光伏行业总结

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光伏行业总结范文第1篇

自我国光伏行业的危机爆发以来，多方分析究其根本是光伏行业缺乏“产、学、研”的结合并亟待加强对技术和应用两端的创新。日前，国务院出台《关于促进光伏产业健康发展的若干意见》，提出2013-2015年，年均新增光伏发电装机容量1000万千瓦左右，到2015年总装机容量达到3500万千瓦以上。《意见》同时指出，在扩大光伏发电应用的同时，控制光伏制造总产能，加快淘汰落后产能，着力推进产业结构调整和技术进步。

毋庸置疑的是光伏行业已步入整合期，而此时，进行大肆“购物”的就有汉能，7月，汉能就成功并购美国Global Solar Energy公司。而此次对GSE的并购，就使得汉能成为全球首家实现柔性薄膜太阳能组件大规模量产的公司，占据了薄膜光伏技术的最前沿。同时，以五大电力及中广核、三峡集团、国机、中航等为代表的央企当下也在光伏民企“吃力”之际迅速抢占光伏电站市场。

今年8月，太阳能十项全能竞赛在山西大同举行。首次由中国国家能源局和美国能源部联合主办，财政部、住房和城乡建设部联合主办，团中央支持，北京大学承办的中国国际太阳能十项全能竞赛（SD）就将全球各地大学生们对零耗能建筑的理解，把节约、智能的生活娱乐方式融入到绿色建筑中，给太阳能的发展带去了一缕清新。可以说，此次竞赛落户中国无疑是我国重视新能源应用推广，切实履行节能减排责任的具体体现。

转型发展太阳能

国家能源局副局长张玉清在SD大赛期间就充分表达了对我国太阳能发展的巨大信心。他认为2012年全球太阳能光伏发电装机总量达到了1.01亿千瓦，而太阳能发电技术商业化应用正在稳步启动，这些都表明大规模利用太阳能的时代已经到来。他提到，中国政府提出在城镇化发展过程中要充分利用太阳能，结合建筑节能，加强光伏的发电应用，推进光伏建筑一体化建设，这正是太阳能竞赛的宗旨和理念，也是太阳能竞赛在中国落地和生根的重要基础。

作为SD的承办城市，大同市市长李俊明就表示大同将调整其产业结构，坚持以煤为机，以煤兴产，以煤兴业多元发展。在发展新型能源上，大同以这次SD大赛为契机，以创建国家新能源示范城市为目标，加强工业、建筑、交通三大领域的节能，突出新能源产业的引领地位，打造风能、太阳能等新能源产业基地。此次大同的转型规划就对不少“新能源示范城市”以及积极响应转型号召的粗放型城市起到转变发展方式的带头作用。

在新能源发展得如火如荼的今天，国外在新能源的发展上就积累了不少值得我们借鉴的经验。

以能源自给率是156%的丹麦为例，中国能源学会副会长、中国可再生能源行业协会会长、国家发改委能源所原所长周凤起就认为其受到北欧电网的支持的成功就给中国一个启示就是整个能源系统的改造很重要。他提议，原来我国的电力系统是以燃煤机组为主，火电系统为主来进行运行，用其它辅助能源进行调峰，天然气也很少。但是假如以可再生能源作为主力，要把原有的燃煤机组作为调峰，这个电力系统必须进行改造，电价也必须进行改革。

美国驻华大使馆环境科学技术卫生处秘书欧阳兰就给予了一些美国在光伏领域的发展经验总结，她介绍说，一开始，美国对光伏的研究就很积极，新的产业毕竟具有高风险，所以美国政府就支持美国能源部劳伦斯伯克利国家实验室进行相关的早期研究。第二步就是扩大市场规模。让城市的发展尽可能地用新能源代替化石能源，同时国家对新能源的利用进行鼓励，形成产业信誉以及新能源的标准投资组合，再对太阳能的运用普及进行对太阳能电板租赁方式的推广。

太阳能企业正逐步复苏

参加SD大赛的大学生们在会议期间就十分好奇光伏企业的运营现状，他们中的不少人就在为未来进入太阳能领域做职业规划。而经历了两年“光伏洗牌”的光伏大佬们就总结了当下我国光伏企业面临的各种问题以及如何才能在这场战争中“活命”的经验。

天合光能有限公司董事长兼首席执行官高纪凡就认为未来降低发电成本是光伏大发展的核心，而路径则是通过行业革新。“过去2年光伏的萎靡不振就是因为无法创新。”他举例说出国参加展会，看到的全是中国的买卖方，这就是很重复的成本投资，劳民伤财。真正有用的办法是要中国尽快推进产业更新，企业的扩张要通过创新来加大市场规模。他同时建议地方政府要有如同招商引资一样的动力和激情推动光伏企业的合并引进。

成立仅6年就做到了多晶硅行业里全球三甲的保利协鑫执行总裁舒桦就指出现在行业中出现的问题首先就是资金短缺，再就是许多光伏企业缺乏企业责任，他强调新能源的产业发展一定要绿色环保并建议说，要规范行业就需要从产品质量和整体运营上进行约束。

太阳能热能领域的专家日出东方董事长徐新建就提出了“大光热”的概念，他的想法是要扩大太阳能的产业边际，打开工业用热的市场。他认为未来太阳能热发电将是新能源行业的生力军。同时他谈到说，太阳能热能企业要围绕渠道做，对商的需求较大。而对于光伏来讲它的潜力不仅是电站，未来的潜力市场应该是独立的家用电网。

在两年间几经波折的晶澳太阳能副总经理武廷栋就谈到现在光伏产业面临的问题是全球的贸易保护的抬头，另外国内也在涌现地方保护主义，在不同区域，不同省份的政府从各自利益的角度出发，做出相应的政策或者是行动，或为地方的利益，或为产业，从整个产业或者是行业的角度来讲，未必是好的决策。以晶澳为例，两年间他们就不断地通过自身的努力，技术的创新，新市场的拓展，才取得了一定的成绩，武廷栋认为在行业不景气的情况下，企业们只有通过不断的努力，技术的改进，自主的创新，包括新兴市场的拓展，才能活过来，并且他表示“未来这个行业会活得更好。”

光伏产业的政策新动向

作为制定新能源发展规划的重要一员，国家能源局新能源司副司长梁志鹏就表示推动整体光伏产业的发展核心要靠企业来实现。要让企业认识到：发展光伏企业是为了给社会带来价值。同时也要意识到企业创新发展的时间长，需要进行综合性的提高。中国需要学习欧洲在新能源上的发展经验，在技术进步上下功夫。从商业创新这一层面来说，企业应当考虑不是单纯地做光伏，要同时结合其他能源，比如电、光热、地热等，形成一套商业运转体系。

他同时还谈到，就我国当下的光伏行业状况来讲，行业的自律和协调性还有待提高。企业要更多的对应用端进行进一步的开发，现在不少的中国企业大多还处于卖设备的阶段。梁志鹏进而谈到政府对于光伏方面更是要对行业发展长期提供服务方面就包括：1、做到电网的接入和运行；2、对于目前的行业境况进行补贴办法的探索；3、政府要有效地进行市场的监管。

