园林工程质量管理

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园林工程质量管理范文第1篇

关键词： 园林技术质量管理控制

中图分类号： K928 文献标识码： A 文章编号：

随着城市建设步伐的加快，人们对日常生活、生产的各种场所以及室内外环境的要求也随之提高，园林绿化建设作为城市建设的重要组成部分，充分发挥基础设施的载体功能，有效地改善了城市面貌和城市环境，进一步提升了城市品位，提高了人们的生活质量，更好地服务于经济建设。我们的园林绿化事业随着投入力度的加大，绿地面积和绿地率大幅度提高，截止年底城区建成区绿地率为34.25%，工程质量和服务质量总体水平不断提升。近几年，我市园林绿化建设成绩显著，已基本新建设成的几个公园，绿化面积达6万m2，6个大型广场，共计面积36万m2，城市道路绿地建设约29万㎡。同时为完成“国家园林城”的创建目标，进一步加大了投资建设力度。园林工程质量是绿化建设的核心，是决定园林绿化工程建设成败的关键，它对提高工程项目的经济效益、社会效益和环境效益均具有重大意义，也是决定了能否充分体现设计理念，达到最佳景观效果的重要保障。结合自身几年来工程施工经验，针对如何加强园林工程施工管理，提高施工质量提出以下建议：

一、因地制宜，合理配置植物

一个高质量的园林工程，优秀的设计方案是前提保障。有时设计人员由于过分追求景观的形式美，忽视了植物本身的生物学特性和生态习性，没有将形式美和生态美很好的结合，如将喜光不耐寒的植物栽植在建筑的北侧；建筑之间通风处栽种不耐寒的植物种类等，在这种立地条件下的植物生长不良，还不能开花造景。在植物种类的搭配上有时只考虑近期效果，如建筑的基础栽种，靠墙角栽种的植物种类比外沿栽种的植物种类生长速度慢，一、二年后，外沿植物将掩盖住靠墙角栽种的植物，使当初层次感的设计立意不能实现。植物是园林绿化工程的主体，配置不合理，会造成观赏性降低，从而导致施工质量下降。这就要求设计人员要因地制宜，因时制宜，对植物进行合理搭配，以达到最佳的景观效果。

二、加强现场施工管理

现场施工管理是确保工程质量的重要组成部分, 也是整个园林工程的基础和落脚点。因此，要加强园林绿化工程施工现场管理，是园林工程质量管理与控制的关键。

强化管理人员的业务能力和专业水平

管理人员的政治思想素质、责任感、事业心、业务能力、技术水平等均影响工程质量。

①要坚持“守法、诚信、公正、科学”的管理原则。守法、诚信是管理的前提；科学是管理的手段，即实事求是的方法；公正是遵循这一管理原则的核心。对于工程管理人员来说，始终坚持公正的立场，这是由管理的特定使命与所处位置决定的。管理既不能强调维护本单位的利益而置施工方的利益于不顾，也不能丧失原则立场，与施工方窜通一气，损害工程的利益。

②坚持加强专业知识的培训。由于管理人员的专业水平良莠不齐，尤其对那些刚出校门的专业人才，他们缺乏一定的实践经验。因此，要开展经常性的专业知识培训，熟练掌握植物生长特性及相关法律、法规、操作规程，相互交流管理实践经验，用于指导现场施工。

2、全面控制园林工程施工过程，重点控制工序质量

综合性园林绿化工程项目都是由若干个分项、分部工程组成，要确保整个工程项目的质量达到整体优化的目的，就必须全面控制施工过程，使每一个分项、分部工程都符合质量标准，每一个分项、分部工程又都是通过一道道工序来完成，由此可见，工程质量是在工序中创造的，要确保工程质量就必须重点控制工序质量。对每一道工序质量都必须严格检查，按照《天津市园林绿化工程质量检查评定和验收标准》及《城市绿化工程施工及验收规范》要求，严把质量关。当上一道工序质量不符合要求时，决不允许进入下一道工序施工，只要每一道工序质量都符合要求，整个工程质量就能得到保证。

