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轻工业所承担的任务是服务“三农”、增加就业量、提升进出口贸易等,在经济和社会的发展中起到了至关重要的作用。进入21世纪以来,我国的轻工业发展极为迅速,大小企业的规模与实力都有着较为明显的提升。然而,与此同时,矛盾和问题也逐渐地浮出水面。
一、轻工业发展中存在的问题
第一,轻工业的研发环节较为薄弱,不具较强的自主创新能力。从我国目前的轻工业现状来看,中小型企业偏多且多为民营企业,进入的门槛相对偏低,布局凌乱分散,没有较大的创新能力,重复建设的现象日益突出;缺乏规模经济效益,大多数生产以原料型或加工型为主,其产品、技术结构水平不高,附加值低。随着原料价格的不断上涨和劳动力成本的不断提高,一些传统产业在竞争当中的优势正在快速减弱。然而,新型产品开发和科技成果转化速度不足,导致了新兴产业成长相对缓慢。技术创新能力不足、科学研究设陈旧和研究资金的缺乏,都使轻工业的发展难以适应市场需求。因此,科学技术的滞后成为制约轻工业发展的重要因素。
第二,增长方式依然显得过于粗放,仍然存在结构性矛盾。从目前轻工业的产业结构来看,初加工的产品较多,缺乏进一步精加工的产品,科技含量偏低,有严重的同质化的现象,各个品种的结构布局也不合理;单从企业的结构方面来看,其不具市场竞争能力,企业过小且相对分散,而大型企业缺乏必要的核心技术和国际化的资源配置能力。
第三,节能减排、发展循环经济的工作做得还不到位。对于我国轻工业来说,相当一部分的工业产品质量偏低、消耗过大、污染严重。相当一部分企业没有采取综合利用的方式、依然采用粗放的增长方式。轻工业企业在生产过程中的集约化、循环能力、清洁、再利用资源等方面都还存在巨大潜力。
二、轻工业发展所具有的现实意义
科学发展观是可持续的、全面的、相互协调的发展观。研究轻工业的发展战略,不仅可以增强企业自身的创新意识和创新能力,还能够进一步地优化产业,做好节能、减排等方面的工作,这符合科学发展观的要求。
三、轻工业发展的对策探讨
第一,突出抓好粮食生产。在现代化农业的发展中,始终将粮食生产的发展放在重要位置。当国家发展粮食核心区建设时,要抓住机遇,打造出具有核心示范作用的粮食生产区域,再通过对粮食品种结构的优化稳定粮食播种面积、提高单位面积的产量,从而不断增强粮食生产的综合能力。因此,需要走一条在不牺牲农业与粮食为代价的前提下的协调发展农业现代化的道路,不仅有利于国家的粮食安全,还有利于提升国家的竞争能力。
第二,科技创新需要大力推进,进一步深化企业自主创新能力。科学技术作为我国的第一生产力,对于经济社会的发展起到了决定性的作用。科技创新能力的加快、企业创新能力的提升对于轻工业结构的优化升级具有一定的促进作用,是当前我国轻工业体系发展所迫切所需的,也是科学发展的实现以及发展方式转变的根本途径。笔者建议从以下几方面入手:一要推动轻工业技术的升级,加快对已成熟的高科技技术的运用。二要进一步搞好高新技术产业园区的建设,推动产业的全面发展。三要强化科技创新,依靠科技创新加快现代服务业发展。四要扩大科技对外开放的力度,深化科技体制改革,不断解放、发展生产力。
第三,建立、完善轻工业发展的保障体系。一要发挥行业协会的作用。行业协会是沟通企业与政府之间的桥梁,也是现代化轻工业的经济管理体制的重要组成部分。行业协会成员的合作,能确保行业的共同利益和所参与会员的自身利益。所以,要进一步完善管理体制,优化协会人员结构,提高其专业水平、明确其指导性。二要出台且完善有利于轻工业发展的税收激励政策和金融支持政策。用于开发轻工业的新产品、新技术、新工艺的各项费用在抵扣应纳税所得额中的比例还有待提高;允许企业从营业收入中提取一定比例的技术开发准金,并在税前列支;允许企业按当年实际发生的技术开发费用的一定比例抵扣当年应纳税所得额;对于企业建设技术中心购买国外先进研发设等的费用,由企业自主创新专项资金给予资助。三要加快轻工业的产业结构调整。在对轻工业的产业结构进行调整时,需要在稳定传统产品的前提下,不断开发更加高端的产品,满足各种各样的消费群体的需要,从而扩大居民的消费;在市场方面,需要加大外贸出口的力度,进一步拓展农村市场,还要开拓出国际化的高端市场;在企业方面,需要加大兼并与重组,将企业当前的资源进行整合,发挥企业自身所具有的特色,提高企业在市场当中的竞争力;在区域内,需要培育出更新的特色区域,加快产业集群的建设,确保轻工业又快又好发展。
总之,目前我国轻工业在发展中仍然存在各个方面的问题,这就需要我们在摸索中不断加快产业发展、调整行业结构,为未来的轻工业发展铺平道路。
参考文献:
1.《轻工标准与质量》编辑部.在应对危机中探索轻工业发展新路――记中国轻工业联合会二届八次会长会议[J].轻工标准与质量,2009(5).
