云计算标准体系
前言：想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗？我们特意为您整理了5篇云计算标准体系范文，相信会为您的写作带来帮助，发现更多的写作思路和灵感。
云计算标准体系范文第1篇
在近日举办的第六届电子信息产业标准推动会暨中电标协信息技术服务分会成立大会上，中国电子工业标准化技术协会顾问、中国电子技术标准化研究院赵波院长公布了“2013年电子信息产业标准化十大事件”。
1、工信部加快制定企业两化融合管理体系国家标准
制定企业两化融合管理体系国家标准是《信息化和工业化深度融合专项行动计划(2013-2018年)》(工信部信〔2013〕317号)第一项行动计划。
2、强制性标准管理改革全面启动
强制性标准是我国标准体系的重要组成部分，在规范市场秩序、保护消费者权益、维护公共安全、推动产业发展等方面中发挥重要作用。
3、电子信息产业技术标准体系建设方案编制完成
技术标准体系建设是标准化工作的核心任务之一，根据《关于编制工业和通信业“十二五”技术标准体系建设方案的通知》(工信厅科[2012]18号)文的要求，电子信息制造业和软件服务业已基本完成了《电子信息领域“十二五”技术标准体系建设方案》和《软件和信息技术服务业“十二五”技术标准体系建设方案》(以下简称《方案》)的编制工作。
4、移动支付系列国家标准和射频识别国家标准
《信息技术 基于射频的移动支付(第一到五部分)》国家标准于2013年10月10日正式。
5、我国先进视频编码标准规模化应用之路开启
《广播电视先进音视频编解码 第1部分：视频》(AVS+)的产业化应用取得新进展。一是美国电气和电子工程师协会(IEEE)正式批准AVS视频编码标准，标志着AVS标准走向国际;二是高清和标清节目压缩编码逐步向AVS+过渡，卫星传输高清频道将采用AVS+，地面数字电视的高清频道直接采用AVS+，而地面数字标清频道将逐步转换为AVS+。随着采用AVS+标准的节目的从无到有，内容载体的逐渐多样化，AVS产业化的专项资金支持，我国数字音视频产业将实现从“中国制造”到“中国创造”的规模化战略转型。
6、《软件研发成本度量规范》正式
工业和信息化部批准《软件研发成本度量规范》，该标准规定了软件研发成本度量的方法及过程，包括软件研发成本的构成、软件研发成本度量过程、软件研发成本度量的应用。
7、ITSS应用推广体系基本建成
信息技术服务标准(ITSS)中的《信息技术服务 分类与代码》等4项国家标准颁布实施，并基本建成了应用推广体系。
8、我国在新一代信息技术产业国际标准化工作中取得新成绩
2013年，我国在新一代信息技术产业领域国际标准制定、参与国际标准化活动等方面成果丰硕，有12项中国主导提出的标准提案被ISO/IEC批准为正式标准，向ISO/IEC批准提出标准提案18项，并贡献多项研究成果。
9、我国三项光伏核心标准成为SEMI标准
国际半导体设备与材料协会(SEMI)向全球了由我国企业主导制定的《晶体硅光伏组件用减反射镀膜玻璃技术要求》、《光伏组件包装保护技术要求》、《TGA法测量光伏组件用EVA中的VA含量》等三项光伏标准，标志着中国在国际光伏标准领域实现标准零的突破。
云计算标准体系范文第2篇