3、以预防为主

确保园林工程质量要以预防为主，防患于未然，把质量问题消灭于萌芽之中，预防为主就是加强对影响质量因素的控制，做好质量的事前、事中控制。

4、严格控制园林绿化材料的质量

园林绿化工程施工过程中，土建部分投入了一定的原材料、构配件和机械设备，绿化部分投入了大量的土方、苗木等工程材料，施工过程中的施工工艺和施工方法是构成工程质量的基础，投入材料的质量，如土方质量、苗木质量规格、各种管线、铺装材料、亮化设施、控制设备等不符合要求，工程质量也就不可能符合工程质量的标准和要求，因此，严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。对投入材料的订货、采购、检查、验收、取样、试验均应进行全面控制，从组织货源到使用认证，要做到层层把关，对施工过程中所采用的施工方案要进行充分论证，做到施工方法先进，技术合理，安全文明施工，有利于提高工程质量。

5、实行园林工程项目监理制

实行园林绿化工程项目监理制是园林绿化工程质量管理与控制的保障。随着园林绿化工程建设的不断完善，园林绿化工程监理制已全面进入园林绿化工程施工行业。园林绿化工程监理是一种高智能的技术服务，遵循科学准则，以科学态度，采用科学的方法进行工作。园林绿化监理技术人员疾驰“守法、诚信、公正、科学”的原则，从而保证了工程施工质量。绿化监理人员从工程施工到工程竣工验收能够做到全过程跟踪，发现不合格材料、工序、产品做到及时整改，保证了园林绿化工程每个环节不出问题，从而保证了园林绿化工程施工质量。

6、精心施工，尽力完善工程设计

一个成功的园林工程作品的完成，施工现场管理人员发挥的作用不容忽视。施工人员需要艺术的眼光、专业的水准，才能将设计是在图纸上难以描述的多维空间组景中植物的定位、姿态、朝向，通过感悟、配合、调整以创造最佳的工程作品。

由于植物主材有别与其他建设工程中的材料，它是活体，是具有生命力的材料，同一植物品种有其共性，还存在着个体差异。例如三株群植的乔木，具有相同的胸径、冠幅，而它们三者姿态的丰满度及高度不一致，需要施工管理人员在不违背设计图纸的情况下，充分发挥自己主观能动性，把三株植物进行因地制宜的调配组合，姿态丰满的处于主要观赏位置，前低后高，个体的姿态缺陷在组合位置上进行弥补，以达到最佳的植物景观效果，确保了工程质量的优质性。

7、加强施工管理人员的应变能力

施工过程中，会发生不能预知的突发事件，施工管理人员应第一时间到达发生地点，先了解事件发生的原委，再采取相应的应对措施，这就要求现场施工管理人员具备较强的应变能力及协调能力，确保工程的顺利进行。

8、加强园林绿化工程后期养护管理

加强园林绿化工程后期养护管理是园林绿化工程质量管理与控制的保证。目前，一般的园林绿化工程施工期不超过半年，但我县园林工程自竣工后要养管三年，目的就是确保绿化苗木成活，生长良好。园林绿化工程后期养护管理是苗木成活的关键，如果园林绿化工程施工优良，但绿化养护管理不到位，将严重影响园林绿化工程景观效果，影响工程质量。俗话说：“三分建，七分养”，如果后期养护管理不到位，如浇水不及时，导致树木成活率低；树木支架不牢，导致栽植树木歪斜；除草不及时，导致绿地杂草丛生；打药治虫不及时，导致病虫害严重等质量问题。因此，必须加强园林绿化工程后期养护管理工作，确保工程质量。

园林工程质量管理范文第2篇

关键词：园林工程；质量管理；存在问题；对策

1 园林工程质量管理存在的问题

1.1现场管理班组不到位

国内园林工程一般采用项目经理负责制，就是说由项目经理组成项目部负责现场管理，项目部成员包括项目经理、施工员、材料员、安全员、预算员等。项目部常驻工地，共同完成项目现场施工管理。但实际上，绝大多数项目班组并没有在工地常驻，而是只有施工员常驻现场，项目监理、材料员、安全员、预算员等只是出现在会议上，有的甚至工程竣工都没有到过施工现场，对现场的管理造成很大的影响。

1.2管理人员素质参差不齐

园林工程要求管理人员具有较高的综合素质，管理人员要具备建筑学、植物学、环境学、美学等多个学科的基础与理论知识，同时要拥有丰富的管理经验和工作经验，否则很难顺利完成当今园林工程项目的管理工作。现在我国园林工程管理人员普遍存在着综合素质参差不齐等一些问题，除项目经理、预算员以外，一般都是以有关部门颁发的行业证书为准，只要参加一定的培训，拿到证书并不是一件难事。作为施工现场主要力量的施工班组更是如此，随着近年来园林绿化工程建设的发展，出现了大量地园林施工队伍，其素质也是相差较大，大多数只是农民工，并不能很好的理解设计者的设计目的和意图，有的施工人员并不是很清楚施工要求和规则，导致施工质量低。

