前言:想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗?我们特意为您整理了5篇工业互联网认识范文,相信会为您的写作带来帮助,发现更多的写作思路和灵感。
重庆—东盟国际公路物流大通道主要由西线、中线和东线三条子物流通道构成,分别为“重庆—昆明—瑞丽—仰光”的西线物流子通道、“重庆—昆明—磨憨—曼谷—吉隆坡—新加坡”的中线物流子通道和“重庆—南宁—凭祥—河内—东河—沙湾拿吉—孔敬—曼谷—吉隆坡—新加坡”的东线物流子通道组成。这一大通道的建成,将打破制约重庆与东盟商贸物流发展的瓶颈,成为重庆继“渝新欧”国际铁路之后的一条“新丝绸之路”。借助重庆—东盟国际公路物流大通道,东南亚的水果、食物、木材等产品运到重庆及西部地区,重庆的机电、建材、汽摩等产品送到东南亚将更加省时高效,西线运输只需三天半,中线和东线运输只需五天左右。
随着传感器成本的降低,以及数据存储和分析能力的提升,机器正在变得更加智能化。在可以预见的未来,智能化的机器将通过网络与别的智能机器、智能系统甚至是人对话,业界将此命名为“工业互联网”(Industrial Internet)——开放、全球化的网络,将人、数据和机器连接起来。工业互联网将整合两大革命性转变之优势:其一是工业革命,伴随着工业革命,出现了无数台机器、设备、机组和工作站;其二则是更为强大的网络革命,在其影响之下,计算、信息与通讯系统应运而生并不断发展。
替身机器人
日本庆应义塾大学的科研人员开发出替身机器人“TELESAR5”,此机器人可将其观看到的景色、听到的声音以及触碰到的手感瞬间原封不动地传递给操作者,即使操作者不在现场,也能身临其境一般进行作业和交流。机器人的眼睛和耳朵位置装有摄像头和麦克风,获得的影像和声音通过头盔型显示器和头戴式耳机传递给操作者。根据机器人指尖传感器测到的力度产生触觉,再通过操作者双手的专用手套表现出来。
以“融合”视角大胆试水
《国务院关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》提出,到2018年,互联网与经济社会各领域的融合发展进一步深化,基于互联网的新业态成为新的经济增长动力,互联网支撑大众创业、万众创新的作用进一步增强,互联网成为提供公共服务的重要手段,网络经济与实体经济协同互助的发展格局基本形成。
时间紧,任务重。然而,不少传统企业面对“互联网+”,心中充满迷茫。
在2015年5月底召开的一次工业拥抱互联网论坛上,工信部副部长怀进鹏说:“一些企业不是不知道‘互联网+’有多重要,可他们真的不知道怎么‘+’。”
《互联网与工业融合创新蓝皮书2015》指出,工业界和互联网企业在融合路径上各有侧重:工业界现阶段的重心在于工业生产的价值挖潜;互联网企业更多从贴近消费端的营销等环节切入。
中国信息通信研究院政策与经济研究所副所长辛勇飞认为,不同于互联网企业的轻资产配置,工业企业是重资产结构,其转型会有很多顾虑。融合创新的路径是多元、灵活的,关键在于各个行业要有融合创新的视野和眼光。
在中国经济结构中,国有工业企业占据了很大比重,这些企业的互联网化转型应该秉承“审慎创新”的原则。“需要对先行先试者进行鼓励。”中国互联网协会理事长邬贺铨说,初期个别企业在风险共担机制等方面的探索,如果能够得到更多的支持与鼓励,将有助于加速传统产业的互联网化转型。
充分调动体量庞大的国有工业企业积极参与,“互联网+”行动的目的就有可能事半功倍,但这些企业“触网”往往首先考虑能否立竿见影。为此,中科院研究生院教授、信息化领域专家吕本富建议调整国企考核机制,推动工业企业加速“触网”。
在“无为”中积极作为
互联网无边界,可政策有地域。按照工商部门的规定,总部在北京的美团网必须在全国1000多座城市租用写字楼、注册公司,才能使自己的互联网创新业务获得“合规”身份。对此,美团网不知所措。
创业创新遭遇了制度瓶颈,考验着创业者,也考验着政府主管部门。
在“互联网+”时代,谁该是主角?政府又该做些什么?
