电力施工安全质量控制措施

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电力施工安全质量控制措施范文第1篇

关键词：电器施工；管理控制；措施

（一） 电器工程的施工安全

建筑安装工程施工中，常常会出现这样那样的质量问题，如何预防开裂和渗漏等常见问题，进行质量控制是建筑安装施工中的一个关键环节。在实际工作中，一方面要从提高技术的角度减少质量问题的出现，另一方面还要从管理的角度尽可能避免事故的发生，现结合工作经验，阐述一下如何加强建筑安装工程的质量控制。在工程项目开工前，电气安装技术人员应首先熟悉电气施工图纸，并会同土建施工技术人员共同查对土建施工图与电气施工图， 列出哪些部分有交叉施工，根据土建施工进度计划，对有关基础型钢预埋、支吊架预埋和线路保护管里等，排出配合交叉施工计划，确定准确配合时间，以防遗漏和发生差错。并存配合施工之前，将各种预埋件制作好，并做好必要的防腐处理，充分做好施工前技术与材料准备工作，在电气工程操作中，操作顺序的颠倒或缺失，都可导致人员伤亡、设备损毁、大面积停电等严重的事故，造成的不良后果甚至严重影响社会稳定；因此电气施工中的每个环节都要有规范的安全条例，并对电力系统的每位工作人员提出严格遵章守纪的要求，电气安全是关系人身安全和设备安全的头等大事，因此探讨电气安全问题意义重大；在施工中，硬性做事、理性做人、以人为本、制度面前人人平等，没有“特殊人”、“特殊事”对违章、违规行为要认真分析，坚持从严管理、从严要求、从严考核。利用一切可利用的机会，举一反三，使大家深深懂得“安全生产得之于严、失之于宽”的道理。安全是由人实现的，要抓安全、就要抓人心、因此，日常工作要随时掌握员工的思想动态，经常找“钉子户”谈心，以耐心、爱心教育他们，使他们深深领会到、安全就是为自己，为自己就是为家庭、企业，为企业就是为社会，把每个职工都融入到“班组”这个大家庭中来，感受到班组的温暖、来激发职工的士气，使人人都争当安全标兵，虽然电的用途很广，可以为人类很好地服务，但若不了解电的基本性质和基本知识，那么在用电的过程中就可能使设备损坏甚至人身伤亡事故。因此，在享受电给人类带来光明、带来方便的同时，必须十分重视安全用电问题，只有了解了电的性质、才能驾驭电能、造福于人类。

（二）电器工程管理控制

1986年总书记曾在上海市消防工作会议上做出的关于《责任重于泰山》的重要论述，同时江总书记还指出：“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”的十。这充分说明了安全生产人人有则，必须引起各级领导干部和全社会的高度重视。安全在日常生活工作中起着关键作用。安全生产是摆在人们面前的重要任务。在根本上注重安全，时刻树立安全生产这一块牌子，时常回过头来看看自己所作的工作有那些地方存在不安全的因素或遗留的问题，在下次工作中及时改正，消除隐患、解决问题，争做安全生产的榜样，作为施工企业安全管理风险越来越大，安全投入成本越来越高。为杜绝和减少安全生产责任事故的发生、减少人员伤亡和财产损失、降低安全风险和管理成本，加强对农民工的安全管理、提高劳务人员的安全意识，就显得尤为重要，也是新形势下施工企业贯彻落实科学发展观，工程项目安全生产一项系统工程，涉及到项目管理的方方面面，保障参建人员的人身安全，减少工程项目安全事故的发生，降低国家和企业的财产损失以及工程项目管理风险，是我们每一位企业管理者义不容辞的职责。因此，必须建立一套长效的预防和管控机制，全面推行规范化、精细化的施工管理；电器设备的操作人员，必须严格遵守安全操作规程，工作时不得擅离岗位，并对设备定期检查，发现问题、及时报告电工修理。工作结束后必须切断电源，做到人走电断、安装和维修电气设备线路、临时电源线架设等工作，必须由正式电工按《电力设备技术规范》进行操作，安装接电时需向动力科申请，经审核批准后由电工负责施工临时电源线用完后应及时拆除。