1.3监督部门监督不到位

园林工程的实施的一般模式是：设计――设计审批――招标――施工。以厦门市为例，设计图纸完成后，经过市政园林局审批，进入招标程序，最后确定施工单位。但在此过程中，存在一些漏洞，直接影响到工程施工质量。

1.3.1 设计施工图经过市政园林局审批后，应当作为项目的唯一施工依据，具有法律效力。但在实际操作过程中，施工单位为了在材料的运用上降低成本，追求利益的最大化，恣意更改设计施工图，造成设计者的意图贯彻不到施工现场，工程质量与设计者的意图有较大出入。

1.3.2 监理工程师作为工程质量的监督者，应当常驻施工现场，并对施工程序进行旁站、巡视和平行检验等监督。在园林工程实际施工过程中，监理工程师因为园林工程的特殊性，就是园林工程施工场地一般都比较小，不适宜设置现场办公室等因素，并没有派出监理工程师常驻施工现场，有的甚至几天才到施工现场看一次，很容易造成施工方和监理工程师的沟通脱节，对工程质量产生重大影响。

2 加强园林工程质量管理的对策

2.1严格执行项目经理负责制制度

项目经理负责制已经证明对加强现场管理，使施工组织设计顺利实施，规范操作流程，提高施工工艺，具有极其重要的意义，也是工程质量的保证。对于有条件的项目，应当设立现场办公室，项目班组全部到位，而条件不允许设立现场办公室的，施工单位应当实行现场签到制度，项目班组成员必需常驻施工现场。建设单位、监理单位、质检部门应当对现场项目班组的到位进行监督，必要时可以采用现场点名的形式，确保项目班组常驻现场。

2.2加强施工图纸的监督实施，严格控制设计变更

施工图纸作为工程施工现场的唯一施工依据，具有不可更改的法律效力。项目建设单位、设计单位、监理单位、施工单位应当严格按照施工图纸进行施工。

2.2.1 从设计角度，设计师在施工图设计阶段，应当对本项目的硬景和软景材料做充分的了解，特别是材料市场，确保项目所采用的所有材料不存在供应的问题。在此基础上，如非因材料采购、图纸缺漏的问题，一般不允许设计变更。

2.2.2 建设单位角度，经过有关部门审批后的施工图纸，应该是在设计内容、景观要求、以及材料市场都达到合理的施工图纸，完全不存在施工方面的问题，建设单位应坚决按照施工图纸的要求进行施工监督。

2.2.3 监督部门角度，监理单位、质检部门、园林主管单位作为工程监督部门，应当在设计变更的问题上坚定态度，特别是监理部门，作为现场监督部门，决不能随意同意更改设计。

如因现场因素、材料采购、图纸缺漏等特殊原因，确需进行设计变更的，应该由施工单位书面提出，监理单位核实，报甲方同意，并经园林主管部门审批同意后，由设计单位出具变更通知，并报质检部门备案，方可实施。

2.3加强项目班组成员的再培训

项目班组成员除项目经理、预算员是全国统一考试并注册外，其他的成员一般都是由地方自主培训，颁发证书，培训水平参差不齐。应当建立项目专家库咨询网络，充分利用城市的智力资源优势，聘请景观、生态、植保、环保、工程以及新材料等各方面的专家，不定期地对项目班组成员进行专业培训，提高项目班组成员的专业水平。

2.4 加强施工现场监管

园林工程质量监管与控制的主要方法是做好施工现场管理。园林工程质量控制能够保证合同的合法性，施工内容的准确性，操作流程和工艺标准的规范性。运用各种测试方法和手段进行监督控制，使施工图纸得到切实的执行。