针对大家关心的能源利用方式的推广上，梁志鹏就说：分布式能源利用方式确实比较好，其经济性较高，或会优先发展分布式，但这种选择并不排除集中式。在借鉴国外的发展经验上，德国就存在土地限制，而中美的条件较为接近，我国则要对分布式发电进行相应的配套。他总结，光伏当下正处在“边干边学”的青年期，要有应用和市场才能发展起来，怎么补贴，政府还需要创新。在市场端则需要在未来让大众在太阳能板的购买上更加便民同时更具商业价值。

国家发改委能源研究所研究员王斯成更是认为中国的光伏市场有待进行二轮启动。他介绍说国家能源局明确指出，到2020年我们的装机目标是1亿千瓦，今后几年都是超过10个GW的国内装机。从顶层设计来讲，到2030年整个能源需求达到50亿吨标煤，2050年达到52亿吨，可再生能源在2050年，在整个能源需求里占到40%，在电力需求里可再生能源达到60%的比例，光伏发电可能装机要达到10亿千瓦。这是它的基本目标，火力发电将要从现在占到整个电力供应比例的72.5%，下降到30%左右，而这中间，光伏发电跟风力发电将会起到决定性的作用。他表示，现在光伏行业要解决的问题是：1、促进光伏的优胜劣汰；2、行业融资办法的建立；3、过去对行业的启动太快，不少企业存在质量问题。质量问题的解决将有助于解决行业问题。

王斯成还预测未来光伏的发展趋势是逐步的平价化，不再需要补贴，和火电相平，到2020年市场会有200亿的规模，届时可做到平价水平。

德国国际经济合作组织（GIZ）的穆斯文就介绍说：在政策补贴上，德国政府认为如果我们给一定的补贴，使得特定的投资吸引私人投资者，我们就能成功。他也赞同梁志鹏的观点，并认为从长远的角度来说，补贴应该有所下降，最终会有一个逐渐退出的路线图。如果为了吸引私有投资者，还可以降低一些风险，降低繁文缛节，提供非常可靠的补贴，会对可再生能源的发展非常有吸引力。

近期更是有消息称，国家能源局和国开行正拟联合发文支持分布式光伏发电金融服务，相关文件最快将于9月上旬出台。该政策最大亮点在于支持自然人在自家屋顶上建分布式光伏，并且国家可以提供一定的贷款，根据目前披露的消息，借款规模可低至5万-50万元。

以小见大的太阳能建筑

8月11日，被誉为“太阳能建筑奥运会”的2013年中国国际太阳能十项全能竞赛闭幕式暨颁奖仪式在大同举行。澳大利亚卧龙岗大学赛队、华南理工大学赛队和瑞典查尔姆斯理工大学赛队获颁此次SD赛事的冠亚季军。从他们的建筑作品中可以看到，各个赛队在这场赛事中都充分运用了他们的创意与智慧，不仅在房屋造型、室内空间布局上有不俗的想法表现，更是在太阳能光伏光热系统、中水系统以及智能家居各个环节上都进行了非常人性化的设计，让节能技术与环境友好的生活方式有机的结合。近一个月以来，这20所节能、宜居的被动式能源房屋都别具一格的伫立在大同，形成一道绿色风景线，吸引到了来自世界各地的参观者。

国际太阳能十项全能竞赛总监理查德·金作为美国能源部太阳能十项全能竞赛的创始人和负责人就表达说其做SD的初衷就是要把组件建得更加可靠一些，同时教育市场，看市场有怎样的潜力，什么能够让消费者更加有意愿来购买。他提到说，SD中国结束后，美国加州也将举办其新一轮的美国版太阳能十项全能竞赛。

SD中国的大赛组委会主席于平荣就评价此次活动说：三年来，13个国家，22个队，35所学校，20多万的参观者，上亿人通过媒体知道了SD，此次活动取得了远超预期的成功。他表示，在创新技术上，至少上千万的人知道了新能源与节能的结合已经可以使一个房屋的能源自给自足，通过这样一个国际赛事，也让大众认识到这些技术的结合可以如此优雅和艺术。

在参观过20所形态各异、主旨明确的太阳能屋的中国资源综合利用协会可再生能源专业委员会主任委员李俊峰就感慨说，太阳能十项全能竞赛推动了大同的转型发展。同时，他也强调在活动上看到很多中国的设计和国外的设计，并认为，在细节上，我们还应当多学习。

光伏行业总结范文第2篇

关键词：光伏发电；发电企业；项目投资；决策；研究

1引言

现阶段，国内光伏发电主要用在照明、通讯和交通行业。我国太阳能资源非常丰富，具备开发和利用太阳能的各种条件。光伏发电企业的发展会影响到光伏发电行业的发展，要积极研究光伏发电项目投资问题特点，寻找更加高效的方法，总结光伏发电投资项目的优劣势，为行业的可持续发展做出更多的贡献。

2光伏发电企业的投资特点

光伏发电项目在建设之前要预先支付大量的资金，光伏发电项目建设过程的成本非常的高。持续不断地投入资金，使得投资者需要小心地分析和决策。光伏发电项目的建设周期比较长，有的甚至会达到几十年的时间。项目投资会承受到巨大的资金压力，同时还要承担市场价格供需波动风险。光伏发电项目周期漫长，实际的变现能力较差，不仅需要大量的资金，交易的机会也相对比较小。缓慢的资金流动对于投资方的资金供应链提出更高要求，需要在投资之前进行细致规划。光伏发电项目受到政府政策波动影响比较大。光伏发电项目的建设成本远远超过了传统的发电项目，如果政府对于光伏发电项目的补助比例出现调整，将会对于市场造成巨大的影响。太阳能光伏发展受到外界环境的影响比较大，非常容易造成自然灾害、极端天气的影响。项目运行过程中，对于企业的管理调控的要求非常高，电压、功率的不稳定都可能造成巨大的经济损失。光伏发电对光照要求也是非常严格的，比如持续不断的阴雨就将造成供电量的减少，进而影响到整个发电项目的效益。

3影响光伏发电项目投资决策的因素

光伏发电项目在进行规划、建成、运行、获利阶段会受到市场环境的影响，政府相应的补贴政策也是非常重要的影响因素。实际上，光伏发电项目投资决策和项目投资决策的影响因素非常的多，各种风险也会贯穿到整个投资全程。结合光伏发电项目特点和经济学原理，从以下两个层面做出分析。

3.1重视光伏发电项目投资收益率的控制

光伏发电项目涉及的内容非常的多，在项目招标、施工、投产的每一个环节都面临着很多的风险。光伏发电项目的设备和企业的管理水平将会直接影响到经济收益，项目进度和设备技术也间接地作用在投资项目的成本之上。人员专业素养和设备质量都会对于光伏发电效率、产出稳定性造成影响，最终体现在投资者的利润回报中。

