特定的地区, 如: 新疆、河北、山东、黄河流域及长江流域。新疆地区易发生霜冻、降温、暴雨及大风天气, 黄河流域及长江流域易发生多雨天气,不确定的气候因素将严重影响棉花的产量,进而导致棉价的波动。
二、加强财务风险分析与防范的必要性
(一)外部环境瞬息万变企业必须加强财务风险分析与防范
由于宏观经济环境的变化、市场供求关系的不确定、汇率的波动都能影响棉纺企业筹资、投资、运营过程,致使财务风险贯穿于财务管理的始终,财务决策几乎都是在风险和不确定性情况下做出的。企业面临风险与机遇并存的局面,加强有效的财务风险分析与防范成为一项必然要求。
(二)加强财务风险分析与防范是推进企业健康发展的保障
当前我国棉纺企业财务管理的水平相对较低,中小企业和民营企业占绝大多数,在各种不确定性因素的影响下常常面临着资本结构不合理、资金回收保障不足,从而导致资产负债率较高、银行贷款过多,资金周转不畅。进行财务风险分析与防范,能使企业在进行科学分析的基础上建立安全防线,科学采取预防性措施,既可保证自身运营安全又可以大胆开拓新市场,进行技术创新,提高企业的核心竞争力,从而获得更大发展。
三、棉纺企业面临的财务风险
(一)经营过程产生的财务风险
⑴流动资金不足。多数棉纺企业由于到期债务压力过大,而短期生产资金周转不足以应付到期债务,即使生产和销售状况正常,也无力支付到期的债务本息,从而产生财务风险。像我们这样的棉纺企业规模小流动资金不足,使原料款、电费、工人工资,三项主要资金缺口很大,面临企业资金链断裂。
⑵存货占用的资金比重大,存货周转率低
我们2011年纱线库存同比增长57%,这就导致企业资金周转速度慢,这时候企业对营运资金需求就会增加,这种情况下若企业没有现金储备或者借款额度就不能增加资金的投入,这势必会导致企业原有营运资金因周转速度较慢而不能支撑企业正常的生产经营活动。另外,库存货物时间过长,企业还要承担市场价格跌落、人为原因以及物资自然损耗而造成的损失,这又极大地增加了企业的财务风险。
⑶企业赊销比例大,应收账款回收期长,资金运转速度慢
面对竞争日趋激烈的市场经济,企业采取了宽松的信用政策,大量赊销商品以达到扩大市场占有率的目的,虽然在一定程度上增加了市场占有率,但增加了应收账款数额,也延长了应收账款回收期。致使企业的经营性现金流量和营业收入不能同步。虽然从企业财务报表上看到了盈利,但是在应收账款上却没有真正的现金流量增加。一旦客户的信用状况和资金实力出现问题,企业长期拖欠贷款会出现坏账,这不可避免地会给企业带来财务风险。
⑷劳动力紧缺,用工成本加大
棉纺行业平均工资水平低于其他制造业是造成用工短缺的直接原因,再加上棉纺企业劳动强度高,工作环境高温高湿、噪音大以及经常需要上夜班等不利条件更增加了棉纺企业招工困难。企业已经采取改善工作环境、生活环境,提高工资,为员工上全保险,免费班车接送工人上下班等福利吸引工人。即便如此,对我国棉纺企业的调研报告中显示,河南、河北、湖北地区棉纺企业仍面临用工紧张。高成本低利润使得企业面临进退两难的地步。
⑸高征低扣,差额税费一直由企业自行承担
棉花是棉纺织加工企业的主要原料,占生产总成本的 70%以上,目前,根据现行增值税制度(1994年开始执行),棉纺织企业棉花购进抵扣税率为13%,而棉纺织产品增值税销项税率为17%。即使不增值,棉纺织产品也要承担4%的税赋,特别是近年来劳动力成本迅增,存在“高征低扣”不合理问题。
(二)筹资风险