2.5 加强施工队伍的建设管理

施工队伍的专业水平对于园林工程的质量保证十分重要。目前，园林工程的施工队伍主要由农民工组成，大多数人不懂得园林工程施工。应当根据园林工程的工种特点，如绿化工、养护工、泥工等等特殊工种，实行持证上岗。主管部门可以委托社会机构不定期进行园林工程施工队伍岗位培训，经过培训并合格后，由主管部门颁发合格证书。园林工程施工应当规定除项目班组外，现场施工人员必须以经过培训的合格的工人为主。实行持证上岗制后，还应当定期加强一线职工的技术水平、操作流程和工艺水平，举办职工培训，技能比武等活动，以提高施工队伍的专业水平，确保园林工程的施工质量。

2.6 加强施工操作程序、工艺流程管理

根据园林工程施工组织设计的要求，制订详细的施工方案以及保障质量的施工计划，特别是影响施工质量的一些因素，包括材料控制、施工工艺及施工人员技术保障等，应当特别制定保障计划，保证工程处于良好的运转状态。在施工工序方面，应严格规定每道工序及每项作业活动的操作要求、运转顺序、施工规范要点，从而保证施工工艺的能够符合质量化、规范化等基本要求。

2.7 坚持预防为主

园林绿化工程的质量问题要坚持预防为主，防患于未然，杜绝一切可能发生的质量问题。坚持预防为主要求严格的控制各种质量问题，不但要保证施工过程中的质量，还要确保施工之前的质量，不只是检查产品质量，更要检查施工工程质量，保证工序质量和流程质量。

2.8 重视养护管理

俗话说“三分种，七分养”，养护管理对于园林工程的质量保障起着至关重要的作用。现在园林工程的养护期限一般在三个月、六个月或一年不等，如果苗木后期养护工作做得好，苗木成活率高，长相好，工程施工质量相对就好。相反如果对苗木养护不够精心或是工程施工不仔细、不认真，容易导致不够美观，工程质量不合格等不好的影响。

3 结束语

园林工程不但要具有较强的专业理论知识作为施工基础，还要在实践过程中不断的积累和总结经验，要掌握园林工程施工要素，将理论结合实际指导现场的施工，在确保工程质量符合标准的条件下，将园林工程管理的实践性、学科性、观赏性、艺术性等紧密的联系在一起，创造和谐美观的园林景观。园林工程的质量、成本、安全、可观赏价值之间的调控问题是既相互矛盾又相互统一的，要发挥施工人员的主观能动性，正确的分析它们之间的矛盾，进而协调解决，保质保量并按时完成园林工程建设。

参考文献：

园林工程质量管理范文第3篇

【关键词】 ：园林工程；施工质量管理控制；分析；

为了维持一个良好的生态平衡，有很多城市正致力于打造园林城市，园林工程质量直接关系着城市园林绿化效果，经济效益、社会效益能否有效的发挥。而在打造园林城市过程中，园林工程的施工质量往往存在着不足之处，需要相关的工作人员针对施工质量进行有效的管理及控制。

1园林工程的重要意义

1.1改善城市空气质量，美化城市整体环境

园林工程要种植大量的绿色植物，绿色植物通过光合作用可以吸收二氧化碳、产生氧气，还可以吸附周围的灰尘，净化因工业排放的废气，改善空气质量，大量的绿色植物带给人直观上的享受，美化了城市的整体环境。

1.2有效缓解城市“热岛效应”

园林工程带来大规模的城市绿化系统，在气温较高的城市建筑群上空，形成交替连续的低温地带，将集中型热岛缓解为中心热岛，从而有效缓解城市的热岛效应。

1.3提升城市形象和品味

一直以来，各省城市都在为自己申请各种称号，各种荣誉。全国这么多城市，城市的竞争不是一般大。园林城市申建成功，可以在园林工程带来的效益影响下，逐步形成自己的绿色生态系统，改善空气质量，美化城市环境；公园和主题公园成为旅游的好去处。城市居民作为直接的受益者，心情愉悦，生活质量大大的提高。

2园林工程施工质量存在的问题

2.1园林规划设计不合理对质量管理的影响

在实际的园林工程建造中，园林规划有时不合理，和实际的施工情况不对应，从而增加了施工难度。并对接下来的施工产生消极的影响。不利于园林工程施工质量管理及控制。

2.2园林施工组织对质量管理的影响

在园林建造中，多个子工程需要同时进行，这就需要园林施工组织进行有效合理安排。施工队伍之间、施工人员之间、管理人员与班组之间都需要进行友好的沟通合作，以促进施工整个施工的顺畅进行，避免出现工序倒置、返工等现象，从而影响工程质量。但在目前的园林施工中，园林施工组织方面存在一些不足。