“突出企业的主体作用,大力拓展互联网与经济社会各领域融合的广度和深度。”《指导意见》在“总体思路”中强调的这句话,引发传统企业、互联网企业和专家学者的强烈共鸣。
阿里巴巴副总裁高红冰认为,“互联网+”还是要依靠市场和企业。政府的角色在于营造氛围,做好宽带、物流、基础研发等基础设施和公共建设。
苏宁董事长张近东说,“互联网+”是国家打造的一个全面开放的应用,企业应该根据自己的能力、创新的高度创造更多产品。
政府需要在“无为”中积极作为。怀进鹏坦言,推动“互联网+”行动,政府应该通过采取扶持技术创新、搭建公共平台、创建重要示范工程等举措,顺应和引导市场建立一种有效模式。
辛勇飞说,政府要在完善相关法规制度、制定标准、完善融资服务、培育应用市场等方面,予以基础性、平台性支持。
中关村科技园区管委会产业发展促进处副处长郑衍松认为,政府需要不断调整管理方式,既要体现对现有法制、体制的尊重,也要体现对创新的包容。
科学审慎力避泡沫
互联网为创业创新提供了低成本的平台。围绕解决传统产业“痛点”的创业创新,正在华夏大地如雨后春笋般涌现。
据清科集团统计,2014年中国私募股权投资市场共计完成3626起投资案例,较2013年同期增长100.6%。
这会不会导致泡沫?社会各界深感忧虑。
中国传媒大学互联网医疗中国会提供的数据显示,2014年涌向“互联网+医疗”领域的风险投资达到6.9亿美元,比上年剧增。
挂号网创始人廖杰远说,在“互联网+医疗”领域,不少创业公司为了圈更多的钱,对外的数字已经“到了可以做梦的地步”,有的甚至在融资、估值方面“注水”10倍、20倍。“一旦泡沫破了,对创业者和产业将是沉重的打击。”他说。
互联网领域专家、八八众筹投资管理公司创始人何坊则认为,开始阶段产生泡沫不可避免,但在某种程度上未见得是坏事。泡沫破灭后,有价值的东西自然会显现出来。
在巩固中升级技术统一标准
面对“互联网+”,中国的互联网技术、基础、产业准备好了吗?
在国务院出台的《指导意见》保障支撑措施中,“巩固网络基础”成了首要任务。
过去20多年发展中,我国互联网完成了从基础架构、应用层丰富、产业创新完善的一系列突破,却一直无法摆脱缺乏核心技术、网络建设地域差别较大、网络安全问题凸显、资费水平偏高等困扰。
“互联网+”行动落地,首先要向互联网技术与产业本身找突破口。辛勇飞说:“互联网有标准协议,工业也有标准协议,如果各搞各的,数据格式、接口都存在问题,数据链难以打通,就算不上是‘互联网+’了。”
他认为,政府部门应该顺应跨界融合发展需求,按照“共性先立、急用先立”的原则,引导加快基础共性标准、关键技术标准和重点应用领域标准的研制。
与此同时,在进一步推进融合创新过程中,人才成为另一个不容忽视的要素。《指导意见》指出,“跨界融合型人才严重匮乏”成为中国推进“互联网+”行动面临的问题,并将“加强智力建设”作为支撑“互联网+”行动的重要举措。
中国信息通信研究院政策与经济研究所ICT产业研究部主任何伟认为,从事互联网行业的人只懂网络技术,产业界的人只懂自身业务,不符合融合创新人才的需求。
“我们已处于‘互联网+’时代,可是教育和人才培训体系依然停留在上一个时代。”车团网CEO严向阳说,必须加强对从业者的“互联网+”意识的培养,增强从业者的实战技能,才能更好地适应这个时代。
正确认识互联网的“双刃剑效应”
针对当前“互联网+”过热现象,前阿里巴巴副总裁、众海投资创始人鲁众提醒,在关注“互联网+”时,不要忽视互联网的另一面――“互联网-”。
鲁众说,作为一种技术、一种工具、一种基础设施,互联网本身没有好坏、对错属性。但如果“+”的一面被过度重视,“-”的一面被忽视,就可能导致一些问题的出现,急需引起全社会的充分重视。
互联网既创造了新的就业机会,也会让一些人失去岗位。这是处于转型期的中国必须面对的挑战之一。为避免出现不必要的麻烦,有关部门应该及早着手,加大跨界融合型人才的培养力度以及做好相关预案疏导等工作。
