电力施工企业安全管理制度
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电力施工企业安全管理制度范文第1篇
电力施工企业的主要工作是加强安全管理，为施工人员营造一个良好的施工环境，从而保证工程建设的安全和施工效率。在施工过程中，加强安全管理、落实安全工作应从改善施工中存在的问题着手，从而提高工程质量和经济效益。电力工程建设步伐的加快，给电力施工企业提出了更高的要求，规模的增加、设备的更新、技术要求的改变使得影响安全的因素逐渐增多，安全事故频发，不利于电力施工企业的发展。文章将对此进行具体的探究，从而提高电力施工的安全性和可靠性。
1 电力工程的主要特点
1.1 施工场地分散
电力工程不同于其他的工程项目建设，电力工程的项目多、施工范围较广，很难在一个地方进行，它通常根据工程的地点而发生变更，以保证电力施工的效率，提高施工进度。电力施工企业的场地分散是最显著的特点，由于电网建设的施工点多且受时间约束，所以需要在一项工程顺利完工后更换施工场地，以满足电力工程的建设需要。
1.2 施工范围广泛
对于电力工程建设来说，它的施工范围和内容也相对广泛。施工现场是进行电力工程建设的主要场地，它包括各种建材，是电力企业施工的前提。因此，应该加强对施工现场的管理，主要包括场地容量、作业类型、安全管理等多个方面，从而保证施工的顺利进行。施工内容多样也容易产生安全隐患，需要加强安全管理，以确保电力施工质量。
1.3 施工队伍复杂
电力施工企业的施工队伍相对复杂，它的结构也较为多样，通常可以根据经验、学历、技术等分为不同的层次。电力施工企业的施工队伍包括低学历、经验丰富的员工，以及高校毕业生、农民技术力量，这对于施工企业来说，并不是一件有益的事，会受到文化、技能、认知的影响，从而影响团队的施工能力，这也是施工队伍结构复杂的根本原因。
2 电力施工企业安全管理中存在的问题
2.1 安全监督力度不足
安全管理是电力施工企业保证施工质量的主要管理机制，但存在监督力度不足的现象。对于电力施工企业来说，安全管理制度能够明确管理任务，旨在降低电力施工过程中的安全事故。但是，对于大多数施工企业来说，安全管理制度流于形式化，不能通过安全管理制度发挥效果。安全监督力度不足，自然会使得安全事故的发生率提高，进一步影响电力施工的安全生产。
2.2 安全责任意识不足
电力施工企业人员安全责任意识不足使得电力工程不规范、不标准，易发生安全事故。电力施工企业通常将效益作为主要追求目标，很难实现效益和质量的双赢。安全第一是电力施工企业的安全理念，但在实际的操作过程中，由于安全监管的松散，使得电力施工企业施工人员的安全责任意识薄弱，不按照标准进行电力工程建设，从而存在严重的安全隐患。
2.3 安全管理的投入不足
在电力施工企业施工过程中，施工现场的监管最为重要，通过对施工现场的监管，能够使工程的工序正常运行，及时发现并解决安全隐患。在实际的施工过程中，往往存在监督力度过小的情况，设备问题以及缺乏规范、标准的制度使得安全事故频发。与此同时，电力施工过程中现场监管的投入不足，降低了安全管理的效果。对于电力施工企业来说，通常对安全管理的投入缺乏，不能满足相关的需要，从而使安全管理处于停滞的状态。
2.4 设备安全问题
社会的进步带动了科技的发展，工程施工需要用到的机械设备也在不断更新，以适应电力工程的建设。电力设备通常精密程度高、性能好且智能化，是电力系统建设的基础，能极大程度地提高施工效率，缩短工期，从而增加经济效益。但由于施工强度大、工作周期长、日常养护不到位、维修不及时等，使得机械设备的故障发生几率增加，从而影响施工进度并造成安全事故。
3 电力施工企业安全管理的策略
3.1 加强安全管理