3.2针对影响光伏发电项目投资的政策和环境因素分析

市场环境和政策变化，始终是影响光伏发电项目投资的重要因素，对于投资决策造成明显的影响。①社会经济发展对于投资决策的影响。随着整体市场经济体制的完善，为光伏发电企业创设了更加完善的发展环境。科学发展观的推广和深入，对于环境保护工作提出了更高的要求。清洁能源的需求推进了光伏发电市场，对于行业的可持续发展做出了更多的贡献。社会经济发展具有很多的不确定性，比如电价机制、环境保护、经济结构等内容都将直接影响到光伏发电项目投资决策水平。②相关政策对于投资决策的影响。国家的财政政策、产业管理政策、能源政策都会影响到光伏发电项目投资决策，要及时地学习了解政府的相关政策。③替代性能源对于投资决策的影响。光伏发电项目必然会受到其他能源消费的影响，风电、水电等可再生资源会影响到电价，同时还会引起市场供需结构的调整，以上问题就将影响到投资决策。④电力市场对于投资决策的影响。电网和电源发展的相互协调以及电网层面的技术运用，都会对于光伏发电项目市场造成影响，因而反馈到投资决策过程中。⑤气候等自然因素对投资决策的影响。光伏发电对于当地气候要求比较高频繁变化的气候会导致光照不足。各种不可控的自然风险会影响到光伏发电效率和发电成本，进而影响到投资决策。在实际的光伏发电项目投资决策过程中，各种因素的相互作用、相互相应对于行业发展影响是非常明显的。投资者要从不同的层面进行思考分析，进而制定出更加科学合理的方案。

4光伏发电项目投资问题和内因分析

4.1光伏发电项目投资和技术瓶颈限制

国内光伏发电产业起步较晚，各种技术瓶颈限制了行业发展，太阳能发电成本比较高，已经成为制约光伏发电市场化、商业化的短板，同时也是影响项目投资的最大弱点。相应的技术研发投入不足，当前知识和技术成果转化滞后，企业自身缺乏核心竞争力。

4.2光伏发电项目投资和电网层面问题

电网企业自身管理问题是制约光伏发电的重要因素，光伏发电受到电网设施的限制。一旦出现能源总量超出预定目标的情况，电网企业就不能全部收购。光伏发电受到天气气候的影响非常明显，光伏发电并网存在波动性大、可调性差的特点，进一步增加了电网企业管理压力。各地政府都比较重视新能源项目，但如果投资建设和国情不匹配，就可能脱离市场的容纳力。

4.3光伏发电项目投资和产业链问题

光伏发电的产量链各个环节的技术要求和发展进程存在差异，光伏发电产业链的投资和发展并不合理。产业上游的硅材料生产具有较高的技术壁垒，西方国家的技术封锁导致产业链成本大幅增加。光伏发电项目成本非常的高，严重地影响到投资积极性，进而阻碍了光伏发电项目的推广和应用。下游的系统终端运用处于探索阶段，技术综合性要求比较高，关键技术仍不成熟。中游太阳能电池和组装产业发展迅速，但是因为准入标准比较低，行业间的竞争十分的激烈。不仅利润得不到保障，产品质量也参差不齐。总之，国内光伏发电产业链发展不合理，投资范围会受到多种因素的影响。

4.4光伏发电项目投资和市场问题

近年来，国内光伏发电技术和设备逐渐成熟，太阳能照明应用也在不断增加。光伏发电并网系统投资受到相关政策的影响，国内发电系统还是采用独立式的发电体系。光伏发电并网没有形成足够竞争力，国内并网发电没有完成商业化改革。国内部分光伏发电产品已经获得了市场优势，比如太阳能电池的生产。光伏发电产业的国际化是必然趋势，因此企业要积极地提升自身核心竞争力。国内太阳能市场发展缓慢，没有本地市场的支撑很难打开国际市场。光伏发电行业对于外部环境依存性很高，也会受到其他政策的影响。

4.5光伏发电项目投资和并网电价问题

光伏发电项目投资最核心的矛盾就是太阳能发电成本远高于并网电价，项目的投资回报率较低，投资者缺乏积极性。并网电价高度会直接影响大了投资收益，进而影响到行业的健康发展。国内各地的太阳能资源、用电状况存在很大的差异，因此要结合实际情况灵活调整。分地区制定电价，积极借鉴西方国家的成果经验。依据当期具体情况制定电价政策，进一步提升光伏发电市场的竞争力。促进技术研发，降低成本激发投资积极性。

光伏行业总结范文第3篇

他们是中国光伏产业市场化的缔造者和佼佼者。没有他们，光伏在中国或许还得沉寂很多年。

在杨怀进、施正荣、赵建华他们三人身上，有着太多相同的经历：在上世纪八九十年代的出国风潮中，留学澳洲，并加入澳大利亚国籍，从事光伏事业，纷纷举家回国。光伏梦想，曾让他们靠得很近，但也让他们离得更远。

如今，三人命运殊途。施正荣依旧掌管着尚德，以中国光伏企业老大自居；赵建华创立中电光伏，跃居世界十大光伏企业；杨怀进则是最传奇的人物――作为尚德、中电光伏、晶澳的创始人之一，眼看着它们纷纷上市成功。当上市带来的喜悦趋于宁静，杨怀进却转身去了海润光伏。

他们看似都走在一条熟悉而热衷的光伏路上，但他们却因为性格、理念等差异，走在各自的路上。

光伏梦想

在中国光伏界，他们的名字将载入史册。他们是缔造者和冒险家。艰苦创业、资本热捧、不时赢得纽交所或纳斯达克的鲜花与掌声，一段属于他们的时代随即开启。

2005年12月14日，尚德成功上市，施正荣成了资本的宠儿，转身为中国首富。两年前，他还担心是否能付得起工资，能否保证“设备不被拉走”。由此，有人感慨资本的力量是多么神奇。

此时的杨怀进，因持有尚德股份同样身价过亿。杨怀进出身贫寒，却造就了他自强向上的精神和低调内敛的处事风格。而且，这种锲而不舍的精神，让他不断走向事业的高峰。凭借熟络的资本运作手段，他已经助推四家企业成功上市（无锡尚德、中电光伏、晶澳太阳能、海润光伏）。

他们都相信知识改变命运，纷纷赴澳留学。但不同的是，杨怀进并未沉溺于科技领域的研究，当施正荣与赵建华埋头研究光伏转换效率时，他已经回国投身贸易，融进市场的滚滚洪流中去了。

“我先在国内帮你投石问路。”杨怀进当年一句看似无意的话，如今早已成为业界人耳熟能详的佳话。正是这次难得的试水探路，成为中国光伏产业的分水岭。此前，光伏几乎不被外界所知。其后，光伏产业一路高歌猛进，成为众多企业家实现财富梦的摇篮。

十多年前，杨怀进也许并不能想象到自己会像今天一样接近自己的产业梦想。当他带着设备和产业报告，在全国各地周游，做光伏产业的科普时，却一直因为被视为骗子而备受冷眼。

不仅如此，随着尚德在无锡的落户，他也有幸成为其中的一份子。不过，他似乎没有停下自己的脚步。四年后，他转身离开尚德，去了中电光伏。不久，他又去了晶澳，而在晶澳上市后，他又选择了离开。如今，三家他呆过的光伏企业都已经上市，在它们之中亦都留下了他的身影。

杨怀进似乎永远喜欢走在新的路上，这成了他与施正荣、赵建华之间最大的不同。如今，身为海润光伏CEO的他回想起这些经历，显得极为平淡：“过去没有太多成绩，还是想把现在的企业做好。”

