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关键词:金融危机 国际银行业 发展趋势 研究
一、前言
2007年,美国爆发“次贷危机”,此后,金融危机持续蔓延,国际银行业发展受到了巨大的改变。美国和欧洲银行在金融危机后受到了巨大的打击,其长期在国际金融市场上占据的主导地位遭受了动摇,但是一些新兴市场银行却没有受到影响,反而出现了增长趋势。本文就金融危机后国际银行业发展趋势进行研究。
二、金融危机后国际银行业资本变化
金融危机后,国际银行业对于资本管理都进行了加强,通过降低资本消耗、内部积累、外部融资、争取政府注资等方式大幅提高了银行资本规模。全球千家大银行在2009年的时候,一级资本总额达到了创纪录的4.9万亿美元,与2008年相比,增长幅度达到了15%,2010年又达到5.4万亿美元,继续增长10.5%,其中全球前25强银行的一级资本增幅普遍达到了12%。主要原因是:一是各国银行都将其银行的CAR(资本资产率)大幅提高,2010年各国银行平均CAR(资本资产率)达到了5.35%,而2007年只是4.32%。其中,JP摩根大通银行的CAR达到了6.5%,花旗集团的CAR达到了7%,美国银行的CAR达到了7.21%;而在2007年,它们的CAR分别是5.7%、4%、4.86%。二是发达国家金融监管部门为了有效地抵御金融危机,下达命令要求各银行增加资本金。我们以2009年为例,通过资本市场融资等手段,美国富国银行、英国汇丰控股集团、英国苏格兰皇家银行、美国花旗集团、美国银行的一级资本额分别比2008年增长了8.6%、28.2%、21.7%、6.9%、32.8%,增长幅度较大。
三、金融危机后国际银行业资产规模变化
金融危机后,很多银行都先后实施了资产规模的“瘦身计划”,资产增速减缓。具体体现在:一是将银行的非核心资产剥离出来。如巴克莱银行、劳埃德银行宣布出售旗下的部分基金管理公司;2010年,苏格兰皇家银行通过出售部分资产、减持股票等方式,使得其自身的资产规模减少了5000亿英镑;2009年,花旗集团分为了两家企业,分别是花旗控股和花旗银行,将35项非核心资产剥离出来,使得花旗银行的资产规模“瘦身”为1.4万亿美元,而原来其为2.4万亿美元。二是将信贷收缩。金融危机后,英国银行业通过要求贷款保证金存款、拒绝贷款延期、提高贷款条款与贷款利率等方式来将实际信贷投放进行大规模压缩。三是收缩人员和网点。金融危机后,截止到2011年12月,美国各大银行已经裁员4.2万人,欧洲各大银行已经裁员超过7万人,劳埃德银行已经关闭了400家英国网点,汇丰银行已经关闭了100家次贷业务网点。四是收缩业务。例如瑞士银行(UBS)彻底放弃了一些非核心领域的业务,仅专注于三项核心业务,分别是资产管理、投资银行和财富管理,同时通过压缩交易性资产的方式降低了资产总量,大概降低了5000亿美元。
四、金融危机后国际银行业竞争格局变化
金融危机之后,新兴市场竞争地位不断提升,国际银行业的发展重心也再逐渐东移。在1990年,发达国家银行占到了国际银行业的绝对统治地位,在全球千家大银行中的资本、资产、数量分别高达86.2%、86.3%、89.5%,到2000年末则下降为82.6%、87.7%和69.0%。金融危机之后,截止到2011年12月,进一步降为74.7%、80.3%和55.7%。反观新兴市场的对应数字, 1990年为13.8%、13.7%和22.7%, 2000年升为17.3%、12.5%和31.0%,金融危机之后,截止到2011年12月,进一步上升为25.2%、19.6%和44.3%。随着全球银行业地理格局的加速转变,欧美大银行在未来肯定会将更多的资金和更多的精力投入到人口众多、金融深化程度较低、经济增长速度快的新兴市场。例如,汇丰银行在金融危机之后,变危机为机遇,大力拓展海外新兴市场,虽然没有受到政府的救济,但是其竞争实力一路飙升。
五、金融危机促进世界金融监管改革
金融危机促使世界各国的金融监管机构,尤其是发达国家,必须从金融监管理念、监管规则、监管方法等方面都进行合理的调整,彻底的改革。将来世界的监管环境会发生以下四项发展:第一,将深化国际合作、协调金融监管。目前很多国家都逐步改进过去一些不合理的金融监管措施,加强与国际金融监管机构进行合作,提高货币面对金融危机的稳定性,提升应对风险的资本要求,保护投资者和消费者的切身利益。第二,加大金融监管力度,以便在信息披露、过度杠杆、反避税等问题发挥出作用。第三,扩大金融监管的范围,无论是金融市场,还是金融工具,亦或者是金融机构,都将扩大。