棉纺行业作为传统产业,其成长性不被市场看好,制约了筹资功能的发挥。银行在信贷方面提高了对棉纺织行业,尤其是对中小企业的融资的门槛,导致棉纺企业贷款困难,流动资金紧张,影响到纺织业的装备提升、技术改造、改进落后的工艺、开发新品种,阻碍了行业企业经济方式的转变。
(三)投资风险
棉纺行业的投资收益率整体偏低,但投资回报的风险也较低。对于单一主业的棉纺行业的投资风险较小。但由于诸多企业近几年都不断进行多元化扩展,进而衍生出一系列的投资风险。
四、棉纺企业财务风险防范的措施建议
(一)强化风险意识,健全企业风险控制制度
首先,我国棉纺企业并没有对财务风险高度重视,防范意识较差。棉纺企业三分之二是民营或家族企业,经常是靠经验决策和主观决策,由此导致决策失误从而产生财务风险。因此企业要强化风险意识、建立完善的财务管理体系。例如应用ERP软件,设立总公司、分公司、车间三级财务管理机构,配备高素质的财务人员,制定健全的财务管理制度,加强授权批准、会计监督、预算管理和内部审计管理。企管部做出预算,由总公司财务部按制度规定负责监督检查,年末总公司组织内部审计。
其次,建立财务风险评价指标体系,运用资产安全、盈利能力、偿债能力、资产管理能力及现金流量等指标,及时找出影响企业财务风险的主要因素。企业应根据行业和企业特点建立风险评价指标体系,综合项目每月末进行分析评估,并详细分析指标变化背后的企业日常经营决策过程,挖掘其变化的真正内因,为领导提供科学的依据,以便对内外部环境的变化进行科学预见、快速反应、采取有力应对措施。
(二)加强财务活动的风险管理
首先,应强化现金流管理。在目前形势下,棉纺生产企业财务管理的核心是现金流管理。企业必须尽可能使资金投放少、回收快、保持良性循环。这就需要财务部门将不同经营阶段的预期目标汇总,并准确计算各阶段的现金流量、财务状况,我们企业以周、月、季、半年、一年为周期,编制滚动式现金流量预算,将企业动态的现金流动情况全面的反映出来。通过现金流量分析,使领导能看出企业内部现金流量产生能力有多强,营业现金流量是正值还是负值、原因何在及企业是否有能力通过营业现金流量来履行其短期偿债能力等。
其次,提高企业运营能力,加强对存货和应收账款的管理。我企业在物资采购、领用、销售及库存管理上应建立起规范的操作程序,尽可能压缩过时的库存物资,避免资金呆滞。在淡季减少生产量,对设备进行必要的检修,减少产品的库存量。在应收账款管理中处理好安全性与效益性的关系。在应收账款管理上,将客户细分为多个信用等级,对于不同信用等级用户制定不同的赊销额度和时间,定期(如三个月)重新评估一次,额度也根据市场和企业现金流状况加以变更。
最后,选择最佳资本结构,使企业风险最小而盈利能力达到最大化。企业筹措资金时根据企业所处的行业特点与发展的不同时期,既充分考虑经营规模、盈利能力及金融市场状况,又要考虑企业现有资金以及未来的财务收支状况。负债经营的临界点是全部资金的息、税前利润等于负债利息。在达到临界点之前,提高负债将使股东获得更多的财务杠杆利益。一旦超过临界点,加大负债比率会成为财务危机的前兆。选择使综合资金成本最低的融资组合,确定银行融资规模与结构,动态地平衡短期、中期与长期负债比率,降低风险,实现企业价值的最大化。
参考文献:
[1]黄斌.试论中小企业财务管理问题及对策.经济研究导刊.2009(25).
[2]杨冰.企业财务风险规避的措施和方法.山东纺织经济.2010(06).