安全管理制度是保证施工质量的重要体系，它能够规范电力施工企业施工人员的行为，落实监督制度，保证电力施工企业内部的稳定。加强安全管理，必须要对规范制度进行学习，提高相?P人员的管理水平、更新管理理念，并结合企业的实际情况完善安全管理制度。此外，还可以采取奖励制度激励员工，建立责任制，以使安全管理顺利实施。
3.2 提高安全意识
在电力施工企业施工过程中，安全重于泰山，一旦发生安全事故，便会对企业和施工人员造成严重的损失。在施工过程中出现安全事故，会降低电力施工企业的核心竞争力，并影响经济效益。因此，在安全管理中，需要提高管理者和施工人员的安全意识，严格控制施工过程。可以通过培训来提高相关人员的安全意识，从而落实安全管理。
3.3 提高施工队伍水平
施工队伍的素质与施工水平的提升能够提高电力施工企业的安全管理水平，这可以从以下方面做起。首先，可以对安全知识进行普及，并对员工进行安全生产技术培训，让员工通过学习国家法律法规以及相关安全知识提升专业水平。其次，可以聘请专家进行安全知识讲座。此外，还可以增设安全标识，将安全理论以小册子的形式发放给施工人员。
3.4 加强施工现场管理
安全事故大多数发生于施工现场，为了提高电力工程质量，可以加强现场管理，使施工人员重视安全问题，按照标准进行操作和施工。另外，应不断加强培训以提高员工的安全责任意识，以维持施工现场的安全、稳定。此外，还要加强对设备的及时维修和定期养护，从而保证电力工程的施工效率，也是降低安全事故的重要途径。
电力施工企业安全管理制度范文第2篇
关键词：电力工程；施工现场；安全生产；施工进度
中图分类号：TM73 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2016）33-0195-02
在电力工程项目的具体施工阶段，电力工程施工安全管理工作是施工单位在具体实施施工过程中为实现安全施工的目标而进行的有效管理活动。多工种，立体化作业是电力工程施工现场的特点，此外，施工现场影响因素众多，例如，临时性安装设施、多变的施工环境、工作人员流动性强，进而造成施工现场存在很多安全隐患。通过大量作业事故证明，施工过程中产生的安全事故占据电力工程事故中的大多数，且均与施工现场管理不到位，没有真正贯彻管理制度有关。因此，施工单位应重点关注施工现场安全管理模式的完善和加强，坚决把安全意识放在首位。
1 电力工程施工现场安全生产管理问题
1.1 单纯的追求电力工程施工进度
大部分电力企业在电力工程现场施工阶段为节约建造成本，加快施工速度，对电力工程施工现场的安全管理工作比较忽视。施工现场的安全问题往往被轻视，相关安全管理制度没有根据施工现场实际状况去制定。因此，难以有效控制安全生产管理制度的执行。
1.2 电力企业缺乏安全生产措施
电力企业因疏忽施工过程中的安全生产管理，安全施工措施和制度制定的不合理。与此同时，在电力工程实际施工阶段，很多企业更是没有告知施工人员有关安全问题，安全生产措施没有在电力工程现场施工过程中落实到位，制约了施工现场施工安全管理有效执行。
1.3 施工现场人员安全生产意识薄弱
施工人员本身没有正确树立电力工程施工现场中的安全生产意识。极大的阻碍了施工现场安全管理的有效执行。鉴于难以将管理条例有效落实，造成实际管理细则无法真正发挥效用，也因此难以保证电力工程施工现场有可控的安全管理。由于现场负责安全管理人员对施工安全的不重视，监察施工现场的工作也难以令人放心。此外，在把握电力工程施工现场安全生产管理的细节问题时也难以考虑周详。
1.4 电力工程施工现场缺乏安全管理制度
鉴于很多不安全因素不在于电力工程施工现场中，在进行实际工程施工时，由于缺少相应安全施工管理机制，暴露了很多实际施工问题。此外，电力工程安全系数也会因安全制度的缺失为大幅度降低，而且对施工进度有比较大的影响。
2 改善电力工程施工现场安全生产管理模式的重要 方法