2.3园林工程建设队伍素质参差不齐对质量管理的影响

园林建设工程的施工人员需要对园林建设情况有了解的人，但在国内，园林工程的建设队伍大多以工农为主体，这些人员存在着文化低的基本问题，大多没有接受过建筑和园林建设上的知识培训，专业知识储备不足，经验不丰富，工作时没有全局性，浪费了时间和资源，与预期目标不符，在面对工程施工建设中出现的问题时，不能及时应对，只能等待公司或项目领导去解决，往往对工程质量造成不利影响。

2.4园林材料对工程质量管理的影响

时下园林工程材料应用已有很大的发展，但和我国园林事业不断发展的要求还有差距。一些承建单位为了控制成本，使用劣质材料，以次充好的现象时有发生。这些都对园林工程质量有不利影响。

三.加强园林工程施工质量管理和控制的措施

3.1提高园林规划设计合理性

新时期，我国园林事业得到了极大发展，园林工程遍地开花。园林规划设计参与者人员素质参差不齐，一些设计单位为了节约成本，常使用现成的图纸。生搬硬套和不合工程现场实际的情况，在园林规划设计中时有发生。为了保证园林工程质量和景观效果首先必须保证园林规划设计的合理性。

3.2保证园林工程施工所需材料的质量

园林工程材料是园林工程的基础，它的质量决定着园林工程寿命和景观效果。所以要严格把控好园林施工材料的质量，按照设计要求、合同规定，尽量选择大品牌、声誉好的材料。更要做好选购之前的市场调查，做好运输、验收、存放等工作。对绿化苗木更要做好甲方、设计、施工三方共同参与的选苗、定苗的工作。

3.3加强对园林工程施工工序的监督管理

园林工程施工时要严格按照施工工序进行。比如硬景，基本包括基础、主体结构、抹灰、面层装饰等，有防水要求的还必须做好防水层。又比如植被的种植，有种植土方回填、整地、施工定点放线、挖穴挖槽、种植、支撑固定、修剪成形、浇定根水、养护等。这些工序都须按设计、规范、标准要求进行，加强甲方、监理和施工方自检三方对工序的管理，对上一道工序没验收或验收不合格的，严禁进入下道工序。最后严格把好工程验收关，对验收不合格的工程，严禁投入使用。

3.4科学选好绿化植被，把好苗木质量关

多采用适地适树的原则选择苗木。苗木须采用长势良好、无病虫害的。树苗采用假植苗，以提高成活率。对于新引进的新品种，在苗木种植之前，要先在本地城市进行种植试验，看其是否能正常生长，是否适应当地气候状况、土壤湿度、地形等条件的要求。

3.5重视园林工程中植被的养护管理

俗话说，三分种、七分养。植被种植完毕，还要定时养护，进行修剪疏枝、培土施肥、病虫害防治等工作。保持景观效果，提高绿化存活率。

3.6提高园林建设队伍的整体素质

在工程施工前，可以开展相关知识的培训，对施工的队伍进行专业知识宣贯。讲座要简单通俗易懂，使建设队伍人员都能听懂，并且在短期时间内，形成自己的专业素养，使建设队伍中的管理人员在面对管理过程中存在的问题，能及时解决。在施工单位的选择时，一定要选择有良好信誉、有经验、有良好业绩的施工队伍，这对提高施工队伍整体素质，提高园林工程质量起到关键的作用。

3.7不断提高技术水平

知识需要不断积累，经验更要不断总结，园林工程的知识和施工经验也需这样，唯有如此才能不断提高工程的技术水平。同时，要积极探索新材料、新技术、新工艺的应用，以适应新时期对园林工程质量的要求。

结语

城市政府主管部门对于园林工程的建造投了大量的经费和人力，所以无论是在材料的选择上还是在施工单位的选择上，都要择优而选，严格合格要求。同时要对施工质量进行严格的管理和控制。在建设行业中，园林的建设所占比例已经越来越大，而工程施工质量管理与控制逐渐成为相关人员管理的重点。本文通过对园林工程施工质量的意义进行介绍，道出一些行业不足，期望建立健全的管理控制体系，做出相应的管理与控制措施，为建设高质量的园林工程提供更有效的保障。

【参考文献】：

[1]于召龙.园林工程施工质量管理及其控制探讨[J].现代园艺，2016，（18）：201-202.