（三）电器工程质量安全管理措施

面向科学技术进步，在工艺流程中和生产设备上设置安全防护装置，增加系统的安全可靠性，即使人的不安全行为发生，也会由于安全装置的发挥作用而避免伤亡事故的发生。减弱原则当危险和有害因素无法根除时，应采取措施使之降低到人们可以接受的水平。距离防护的原则生产中的危险因素对人体的伤害往往与距离远近有关，依照距离危害因素越远，事故的伤害越小的道理，采取安全距离防护显然是有效的。建筑施工中的电气操作是高危险、事故多发行业，因此必须做好施工时的安全保障措施。有统计资料显示，电力施工中的各种事故，绝大多数不是由于施工者的技能水平低造成的，而是由于其没有安全意识所造成的，这表明提高员工的安全意识是保障电力生产安全的关键。因此可见，对电气操作人员进行必要的安全教育的必要性和重要性，现在无论是管理部门的监督管理还是建筑企业的内部管理，都存在着很多问题，这些问题严重阻碍了建筑电气安全工作的发展，必须加以改善、强化电气技术措施及要点，在使用电压高于36V的手电钻时，要戴绝缘手套，穿绝缘鞋并检查其是否有损坏；在施工中拆除的电线要及时进行处理，用绝缘带包扎带电的线头；高空作业前要检查安全带的牢固程度，检查扶梯有无防滑措施；登高作业时，不能随意往下扔东西，要使用工具袋进行传递，电器严禁带电移动，把带金属外壳的电气设备移到新的地点后，要首先安好接地线，并对设备进行严格的安全检查，确认设备无问题后，再开始正常的使用；如果在露天潮湿场所或在金属构架上操作时，使用手持式电动工具，手持电动工具的负荷线必须采用耐气候型的橡皮护套铜芯软电缆，并不得有接头；检查手持型电动工具有无损坏，在使用前要进行空载的检测，检测没问题后才可以使用，绝缘保护材料、设备进场应进行绝缘检查。在《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002基本规定中对主要设备、材料、成品和半成品进场验收作了详细要求。比如，成套灯具的绝缘电阻不小于2MQ，内部所用导线绝缘厚度不小于0.6ram；开关、插座的不同极性带电部件间的电气间隙和爬电距离不小于3mm，绝缘电阻值不小于5MI2；柜、屏、台、箱、盘问线路的线间和线对地间绝缘电阻值馈电线路必须大于0.5MI2，二次回路大于1MI2；凡电位趋近于零的地方，即距接地体或接地短路点20m以上的地方，就叫做电气的“地”或“大地”。接地电阻并不是一成不变的，是随着时间的推移、地下水位的变化以及土壤导电率的变化而变化。所以规范第24章要求接地装置必须在地面以上按设计要求位置设测试点。

结论

随着中国入世，施工企业在如何争取市场份额、引进新工艺、新材料、提升企业管理水准的同时，同步保持质量管理水平的提高，这是个急待解决的课题，对质监站而言，就是要加强对企业的监督管理和指导服务工作；在电气工程施工中应把“质量第一、安全第一”放在首位，应根据工程的自身特点，对施工中的每一个环节都要实施有效的动态控制，做好技术交底，认真管理好施工。

参考文献：

[1]中国建筑标准设计研究院.全国民用建筑工程设计技术措施[M].北京:中国计划出版社，2003，2.

[2]华东建筑设计研究院.智能建筑设计技术[M].第二版.上海.同济大学出版社，2003，10.

电力施工安全质量控制措施范文第2篇

关键词 一次设备；水电站电气；安全控制；质量控制

中图分类号 TV7 文献标识码 A 文章编号 1674-6708（2016）160-0162-02

作为电力资源的主要构成部分，水电站可进行水力资源的转化，使其成为电力资源。而水电站稳定运行的关键在于其一次设备的使用，该类设备可承担起发电、输电与配电作用。但如何使这些作用充分发挥，很大程度取决于一次设备的安装，是现行水电站建设中需考虑的主要问题。因此，本文对一次设备的安装问题研究，具有十分重要的意义。

1 电气一次设备相关概述

现行水电站建设中，涉及的电气设备主要以一次、二次设备为主。其中的一次设备又可细化为断路器、输电线路、隔离开关、变压器以及发电机等，实际安装中主要体现在这些设备方面。若一次设备安装不合理，极易使设备投入使用后出现异常故障问题，以变压器为例，其安装工序极为复杂，安装质量对供电可靠性具有极大的影响。同时，在一次设备安装中，如果忽视施工安全，也可能对安装工人安全带来较大威胁。再如，输电线路安装，这类一次设备通常对运行环境要求较高，假若安装时未做好运行环境的分析，也将会造成输电线路投入使用后出现受损问题。可见，一次设备的安装施工是现行水电站建设中的重点与难点，要求注意采取相关的安全控制与质量控制策略，使水电站供电系统稳定运行[1]。

2 安装一次设备中的安全控制策略

2.1 树立安全意识

一次设备安装中，其安全问题除表现在设备投入使用后安全性能外，也包括设备安装过程中人员安全问题。从一次设备安装特点看，其中的电力电缆设备、断路器、输电线路、发电机以及变压器等，安装工序都极为繁琐，专业性较强，且对安装环境要求较高。这种情况下便需施工人员树立较强的安全意识，确保能够利用自身的专业技术完成整个安装过程。若施工人员不具备较强的安全意识，施工中将难以保证安装质量，设备运行后便会有较多安全隐患存在，对整个电力系统威胁性极大。因此，安装施工前，企业需对人员做好安全教育工作，使人员树立安全意识，这样才可满足安全施工的要求。

