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关键词公交通信;Wi-Fi;LTE
中图分类号:C913文献标识码: A
1引言
随着网络时代的到来,通信用户对于通信的要求越来越高,特别是随时在线的要求,通信用户往往在公交车、出租车、地铁等场景中频繁使用手机,进行新闻信息、即时通讯以及游戏操作等等。一般而言,公交无线宽带上网的主要方式一是可以利用2G/3G无线网络上网;二是利用无线城市建设中的Wi-Fi网络上网;三是利用即将建设的LTE网络来上网。但是利用2G/3G无线网络上网多个终端共享有限的无线带宽资源,导致用户上网速度慢,高速率业务使用受限,用户体验较差;利用Wi-Fi网络上网,虽然能提供几十兆的上网速率,但公交沿线的Wi-Fi信号覆盖质量变化大,上网速率不稳定;如果利用LTE网络上网,可以提供相对高的速率,但同样存在信号覆盖质量的问题,另外现阶段的大部分上网终端并不支持LTE,无法使用LTE网络,存在着兼容性的问题。
鉴于此,如果采用Ti-Fi来对公交车内进行Wi-Fi覆盖,可以很好地解决上述问题。另外,公交Ti-Fi在提供覆盖的同时,还可以拓展广告等增值业务。
2系统构架
Ti-Fi设备是专为无线宽带业务设计的采用LTE网络回传的无线局域网接入设备,主要是定位为LTE移动网络和Wi-Fi融合型接入产品。Ti-Fi设备一端辐射Wi-Fi信号精确覆盖,另一端采用LTE无线网络作为回程实现快速和低成本的业务部署,其简单的系统构架如下:
图1Ti-Fi系统构架图
3部署方式及安装方式
对于城市建设中的公交通信建设,主要有2种部署方式:
A公交站台覆盖
对于公交站台的覆盖,建议置于附近建筑物顶端或外墙,也可挂于公交站台附近的公交站牌等处,传输连接利用LTE回传,用Ti-Fi覆盖。
B车内覆盖
在公交车上安装天线,利用Ti-Fi中的CPE部分接收车外的LTE信号,而Ti-Fi中的WLAN AP覆盖公交车内。Ti-Fi设备布置在车内合适的地方。如下图:
图2公交车安装方式
4实施案例(杭州B1公交)
杭州B1快速公交的覆盖方案中,中国移动杭州分公司和杭州公交集团密切合作,用1个半月的时间,完成一期20个BRT站台及55辆快速公交共130个Ti-Fi设备的安装工作,率先开通了全球第一条TD-LTE制式的4G公交快线。
为了保证公交车上每个Ti-Fi用户的良好体验,中国移动设定每个用户上网最高速率4Mbit/s,每辆公交车上多个用户共享两台Ti-Fi设备提供的平均网速为30Mbit/s的4G网络。测试中,测试车上的第三方软件显示,公交车上路测的最高网速达到近80Mbit/s,基本稳定在30Mbit/s以上。体验期间,许多人反映公交车上LTE-Fi网络稳定,网速很快,上网、看视频体验极佳。网络下载速率最高达到500kb/s,相当于4Mbit/s速度。
图3公交运营示意图
4结束语
本文研究采用Ti-Fi设备来对公交车内进行Wi-Fi覆盖,可以很好地满足城市建设中不断增长的公交通信需求,这对于通信用户实时在线的要求是一个有益的解决方案。
参考文献
关键字:交通安全设施,质量控制,措施
前言 交通工程及沿线设施分为安全设施、服务设施、管理设施三种,是公路的重要组成部分,是发挥公路经济效益、保障行驶安全必不可少的配套设施,是公路现代化、智能化的标志之一;交通安全设施工程主要包括高速公路护栏、道路交通标志、路面标线、隔离设施、防眩设施、视线诱导标志等;交通安全设施工程的工程质量直接影响高速公路整体工程质量和现代运输对公路美学的要求,关系到高速公路营运后安全、舒适、快速、高效运行和整体功能的全面发挥[1]。