与杨怀进在市场上锲而不舍相比，早年的赵建华和施正荣则更愿意将这种精神放到实验室。他们能吃苦、甘于寂寞、勤勤恳恳的态度给新南威尔士的马丁・格林教授留下了深刻的印象。

1989年，当赵建华来澳洲四年后，他遇到了施正荣，施正荣恰恰也来到了赵建华所在的实验室，光伏研究成了他们每日的必修课。十多年后，同门师兄弟的赵建华与施正荣，纷纷上演了一场属于自己的光伏传奇。与赵建华专注的高效太阳能电池不同，施正荣看中了薄膜太阳能电池的研究。

在施正荣眼中，降低成本是大规模推广应用太阳能电池的唯一路径，这就要求减少硅的用量。于是，薄膜太阳能成了他的主攻方向。1990年，施正荣的研究取得了突破性进展，他让薄膜长在了玻璃的衬底上。

或许，此时的杨怀进、施正荣、赵建华万万不会想到，他们会成为中国光伏产业市场化的第一批推行者。

资本赢家

近年来，光伏行业都被看成是财富聚集的一处高地。2011年，尽管尚德的股价跌到了前所未有的低谷，但这丝毫不能掩盖尚德上市时所带来的财富效应。

2005年圣诞节前夕，在西方一片狂欢声中尚德上市成功，施正荣也以22亿美元（约186亿元）的资产荣登中国首富。次年，在《福布斯》杂志“全球富豪榜”上，施正荣以22亿美元排名第350位，远超福布斯2005年中国首富荣智健的16.4亿美元与胡润百富榜首富黄光裕的140亿元。

施正荣登上首富的故事被许多人视为草根英雄的崛起。与杨怀进极为相似，施正荣少时穷困，青年留学，不惑之年创业，他也因此被看成是“知识改变命运”的典型代表――海归技术英雄。施正荣登上首富的这一时期，恰恰也是尚德在光伏行业中最为强盛的时刻。

正是这种英雄主义情怀和行业霸主地位，让他时常以行业老大自诩。这也招致了关于他的许多质疑和非议。尤其是2011年，前所未有的行业低谷将施正荣本人和尚德推上了风口浪尖。不过对于中国光伏业而言，施正荣确实做了很多，这不单单是尚德模式所引发的投资狂潮，是尾随而至的众多上市企业。

2006年8月，成立仅一年多的浙江昱辉在英国AIM市场高调上市，从而创下快速上市的记录；2006年11月9日，阿斯特太阳能登陆纳斯达克；12月20日，天合光能正式登陆纽交所，成功募集资金9800万美元；同一天，江苏林洋新能源在纳斯达克上市。

就示范效应而言，施正荣对于光伏行业功不可没。

也正是在这一波上市潮中，中电光伏厚积薄发。2004年中电光伏正式成立，中电电气与赵建华共同持股。中电光伏成立后，赵建华出任总经理，中电电气集团陆廷秀出任董事长――这几乎是复制了尚德施正荣和李延人的“二人转”模式。

资料显示，中电光伏一期投资2680万美元，注册资本1080万美元，其中中电电气以现金形式出资550.8万美元，为公司第一大股东，持股51％，赵建华以现金和技术出资529.2万美元，持股比例为49％。双方约定，首期出资为各自出资的15％，必须在取得营业执照三个月内投入，而且各方将按照投资比例分享利润和承担风险。

在光伏研究领域，赵建华极具天赋，他曾打破太阳能电池转化率的多项世界记录。而就在赵建华屡破世界记录的同时，施正荣已经回国创业，并且从2003年起，使尚德实现盈利。2006年，在尚德上市四个月后，中电光伏成功与多家国际投资基金签约，融资9980万美元。

随着中电光伏在市场上的风生水起，杨怀进和赵建华都水涨船高地成了亿万富豪。但在这场资本盛宴中，施正荣无疑成为了他们三人中最为耀眼的一个。

朋友与竞争者

从同乡到同事，从创业伙伴到竞争对手，从技术精英到能源富豪，施正荣、赵建华、杨怀进他们之间的角色不断在变化，这也让他们走过了一条耐人寻味的路。

目前，施正荣在施、赵、杨组成的“扬中三杰”中，最为风光、财富最多。同时，他遭遇的挫折也最多。他的同门师兄弟张凤鸣评价说，时势造就了尚德的成功，其中幸运的成分偏多。

尚德成立最初，生存颇为艰难。为了节省成本，施正荣曾以半价向厂商购买二手设备，但依旧亏损不止。通过董事长李延人上下周旋，尚德才得以生存。同时，2003年，中央提出西部广泛利用太阳能的计划，也救了尚德――这让尚德的产品在国内市场有了销路。

2004年，赵建华回国创业之初，同样颇受挫折。中电光伏的成功，多少也有幸运的成分。由于赵建华有着浓厚的恋乡情结，他把创业首选之地放在了老家扬中（长江上的第二大岛），这里资源和资金均有限，也致使中电光伏最初没有发展起来。

不过，如同施正荣与李延人一样，陆廷秀改变了赵建华的命运。双方相见恨晚，一拍即合，由此书写了一段“智本”与“资本”结合的佳话，成为中电光伏发展的转折点。

随着两家企业效益的好转，问题也来了。

尚德和中电光伏同属江苏省内企业。瑜亮情结，在所难免。赵建华和施正荣同出太阳能之父马丁・格林门下，而且赵建华还是施正荣所在实验室的主任。颇具戏剧性的是，尚德内外基本不提中电光伏，而中电光伏对外界称呼自己的“尚德第二”也颇为不满。

虽然两家公司都不愿谈及与对手的关系，但是在中电光伏成立之初，尚德的三名骨干曾弃施正荣而走加入中电光伏，其中就有杨怀进。另外两位张凤鸣和泰德曾是施正荣在澳洲的同事，一起进入中电光伏与赵建华共事。

坊间传言，杨怀进、张凤鸣和泰德是被中电光伏挖走的。这也不难发现尚德与中电光伏之间人才竞争的激烈。事实上，尚德在上市后积累了大量经验丰富的技术人员，在新企业看来，他们无疑是一座座移动着的人才金矿，但尚德无法将这些金矿全部挖掘，因此一段时期内，尚德的员工和管理层都成了猎头公司的重点挖角目标。

不单是类似于杨怀进、张凤鸣和泰德这样的高管，中层和一线操作工人流失情况更为严重，这也造成了尚德与各家企业间的矛盾虽未摆在明面上，但却一直存在。

杨怀进更像是一位行色匆匆的过客。加入尚德四年后，他去了中电光伏，次年又加盟晶澳太阳能。如今，杨怀进加盟海润光伏，尚德和中电光伏面前无疑又多了一个强大的竞争对手。

杨怀进扩展海润光伏的决心不可小觑。目前，虽然海润光伏电池片和组件主要在太仓和合肥两大基地，但其长远规划产能为2GW、1.2GW。同时，海润光伏项目推进速度之快，保持了杨怀进在尚德、中电光伏和晶澳一贯的疾进之风。

一场前所未有的竞争不可避免，目前预测谁会最终胜出还为时尚早。

谁的未来

最近，无论是杨怀进、施正荣还是赵建华都感到了巨大的压力。整个市场的疲弱，加之政策严控更是让光伏行业雪上加霜。但是，他们似乎在这种窒息的氛围中，找到了新的激励与推力。