六、结语
在未来10年内,全球银行业可能发展为以中国、美国为主导地位,以亚洲和太平洋地区为核心的格局。这就标志着全球的投资、经济增长方式以及贸易格局都将发生翻天覆地的变化。银行业在业务模式、经营管理和业务布局等方面都将依据新的发展形式作出调整,其主要核心功能还是为实体经济发展提供服务。
参考文献:
[1]王胜,庞东.危机后国际银行业金融创新趋势与中国银行业创新方向[J].金融与经济.2012(02):104-106
[2]杜婷,王胜.危机后国际银行业金融创新趋势与中国银行业创新方向[J].南方金融.2012(02):133-136
广西南宁市的互联网金融行业也进入了快速发展期,极大的满足了小微企业融资需求、低收入群体融资需求和农村金融需求。南宁市互联网金融行业在快速发展的同时,也出现了许多突出的问题。本文主要从互联网金融外部监管与内部自律、人才培养、信息化和结合传统合作互利等方面进行探讨。
一、外部监管与内部自律并重,互联网金融将迈入“规范”时代
加强互联网金融监管是大势所趋,我区存在监管滞后、等问题,互联网金融需要接受严格的监管体系约束,包括准入门槛、资金本充率以及资金安全与风险考核。首要任务是构建具有地方特色,科学有序的互联网金融监管体系。
尝试互联网金融行业明确分类,分类指导牌照管理;根据行业分类,可能率先针对性设置行业准入门槛,采取发行准入牌照的方式,以及设置相应投资者的基础准入门槛;尝试使用独立的审计机构和第三方评级机构,定期公布对本地区互联网企业审计和评级结果;建立适合互联网金融业态监督体系,实时监控互联网金融各个业态的发展和风险情况。
互联网金融行业正向规范发展阶段过渡,不仅需要政府的监管,同时也应通过行业协会加强行业自律。目前南宁市互联网金融行业协会、互联网金融联盟刚刚成立,建设处于初期基础阶段,随着监管体系的逐步完善,互联网金融行业自律管理也应同步推进,未来可能会尝试组建南宁互联网金融商会、南宁网贷行业协会,南宁众筹协会等行业自律组织,尽快完善“外部监管与内部自律并重”的行业管理模式,为南宁互联网金融行业营造一个良好的生态环境。
严格会员准入标准;应积极建立企业、从业人员黑名单制度和举报机制,在行业内信息共享;建立公平公正的数据共享系统、风险提示系统,防范风险;建立内部评审制度,重点检查人员、资金、安全等管理情况;组织互联网金融知识培训,提高未来从业人员和投资者的知识及风险理念。
二、互联网金融未来发展离不开从业人才的培养
互联网金融人才匮乏、质量不足的现状是未来需要克服的一个重大问题。互联网金融企业不同于一般企业,对人才的要求具有复合型特点:要求人才同时具备金融专业知识、互联网技术知识、营销经验、法律知识和良好职业道德品格。当前南宁互联网金融行业迅猛发展,互联网金融企业数量迅速增多,行业人才竞争将会日趋激烈,尤其行业新产品研发、网络推广、顾问营销和风控方面的实用型专业人才非常稀缺;另一方面,互联网金融行业人才乱象频发,包括融资模式的不规范、征信体系的不完善、违法集资的高风险,都反映了互联网运营、法律、风控、产品设计、营销等复合应用型专业人才明显不足。
政府引导:南宁政府加大互联网金融人才培养项目投入,推动产学研相结合培养互联网金融人才模式,形成完整的互联网金融人才培育体系;南宁政府推出“互联网金融+职业院校”创新人才培养模式,鼓励互联网金融行业与职业院校合作,构建行业人才培养体系,共补人才短板;南宁政府带头建立基于大数据的“互联网行业人才征信系统”,由符合一定资质的互联网企业共同录入和共享人才信息,加强互联网金融从业人员规范化监管。
职业院校参与人才培养:南宁互联网金融企业未来可尝试与广西大学、财经学院就地培养高端互联网金融管理人才,完善校企联合培养方案;南宁互联网金融企业未来可尝试与大专院校联合办学、联合办班,培养实用性技能人才。大学、职业院校、企业实现双向交流,设置匹配专业或者课程设置,有针对性地专项、联合培养具有岗位特色、复合型人,改善南宁地区所有互联网金融行业人才短缺的局面。
互联网金融企业自身参与:互联网金融企业自身应积极建立人才培养、储备机制,完善员工激励和培训、继续教育机制,创新奖励机制,建立优秀的企业创新文化。
三、未来互联网金融服务呈现移动化、大数据化