莫桑比克的投资优势
――政治稳定。莫桑比克自1992年内战停止,即进入和平与发展阶段,政局一直保持平稳运行,20多年来未从未出现政治危机、政权更迭等政局动荡事件。为外资在莫国长期发展奠定稳定的和平环境。
――经济发展迅速。多年来,莫桑比克经济增长率一直在7.6%―8.3%之间,被世界银行评为全世界经济发展最快的国家之一。
――社会睦邻友好。莫桑比克人友善热情,知足常乐,各民族、各宗教和睦相处。对外国人也比较友好,排外、仇富现象很少见。
――环境优美,气候宜人,原生态自然环境得天独厚。
――地理港口优势。莫桑比克位于非洲东南部,海岸线长达近3000公里,从南到北依次分布有马普托、贝拉、克里马内、纳卡拉、彭巴和蒙特普埃希6大集装箱港口城市,是东部与南部非洲国家的出海口,占有优越的港口运输优势。
――汇率稳定。莫桑比克汇率长期稳定,从2003年到2013年十年间,1美元兑换梅蒂卡尔(银行汇率)一直稳定在1:(26-30)之间。同时,莫外汇管制较为宽松,当地货币梅蒂卡尔和美元等货币可自由兑换。
――劳动力价格低廉优势。莫桑比克劳动力资源丰富,城乡存在大量青壮年失业人口。根据该国劳动力最低工资标准规定,农林牧行业为2300梅蒂卡尔,约合516元人民币;大型工厂雇工每人3116梅蒂卡尔,约合700元人民币。
――电力充沛。莫桑比克卡奥拉巴萨水电站装机容量207.5万千瓦,建成后长期为非洲第一、世界第七大水电站。莫桑比克电力充足,并出口到南非、津巴布韦、马拉维等周边国家。目前,在莫桑比克投资建厂,工业用电每度电价格相当于3毛钱人民币,用电越多价格越低,政府鼓励多用电。
――与中国友谊深厚。中国在莫反殖民战争时期,即给予莫人们武装培训、提供武器与后勤等支持,并在莫国独立当天与之建立外交关系。中国与莫桑比克是同志加战友加兄弟的传统友谊国家。
――与东方及西方国家均保持良好的交往与舆论关系。良好的国际环境为莫经济发展带来巨大的发展机遇和红利。
――投资回报率高。据美国商务部调查,近年来在非洲的投资者,年均获得投资效益高达36%以上。
――进入欧美市场的绝佳跳板。莫桑比克与美国签署有《非洲增长与机会法案》(AGOA)、与欧盟签署有《科托努协议》(Cotonou Agreement),其产品进入欧美市场享有免关税优惠政策。例如中国的纺织品进入欧美,关税壁垒诸多,但要是到莫桑比克设立纺织厂,其纺织品则直接免税通行。
――区位大市场优势。莫桑比克属于南部非洲发展共同体成员,该共同体拥有非洲约1/3的面积、人口与经济总量。立足马普托,面向共同体15个成员国的大市场,商机无限,前景广阔。
关注矿产、服装、农业等领域的投资机遇
――矿产。莫桑比克有待勘探和开发的能源矿、金属及非金属矿产资源较多,具备良好的开采远景。其中,石油有10多家跨国石油公司正在莫桑比克进行石油资源勘探活动,被认为是一个尚处勘探、前景看好潜力较大的未来石油生产国。同时莫桑比克天然气资源丰富,是非洲重要的天然气生产国之一,目前已探明的有2个属于世界级的天然气田,储量丰富,质量好。莫桑比克已探明加上可预测煤炭资源总量接近300亿吨。莫桑比克是世界上重要的铌钽资源国和生产国之一,钽储量居世界首位,钽产量占世界总量的9.4%。莫桑比克宝石资源比较丰富,种类也较多,目前生产的宝石主要包括海蓝宝石、铯绿柱石、电气石、石榴子石和蓝线石。在赞比西亚省主要生产海蓝宝石、铯绿柱石、电气石和其他宝石。
――服装业。在经历了二十世纪九十年代接近崩溃之后,莫桑比克的纺织和服装工业开始重新萌芽。目前,莫桑比克的纺织和服装部门大约有20个工厂,但是这些工厂大部分以低产能经营,仅根据收到的订单生产。
近年来,莫桑比克政府积极采取措施,重振服装业。2009年2月份出台新税收政策以吸引纺织业投资,即纺织企业投资者前10年不再支付公司税,之后5年只用支付公司税的50%。莫政府以免除进口设备和原材料关税刺激工业投资,去年获利企业达42家。同时,根据美国《非洲增长与机会法案》和欧盟《科托努协定》在纺织品和服装出口方面给予莫桑比克国家很多优惠待遇。莫桑比克可按普惠制向美国免税出口460种商品。受益最显著的是纺织品和服装。莫桑比克盛产棉花,建议国内生存艰难的纺织、服装生产厂家到莫桑比克设厂,产品可直接进入欧美市场(可参考斯威士兰华资服装、印染厂)。