云计算环境下的数据多停留在共享环境内，因此数据的所用者应对数据的使用权及数据的用途进行全面的控制，而若要实现对此类数据的有效控制，则必须建立起基于异构数据的安全方法，以便从应用及系统层面对数据安全进行有效的控制。可见，建立基于数据的信息安全系统对提高用户信息的安全性非常必要，而该步骤的实现过程应落实好下列方面的工作：1.设定云计算环境下用户数据的使用权限。研究表明，若要杜绝数据被随意使用，则必须设定用户数据的使用权限，以确保数据能够在安全要求下及允许范围内被使用。2.构建基于数据中心的安全防范措施。安全防范措施的构建过程，必须设定数据的使用权限及以数据中心为参照标准，以确保所设定的数据使用权限与数据中心的实际需要相符，从而实现对用户数据安全的有效保护。3.建立基于异构数据中心的数据安全系统。与普通方式相比，异构数据中心的存储模式及存储路径存在明显差异。实践证实，异构数据中心能有效解决数据的安全问题及提高数据的调用效率。
（二）建立完善的认证与身份管理体系
研究表明，建立完善的认证与身份管理体系对保障云计算环境下用户信息安全具有重要的作用，而该步骤的实现过程应落实好下列工作：1.完善基于用户的身份管理体系。对私密性及身份属性问题的处理过程，系统应始终以用户为出发点及以数据安全为前提，同时结合用户的身份信息，对限制条件进行放松或约束处理，以实现对用户请求的有效响应。身份管理系统对保障云计算环境下用户信息的安全性非常有效。身份管理系统的建构过程，应特别重视对私密性问题及身份属性问题的处理，亦或说身份管理系统的构建应始终立足对私密性问题的处理及对身份属性问题的认证，以使私密性问题的处理效果及身份属性问题的认证效果达到预定标准，从而满足中性类身份管理系统的实际要求。2.开发与身份管理体系结合的处理方案，即借助原有的身份管理体系框架，以保障云环境下用户信息的安全性。例如，以隐私保护协议来对各种身份属性进行验证，从而构建起基于用户的联合认证与身份管理体系。结合身份认证系统的特点可知，身份管理体系的实现过程，应特别重视身份管理体系与相关管理系统的有效结合，以增强身份管理系统的防护能力或安全性能，从而实现身份管理体系的有效运行，并最终提高云计算环境下用户信息的安全性。
（三）其他方法
云计算标准体系范文第3篇
云计算概念是近几年互联网技术飞速发展的产物，也是新兴技术革命的排头兵。云计算服务、云计算应用也备受关注。简单的客户端，海量的信息资源，复杂高效的处理速度和储存，为这项新技术的应用空间扩展到数以千计的领域。云计算技术在信息资源共享管理中无疑会实现信息资源的吞吐量和利用效率。
【关键词】云计算 信息资源 共享管理
云计算概念是伴随着电脑和网络技术相应而生的新兴技术。随着西方发达国家互联网公司提出这一概念，云计算相关的各种服务和产品也应运而生。云计算技术利用庞大的服务器集群，完成数据存取。客户通过计算机终端的IE等浏览软件来达到信息交互和共享的目的。
1 云计算信息资源共享概述
云计算始出现于上世纪末，这一新兴概念辅一出现，就引起业界人士的广泛关注，并迅速成为最热门的概念。相对于用“网络”这个词来描述互联网来说，用“云”这个词来描述云计算这门新技术则更加贴切的展示了本身的优点：资源共享的同时按需访问、允许用户基于WEB服务器利用一切开发成果，从而达到信息资源共享的目的。云计算基础上的信息资源共享具有强大的生命力和广阔的应用前景。
2 云计算的主要优点