随着互联网科技技术与金融业的进一步融合、渗透,未来互联网金融服务呈现移动化、大数据化,有效推动科技金融发展;同时,现代互联网信息技术改变了客户的消费渠道、培养了新的消费习惯,改变了传统的金融模式,为传统金融业带来更大挑战,对传统银行业的经营模式和服务方式带来巨大冲击。
支付方式方面:未来随着智能手机的普及、通信技术的发展、科技的创新,互联网金融将呈现移动化,移动支付将会逐渐代替传统支付,科技金融同时也将更深入地冲击商业银行物理网点的零售业务以及支付结算类中间业务。
理财服务方面:互联网技术与金融进一步密切融合,多样化的互联网金融产品层出不穷,将会持续冲击商业银行单一的存贷款业务,突破商业银行传统服务方式,更大规模的资金加速流入互联网金融领域,为普通民众和小微企业提供更好的互联网金融综合理财服务。
消费信贷方面:南宁互联网金融的几大业务类型都得到了不同程度的发展:互联网金融的借贷平台、新型的网络借贷方式、不断创新的互联网、移动金融产品将会改变客户的消费渠道、培养新的消费习惯,削弱传统银行的资金中介功能
采用云计算、大数据等先进技术,建立科技金融大数据线上征信体系,实现风控方式的大数据化,将是未来互联网金融的发展趋势。
建立南宁区域大数据征信体系,将广大中小微企业和普通投资者全面纳入到互联网金融征信体系中,为建设南宁互联网金融信用体系做准备。
以政府信用作?樾庞锰逑到ㄉ璧闹鞯迹?将电信运营商、电子商务、第三方支付等平台数据整合成征信信息池,鼓励互联网金融企业共享数据,解决互联网金融发展过程中的信息隔离、信息不对称、成本高等弊端;充分收集客户在社交网络、交易平台等大数据,将客户的综合大数据整合为信用数据,解决客户线上融资贷款的信用数据缺乏精准、信息不对称等问题,有利于信用风险识别、评估、管理。
四、与传统金融机构的合作、互利互赢
关键词:金融增值;金融人才规划;人才需求;结构预测
金融是现代经济中的核心,对于处在西部落后地区的贵州来说,金融对经济发展的促进与制约作用尤为明显。为了发挥金融对经济社会发展历史性跨越的支持作用,一方面要继续建立健全现代金融体系,特别是通过资源整合做大做强地方金融机构的实力,实现经济和金融的健康发展;另一方面更为重要的是必须大力加强金融人才的培养,以满足各层次多样化的金融人才需求。科学培养金融人才的前提之一是对金融人才需求的预测,这对于进一步加强贵州金融人才工作,深化金融改革,加快金融业发展,充分发挥金融对贵州社会经济发展的促进作用,从而推动贵州尽早实现经济社会历史性跨越都具有十分重要的意义。
一、贵州省金融业人才队伍建设现状
目前,贵州金融行业从业人员总数为65614人,其中:银行业共有41575人,证券期货业共有396人,信托业共有52人,保险业共有23944人(其中6959人在编,其余为保险营销员16985人)。
首先,在人才学历结构方面,金融各行业包括保险、银行(含风险投资)、证券和信托的从业人员具有博士学位者有10人,具有硕士学位者为297人,具有大学本科学历者为11871人(见表1)。
其次,在人才职称结构方面,中高级职称占比显示高级人才的匮乏,在具有初级职称以上的人才方面信托的比例最高。相对于4万多的从业人员总量,中高级职称占比为14.7%,凸显中高级人才匮乏(见表2)。信托业具有初级职称的人才占比最高,但平均年龄偏大,35岁及以下的员工仅有7人,占员工总数的13%。
最后,在人才质量方面,高度专业性人才极度稀奇,从业资格参差不齐。一是从事风险管理、理财规划、产品研发等方面的合格的专业人才极为稀缺。二是在从业资格方面,保险、证券期货等行业从业人员获得从业资格的比例较高,均达70%以上,而银行从业资格获得比例相当低。
二、贵州省区域就业与金融业从业总人数预测
从表3中可以看出,全国各地的金融业就业人数占总就业人数(金融业从业比重)基本维持在3.3%左右,经济发达地区的基本上接近4%,而落后的中西部地区的在2.5%左右。贵州处于比较低的水平,2006年为2.38%,而2009-2020期间贵州金融业就业目标应当为全国平均水平3.3%。为此,本规划以在2020年达到3.3%为目标,采用线性增长模型来预测贵州省2009-2020年各年金融业从业比重。
按照以上思路预测贵州金融业从业人员需求,就必须从预测贵州省2009-2020年各年总就业着手。从全国与贵州就业情况来看(见表4),贵州就业增速略高于全国,但是增速处于不平稳的状态,因此我们按照2002-2007年贵州平均就业增长率来预测2009-2020年的就业变动情况。