――农业。莫农业自然资源优越,土地广阔肥沃,气候条件好,年平均气温在20-26摄氏度左右,雨量充沛,农作物生长季节长,具有良好的农业发展前景。莫经济作物具有一定的竞争力。70年代初,曾是世界最大的腰果仁生产国,产量占世界总产量的45%。
近年来,莫桑比克把发展农业确定为摆脱贫困和发展经济的重点。1993年修订了新的《外国投资法》,颁布了投资法条例和投资收益法,鼓励外资来莫,规定农业领域的投资可以享受税收和用地方面的优惠。
鼓励外资以货币和机器、设备以及经营外资项目所需进口的物资进行投资,也可以技术转让等无形资产进行投资。最低投资额5万美元,允许外商开办独资企业、在国际市场上采购原材料、销售本企业产品。外资企业可享受2-10年的免税政策;根据外资所占的比例,建立公共积累基金享受免税优惠;对培训莫方雇员的费用,在税法允许的范围内,计算所得税前应予扣除;投资方贷款的利息予以免除;免除进口税、增值税以及海关手续费减免50%;大豆出口不征关税;农业基础设施的投资5年内免征所得税;农业项目的所得税为10%。投资企业在收回投资期间(十年内),享受所得税50%-80%的减免;农业投资土地使用费每年每公顷0.25至1美元,使用期限50年,到期可续延等。
莫认为中国是一个农业大国,有先进的农机设备和农业管理经验,政府积极寻求与我进行农业合作。
――渔业。莫桑比克拥有约2700公里的海岸线和丰富的海洋生物资源,盛产石斑鱼、龙虾、大虾及软体鱼等优质鱼类,年捕捞量可达20-30万吨,但是,由于本国渔业捕捞设施十分落后,多采用手工近海捕捞,产量一直徘徊在11-12万吨之间,莫桑比克渔业捕捞处于亟待开发状态。西印度洋是世界上最大的金枪鱼渔场之一,每年的渔获量为88.5万吨。
莫桑比克政府制定出台了包括渔业在内的外国投资法。根据其规定,鼓励外资投资渔业基础设施,如冷库、港口码头和渔产品加工厂等,其项目建设所需进口机械设备及物资可享受减免税赋的优惠政策,对从事农渔业生产经营活动的公司继续减征10%的公司所得税。在发展快速地区可享受“K”类产品的优惠政策,包括相关设备免除关税及增值税等,同时在2015年之前,可享受营业额减免80%税率的优惠;2016―2025年可享受营业额税减免50%的优惠政策。
5月30日上午,新疆睿盛纺织有限公司与中国彩棉集团共同投资建设的十万锭紧密纺合作项目,在石河子开发区拉开建设序幕。它标志着八师石河子的棉纺织行业在从规模数量型向质量效益型转变的进程中,又迈出了坚实的一步,并将引领兵团的棉纺织业完成一次新的跨越。
石河子开发区这艘航母,从诞生到现在,每一次的跨越,都是那么地引人注目。2000年,石河子开发区的生产总值只有3.02亿元,2012年则达到了120.9亿元,年均递增36%;固定资产投资从6.27亿元增加到137亿元,年均递增29.3%。
为满足开发区的快速发展之需,去年8月30日,国务院复函批准石河子经济技术开发区扩区9.9平方公里,形成国家级经济技术开发区、自治区级北工业园和兵团化工新材料产业园“一区两园”格局。到2015年,石河子开发区将实现生产总值280亿元,年均递增28.7%。
石河子开发区,在奋力创造着一个又一个奇迹。
大企业大集团带动战略
时光溯流到1992年12月。当年,经自治区人民政府批准,位于天山北坡腹心地带的石河子市东郊的一片荒地,第一次有了自己的名字,这就是:石河子开发区。2000年4月24日,经国务院批准,石河子开发区升格为国家级开发区。即便如此,当时,也没有多少人会意识到这个规划面积只有11.2平方公里的土地,对石河子,对兵团来说,意味着什么。甚至,很多人并不看好这片离市中心十几公里远的土地。
石河子开发区的发展优势何在?
石河子开发区如何成为国内知名企业的首选?
