前言:想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗?我们特意为您整理了5篇班级汇报材料范文,相信会为您的写作带来帮助,发现更多的写作思路和灵感。
近几年来,荆州市科技局办公室在市委、市政府办公室和省科技厅办公室的领导和支持下,按照“内强素质,少说多做,自加压力,争创一流”的工作要求,较好地发挥了办公室的参谋与服务职能作用,促进了办公室各项工作的争先进位。我们的主要做法和体会是:
一、推进规范化管理,促进机关工作一盘棋
(一)抓制度建设。制定了机关办文、办事、财务管理、机关管理、车辆管理、、阅文、保密、督办、值班等有关规范化管理的规章制度,制度办法达18个,基本涵盖了办公室政务、事务和服务等各方面的工作,形成了一整套形之有效的管理模式。同时,我们每年又将这些规章及时修改整理、汇编成册发放到机关每位干部职工手中。坚持了用制度管人、用制度管事,力求公正、规范,大大提高了工作效率。
(二)抓目标管理与考核。以科室为单位,将工作细化、量化到指标,严格执行科室工作目标责任制。每年由局长与各科室签订工作目标责任状,形成了局长抓科长、科长抓科室的梯级管理模式。
(三)抓环境建设。首先是加强了办公自动化建设,先后添置了计算机、传真机、摄像机、数码照相机、投影仪、展示台等办公室设备,硬件设施在市直部门中处于一流水平,提高了工作水平和办事效率;二是加强了队伍建设。积极倡导树立“一盘棋”思想,科室之间、同志之间取长补短,拾遗补缺,形成合力。近年来,办公室先后有4名同志到主要科室任职,得到了提拔重用。我们还根据办公室工作要求和人员业务素质的实际,通过业务培训、知识讲座、工作考核等方式,提高了业务工作能力和水平。三是加强思想作风建设。在教育大家多奉献、多牺牲的同时,在可能的情况下,积极帮助办公室同志们解决各方面的困难,做到了政治上关心,工作上支持,生活上照顾,激发了同志们的工作热情和积极性。
二、发挥整体优势,做好科技信息和宣传工作版权所有
为加强科技政务信息和科技宣传工作,我们利用自身力量,依靠各方支持,有重点、有针对性地开展信息和宣传工作,初步形成了渠道畅通、网络健全、功能完善的工作格局。工作得到了省科技厅办公室和市委、市政府办公室的肯定。连续多年被省厅考核处于全省先进行列,被市委、市政府办公室授予政务信息先进单位称号。
(一)发挥了办公室主渠道的作用。
2000年,我局就制定了《关于建立科技政务信息报送制度的通知》和《关于加强科技宣传工作的若干意见》,每年都召开了专题会议对信息和宣传工作进行部署,以此来规范和指导全市科技信息和宣传工作。仅局办公室编印《荆州科技工作》简报,一年发行量达10000份左右。
同时还依托各种媒体,形成了固定的科技宣传阵地。在荆州日报社上开辟了《科技之光》专版。与市广播电合开办了《科普半小时》节目。我们在用足、用好这些阵地的同时,还配合阶段性科技工作进行了大规模宣传,各种宣传形式的调动和运用,达到了“双赢”的目的,逐步形成了全社会良好的科技舆论环境。
为实施科技部门的“政府上网工程”,开通了“荆州科技信息网”,并与市政府公众信息网、荆州热线、荆州楚网、湖北科技信息网等网站进行了链接。依托这一网站,我们及时将荆州科技信息在网上进行,并通过网络向省厅和市委、市政府进行了传输。目前正着手考虑与县市区科技局和企业单位的联网事宜,随着网站的不断完善,必将成为展示荆州科技、服务经济建设、对外宣传和提高相关工作效率的平台。
