绿色施工管理计划

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绿色施工管理计划范文第1篇

关键词：商业广场；绿色施工；环保节能

无论新建、扩建或改建工程，都会对当地甚至全球环境带来一定的影响，如噪声污染、气味污染、灰尘污染以及全球化的气候和生态系统的改变等。另外，建筑活动要产生大量的固定垃圾，如何处置这些垃圾、处置的程度对环境影响都是一个至关重要的问题，积极推行绿色施工，最大限度地减少对环境的影响，做好绿色施工设计与施工一体化研究摆在了我们面前。

1工程概况

本项目为一栋集国际顶级办公楼，购物中心，豪华酒店，大型宴会、展览厅以及服务式公寓为一体的综合性建筑。地下四层，地上裙楼为四层商场（局部为五层），地上塔楼共38层，总建筑面积为282333m2，建筑总高度150.600m。工程建设中，在保证质量、安全等基本要求的前提下，实施绿色施工，通过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源与减少对环境负面影响的施工活动，实现四节一环保（节能、节地、节水、节材和环境保护）。

2绿色建筑节能设计

车库保温卷帘以外部分的坡道和坡道外壁均按室外墙地面做80厚挤塑聚苯板保温层；商场、办公大堂、办公室和车库、机电层相贴临的楼板均作80厚挤塑聚苯板保温层；地下室底板及侧壁防水采用卷材外防水与钢筋混凝土自防水相结合形式，防水卷材采用3+3厚聚乙烯胎SBSⅡ橡胶改性沥青防水卷材，断裂延伸率≥450%；屋面防水卷材采用3+3厚聚乙烯胎SBSⅡ橡胶改性沥青防水卷材，断裂延伸率≥450%，加1.5厚三元乙丙防水卷材。

工程维护结构按节能标准设计，离心式冷水机组COP=6.1；通风效率采用排风热回收措施，热回收效率大于70%；空调水系统支管设置流量调节阀，水系统并联环路水力不平衡率小于15%。

地下四层设有独立的中水处理系统，分别予办公楼、商场及地下车库，对卫生间废水、污水及餐饮废水回收，经过滤，生化处理和消毒除味后作冲厕、冲洗汽车、清晰道路和绿化用途；设置独自的污废水排放系统及化粪池，排水系统采用双管排放，即污废水分流方式设计；污水收集后进入地下四层的化粪池，经过化粪池处理后再利用潜水泵把废水排入市政排水管网。

本工程外维护结构为组合幕墙，其中：透明玻璃采用节能保温玻璃，品种有：10mm钢化Low-E镀膜玻璃+12mm空气层+10mm钢化玻璃，10mm钢化Low-E镀膜玻璃+12mm空气层+15mm钢化清玻璃，8mm半钢化玻璃+1.52mmPVB+8mm半钢化Low-E镀膜玻璃+12mm空气层+8mm半钢化玻璃+1.52mmPVB+8mm半钢化低贴高透明玻璃；非透明幕墙内均内设75mm保温层。

3环保施工

3.1抑尘施工

场地的封闭及绿化：现场内所有的场地均采用C20的混凝土浇注，车道范围200mm厚，其余150mm厚，难以利用的空地做成花池，种花美化。散状颗粒物的防尘措施：回填土，砌筑用砂子等进场后，临时用密目网或者苫布进行覆盖，控制一次进场量，边用边进，减少散发面积；用完后清扫干净；运土坡道要注意覆盖，防止扬尘。撒水防尘：常温施工期间，每天派专人撒水，现场设置两台洒水车，将沉淀池内的水抽至撒水车内，边走边撒，撒水车前设置钻孔的水管，保证撒水均匀。垃圾处理：建筑物内的施工垃圾清运必须采用封闭式容器吊运，严禁凌空抛撒。施工现场应设垃圾站，施工垃圾、生活垃圾分类存放。施工垃圾清运时应提前适量洒水，并按规定及时清运消纳。

3.2噪音控制

室外出地面的通风口做消声处理。通风百叶为防水百叶，防水率99%，通风有效率55%。风机房、空调机房、水泵房、发电机房、冷冻机房等噪音较大的机电房间做消声处理，隔声门窗、吸音顶棚、吸音墙体和浮动地台。现场设置两处木材加工场地，分别为基坑及地上。周围设有隔音棚，有效减少噪音。木材切割采用MLQ340木工圆盘锯，设备运行良好，噪音低。本工程的钢筋加工机械全是新购置的产品，钢筋切断GQ40F、钢筋弯曲机GJ7-40、钢筋拉直机JM-3T均为性能良好，运行稳定，噪音低的设备。现场砼浇筑一般选择在白天，振捣设备为ZX-50插入式振动器，性能良好，低噪音。

3.3光污染控制

夜间照明光线控制：工地周围及塔吊上设置大型罩式灯，随工地的进度及时调整罩灯的角度，保证强光线不射出工地外。电焊作业控制：钢结构及梁、板焊接部位设置遮光挡板，用废旧模版钉制维护当帮可有效防止强光外射对工地周围区域造成影响。