2.2 安装施工中的安全控制

安全施工中存在的风险因素极多，需注意对这些安全因素进行严格控制。以电力电缆设备、变压器等安装为例，其作为安装施工中难点，安全隐患问题极为明显，要求采取针对性的控制策略。如在安装变压器时，需做好变压器安装设计的分析，并检查设备外观性能等是否存在问题，包括附件密封性、设备绝缘性等，且注意采取相关调试策略，避免安装中出现变压器设备性能较差等问题。再如电缆安装，由于该类一次设备运行下具有明显的产热量大特点，所以安装中需禁止有明火存在，但安装环境中温度也不宜过低，确保安装环境安全，才可使人员安全得以保证，且设备投入使用后故障率将会减少[2]。

3 质量控制措施在一次设备安装中的体现

3.1 从变压器安装角度

为使一次设备安装质量得以提高，需注意将质量控制措施引入其中。以变压器的安装为例，在安装前首先需确认与检测安装位置，结合安装条件合理设计吊装路线，并做好预压处理、铺设轨道等工作。具体安装中，质量控制的内容主要表现在：1）对于与千斤顶相近位置，包括搭接桩、瓷瓶等，要求做好工作；2）为使设备平衡性得以保障，要求吊装时进行调整；3）对于显示仪器、高压绝缘子与高压包的安装，需保证其不存在受损问题，且在安装中防止有绝缘包装受损、杂物混入等问题存在。当整个安装过程结束后，可将隔振设置于变压器中，其目的在于使变压器的运行受到保护。在此基础上安装其他设备，包括有载调压器、控制箱以及测温度箱等。为使变压器投入使用后可靠运行，要求检测变压器其他构件，并采取调试方式，使变压器安装质量得以保障[3]。

3.2 从隔离开关安装角度

一次设备中的隔离开关，作用主要表现为隔离带电、停电部分，是高压配电装置可靠运行的重要保障。一般水电站电力系统检修中都需利用到隔离开关，所以隔离开关安装质量的控制极为重要。实际安装中，通常需考虑到运动状态下，联杆转动机不会出现转动间隙问题，该问题的解决可通过锥度连接实现。同时，安装中还需注意，连杆运行时很容易受其他阻力影响，所以安装时需严格控制支撑轴承位置，有利于安装质量的提高。

3.3 从断路器安装角度

水电站电气设备中，断路器的作用集中表现为对负荷电流、空载电流进行切断，一旦电力系统运行异常，断路器将会配合保护装置、自动装置对系统进行保护，所以断路器安装质量的控制极为重要。具体安装中首先需做好检修工作，对绝缘外壳、操作手柄、断路器信号等进行判断，若不存在问题，可卸载断路器，拧下其四角螺丝，并对三相灭弧罩、绝缘外壳上盖进行卸载，判断是否存在问题。若断路器不存在问题，便可进行安装。一般安装工作结束后，还需做好检测工作，假若断路器处于断开状态，此时应以“分”作为指示，而闭合状态下，指示应为“合”位置，这样才可说明断路器能够正常运行。

3.4 从母线安装角度

母线安装是一次设备安装中的重要组成部分。在安装前需做好校正使用工具工作，并对安装中需要用的工具进行明确，避免实际安装中因工具的缺失而影响安装进度。同时应注意母线安装时，通常有弯曲变形问题存在，要求引入相应的弥补措施，如利用校正机处理弯曲变形部分，或直接将轴棍引入其中，在轴棍间放置母线，在此基础上配合平弯机的使用，完成校正过程。实际校正时应做好用力的控制，避免因力度过大而造成母线开裂。同时，输电线路安装中还需考虑到线缆安装问题，一般线缆承载负荷的能力与其安装质量存在较大的关联，所以安装过程中人员应结合图纸设计，判断线缆弯曲半径是否与图纸设计要求向吻合。且在安装中需预热处理线缆，可使温度过低问题得以解决，但预热处理中对于线缆，应禁止利用明火。除此之外，在一次设备安装中也需考虑到发电机安装问题，该设备定子质量影响因素多表现在定位筋安装方面，所以实际安装中主要需做好定位筋安装精确度的控制[4]。

4 结论

一次设备的安装是现行水电站建设中需考虑的重要问题。实际安装过程中应正确认识一次设备的主要特征，树立安全意识并对各施工环节采取安装控制措施。同时，为使安装质量得以提高，还需将质量控制措施应用到母线安装、断路器安装、隔离开关、变压器以及发动机等安装，确保这些设备安装质量较高，才可使一次设备可靠运行，为水电站稳定运行提供保障。

参考文献

[1]陶宁.水电站电气一次设备安装施工安全及质量控制[J].技术与市场，2013（9）：43-44.