在2月份的瑞士达沃斯大会上，施正荣曾公开表示，中国在光伏领域有超过1000家的企业，但是目前至少有50%的企业已经停产或部分停产。这些公司是否会永远停产或者被并购要视情况而定。中国的公司有强大的生存能力。所以，这取决于行业低迷状况能持续多久。

与此同时，市场整合已初见端倪。从2011年第二、三季度的统计数据不难发现：全球最大的六家光伏生产商占有着55%~60%的市场份额。2010年，这一数字仅为25%。在施正荣眼里，这种对小企业略显残酷的整合对于尚德而言相当有利。

施正荣的“老大”情结是业内公认的。虽然施正荣有着教父般火爆的性格，却没能成为光伏领域中教父那样的角色。有人分析称，施正荣的性格可以总结为：一个直率而有些莽撞、不妥协的理想主义者。

不可否认，施正荣不仅是老大，也是行业预言家。“光伏行业存在泡沫，导致泡沫的原因一个是财富效应，一个是地方政府推波助澜。”2007年施正荣提出“不论什么行业，只要中国人进入，产能立马上去。不注重品牌和商业模式建设，最后只能‘国人喝汤，洋人吃肉’。”虽然那个时候人们大多不相信施正荣的预言，但是2009年的预测，到现在却实现了――现在乃至未来，上游环节都将维持在极低的利润率。

在即将来临的光伏混战中，施正荣凭借嗅觉，看到的是弱肉强食。但对于杨怀进而言，海润光伏的成功上市无疑比弱肉强食的光伏混战更有意义。上市将为海润光伏的未来发展提供更高的平台，同样也给了它更广阔的融资渠道。正因为如此，海润也有了继续活下去的机会。

对于未来愿景，杨怀进雄心勃勃。“我们计划在1~2年内将电池产业化效率突破20%，成为行业领头羊。在不远的将来，建成国家重点技术研发中心。三年内，将会跻身世界光伏行业前五名。”杨怀进曾颇有信心地对媒体表示。

面对中国光伏产业未来将会出现的格局，中国可再生能源学会副理事长孟宪淦谈及此事时声称，未来那些缺乏自己实力与核心技术的企业，是该退场了。

也就是说，光伏新拐点的到来，将意味着那些难以生存的弱小企业会被风卷残云般地带走。事实上，2011年的光伏市场已在清晰地提示着：市场已经不再容纳更多光伏企业了，未来将是真正大佬们的游戏。

施正荣

1963年生于江苏扬中市。

1983年毕业于长春理工大学（原长春光学精密机械学院）光学仪器专业，获学士学位。

1986年毕业于中国科学院上海光学精密机械研究所，获硕士学位。

1988年留学于澳大利亚新南威尔士大学。

1991年以优秀的多晶硅薄膜太阳电池技术获博士学位。

1993年加入澳大利亚国籍。

2000年，回国创办无锡尚德太阳能电力有限公司，现任无锡尚德电力控股有限公司董事长兼CEO。

2005年，尚德太阳能电力有限公司在纽约证券所上市。

2006年，在《福布斯》杂志“全球富豪榜”上，施正荣以22亿美元，排名第350位。与此同时成为中国新的首富。

2006年8月8日被纽约证券交易所聘任为国际顾问委员会成员，成为30位纽交所国际顾问唯一的中国大陆顾问。

2009年11月18日，当选澳大利亚国家科学和工程技术院院士。

杨怀进

1963年生于江苏扬中市一个普通农民家庭。

1985年获得上海财经大学经济学学士学位。

1994年获得澳大利亚MACQUARIE大学经济学硕士学位。

2000年底回国融资成立无锡尚德公司。

2004年融资成立南京中电光伏公司。

2005年创立河北晶澳太阳能公司。

2009年重组海润光伏科技股份有限公司，并担任副董事长、总裁、首席执行官至今。

赵建华

1955年生于北京市。

1982年在南京工学院（现东南大学）获微电子工程硕士。

1985年作为访问学者赴澳大利亚新南威尔士大学马丁・格林教授的研究所。

1989年在澳大利亚新南威尔士大学获电气工程博士。

1999～2006年，担任澳大利亚新南威尔士大学高级硅光伏和光子学研究中心副主任。

2004年，赵建华与中电电气集团共同创办中电电气（南京）光伏有限公司并出任总经理。

正是这种英雄主义情怀和行业霸主地位，让施正荣时常以行业老大自诩。这也招致了更多的质疑和非议。

光伏行业总结范文第4篇

与自己公司所处的光伏行业相比，在这个夏天，刘佳勇明显更愿意跟人谈起《非你莫属》和“屌丝突围”的话题。今年36岁的他看上去比照片上更年轻，体形消瘦，“6个月减了32斤”。上镜需要？他笑笑，不置可否。

2012年6月起，刘佳勇开始出现在因为各种状况饱受争议的电视求职节目—《非你莫属》的Boss团（老板评委）里。之前，他是欧洲一家新能源公司的老板。看得出，近两年全球光伏市场的低迷让刘佳勇的生活闲适了很多，这也使他有更多精力在网络上关注一档国内的求职节目并成为其链条上的一环—他开始逐步打造自己的“人生导师”范儿。

早期，他的身份是赴德留学生，求学期间曾经跟同学合伙开了一家小公司。后来，在欧洲光伏市场爆炸式增长的浪潮中，他在西班牙注册的福能集团一度发展至“年销售额近80亿元人民币”。他自称“亿哥”，称“每个月在世界各大洋的轮船上，都会漂着福能集团的二三百个集装箱，装满了价值几亿元人民币的光伏产品”。

但在这个中国光伏行业遭遇“寒冬”的6月，刘佳勇向《新商务周刊》记者坦承，从2011年到2012年，他为自己这家从赚钱到亏损的公司做的主要工作是“瘦身”—精简各地分公司，缩小公司规模，降低成本，保持核心竞争力。

“大环境恶劣的时候，每一家企业考虑的都不是赚钱，而是生存。”他反思的结果是7个月写成一本书，作为传播重点的副标题是“屌丝突围记”。这本两小时就可读完的“励志书”，封面上赫然印着“33岁缔造亿万财富传奇”、“献给所有怀揣梦想并渴望突围的屌丝们”等话语。书中大量感叹号和“屌丝突围十三剑”剑谱的出现，依稀印证了作者曾是个“喜欢看武侠小说的少年”。

刘佳勇不介意用“屌丝”这个近年来流行的网络热词来形容自己某几个阶段的状态。他仿佛不经意地强调，人人见了我都说哪里是屌丝？明明就是高富帅嘛。“这恰恰验证了，突围是有价值的。”一丝不易察觉的得意，划过刘佳勇的嘴角。

学校里遇到机会

对刘佳勇来说，进入新能源这一行完全是误打误撞。

时间回到2003年12月，有个德国同学找到他：“John（刘佳勇的英文名），现在德国市场上有种产品特别走俏，叫太阳能，而这种东西大多在你们中国生产，能搞到吗？”