交通安全设施已经成为区域性视觉系统的一部分,有利于司乘人员预见到公路方向和路况的变化,提高行车的舒适性,可以有效地减少事故的发生和事故造成的损失,实施专业化的工程管理制度是交通安全设施建设和顺利投入使用的保证,是实现速度与效益!数量与质量有机结合的重要途径;聘请技术水平高、工程经验丰富的专业工程师,制定严格的管理制度,根据工程特点,紧扣工程重点、难点,定人定岗定责对监督工程质量,确保工程进度都是必不可少的。
1.交通安全设施工程建设质量控制的管理手段
质量是公路工程的灵魂和生命,工程质量是百年大计,造福后代的大事,也是企业的信誉和生命,交通安全工程设施具有区别于土建工程的独特的施工特点,在质量控制中也存在区别于土建工程的控制手段和侧重点,根据实际,可以从以下几个方面开展质量控制工作[2][3]:
(1)
原材料的质量控制
施工前加强对产品及原材料的质量合格检验,这是一道最关键的质量管理程序,拒绝任何不符合设计或技术规范要求的产品或原材料进入施工场地。进场材料构件的质量对交通安全设施的质量起到控制性的作用,如标志牌、波形梁护栏、隔离栅等的质量隐患往往不是出现在安装过程中,而是出现在进场构件的质量上,安装的检验比较容易控制,有缺陷也比较容易发现和纠正,但进场材料的质量问题,往往不易及时发现,通常在使用过程中才能逐渐暴露出来,因此,进场材料和构件的质量检验十分重要;
有关人员必须到进货的生产厂家检查和确认其生产设备能力、工艺水平及其质量保证体系的有效性,并在供货过程中,不定期地进行巡查,以保证生产厂商提供的产品合格,产品进场后,技术人员要依据规范的规定试验和检验,确认后方可用于安装,发现疑问时,还可以增加相应的检测项目和频率。
主要手段有检查产品质量合格证和工地试验室进行抽验两种,每进一批都应严格履行该程序,必要时,应到产品加工生产厂家进行原材料及加工工艺的检查。例如成品波形梁,进入施工现场后,先检查是否有生产合格证及各项技术指标,并进行抽检,包括外观尺寸检查、厚度检查、防锈处理检查、基底钢材机械性能检查等,重点抽检波形梁钢板厚度及镀锌厚度、均匀性,因为波形梁钢板厚度每相差0.1mm,其防撞性能则大打折扣;镀锌层的厚度及均匀性则直接影响到波形梁的使用寿命。
如果发现有严重的情况,必须立即检查生产厂家的加工程序;对标志板先检查底板材料是否符合有关规定,再测试其色度性能、光度性能、逆反射系数、发光强度系数、耐侯性能、耐弯曲性能以及防腐处理等。对标线主要检查标线材料的反光性能、附着性等,对隔离栅主要检查外观尺寸及防腐处理等。
(2) 加强对工序流程的控制,
把好质量关,消除工程中隐含的不合格工序的发生,如波形梁钢护栏施工工序为:放样-打桩-护栏安装-护栏线形调整;防眩板施工工序为:放样-支架及防眩板安装-防眩板线形调整。隔离栅及防抛网的施工工序为:放样-挖坑-浇基础、立柱安装-挂网;标志的施工工序为:基础定位放样-基坑开挖-基础混凝土浇筑-标志立柱安装-标志板安装;标线施工工序为:放样-清扫路面-划底漆-划标线。
(3) 对专业人员的控制
专业人员是运用广泛的专业知识、丰富的工作经验加强工程质量的重要基础,在高速公路蓬勃发展的今天,从事交通工程的专业人员十分紧张,必须认真审核进场专业人员的资质和能力,必要时可以抽调相关人员进行短期培训,不合格者不得上岗。教育项目部的工程技术人员,使他们认识到创精品工程最重要的是先从达到合同要求的质量目标做起,认真自觉地履行监理程序,从最基本的施工要素做起,严把质量关。
(4) 建立合理的质量管理体系
建设工程都是*一个好的管理体系来支撑,依*机制来运转的,作为施工项目管理层,项目总工程师为整个项目质量的负责人,制定该工程质量的总体方针、政策,质量检验工程师及试验人员定期地对施工中的工程质量进行检查,发现不符合规范的,要求施工队立即进行整改,直到达到规范要求,才能进入下一道程序的施工,项目专业技术人员或专业工程师在现场进行现场技术指导和监督,及时解决现场出现的问题,这样,就形成了一个横向从自建到各专业的管理体系,使工程质量得到好的保证。