[2]李伟强.水电站电气一次设备安装施工安全及质量控制[J].科技与创新，2015（16）：149-150.

电力施工安全质量控制措施范文第3篇

【关键词】电力工程，施工安全管理，质量控制

因为电力工程施工现场中存在较大的突发性，且施工机动性、临时性比较大，施工环境往往会随时出现各种变化。因此，施工单位在施工中必须做好相应管理工作，将安全管理工作落到实处，必须做好相应的质量控制工作，使电力工程施工安全及质量得到有效保证，使电力工程顺利竣工。

1.安全管理方面存在的问题

电力项目在进行建设的过程当中经常会出现一些安全方面的事故，这主要是因为安全管理方面的界限没有在电力建设单位以及施工单位之间划分清楚并且相关单位对项目的管理也不够规范。虽然每次事故的发生都是由于不同的原因所造成的，但是所有事故存在着相同的一点就是电力项目建设过程当中所制定的安全管理方面的措施没有真正的落实到施工的过程当中。施工现场的安全管理人员在进行安全管理方面工作的过程当中，只是处于应付的心理，而没有真正的做好安全管理方面的工作。安全管理制度、安全管理工作规程以及安全管理措施都没有得到真正的贯彻，这严重的阻碍了安全管理方面工作的进行。施工现场的管理人员也只是为了应付领导的检查，最终只是从表面上看没有什么问题，但是实质已经不尽人意。企业的最大效益就是安全生产，但是相关管理人员在进行生产的过程当中没有深入的认识安全管理方面的工作，而是只考虑到安全管理需要花费大量的资金，而没有真正的意识到做好安全管理方面工作给企业所带来的巨大经济效益。这就使得企业管理人员对安全管理方面工作的认识发生了扭曲，那么在实际的安全管理当中，必然没有将安全管理落到实处。除此之外，浮躁的管理思想以及淡薄的管理观念在一些管理人员当中存在，他们没有真正的做好项目检查、监督等方面的工作并且没有真正的将安全管理措施落到实处，以至于最终安全事故的发生。

2.加强电力工程施工安全管理途经

2.1层层落实安全责任制

在生产过程中层层落实安全生产责任。管理责任到位，是抓好安全生产工作、实现安全生产目标的关键所在。为贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，电力施工型企业除了要认真遵照执行《中华人民共和国安全生产法 以及 电力建设安全健康与环境管理工作规定》等规章制度外，还需要结合上级主管部门的有关要求，制定出企业自己的安全生产责任制，分层级签订安全生产责任书》，将安全职责具体落实到部门、班组、个人，将安全生产的职责、权限进一步规范化、明晰化，实现公司上下同欲、齐抓共管，确保施工安全和员工的人身安全。

2.2加强防范措施.使安全工作朝规范化方向发展

防止发生误操作事故和人身伤亡事故是电力施工型企业安全管理工作的重点所在。为防止此类事件的发生，必须严格遵守电气操作组织措施、技术措施、 电业安全工作规程》等管理制度，健全和细化安全生产管理制度，制定相应的控制措施和奖惩措施，制定详细准确的施工组织方案、技术措施、作业指导书，规

范员工作业行为。为安全管理工作提供统一、规范、切实可行的标准。加大对安全工作的监控力度，使安全工作朝着规范化方向发展。企业各级管理人员要做到防微杜渐、未雨绸缪，必须勤下现场.做到对安全生产的突出问题和薄弱环节心中有数，对施工现场的工作组织协调和安全控制进行有效的监督和指导。安全监督人员、班组长、工作负责人、现场监护人要切实履行岗位职责。

2.3搞好安全教育培训，提高员工安全素质

通过开展各种安全教育与学习，如安全警示教育、事故分析等，让员工牢固树立“安全第一”的思想，树立“一切事故都可以预防”的安全理念，充分认识保证安全生产的重要性，发生事故的危害性，并把安全教育培训同思想教育、技术教育、岗位专业培训相结合，把提高安全意识和自我防护能力同提高技术业务能力相结合，提高安全教育培训的针对性和实用性，在工作中时刻关注安全，相互督促提醒，将保障安全生产转化为个人的自觉行为。

2.4加强电力设备的安全管理

对于设备和系统发生的事故要客观地对待。我们在过去一段较长时间内对电业安全的责任压得太重，电业是一个高事故风险的行业，设备的损坏往往不是一个工位的暂停工作（如机械加工业那样）而会殃及电网的短路，造成多个工位的暂停工作，甚至会影响到系统。同时，电业的事故又是不可避免的，我们要强调的是控制或降低事故的相对频繁度一一通常用故障强度的概念来表述，对个别事故的调查分析是为了探求其内在规律。