3.4污水控制

现场道路均经过硬化处理，雨水通过排水沟流入沉淀池，再经过沉淀池后排入市政管网。办公区设置水冲式厕所，在厕所附近设置化粪池，污水经过化粪池沉淀后排入市政管道。在工地食堂洗碗池下方设置二级隔油池。每天清扫、清洗，油物随生活垃圾一同收入生活垃圾桶。东门及南门分别设置两个3600立方尺二级沉淀池，基坑抽出的水和清洗混凝土搅拌车、泥土车等的污水经过沉淀后，可再利用在现场撒水和混凝土养护等。

4节能及节材措施

4.1节材与材料资源利用

制订《垃圾分类回收计划》，在工地选定一个特定区域把回收材料存放及分类，统一堆放、统一处理。并制订了《监测与测量记录表》，记录废物总量、重量、废物处置或回收地点及回收用途及其单据等。使用现存的及将被拆毁的作填料或底基层的铺地材料，同时把这些材料的重量包括在计划表中。材料供应商于项目工地500英里（800公里）范围内选取。现场材料堆放有序，储存环境适宜，措施得当，保管制度健全，责任落实。

充分利用现有的施工场地，紧凑有序。施工设备和材料堆场按照“就近堆放”和“及时周转”的原则，既尽量布置在塔吊覆盖范围内，同时考虑到交通运输的便利，尽量减少材料场内二次搬运。施工现场工具、构件、材料的堆放必须按照总平面布置图放置，按品种、分规格，设置标识牌 摆放整齐。各工序按计划及时插入，合理地调整材料场地布置，满足施工需要。

现场办公楼为彩钢活动板房，办公室的进深为5840mm，开间设置大多数为3600mm，办公区由3栋彩钢板房组成，南、北两侧的为2层，东侧为3层；生活区布置工人宿舍12栋2层楼的彩钢房，共384间，每间15m2；工人食堂1间，面积为600 m2。材料均为可重复利用，利用率达到70%。

4.2节水措施

施工现场喷洒路面、绿化浇灌均取自沉淀池中经过沉淀的水资源；搅拌用水、养护用水取自基坑周边降水井中的水资源；混凝土养护采用覆盖保水养护，混凝土独立柱采用包裹塑料布养护，墙体采用喷水养护，节约施工用水。

现场机具、设备、车辆冲洗用水设立循环用水装置，为自中水循环措施，有效利用现场降水资源；施工现场办公区、生活区的生活用水采用节水系统和节水器具，提高节水器具配置比率。施工现场建立可再利用水的收集处理系统，降水利用过后，通过排水沟流入沉淀池，经沉淀池沉淀再抽出进行现场绿化、喷洒路面等。施工中非传统水源和循环水的再利用量大于30%，满足节水要求。

4.3节能措施

在施工组织设计中，合理安排施工顺序、工作面，以减少作业区域的机具数量，相邻作业区充分利用共有的机具资源，优先考虑耗用电能的或其它能耗较少的施工工艺，避免设备额定功率远大于使用功率或超负荷使用设备的现象。

现场照明设计以满足最低照度为原则，临时用电优先选用节能电线和节能灯具，临电线路合理设计、布置，临电设备均采用自动控制装置，声控、光控等节能照明灯具。

4.4节地措施

编制《土方施工方案》及《回填土施工方案》并进行优化，减少土方开挖和回填量，最大限度地减少对土地的扰动，保护周边自然生态环境。红线外临时占地均满足施工要求，待工程完工后，将恢复原地形、地貌，使施工活动对周边环境的影响降至最低。利用和保护施工用地范围内原有绿色植被，用于现场绿化。

根据施工规模及现场条件等因素合理确定临时设施，临时加工厂、现场作业棚及材料堆场、办公生活设施等的占地指标、占地面积均按用地指标所需的最低面积设计。现场平面布置合理、紧凑，在满足环境、职业健康与安全及文明施工要求的前提下尽可能减少废弃地和死角。

5结束语

本项目形成了“绿色施工与质量至上”的项目精神，通过精心施工，团队合作，改变以往普遍存在于工程施工现场（特别是基础施工与最后装饰阶段）的那种“脏、乱、差”现象和“高消耗、低效益、事故多”的状况，使项目获得了良好的经济效益和社会效益，获得了业主的好评。

参考文献：

绿色施工管理计划范文第2篇

关键字：建筑施工；质量管理；绿色建筑

在建筑市场竞争激烈的当代社会，建筑企业为了保证自身适应时代的需求并获得快速稳步的发展，必须对现有的施工管理工作进行分析或创新。另外为了保证施工作业在规定的时间内完成，就必须对施工管理进行新的认知，提高工程的质量。随着绿色建筑理念的提出，绿色建筑施工管理逐渐引起政府和人们的关注，本文针对建筑施工管理中的进度管理和质量管理，对绿色管理进行了分析，以期紧跟时代的步伐，提高工程质量的同时，深化绿色建筑的时代主题。