(二)借助了基层和业务科室的力量,不断拓宽工作领域。使信息和宣传工作网络纵向到底,横向到边,借助外力扩张,初步形成了一定规模。2003年,局办公室编印《荆州科技工作》20期,与荆州日报合办《科技之光》专版25期,共采用新闻稿件200篇(条),其中县市区采用52条,占26%;业务科室采用18条占20%,所属单位采用25篇,占12.5%,市委、市政府办公室采用信息29篇,省科技厅办公室采用9篇,2002年、2003年政务信息考核处于全省市、州第二的水平。今年已编印《荆州科技工作》34期,科室和县市区采用信息量已达到60%左右。
(三)争取领导重视,把信息和宣传工作摆上重要位置。领导重视是做好信息和宣传工作的关键。我局领导对信息和宣传工作十分重视和关注,不仅经常过问信息和宣传工作,要求重大活动和重要事项都应及时形成材料报办公室,而且都带头编写、修改信息。从局长到每个工作人员都形成了人人搞调研,个个抓信息宣传工作的氛围。从而保证了每月不少于4条信息向省厅和市委、市政府上报,每项重大科技活动都形成宣传效果的目标。
三、创新工作方法,增强工作的活力
办公室工作千头万绪,千丝万缕,但在实践中我们也深深体会到办公室工作必须抓重点,创特色。
(一)围绕中心抓调研。一是开展了超前性调研,服务决策;二是开展了建设性调研,完善决策。如为推动我市科技进步考核工作,我们通过调研,形成了政协的提案,被市政协列为重点提案加以督办,得到了市委、市政府高度重视,并以市政府办公室名义下发《关于开展市(县、区)科技进步考核的通知》(荆政办发[2004]72号),有力地推动此项工作的开展;三是开展了总结性调研,推动决策。为加快县域技术创新能力培育,我们对公安县技术创新工作进行了详细调研,总结了公安县技术创新的经验,及时上报省科技厅,并得到了省厅的大力支持,将公安县列入了全省11个技术创新示范县市行列,为推动基地科技工作的发展起到了一定的作用。
(二)围绕落实抓督查。一是工作部署之际抓贯彻。凡重大工作部署,重大会议召开之际,办公室都不失时机地抓好督促检查,适时对落实情况进行通报,使决策、会议精神得到全面贯彻;二是工作实施之中查进度。在局领导交办的各项工作的实施过程中,我们都分时段进行督促检查,及时向领导反馈工作进展情况,并认真总结经验,查找问题,督促工作落实;三是工作落实之后查效果。我们适时对每项工作任务的完成情况进行了考核通报,并提请局领导兑现奖惩,保证了政令畅通。
一、加强领导,成立五星级班组创建领导小组
我所成立以所长和相关人员组成的五星级班组创建领导小组,制定创建计划,明确创建目标,落实创建责任,严格按照国家电网公司班组建设标准要求开展创建工作,确保创建工作取得实际成效。
二、认真学习,提高班组员工政治思想觉悟
我所组织班组员工认真学习党的理论和国家政策方针,认真学习国家电网公司工作精神,切实提高政治思想觉悟,坚定理想信念,树立正确的世界观、人生观和价值观,发扬班组民主,加强班组团结,为完成各项工作任务,取得良好成绩,打下坚实的思想和组织保证。
三、严格管理,提高班组管理水平
我所严格班组管理,要求按照五星级班组创建要求,加强基础管理,建立安全管理、文明服务、培训管理、基础管理、技术业务管理、标准化管理等六个方面的规章制度和基础资料。班组资料全部建立序号目录、各种资料分类存放管理、工器具实行定置管理、建立电子档案资料库、建立班组信息化平台,使管理走向规范化、精细化和标准化。
四、注重安全,提高安全生产水平
我所加强班组安全管理,树立“安全为了生产,生产必须安全”的思想,落实安全责任制,维护安全生产稳定形势。深入开展“关爱生命、安全发展”,“反违章”和“安全隐患排查治理”等安全生产主题活动、坚持以人为本,培育“我承诺、我负责”理念,大力倡导“三个弘扬”之风,努力构筑安全生产“在控、可控、能控”的环境。通过这些活动,切实提高了班组员工的安全生产意识,做到思想上高度重视,工作上认真对待,扎扎实实做好安全生产工作,确保生产安全,不发生安全事故,维护公司财产与员工生命的安全。