3.电力工程的质量控制管理

3.1项目决策阶段的质量控制

项目决策阶段的质量控制包括了几下几点：审核电力市场需求分析、项目选址报告、可行性报告以及计划任务书等。在电力工程项目选址的时候，要确保选址的合理性，符合国家和地区的相应规划，并且与其投资环境相互协调。

3.2项目设计阶段的质量控制

根据工作进程和深度通常可以将工程设计分为初步设计、施工图设计两个方面；根据技术上复杂的项目可以讲工程设计划分为初步设计、技术设计以及施工图设计。这两种不同阶段的设计都是我国工程设计行业长期形成的基本工作模式，各个阶段的设计结果分为设计说明、技术文件以及经济文件。由于设计单位在实际过程中因不同因素而具有较大的灵活性，因此要按照设计准备和设计开展两个方面进行项目设计阶段的质量控制。

3.3 项目施工阶段的质量控制

形成工程项目质量的主要环节是工程项目施工阶段，施工阶段的质量控制就是以工序质量控制位核心，设置质量预防控制点，严格进行质量检查，加强对成品的保护。其中，施工工序不仅仅是工程施工阶段的基础部分， 同时也是构成生产的基本单位以及质量检查和管理的基本环节。所以，为了保证每道工序的质量，就要对工序质量中的质量波动进行分析控制，同时将其影响因素控制在一定范围内。在施工阶段，不能仅仅追求施工结果，而是要根据施工各方面特征，进行实际研究分析，做出正确合理的施工贡献控制。

3.4项目竣工验收阶段质量控制

电力工程建设质量控制中不可或缺的一个环节是工程施工质量验收，该环节包括中间验收和竣工验收两个部分。其中，竣工验收是电力工程项目建设中最后的一个环节，同时也是全面考察项目工程建设的成果，确保该项目是否能够投入使用的最主要步骤之一。通常，竣工验收分为单项工程验收和全部验收两个方面来进行的。单项工程验收意味着在一个总体建设项目中，一个单项工程或者一个阶段的工程已经根据设计要求完成了建设，同时也满足了可投入使用的条件，施工单位对其进行了预验收且监理工程师已经对其进行了初步验收并通过。

总结：对以上两个工程进行改造施工后，这些新安装的设备以及升级后的设备都非常好的融入到了原有的设备系统中，到目前为止所有新增设备运行情况都很好，而且这次升级改造计划达到了预定目标，通过这次保护线路改造的施工，分析出在改造之前，一定要先调查改造之前的设备基本情况，这是制定合理改造方案的前提，只有把准备工作做到位之后，才可以确保整个工程的顺利实施。

参考文献：

电力施工安全质量控制措施范文第4篇

关键词：电力工程；安全管理；质量控制

中图分类号：F407.61文献标识码：C文章编号：1007-1547(2015)11(下)-0071-02

电力工程是一项长期而艰巨的任务，因此电力工程的施工安全管理不是一朝一夕就能完成的，而且有关领导不能毕其功于一役，要树立长久、安全发展电力事业的意识。在具体管理过程中，就要求有关部门必须认真落实安全责任制，针对当前所面临的问题做具体分析，然后有针对性的予以解决，重视工作人员安全意识的培养，从根本上提高我国电力工程实施的安全稳定性。

1电力工程在安全管理中面临的问题

1.1落实安全管理责任不合格

在我国大多数电力工程单位都没有非常完备的施工制度，这是一个非常大的缺陷，而且安全管理系统也不健全，存在很多漏洞，工程人员施工时没有一个明确的约束环节，致使其对应责任不清楚，这样就会出现很大的安全隐患，而且发生事故后还不能有效的找到责任负责人。在实际安全管理过程中，大多数管理人员只是走马观花，走走过程给领导看，却没有在电力工程施工中进行严格的监督管理，施工人员的安全意识不高，最终导致安全问题频发，不仅造成工程质量出现问题，而且还迟滞了施工计划，损害了企业的经济利益。

1.2安全管理工作出现问题

在对一些电力工程项目施工中，很多施工单位的管理者都重视现场的安全管理，但是对日常安全管理却心不在焉，从总体上分析其安全管理工作不到位，由于日常工作频发复杂，而且涉及的安全问题比较多，如果只重视现场安全管理，其照顾的方面是有限的，这样安全事故还会出现，而且容易导致形式主义的出现，当管理人员进行检查时各项工作都合格，当管理人员走后，在日常的工作中又不重视安全问题，安全隐患还会非常多。除此之外，有些小的工程单位，由于各个设施和制度不健全，加上领导的安全意识不高，进而容易发生安全问题。