“没问题，中国多得是。”爽利做出这个回答时，刘佳勇脑海中出现的是他在国内很多人家屋顶上见过的太阳能热水器。这个物件，对于在同学圈子里声名在外—“只要是中国货，我们什么都能拿得到”的他及合作伙伴老宋来说，还不是小意思？

那时，刘佳勇的身份是德国奥斯纳布吕克大学认知心理学专业的在读研究生。业余时间和同学宋某每人出资12，500欧元注册了一家公司，各占股份50%，员工也只有他俩，“一个是总经理，另一个也是总经理”。公司业务是印文化衫、展会宣传、倒手螺纹钢废塑料……“凡是中国生产、欧洲又有需求的产品”，什么赚钱做什么。他那时给自己的定位是大学校园里的小生意人。

最初到德国时，语言沟通严重不畅，饮食难以下咽，对未来何去何从的困惑曾让他陷入一种前所未有的迷茫中。曾经有很长一段时间，唯一能让他放松的事情就是上网。一个人在酒吧喝闷酒时，刘佳勇一遍遍地逼问自己：出国为什么？

逼问带来思考，思考中思路渐现。“我是一个社会型的选手，而不是科研型的学霸。”他开始把大量时间投入到当地众多中国留学生会组织策划的五花八门的活动中，参加各种各样的社会实践。大量社会关系资源和人脉由此渐渐建立，为他日后的光伏产品销售埋下重要伏笔。通过公开竞选，刘佳勇还成了在“各层次、各年龄段留学生中最受欢迎的学生会主席人选”，顺利成为第一届留学生会主席。一起创业的老宋，便是彼时的学生会副主席。

接下那位德国同学的太阳能生意后，刘佳勇和老宋上网查询相关资料，这时才发现对方需要的是光伏发电组件。当时的德国对太阳能等新兴能源发放高额政府补贴，成为《京都议定书》生效后新能源消费的首个爆发国家，对光伏电池的需求瞬间膨胀。不查不知道，一查吓一跳。刘佳勇隐隐感觉到：自己的机会来了。

但是，日后引起广泛争议的中国各地庞大的光伏产业园，直到2005年前后才开始纷纷上马。2004年初，整个中国只有六家生产光伏组件的厂家，并且基本上又小又简陋。“产能不高，订单却应接不暇。”刘佳勇说，“是标准的卖方市场，采购非常艰难。”

当时，作为上游原材料的多晶硅价格高达400多美元/公斤，全球光伏浪潮骤然来袭，市场无法快速提供数量庞大的多晶硅，所以有“占硅为王”的说法。他们好不容易与一家业界比较知名的企业签了约，却因为生产末端缺少原材料工厂一再拖延交货期限。最终，德国人取消了订单，这笔价值4，000万欧元的单子刘佳勇没有拿到，否则他的人生故事恐怕又得改写了。

如今，在持续萎缩后的全球光伏市场，多晶硅每公斤的价格只有十几美元。

几度迷茫的“屌丝”

没有拿到订单，刘佳勇并没有灰心丧气：“这让我深切感受到了迎面袭来的光伏浪潮和其中所蕴涵的巨大商机。这笔生意没做成，但我抓住了这个浪潮。”

虽然因为花费了大量时间和资金的生意没做成，公司账面上一度也只剩下1，000多欧元，但看懂了这个行业的刘佳勇决定从此把全部精力都放在光伏业务上。“我们在德国网站上找到一些需要光伏产品的客户名单，然后通过寄材料、打电话、发电邮、发传真的方式进行联系，并告诉他们，我们可以帮他们从中国采购太阳能产品。”

因为生产企业产能还达不到，所以大批进货有困难，他们不再紧盯大单子，而把目光转向小企业和散户。刘佳勇的第一笔生意来自一位养猪的德国农民，他要了一个集装箱的太阳能产品，利润是5万欧元。

这是他们在太阳能行业的第一桶金。自此后，凭着“勤快、真诚、提供性价比高的解决方案”，他们很快打开了局面。“当一个行业快速发展的时候，身处其中的人会感觉进了一个大漩涡，不由自主被推着往前走。”到了2005年底，刘佳勇突然发现，自己的个人资产已经有了20多万欧元，也就是200多万元人民币。他第一次有了不一样的感觉：“如果回国，我就是一位28岁的百万富翁，也算屌丝熬出头了。”

“暴富”后，刘佳勇甚至想过就此回国，给父母买套大房子。因为如果不是父母当年的“为儿三迁”，他如今可能还不知在什么地方打工呢。

没有人知道，7岁之前的刘佳勇是个胆小害羞的小孩。但从小学开始，性格越来越活泼外向。到初中时，已经是用玩游戏、踢足球、打篮球甚至打群架来实践“称霸江湖”雄心壮志的“斧头帮”成员。

他的家乡佳木斯有段时间被称为“匪城”，高寒的天气养成了人们粗粝狂放的性格。刘佳勇印象最深的是，当时初中的每条板凳都有一根木条可以抽出来，每次要去打架时，“老大”一招呼，每个“兄弟”抽根木条就去了。这么混日子的结局，就是即便在初中的后半段他意识到了“武林高手靠的不是拳脚和刀剑，而是知识和能力”，并开始对看书发生兴趣，但中考时还是落榜了。

“屌丝最大的悲哀是感到上帝似乎永远不太喜欢自己。”在自己的书里，刘佳勇这样抒发着他从头到尾细看“榜单”数遍仍没有发现自己名字的感受。他曾经是个文艺青年，“萌发过文学梦”，当年高考之所以报了医科，就是因为不喜欢纯理工科。

父母做主，托关系找门路，把他弄进了省重点中学。这个举动被刘佳勇总结为“择境剑”—“一个积极向上的环境，一群积极向上的朋友，可以传递给我们正能量，督促我们不断进步。”高考成绩下来，他进了哈尔滨医科大学。

大学里他也做过一夜暴富的梦，拼命参加校内外活动，当班干部、学生会干部，还曾“误入传销”。渐渐他认清了自己的性格特征：擅长人际交往和组织活动，喜欢接触社会。要真的去当一辈子医生，刘佳勇并不甘心，在一位老师的启发下，他决定出国。刘佳勇跑到北京上新东方，考过了TOFEL和GRE，满怀希望向美国的大学投出二三十份申请，结果只收到了两所普通大学的答复，且都没有奖学金。

“屌丝”又迷茫了。此时东方不亮西方亮，德国奥斯纳布吕克大学给他寄来了offer（录用通知）。该校实行免学费制度，这一点对刘佳勇很有吸引力。辛辛苦苦学的英语没派上用场，他在对德语两眼一抹黑的“全盲”现实下去了德国。

于是，便有了后来刘佳勇在德国大学期间开公司做生意的那一幕。

“瘦身”不挣扎

已在西班牙定居的刘佳勇，现在平均每个月有1/3的时间待在中国，谈生意、做节目。其他时间在西班牙管理公司，陪太太和三个孩子过家庭生活，爬山、跑步、打高尔夫球、攀岩等。

“我相信任何企业都不会忽略中国市场。”他说。在欧洲光伏市场持续萎缩的背景下，他把中国和东南亚列为福能集团的新兴市场。

2006年，他与老宋的公司获得江苏某大型国企注资，公司股权结构发生变化，他的决策权受到影响，再加上意识到随着政府补贴下调德国光伏市场的安装量正在下滑。年轻气盛的他撤出公司，单枪匹马去了西班牙。