互联网可能让穷的地方更穷、富的地方更富。电商时代,互联网去中间化的特点将消费者与厂家直接连在一起,传统批发零售这道防火墙没有了,势必造成产品匮乏的欠发达地区的资金大量流向产品丰富的发达地区。
王吉斌:
互联网领域资深的观察家、战略家和实践者,对“互联网+”、传统企业的互联网化转型、移动互联网时代的企业管理变革和创新、互联网思维、App营销和运营、O2O、电商等都有深入的认识和研究,在大型传统企业从事互联网转型实战工作,实践经验丰富。著有《App营销解密:移动互联网时代的营销革命》、《O2O应该这样做:向成功企业学O2O战略布局、实施与运营》、《移动互联网商规28条:思维重构与生存新法则》等畅销书。
彭盾:
互联网领域的实践派,海尔创客实验室业务合伙人,对“互联网+”、传统企业的互联网化转型、App营销和品牌推广、O2O转型策略有深入的研究和认识,实践经验丰富。作为商业畅销书作家,著有《App营销解密:移动互联网时代的营销革命》等畅销书。同时,他也是微益中国项目的联合创始人和框架设计师。
当智能手机开始普及,网络接入速度加快,资费降低,社交平台大规模增长,支付平台全面开放,消费者、供应商、劳动者、平台、地理位置、移动支付等均已准备完毕,移动互联网时代已经全面到来。互联网对人类的影响使得人类正处于一个经济、社会与技术大变革的时代,“世界近百年来发生的技术变革比人类历史上任何时期都辉煌”。
移动互联网时代不同于互联网时代,更不同于工业时代,它又一次改变了商业规则、商业模式、管理理念和思维方式。但是在“互联网+”的战略中,管理进化和互联网化转型沿用的管理根基却是上一次工业革命中的基本假设,这难免会把我们的企业引入歧途。
技术进步带动管理进步,移动互联网属性映射到企业管理,使得管理理论和经济理论发生了重大变迁;传统企业与移动互联网产生高度融合,“互联网+”的转型成为传统企业超越新兴互联网企业的绝佳契机;新兴互联网企业不再是颠覆传统企业的重要力量,颠覆传统企业的或许是它们自己。因此,我们将迎来三个重要的变革。
变革一:工业时代的管理理论和经济理论在互联网+时代将会过时
回顾一些重要的企业管理理论和经济理论,这些理论创造了伟大的企业,这些伟大的企业也为管理创新创造了卓越的成绩――通用电气使用管理原理来解决科研混乱的问题,杜邦用投资回报技术取得领先地位,宝洁的创新管理全球领先,丰田善于利用每一个员工的智慧……但是,你在研究和实践中也会发现:这些理论并不完全适用于急剧变化的移动互联网时代,不足以完全支撑你在移动互联网时代的“互联网+”转型和发展。时过境迁,在互联网+时代,这些以工业化规模生产为基础的管理理论已经不适合。
信息更加对称与消费者赋权
德鲁克其实很早就指出:互联网最重要的作用就是零距离。因为信息对称,使得消费者能够更加了解产品,有能力参与产品的开发、生产,于是消费者王朝和消费者赋权的时代到来。在商业宗旨变化的今天,企业不仅仅是提供更好的产品和服务,更多的是提供以用户为中心的解决方案,当一个消费者的能力比企业还大,所能影响的朋友(关系)比企业还多的时候,我们所面对的商业逻辑、观点都发生了相应的变化。
个性化代替了规模化
因为有了互联网,消费者所面对的不再是稀缺经济或者超市的几个货架,而是互联网上一眼望不到头的产品列表;因为供应大大增加,消费的个性化需求迸发,大规模的制造变成了规模化的定制,甚至是私人定制。排浪式的消费已经过去,个性化、多样化的消费时代已经到来。
去中心化和金字塔组织结构的倒塌
移动互联网时代去中心化、去中介化特征凸显,每一个人都是信息的节点,没有中心,领导的职能大大削弱。无为而治、倒金字塔结构、阿米巴组织、海星模式、创客组织层出不穷。
激励方式的变化
移动互联网时代的员工不再完全是胡萝卜加大棒之下的螺丝钉,他们有足够的信息掌握企业的核心,有足够的能力聚合一批消费者,有足够的速度响应市场变化,有足够的知识进行自主创新。以工资奖金为代表的激励和约束机制出现了蜕化,取而代之的是KPI取消、挑战性、专业主义、游戏化生存。
变革二:“互联网+”将成为传统企业危境逆袭的绝对优势