2.交通安全设施工程建设质量控制的具体措施
交通安全设施工程建设质量控制的重点环节在于工程建设的施工过程中,对于一般交通安全设施而言,有防撞护栏、防撞护栏、标志、标线及周围环境安全等具体控制因素,因此对这些具体因素采取科学而有效的措施是保证交通安全设施完工的必然保障,其具体措施分别如下[4]:
2.1 防撞护栏
国内高速公路广泛采用的是波形梁护栏,是利用土基、立柱、横梁的变形来吸收能量,并迫使失控车辆改变方向,恢复到正常的行驶,防止车辆冲出路面或穿越中央分隔带,以保护车辆和乘客,减少事故造成的损失;
2.2防撞护栏
在高等级公路上,为了防止与公路无关的人和动物进入,保证车辆高速行驶的安全,防止非法占用土地等,而设置禁入隔离栅,隔离栅最常见的问题是由于隔离栅强度较差而时有被盗,不仅给管理者造成经济上的损失,而且给安全行车带来不利影响,必须加强现场的安装质量。
严格按照设计图进行施工放样,先从路两侧的边沟向外定出中心线,保证公路用地范围的准确性,然后再在中心线上定出立柱位置,并在每个桩位做出标志;在放样和定位工作完成的基础上,根据设计图的要求开始挖坑,平面尺寸和深度不能小于设计要求,坑底要清理干净;连接网片,先在地面上将网片用立柱连接起来(连接螺栓不能拧紧),连接完后按照每个基坑的位置竖立起来,并用临时支架进行支撑,根据设计图和现场地形进行调整,确保线形的平顺美观;隔离栅的线形经监理检查合格后,即可向坑内浇筑混凝土,混凝土强度达到设计标号的80%以上时方可拆除临时支撑,并拧紧螺栓;
2.3 标志及标线
交通标志在整个交通安全设施中起着重要作用,它就象一座无声的广播电台,24h为道路使用者提供明确、及时和足够的信息,引导和组织交通流,交通标志直接关系到交通运行状况和道路使用者对道路的认识与理解[4]。
首先,应严格按照设计图的要求进行标志基础的放样,保证标志的里程位置和净高符合设计要求;标志基础的几何尺寸及埋深必须符合设计要求,保证标志基础的稳定,待混凝土的强度达到设计强度的80%以上时,方可进行标志的安装;
同时为了确保标志板面的平整度,监理必须严格控制标志背面的加固,增强标志结构的整体性;在标志的安装过程中,要精确控制标志安装基准面的平行度与垂直度,这样才能为标志安装后的合格提供必需的技术保证。
对于标线,交通标线对车流的渠化、分道行驶及导流都起到了重要的作用,同时也有着美化道路的效果,因此标线涂划工程必须确保线形流畅,并与道路线形相一致,保证良好的昼夜视线诱导作用,同时还需做到标线几何尺寸规范,与路面有足够的附着力。
3.结论及展望
交通标线是交通安全设施中不可缺少的一部分, 交通安全设施与服务设施、管理设施、土建工程是一个综合的有机系统,必须通盘考虑,同步设计,一方面可避免相互干扰与矛盾,另一方面各个专业可以在总体设计指导下开展设计工作;
在交通安全设施的成功工作中,一条公路的交通安全设施工程不得由一家施工单位来承建,而是全过程引入竞争机制,可以提高承包单位的竞争性、危机感和责任心,有效保证工程质量和进度;同时应将交通安全设施的内容按功能再细化,逐步走行业系统化、专业理论化的道路,成立行业专营公司;
另外,完善而合理的交通安全设施能够美化环境、协调景观、活跃视觉,为司乘人员提供舒适、安全、快捷的服务,因此在施工过程中,必须大力加强对环境安全的宣传和控制,防止对已完路面的污染和损坏,对施工废弃物严禁乱丢乱弃,否则就会造成交通安全设施工程的遗憾,成为美中不足。
总之,交通安全设施在国内的发展尚不成熟,需加强国内外的学术交流,相互借鉴各自好的技术措施和经验。
参考文献:
[1]JTGB0122003,公路工程技术标准[S].
[2]JTJ074294,高速公路交通安全设施设计及施工技术规范[S]
[3]高速公路丛书编委会.高速公路建设管理[M].北京:人民交通出版社,2000.