施工企业要想提升电力工程施工现场安全产生管理的质量，就要加强对其策略的研究分析。提高电力工程施工现场安全生产管理模式的重要方法，如图1所示。
2.1 构建完善并落实施工安全管理责任制度
电力施工临展顺利与否与施工安全管理责任制度的完善程度有很大关系，为此，施工企业在开展有关电力工程施工过程中应不断完善并构建出符合企业自身的施工安全管理责任体系，并监督其具体执行情况。
为保证施工建设的顺利推进，必须加大安全管理的程度，将安全管理责任落实至每个人身上。施工单位的领导应对施工现场可能出现的隐患进行科学且全面的分析，务必将防范危险因素工作执行到位，并要求在第一时间发现问题和解决问题。此外，国家颁布并要求执行的安全施工法律法规要严格执行，相应电力领域的规范和章程也应严格遵从，以便施工过程有理可依。
施工企业在指定施工安全管理责任制度时，应依据施工现场的作业条件。当制度制定完毕后，管理人员要抓好制度的落实情况，保证各班组人员、各职能部门都可以更好消化和吸收制度内容，真正提升工人们的安全施工意识，最大程度体现施工安全管理制度存在的意义。
2.2 采取科学有效的施工现场安全生产防范措施
①施工企业为避免因施工问题产生安全事故，在电力工程施工前应掌握并了解安全技术规范和施工工艺流程，而且建立监督机制和员工奖惩制度前要综合考虑施工企业自身情况，将电力工程施工现场的安全生产管理提升至更高层次。
②科学合理设计施工方案，改进并优化安全生产防护举措，施工指导文件应科学制定，对施工作业人员的施工要求进行规范，建立标准化以及规范化的施工标准，实现安全生产防范措施的有效性、统一性和可行性。
③坚持以身作则，管理人员应重点关注施工安全生产管理的实施情况，有效的管理和监督施工现场的情况，了解具体施工信息，更好的发挥其指导作用，将施工现场安全生产防范措施的意义充分发挥出来。
2.3 进一步增强对工程施工过程的安全生产管理
必须遵从以下几方面的要求，方可更好的提升施工火车安全施工管理的水平：
①严格控制人为因素引发的安全隐患，对那些安全施工意识淡薄、不具备施工技能和轻视安全施工的工作人员予以清退或惩罚，积极组织作业人员参加技能和素质教育，全面提升各工种的安全思想。
②所有用于电力工程现场施工的机械设备或电气设备都应定期维护，按照规定的时间段进行保养和检查，维修过后还需进行安全性能十堰，试验成功后方可继续参与到施工中。
③有效的监督和管理施工现场，防止出现安全生产管理疏漏，进行针对性较强的施工指导，以便在施工阶段更好的贯彻落实，检查易于疏漏的施工环节，并采取针对性强的办法去解决施工中遇到的问题。
2.4 高度重视施工人员安全生产意识的提高
全体施工人员和管理人员都要参与到电力工程施工现场的安全施工管理过程中来，施工管理水平的高低与员工安全施工意识的强弱有直接关系。因此，提升安全施工意识是电力施工单位手摇解决的问题，让所有人员参与到提升安全施工意识的大讲堂中来，以便更好的提升其安全劳动意识。
结合前文所述的奖惩机制，真正提升施工人员的责任心，建立竞争机制，加快提升施工人员的劳动技能和安全意识，进行促进施工质量提升，从而保证施工进度不被延缓。
2.5 施工现场实行
相关管理人员在正式施工前要开展“三查，三交”的站班会，施工现场管理人员还应详细填写《安全施工作业票》，但要保证其真正生效，还需要工程管理负责人校核后方可下发，现场实际施工负责人员有责任告知其施工团队危险控制措施，让施工人员明确其工作流程、安全措施和危险因素，待其全部了解后确认签名。
此外，对用于施工作业的设备和特种作业机具也应由施工现场管理人员进行科学化管理，遵从工程施工规范的要求进行管理，制定吊装装置和其它相关设备清单，派专人详细记录维护周期和检修项目内容，遵从维护日程规定进行设备的养护，做好设备维护保养的台账，将设备操作守则分发到位，确保设备相关年检资料和其出厂证明齐全且合乎标准，注意在进行关键工序施工前，做好设备的相关检查工作。这样才能实现对电力工程施工现场的有效管理，为电力工程施工的顺利进行提高可靠保障。