一、建筑工程的施工管理

建筑工程的施工管理包含多方面的内容，包括施工进度管理、施工质量管理、施工成本管理和施工安全管理等，这几方面的管理相互制约相互影响，关系到施工各企业的经济利益[1]。

（一）进度管理

1、进度计划科学合理

在项目工程施工之前，必须结合现场的施工环境、及合同要求编制科学合理的进度计划，全面考虑施工人员、施工材料、施工机械、施工技术等方面的因素，充分利用现代化的办公软件对计划进行合理的调整和优化。

2、施工按计划进行

依据制定的施工进度计划，进行合理的人员和机械材料的分配，做好施工进度管理中基础的工作。如果在按进度计划进行施工的过程中，业主提出了新的变更计划，此时就需要在原有计划的基础上进行改进，协调各人员的变动，保证资源和时间的合理分配，避免对工程进度造成较大的影响。

3、控制影响施工进度的因素

建筑工程项目规模大、周期长，在施工过程中难免会受到诸多因素的影响，主要因素包括不科学的组织管理、施工技术的应用问题和自然因素的影响。在进行施工进度管理时，必须加强对组织的管理，规范施工技术的同时，严格按照设计方案进行施工。对于工程中新技术的引进，必须在确保安全可靠的基础上和业主协商后进行使用。为了避免资金问题给施工进度带来影响，必须保证有充足的资金储备。同时应做好应急措施避免自然因素给工程施工带来较大影响[2]。

（二）质量管理

1、加强设计管理

设计方案的合理性关系到施工进度，影响着整体工程的质量，因此在进行施工方案设计时，各部门必须进行严格的审批核对，保证方案的合理性和可行性。对于新技术和新材料的引进，应该提前上报审批，避免盲目使用为施工质量带来影响。

2、协调施工

在施工过程中，必须按照设计方案安排组织施工，协调好各部门之间的施工工序，保证施工质量。加强技术交底的管理，提高施工质量，对于新技术或新材料的引进，必须对施工人员进行培训，避免安全事故和质量问题。在施工质量管理中，必须对相关设备机械制定合理的管理方案，安排使用时间，避免纠纷[3]。

3、落实施工工序

在施工过程中，为了确保各项施工工作的落实，避免施工人员随意改动施工工序，必须对施工工序进行严格的督查，每道施工工序应由监理人员签字确认。对于重要部位的施工，必须有专业人员负责管理，以保证施工质量。

4、推行三检制度

在每一道工程施工工序结束后，应由该组的负责工程师进行自检，在交予相关质检人员互检和交接检查。在隐蔽工程三检制度的基础上，必须有监理工程师签字确认。对于工程施工中所暴露的问题和安全隐患，应及时召开会议加强管理，严肃处理。对于质量问题，必须严格按照相关规定处理，杜绝出现施工质量问题。

（三）成本管理

施工成本管理要求建筑施工过程中对人力和设备材料进行有计划地分配和利用，使工程成本不会出现较大的波动。项目经理要加强对施工盈亏的综合分析，结合实际情况制定科学的管理措施。在招投标方面，需要预算员和项目经理的共同参与，施工项目中标后，施工成本管理需要进一步细化。在成本管理上，保证施工质量的同时，还需控制施工材料的价差和质差，不能采用人海战术，提高施工人员的施工效率，整合运输成本、经济成本、安全成本[4]。

二、绿色建筑施工管理

由于受到多方面因素的限制，绿色建筑在我国发展的时间较短，随着新世纪的到来，环境压力越来越大，绿色建筑逐渐引起政府和人们的关注，各行各业都在强调绿色发展，但是就中国国情来看，实际生产中仍未达到绿色的要求。在建筑行业，绿色施工仍然有着极大的发展空间。笔者认为，为了加强绿色施工管理，应从以下方面着手[5]。

（一）合理控制施工的整体费用

基于社会效益和环境效益，绿色建筑无疑便利于建筑市场，绿色建筑在工程的起始过程中投资较高，因此阻碍了绿色建筑在房地产市场中的推广和传播、开发商值注重眼前利益，却未曾从本质层面考虑生态节能技术的应用，节能技术的应用将节省工程施工中不必要的能源材料的消耗费用。

（二）加强能源和资源的管理

对资源的合理优化，可以进一步实现建筑施工的绿色管理。

1、能源管理

在实际的施工过程中，必须重视能源的节约。

2、设备控制

对工艺技术的改进和对设备使用的有效控制可以降低能源使用给环境带来的压力。例如通过节约用水用电降低施工给环境带来的负面影响。

（三）选择绿色环保施工材料

在市场经济的作用下，施工项目的建设往往只注重材料的价格和工程的质量，忽视了材料中的有害成分，例如甲醛、氨、苯、氡等对人体和自然有害的物质普遍存在于施工材料中，背离了绿色建筑的目标。因此在施工过程中必须选用绿色环保的施工材料，确保材料符合国家的环保标准，用有机溶剂做稀释液、用水溶性涂料替代溶剂型涂料、用商品砼取代现场搅拌砼等都是环保绿色的施工方法。