云计算主要优点涵盖以下方面：节省硬件开支，既不需要具有专业级硬件配置来运行相应的程序，所有的程序均立足于服务器集群，PC终端所要达到的功能仅仅是将云计算结果传输至用户桌面。对用户计算机的CPU、硬盘、内存等没有特别苛刻的要求；计算与存储能力大幅增长，云计算的计算与存储能力是不言而喻的，所有处于云计算网络中的终端，均能按照各自的需要来自由的获取云端的数据、计算结果。存储能力与传统的单机存储也不可同日而语；数据安全性较终端PC更加强大，传统计算机，意外的断电、磁碟损坏、误操作、病毒侵害等原因会造成数据的损失、系统的崩溃、信息的外泄等不良后果。而在云内，单个或者数个PC终端的停摆，对整个云系统不会造成任何影响，保证了数据的安全稳定；系统性工作的集成成为可能，传统的工作模式往往是各自为战，而在云计算网络中，一个大型的项目虽然千头万绪，但每个团队成员，均可随时获得其他成员工作进度和工作内容。这无形中就促成了分支工作的系统集成；随时、随地、随心的取用相关数据，云数据，不管用户身在何地，何时，只要用户需要，均可取用相关信息。一句话“我需要，我选择”。
3 信息资源共享存在的问题
社会在发展，人类在进步，技术在革新，人们对信息资源渴求也越来越迫切，这就对信息资源的吞吐量、质量、共享程度提出了更高的要求。目前各行业各领域内的信息资源库的建设、共享体系构建正在如火如荼的展开，但概括说来仍然存在以下两大突出问题
3.1 信息资源架构重复信息重叠造成共享率低
我国信息化建设起步比较晚，我们数字化水平还处于初级阶段。信息资源库建设和共享体系的集成还处于探索期。很多数字化的技术成果、产品目录、政策法规、专业书籍等信息由不同的组织或者部门或者因地域分别管理。相互之间达不到无缝对接，信息之间的重叠、重复在所难免。各信息资源数据库之间的横向沟通和综合维护无法统一步调。各自为战、互不往来的现状也造成了资源库规模偏小、质量不高。相近领域的信息资源重复建设、共享体系的雷同，不光造成人力、财力的极大浪费，也造成了信息检索、信息获取的难度。
3.2 数字化水平的梯度落差造成信息资源共享的困难
评价一个信息资源共享体系的好与坏、完备与单一，取决于信息化技术的水平的高低、信息化产品的先进与否、共享体系架构的优劣。我国很多信息资源共享体系都是分行业，分部门，分地域根据各自的承受能力和各自的情况分别建设，这种差别在很大程度上阻碍了，信息资源的共享。多部门、多行业由于各自的信息资源共享体系的需求不一致，所以对数字化程度的要求也不尽相同。统观全国各类各类共享体系，应该说初级信息化、过分信息化良莠不齐。这种现状的产生，造成信息资源共享人为障碍。甚至同行业同部门的不同地域之间的共享体系出现层级递增或者层级递减的现象。
4 云计算基础上信息资源共享云方案
云概念的出现，为我们提供了一种全新、全能的数据推送模式。基于IT服务的交互模式、基于互联网统一标准的传输协议、基于电子信息的传输效率都决定了云计算信息资源共享模式必将成为一种标准化的服务模式，任何目的需求，均能灵活、准确、及时到达用户终端。云模式必将完美取代传统的信息资源共享体系。构造完善的信息资源共享云方案主要需要解决以下问题：首先要保证终端网络的畅通无阻，通讯设备质量过硬，这样才能保证云端信息资源即时传输到位。终端用户作为云成员，不同成员间的相似或者相同需求才能被云端服务器，清晰辨析，分头传递。其次要保证数据安全，终端用户对于云端信息资源的安全性，权威性往往将信将疑。这就需要采用相对优质的方案来取信于用户。从而达到整个云系统内的所有成员间信息资源的有机的契合。再次充分体现对信息资源的保护性措施，云端信息资源的丰富、数据库规模的扩大需要对信息所有者相关权益的保障，才能更加有效的扩张。专利权、著作权、隐私权、肖像权等一切有可能影响用户使用感受的权益，均应得到有效的保护。如此云信息的资源共享体系的壮大才会成为可能。
5 云联盟构想
信息资源共享的完美解决方案应该是云内所有成员的共同建设的结果。因此云成员间的同心协力、步调一致、方向统一就显得尤为重要了。因此同行业内的相关部门或者成员，应该建立一个统一标准的联盟，它的职能应该是从中调处各方利益，订制合理的服务规范和管制措施，并且合理分配信息资源共享，所带来的经济效益。