在中国经济高速发展的带动下,交通工程建设也以惊人的速度向前发展,但是在交通工程施工技术管理方面还有所欠缺,具体表现为以下几个方面。
1.1交通工程施工技术管理经验不足
在交通工程施工过程中,不同施工单位所采取的施工技术管理体制不同,在交通工程施工管理水平上也有所差异。例如,一些偏远地区的交通工程施工技术管理并未得到重视,以至于交通工程的施工质量没有保障,更有甚者,一些相关质量问题竟落实不到相关的技术责任人身上。由于交通工程施工技术管理水平的经验不足,再加上一些施工单位对施工技术的管理不够重视,给交通工程施工质量留下的安全隐患不在少数。
1.2材料选择不合要求
在进行交通工程施工时,不合要求的工程材料是导致施工出现问题的重要原因。有很多施工单位在选择材料之前没有对施工路段及施工地点的现场条件进行具体分析及研讨,也没有按照施工图纸的要求对材料市场进行综合调查,盲目选材,这是最终导致材料选择出现问题的直接原因。同时,一些材料采购员责任落实不到位,存在一些假公济私的问题,导致他们选择了不符合要求的材料,这也从另一方面造成了工程材料的不合格。其次,在材料进场之后,有些质量检测员没有按照施工图纸上的材料要求对材料进行检测,对一些质量不合格的材料没有加大控制力度,致使不合格材料进场,没有担负起自己的责任。另外,在工程进行中,相当一部分施工单位为了利益偷工减料,从而导致最终的材料运用不合理,给工程质量埋下了巨大隐患。
1.3施工过程中作业方法不合理
施工过程中有些施工作业者没有按照标准要求去规范自己的作业行为,这也是导致工程问题发生的重要原因。主要体现在:有些施工者随意根据自己的想法进行材料的搭配,并没有严格按照图纸上的比例要求作业,从而导致工程问题百出,例如在混凝土浇筑的过程中,由于一些施工人员的不规范操作,在振捣过程中力度不均匀,这些都会引起混凝土路面或桥面裂缝的形成,给后续工作带来影响,同时影响交通工程的使用寿命。同时,对一些细节工作的关注力度不够,在进行作业时没有达到相关的技术要求。另外,对于有些工序的时间把握不准,例如在混凝土的施工过程中,有很多涉及到重复次数和时间的作业。最后,对有关工序没有严格按照养护要求进行,造成强度下降,对工程质量造成了严重影响。
1.4绿色施工技术不足
在现阶段的施工过程中,相当一部分施工单位为了单方面追求工程进度,对这一过程产生的污染现象不够重视,造成了一些不好的影响。在交通工程施工方面,产生的污染主要表现在大气污染和水污染两个方面。在进行路基开挖、填筑以及土地平整时,扬灰是主要的污染物质,特别是在诸如大风天气等恶劣天气情况下,会形成更为严重的扬尘污染现象,同时一些散体材料也会由于各种各样的原因引起粉尘污染。水资源污染源主要是一些施工作业中排放的生产污水以及施工人员日常生活中排放的各种垃圾和污水。比如,在实际的施工过程中,对砂石等施工材料进行冲洗、加工时,没有及时对废水进行沉淀和再利用,对于工程用水来说,不仅是对施工场地的污染,同时也是对水体的浪费;现在的交通工程以混凝土结构为主,因此,对混凝土进行养护绝对不能马虎,而混凝土的养护需要大量的水作为支持,这无疑从另一个方面造成了水体的污染和浪费;施工现场中人数众多,他们在日常生活中产生的大量垃圾经过堆积,再加上下雨天雨水的冲刷,会将这些垃圾冲到附近的水源中,对当地的水资源造成不可估量的污染;除此之外,生活垃圾的长时间堆积会产生一些难闻的气味,对大气也会造成污染。
2解决施工技术管理中存在问题的办法
交通工程项目建设是我国经济实力提高和基础建设完善的主要动力。为了确保人民群众的生命财产安全,同时推动国家和社会的稳步前行,必须加强对交通工程项目建设施工技术的管理与控制工作,提升施工质量和管理水平,保证施工质量与进度。以下针对交通工程项目建设施工技术管理中的一些问题,提出可行的处理方法。
2.1提高施工技术管理者自身的管理能力