3 对电力工程施工现场进行安全管理所应坚持的 原则
3.1 安全与质量的关系中安全优先
长期以来，制约电力工程施工企业发展的首要问题是电力工程的质量和安全。电力工程的质量和安全是相辅相成，缺一不可。在电力工程实际施工过程中，质量管理工作也属于安全管理的工作范围，为控制好电力工程质量，必须要同时做好安全控制工作。
3.2 安全与工期的关系中安全第一
从表面上来分析，工程施工进度与安全措施的贯彻与否有直接关系。安全防护设施应在施工前与施工后进行摆放和撤除。尽管摆放这些安全设施会影响一些施工进度，但从长期来看，施工人员在有安保措施的施工场地施工，其可以更专注的进行相关作业，不用担心其生命安全受到威胁，在提升工作效率的同时，也可减少施工工期，节约施工成本。反之，如果发生安全事故是因为没有将安全措施落实到位，不仅威胁施工人员的生命财产安全，甚至会延误工期。
3.3 安全与资金投入的关系中安全第一
对电力工程施工现场进行安全管理，需要投入一定的资金。然而实际上，安全管理所需要的费用多数是包含在施工企业的投标报价里的，也就是说，施工企业已经从建设单位那里获得了相应数额的安全管理费用。一旦施工企业贪图眼前的利益，漠视施工现场的安全管理问题，将安全管理费用挪为己用，就会使安全管理工作陷入瘫痪。因此，在处理安全与资金投入的关系时，也需要坚持安全第一的原则。
4 结 语
综上所述，在电力工程施工现场中，安全管理工作是现场管理的一项重要内容。只有结合我国的实际情况，坚持在电力工程施工现场进行安全管理的原则，采取各种措施贯彻落实安全生产责任制，才能真正做好安全管理工作，降低安全事故发生的概率。
参考文献：
[1] 张欣欣，甘团杰.基于风脸评级及控制的电力施工现场安全生产管理 [J].电力安全技术，2010，12（7）：1～3.
[2] 任建军.简述电力工程施工现场安全生产管理[J].内蒙古科技与经济，
2012，22（13）：35～36.
电力施工企业安全管理制度范文第3篇
些年来，我国的电力行业呈现出一种蓬勃的发展趋势，在电力体制改革深化的过程中，大多数的电力企业也在不断的进行改革，开展各类以安全为中心的活动，这在很大程度上推动了电力安全体制的进程，令我国电力企业逐步走上正轨。但是，在电力安全管理执行力的强化方面还存在着一些不足，本文主要分析影响电力企业安全管理执行力的因素并提出相应的解决措施。
【关键词】
电力企业;执行能力;电力安全管理
0 引言
电力企业的各工作部门和部门内的企业相关人员针对电力安全管理职业中进行工作的能力，就被称为是电力安全管理的执行力，这也是电力安全企业在安全管理这方面的重要环节。由于最近这些年来我国的电力事业发展迅速，电力企业也迅速壮大，电力企业就受到了足够的关注，但是电力行业被称为高危行业，是因为一旦一个环节处理不当，就会产生危险，所以需要对整个电力企业的安全管理进行严格的监控，提高执行力，才能尽可能的避免事故的发生。
1 影响电力安全管理执行的主要因素
首先就是相关的电力安全管理制度的不合格，制度存在漏洞会使危险直接发生。一套成熟系统的管理制度会影响整个电力系统朝着更安全的方向前进，也会为企业员工提供安全的操作环境;但是，有相关一部分的企业都没有正确认识到相关安全管理制度的重要性，也就没有对员工进行过多的约束和评定，甚至根本没有成形的评定标准和制度，就算有些企业有相关的约束员工的制度，也没有定期进行严格的考核。这样松懈的态度会使员工的工作环境存在相当大的安全隐患，也会使员工持有松懈的工作态度，容易在工作过程中出现纰漏，埋下安全隐患。