6 结束语
云计算是个全新的理念，将云计算应用于信息资源共享管理，具有广阔的前景。随着云计算理念的逐步深入人心，透过“云”服务平台，每个终端用户能够方便、及时的获取所需的信息资源。随着云技术的突飞猛进、健全的法律法规、完善的职能管理机构、安全的信息保障、大幅的投资，未来云共享的发展，必然将为我们的社会带来翻天覆地的变化。
参考文献
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作者简介
张磊（1981-），男，安徽合肥，安徽工商职业学院网络信息中心主任，讲师。研究方向：计算机网络，数据挖掘。
云计算标准体系范文第4篇
云计算的潜在问题
首先必须清楚地了解实施云计算的种种风险：
服务可用性：许多云服务仍然处于试用阶段，云平台的服务中断可能会经常发生。因此，必须清楚的预见云服务中断造成的损失；
安全性：任何系统都难以保证没有缺陷，具体到云平台，问题往往会大面积扩散。另一个必须要解决的问题是：在云平台上传送机密信息是否可行？
缺乏标准：开发云服务的企业必须认识到目前云计算领域几乎没有标准。这意味着在某个云平台中开发的应用程序在另一云平台中执行将遇到种种困难；
数据传输率：网络吞吐量往往是一个瓶颈，限制了对云服务数据密集环境的适用性；
软件许可：大多企业软件供应商并没有考虑到云计算的软件许可体系。在云中的软件许可需要一种完全不同的模式。
云服务转型参考模型
因此，在实施云计算项目时必须遵循有效的方法才能达到理想效果，惠普的云计算与服务转型参考模型就得到了业界的普遍重视。该模型包括五个发展阶段和六个相关领域，可帮助用户切实可行地评估自身开展云计算的基础，确定自身发展目标和能力需求，同时还可制定实现云计算服务的发展蓝图。
五个云服务发展阶段为：
“标准化”阶段：此阶段对IT用户以功能性应用管理为主，通过整合和优化内部来实现标准化，直接控制IT成本、增加投资的有效性；
“优化”阶段 ：此阶段IT组织和用户一起通过既定的整合计划和现有结构化能力进行IT体系结构的改进和实施，推动硬件、软件、数据库管理系统、集成规范和采购等方面的标准化和整合，打下IT优化的基础。后期，IT组织将开始探索IT资源共享的机会；
“服务驱动”阶段：此阶段，IT组织和消费者认识到IT基础设施和技术体系结构的集中管理和共享使用是进一步减少成本的关键，工作重点将从容量管理转向共享功能的规划。这是构建云服务的前期；
“区别服务来源”阶段 : 此阶段IT组织管理作为共同资产的通用和共享的IT基础设施。这是IT服务交付阶段，所有IT软硬件资源都已成为为云消费者提供的服务。这时IT组织已能够接受从外部云提供商处获得的服务，服务来源变得越来越动态，服务被区别为更为优化程度不同的解决方案；
“云服务提供”阶段：此阶段所有组件已经成为云服务的提供载体。如果基础设施规模足够大，IT管理层可以考虑成为公共或私有云的提供者。特别是内部流程的大量自动化，使云服务的规模经营优势得以充分发挥。
惠普云服务转型参考模型列出了各个阶段在如下六个领域的主要特征，帮助企业找到关键点，全面分析和评估IT应用现状：
技术体系结构和基础设施：评估企业体系结构的使用和状态、技术资源及容量的管理能力、基础设施管理工具、自动化、虚拟化的水平，以及通过使用共享池提供按需服务的能力；
服务管理框架：从管理系统的建立、管理信息的使用、绩效衡量和管理等方面来评估企业服务管理和信息收集能力；