针对一些施工技术管理者管理经验的不足,施工单位应对他们进行不定期或定期的业务培训,不管是哪一阶层的管理者,他们的决策都在很大程度上影响着工程质量和工程工期。对一些施工技术管理者来说,他们应当定期去施工现场查看,以便第一时间了解工程的动态发展,从而及时作出决策以保证工程按计划进行;对一些隐蔽工程要做到亲力亲为,完美地完成每道工序间的衔接,确保工程如期完工;向身边一些资历较深的人学习专业的管理知识,提高自身的管理能力,同时在施工过程中,不断总结自己工作上的疏漏和相关管理经验,对提升自身能力也不失为一个不错的方法。
2.2严格按照要求选材
不管是哪一种类型的工程,在材料选择方面一定要做到按要求办事,对于公路桥梁等交通工程施工中的材料,更要加强材料选择的质量监控力度。施工技术管理者应充分分析施工现场的地形及环境特点,有针对性的提出材料需求方案,同时对所需材料的规格、用量及需求时间进行综合分析,以确保工程材料的及时入场;材料采购人员须认真核对所需材料的相关数据,并按照材料表上的要求购买所需材料。在材料购买后,相关的材料质量检测人员应对采购回的材料进行质量及数量上的核对检查,以确保材料是否合乎要求,做到万无一失;在材料的使用过程中,必须要做到有人监督,以确保材料运用的准确性,避免因不当使用而造成工程质量的不稳定和施工材料的浪费;对一些不能长期放置的材料要采取相应的保护措施,避免长时间存放引起的材料质量问题。
2.3提高施工作业人员的技术水平
针对一些在施工过程中的不合理作业,除了施工技术管理者给予相应技术指导之外,施工作业人员自身也要提高自己的操作水平,为了解决这一问题,施工单位应对施工人员进行岗前培训和教育,提高他们对施工的认识和对自身应当掌握操作方法的了解,使他们充分认识到本职工作的重要性;另外,还可采用知识讲座、技能培训、文件下发等方式,进一步提高全体施工人员的施工质量意识,使其掌握先进的施工技术,更好的适应当今时代社会发展的要求;同时加强对相关操作人员的技术监督,确保操作者在上岗时能够达到所要求的技术水平;员工自己也要增强责任意识,时刻铭记自己的责任与使命,严格按照流程和规定来进行施工;管理者也应当肩负起宣传和监督使命,同时结合单位的发展特点与方向,建立一支高技术、高修养、高素质的长期施工队伍,在保证施工质量与进度的同时,还能提高施工单位的良好形象,从而提高公司在行业中的竞争力。
2.4加强绿色施工技术在工程中的应用
对于施工过程中产生的污染问题,首先,施工单位领导应具备较强的环保意识,并对公司员工进行相关方面的培训,可通过学习相关理论知识、观看相关视频信息,使员工了解交通工程污染给人们生活带来的不便,只有领导的环保意识增强了,才能为工程的绿色施工打好基础;其次,要根据交通工程施工现场的实际情况采取合理的措施,对于扬灰问题,可在施工前先进行洒水处理,并对施工地点进行清理,这能在很大程度上减少扬尘现象的产生;另外,采用一些新型材料也是一种趋势,同时也是防止大气污染的办法之一;在对材料进行运输过程中,应对散装材料进行密封处理,以减少粉尘的产生。对于混凝土和砂浆搅拌过程中产生的污水,应设置沉淀池对污水进行沉淀处理,最好是经过两次沉淀后再把水排到相应的场地,这样不仅可以防止污水对水资源造成污染,还可以避免排水管道的堵塞;对于施工过程以及生活中产生的垃圾,要及时采取合理的措施进行处理;由于混凝土养护对水质的要求并不是很高,因此混凝土养护过程产生的污水,可以经过简单处理后再次使用。
3结语
一、指导思想
坚持以科学发展观为指导,抓住中央、省、市各级加大交通基础设施建设力度和市开展创建“国家森林城市”活动,以及我市列入“全省村级公路网化示范县”的机遇,深入开展“工程质量提升年”和“农村公路养护年”两项活动,坚持“保安全、保质量、保畅通”三个原则,努力将各项交通建设项目建成“民心工程、德政工程、阳光工程、精品工程”,为全面建设幸福提供强有力的交通保障。
二、主要任务和目标