第三次工业革命正在将互联网、移动互联网、云计算、大数据等信息技术创新成果引入传统工业,改造和提升着传统产业,创造出物联网、工业互联网这样新的巨大市场。
传统企业家恐惧地看到,信息技术、互联网技术,特别是移动互联网技术的发展,以及各种匪夷所思的创新应用,正在搅局传统企业的生存法则。更有悲观论者以为传统企业会消失,以为百年企业都会像诺基亚一样―我们并没有做错什么,但是我们输了。更有旁观者,十分热闹、开心地围观传统企业与新兴互联网企业的对赌。历史已经无数次证明了,每次产业变革都会催生一批新模式、新业态,它们会为传统企业带来革命性变化。
移动互联网与传统产业的相互渗透正在深刻地改变着产业的组织方式,改变着传统的生产方式,改变着企业经营的商业模式,改变着企业内部的管理方式,加速形成新的企业与用户关系。例如,大规模生产向大规模定制生产转变,使得企业生产出来的产品不再大量趋同,而是更具个性化;从以传统的产品制造为核心,转向提供具有丰富内涵的产品和服务,直至为顾客提供整体解决方案。
对于传统企业来说,这一切冲击既是机遇又是挑战,因为困局往往意味着机遇。一旦找到“互联网+”这把打破困局的钥匙,就必将迎来新一轮的成长。这次冲击也是传统企业新的春天,就看转型和管理进化的速度和步伐了。如果传统产业的“互联网+”转型成功,其威力是完全能超过新兴产业的。正如《消费者王朝:与顾客共创价值》的作者所称:一些传统的企业并非会消失,而充满活力的互联网企业也未必能存活,一种全新的企业即将出现―传统企业与互联网企业交融,即传统企业的互联网化。
一批有领先意识的传统企业已经开始了转型步伐,颠覆性创新并非仅仅从新兴企业产生,传统产业一样能产生。第三次工业革命正在将互联网、移动互联网、云计算、大数据等信息技术的创新成果与传统产业融合,一旦和传统产业相结合,借此改造和提升传统产业,将会创造出物联网、工业互联网这样新的巨大市场,而传统产业是接受改造的对象和其发挥威力的基础。如果没有传统产业,任何“互联网+”和互联网化都将是无源之水。
在工业互联网化领域,如果说互联网是人与人、人与服务的连接,那么工业互联网就是机器与机器、机器与人、机器与服务的连接,这将使用户呈几何级数增长。但是,基础必须是传统产业。新一轮产业互联网化将促进传统产业与互联网产业的融合,其浪潮正在显现着互联网重塑产业链的巨大影响力。
变革三:颠覆你的并非是互联网企业,而是你自己
从某种意义上讲,过去的一段时间里,不少巨头轰然倒下,与其说是技术路线选择有问题,不如说是没有跟上互联网时代的步伐。
诺基亚巨人倒下,体温尤热;数码相机是柯达发明的,但是柯达并没有抢占到数码相机的“风口”……很多企业具有丰裕的资金、优秀的品牌、顶尖的技术、广阔的市场、强大的成本控制能力和质量保证能力,但是依然失败了。纵观巨人们倒下的历史,所犯的基本错误,绝对不是资金、技术、市场方面的,而是组织、文化和管理的问题;不是被别人颠覆的问题,而是被自己所颠覆―产业在推进“互联网+”的进步,而企业的组织、文化和管理依然停留在工业时代。
关键词:互联网+;工业设计;实践教学平台
一前言
随着互联网+技术的发展,用户对工业产品设计的个性化需求越来越高。工业设计是伴随工业化的发展而发展的,在工业发展的不同时代具有不同的特征,其实践设计教育也会随之变化。信息化的发展改变了原有工业设计产品外观造型的的理念,更注重产品的使用过程和用户的真实体验,这就对工业设计师的职业素养和能力提出了新的要求和挑战,同时根据高校工业设计专业教学模式的特点,建立互联网+工业设计实践教学平台是十分必要的,这也是我国高等教育工业设计专业要解决的重大问题。
二工业设计实践教学的特点