关键词:工业化;现状;阶段;青海省
一、青海省工业化发展现状
近年来,青海省的工业一直处于不断增长中。工业增加值从2000年的78.80亿元上升为2011年的811.73亿元,足足翻了十倍还要多;截至2011年青海省规模以上工业增加值达到780.69亿元,全年全省规模以上工业企业主营业务收入1690.6亿元,实现利润202.89亿元;2011年工业产值占GDP的比重已达到48.6%,即目前青海省的国民生产总值有将近一半是由工业创造的;据统计工业对本省国民经济的贡献率于2011年已达到59.93%,对生产总值增长的拉动也由2000年的3.41%提高到2011年的8.06%,可见工业在青海省经济发展中有着举足轻重的地位。
为了进一步研究青海省GDP与工业增长的关系,我们建立数学模型,假设Y=a+bX(其中Y为青海省GDP,X为工业生产总值) ,利用EVIEWS软件读取2000年到2011年GDP和工业生产总值的数据,然后采用最小二乘法进行一元线性回归,由此得到两者的线性方程:
Y=149.0949+1.907812X
即工业每增长一个单位的产值能带动青海省国民生产总值1.907812个单位的增长。工业在青海省经济发展中扮演着主力军的角色。
此外,从2000年到2011年的十二年间,青海省工业产品产量不断攀升。其中原盐由2000年的67.65万吨攀升至2011年的195.23万吨;水电由107.69亿千瓦时上升为370.87;钢材由36.39万吨提高为142.07万吨;农用氮、磷、钾化肥也由67.06万吨增加为288.24万吨。
总之,青海省的工业发展十分迅速,虽有不少不足之处但总体上仍呈现良好的态势,且具有绝对发展优势,已成为推动全省经济发展的主要力量。
二、青海省工业化发展阶段分析
工业化阶段的判断至今仍处于仁者见仁智者见智的局面,无统一定论,应用较为广泛的是钱纳里和霍夫曼的方法。钱纳里将经济发展阶段划分为前工业化、工业化实施阶段和后工业化三个阶段,判断依据主要有人均收入水平、三次产业结构、就业结构、城市化水平等标准。霍夫曼则根据霍夫曼比例,把工业化划分为四个阶段。本文将从人均GDP、三次产业结构和霍夫曼系数三项指标对青海省工业化发展阶段进行深入探析。
(一)基于人均GDP指标衡量,青海省处于工业化中期阶段
人均GDP是国际上划分工业化阶段最基本且最为重要的指标。著名的经济学家霍利斯.钱纳里认为:经济增长必将带来经济结构的全面转变,伴随着经济的发展,人均国内生产总后值水平将不断提高。因此,钱纳里按人均国内生产总值水平把工业化划分为三个阶段,六个时期。如下表所示:
注:1964年数据来源于钱纳里等著、吴奇等译《工业化和经济增长的比较》(1995年版),人均GDP2010年和2011年美元指标根据汇率法计算而得,其他的人均GDP指标根据汇率-平价法计算而得。
查阅青海统计年鉴可知该省2011年人均GDP为29522元,根据2011年人民币对美元的平均汇率6.4588可转换为4570.82美元,按照表中钱纳里的工业化阶段的划分,可以看出青海省的人均GDP处于工业化中期阶段。
(二)从三次产业结构判断,青海省处于工业化后期阶段
西蒙·库兹涅茨认为,工业化往往是产业结构变动最为迅速的时期,其演进阶段也通过产业结构的变动过程表现出来。根据库兹涅茨的理论,工业化初期、中期和后期第一产业比重分别是33%以下、15%以下和14%以下;第二产业比重分别是28%以上、39%以上和50%以上;第三产业比重分别是37%以上、45%以上和35%以上。