[2]刘枢钧.园林工程施工质量管理与控制[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2015，（05）：93-94.

园林工程质量管理范文第4篇

园林工程项目的质量主要通过经济性、安全性、可靠性、性能以及寿命等指标进行衡量，要求园林工程质量必须满足我国相关技术的规范以及标准，园林工程施工质量主要包括工程项目实体质量、功能和使用价值、工程质量以及园林工程综合质量，下面针对园林工程施工质量进行详细分析:

1．1园林工程项目实体质量

一般工程项目主要由三部分组成，即分项工程、分部工程以及单项工程，但是在园林工程施工过程中，园林工程项目主要是依靠各个施工工序来完成的，因此园林工程施工不仅包括分项工程质量、分部工程质量以及单项工程质量，还包括工序质量，因此在园林工程施工中应把握每一道工序质量，从而保证园林工程项目的整体质量。

1．2功能和使用价值

园林工程项目功能和使用价值主要体现在五方面，即经济性、可靠性、适用性、外观质量以及环境协调，但是园林工程项目的功能和使用价值不是固定的，同时也没有统一的标准，园林的建设需要结合业主的要求，而不同的业主对园林工程项目的功能和使用价值的要求也就不同，因此在园林建设过程中，应采取合理措施，既能满足业主的要求，同时还符合园林植物的生活习性。

1．3工程质量

工程质量主要包括两方面，一方面为社会工程质量，如质量回访、市场预测以及社会调查等，另一方面为生产工作质量，如技术工程质量、管理工作质量以及政治工作质量等，影响工程项目质量的因素很多，如决策、勘察、施工等方面，因此在判断工程项目质量的好坏时，需要考虑多个方面，不能只依赖于质量检验，因此在园林工程施工质量管理过程中，有关部门以及工作人员应加强各个施工环节的质量控制，提高工程项目的质量。

1．4园林工程的综合质量

园林工程的综合质量主要包括项目可行性研究质量、项目决策质量、项目设计质量、项目施工质量以及项目竣工验收质量，其中可行性研究质量主要为项目质量目标和水平的确定提供依据;项目决策质量是结合相关依据，确定质量目标和水平;项目设计质量是实现质量目标和水平内容的具体化;项目施工质量形成实体质量;项目竣工验收质量是指质量目标和水平的实现程度。

2园林工程施工质量管理与控制措施

园林工程项目是一项复杂的系统工程，涉及面多而广，包括水文地质、气候温度、施工材料、建设程序、施工队伍等方面，同还具有结构复杂、施工周期短等特点，因此在园林工程施工过程中，一旦某个施工工序监督的不到位，就会造成工程施工质量问题，下面本文从建立法人责任制、强化“质量第一”意识、做好施工准备工作、控制材料和设备的质量、施工过程质量控制几方面入手，分析园林工程施工质量管理与控制措施。

2．1建立法人责任制

建立项目经理责任制是保证园林工程施工质量的一种重要手段，首先企业应安排管理能力水平高、专业能力较强的人员担任园林工程项目经理，其次企业应与项目经理签订《项目质量管理目标责任书》，加强对园林工程质量的监督，一旦园林工程质量出现问题，应严惩责任人，避免同样的园林工程质量的问题再次发生，最后企业应安排专门的人员定期对项目经理进行检查，一方面检验项目经理的工作成果，另一方面检查项目经理是否有违规的行为，避免出现腐败的现象，保证园林工程质量目标的实现。

2．2强化“质量第一”意识

在园林工程施工过程中，一些企业为了实现投资目标，一味的追求工程进度，忽略了工程施工质量，因此降低了园林工程项目施工的质量，甚至造成工程质量事故，因此在园林工程施工过程中，一定要认识工程质量的重要性，通过宣传教育等方式，强化“质量第一”的意识，并协调好工程投资、工程进度以及工程质量的关系，同时还应加强事故预防，保证工程质量。同时应该建立健全的工程质量管理体系，应以质量控制目标为核心，制定工程质量管理与监督计划，实现对工程质量有效管理。

2．3做好施工准备工作

准备工作对园林工程的施工质量具有很大影响，做好施工准备工作，能够为园林工程施工提供有利条件，提高园林工程施工的质量，因此应结合具体情况，合理制定施工方案，保证施工组织设计的质量，同时还要做好图纸会审工作，及时解决图纸中出现的问题，另外在施工前，要仔细分析施工图纸、施工方案，明确施工活动需要多少人力、物力、财力，进而及时做好准备。