1实践教学环节是工业设计教学的基础工业设计教学的最突出的特点就是实践教学,它是工业设计专业的基础,工业设计专业的设计理论本身就是在设计实践中凝练出来的,然后再通过理论反过来作用于工业设计实践活动,继而通过实际的设计实践活动来培养学生发现问题、分析问题、解决问题等综合设计能力,培养学生的创造性思维,提高学生的创新能力。作为工业设计领域的教育工作者,必须清楚地认识到实践教学环节的重要性,它是检验设计教学的重要标准,课堂上所传授的知识一定要经得起设计实践工作的检验。2市场分析是工业设计实践的核心内容工业设计(核心是产品设计)是商品经济的产物,它的成功离不开市场和消费者,市场引导着产品设计的发展,检验着产品设计的优劣。一个成功的工业设计师必须对自己产品的市场有着全面的了解,通过进行市场调查、搜集和整理资料来获取有效的信息是工业设计师的基本技能,也是实践教学环节的前期准备。市场分析的过程是一种学习和实践认知的过程,分析的结果会对学生的产品设计起到指导性的作用(如图1)。课本的知识永远会滞后于社会的发展,在必要的情况下,让学生走出课堂到市场中进行调查研究,通过对现有市场的产品分析、学习,能够把脉用户的心理、产品的趋势,很好地配合课堂理论知识完成设计目标,提出自己的观点和问题。培养了学生的市场意识,进行市场实践分析,这种市场意识可以使学生在今后的职业生涯中将使其获益非浅。3生产实践是工业设计方法和理论的主旨工业设计专业教育在包豪斯学校建立后迅速发展,经过长期对工业设计教育的探索,工业设计专业多数都实行了双轨制的教学体系(如图2)。即三年半的基础教学时间,半学期为设计实践实习期,这种教学体制在很多国家一直延用至今。我国对工业设计的教育引入了理论教学的体系,但却忽视了实践教学体系,由于教学模式中缺乏实践性和创新性,学生对专业学习兴趣不浓,对所学知识缺乏合理运用,使学生在学习过程中很难快速提供专业设计能力。目前工业设计的实践性教学环节侧重于课程专题设计、校内实践等内容,虽然解决了实践性教学的部分问题,但终究不能替代生产实践的重要性。要达到生产实践教学的完整性,必须建立完善的实践教学基地,让学生直接到企业参加生产实践工作,在实际的项目开发中,培养学生的能力,通过岗位实践,使学生的专业素质全面提高。
三利用互联网+构建工业设计专业实践教学平台
互联网+时代的到来,渗透到社会的各行各业,工业设计教育也不例外,传统工业设计在实践教学过程中存在着诸多不足,利用互联网建立实践教学平台,在工业设计的实践教学体系中都可以发挥它独特的作用,充实着实践教学环节。在这一平台的建设中,主要体现在信息的畅通性、学生的积极性和自主性,实践的贴合性。1网络资源库的建立可以激发学生的学习兴趣丰富的设计资源离不开网络资源库的建立,信息资源库有着显著的教学特点,它有着信息更新速度快、信息资源量大等优势。在工业设计专业的教学模式下,网络教学模式的应用极大改善着教与学的关系,有效地提高了学生学习的兴趣、效率和能动性。工业设计实践教学平台需要工业设计核心课程的搭建,而这一平台需要把文字图形、视频影像、声音动画、虚拟现实等先进技术有机地融合在一起,为工业设计专业的实践教学模式营造了形象生动的模拟与虚拟仿真情境,其教学效果是传统教学模式所无法比拟的。“网络课堂”以其丰富的网上共享资源,在实践教学模式上充分体现出它的自主性、灵活性、针对性等教学特征,通过互联网设计实践平台对国内外众多优秀的设计师和设计作品进行学习感知、品味和探索,使学生的眼界得到很大的提升(如图3),使工业设计的学生对工业设计的认识逐步由空乏转向丰富,在一定程度上极大地激发了工业设计的学生学习专业知识的兴趣,促进学生专业工业设计能力的升华。2实践教学平台的建立实现教学过程中学生的自主学习《通过网络资源进行自主学习是与传统的课堂学习相对应的一种现代化学习方式,在网络化的今天,利用网络平台资源,有利于学生进行自主学习。在专业知识的学习过程中充分挖掘网络资源的长处和传统教学的优点,鼓励学生对所学知识融会贯通,积极对设计进行创新。与此同时,通过网络技术的应用,以互联网思维的模式(如图4),构建起一个完整的自主学习框架体系,在这样一个体系中,学生的学和老师的教可以很好地形成互动,教师与学生在课后可以很好地进行沟通与交流,教师还可以根据学生的认知水平及时调整教学进度、教学方法等教学内容,也可以根据学生的个体差异,对学生的学习情况进行分析判断,对专业教学及时进行调整并完善反馈内容,做到因材施教。