据《青海统计年鉴2012》的数据显示:2011年青海省的GDP为1634.72亿元,从三大产业来看,第一产业增加值为155.44亿元,第二产业增加值为939.10亿元,第三产业增加值为540.18亿元。三次产业结构由2010年的10.0︰55.1︰34.9转变为2011年的9.5︰57.5︰33.0。第一产业产值占比明显低于14%,第二产业所占比重为57.5%,高于第三产业。根据产业结构可以判断目前青海省处于工业化后期阶段。
(三)从霍夫曼系数判断,青海省处于工业化后期阶段
德国经济学家霍夫曼提出了“霍夫曼定理”,他指出随着工业化进程,消费资料工业净产值与资本资料工业净产值之比是不断下降的。霍夫曼比值越小,重工业化程度越高,工业化水平越高。根据霍夫曼比例,把工业化划分为四个阶段:第一阶段,消费品工业占主导地位,霍夫曼比例为5(±1);第二阶段,资本品工业快于消费品工业的增长,但消费品工业的规模仍然比资本品工业的规模大,霍夫曼比例为2.5(±1);第三阶段,资本品工业继续快速增长,并已达到和消费品工业相平衡的状态,霍夫曼比例为1(±0.5);第四阶段,资本品工业占主导地位,霍夫曼比例小于1,这一阶段被认为实现了工业化。本文运用轻重工业产值之比,近似替代霍夫曼比例来衡量判断工业化水平。下表是青海省近五年霍夫曼系数统计:
数据来源于《青海统计年鉴2012》及相关计算
青海省近五年来霍夫曼系数变化不大,数据虽有升有降,但霍夫曼比值一直小于1,轻重工业产值差距明显,若按照霍夫曼系数判断,青海省早已实现工业化,且相当于工业化后期阶段。
综上所述,从人均GDP来看青海省处于工业化的中期;从产业结构和霍夫曼系数情况来看,青海省处于工业化后期阶段。综合来看,青海省大致处于工业化后期的起步阶段。该省是一个以资源为依托的重工业省份,其重工业发展水平已趋于成熟,但从总体来看,其发展极不平衡,重工业发展较高度,轻工业及其他产业发展很是落后,人均收入水平还是比较低,综合的工业化水平不是太高,且对资源的依赖过大。
三、青海省工业化发展存在的问题
根据前面对青海省工业发展现状、人均GDP、产业结构变动和霍夫曼系数的研究,不难看出青海省的工业发展存在以下问题:
1、发展方式粗放,主要工业产品大多为工业初级产品,资源和能源消耗较高,据统计工业能耗占到了本省全社会综合能耗的80%以上。此外,资源配置不合理,技术落后,利用率低,浪费严重,这些都不利于本省的可持续发展。
2、生产力布局重复,产业结构趋同,轻重工业比例不协调。虽然2011年全省轻工业完成增加值52.2亿元,同比增长19%,重工业增加值也是增长19.0%。但在整个工业体系中重工业占92%,轻工业占8%,轻工业发展明显滞后。
3、产业链条短、企业规模小,竞争力弱,这就要求培育拥有足够竞争力的优势产业。为此青海省全面实施了“双百”行动,大力发展和培育工业十大优势产业,积极推进工业园区建设。(作者单位:青海大学财经学院经济学系)
参考文献:
[1]青海统计年鉴2012[M].中国统计出版社,2012.
[2]李福晴,陈方园.广东省工业化发展阶段研究[J].市场周刊(理论研究),2011(04).
[3]聂海洋.柳州市工业化发展阶段浅析[J].现代经济,2009(08).