五、信守承诺,提高电力服务质量
近几年来,荆州市科技局办公室在市委、市政府办公室和省科技厅办公室的领导和支持下,按照“内强素质,少说多做,自加压力,争创一流”的工作要求,较好地发挥了办公室的参谋与服务职能作用,促进了办公室各项工作的争先进位。我们的主要做法和体会是:
一、推进规范化管理,促进机关工作一盘棋
(一)抓制度建设。制定了机关办文、办事、财务管理、机关管理、车辆管理、、阅文、保密、督办、值班等有关规范化管理的规章制度,制度办法达18个,基本涵盖了办公室政务、事务和服务等各方面的工作,形成了一整套形之有效的管理模式。同时,我们每年又将这些规章及时修改整理、汇编成册发放到机关每位干部职工手中。坚持了用制度管人、用制度管事,力求公正、规范,大大提高了工作效率。
(二)抓目标管理与考核。以科室为单位,将工作细化、量化到指标,严格执行科室工作目标责任制。每年由局长与各科室签订工作目标责任状,形成了局长抓科长、科长抓科室的梯级管理模式。
(三)抓环境建设。首先是加强了办公自动化建设,先后添置了计算机、传真机、摄像机、数码照相机、投影仪、展示台等办公室设备,硬件设施在市直部门中处于一流水平,提高了工作水平和办事效率;二是加强了队伍建设。积极倡导树立“一盘棋”思想,科室之间、同志之间取长补短,拾遗补缺,形成合力。近年来,办公室先后有4名同志到主要科室任职,得到了提拔重用。我们还根据办公室工作要求和人员业务素质的实际,通过业务培训、知识讲座、工作考核等方式,提高了业务工作能力和水平。三是加强思想作风建设。在教育大家多奉献、多牺牲的同时,在可能的情况下,积极帮助办公室同志们解决各方面的困难,做到了政治上关心,工作上支持,生活上照顾,激发了同志们的工作热情和积极性。
二、发挥整体优势,做好科技信息和宣传工作版权所有
为加强科技政务信息和科技宣传工作,我们利用自身力量,依靠各方支持,有重点、有针对性地开展信息和宣传工作,初步形成了渠道畅通、网络健全、功能完善的工作格局。工作得到了省科技厅办公室和市委、市政府办公室的肯定。连续多年被省厅考核处于全省先进行列,被市委、市政府办公室授予政务信息先进单位称号。
(一)发挥了办公室主渠道的作用。
2000年,我局就制定了《关于建立科技政务信息报送制度的通知》和《关于加强科技宣传工作的若干意见》,每年都召开了专题会议对信息和宣传工作进行部署,以此来规范和指导全市科技信息和宣传工作。仅局办公室编印《荆州科技工作》简报,一年发行量达10000份左右。
同时还依托各种媒体,形成了固定的科技宣传阵地。在荆州日报社上开辟了《科技之光》专版。与市广播电合开办了《科普半小时》节目。我们在用足、用好这些阵地的同时,还配合阶段性科技工作进行了大规模宣传,各种宣传形式的调动和运用,达到了“双赢”的目的,逐步形成了全社会良好的科技舆论环境。
为实施科技部门的“政府上网工程”,开通了“荆州科技信息网”,并与市政府公众信息网、荆州热线、荆州楚网、湖北科技信息网等网站进行了链接。依托这一网站,我们及时将荆州科技信息在网上进行,并通过网络向省厅和市委、市政府进行了传输。目前正着手考虑与县市区科技局和企业单位的联网事宜,随着网站的不断完善,必将成为展示荆州科技、服务经济建设、对外宣传和提高相关工作效率的平台。