招商先行,成了拉动开发区发展的共识。
这个“商”,就是:国内知名企业、大企业。唯有这样的企业,才能让开发区一跃而起。
但是,国内知名企业会看中这儿吗?毕竟,那时的石河子开发区还名不见经传,是一个小字辈。
在开发区的招商历史上,顶新国际集团落户石河子开发区,无疑具有里程碑意义。
2002年,顶新国际集团的一位代表在石河子市参加一个经贸合作论坛时,流露出在新疆投资的意愿。八师党委敏锐地捕捉到了这一信息后,立即组成专门的招商团,赶到天津顶新集团总部。然而,顶新集团对这个来自边远之地的招商团并没有太多兴趣,只答应给5分钟的见面时间。出乎顶新集团意料,短兵相接后,八师的招商团队拿出了一本长达31页的投资项目可行性报告。“反客为主”的兵团人,让在场的每位顶新集团领导都大吃一惊。
很快,5分钟的礼节性见面,变成了两个小时的深谈。兵团人的真诚和智慧打动了顶新集团领导,双方最终达成了合作意向。
2002年6月,顶新集团的“康师傅”方便面项目在石河子经济技术开发区破土动工。
紧随其后,江苏华芳、雨润,浙江娃哈哈、雄峰,北京燕京,广东华兴,山东张裕,沙特阿拉伯阿吉兰等一批国内外知名企业,先后入驻石河子经济技术开发区。
风起云涌,石河子开发区很快成为投资热土。
天山铝业公司党委书记吴细华说:“曾氏集团之所以大胆选择投资兵团,正是看中了石河子开发区管委会的服务意识及兵团对于承接产业转移的决心和优势。”
2010年6月,国内知名铝制品企业――湖南曾氏企业集团来新疆考察投资建厂。因为石河子不具备资源优势,企业出于发展、效益考虑,首选厂址是吐鲁番,其次是伊犁,第三才是石河子。
这个消息,让石河子开发区管委会工作人员心里沉甸甸的。
曾氏集团投资总额达350亿元的规模,对于正在发展中的石河子来说,有着举足轻重的作用。如何留住曾氏集团?开发区管委会以“你投资,手续我来办”的服务理念,承诺:为企业发展,解除一切后顾之忧。事实上,曾氏集团投资的天山铝业落户开发区后,土地使用、厂房建设等相关手续,都是由开发区管委会出面或协调负责办理的。
石河子开发区还把服务触角延伸到企业投资、生产、经营全过程,形成了“全员、全方位、全过程和形式多样”的服务模式,树立了“以大开放促进大发展”、“石河子之外都是外”、“只要你来干、手续我来办”等一系列观念,营造出全社会招商、招大商、大招商的良好氛围。
10年来,八师、石河子市的招商队伍坚持每年对全国近300家知名大企业进行拉网式拜访,并从中筛选出近100家相关企业保持密切联系,为投资商提供各类专业调研报告300余份。
这种孜孜以求的敬业精神,为开发区赢得了无垠发展空间。目前,开发区注册企业达1050家,其中,规模以上工业企业达到63家。
石河子开发区成了名副其实的国家级开发区。
兵团经济的重要增长极
石河子开发区如何在短时间内迅速成为八师石河子及兵团经济发展的重要增长极?
石河子开发区如何在激烈的竞争中脱颖而出?
经过反复斟酌,八师石河子党委确定了“结构适度重型化、产业集群化”的发展理念。
结构适度重型化,就是尽快做大做强有比较优势的氯碱化工和煤化工为主的重化工产业,以农业机械制造业为主的装备制造业,启动发展为石油化工产业相配套的精深加工业和辅助产业。
产业集群化,就是到2015年,力争形成纺织、食品、化工三大产业集群,其中氯碱化工生产总规模达到年产120万吨,棉纺织产业纺锭规模达到100万锭以上,食品产业的生产能力达到100万吨以上,电力装机容量达到100万千瓦以上。
根据自身的比较优势,石河子开发区紧紧抓住长三角、珠三角、环渤海经济区产业进行梯度转移的机遇,确立了做大做强棉纺织、绿色食品、现代农业装备和化工4个支柱产业的发展方向,奠定了4个支柱产业在自治区的优势地位。
“目前,石河子开发区的生产总值占兵团的8%左右,食品加工能力、纺锭规模等占兵团的50%左右,是兵团经济的排头兵。”石河子开发区党工委书记张明自豪地说。
配套服务加速升级
6月8日,记者在目前疆内最大的印染园――天盛印染园看到,该印染园生产的浴巾、浴袍等花样繁多的巾被产品及高档面料色织等产品,达上余种,填补了疆内空白。这不仅标志着石河子棉纺织产业链的延伸实现了突破性进展,更是开发区纺织企业进一步延长产业链,提高产品附加值的结果。
多年在市场经济摸爬滚打,让开发区企业意识到,要让企业走得更远,就要在发展传统产业的同时,着力调整产业结构、转变发展方式,实现产业链由短向长、产业结构由轻向重、技术含量由低向高转变。这是企业提高竞争力的核心及关键所在。
为此,2003年落户石河子开发区的天盛实业有限公司,为进一步提高企业参与市场竞争的能力,加快发展纺织、印染、服装产业,促进棉纺产业链的优化升级,于2009年6月投资32亿元,在石河子开发区北区动工兴建西部地区最大的印染园。该印染园的建成,让石河子的纺织品参与市场竞争的能力明显提高。