管理制度的实施力度有待加强。目前，已有一部分的企业和厂商构建起了安全管理制度，但却没有真正的使其发挥应有的作用，管理制度在实施这方面力度不够，也就造成了安全管理制度虽然合用但却没有发挥应有的作用，企业内部的员工对制度重要性也认识不够，没有引起足够的重视，制度的收效甚微。另外一点，有些企业没有系统化的安全管理条列，也没有相关的安全培训制度，对安全方面的培训不到位。
对于安全管理的执行力存在着认识不足的问题。最近这些年，我国逐渐有了相对完善的安全管理规范，但是，对于规定的执行和理解却成为这之中的短板环节，相关的技术规范以及执行力度不够，或者说不够有力，一些企业工作人员在安全管理方面没有足够的素养和认识，距离标准还有不小的差距，也就致使事故发生率升高。
2 强化安全管理执行力的有效方法
2.1 强化安全管理制度
在执行岗位制度的时候要做到严格，这是提高安全管理执行力的最基本的一点。只要将违章违规行为、失职失责行为整顿到位，就能够做到将员工的自身利益和岗位要求融合在一起，也为员工自身提供多一份的保障，同时促进规章制度的有效实施。另外，还可以将员工的工作行为与奖惩制度联系起来。足够强硬的管理制度一旦形成，对企业的管理和安全氛围的形成有大益处。企业及时奖励业绩突出、乐于奉献的员工，适当的对安全措施做得不到位的员工做出相应的惩罚，以此树立积极的典型代表，引导员工向规范化操做，安全化操做靠拢。同时，企业内部还应该建立相关完善的监督体系，相关机制，将事故发生的几率降到最低，有效的监督能够发现企业在发展过程中存在哪些漏洞，并针对这些不足及时提出解决方案，相关人员配合解决在工作过程中种种不足和较为薄弱的地方，提高对电力企业安全管理方面的执行力。
2.2 提高电力安全管理制度方面的执行力度
构建较为全面的人员执行力的基本保障关键在于完善相关方面的制度体系。所以，电力企业可以根据自身情况，构建和执行一系列行之有效的安全管理责任体制，准确清晰的注明相关工作岗位的工作人员的安全责任，并加大监督的力度。电力企业安全管理应选出一名主要负责人，根据不同的岗位划分的不同的职责分出相应的责任制度，避免发生事故相互推脱责任，在平常的作业过程中严格遵守安全规范准则。依照国家的相关文件指示，安全责任由企业内部的各部门依据自身所起的作用将承担的责任层层分解，确保责任的划分清晰明确，每个人都明确自己的安全生产职责，做到责任到人，层层有责任，由此来提高每名员工的责任意识，使整体员工的责任意识都达到一个高度，也能够体现每名员工在整体中的作用，进而增强员工的主动性。
2.3 强化电力企业管理人员对于自身管理工作的重视程度。
其一，构建良好的氛围，这种氛围是指对执行力进行强化，加强企业内部员工的文化建设。企业文化，说的就是在这个企业运营发展的过程中，渐渐形成的可以代表这个企业本身的一些特征，员工能够认同接受并自觉遵守的工作准则和行为规范，甚至包括成形的思想。而今，大多数企业在发展过程中，重视企业效益而忽略了企业文化的发展，企业文化发展之路缺乏助力，不能形成成熟的企业文化产品，这也会使企业员工对安全管理方面没有一个全面的认识，思想松懈，最终造成管理工作的软化、出现纰漏，安全程度降低，然后导致事故的发生。其二，电力企业要定期接受上级组织的安全培训课程。通过课程和培训，也能够达到强化员工安全意识，做好安全防预工作。定期在员工内部举行知识技能大赛，及时发现存在员工中的普遍问题并进行解决，也可以达到鼓励员工对安全管理方面的重视以及相关知识的掌握，深刻意识到安全管理工作的重大意义，最终促进电力安全管理的执行力的显著提高。
3 结语
电力飞速发展的脚步已经达到了无人可阻的地步，电力企业的发展速度也同样惊人。电力作为一个高危行业，有着不可取代的地位，也同样受人关注。对电力安全管理，一直以来都有着争议的声音，却都在表明电力安全的问题不可忽视。但现如今却有许多企业不把电力安全管理当回事，本文强调了安全管理过程中执行力的重要性，并提出几个提高执行力的方法，意在强调安全管理的执行力至关重要，也为电力企业的执行力的提升提供借鉴方法。