3实践教学平台可以培养学生的团队协作精神在现代的信息化社会,行业分工越来越细,这种细化为工业设计带来了巨大的发展空间,同样也为设计师的工作带来了极大的挑战。由于互联网的存在,信息的流通速度已经非常快,实践教学体系平台的建立刻不容缓,由于实践教学平台具有良好的交互性,教师和学生之间、学生和学生之间都可以通过这一平台实现各自的分工协作。在网络信息时代,利用互联网+的网络传播模式,在教学过程中将性格差异较大的学生组成设计团队,师生之间可以通过电子邮件、视频会议、网络远程教育等信息技术实现互联网教学模式。这种互联网教学模式课堂环境中的诸多限制因素降低到一定程度,可以使学生的羞涩和畏惧心理克服掉,并与其他学生随时进行交流、沟通,便于学生自由发表富有创造性的观点。在这种情况下学生围绕着同一设计课题进行分工,能够集思广益、互相弥补,通过头脑风暴模式对同一问题得出的结论更为综合、科学,在实践教学平台上逐步培养起学生的团队协作精神和创新能力。
四工业设计专业网络实践教学平台的建设
1合理定位专业教师在实践教学平台中的角色在网络信息技术与课堂教学相整合的过程中,教师和学生是教学平台的主体。网络实践教学平台和资源库已经成为工业设计教学改革与研究中一个重要组成部分,该平台的设计应该满足教师和学生的各项实践需求,应该为师生学习提供各种主要功能,如在线评测、网上答疑、网上教学等,也需要常见的一些附加功能,如课程公告、课程简介、师资力量等。学习的过程是学生专业知识结构和体系的不断完善过程,专业教师应对大量繁杂的信息进行整理并将其串接成完整的专业知识体系,另外,教师还要靠自己的专业知识和教学经验对学科专业进行宏观把握把最新的专业知识进行整合替换,建构学生与时俱进的专业知识体系。2完善网络实践教学平台的软硬件建设开展网络辅助教学平台的研究,应该充分考虑网络课堂在教学中的实际情况,其核心是方便教学,为每位师生定制特定的界面,如课程教学模块、师生交流模块、作业与考试管理模块等有机自由组合,才能最大限度地发挥网络辅助教学平台的作用。网络实践教学的重点是教学,它是一种新教学手段,可以解决传统教学中存在的很多问题,但它毕竟只是一个工具。教学就要“以学生为本”,在条件允许的情况下采用良好的硬件设备,合理规划实践教学各个模块之间的关系是平台的建设基础。3加强教学资源的深层次开发利用网络教学资源的开发与利用是确保学科顺利开展网络教学的基本条件,也是影响网络教学平台普及的关键所在。互联网时代下的高校教育,网络教学资源的应用在教学过程中起着越来越重要的作用,它的发展为教学活动提供了新的资源和渠道。根据网络教学资源的共享,在教学活动中工业设计专业教师可以利用网络资源整合相关课程,充分利用现有互联网+的网络教学资源,为学生提供最新的信息资源。另一方面也给学生提供了一个资源平台进行知识学习,在专业教师的带领下,积极引导学生参与各项实践活动,把实践活动进行整理,形成新的资源,把这些教学资源在实践教学平台上展现,影响更多的学生。
五结语
我觉得大家大可不必焦虑,在我看来真正的工业互联网还没有真正开始,所有一切都在从各个角度进行一些探索和准备,每一个企业可以找到自身的切入点进行尝试。在这个过程当中,有几个关键方向倒是需要密切把握和关注的。
首先,我们需要问自己,工业互联网和我们的现有产品之间是什么关系?如果工业互联网要大行其道的话,每一个产品必须和嵌入式的芯片整合在一起,产品的整体,乃至产品的各个细分的模块,都应该可以被标识、被追踪、被管理,而且是全生命周期的整体性管理。在这个基础上才能建立起完全新型的产品设计库和数据库,我们才能进入工业互联网的全流程管理环节。
德国人将智能工厂和智能生产作为他们未来工业智能化的关键所在。在智能工厂里他们特别关注围绕产品的设计、生产的设计、工程的设计,以及最终产品的制造,这一过程实际上是融合了产品智能化,设计虚拟化和生产自动化的全过程。
在我们完成了第一步产品的智能化嵌入,以及身份识别之后,我们才有可能进入真正的虚拟化设计环节。