2012年计划新建续建交通重点工程项目23个,概算总投资23.29亿元,计划年度完成投资7.7亿元。其中,国、省道升级改造项目5个,概算投资3.05亿元;农村公路建设及养护涉及“全省村级公路网化示范县”项目(2012年建设500公里,概算投资2.1亿元)、县乡道改造项目(5个项目,长40.3公里,概算投资5289万元)、农村公路小修挖补(426公里,概算投资610万元)7个项目,概算投资2.69亿元;道路绿化工程项目1个,绿化里程127.7公里,概算投资2130万元;港口及运输场站建设项目4个,概算投资1.26亿元;公交项目4个,概算投资0.49亿元。同时,积极协调推进北留路段升级改造工程,长途站至高铁站BRT专用线2个项目的前期准备工作,争取项目的尽早启动。
三、工作计划
(一)积极推进国省道改建工程建设
1、国道*线界河至二十里铺及*至*界改建工程:道路全长29.048公里,按一级路标准改造升级,路基宽24.5米,路面宽21米,沥青混凝土路面,全线设大桥1座124.46米、中桥4座252米、小桥6座159米、涵洞18道、分离立交桥2座725米、平面交叉75处,概算投资2.7亿元。
2、国道界河*里铺至*村新建项目:全长4.5公里,按一级路标准建设,路基宽24.5米,路面宽21米,沥青混凝土路面,大桥2座,概算投资8890万元。
3、线改建工程:属省道改建项目,全长23.8公里,按二级公路标准建设,路基宽13.5米,路面宽12米,沥青混凝土路面,概算投资6500万元。
4、线种寨至洪山口段老路改造工程:道路全长18.16公里,按二级公路标准进行面层复铺,沥青混凝土路面,概算投资3500万元。
5、木曲路加宽改造工程:改造段长约1公里,拟按一级公路标准改造,路面宽21米,概算投资约637万元。
(二)抓好农村公路建设及养护管理
1、路续建工程:全长5.8公里,水泥混凝土路面改造复铺,老路面破损混凝土挖除换板,加铺一层20厘米的水泥稳定碎石+7厘米沥青混凝土,路面宽12米,概算投资1766万元。
2、“全省村级公路网化示范县”建设项目:按照四级公路标准建设,计划建设村级道路643条,1086.5公里,概算总投资约4亿元。2012年计划完成500公里,完成投资2.1亿元。
3、路续建工程:道路全长20.4公里,总投资3623万元。目前北段6.4公里老路面改造已完成,做好剩余14公里续建工程施工,预算投资2323万元。
4、三山至岗头道路工程:道路全长5.3公里,按照四级公路标准进行改建,路基宽7米,路面宽5米,结构形式为2层18厘米二灰碎石+透层油+3厘米厚细粒式沥青混凝土面层,概算投资360万元。
5、山至*段改建工程:道路全长3.8公里,拟按四级公路标准修建,路基宽8米,路面宽6米,老路面翻浆部分全部挖除后换填风化砂,路面加铺一层18厘米水稳碎石+24厘米厚C30水泥混凝土面板,工程概算投资340万元。
6、农业结构示范线庄至界河国道东段:道路全长11.4公里,老路面局部大修改造,概算投资500万元。
7、农村道路养护工程:2012年农村公路道路养护工程计划投资610万元。其中:小修挖补426公里,计划投资410万元;安保工程计划投资120万元;小桥涵维护工程,计划投资80万元。
8、道路绿化工程:结合市开展创建“国家森林城市”活动以及路域环境综合整治活动,做好道路沿线绿化升级工程。绿化范围为两侧路域及公路用地,采用灌木、乔木或其他适宜的苗木相互组合的方式,达到改善路域环境和丰富景观的作用。今年重点完成127.7公里的绿化任务。
(三)加快港口及运输场站建设
1、液体化工码头:工程总投资3.65亿元,继续做好拆迁补偿和附着物清理等前期准备,协助集团完善项目开工前的各项审批手续。
2、高铁站配套设施建设:客运换乘中心和公铁联运中心,属国家二级客(货)运站,建筑面积1.2万平方米,工程概算投资5300万元。
3、湿地旅游客运站:项目占地13197平方米,总建筑面积7558平方米、站房面积4309平方米,概算投资1800万元。
4、市农村物流分拨中心:建设2000平方米高位仓库等配套设施,概算投资360万元。设置分拨东区和西区,交运物流中心为西区,通汇市场为东区。
(四)加快公交事业发展
1、至*客运线路公交化:长途汽车站至*长途汽车站客运线路,运营里程38公里(至*老站),该线路目前投入运营车辆20辆,其中和*各10辆。计划对现车辆进行整合,实行统一管理、统一经营。