治理、财务和安全：评估企业在安全规则和策略等方面的发展情况，包括企业在财务管理会计、投资风险管理、治理成熟度、业务运作模型等方面的表现；
文化与人员：在向云服务过渡的过程中，企业文化必须从以能力和技术为中心转向以客户服务和投资效益为中心，因此必须评估企业文化和人员资质，提高在改善客户服务、成本控制和优化投资效益方面发挥的作用；
最佳实践流程：流程指IT组织为提供云服务所需要的流程，必须根据ITIL V3规定的最佳实践评估IT流程设计、归档、管理和持续提高的水平，以及最终呈现的效果；
服务组合管理：评估和分析服务提供商对消费者提供服务方式的优化水平，为满足消费者需求而提供的服务目录丰富程度，以及服务提供内外环节上的各种保障协议的完备程度。
通过在上述六个领域对企业IT进而全面的评估和分析，可以根据表1描述的惠普云服务转型参考模型确定企业IT所处的阶段，规划和制定自身向云计算服务转型应采取的措施和路线图。
构建云服务行动路线图
下面以惠普为一家全球金融机构实施的云项目为例，介绍构建云服务的具体行动计划。
该项目的目标是提升软件、硬件和主要流程的利用效率，降低IT设备占用空间，推进IT标准化和流程自动化。惠普帮助客户进行IT基础设施的迁移，对开放系统进行整体架构分析，提出了私有云设计方案，并对方案的实施提出了详细的行动路线图。客户在实施私有云方案后，建成了资源灵活供给的IT支撑环境，IT环境的建立从原来的数周缩短为数天。
如图1 所示，惠普在该项目中建议的行动路线图分为如下三步：
第一步：定义配合云策略的云服务运营模式的高层体系结构，这个高层体系结构包含四种视图：业务视图、功能视图、技术视图和实施视图。在此项目中，架构的技术视图中采用惠普融合基础设施作为云服务的基础部件。
第二步： 进行现状分析、差距分析和项目规划，这一阶段包括如下工作：在主要项目负责人的参与下进行战略规划；获得高层支持，成立项目管理办公室；开发出转型路线图，一般为多年规划；马上着手启动一批速赢项目。
云计算标准体系范文第5篇
【关键词】电力企业；云计算；信息化
1.引言
随着计算机和互联网技术的不断发展及应用的深入，网络上聚积了计算资源、数据资源、软件资源以及服务资源等各种资源，但存在总量丰富与资源利用率低的矛盾。为有效地满足面向互联网的复杂应用对大规模计算能力、海量数据处理和信息服务的需求，将广域分布的异构、自治的资源进行按需组织和管理，更加有效地整合分散的计算资源，为用户提供一体化的服务环境已成为一个重要的研究方向。云计算就是在这种背景下产生的一种新型服务计算模型，它是在分布式计算特别是网格计算的不断发展中产生的，是一种共享基础架构的方法，它面对的是超大规模的分布式环境，核心是提供计算资源、数据存储和网络服务。
鉴于我国电力建设企业的信息化现状，由于激烈的市场竞争和企业的特点，使得电力建设企业没有精力和财力来开发大规模的信息管理系统，实现企业信息化管理。由此，选择初期投入较低的云计算正好提供了企业实现信息化的路径。云计算最根本的目的就是提供共享资源与服务，设计并部署合适的资源管理系统，可有效地保证资源管理的效率和整个云计算系统运转的流畅性。本文通过分析云计算的优点及电力建设企业信息化实施的瓶颈等问题，提出了基于云计算的电力建设企业信息化建设策略，为企业低成本、高效率的布置云架构提供了重要参考。
2.国内云计算市场发展分析