1.3管理安全工具不合格

安全工具和设备是管理的重要组成部分，在电力工程施工中，如果使用的安全工具和设备出现问题，那么后果将会不堪设想，因此有关人员必须加强这方面的管理工作，具体表现如以下情况，没有对安全工具形成完善的监督体系，导致使用工具不合格，出现问题没有及时上报，管理人员也不清楚还继续使用，除此之外，在管理中没有定期做好检查，及时出现问题也不能及时发展，到施工现场才发现设备有故障，或者发生了安全事故才发现故障，极大的影响了工程的安全性和稳定性。

2施工安全管理的有效方法

2.1建立安全管理责任制度

没有规矩不成方圆，在生活中如此，同样在电力工程施工管理中也适用。由于之前电力工程中没有一个完备的安全管理责任制度，致使管理人员对本职工作不重视，在工作上一味的走马观花，针对这一情况，有关责任人必须建立岗位安全管理责任制，在这套制度中细致化的划分每一名工作人员的岗位职责，避免产生工作盲区和责任不清楚问题，然后让管理质量和岗位薪资相互挂钩，这样就保证工作人员的工作效果和其自身利益有直接联系，极大的提高了工作人员的积极性。在安全管理工作中，如果发生问题就可以根据制度及时找到相关责任人，然后按照规定进行处罚，如果安全管理工作做的非常到位，也会结合管理制度进行一定的降低，奖惩分明的原则提高了工作积极性，让员工公平竞争，提高了整体的管理质量。

2.2积极培训提高安全意识分析

在进行电力工程施工安全管理中，发生安全问题的主要问题就是技术人员操作不规范，没有非常高的安全意识，针对这一情况，相关的管理工作人员必须加强这方面的培养。如果使用传统方式进行培训，其培训效果非常有限，而且大量都是理论知识，因此一定要建立新的培训目标，使用新的方法来实施。在单位挑选有关的业务骨干，在一定程度上再做单独培训，然后对电力工程中容易发生的安全问题进行讲解，这样一线的施工人员都会产生强烈的共鸣，很容易产生记忆和回想，从而提高了这方面的安全意识，然后骨干人员深入施工一线，组织人员进行现场培训，针对出现的问题从理论开始进行分析，然后讲解具体的操作步骤，在此基础上进行实践操作，然后再让几名工作人员进行示范操作，很好的普及了处理安全问题的方法，避免安全事故的发生。

2.3加强职责和义务的培训

在实际工作中，很多管理人员的素质都很高，但是由于管理方式不正确，每一名管理人员的任务和职责不清楚，致使安全问题得不到根本解决，因此一定要加强安全职责和义务的培训，提高各个组员之间的配合密度。例如在很多情况下，制定的管理范围存在漏洞，有些位置是两个管理人员共同负责的，但是由于缺乏沟通和交流，这部分没有及时或合理的得到检查，进而出现了问题，除此之外，很多制度中存在漏洞，其根本不符合实际情况，导致安全管理人员力不从心，处于一个非常尴尬的地位，针对这些问题，有关人员必须进一步完善管理制度，然后加强本部门员工之间的合作精神，提高机体意识，在整个工作中互相取长补短，整体协调一致，把工作中的问题解决好。

3电力工程中的质量控制措施

3.1做好选择材料的管理工作

电力工程是否安全和使用材料质量有直接关系，因此在进行材料选择时一定要细致认真。随着科学技术的进步，我国材料质量也有了很大提升，但是在这其中也不乏投机人员，制作假冒伪劣的产品，或者在合格材料中参入不合格产品，这对材料采购人员制造了很大麻烦。在施工现场如果使用这些材料，及时一线操作人员的技术再高超，也不能保证施工质量。针对这一情况，领导必须重视材料的采购工作，可以在企业内部选拔有经验的，而且岗位责任心非常强的人员担任这项工作，在选择材料时，如果使用的材料非常多，可以考虑以招标的形式进行选择，制定科学的招标指标，满足上述指标后到加工现场进行考察，观察公司的整体实力，检查材料的质量，然后衡量市场价格，各方面都合格后就可以签订合约。如果是小批量材料，可以选择之前有关合作的供应商，对其材料质量进行检查，然后和市场价格进行对比。除此之外也可以直接到市场进行购买，主要是货比三家，选择性价比最高的作为供应商，材料在进入施工现场时必须严格进行检查，检查出厂日期，生产日期，是否有质量合格证等，如果发现问题坚决不能进入现场，及时和供应商沟通，严重时候可以解决合作关系。