2、公交港湾式站点建设项目:随着城区内*路、*东路、*南路、*东路等道路的修通和升级改造,计划在上述路段建设公交港湾候车亭,方便市民乘候车。项目概算投资300万元。
3、公交车辆更新建设项目:计划更新车辆105台,项目概算投资4337万元。
4、城乡公交专项规划项目:依据《省道路运输条例》,积极采取措施促进农村道路客运进行城乡客运公交化改造,实现城乡公交一体化,实现布置规划科学和线网结构优化,构建起三级公交客运体系。项目概算投资200万元。
(五)抓好部分项目前期筹备
1、北留路段升级改造工程:为省道改建项目,道路全长63.8公里,境内全长40公里,其中33公里按照一级公路标准改造,路面宽21米,概算投资3.6亿元。
2、长途站至高铁站BRT专用线:市与新城BRT专用线,全长48.5公里,市境内35.5公里,按一级路双向六车道22米路面标准建设,概算投资4.1亿元;购置车辆40台,概算投资4000万元;建设30对BRT站点,概算投资6000万元;智能化运营管理系统和3G视频监控系统,概算投资1300万元。整个项目概算总投资5.23亿元。
四、保障措施
(一)加大协调力度,严格工程监管
1、对国省道建设等重点工程,积极协调各相关单位、镇街,全力抓好与各方面尤其是市公路局的衔接,为工程建设搞好服务,努力创造一流的施工环境,确保各项重点工程顺利实施。
2、对列入全市125个过亿元重点项目的交通重点工程(液体化工码头、国道改线及扩建、全省村级公路网化示范县项目、*线改建、高铁站配套设施建设),项目建设涉及单位要各负其责、靠上服务,积极与相关部门、镇街协调沟通,保障重点项目快速推进。
3、积极协调、配合各相关单位,切实做好北留路段升级改造工程、长途站至高铁站BRT专用线项目的前期准备工作,争取项目尽早启动。
(二)严把工程质量关,确保施工安全
1、对在建项目、续建工程,落实质量责任制,精心组织工程施工,推进精细化管理,严格施工程序,努力做到人员、标准、技术、监理、安全“五落实”。
2、注重处理好质量与建设、质量与效益、内在质量和外观要求的关系,在确保工程质量和安全的前提下,抓好工程进度,力争提前完成工程建设任务。
3、针对今年交通重点项目多、村级公路网化任务重、涉及范围广的特点,各镇街要制定严密的工作措施,积极组织实施工程建设,抓好工程管理,保证各项工程顺利进展。
4、深入开展“工程质量提升年”活动,建立健全工程质量保证体系,落实工程建设各方责任主体的责任,建立长效管理机制,以建设“文明样板路”为目标,全面提高建设工程质量管理水平。
(三)加强道路管养,保障安全畅通
1、深入开展“精细化养护”,不断推进农村公路管理养护体制改革,加强业务技术指导,定期对养护专管员和养护班组长进行养护技术培训,督促镇街落实管养措施,健全长效机制,强化管理,做到责任、资金、人员、考核、奖惩“五落实”。
关键词:城市轨道交通建设工程;成本管理;工程质量
管理与科学技术是推动历史发展的两大车轮。近年来,我国一些大型城市轨道交通建设虽然取得了可喜成绩,管理也取得了一些进步,有其成功的一面。但也必须正视我们存在管理方式和手段落后的一面,在不断采用科学化的管理方法和现代化管理手段,使管理活动定量化、程序化、标准化、系统化等方面还存在很大差距。在施工单位与设计单位、监理单位、建设单位的工作协调中,常听到抱怨城市轨道交通建设管理缺少相应的规范和标准,常给人无所适从。施工单位抱怨的问题反映的也就是管理不规范的问题。我们只有认真研究有关建设的法律法规,掌握具体条款要求并制定出与之相适应的管理措施,才能进一步规范城市轨道交通建设工程管理。
1、规范设计招投标操作