抓运行保增长,确保工业经济平稳较快发展。当前金融危机对工业经济影响依然存在,要密切关注国内外经济运行环境的新变化,认真组织落实好全年经济运行调控方案,准确捕捉工业经济运行中的新情况、新问题、新趋势。进一步强化对四大主导行业和重点企业的市场环境、发展走势、原料供应、产销动态、经济效益的分析,为领导科学决策提供依据,指导重点行业、企业规避和降低运行风险。强化生产要素(煤、电、油等)的调度,建立应急处置机制,科学组织调度,确保生产要素供应的通畅有序,保证企业的正常文秘杂烩网经营。确保全年各项工业调控目标的顺利完成,××规模以上工业主营业务收入首次突破100亿元。
抓项目保增长,不断增强工业发展的动力和后劲。目前,全球性经济放缓,引发新一轮的产业转移,要紧紧抓住这一机遇,进一步创新招商方式,突出领导招商、以商招商、小分队招商、驻点招商等方式,加大产业对接和产业重大项目招商力度,着力引进一批能使××经济发生翻天覆地变化的重大项目,以重大项目的引进助推产业结构战略升级。围绕四大支柱产业推进产业招商,重视四大支柱产业配套项目的引进,完善产业链条,提高产业的聚集效应。同时,继续抓好重大项目的建设和协调力度,建立项目建设进度管理体系,完善推进机制,排出项目建设进度计划,将责任落实到人,进度细化到月,确保项目建设顺利进行。营造民营经济发展氛围,引导本地民营企业为外商企业配套服务,大力培育创业主体促进本地草根经济的快速发展。
抓企业保增长,督促企业练内功,提高核心竞争力。一是积极引导企业加强管理,苦练内功、挖掘内部潜力,通过激励机制,引导企业学优、比强,争勇攀高,积极抢占竞争、发展的制高点,形成壮大一批优势企业。二是全力推进企业技术改造。技术改造具有技术新、投资省、周期短、见效快、效益好的特点。以中央财政每年安排150亿元技术改造贷款贴息专项资金为契机,积极争取重点企业技改资金,引导企业进行技术改造,运用新技术、新工艺、新设备、新材料提升改造,增强企业市场竞争力。三是提升企业品牌意识,加强信息化建设,扩大网络营销,不断提高产品质量,增强市场竞争力。四是引导企业兼并重组。企业之间的强强联合和重组,可以实现资源的优化配置,有利于迅速提升行业集中度,增强企业竞争实力。江联造船公司被瑞联集团收购后迅速做大做强,产值年年翻番,就是兼并重组的成功先例。因此,应积极鼓励和引导企业走联合、重组之路,抓住参与市场竞争的机遇赢得市场竞争的主动权。今年重点要做好三钻公司项目的包装,通过靠大联强、重组嫁接,吸引更多有实力的投资者收购或兼并,实现企业的重组新生。
抓平台保增长,为工业快速发展蓄势聚力。园区和码头工业城是工业发展的主战场,要加快这两大平台建设,吸引更多的企业向两个平台聚集,使园区和码头工业城成为××工业经济的增长极和火车头。一是要完善园区、工业城的服务功能,提高两个平台对项目的承载能力。二是要注重功能区划,不断完善园区和码头工业成的规划,尤其要抓好建设规划与产业集群发展规划的衔接,加大基础设施建设,推进产业聚集。三是加强政策引导,将优惠政策向两大平台倾斜,吸引高新技术产业及具有产业带动优势,配套协作功能强的大项目、大企业进入园区和工业城落户。
抓服务保增长,帮助工业企业破解难题。一是改善金融生态环境,在大力营造诚信环境,加强建设信用体系的前提下,多措并举,切实加大银行等金融机构服务工业经济的力度,同时鼓励发展各类担保公司、风险公司,拓宽企业融资渠道。二是优化工业发展环境,以开展机关效能年活动和贯彻落实九江市委、市政府《关于集中整治和规范市场经济秩序优化经济发展环境的意见》为契机。强化市场秩序的整治和规范,营造公开、公平、公正的市场经济环境。清理整顿各类涉企收费项目和收费标准,规范企业涉企检查报备制度,落实帮扶企业十六项措施,切实减轻企业负担。同时,以企业需求为第一目标,以客商满意为最高标准,筹建企业之声平台,畅通诉求通道,落实四套班子领导挂点帮扶企业举措。三是建立全市工业企业人才队伍库,多层次、多渠道培训企业经营管理人才、高级技术人才和产业技术工人,为工业经济赶超发展提供人才支撑。