目前，我国已经掀起了一股发展云计算的热潮，从政府层面看，众多政府部门都已经接受云计算的概念，计划将其与两化融合、节能减排产业转型提升和信息化建设等工作相结合，期望云计算能够为推动经济社会发展的重要支撑。从企业层面看，在云计算产业链各环节中都已出现比较典型的IT企业。这些企业在技术、产品、服务方面进行了大胆创新，已取得较好的应用实践效果。总体来看，云计算在我国将已取得各界的高度重视，发展势头迅猛，发展前景良好。现今我国云计算产业快速发展，在服务类别上已经呈现出日趋清晰的维度划分。
我国本土企业——中搜，凭借商务云应用，面向传统企业展开了一系列左右成效的电子商务服务，为千余家企业成功搭建起具有高可用性的行业门户，实现了创新的电子化经营。从现阶段我国云计算发展趋势来看，以商务云应用为主的创新前沿技术正在越来越多的进入国内传统企业中，通过商务云应用，可进一步提升企业门户的运营和维护能力，并将云计算技术与行业电子商务紧密结合，形成一个高灵活、高扩展的个性行业网。虽然中国的各类云计算中心典型案例日增，但从整个云计算市场上来看，龙头企业仍然为外资企业，中国云计算应用市场的培育与推广及云计算核心技术的发展都是由国际IT产业巨头所主导。
我国云计算产业的发展需要两个基础，意识硬件基础设施具有相当的规模，即数据中心集群、规模化的服务器及存储和互联互通的网络；二是虚拟化和自动化的成熟技术。现阶段数据安全、传输速度仍然是我国云计算发展的最大障碍，除了大规模计算系统的系统故障外，云计算的数据安全隐患还包括缺乏统一的安全标准、适用的法规及隐私问题。中国云计算的发展还需要在数据加密、备份及位置控制方面进行深入研究。网络传输速度也是制约中国云发展的一大瓶颈。
3.电力建设企业云计算的实施优势
基于云计算的信息化解决方案具有无可比拟的优势。主要包括如下几点：
（1）成本优势，减少初期投资
相较传统的企业信息化应用模式，云计算架构能够让客户无需额外购买任何硬件、无需安装软件、更无需聘用IT技术人员，只需要通过SaaS模式租用位于云端的企业管理软件，企业可以完全根据自身需求决定购买哪些模块，购买多少并发用户数量，购买多长使用期限，而且云计算架构上的应用软件服务具有开源特性。把软件当作服务的特性，对于客户而言只需支付服务费，无需分担软件许可费，企业的投资可以从几十元开始。
（2）性能优势，提高资源利用率
由于云计算的应用服务是通过IaaS、PaaS、SaaS这些概念落地而形成的技术架构支撑，由庞大的服务器集群、高可靠高可用的系统平台、云计算架构组成的超级服务系统，能达到超级计算机的性能。可以说只有通过云计算方式，才能让一些复杂的应用实现在线使用。
（3）安全优势
云计算采用服务器集群加上高可靠性的数据中心架构，系统能做到均衡负载、实时备份、异地容灾备份，同时系统还采用了严格的权限控制，未授权功能不可见，支持SSL套接层加密传输，防止信息被非法截获或非法泄密，关键数据采用领先的加密存储技术，支持CA数字认证，支持远程安全身份校验。在提供完备的安全运营技术手段的同时，还为中小制造企业提供了完善的运营保障条款，免除了企业的后顾之忧。
（4）个性化应用优势
云计算软件系统可以根据客户所处的行业不同，实现模块任意可视化授权组合，并根据权限动态生成个性化菜单、个性化界面、个性化工作台，并支持自定义表单、自定义计算精度、自定义审核工作流、自定义计量单位等多种灵活设置，支持可视化界面定义业务流程，满足了企业的个性化应用需求。
云计算在电力建设企业中运用能够对其企业信息化产生巨大影响，企业可以根据自己的情况选择云计算的建设模式，典型的施工企业云计算构建如图所示；减轻信息化基础设施的投资风险，使企业的硬件资源不再稀缺能够以较低成本更好的满足资源需求，从而更好的处理引用程序生命周期管理问题，也节省了软件资金的投入；促进企业管理的标准化，一般情况下只满足先进的、标准的业务需求，云计算技术推广后，会促进企业转变思想观念，逐步适应并接受标准化服务理念。