【参考文献】
电力施工企业安全管理制度范文第4篇
【关键词】电力施工安全现状；存在问题；措施
近几年来，电力工程以迅猛的速度向前发展，因此，工程量也迅速增加。然而在实际的工程项目中，电力施工单位在安全管理方面却存在着很多的漏洞。如何对电力工程中的安全问题进行管理，保障电力工程施工人员的生命健康，减少电力施工的财产损失，成为每一位电力工程管理人员需要面对的重要课题。
1 电力工程施工安全的重要意义
1.1 电力工程安全管理可进行危险因素控制
电力工程施工过程有着繁多的工序，其后还有复杂的生产环节。电力施工过程所耗费的时间很长，因此，在电力工程施工的过程中容易发生安全事故，这就要求企业加强对电力施工安全的管理，力求保障工人的生命健康权，力求降低电力施工带来的财产损失。由于电力工程的施工特点，在施工过程中，存在着大量的危险因素，比如大型的机器设备、危险的化工用品、各种电线等，都无时无刻地威胁着电力工程施工人员的生命健康权。因此，电力施工单位加强对安全的管理迫在眉睫。
1.2 电力施工单位对安全的管理可促进企业稳定发展
电力施工单位加强对施工过程中安全的管理，可以逐步完善电力施工单位的安全生产规章制度，改变错误的安全管理方法，最终慢慢地改善电力施工单位的生产状况，促进企业的良性发展。另外，完善原有的安全管理方法，能更好的保护施工人员的生命健康，使得电力施工完成后，建筑物能够正常使用，活动在建筑物中的人们也免受漏电、连电等问题的威胁。
2 当前电力工程施工过程中的安全问题
电力工程建设给人们的生活带来了巨大的便利，然而危险却潜伏在电力施工的每个环节。在电力施工完成以后，危险因素也会造成建筑物内电线的漏电、连电等问题。纵观电力施工过程，带来安全问题的主要因素包括施工设备、施工单位的安全管理制度、职工的危险意识、职工的操作程序。
2.1 电力施工过程中施工设备风险
纵观电力施工的全过程，不难发现，施工过程要利用大量的设备，来达成建设施工的要求。如果设备的质量不过关，就很容易造成电力施工单位的工作人员的安全受到威胁，或者不能达到保护施工人员的目的。那么，就很容易造成施工人员和电力工程单位之间的矛盾。从设备的采购到安装，各种风险的存在都可能导致设备不能正常应用到后续的生产过程，危害整体网络的架设及运行。
2.2 电力施工管理制度不完善
由于电力工程的高速发展，电力施工单位的管理制度却不能跟上电力工程的发展速度，因而，在电力施工过程中的安全问题方面上，不能针对电力施工过程中的安全问题，建立一个涵盖广泛的电力施工安全的管理制度体系，所以造成电力施工过程中的安全问题频频发生。由于电力工程发展速度很快，因而需要大量的人力、物力、财力。在人力方面，由于工作人员的需要，电力施工单位使用的人员工作能力各异，施工习惯也有所不同。因此，个别工作人员的不当操作，很容易造成人员的伤亡，或财产的损失。
2.3 电力施工单位和职工缺乏安全意识
由于电力施工单位和电力施工人员缺乏安全意识，因而，电力施工单位在设备方面，不能为电力施工工作人员提供高质量的用具，施工人员在电力施工过程中，无视施工中提供的各种保护措施，使得电力施工过程中接连不断的发生安全问题。由于电力施工单位对安全问题的不重视，因而，在电力施工的安全方面，电力施工单位针对施工过程中的安全问题，不能采取及时、恰当的预防措施，导致危险发生时，电力施工单位和施工人员往往措手不及，最终造成很大的损失。
3 如何让电力施工安全得到保障
3.1 电力施工单位要购置合格的设备
电力施工单位要购置质量达标的设备，来辅助电力施工人员完成生产任务，并且保证电力施工人员的生命健康权不受侵害。另外，要及时对设备进行检修，保证设备能够正常使用，进而保证电力施工人员的安全，保证在电力施工完成后，建筑物不存在电力问题。当电力施工设备已达到使用年限，要及时进行报废处理，避免电力施工人员使用安全系数低的设备进行施工。