2．4控制材料和设备的质量

园林施工质量控制过程中，应严格按照相关质量检验标准，有效控制施工材料、设备以及施工工序的质量，从而实现质量管理目标，首先应该做好施工材料以及半成品的质量控制，要按照相关规范及标准，采购达标的施工材料，并在进场之前，对施工材料进行检查和验收，同时对于半成品，应合理进行存放，施工设备的质量控制，此外为了保证园林工程施工质量，还需要良好的施工设备，并保持施工设备的良好性能，当机械设备投入使用前，一定要仔细检查，存在问题的设备坚决不能投入施工，机械设备不使用时要严格做好维护及保养。

2．5施工过程质量控制

施工过程质量控制是园林工程施工质量管理与控制的核心，因此首先应做好施工工艺的管理，严格按照施工工艺文件执行，满足园林施工要求，其次应加强对施工工序的控制，一旦一道工序的质量出现问题，就会影响整个园林工程项目的质量，因此在一道工序未达到施工要求时，一定不能进行下一道施工工序，最后要严格对施工材料、施工工艺进行检验，使其满足施工图纸以及设计要求，同时还要对园林工程的单个工程或者某一独立部分进行检查，严格控制其施工质量，一旦发现不合格的地方，应及时采取措施进行补修。

3总结

园林工程质量管理范文第5篇

关键词：绿化工程；施工质量；管理对策

近年来，各地都加大了城市园林绿化建设投入，纷纷提出创建园林城市，有效地改善了城市面貌和城市环境，进一步提高了城市品位和投资环境。随着园林绿化行业改革的不断深入和发展，我国的园林绿化建设工程质量和管理服务质量总体水平不断提高，对于园林绿化工程施工企业来说，应该把园林绿化工程质量管理放在头等重要的位置。

1目前园林绿化工程质量管理中存在的问题

1.1相关理论的认知和运用不够

质量管理作为一门科学主要研究管理理论、程序、方法和技术；质量管理作为一种实践活动，是在实际施工中运用这些理论、程序、方法和技术，使质量管理活动更加符合客观规律，从而提高质量管理的水平和效率。

1.2管理人员和管理机构不专业

一些质量管理人员没有相应的资质、知识、技术和经验。一些园林工程施工中，甲方建设单位及乙方承包公司都存在非专业人员实施质量管理的现象。还有一些大型园林工程由非专业政府官员实施质量管理，完全忽视质量管理是一门专业。一些园林工程公司由非专业管理机构直接运作质量管理的实施。非专业的质量管理机构，如行政机构、工程承包后临时组建的领导小组等。这些非专业机构没有规范的质量管理程序、方法和技术，缺乏配套的质量管理专业人员，必然会违反质量管理的客观规律，导致质量管理实施的无序性，降低工程质量。

1.3缺乏完善的质量管理体系

园林建设工程是一个系统工程，没有完善的质量管理体系，就很难科学、有效地进行质量管理。目前我国多数园林公司尚未建立完善的质量管理体系，尤其是对施工过程进行全面控制的管理体系。许多园林工程施工中的质量管理都存在随机、随意的现象。随机即没有计划，遇到什么问题就解决什么问题；随意就是决策不遵守规律和程序，杂乱无章。引起这些现象最主要的原因就是没有建立质量管理体系或质量管理体系不完善。

1.4监督质量管理实施的法律法规不健全

为了促进工程质量管理的发展，国家有关部门颁布了一系列质量标准和行业规范。但是由于园林工程公司及工程建设单位对质量管理的重要性认识不足，园林工程施工中普遍存在“有法不依”的现象，阻碍了全面质量管理的正常进行和进一步发展。

2加强园林绿化工程质量管理的对策

2.1做好施工前的准备工作

2.1.1组织好设计交底和图纸会审工作

绿化施工有别于建筑工程，只要严格按照图纸施工即可，绿化施工过程是又一次创作过程，存在如何充分体现设计思想和设计理念的问题，因此，图纸交底异常重要，要求设计单位详细介绍设计意图，施工单位要深刻领会工程整体的设计思想，以便在施工中灵活运用，如：树丛栽植时，哪株直，哪株斜，倾斜的角度，如何让其搭配和谐而又顾盼生姿，生动有趣，这从施工图纸上是反映不出来的。