所谓虚拟化设计就是用尽量多的软件来完成原有的产品设计、样品制造、性能测试,乃至各种模拟和仿真。在这一方面传统的自动化软件、仿真软件可以发挥巨大的作用,他们只要和我们新的工业互联网理念整合在一起就够了。但是真正意义上的产品数据管理(Product Data Management,PDM)和产品生命周期管理(Product Lifecycle Management,PLM),需要企业在管理上和设计流程上进行很大的改变,而这一方面当今的很多中国企业其实并没有准备好。
虚拟化设计环节完成之后就可以进入自动化的制造环节,在这一环节德国人给出了一个非常有意思的概念叫做“自己生产自己”。其实当所有的零部件被赋予标签,在设计环节赋予了它准确的产品身份和出厂场景的设定之后,生产线和被生产的产品之间的对话就是自然发生的事情了。这时机器人的介入,包括生产机器人、运输机器人,还有智能库存的管理就变得顺理成章。这种高度自动化的生产将使生产效率和生产的柔性化得到极大的提高。
丰田公司在汽车行业早已实现了生产的高度柔性化。今天以德国和日本汽车业为代表的汽车行业,可以说是智能生产领域的先驱,他们对智能机器人和自动化设备的使用是非常领先的。更进一步,德国人正在探索更新的智能化工厂。
西门子在他们位于德国安贝格的西门子电子制造工厂(EWA),尝试使用我们谈到的智能化生产的各种要素,来颠覆式地重塑他们的生产工艺和流程。因为生产的高度智能化、自动化,还有产品的模块化、标准化以及标签化,可以使得产品制造过程达到高度的柔性,其生产流程可以伴随着不计其数的组合和错综复杂的供应链变化进行持续的优化,而效率又可以获得很大提升。
这一家工厂在生产面积没有变化的情况下,产能却在采用新的智能化设备之后提升了8倍,产品质量更是比25年前提高了40余倍。EWA的产品质量合格率高达99.9988%。他们每年能生产出约1200万件西门子的PLC产品,几乎平均每秒就能生产出一件产品。当智能工厂和智能生产进入这样高度的自动化和柔性化之后,所产生的巨大信息和数据,反过来又能够不断地作为优化制造和设计的基础数据源,这时大数据分析自然就派上了用场。同时,累计的历史数据、维修数据、各种材料数据,又可以构建出更大的虚拟的产品库。
在这一方面,美国的GE公司在航空发动机的生产和维修方面也在进行着积极的探索。对航空发动机的在线监控和故障诊断,是确保每一台航空发动机这一飞机心脏安全运行的至为重要的技术。但是如果将发动机从生产到维修的所有数据全部整合在一起,进行一种全生命周期的模拟的话,所带来的数据分析质量和对故障的预测程度就远非在线实时监控所能比拟了,也就是说我们可以用软件构建一个完全虚拟意义上的发动机模型,而这个发动机是我们所拥有的实时监控数据和历史上的生产数据、维修数据、材料数据乃至天气等数据的集合,这个虚拟发动机集合了如此众多的数据信息,它对故障的预测和预防性维护水平将是单纯的在线数据监测所无法比拟的,而这个模型在大数据技术和高效的建模技术出现之前是不可想象的。
这一切将为积累大量技术的生产型企业进行高质量的产品质量维护、故障监测、故障预维护,以及产生新的服务项目奠定坚实的基础。同时,在系统层面上,可以对原有系统的效率进行更大范围的优化。因为系统的复杂度按照网络效应的计算,远远大于单台设备,或者若干机组的组合,对系统的重新建模分析,找到系统优化点,这一工作已非人力可以介入。大规模的建模和大数据分析必然会发挥更为关键的作用。这在计算资源高度分布发达,芯片价格极其低廉,而且网络,尤其是无线网络随处覆盖的今天和未来,将变得触手可及,且十分廉价。
在今天,每一个公司都可以展望工业互联网的未来,做出自己工业互联网的未来设计。这一路径正在被探索,但是还没有标准路径,然而我们需要注意到的几个关键障碍,却是在实现这个道路的过程中需要关注的。
首先,今天的工业思维依旧是产品思维和硬件思维,而未来的工业互联网首先应该是软件思维,其次是网络和大数据思维。所谓软件思维就是说未来产品,即便软件不占到绝对统治的地位,至少和硬件是同等重要。而今天的工业企业依旧把软件功能作为硬件功能的附加,这一现象在几乎所有的大型工业企业身上都存在,这一传统思维方式似乎很难改变。那些能够突破这种思维方式的公司将脱颖而出。苹果就是用软件定义硬件,并且开辟了新的产业未来的佼佼者。各行各业里的苹果在我看来都会逐渐脱颖而出,那些不能够将软件置于未来产业重要地位的公司,将失去工业互联网的未来。