买好往返机票的他本想去考察，但未料遇到两个谈得来的合作伙伴。“足足聊了两天”，一拍即合，马上在西班牙联合成立了一家以光伏项目开发建设为主的公司。在西班牙光伏涨潮的光景中，不到半年的时间内几笔超过百万欧元的大单就签到了他们手里。

这是市场井喷带来的红利。但很快，因为对希腊市场的判断不同而带来的决策分歧，刘佳勇又一次决定撤出。那年他30岁，个人财富过了人民币千万元。2007年11月，刘佳勇在西班牙独立注册了一家新能源公司—Fire Energy，中文名“福能”。随着西班牙太阳能行业的大规模爆发，他淘到了人生第二桶金—300万欧元。

2009年，在金融危机的连锁效应下银行银根紧缩，许多太阳能电站没有项目做，但是很多项目还在审批，要往前走。福能集团首创了用光伏组件换开发工程的商业模式—“中国工厂信任我们，把货交到我们手里，我们和安装商、开发商谈一个捆绑，在电站拿不到银行贷款的情况下，我们先把组件、逆变器发给你，你把项目抵押给我，等电站建好了之后，就有资质去银行贷款了。贷款后电站把资金给我，我再给生产商。在没有现金的情况下把这个行业盘活了。”

2011年秋天，他曾在法国中北部城市霞都丹买下一块800亩的土地，计划建设一个光伏产品在欧洲的集散地—“打造一个‘光伏沃尔玛’，一边为中国工厂做销售，一边为欧洲的终端客户提供服务。”时过境迁，刘佳勇对公司当下的情况讳莫如深，只告诉记者，“瘦身”后的欧洲公司员工人数从原来的近300人减少到不足60人，“大环境吞噬着每个人的信心”。

他始终把福能定位为终端服务商，业务分为五大板块：太阳能产品组装，法国霞丹都的新能源地产，行业媒体，针对西班牙和德国市场的照明解决方案，新品牌PVGO—“产品不仅包括太阳能家用小系统及移动电源，同时还涵盖了低能耗、空气净化、废旧电池再利用等符合低碳、节能、绿色、环保概念的多重品类。”

从2011年到2012年，他用过各种各样的办法试图扭转光伏产业的不利局面，但没有效果。他痛苦了很长时间，最后决定接受现实：“人只能顺势而为，不可以逆水行舟。当整个市场大环境像自由落体一样滑落的时候，再做任何挣扎都是没有意义的。”

随着欧盟对华光伏“双反”以及西方各国政府高额补贴和优惠政策的降低或取消，光伏市场带给这个行业的巨额红利已经式微。接下来才是真正考验人的时刻。

刘佳勇评价自己“一定是”不安分的人。“没有没落的行业，只有没落的企业。没有没落的人生，只有没落的心态。”述说自己“语录”的同时，他表达着对这个行业的信心，信心来源于“对未来趋势的判断”。

记者问他未来几年对公司的规划，他只回答：“尽可能把公司进一步做好。”

光伏行业总结范文第5篇

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申明:本网站内容仅用于学术交流，如有侵犯您的权益，请及时告知我们，本站将立即删除有关内容。 通威新能源南昌渔光一体项目

晚上想吃鱼了，手指轻点APP下单，鲜鱼直接送到家。

鱼的新鲜安全过程可追溯，不达标准，一条赔一万元。

从鱼塘到餐桌，层层流通环节被压缩，吃得更便宜。

周末，想旅游、休闲、钓鱼了，到城郊鱼塘转转。

你会惊奇地发现，鱼塘上做着光合作用的不只荷叶水草，还有整齐排列的太阳能电池板。

这里是通威集团“渔光一体”产业基地。脑洞大开的商业模式，为全国消费者送去生态、安全的水产品和绿色、清洁的电力。

水产+光伏

通威集团，创始于1983年，其创始人刘汉元先生在1983年发明了渠道金属网箱流水养鱼技术，并且列入当年的星火计划在全国进行推广。

随后的1994年、2006年、2014年，通威总部三次搬迁，也成为通威在各个阶段发展成果的重要标志。2015年，通威集团有限公司位列中国民营企业500强第52位。

今天，通威已发展成为以农业、新能源为双主业的大型民营企业，拥有遍布全国各地和东南亚的工厂130余家，员工2万余名。

作为集团的创始主业，通威水产板块历经三十余年的发展，已经形成从种苗到饲料生产、养殖管理、养殖技术研究和推广，动物保健、渔业设施、食品加工的水产全产业链模式。

目前，通威股份年生产饲料能力超过1000万吨，是全球最大的水产饲料生产企业和主要的畜禽饲料生产企业。通威水产饲料市场占有率20%以上，产销量连续24年保持行业第一。

在水产养殖技术方面通威也进行了大量的投入和研究，并获得国家科技进步二等奖等国家级荣誉，不断引领水产养殖行业向标准化、现代化、智能化养殖方式转变。

目前，通威已拥有超过15000家饲料销售网点，涵盖超过30万养殖户，涉及水面1000余万亩，其中池塘水面400多万亩。

2006年，通威进军太阳能行业，通过十年的发展，已经成为全国甚至全球规模领先、技术领先、成本领先的新能源企业，打通了从多晶硅，到电池片组件、太阳能终端发电的全产业链条。

作为通威新能源产业链源头的永祥股份，多晶硅年产能达1.5万吨，截至2015年4月，已成为产量全国第三、质量一流、成本全国最低的多晶硅生产企业，并成为行业内唯一一家实现了从盐卤、氯化氢、烧碱、PVC、多晶硅到电石渣水泥的完整循环经济产业链的多晶硅企业。

通威太阳能（合肥）有限公司于2013年正式投产，经过两年的发展，已实现2000MW电池片和350MW电池组件的产能，产能利用率高达120%，成为全球出货量最大的多晶硅电池片生产单厂，品质达到行业最优，成本实现行业最低。

2015年7月，通威以现金增资方式投资入股台湾昱晶能源公司并成为其第一大股东，通威电池片生产能力一跃成为世界第一。

2015年11月，通威在成都双流规划建设全球规模最大的5000MW太阳能高效晶硅电池项目，建成后将成为全球自动化程度最高的晶硅电池工厂之一。

不过，中国内地水产养殖与光伏行业的继续发展都面临一些瓶颈。

通威股份副董事长严虎告诉本刊，内地水产养殖仍以小规模粗放型养殖为主，设施简陋、自身污染、效率低下、技术含量低下、养殖过程不可控，这样的养殖模式也必然导致水产品安全问题。所以需要转型升级向适度规模化、设施化、集约化、智能化的养殖。

另外，通威新能源板块向后端的太阳能发电延伸时，遇到了土地瓶颈。

中国的中西部地区，太阳日照强，荒山荒坡多，管理效率高，适合建设光伏电站。但是西部地区经济体量小，消纳能力有限，西电东送的成本高昂。

在光照条件较好的中东部地区建设光伏电站同样受到政府鼓励，因为可实现当地建设，当地消纳。不过，中东部地区的瓶颈是土地有限，多属平原与农田。

水产×光伏

面对内地光伏与水产两个行业的发展瓶颈，通威集团脑洞大开：这两种完全不同的、跨度非常大的行业，有没有可能发生化学反应？会擦出什么样的火花？对社会创造出什么样的价值？