为相关建设企业提供了一个公开竞争的平台,逐步向市场规则靠拢。国家出台了许多相关政策,但管理还是很不完善,主要还局限在施工阶段,项目可行性研究、设计、投资等不少建设环节都还处在一种较为封闭的市场范围,还没能真正打破行业垄断,实现招标的全面市场化,与国际惯例存在较大差距。要规范城市轨道交通建设工程管理,就应全面规范实行工程招标制度。只有招投标工作真正走向市场,才能使招投标工作真正做到公开、公平、公正的原则,择优选择承包商,真正使工程项目建设按照市场经济规律运行,为投资、质量、工期控制创造有利的条件。在建设过程中方能以合同为依据,对工程建设进行规范化管理,加强投资控制。可行性研究是建设立项决策重要依据,设计是工程建设的龙头,它们的质量好坏直接关系到工程投资、质量和工期的顺利完成。但目前轨道交通设计仍处在行业垄断的状态,没有完全引入招投标竞争机制,设计人员压力小,有创新高质量的设计少,照搬照套的多,缺乏进取创新,现有设计标准落后,设计内在质量低,设计中的差、漏、错现象较突出,导致设计变更量大,工程质量与投资难以控制等问题。因此完全有必要对工程设计进行招标,坚决打破区域的划分给设计单位带来的保障感,有力的推动设计单位进入市场竞争。同时在工程设计招标中也要实行工程质量责任制,对于因工程设计原因造成的质量事故,要追究有关人员的责任。从经济上、行政上以及法律上给予相应处罚,以提高设计人员的责任心,提高工程设计的质量。这样促使设计文件是经过设计人员认真设计、精心比选,提高设计文件的质量。同时也要进一步规范施工与监理的招投标,严格实行工程质量与招投标挂钩办法,要让干不好的企业砸饭碗,让设计、施工与监理企业在竞争中实现优胜劣汰。
2、规范城市轨道交通建设项目成本管理方法
针对城市轨道交通建设项目成本管理的现状,提出建立一套全过程动态成本管理体系,运行正常后,再实施计算机网络化管理,实现成本管理的信息化和自动化。
2.1建立成本责任中心
成本责任中心是指具有一定的管理权限,责、权、利相统一,对所发生的成本费用能够加以控制,并承担相应经济责任的企业内部单位。公司应以各二级分公司、项目经理部为成本责任中心的责任人,按照不同的成本要求将目标成本进行细分,纵向分解到各工程项目经理部、班组,横向分解到各职能部门、各工程负责人,形成全员、全方位、全过程的项目成本管理格局,并把个人利益与成本指标密切挂钩,严格考核,奖罚兑现。项目经理部依据细化和分解的责任成本,与各责任人签订合同,明确各自的责、权、利。
2.2加强对成本责任中心业绩的考核
各成本责任中心只对其能够控制的成本因素负责。在考核时,应尽可能排除成本责任中心不可控制的成本因素。可控成本应具备以下条件:成本责任中心能够了解并将要发生的成本;成本责任中心能够对发生的成本进行计量;成本责任中心能够通过自己的行为对成本加以调节和控制。其中当期发生的各项可控成本就是它的责任成本。考核指标为成本额和降低额。对成本责任中心的业绩考核,可以通过财会部门按月编制责任成本报表来完成。在项目施工过程中,各成本责任中心的负责人应认真分析成本差异是否突破责任成本,找出存在问题和成本节超原因,以便采取切实可行的措施,进一步加强成本控制。公司对项目经理部按完成责任目标成本降低额比例计提项目部奖金,或建立相应的奖励机制。
2.3确定责任目标成本
责任目标成本是企业对项目经理部进行详细编制施工组织设计、优化施工方案、制定降低成本对策和管理措施提出的要求。工程中标后,应及时组织有关人员对项目进行经济评估。根据城市轨道交通建设项目工程合同条款、施工条件、各种材料的市场价格等因素,按照标价分离原则,以直接费为依据,推算出项目责任目标成本,下达给项目经理部。
3、强化项目后评价管理
要提高城市轨道交通建设管理水平,提高管理的实效性,根据管理学的基本原理和ISO 9000的基本指导思想,管理要形成一个闭环才能实现管理的可持续改进。项目的后评价就是对一个城市轨道交通建设项目建成并投入生产运营后,通过对项目前期工作、实施过程和运营情况等全过程进行综合研究,分析项目的实际情况与预测的差异,确定有关项目的预测和决策是否正确并分析其原因,进而为以后的决策提供经验和教训。后评价是城市轨道交通建设实现闭环管理与可持续改进的必要一环,它是一种科学的评价方法,有利于提高城市轨道交通建设的决策与管理水平,提高我国城市轨道交通建设的投资综合效益。