2.1.2施工组织设计

园林工程既然包括了多个单项工程，在施工中往往涉及到各项园林工程项目的协调和配合，因此，在施工过程中要做到统一领导，各部门、各项目要协调一致，使工程建设能够顺利进行，这也就是常说的施工组织设计。根据园林工程的实际特点，园林工程的施工组织设计应包含以下几方面的内容：①在取得工程施工项目后，应按照设计要求做好工程概预算，为工程开工做好施工场地、施工材料、施工机械、施工队伍等方面的准备。②根据对施工工期的要求，组织材料、施工设备、施工人员进入施工现场，计划好工程进度，保证能连续施工。施工组织机构及人员施工组织机构需明确工程分几个工程组完成，以及各工程组的所属关系及负责人，注意不要忽略养护组。人员安排要根据施工进度计划，按时间顺序安排。

2.2加强施工工序的质量管理

2.2.1重视土壤的处理工作

土壤的好坏直接关系到植物今后的生长，要对其进行理化性质化验分析，从酸碱度、孔隙度、透水透气性以及持水性等方面进行分析、测试，再采取相应的消毒、施基肥、客土等措施。尤其是土壤的翻挖深度、客土质量、基肥的腐熟程度及施入量、地形的平整度都要符合相关要求。

2.2.2定点放线的处理

一般要求位置准确，标记明显，种植穴标明中心点位置，种植槽标明边线，但特殊情况又需灵活处理，如分车带中栽植乔木，遇路灯灯柱时，因有与灯柱保持2 m距离的规范要求，放线时就须灵活处理，适当调整株间距离。另外还有行道树的定点，由于道路两侧地下管线、消防栓、商店等因素，时常要适当作些调整。

2.2.3种植穴、槽的挖掘

种植穴、槽的挖掘视苗木根系、土球直径、土壤情况来要求，尤其是土质较差的种植穴一定要挖深些，然后进行施基肥和客土，以创造有利于植物生长的小环境。

2.2.4苗木栽植

苗木栽植前应对苗木根系、树冠进行修剪，拆除带土球苗木根部的不易腐烂的包装物；土球的乔木栽植时，种植穴底部要踏平，裸根的，种植穴底部要将土填成锥形；填土时要分层压实，最好用锄把捣实，不留空隙；注意观赏面的朝向。种植带土球树木时，不易腐烂的包装物必须拆除。浇定根水苗木栽植后24 h内必须浇定根水，且要浇透。以后应根据当地情况及时补水，北方地区种植后浇水不少于3遍。黏性土壤，宜适量浇水；根系不发达树种，浇水量宜较多；肉质根系树种，浇水量宜少。固定支撑5 cm以上的乔木应设支柱固定，固定物应整齐美观。

2.3推行园林绿化工程项目监理制

推行园林绿化工程项目监理制是园林绿化工程质量管理与控制的保障。随着园林绿化工程建设的不断完善，园林绿化工程监理制已全面进入园林绿化工程施工行业。园林绿化工程监理是一种高智能的技术服务，遵循科学准则，以科学态度，采用科学的方法进行工作。园林绿化监理工程师既维护业主的利益，又维护施工单位的利益，做到守法、诚信、公正、科学，从而保证了工程施工质量。园林绿化监理人员从工程施工到工程竣工验收能够做到全过程跟踪，发现不合格材料、工序、产品做到及时整改，保证了园林绿化工程每个环节不出问题，从而保证了园林绿化工程的施工质量。

2.4完善园林绿化工程竣工验收资料的整理

完善园林绿化工程竣工验收资料的整理是园林绿化工程质量管理与控制不可缺少的部分。竣工验收是施工阶段的最后环节，也是保证合同，提高质量水平的最后一道关口，通过竣工验收，全面综合考察工程质量，保证竣工项目符合设计标准、规范等规定的质量标准要求，因此，竣工验收必须有完整的工程技术资料和经签署的工程保修书。通过绿化工程竣工验收资料档案整理，既能总结园林绿化工程建设过程、施工过程和养护过程，又能为建设单位提供完整的变更、竣工资料，提供后期使用、维修的根据。项目经理部必须重视完善园林绿化工程竣工资料的整理工作，确保工程圆满结束，质量合格。