在中东部地区，长江三角洲、珠江三角洲一带，最大限度可以利用做光伏发电的就是星罗棋布的鱼塘。这些鱼塘恰恰又是通威农牧业板块的养殖和饲料的核心区域，通威拥有数十年的资源、渠道、农户和经验积累。

政府政策方面，国家能源局2014年9月的《关于进一步落实分布式光伏发电有关政策的通知》中提到，应因地制宜利用废弃土地、荒山荒坡、农业大棚、滩涂、鱼塘、湖泊等建设就地消纳的分布式光伏电站，鼓励分布式光伏发电与农户扶贫、新农村建设、农业设施相结合。

据统计，2014年中国水产养殖面积超过1.2亿亩，其中池塘4500万亩，拥有广阔的光伏组件安装空间。“我们假设，仅对20%的池塘即900万亩池塘进行新建和改扩建实施‘渔光一体’项目，那么年产鱼可达1350万吨（1.5吨/亩），在现有基础上增幅50%以上，同时可建300-450G光伏电站，年发电收入2400～6000亿元，平均亩收入5.3万～6.5万元以上！而100GWp池塘光伏电站年发电量1200亿度电，相当于三峡水电站年发电量的1.7倍！”严虎难掩内心激动。

经过数年科技攻关，通威集团克服了“渔光一体”模式中的一系列设施技术和管理难题，申请了各种专利技术几十项。在通威“渔光一体”产业园，水面产出清洁能源，水中养出优质通威鱼，实现了光伏与通威现代渔业健康养殖模式有机结合。

通威集团最终摸索出了“借力光伏产业，大力推动现代渔业，打造安全食品基地”的全新产业模式和商业模式，实现了双主业转型升级的突破。

目前，内地从事“渔光互补”的企业不在少数，但多为单一的新能源企业，较为缺乏水产养殖方面的长期积累，在养殖效益、养殖污染、养殖安全等方面存在不足。

“我们的模式不太一样，只是借力光伏产业，大力推动现代渔业，打造安全食品产业基地。通威‘渔光一体’不是简单的 1+1=2，是1+1=5。”严虎解释。

与一般的渔光互补不同，通威“渔光一体”产业园植入了通威多年积累和研究的先进水产养殖技术。比如365科学养殖模式，是指3种鱼类（主养鱼、调水鱼、调底鱼）合理搭配混养，主养鱼用于增产增值，获取经济效益，调水鱼、调底鱼分别用于改善水质、改良底质，改善养殖水体环境。3种鱼类配合应用通威的精准组合投喂、均衡增氧、藻菌调控、鱼病防御、底排污等六大关键技术，将获得增效50%的养殖收益。

通威在“渔光一体”项目中的另一项水产养殖核心优势是基于互联网+的渔业实施工程设施运用，包括水产保障工程、电化水杀菌设备、底排污工程改造、在线智能监测设施等等在内的，具有通威自主知识产权、在国内甚至部分在国际上都属于领先水平。

严虎列举了通威“渔光一体”模式的五大优势：第一，实现水下养鱼、水上发电两个产业的真正协同发展。第二，借集中开发机会，把原来传统分散的渔业，改造成规模化、智能化、设施化的现代渔业，实现零排放、零污染，循环节约用水。第三，实现全程数据化可追溯，过程管理实现标准化、智能化，为消费者提供安全可控的生态鱼。第四，形成差异化竞争的商业模式，通过规模化和网销压缩分销等中间环节，降低成本，提高效率。第五，可打造成为观光、旅游、休闲基地。

各方共赢

“渔光一体”模式到底能给各方增加多少实际效益？通威在江苏南京等地开展了一系列试验，模拟“渔光一体”遮光对黄颡鱼和草鱼养殖效能影响研究。

模拟光伏组件分别占池塘面积0%、25%、50%、75%、100%。结合“精准组合投喂”、“均衡增氧”、“藻菌调控”、“鱼病防御”、“底排污”等六大配套技术，南京试验基地效果显著。

黄颡鱼试验池塘产量普遍高于周边养殖池塘，其中遮光75%的试验组成绩最为突出。

草鱼试验池塘各组饲料系数差别不显著，证明通过通威设施渔业工程设施投入，有效保障了养殖效益，尤其在周边养殖户普遍亏损的情况下，南京“渔光一体”草鱼试验池塘每亩利润达到3692元左右。

与此同时，位于江苏射阳的通威“渔光一体”示范基地，异育银鲫、扣蟹等水产品的养殖成效显著。在2015年异育银鲫鳃出血病发病率高达50%的射阳地区，示范基地安然无恙，鲫鱼成活率达90%以上，养殖效益超过3300元/亩。射阳“渔光一体”基地年发电收入达6.2万元/亩，鱼、虾、蟹综合养殖效益达0.45万元/亩。

这些实验证明：适宜面积光伏板遮光，并配套通威养殖设施技术，能有效提高养殖效益，并抑制水体富营养化蓝藻爆发。

目前，通威的“渔光一体”项目研究过程及结论已经得到了农业部及中科院等专家领导的验收通过。2014年9月，中国科学院研究所、中国水科院和上海海洋大学等专家对上述试验成果现场验收，一致同意通过验收。

2015年12月，通威以“渔光一体”为发展目标的重大资产重组获得证监会批准，两大项目将全部整合到通威股份上市公司中来，通威也由此成为行业内最有条件实现“渔光一体”有机融合的企业。

2015年12月，通威在江苏如东的80兆瓦“渔光一体”项目一期工程完成建设并开始并网发电，标志着通威“渔光一体”项目全面跨入了实际应用阶段。同时，天津、河北、南昌、西昌、海南、合肥、山东等地“渔光一体”光伏电站也进入规划或建设阶段。

展望企业未来，严虎介绍，3-5年，通威将建设完成规模为10GW的“渔光一体”项目。

通威“渔光一体”项目在中国全面推广实施后，将会极大推动甚至引领中国水产养殖行业的转型升级。

首先，通过水面的集中规范、科学先进的管理，将有力推动水产养殖规模化、集约化、专业化、智能化发展。其次，经过研究及试验测算，通威“渔光一体”可大大提高养殖人均年效率和效益，人均管理养殖面积可从现有的20-200亩提升至500-1000亩，养殖池塘平均单亩产量同比提高0.5～2倍。

通威“渔光一体”的另一大优势是，资源节约、环境友好、安全可靠。一方面，园区充分利用池塘空间，集约利用水面资源，解决了光伏产业发展过程中发展迅速与土地资源短缺的矛盾，全面提高土地资源综合利用率和单面面积土地经济价值；另一方面，通过养殖设施的改造，实现养殖零污染、零排放，彻底改变了养殖污染的现状，更可通过优化养殖环境，产出养殖全程可控可追溯的健康安全水产品。二者的有机结合将实现更加高效、生态、安全的产业发展。 通威如东渔光一体项目