4.基于云计算的电力建设企业信息化战略
对于电力建设企业来说，云计算演化的第一个是基础服务，怎么利用现有硬件，包括存储动态做到优化，逐步搭建一个平台，一定要是开放的平台。在这个平台上做创新，来做服务和管理。第二个是形成高性能计算中心。云计算技术本质上来说就是构建统一的企业底层IT基础构架，具体而言，建设企业可以把IT资源整合为服务，供企业自己或其他企业共享使用，提高资源的效率。企业云可以为企业节省开支、降低企业运行的功耗，并且可以对诸如ERP、CRM等管理软件进行动态管理和配置，保证软件与业务的协调一致。这样一来，施工企业可以将信息、数据库、存储及加工信息的软件保存在一个虚拟计算机上，企业只需将注意力放在商业机会的获取和快速实现上。
4.1 通过信息规划提升信息化战略管理
企业必须对现状和未来发展进行深入的思考，外部环境的变化迫使企业制定明确的发展战略，只有围绕企业战略的需要，培育企业的管控能力和整合相应的资源优势，才能实现和创造企业新的盈利模式、价值网络。必须要深刻理解企业业务规划，从业务战略到信息化战略映射、落地，以加强信息化战略管理能力。企业应逐步通过云计算解决企业集成的难题。
4.2 建设IT管控体系，提升企业信息化领导力和执行力
通过开展企业IT治理，逐步形成一个完整的IT管控体系，从企业的IT组织、职能、岗位、职责以及绩效的落实来进一步提升信息化领导力和执行力。由于我们大多数施工企业具有传统意义上的组织架构，企业没有IT管控，各部门、各子公司信息孤岛林立，形成一个完整科学的IT管控体系。这是组织上的融合，是非常重要的，而云计算的演进是从一体化数据中心管理开始，没有一个IT管控体系，数据中心的整合、集中、标准化是不可能实现的。
4.3 建立信息化标准体系，完善业务协同、数据集成
要通过云计算实现企业业务协同、信息共享以及一体化运营，信息标准体系建设也是重要的一个环节，所以我们要注重建设一个信息化的标准体系，为信息共享和业务协同打好基础，其实信息化的建设过程或者说云的演进就是一个不断标准化的过程。信息标准化有很多，主要有企业的组织、人员的编码、项目的编码以及客户供应商的编码，数据元、信息安全、网络和相关业务管理规范等不同的层次，而企业主要考虑有信息集成、一体化业务的数据集成、业务协同、共享服务打好基础。企业通过持续的标准体系的建设，形成统一的信息平台、统一的基础数据、统一的财务业务规范，这样企业财务的整合、业务系统的统一、一体化运营、演进到云，消灭信息孤岛才成为可能。
4.4 做好关键信息化建设项目，实现
企业管控、集成创新
在上述3个方面循序渐进地建设过程当中，集团企业要把握一些演进到云的关键信息化项目建设以及项目管理，形成集团企业云，以做好企业的集成创新。通过建设一体化数据中心开始，做好综合管理、商业智能，以及主数据管理系统建设等企业的关键信息项目来带动其他信息化的建设。尤其对于集团企业来讲，这是有集团层面牵头落实，通过这些项目带动下面公司的主营业务和ERP系统的升级改造，逐步迁移到集团云上来形成集团商务平台，以实现集团的业务创新、集成、协同。
标准、整合、集中、协同、敏捷、绩效，随着信息化与业务的逐步融合，逐步演进到云平台上，可以形成一个企业级流程集成，我们讲一半的集团或者一个企业的管控要落实，首先要考虑数据集成，然后到应用集成，最后再到流程的集成，这样最终实现企业的全面管控、集成共享。
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