如表5所示,贵州省2002-2007年年均就业增长率为1.64%。为实现金融从业比重达到全国平均水平3.3%的这样一个总体目标,以2007的数据为基础,作如下规划:截至2010年,金融业就业人数达到6.03万人,占总就业的2.65%;截至2015年,金融业就业人数达到7.34万人,占总就业的2.98%;截至2020年金融业就业人数达到8.83万人,占总就业的比例最终达到全国当前的平均水平3.3%。
三、贵州省金融业内部人员结构与各细分行业从业人员人数预测
对于金融业内部各细分行业的从业人员结构,贵州省应当在2008-2020年内达到全国平均水平。从2003-2006年中国金融业从业人员比例表可以看出我国金融业从业人员的特点和趋势:银行业占比例在逐年下降,而保险业在逐年上升;证券业占的比例基本维持在2.24%左右;其他金融业,比如资产管理占的比例相当低,在1.5%以内。
根据2004-2006年中国金融从业人员结构,预测未来2007-2020年全国平均水平得到表6,预测方法为:证券业按照2004-2006年三年的平均比重计算;金融业和保险业按照其各自的时间变化趋势预测;剩余部分为其他金融业。
贵州省金融业在从业人员结构上应该逐步赶上全国平均水平,具体过程是:截至2010年,贵州省金融业从业人员比例结构达到2008年全国平均水平,其中银行业、证券、保险和其他金融分别占比例为78.29%、2.24%、18.06%和1.42%;截至2015年贵州省金融业从业人员比例结构到达2014年全国平均水平,其中银行业、证券、保险和其他金融分别占比例为71.63%、2.24%、24.81%和1.33%;截至2020年贵州省金融业从业人员比例结构到达同期全国平均水平,其中银行业、证券、保险和其他金融分别占比例为64.97%、2.24%、31.56%和1.24%(见表7)。
四、结论和政策建议
通过对金融业从业人员和从业内部结构的预测,本文发现运用金融增值和金融发展阶段来预测金融业人才的需求的方法具有广泛的实用性,可以移植到其他地区进行预测,也能为金融业发展规划和人才发展规划提出最基本的参考价值。金融人才需求预测方法的基本要点为:采用金融业占总就业的比例的方法预测金融业从业人数;按照全国金融业发展历程与地区金融业发展阶段进行趋势分析;根据全国与地区之间的关系,预测地区金融业内部人员结构和各个细分行业从业人员。
参考文献:
1、方星海.在国际金融中心建设中培养和造就国际金融人才[J].中国金融,2010(9).
2、梁嘉丽.香港国际金融中心建设过程中的人才发展战略[J].中国金融,2010(9).
3、杨云母,王素玉.后金融危机时代世界市场转型与人才竞争[J].当代经济研究,2009(11).
4、韩平.进一步加快我国金融人才队伍建设[J].中国金融,2009(5).
Abstract: In the current global financial crisis, the issues that major steel companies concerned such as China's steel industry overcapacity, exports have declined sharply, import of iron ore pricing mechanism is unreasonable, rising raw material are bined with the industry status and the new state requirements on the industry, how to mitigate the financing crisis impact on the industry by technological innovations, industrial restructuring and vigorously develop energy-saving recycling economy is discussed which provides the reference for china's steel industry develops in a healthy, scientific sustainable way.