（四）控制施工污染

施工污染是施工行业必须要解决的问题，在施工过程中必须严格控制施工污染，可采用以下方法。

1、控制泥浆污染

具体的施工项目中，泥浆始终影响环保工作的开展，必须从基础工程出发，施工中应先固结泥浆，避免泥浆流入道路。

2、控制粉尘污染

粉尘污染在建筑工程中最常见，大量的粉尘对空气质量造成了严重的影响。可以通过对粉尘淋水加湿、硬化施工现场地表的方法进行治理。

结语：

在建筑工程的施工管理工作中提到的进度管理和质量管理等，同样适用于绿色建筑的施工管理，为了紧跟时代的步伐，在绿色建筑的施工管理工作中，必须结合可持续发展战略，避免建筑工程给环境带来较大的压力，在建筑施工过程中，减少资源浪费，科学有效地控制各类污染，促进建筑行业的良性发展。

参考文献：

[1] 刘建泽.简析建筑施工管理中创新与绿色施工管理[J].城市建设理论研究（电子版），2014，（21）：933-934.

[2] 王国强.浅议绿色施工管理的建筑施工管理[J].科技创新与应用，2014，70（36）：262.

[3] 鄂剑.建筑施工管理创新及绿色施工管理探索[J].中国化工贸易，2015，25（12）：38.