******食品集团有限公司是以大蒜为主要原料的农产品加工企业,总公司占地500余亩,现有职工1260人,其中各类专业技术人员260人。公司生产设备先进,技术力量雄厚,拥有储藏能力3.5万吨的恒温库及保鲜产品加工厂,引进美国先进的联合脱水生产设备,日生产能力110吨,有1000吨的低温冷藏库。公司主要生产经营蔬菜脱水、保鲜、速冻、腌渍、油炸等五大系列产品的生产加工和出口。产品主要销往美国、加拿大、日本、韩国、南非、欧盟等三十多个国家和地区,在国际市场上享有很高的声誉。
公司成立于1996年10月,注册资本3069万元,资产总额10750万元,2010年共生产各种蔬菜制品17890吨,实现主营业务收入18093万元,同比增长79.23%,上缴各种税金790万元,实现净利润929万元,同比增长11.79%,各项经济指标较2009年有不同程度的提高,取得了较好的经济效益。
我公司自被认定为省级农业产业化龙头企业以来,集团公司大力实施科技龙头带动战略,积极推进企业技术进步。积极探索农业产业化经营的路子,大力实施农业产业化龙头带动战略,通过积极探索,从而形成了“市场带龙头,龙头带基地,基地联农户”的农业产业化经营模式,不断完善“科、工、贸一体化,产、工、销一条龙”的经营格局,以县政府授权管理使用的3600亩农场为依托,在临沭县大兴镇建立了3000亩有机蔬菜示范基地(自属基地);在苍山县神山镇、磨山镇建立了26000亩优质大蒜种植基地(合同种植基地);在金乡县建成了30000亩的杂交大蒜种植基地(合同种植基地),基地规模达59000亩,基地全部实行标准化管理,严格按照无公害大蒜种植操作规程操作。公司生产的“***牌”保鲜蒜米、保鲜蒜头被中国绿色食品发展中心认定为“绿色食品”,公司的脱水、保鲜、速冻产品先后通过了ISO9001:2000质量管理体系和HACCP食品安全管理体系的认证。我们深知,农副产品加工,增值率低,风险大,龙头企业要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟,真正起到农业产业化龙头的作用,除了生产适销对路的产品,还应当紧紧依靠广大的农民,和农民结成紧密的利益共同体。只有这样,农民才会向企业提供保质保量的原料和充足的劳动力。企业要想和农民结成真正的利益共同体,最重要的一点就是要保护好农民的切身经济利益。公司签订的合同基地原料采用收购方式,实行保护价收购,2010年我公司出口大蒜每千克平均收购价格8.2元,高于市场价格7.6%,保护了基地农户的积极性。2010年我公司收购大蒜、蒜苔等农产品支出资金1.69亿元,向公司周边加工户发放粗加工费1200万元,带动了农户增收,公司不仅取得了良好的经济效益,而且创造了巨大的社会效益。
针对基地基础设施薄弱,农户对有机农产品意识不强,深加工、精加工产品品种少的问题,公司将继续加大对生产基地基础设施的投资,加强对农户的培训和指导,积极推进农业标准化生产,依托公司的研发机构,依靠科技进步,不断开发出新产品,高附加值的产品,公司将不断改善生产加工条件,使加工能力更强,随着加工量的增加,不仅带动种植农户增收,而且带动周边加工农户致富,真正使企业和农户结成“风险共担,利益共享”的整体,促进农村种植业、加工业的良性循环,使农民致富,以实际行动促进社会主义新农村的建设。
关键词:新时期;国有企业;共青团工作;创新
青年人是一个国家发展的源动力,也是一个国家的未来和希望,只有青年人得到了较大程度的发展和成长,才能够切实地推进国家的进步和繁荣。在我国,共青团是主要针对于青年人的思想教育部门,其主要是为青年人提供正确人生观、价值观、世界观的教育和引导机构,在以往教育工作中,对于青年人的思想教育工作开展较为顺利,但是在新形势下,这项工作也面临了全新的挑战和难题。
一、目前我国国有企业共青团工作中存在的问题
(一)传统工作方式不适应现展