其次,产品的架构设计将不再依循传统的硬件大规模设计的方式。快速的迭代,类似于软件开发的设计方式,可能会大行其道,这就需要建立一种完全新型的系统化设计架构,而这一架构在当下即使是很领先的美国和德国的大型制造型企业当中,也是缺乏的,这需要每一个企业去做出勇敢的实践和探索。
最后,在标准方面,今天没有哪个企业,也没有哪个国家对未来工业互联网提出完整意义上的标准。没有标准,每一个企业就无法在数据通信层面上达成一致,在数据安全方面也更没有一套保障的机制和体系。德国人在智能工厂方面正在建立自己产业同盟问的产业标准,美国人以AT&T、思科(Cisco)、通用电气(GE)、IBM和英特尔(Intel)为基础成立的工业互联网联盟(Industrial Internet Consortium,IIC),也在制定通信协议方面的标准。对标准的参与和密切关注是每一个企业在设立自己的工业互联网路线图时必须关注的关键,关于工业互联网的未来,其实也和今天的互联网发展的未来一样,恰如硅谷著名的科技预言家凯文・凯利所说的那样,未来20年最重要的发明今天还没有出现。
工业互联网,中国人缺席了吗
“互联网思维”恐怕是过去两年中国企业界最热门的词汇了,同样,“工业互联网”和“工业4.0”也正在被很多人热炒。
但是当我们冷静下来,尤其是每一天都在实业中间面临各种挑战的企业家们和管理者们,当我们冷静地看待现实的时候,我们要评估一下:我们真的需要工业互联网这个转型吗?我们离工业互联网到底有多远?我们真的应该参与其中吗?
按照联合国工业统计的标准,中国已经是全球工业体系最完备的国家之一,中国工业的产能规模只有美国可以相比拟。但是在迈向工业互联网的全球竞争中,美国、德国、日本都希望借助这一新的竞争利器甩开正在追赶的新兴国家,确立自己新的持续优势。
我认为,在工业互联网的转型方面,中国的绝大多数企业有三个最大的软肋。
第一个软肋就是时间,所谓时间就是在关键技术方面的技术积累。工业产业中间的材料技术、工程技术、基础技术的研发,乃至生产工艺和流程设计,可不是写软件代码那么简单,它是需要相当长的时间积累和实践检验才能形成的。这些正是以德国和日本为代表的企业的巨大优势。中国企业的现代化发展只有不到30年的时间积累,在这一方面中国企业没有捷径可走,我们可以加快步伐,但是无法用所谓互联网思维,或者工业互联网的概念替代这个过程。我所知的很多希望从低端制造业迈向高端制造业的企业,都在经历着这个转型的痛苦,没有核心技术,基础研发薄弱,就需要这些企业沉下心来,一步一步走完这个积累的过程才能实现真正的突破。
第二个软肋是软件技术。这个软件并不是今天互联网公司流行的APP软件,或者交友软件,或者电子商务软件。在工业系统中,最关键的软件系统是产品和生产过程的设计软件、产品数据库软件、控制软件和生产管理软件,包括我们常用的三维设计系统PLM和生产执行系统MES等。所有搞工业的人都知道,在这些领域里最为关键的软件技术和能力都
掌握在美国、德国或者日本公司手里,离开了这些软件的支持,现代工业根本就不存在。而事实上,在正在到来的工业互联网时代,不管是德国公司还是美国公司,它们所依据的起步点正是这些关乎生产流程、关乎产品设计和研发的核心软件,以这个为基础,这些公司正在快速地向云计算和大数据领域迈进。
在当今中国,有大量的年轻人的聪明才智,在我看来被浪费在了很多低端的商业软件上面。中国的软件公司至今还没有一家能够建立起可以与世界级的工业工程、控制软件相媲美的核心能力,这一能力将成为中国企业迈向工业互联网的巨大短板。除此以外,传统的企业资源计划软件(ERP)、供应链管理软件,乃至大数据技术,中国的软件能力也是非常弱小的。这些软件技术的突破并非没有机会,在工业互联网时代,中国的企业将产生巨大的需求,这些需求有可能给有雄心的软件公司提供新的巨大的市场和实验平台。