绿色施工管理计划范文第3篇

王升荣

连云港广厦建设有限公司

摘要：更好完成建筑的施工管理工作，是保证工程进度、质量以及安全的重要手段，同时也是改善建筑企业经济利益的重要措施。现阶段，在社会不

断发展的过程中，人们对于建筑工程也有了新的要求，尤其是在绿色建筑的施工管理方面。因此，相关管理人员应该对建设成本浪费情况进行及时控制，

避免节能出现增耗，从而改善建筑工程在施工时产生的大量污染。基于此，本文对建筑施工管理及绿色建筑施工管理进行具体分析。

关键词：建筑施工；施工管理；绿色建筑；分析

如今，我国经济水平正在不断提高，促进了社会建设更快发展，随之

社会增加了许多建设项目，逐渐开始关注建筑施工管理工作。目前，我国

建筑施工管理正开始向着高质量、低成本和高效率的方向前进。所以，绿

色建筑的施工管理已成为一个全新管理模式，其主要目的是降低整体施工

成本、改善工程质量、减少环境污染等。结合实践经验，文章对建筑的施

工管理进行具体分析，并在此基础上对绿色建筑进行探讨，有效促进建筑

行业的可持续发展。

一、对建筑施工管理工作进行分析

（一）安全管理

在建筑建设过程中，应将人的安全放在首位，只有保证整体建筑的安

全性，才能按时完成建筑的建设，进而保障施工人员生命安全及自身利益。

所以，企业应该积极开展安全管理的宣传工作，加强施工人员、管理人员

的安全意识，提高危险的防范能力，避免施工过程存在任何不安全因素。

除此之外，施工单位还可以向相关人员开展业务培训，将工作方式与技巧

进行相应的规范，明确每个人员自身的职责，降低意外发生几率，并对可

能发生的安全隐患及时进行预防，例如：定期对每个工种岗位进行安全教

育培训，做好安全“三级教育”；对工程机械设备进行定期检修加固等。另

外，还可以利用相关措施来减少事故的出现，加强有关人员责任意识。

（二）成本管理

建筑整体施工成本直接影响到企业的经济利益，降低成本、改善资金

使用效率已成为施工管理主要工作内容。其中对成本进行有效的控制具体

表现在：能源费用、材料费用、人员工资以及机械费用等几方面。只有做

好资金的预算工作，并严格把关每笔资金使用，才能从根本上降低成本。

可是，在减少成本的过程中，还应该考虑控制成本是否会影响施工进度、

建筑质量。有效地降低成本，不仅可以保证建筑材料是优质、可靠的，而

且还能提高施工人员工作的积极性，进而实现资金的优化使用。

（三）进度管理

在对建筑的施工工期进行管理的过程中，首先，应该制定合理、科学

的相关施工进度计划。在制定施工进度规划时，应该依据合同要求进行，

同时充分对各自影响施工的因素进行分析，确保施工计划具有合理性、科

学性。而进度计划还需要对施工方式、前期工作、各总序间的协调等进行

具体表明。除此之外，还应指出管理人员和物资供应等情况。其次，管理

人员应在保证高质量基础上，对施工工期进行严格控制，从而实现高质量、

快进度的目标。从长远来讲，施工高质量没有阻碍施工进度，反而起到了

促进作用。最后，从相关人员方面进行改善，管理人员应结合实际施工情

况，对人员进行具体的分工，使其各自具有相应职责。

二、绿色建筑管理的优势

首先，加强建筑材料与水资源的合理应用。绿色建筑施工主要是提高

相关资源的利用率，避免出现不必要的浪费。为降低水资源发生的浪费，

在选择水器具与设备时，应充分考虑是否可以改善水资源的使用率；合理

运用其他水资源，可以建造一个处理池，对雨水、污水进行采集与净化工

作，将其应用于除土和胶管等其他工作；对水资源进行相应的监督工作，

例如：安装水表，及时掌握水资源的使用情况；在选择装修材料或者是建

筑材料时，应重点关注其是否具备再生性；另外，在对废弃物进行处理工

作时，可以考虑是否可以再次运用，创建回收系统，针对能再利用资源集

中进行处理，将其合理储存，方便今后施工时的使用。

其次，降低环境污染，加大环境治理力度。合理处理自然环境和施工

建设两者之间的关系，才能促进绿色建设施工更好发展，为今后更好完成

环境的治理与保护工作，应从以下几点进行：其一，对施工中的扬尘进行

预防，由于扬尘具有一定的危害，因此，企业可以将场内道路进行硬化工

作，通过清洁燃料来预防扬尘扩散。其二，在进行基础工程、土方工程施

工时，极易产生泥浆，所以对泥浆进行有效的控制，可以改善其带来污染。

而对泥浆进行控制工作，主要从施工技术和预防工作两方面来进行。其三，

合理处理和利用废弃物，是绿色建筑管理主要内容。避免废弃物所带来的

环境污染，可以更好实现环保、节能的目标。其四，在建筑施工时，运输

工具与机械设备经常会产生许多噪声，而绿色建筑施工就可以对噪声进行

具体的控制。由于噪声的出现比较集中且稳定，会直接影响周边居民的正

常生活，因此，建筑设备应该不断进行改善、升级，从而降低噪声污染。

最后，减少建筑在施工时造成的能耗。完成这一改善措施，不仅可以

降低环境污染，而且还能节约资源，进而实现减少能耗的目的。而为了完

成这一目标，还可以从改善能源利用率、降低能耗浪费这两个方面来进行，

而在实际选择施工设备过程中，不能只是考虑设备价格及工作效率，还应

充分考虑设备的能耗情况，科学、合理的选择使用设备，确保其能高效运

作，同时实现低能耗的目标。另外，企业还应该实行岗位责任制，对施工

现场的办公室、电器具进行专人负责，确保电器具在闲置时，能源浪费降

到最低。

结束语：

总结上文，在建筑施工过程中，施工管理工作具有重要意义，由于其

管理内容较为复杂，因此，提高建筑管理水平已成为企业发展的必然趋势。

而绿色建筑的施工管理不仅是管理中先进的手段，而且还是未来发展的主

要方向。所以，管理人员应该不断提高自身管理水平，加强工作能力，把

绿色建筑的管理方法与理念真正的落实到实处，同时，就安全管理、成本

管理以及进度管理等工作进行具体管理，从而改善施工管理的整体水平。

参考文献：

[1] 章勇. 建筑施工管理及绿色建筑施工管理分析[J]. 山西建

筑,2015(3):239-240.

[2]葛宝华.建筑施工管理及绿色建筑施工管理分析[J].引文版:工程技

术,2016(4):69-69.

[3]李军,魏娟.建筑施工管理及绿色建筑施工管理分析[J].商品与质

量,2015(37):172-172.

绿色施工管理计划范文第4篇

【关键词】建筑工程；施工管理；绿色建筑；发展分析

建筑工程项目，一直以来均是我国基础公共建设的重要构成部分，伴随着经济快速的发展及城市化步伐的不断推进，对于公共基础建设的要求愈发增高，建筑工程企业在此形势下也得到了迅猛的发展，但是随着发展，一些基本的质量问题及工程弊端问题也逐步呈现出来，引起相关建设部门及施工人员的广泛关注。同时因建筑工程隶属于服务工程范畴，因此也引发了人们对于建筑项目工程质量的密切注意，因此在当前建筑企业的发展中，应当良性地就建筑工程项目的开展，做出严格管理控制，以系列优秀的管理方法促进工程项目稳步健康的推进。

一、建筑工程项目施工管理范畴中的进度管理研究

（一）严密制定科学的施工进度计划

施工中，施工单位需统筹考虑工程施工现场的条件及合同工期要求，明确编制工程施工项目进度计划。在计划的内容方面，应系统对开工之前每一项准备工作做好安排，诸如施工方法的选择与流水作业的组织和各工种在施工中的配合衔接、人员物资的安排供应、各分部分项工程工期目标及整体竣工时间等。在进度计划的制定时，还应充分的考虑到工程中可能造成工期影响的诸多因素。例如自然环境的变化因素及设计变更因素及工程量的变化等因素影响，所造成的工程实际施工同计划内施工进度存在的差异。故而在施工中，应有效选用科学的网络计划手段进行计划的控制与调整，以此在施工中根据现场实际，及时就施工进度计划做出补充完善，保障工程项目于施工合同工期之内顺利竣工。