(二)借助了基层和业务科室的力量,不断拓宽工作领域。使信息和宣传工作网络纵向到底,横向到边,借助外力扩张,初步形成了一定规模。2003年,局办公室编印《荆州科技工作》20期,与荆州日报合办《科技之光》专版25期,共采用新闻稿件200篇(条),其中县市区采用52条,占26%;业务科室采用18条占20%,所属单位采用25篇,占12.5%,市委、市政府办公室采用信息29篇,省科技厅办公室采用9篇,2002年、2003年政务信息考核处于全省市、州第二的水平。今年已编印《荆州科技工作》34期,科室和县市区采用信息量已达到60%左右。
(三)争取领导重视,把信息和宣传工作摆上重要位置。领导重视是做好信息和宣传工作的关键。我局领导对信息和宣传工作十分重视和关注,不仅经常过问信息和宣传工作,要求重大活动和重要事项都应及时形成材料报办公室,而且都带头编写、修改信息。从局长到每个工作人员都形成了人人搞调研,个个抓信息宣传工作的氛围。从而保证了每月不少于4条信息向省厅和市委、市政府上报,每项重大科技活动都形成宣传效果的目标。
三、创新工作方法,增强工作的活力
办公室工作千头万绪,千丝万缕,但在实践中我们也深深体会到办公室工作必须抓重点,创特色。
(一)围绕中心抓调研。一是开展了超前性调研,服务决策;二是开展了建设性调研,完善决策。如为推动我市科技进步考核工作,我们通过调研,形成了政协的提案,被市政协列为重点提案加以督办,得到了市委、市政府高度重视,并以市政府办公室名义下发《关于开展市(县、区)科技进步考核的通知》(荆政办发[2004]72号),有力地推动此项工作的开展;三是开展了总结性调研,推动决策。为加快县域技术创新能力培育,我们对公安县技术创新工作进行了详细调研,总结了公安县技术创新的经验,及时上报省科技厅,并得到了省厅的大力支持,将公安县列入了全省11个技术创新示范县市行列,为推动基地科技工作的发展起到了一定的作用。
(二)围绕落实抓督查。一是工作部署之际抓贯彻。凡重大工作部署,重大会议召开之际,办公室都不失时机地抓好督促检查,适时对落实情况进行通报,使决策、会议精神得到全面贯彻;二是工作实施之中查进度。在局领导交办的各项工作的实施过程中,我们都分时段进行督促检查,及时向领导反馈工作进展情况,并认真总结经验,查找问题,督促工作落实;三是工作落实之后查效果。我们适时对每项工作任务的完成情况进行了考核通报,并提请局领导兑现奖惩,保证了政令畅通。
我局于2019年1月28日挂牌成立,体现了县委、县政府对退役军人事务的大力支持和高度重视,有利于我县加强退役军人管理服务保障,不断提升退役军人工作水平,切实维护军人军属合法权益,也为我局迅速、稳定、有序运转提供了强有力保障。现将具体工作汇报如下:
机构组建到位。一是县委、县政府及时整合、细化县民政局的退役军人优抚安置职责、县双拥工作领导小组办公室职责、县复原退伍军人和军队离退休干部安置领导小组办公室职责、县人社局的军队转业干部安置等职能,先后出台了《关于组建县退役军人事务局的通知》和《***退役军人事务局职能配置内设机构和人员编制规定》,将退役军人事务局纳入县政府工作部门,明确正科级建制,落实行政编制7名,按照“一正两副”设置领导机构,内设综合股、安置股、优抚股3个股室,建立健全了集中统一、职责清晰的退役军人管理责任体系。二是构建完善基层退役军人事务管理机构,在全县20个镇(办)181个村(社区)加挂退役军人服务站牌子,承担相关退役军人管理服务职责。三是完善退役军人事务局事业机构设置,于2019年4月29日挂牌成立县退役军人服务中心,为副科级公益一类事业单位,编制8人,设主任1名,副主任1名;划转***烈士陵园管理所为下属副科级事业单位,编制5人。
人员划转到位。按照有充足人员力量确保对外正常开展工作的要求,县委、县政府及时协调相关单位,为我局配齐配强领导班子,将县双拥工作领导小组办公室(县复原退伍军人和军队离退休干部安置领导小组办公室)2名工作人员,***烈士陵园管理所、县光福院各3名工作人员划入县退役军人事务系统,又选调3名公务员、5名事业单位工作人员充实队伍,确保了我局工作衔接有序,不断档、不脱节。