3.2 逐步完善电力施工单位的安全管理制度
首先，电力施工单位要建立健全施工作业的详细指导，将项目的施工环境、施工工艺、施工程序等方面内容进行规定，可以根据实际情况对本单位的安全管理制度进行完善，保证工作人员在施工过程中有与施工过程相匹配的制度来保证工作人员的生命健康。另外，要结合最新的施工技术和设备要求，不断的完善本单位的安全管理制度，进而为施工人员提供更好的保护。
3.3 提高电力施工单位和施工人员的安全意识
由于电力施工单位和施工人员在施工过程中忽视安全问题，因而，安全问题屡屡发生，造成建设施工单位和职工或职工的家属间的矛盾激化。为了化解他们的矛盾，有关部门要呼吁电力施工单位和电力施工人员拥有安全意识，在施工过程中，一切工作都要以保护生命不受到损害为前提。施工单位要积极地为施工人员提供高质量的保护设备，并提醒施工人员时刻注意自己的安全问题，不能为了一时的大意，让身边的人陷入痛苦。
3.4 规范电力施工人员的操作
电力施工的操作程序的设定是有一定的依据的，它的设定考虑到了电力施工人员的安全问题，以及建筑物的安全问题。在电力施工过程中，电力施工单位要对电力施工人员进行技术培训，使其有能力运用正确的操作程序进行施工，避免为自身或建筑物带来危险。对那些不能按操作程序进行施工的人员进行处罚，降低电力工程施工过程中的风险。
3.5 加强电力施工过程中的安全防范能力
由于电力施工过程中，施工工艺复杂，设备繁多，危险的化学物品也很丰富，因此，很有可能发生电力施工单位和电力施工人员意想不到的危险，所以，就要求电力施工单位必须加强意外危险的防范能力。在危险发生时，能采取及时有效的措施，避免造成人员的伤亡和财产的损失。
4 总结
电力工程带给我们莫大的便利，我们正安心的享受着电力工程带给我们的好处。但是当电力工程施工过程中施工工具不达标，电力施工单位的安全管理制度不能很好地保护施工人员的生命健康权，电力施工单位和电力施工人员的安全意识缺乏，缺乏安全防范能力，使得建设施工中安全问题频发，你是否会有些于心不忍？对此，我只能呼吁电力施工单位为电力施工人员提供质量达标的施工工具，完善电力施工单位的安全管理制度，提高电力施工单位和电力施工人员的安全意识，增加电力施工单位和电力施工人员面对危险的防范能力，最终顺利的完成电力施工任务。
参考文献
[1]潘华丰.论述电力工程施工的安全管理措施[J].城市建设理论研究(电子版),2013(10).
电力施工企业安全管理制度范文第5篇
关键词：管理制度 安全 进度 质量 成本
电力建设企业主要负责大中型发电机组的建设，因为其涉及时间长、工作难度大、质量要求严格等，现在普遍运用项目法施工的模式进行管理，项目管理的好坏直接影响企业的信誉、效益。本人从事电力建设项目管理多年，在实践中进行了认真的探索，总结了一些有效的经验并在随后的项目实践中得到了验证，主要如下：各项管理制度的完善，包括各类施工文件的编制；加强安全工作的管理；对进度、质量、成本工作的有效控制。
1.完善项目部的管理制度，认真编制开工前的各类施工文件
1.1制订项目部的管理制度
项目部成立后要根据施工任务和项目实际情况尽快制订项目部的管理制度，有了好的制度就会为随后施工工程的开展奠定坚实的基础，项目前期劳动力进场人数要少一结，随着施工进度的推进，劳动力的需求也会呈直线上升，而有了严格的管理制度会在工程全面展开后对现场施工能进行有效的管理，真正起到事半功倍的效果。项目部需要制订的主要制度如下：
①项目部各部门岗位职责
②项目部综合管理方面的相关制度，包括职工考勤和收入管理发放办法；项目部例会制度；项目部消防管理制度；项目部交通安全管理制度等。