关键词:后金融危机时代;钢铁行业;节能环保;科技创新;结构调整;可持续发展
Key words: post-crisis era;steel industry;energy saving and environmental protection;technology innovation;structural adjustment;sustainable development
中图分类号:F42文献标识码:A文章编号:1006-4311(2010)12-0139-01
1我国钢铁行业现状及存在的问题
我国是一个正在发展中的大国,基础设施建设规模巨大。伴随着改革开放的进程,我国钢铁行业走过不平凡的30多年。在这30多年中,业内企业遇到大发展、大繁荣、大挑战,不断进行改革、创新和突破,为国民经济的高速发展发挥了巨大的作用。
根据中国钢铁工业协会的统计:预计2009年我国粗钢产量创历史新高,即国内粗钢生产和表观消费均超过5.65亿吨,在全球金融危机的影响下,净出口只有几百万吨,不能出口的都要由国内消化,尽管国家出台扩大基础设施的投资措施,而国内需求还在低位运行,并且2009年上半年钢铁全行业完成投资超过1400亿元,在产能过剩又遇金融危机的情况下能否实现钢铁产业结构调整和振兴是摆在我们行业的关键性问题。
2后金融危机时代对我国钢铁行业的新要求
后金融危机时代既指从全球经济开始复苏到全球经济重新繁荣这段时间,又指对金融危机造成消费信贷、失业问题、就业问题等直接影响着经济回升的可持续发展的消化过程。随着金融危机的结束,我国钢铁行业运行态势整体向好,预计我国钢材出口将有增长,初步预计我国钢材出口量和固定资产投资增速均会达到25%以上;加之我国正处在工业化中期,城市化率远远低于世界平均水平,我国推进城镇化进程的既定目标是在2050年把我国城市化水平由目前的44%提高至80%,这就给公路、铁路、机场、港口、房地产、工业与民用建筑等基础设施提供了空前的高速发展机遇,有巨大的发展空间和市场潜力。同时,我国正在积极推进经济转型升级,加快发展高技术产业,装备制造业和现代服务业,陶汰落后产业,加大节能减排投入。故金融危机和世界经济衰退的大环境既给我国钢铁行业面临严峻地挑战,也给我们提供了由大向强转变的发展机遇,我们要做的就是敢于通过不断创新和强化的竞争机制去解决行业前进中的问题。而在后金融危机时期,作为钢铁企业要理性地评估我国钢铁市场需求和消费结构,客观地分析行业的优势和劣势,适当调整发展战略,推进产业结构调整,落实行业科学发展,实现节能减排和生产资源节约型钢铁工业的转变,实现行业可持续发展的行业形象。
3后金融危机时代我国钢铁行业如何实现科学、健康、可持续发展
后金融危机时代我国钢铁行业被列为国家产能过剩、节能减排的重点行业,故我国钢铁工业在生存、发展、满足国家经济与社会发展的首要前提下,已从经济规模与效益转为能否建成资源节约型与环境友好型的钢铁工业,这将是中国钢铁工业可持续发展的大趋势,也是钢铁工业贯彻落实科学观的应有之义。同时,钢铁企业必须改变粗放型的扩张管理模式,以适应后金融危机时代竞争日益激烈的市场环境。
3.1 依靠科技创新,重视科技进步城市建设的发展和施工技术的进步,工业加工的更新,建筑市场和金属液压加工对钢材的品种、品质指标和经济指标提出了更高的要求,能否及时提供满足各种工程结构技术要求的钢材,能否生产出取代进口的高强度、高附加的优质钢,对钢铁企业的技术储备及技术创新能力是一个挑战,也是能否在国际市场竞争中抢得先机的重要条件,也是落实科技创新重要内容。后金融危机时代我国钢铁行业的科技创新和科技进步重点应包括以下几个方面:①大力发展资源节约型与环境友好型的钢铁工业。②提高钢材品种的科技含量,实现高附加值和高性能化比率。③开发钢铁企业的废渣产品综合利用来发展循环经济。④研究生产特种钢材产品,取代进口钢材产品,提高钢材产品的科技附加值。
3.2 加速产业转型升级,形成自主创新核心技术钢铁行业作为发展国民经济传统支柱产业,产业结构都是沿用传统的冶炼和轧制技术,产品的总体技术水平不很高,产品技术水平也未达到国际先进水平,企业规模不大,产业投资收益长,产品品种切换较难,对进口矿价格的谈判缺乏统一话语权,资源依赖性强,受危险冲击较大。我们钢铁行业在危机关头应化压力为动力,运用科学发展观促进产业结构的成功升级转型,培育企业自主创新能力,形成自主创新核心技术,使钢铁行业后金融危机时代获得更大发展空间。