（二）进度计划的组织实施

工程进度计划应经由监理人员及业主进行审批之后方可进入执行实施。承包商在进度计划实施期间需要同业主及监理做好积极的沟通交流，定期向业主及监理报告项目工程的进展状况，对于业主及监理所提出的指令变更与赶工要求做出有效的处理反应。并对各分包单位工作做好监督，就其施工配合做出良性协调，以确保人力物资的合理调配，确保资金的到位。

（三）控制施工计划的执行结果及偏差，消除进度计划存在的影响因素

从本质层面来看，当前影响建筑工程施工进度的因素，主要存在于以下几个方面：

1、施工组织不够恰当：诸如在施工中对于任务目标欠缺明确性，施工人员及器械方面的调配不太恰当，施工场地方面的布置不够合理，各分包工程施工中存在相互干扰，均会导致施工工期拖延的情况发生。

2、施工技术原因：承包商方面存在着对施工技术困难低估，在没有明确保障施工质量及进度的情况下，冒然使用新技术工艺材料。另外还存在未能全面理解施工技术要求与设计意图的情况，致使施工出现盲目性，致使工程返工的情况大有存在。

3、施工中存在的不利条件因素：

在工程施工过程中存在着各类自然条件因素限制，造成施工进度影响的情况，如暴雨天气，冰冻天气等导致施工无法正常运行的情况。

（四）施工进度控制优化措施

1、施工组织措施：应当良性地就项目经理部的各层管理人员，做出明确的职能分工及任务分配，达到项目分解，确立各施工环节阶段进度的控制目标，构建施工进度协调制，定期召开工作调度会议。其次健全工程施工进度报告及记录制度，做好施工人员的思想工作。

2、施工技术应对措施：首先需要认真的就施工图纸及施工技术规范做出研究，展开施工组织设计，并依据施工中出现的工程变化，科学的就进度计划予以调整，对于施工设计图纸之中存在的问题及疑点，及时的采取书面的形式向设计单位与业主进行反映，予以澄清，同时对于施工技术工艺的选择需要趋于先进性及可靠性，着重选取成熟的工艺技术及施工材料。

3、经济优化措施：及时向业主及建立汇报工程阶段的进度情况，申请进度付款，争取按时得到签证支付。强化自身财务管理，严格控制工程施工成本，就流动资金需求做好预测，达到资金的合理调度。

4、信息沟通管理措施：施工单位内部需要及时就施工的实际进度数据予以收集，同进度计划做出比较，找准存在偏差的环节，并分析偏差出现的原因，制定出相应的应对处理措施。

二、建筑工程项目施工管理范畴的施工质量管理研究

（一）科学编制工程施工组织设计，切实完善施工指导依据

在工程进入施工之前，应当根据工程的实际，进行施工组织设计的详细编制，并将由技术主管部门所批准的施工组织设计，交送与监理工程师进行审核。对于相关重要及关键环节的施工及新技术材料的运用，应在运用的前一周做出具体详细的施工方案及技术保障措施和技术材料的试验，并将证明鉴定材料报送与监理主管的工程师进行审批。

（二）依据施工组织方案及设计进行施工的协调安排

依据相关的规范要求及企业所编织的作业指导书组织各部门技术人员进行各工种工序的质保措施编制，同时做好技术交底和图纸会审与技术培训等相关工作，将作业指导书下放到施工班组中。对于运用推广的新技术工艺，需要组织相应人员进行认真的学习，要求各单位部门施工作业人员对于工序方法及注意事项和质量要求达到心中有数。另外就施工机械设备的选择及调配应趋于正确合理，并及时的进行保养维修，保持施工设备机械的良好使用及施工服务。

（三）严格依据施工的程序要求进行施工

对于所有的隐蔽工程，必须经过施工监理工程人员和验收单位进行签字认可之后，方能够进入到下一工序阶段的施工之中。对于工程质量存在影响的关键工程部位需要设置质量管理点，由专人进行负责。工程项目施工的过程中，除了需按照工程质量标准对所规定的检验节点做出严格的检查之外，对待重点的施工工序作施工之前，还应当对关键检查项目做出严格的复核，以此杜绝出现重大的差错事故。

（四）坚持三检制度

在每一道工序完工之后，应当由施工作业班组首先展开自检工作，继而由施工项目经理组织相关质检人员与技术人员和施工人员展开互检与交接检查。在隐蔽工程三检制度的基础之上，邀请监理工程师做出审核并签证认可。对于工程项目在施工过程中所呈现出的工程质量事故，在发现之后，立即组织力量，展开严肃处理，对于事故处理均须交由监理工程师进行全权组织负责。对于质量事故的处理时，须严格依据原则进行，按照事故责任制度措施，展开“谁管理，谁负责”的处理模式认真处理，最大化杜绝施工质量问题的出现。