目前我国国有企业的转型工作已经基本完善,国家内部的市场结构也在趋于稳定,体制改变后人们对于市场的认知也出现了较大的改变。进入21世纪以来,人们的生活日趋多样化,人们的生活更加丰富多彩,在外界中有着太多因素会影响青年人的价值取向,而这些因素都是以往所没有的。因此,在国有企业共青团的工作过程中如果还采取传统的工作方式,那么必然会不适应现代青年员工的要求,不仅浪费时间,而且浪费人力。
(二)共青团的影响力逐渐下降
现代的青年人思想日趋多元化,个体意识较重,同时由于我国的教育制度相对落后,导致了青年人的团体意识缺失,在参加团体工作中表现出较大的惰性。而传统的共青团教育和活动方法相对陈旧,对于现代青年人来说极为枯燥,不能够引起其较大的重视,进而导致共青团在青年人意识中影响力的下降,造成了共青团无法对青年员工进行较好的凝聚。
(三)共青团干部素质较差
目前,我国各国有企业内部的共青团干部均是由各企业的管理人员进行兼职,其本身就需要进行大量的工作,在工作的过程中很少能够抽出时间对企业内部的青年员工进行思想教育。同时这部分干部对于现代信息发展的认知也较为落后,其大部分仍然沿用传统的教育和活动方法,不能够有效提升青年员工思想道德建设的效果,创新能力较差。
(四)管理制度不完善
近年来,我国的国有企业共青团在开展工作的过程中相关制度存在着较大的问题,未能够形成一套切实可行的管理方法,导致各管理者在开展工作的过程中无法对责任进行明确,导致人力浪费,工作内容交集太大,使得思想教育效果降低。
二、新时期下我国国有企业共青团工作的创新和发展
(一)明确发展思路
在我国国有企业发展的新形势下,对于共青团工作的发展也必须要有新的思路。传统的教育和活动方法不能够满足现代青年的需求,同时也不能引起青年员工的兴趣。因此必须要结合现代社会的发展,了解现代青年员工的需求,在以我国社会主义思想为指导,将其进行科学、合理的融合,进而制定出一系列工作开展的新思路。
(二)发挥引领作用
在国有企业内部,共青团组织应该是能够起到引领青年员工的作用,应该是主动引导青年员工提高自身思想认识,而不是被动灌输。同时还应该扩大共青团组织的覆盖面积,在国有企业内部形成一定的影响,对每一个青年员工进行组织、教育和协调,提升共青团组织干部的个人素质,以此起到领头作用。
(三)创新活动改革
青年人是人类在生长发育过程中思维较为活跃的时间段,其对于新鲜事物的理解和求知欲非常大,对于枯燥乏味事物的兴趣较差。因此想要在新时期下改革国有企业共青团的工作,就必须首先对工作方法进行创新。现代科技技术非常发达,共青团负责人员在对青年员工进行教育前先要了解员工的需求,了解现代青年人的兴趣所在,这样才能够充分调动青年员工的学习积极性。同时还要合理安排教育和活动时间,一定要与正常工作进行穿插,不能让青年员工感到接受思想教育时的厌倦,这样才能够有效提高员工的积极性。
(四)创新教育方法
共青团干部在对青年员工进行教育的过程中可以借鉴现代教育机构的多媒体教育方法,利用多种现代手段完善教育内容,通过互联网和计算机的方法,让员工在接受思想教育时能够更感兴趣,提高员工自身的主动性,并且借助互联网和计算机技术与现代社会的发展进行有机结合,让思想教育能够更加直观,更加贴近现代青年员工的生活。
(五)发掘青年人才
人才是企业发展的动力,而在青年员工中也不乏具有专业素养和创新能力的人才,而这些人才就是国有企业未来发展的最大源动力。国有企业共青团在开展相关活动的过程中,应该善于发现和挖掘这类人才,并对其进行积极的培养,多为其创造锻炼的机会,并营造出一个公平的竞争环境。同时还可以利用新晋青年人才对后辈进行思想教育,青年人自身更加了解青年人的需求,就能够进一步提升工作效率。
结语:我国国有企业在市场中占有的比重较大,因此必须要完善国有企业内部的一系列工作,而在这其中,对于共青团工作的改革、创新和发展尤为重要,其能够为国由企业培养出更多具有正确人生观、价值观、世界观的青年人才。
参考文献:
[1]王振华.新时代背景下开展好国有企业共青团工作的探讨[J].东方企业文化,2012(05).
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