3.2提高现场管理力度

对现场进行管理一定要谨慎，如果施工不到位，或者由于情况复杂，对工期要求较高等因素，都会造成施工质量不合格。有关人员必须严格进行现场管理，一是要重视现场的施工细节，观察是否按照有关操作流程正确施工，发现问题立即阻止施工，沟通完毕没有问题后才能继续进行；除此之外，协调好现场的材料运送、材料安放和装卸工作，避免和施工人员产生冲突。二是现场很多基础设施对工作的进度很重要，如果出现问题会影响施工安全和进度，因此在管理中要予以重视，发现有不合格情况后要及时处理，对有质量问题的老旧设备进行维修，如果达不到要求也可以进行更换。三是在检查时必须规范操作技术，避免由于失误而发生安全问题，在问题发生后，先要联系设计人员和技术人员到问题现场，合理分析安全处理，避免事故进一步扩大。

4总结

自从人类社会发现了电能，电力在全世界得到了广泛应用，并取代蒸汽成为工业生产和社会生活的主要能源。随着电力技术和电力工业的发展，电能已经广泛应用于照明、电讯、城市交通运输、加工工业和日常生活等各个领域。综观我们社会，当前人们的生产生活与电力安全息息相关，如果电力系统出现故障，势必会影响到人们的正常生活和生产，因此有关的管理人员责任重大。在电力工程施工管理中，一定要提高安全意识，在岗位责任制度的约束下，积极把自己的责任履行好，然后积极引进先进技术，提升整体的工作质量。在以后的管理工作中，依然任重而道远，因此不能有一丝一毫的松懈。

参考文献：

[1]王树龙.探讨电力工程施工安全管理及质量控制管理分析[J].商品与质量·建筑与发展,2014(10).

[2]姜洪有.探讨电力工程施工安全管理及质量控制管理分析[J].城市建设理论研究(电子版),2014(21).

[3]李知韦,辛彪.电力施工安全管理研究[J].现代经济信息,2011(12).

[4]王伟.探析电力工程施工安全管理及质量控制管理[J].城市建设理论研究(电子版),2015(16).

[5]余俊.探讨电力工程施工安全管理及质量控制管理分析[J].商品与质量·建筑与发展,2014(5).

[6]韦大剑.送变电线路工程项目施工管理浅议[J].技术与市场,2010(10).

[7]詹少卿.改扩建项目安全风险管理[J].安全、健康和环境,2006(11).

[8]田锋.电力工程施工安全管理及质量控制管理分析[J].城市建设理论研究(电子版),2015(27).

[9]甘炳东.浅论电力工程施工安全管理工作的方法[J].企业科技与发展,2008(18).

电力施工安全质量控制措施范文第5篇

关键词：电力工程；安全管理；质量管理

电力企业，是一个特殊的行业，具有多项高、险、复杂的工种。强化安全意识，防止安全管理“疲劳”是一项全方位、多层次的共同行动，是大家习惯称之为“人命关天”的大事。电力安全生产管理，来不得半点马虎，更容不得掺假。要谨防安全生产管理上出现“疲劳”现象，时刻长鸣安全警钟，这就需要电力企业全体员工具有锐利的眼神和一颗高度的责任心，共同参与防范和有耐力地培育管理，全员推进和完成安全管理“疲劳”预防工作。

1、电力工程施工安全管理

1.1层层落实安全责任制

在生产过程中层层落实安全生产责任。管理责任到位，是抓好安全生产工作、实现安全生产目标的关键所在。为贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，电力施工型企业除了要认真遵照执行《中华人民共和国安全生产法》以及《电力建设安全健康与环境管理工作规定》等规章制度外，还需要结合上级主管部门的有关要求，制定出企业自己的安全生产责任制，分层级签订《安全生产责任书》，将安全职责具体落实到部门、班组、个人，将安全生产的职责、权限进一步规范化、明晰化，实现公司上下同欲、齐抓共管，确保施工安全和员工的人身安全。

1.2加强防范措施.使安全工作朝规范化方向发展

防止发生误操作事故和人身伤亡事故是电力施工型企业安全管理工作的重点所在。为防止此类事件的发生，必须严格遵守电气操作组织措施、技术措施、《电业安全工作规程》等管理制度，健全和细化安全生产管理制度，制定相应的控制措施和奖惩措施，制定详细准确的施工组织方案、技术措施、作业指导书，规范员工作业行为。为安全管理工作提供统一、规范、切实可行的标准。加大对安全工作的监控力度，使安全工作朝着规范化方向发展。企业各级管理人员要做到防微杜渐、未雨绸缪，必须勤下现场.做到对安全生产的突出问题和薄弱环节心中有数，对施工现场的工作组织协调和安全控制进行有效的监督和指导。安全监督人员、班组长、工作负责人、现场监护人要切实履行岗位职责。发挥应有的安全监护责任；现场工作人员要养成“习惯性遵章”的良好安全行为习惯，坚决与“违章、麻痹、不负责任”三大敌人作斗争。此外，还要加强对外委施工单位的安全监管力度，对安全职责不到位、安全措施不到位、安全管理工作差的施工单位，坚决取消其承建资格。