③施工管理方面相关的制度，包括施工图纸、资料管理制度；施工技术交底制度；图纸会审制度；工程变更管理制度；工序交接制度；计量管理制度；施工用电、水管理制度等。
④施工质量管理方面相关的制度，包括质量验收制度；质量事故报告和处理制度；原材料质量检验和跟综制度；质量奖惩制度；见证取样制度等。
⑤安全管理方面的相关制度，包括安全施工责任制度；安全工作例会制度；安全施工作业票管理制度；安全奖惩制度；安全事故处理、统计、报告制度等。
⑥材料、设备管理方面的相关制度，包括材料领用制度；设备保管制度等。
⑦机械设备管理方面的制度，包括施工机械入场检验制度；施工机械定期检查、保养、维护制度；起重机械管理制度等。
⑧经营和财务管理方面的制度，包括工程结算管理办法；项目成本核算办法等。
以上制度的编制要做到易于理解，便于执行，并能提高工作效率的作用，在制度汇编完成后要请公司相关职能部室进行制度的评审，评审后由项目部经理批准执行。
1.2编制项目开工前的各类施工文件
开工前施工文件的编制主要有本项目的施工大纲、工作程序、施工组织设计等。
①质量保证大纲，作为项目管理的指导性文件，质量保证大纲起着关键的作用，它具体提出了本项目施工质量必须满足的原则和目标，包括为使施工要达到相应的质量所必须的控制，具有强制性，本项目的全体施工人员都必须遵照执行。
②质量保证大纲程序，大纲程序具体规定了各项工作的流程。
③施工组织设计和作业指导书，是指导工程施工的重要技术经济文件，编制过程中要多方听取意见，然后进行多方案技术经济比较，最后择优选用，以达到保证工程质量，保证施工安全，降低施工成本，提高经济效益，加快施工进度的要求。
2.加强对安全工作的管理，重在事故的预防和事故后果的缓解
2.1针对可能发生的事故，主要采取的措施是要防止事故的发生，事故发生的主要原因是人的不安全行为、物的不安全状态所造成。针对人的不安全的行为采取的主要措施是加强对进入施工现场人员的安全教育，新进场员工必须参加三级安全教育，经安规考试合格后方可上岗作业；其次，每周安排安全学习，并结合施工情况，针对各施工阶段的危险控制重点，教育员工如何做好安全控制措施。要树立这样一个观念：除不可抗拒的自然因素外，一切事故都可以预防和避免。培训是企业给从业人员的最大实惠和福利，企业和从业人员都将从中受益，最终实现良性循环，是一个双赢的结果。对物的不安全状态主要是加强施工现场的安全检查监督力度，及时发现安全隐患，避免事故的发生。要建立安全检查及安全例会制度，每月安委会组织安全生产大检查及安全例会，每周安全部门组织周安全检查，每日安全员现场巡查，对检查发现问题按“三定”（定人，定时间，定项目）原则督促整改。在目前情况下，安全大检查仍然是安全管理的重要有效手段和方法，在相当一段时间内还要坚持。
2.2对于一些虽然采取了各种措施后仍有可能发生的事故主要是采取各种应急预案，尽最大可能减轻事故的后果。可制定的主要预案应该包括：
①火灾事故处置应急预案
②化学危险品事故处置应急预案
③机械设备事故处置应急预案
④射线事故应急预案
⑤食品中毒应急预案
⑥防台风、防汛应急预案等
对制定的应急预案要有演习计划，定期组织演习，验证应急预案及响应的有效性。做到万一发生事故能真正起到应急的作用，保证人员和财产的安全。
3.加强对项目施工进度、质量、成本的有效控制
3.1对项目施工进度的控制
首先要根据项目进度目标编制施工组织总进度计划，对工程准备工作及各项任务做出时间上的安排。在此基础上编制年度、季度、月度工程计划，确保实现合同中规定的各里程碑进度目标。在对施工进度控制过程中要注意以下内容：
①及时做好各项施工准备，加强作业管理和调度。在各施工过程开始之前，应对施工技术物资供应，施工环境等做好充分准备。
②随时掌握各施工过程持续时间的变化情况以及设计变更等引起的施工内容的增减，施工内部条件与外部条件的变化等，及时分析研究，采取相应措施。