三、绿色建筑施工管理的研究分析

（一）降低建筑工程施工整体费用

从绿色建筑所带来的社会效益及环境效益来看，其无疑是便利于建筑市场，可持续发展的，但是因为绿色建筑在工程起始过程中较普通建筑的投资成本均高上5—10个百分点，所以就关注于短期项目收益的房地产开发商层面而言，很难真正的下定决心投资开发绿色建筑，故此绿色建筑在房地产市场的推广传播中一度难以有效拓展。但是过于注重眼前利益的开发商，却未曾从本质层面考虑到，绿色建筑的开发中涉及到了各类生态节能技术的运用，这些技术的采用使得建筑整体过程中，各类运转费用及能源材料消耗费用及维修报废拆除费用等系列全生命周期的费用大大低于传统的建筑。

（二）改善环境、空气的品质质量

在建筑行业内进行可持续发展战略的规划实施，除了要重视对工程建设项目的投资、决策阶段及设计、规划阶段的可持续发展思想、技术运用之外，对于建筑工程施工管理阶段的可持续发展战略实施也是一个重要的环节。因为在项目施工的过程中，会造成环境资源的严重影响，在很多情况之下，工程的建造及拆除均破坏了场地中现有的自然资源，替代为非自然形式的人造系统。且在拆除与建造的过程中废弃物的产生占据了填埋废物的较大比重，在此过程内所散发出的灰尘颗粒及空气环境污染物等都会导致人们的健康受到影响。而通过使用绿色建筑施工管理理念下的可持续发展技术理论方法，则可以显著的减少施工中对于场地现场及周边的环境干扰，降低废弃物品填埋的数量及在建筑过程中对于自然资源的使用量。同时能够对建筑物落成后的室内空气品质方面存在的不利影响降到最低极限。

结束语：

总而言之，现代工程施工管理过程中，无论是传统建筑工程施工还是绿色建筑工程施工，均应当本着可持续发展的观念，良性构建出一套行之有效的工程管理机制，减少施工活动对环境方面所产生的不利影响因素，降低资源的消耗，存在着促进施工企业良性发展的积极意义。

参考文献：

[1]王刘柱.浅谈建筑施工管理及绿色建筑施工管理[J].科技资讯，2009，（3）

[2]程利伟.建筑施工管理与绿色建筑施工管理初探[J].中国科技财富，2012，（14）

[3]苗新健.绿色建筑施工管理研究[J].城市建设理论研究（电子版），2012，（19）

绿色施工管理计划范文第5篇

关键词：建筑工程；绿色施工；施工管理

自北京“绿色奥运”之后，国家建设部就了《绿色施工导向》，对全国建筑单位提出了统一要求。结合目前我们面临着严峻的环境形势，建设资源节约型、环境友好型社会，是我们全球人类共同的责任。实施绿色施工更是建筑行业刻不容缓的事情，是落实可持续发展战略的重要手段和关键环节。作为大量消耗资源、影响环境的建筑业，应全面实施绿色施工，通过更高效、更经济的技术为我们这个地球和人类谋求福祉。

一、绿色施工概念

绿色施工是实现建筑领域资源节约和节能减排的关键环节。绿色施工是指工程建设中，在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源并减少对环境负面影响的施工活动，实现节能、节地、节水、节材和环境保护（“四节一环保”）。实施绿色施工，应依据因地制宜的原则，贯彻执行国家、行业和地方相关的技术经济政策。绿色施工应是可持续发展理念在工程施工中全面应用的体现，绿色施工并不仅仅是指在工程施工中实施封闭施工，没有尘土飞扬，没有噪声扰民，在工地四周栽花、种草，实施定时洒水等这些内容，它涉及到可持续发展的各个方面，如生态与环境保护、资源与能源利用、社会与经济的发展等内容。

二、绿色施工管理现状

随着可持续发展理念的广泛传播，我国建筑业界对绿色施工有了新的认识，但仍处于起步阶段。大部分企业只注重按承包合同、施工图纸、技术要求、项目计划及项目预算完成项目的各项目标，没有运用现有的成熟技术和高新技术充分考虑施工的可持续发展，绿色施工技术并未随着新技术、新管理方法的运用而得到充分的应用。即使有少数施工单位也打出了绿色施工口号，但也仅仅是关注表面上的绿色施工，如降低施工噪音、减少施工扰民、减少环境污染等，对绿色施工的理解不全面、不完整，对绿色施工技术也是被动接受，仍以传统的施工方式进行施工。加上施工单位多用的是农民工，教育水平偏低，在施工过程中他们对环境保护、资源消耗、能源节约等缺乏意识，对传统的一些不良做法已习以为常。另外，我国目前对绿色施工监管力度不够，缺乏针对绿色施工管理的法律法规，也没有一套科学的完善的绿色施工的技术标准，这些因素导致施工单位未能充分运用科学的管理方法采取切实可行的行动进行绿色施工管理，做到保护环境、节约能源。也不能把绿色施工作为企业的竞争力和发展方向。