1.3电力设备的安全管理

那么从电力生产设备方面看，装置设备精密，结构复杂，有时一个小小的指示灯不亮，装置就将失去本身功能，后果将使设备和发供电安全运行得不到保证；又如在检修设备时，一颗小小的螺丝未紧固，就会导致设备在运行中发热、有时一个小小的触点接触不良便导致整套设备无法运行。这些细节性缺陷从表面上是看不出来的，如果不仔细检查，一笔带过，就有可能酿成事故。

对于设备和系统发生的事故要客观地对待。我们在过去一段较长时间内对电业安全的责任压得太重，电业是一个高事故风险的行业，设备的损坏往往不是一个工位的暂停工作（如机械加工业那样）而会殃及电网的短路，造成多个工位的暂停工作，甚至会影响到系统。

2、电力工程的质量控制管理

2.1项目决策阶段质量控制。

包括审核电力市场需求分析、项目选址报告、可行性报告和计划任务书等内容。要保证选址合理.符合国家和地区规划，使项目目标和水平具有合理性，并与其投资环境相协调。

2.2项目设计阶段质量控制。

工程设计依据工作进程和深度不同。一般按初步设计、施工图设计两个阶段进行；技术上复杂的项目可按初步设计、技术设计和施工图设计三个阶段进行。二阶段设计和三阶段设计，是我国工程设计行业长期形成的基本工作模式，各个阶段的设计成果包括设计说明、技术文件和经济文件。其目的在于通过不同阶段设计深度的控制来保证设计质量。设计单位的工作模式在实践中因工程规模、性质和特点的不同有较大的灵活性。要按设计准备与设计展开两个阶段进行质量控制。

2.3项目施工阶段质量控制。

施工阶段是形成工程项目质量的重要环节。施工过程质量控制就是要以工序质量控制为核心，设置质量预控点，严格质量检查。加强成品保护。施工工序是工程施工过程的基本环节，是构成生产的基本单位，也是质量检验和管理的基本环节。从现场管理角度看，工序就是人、材料、设备施工方法和检测方法、环境等对工程质量起综合作用的过程。只有发现、分析和控制工序质量中的质量波动、将每道工序质量的制约因素控制在一定范围内.才能确保每道工序质量。工序控制目的就是要控制工序形成的质量特征值的波动范围，控制其分散程度以及特性值波动的中心位置。控制主导因素，稳定工序。保证工程质量。究其特征就是管因素、管过程，而不是单纯管结果。

2.4项目竣工验收阶段质量控制。

工程施工质量验收是工程建设质量控制的一个重要环节，它包括工程施工质量的中间验收和工程的竣工验收两个方面。工程项目的竣工验收，是项目建设程序的最后一个环节。是全面考核项目建设成果，检查设计与施工质量，确认项目能否投入使用的重要步骤。竣工验收的顺利完成。标志着项目建设阶段的结束和生产使用阶段的开始。尽快完成竣工验收工作，对促进项目的早日投产使用，发挥投资效益，有着非常重要的意义。

2.5项目使用阶段质量控制。

使用阶段质量管理工程项目在竣工验收交付使用后，按照合同和有关的规定，在一定的期限，即回访保修期内由施工单位项目经理部组织原项目人员主动对交付使用的竣工工程进行回访，听取用户对工程质量的意见，填写质量回访表。报有关技术与生产部门备案处理。

工程交付以后，使用过程也是考验工程实际质量的过程，它是企业内部质量管理的继续，也是全面质量管理的出发点和归宿。这一过程质量管理的基本任务是开展质量回访和检查，即一年后到现场检查和听取新建、改建变电站的运行情况和存在问题。对存在问题进行分析，并限期整改。同时要对输变电工程在使用过程中暴露出的共性问题进行分析，提出相应的应对措施。

在保修期内.属于施工过程中造成的质量问题，要负责维修，不留隐患。当接到用户来访、来信的质量投诉后，要立即组织力量维修，发现影响安全的质量问题应要紧急处理。项目经理对于回访中发现的质量问题，要组织有关人员进行分析，制定措施，作为进一步改进和提高质量的依据。对所有的回访和保修都必须予以记录，并提交书面报告，作为技术资料归档。项目经理部还要不定期听取用户对工程质量的意见。对于某些质量纠纷或问题要尽量协商解决，若无法达成统一意见，则由有关仲裁部门负责仲裁。

3、结语

（1）安全责任重于泰山，它的落实程度如何将直接影响到企业的稳步发展。甚至电网的安全稳定。我们应积极应用科学的管理方法，将安全文明管理落到实处，从而确保电网的安全运行和企业的安全生产各项工作顺利开展。