3.3 生产市场适销的产品,提高服务质量,扩宽营销渠道钢铁行业可通过国家的宏观经济发展规划(特别是五年规划)和企业所处在的地理位置,在产品升级改造时要对市场有预见性和前瞻性,生产适销对路的产品;企业也要通过机构调整、人员配置、改进工艺流程、规范企业和员工行为、提高服务质量、在客户中形成良好的口碑,开发以客户为中心的营销工作,增强客户的信任感,提高客户忠诚度。
有效地扩大出口,特别是东盟国家的出口;扩宽对外销售之路。
已经成立25周年的广发银行积极应对,将网络金融确定为全行战略性业务,成为国内应变最快的银行之一。广发银行也由此获得《投资者报》“2013年最佳互联网金融银行”的奖项。
网络金融部战略升级
2013年10月,广发银行将电子银行部更名升级为网络金融部。过去零售和中小企业是广发的战略目标,现在改为四轮驱动,新添加金融市场和网络金融。网络金融在广发银行被提到了战略高度。
此前,中信、平安等银行也从公司架构上对互联网金融做出应对,纷纷成立“网络金融部”、“网络银行部”,期待能在新生网络金融市场上占据主动。
新的网络金融部除了涵盖原有的电子银行部业务外,还将加大对互联网金融投入,包括尝试和国内其他一些第三方支付平台展开合作,并跟随招行试水P2P网络贷款。
据了解,广发银行将与阿里巴巴合作,在阿里平台上推出直营银行,开设银行网上营业厅,并推出“云营销”等业务。
为了实践这个战略,公司一个直接表现就是加大了IT投入。数据显示,2009年之前广发银行对网上银行一年IT投入维护仅有100万左右,而现在每年接近一个亿。
去年9月份,广发银行个人网上银行在业内率先实现跨平台应用,实现渠道体验平等化,全面支持苹果Mac和微软Windows操作系统,以及IE、Safari、Chrome和Firefox等各大浏览器办理业务。过去的一年里,广发银行个人网银客户迅猛增长了300多万户,达到900万户规模;手机银行规模翻倍增长,已超250万户。电子银行交易替代率是衡量商业银行电子银行业务发展综合水平最重要的指标之一,广发电子银行交易替代率已超90%,业内处于先进水平。
移动金融也是银行与互联网企业必争之地,广发银行在此项业务亮点多多。
例如渠道使用免费化。去年10月份广发银行推出“流量智省”手机银行流量全免服务费,广东省的移动客户在省内使用广发手机银行时所产生的一切流量费用,将统一由广发银行承担,下一步将在全国推出。去年11月,广发还与中国移动、联通签署了移动支付合作协议,全面布局移动支付市场。
渠道铺设生活化。广发银行首创的智能银行服务实现新的创新升级。去年9月,广发银行首家“离行式”24小时智能银行在广州隆重推出。在24小时智能银行服务区里,屏幕设备上同步出现客服人员真人视频,全程指导客户“自助”完成业务办理。不管是白天或晚上、上班或下班,生活在“离行式”24小时智能银行周边的居民朋友都能通过VTM与银行客服人员进行远程视频实时咨询,甚至办理开户、领卡等以往需要在营业时间前往柜台才能办理的业务。广州试点后,广发也会向全国推广。
上述一系列动作,我们能感觉到广发银行在网络金融领域志存高远的战略布局和果决的行动力。
搭建互联网金融托管平台
当大家的目光还在个人业务时,广发银行同时将目光转向了托管业务,创新性地提出了“互联网金融托管”概念,将传统托管服务和互联网金融有机结合,为客户提供有针对性的托管服务方案。
针对互联网金融具有的海量数据处理、7×24小时不间断服务、客户需求多样等特征,广发银行资产托管部提出,基于互联网金融的托管业务除了提供传统的核算、清算、监督等托管服务之外,更强调针对互联网金融的特点提供支付便利、监管银行、数据服务等增值服务。
目前广发银行与多家第三方支付机构进行了全面沟通,了解其搭建金融平台的具体构想,为制定有针对性的综合托管服务做好准备。
有一个例子是广发银行与某大型连锁企业旗下第三方支付平台的合作。借助该电商平台累积的庞大客户群,利用平台提供理财增值服务,对于个人消费者和机构消费者都存在非常大的吸引力。在了解到该平台有意申请成为基金销售支付结算机构的消息后,广发银行资产托管部迅速反应,与其取得联系,了解其搭建网上金融平台的完整构想,并提出申请成为该第三方支付平台的监督银行,根据其未来销售的理财产品,提供增值服务。