三、实施绿色施工管理的运行策略

1、组织管理——绿色施工管理的基础

组织管理是建立绿色施工管理体系，并制定相应的管理制度与目标。建筑企业要成立绿色施工管理机构，项目经理为绿色施工第一责任人，负责绿色施工的组织实施及目标实现，并指定绿色施工管理人员和监督人员，明确各级管理人员职责，严格按照企业管理制度进行管理。并建立以项目经理为首的绿色施工绩效考核制度，奖惩分明，促动绿色施工方案能够有效实施。企业领导要对企业员工进行绿色施工理念的宣传和培训，尤其要加强对技术和管理人员以及一线技术人员的分类培训，通过培训加深员工对绿色施工的认识，对绿色施工能正确全面的理解，增强了员工对绿色施工的责任感和紧迫感。

绿色施工管理体系中应建立评价体系。参照相关绿色施工评价体系，结合企业自身特点制定企业的工程绿色施工评价方法与评价体系。根据绿色施工方案，对绿色施工效果进行评价。由行业专家组成评价小组，也由他们制定评级指标等级和评分标准，分阶段对绿色施工方案、实施过程进行综合评估，判定绿色施工管理效果。根据评价结果对方案、施工技术和管理措施进行改进、优化。常用的评价方法有层次分析法、模糊综合评判法、数据包络分析法、人工神经网络评价法、灰色综合评价法等。

2、实施管理--绿色施工管理的关键。实施管理是指绿色施工方案确定之后，在项目的实施管理阶段，对绿色施工方案实施过程进行策划和控制，以达到绿色施工目标。要结合工程项目特点和施工过程，明确绿色施工控制要点目标以及现场施工过程控制目标等，可以通过培训和宣传强化管理人员对控制目标的理解，将控制目标作为实际管理操作的限值进行管理。根据绿色施工控制要点，制定各阶段绿色施工具体保证措施，如：节水措施、节材措施、节能与节地措施、环保措施、人员安全与健康措施等，并加强对一线管理人员和操作人员的宣传教育。

实施动态管理，在施工过程中收集各个阶段绿色施工控制的实测数据，并定期将实测数据与目标值进行比较，出现问题时，及时分析问题原因、从组织、管理、经济、技术等方面确定纠正措施、采取纠正行动，实现PDCA 循环控制管理，将控制贯穿到施工策划、施工准备、材料采购、现场施工、工程验收等各阶段的管理和监督之中，直至绿色施工管理目标的实现。

3、技术管理--绿色施工管理的保障。结合“四节一环保”制定绿色施工技术管理措施，建筑企业要建立创新激励机制，要加大科技投资力度，大力推进绿色施工技术的开发和研究，推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备。大型企业要逐步更新机械设备，发展施工图纸设计，把设计与施工紧密结合起来，形成具有企业特色的专利技术。中小型企业也要积极跟进新技术的步伐，应用先进技术管理经验。

另外，应用信息化技术也是提高绿色施工管理水平的重要因素。施工中的工作量是动态变化的，施工资源的投入也随之发生变化。要适应这样的变化，必须采用信息化技术，依靠动态参数，实施定量、动态的施工管理，以最少的资源投入完成工程任务，达到高效、低耗、环保的目的。

4、现场管理--绿色施工管理的重点。建设项目环境污染和资源能源消耗浪费主要发生在施工现场，因此施工现场管理的好坏，直接决定绿色施工整体目标能否实现。因此我们必须加强施工现场的环境管理工作。首先我们要做到明确绿色施工控制要点。结合工程项目的特点，将绿色施工方案中的绿色施工控制要点进行有针对性的宣传和交底，营造绿色施工的氛围。并制定管理计划，明确各级管理人员的绿色施工管理责任，明确各级管理人员相互间、现场与外界（项目业主、设计、政府等）间的沟通交流渠道与方式。制定专项管理措施，加强一线管理人员和操作人员的培训。对绿色施工控制要点要加强监督管理，确保贯彻实施，对现场管理过程中发现的问题进行及时详细的记录，分析未能达标的原因，提出改正及预防措施并予以执行，逐步实现绿色施工管理目标。

五、结语

绿色施工是一项长期的复杂的系统工程，绿色施工管理是绿色施工过程中的重要手段，其目的是在施工过程中贯彻绿色施工思想，真正使绿色施工理念落实到具体施工过程中，确保实现绿色施工整体目标，推动建筑业可持续发展。全面实施绿色施工，不仅需要企业自身加强管理，履行绿色施工的社会责任，更需要有效的行政监管体系、需要工程技术人员知识结构的更新和拓展，需要新技术、新产品、新材料的支撑、需要全社会意识的提高。

参考文献

[1]建设部.绿色施工导则（建质〔2007〕223 号）[Z].

[2]绿色施工管理规程（DB11_513-2008）[S].

[3]周红波，姚浩，郎灏川.既有建筑改造绿色施工管理策划与应用研究[J].建筑经济，2008.

[4]郁超.施工组织设计中绿色施工技术措施的编制[J].建筑技术，2009.