一、分层次指定话题,增强互动
笔者在组织Daily Report活动之初,指定了单一话题,由全班同学轮流围绕同一话题展开汇报与讨论,而学生随着长时间地讨论同一话题逐渐丧失了兴趣,这项教学活动的意义也没有得到体现。第二阶段,笔者设定为无主题阶段,而这一方法的弊端是同学们在各自感兴趣的领域做Report,导致其他同学出现了信息沟通不顺畅、问答环节冷场的现象。经过这两个阶段的经验总结,笔者根据实际情况,改变了策略,改为根据班级实际情况,规定不同层次、不同难度的主题,让同学们呈现阶梯式进步。
例如,笔者在班级刚刚组成之时,为了增进同学之间的了解,指定了“自我介绍”“我的爱好”等汇报主题,通过这样一系列的汇报,同学之间增进了情感,学期之初同学们的学习兴趣也得到了提高。有一位同学就做了主题为“My hobby”的报告,而她喜欢看的电影是《阿凡达》。 结束汇报时她还倡议:Who like the movie,please raise your hands to show me!这时很多同学因为也同样喜欢这部电影而举起了手,在之后的互动问答中,同学们都表现得很积极,许多平时不是很愿意参与讨论的同学都提出了问题。
Daily Report的开展让同学之间的了解逐渐增进,同学们的语言表达能力也得以提高,笔者此时又适时地改变了话题,而且根据同学们的兴趣点,利用每周的不同时间设定了一定的主题。例如每星期二是“时事点播”,星期三是“我行我show”,星期五是“时尚风格”,同学们可根据自己的爱好,选择主题进行汇报。通过这一活动,很多同学为了能够在Daily Report中有一个好的表现,开始注重在学习、生活中搜集相关资料。例如选择“时事点播”主题的同学,开始阅读China daily,收听BBC新闻,这样阅读能力与听力也相应得到提升。
二、单向问答环节转为互动问答环节
Daily Report的问答环节也同样经历了不同的调整阶段,实践之初,问答环节只是在汇报学生做完汇报后,由听报告的同学自由提问,这样的提问方式有一定的弊端,不同的话题反响相去甚远。针对这些现象,笔者对这一环节作了适当的调整和规范:汇报材料的同学,在准备材料的同时要准备三到五个问题,在汇报之前先提出问题,让听众带着问题听汇报。如果汇报之后没有人提问,就由汇报的同学随机找同学回答问题。听众提问也不能超过五个问题,最后一个问题由汇报学生在举手的同学中指定一个同学提问,被指定提最后一个问题的同学是lucky asker,lucky asker在第二天的活动中可以最先提问。
经过这样设计后的环节,能保证时间得以充分的利用,台上台下的同学都拥有了提问权,听众为了能更好地回答问题,也更认真地听取汇报。慢慢地when、where、who的问题减少了,关于what、why、how的深层次问题增加了。这不仅提高了活动效率,也锻炼了学生的思维能力。
三、评价方式多元化
Daily Report的评价,起初是由教师单方面进行,教师点评今天汇报同学的情况及回答问题同学的情况。经过一段时间的摸索,笔者将评价方式改为师生共同评价,平等发表看法。为了鼓励学生对Daily Report更有积极性,还由老师与同学共同选出月度冠军,不同话题的月度最佳表现奖,并发给一些奖品鼓励。一些同学还自发地组织Daily Report小组,利用团队配合呈现更好的报告,在互相交流与学习中,同学的团队精神增强了,英语语言的交际能力也提高了。多元化的评价方式,让学生感受到了平等,更加积极参与。