电商平台的盈利方式
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电商平台的盈利方式范文第1篇
关键词：现代钢铁物流 现状 发展方向
我国对钢铁的使用可追溯到几千年前，钢铁的从被人们发现使用至今，一直是人们生活中的必须品。我国地大物博，钢铁储量非常巨大，钢铁物流数量也非常多，而钢铁物流的发展以及盈利方面，较世界先进水平还有一定的差距，钢铁物流应积极引进学习先进的方式，进而加快我国的钢铁物流的发展。
一、现代钢铁物流的发展状态
（一）钢铁物流数量多，发展快
据调查显示，我国的钢铁物流量在世界上首屈一指，是物流量最大的国家，根据相关数据显示，近几年来，我国的钢铁产量与钢铁物流量之间的比例关系一直保持在一比五，这个比例的意思是指我国每生产出一吨钢铁，就会产生五吨钢铁物流量，由此可见，钢铁物流在我国的发展规模是何等庞大。
（二）钢铁物流成本较高
虽然我国的钢铁物流发展速度快，需求量大，但是由此产生的钢铁物流成本也是非常大的，我国的钢铁物流成本明显高于全世界钢铁物流的平均标准，属于成本偏高型，这是由于我国现代钢铁物流的技术不够纯熟，无法减少钢铁物流成本，是我国现代钢铁物流的一大重大弊病。
（三）我国钢铁物流发展空间大
我国钢铁也现有的六大钢铁集团，将对今后我国的钢铁物流造成极大的影响，包括对钢铁物流的区域分布、物流模式等都将有着不同程度的影响。相对于其他产品的物流，钢铁物流有着其较大的特殊性，它不仅是物资的转移，同时也是材料加工的过程，物流链较长的特点也将钢铁物流的高利润打下的坚实基础。我国的钢铁物流需求量极大，因而我国的钢铁物流具有极大的上升和发展空间，利润也是较为可观的。
（四）我国钢铁物流技术不够纯熟
我国的钢铁行业仍属于扩张阶段，钢铁行业的模式也发生了翻天覆地的变化，由最初的以钢铁生产者为主变为现在的钢铁消费者为主，整个钢铁行业（包括生产商、销售商）都随之发生变化，那么很自然的，钢铁行业的附属产业即钢铁物流也将发生变化。在今后钢铁物流分销方式相较于现在的百分之七十将出现一定程度的增长，整个钢铁物流的供应链变得更加健全，我国以内部需求为主的钢铁模式也会有相应的变化[1]。
二、我国钢铁物流今后的发展方向
（一）加快发展钢铁物流中的流通加工环节
流通加工环节在钢铁物流中占据着着极为关键的位置，在今后的发展中，流通加工的发展方向主要有三点：第一是加大流通加工环节的相关规模；第二是提高现有流通加工的方式，向更加高端的方式发展；第三是更大程度的进行流通加工环节的统一。
（二）完善和优化钢铁物流的运营模式
在现代钢铁物流的运营模式中大致有两种，分别是供应模式和商业模式。简单来说，供应模式是指有一个核心的企业，在供应模式的前端是一个企业，后端则有多个企业，在前后两端之间建立一个供应关系。商业模式则是指以一个核心企业主，存在多个核心企业和多个扩展企业，在这些企业之间建立一个商业系统[2]。
（三）更大程度发展钢铁物流的信息化进程
概而言之，物流信息化是现代刚物流的核心部分，唯有最大程度的完成信息化，才能使现代钢铁物流得到最大的发展，同时还应建立钢铁生产企业和物流企业的共同发展模式。随着钢铁的供应链发展速度不断加快，相应的也推动了钢铁物流的信息平台的快速发展，并逐步形成功能高端化、个性化的平台，进而加强了钢铁物流信息化实际应用水平。当前的一个非常成功的案例是：某钢铁物流的基地建设，已初步形成，其功能与作用逐渐健全，也即将构成物流、商流、资产流及信息流的一体化工序。在这个基地中拥有足够大的空间，是一个典型的商品交易市场，共占六十万平方米以上的面积，其中包括了钢材物资装卸储存区、钢材加工A区，B区、产品配送区、商务信息交易区、综合服务区、以及钢材现货电子商贸暨智能物流平台等五个服务功能区及一个物流平台。其主要是进行钢铁信息的传递与电子商务的交流等，构成了一个储存联盟，进而为整个钢材物流贸易机构服务。这样科学的扩展和进步，将生产开发企业与钢材流通企业有机的结合了起来。将钢铁物流的服务及功能进行了扩展，进而使钢铁物流的经济效益增长到最大的程度。
（四）钢铁物流的高端信息化脚步将得到不断加快
因为我国当前的钢铁量以及同钢铁相关的资源的流通量极大，进而在钢铁运输、钢铁储存、钢铁加工以及钢铁配送滞留的时间较长。因此就有足够的时间进行高端信息业务的发展及延伸，其中主要包括钢铁物流贸易、物流地产以及钢铁远期与现货的交易等通过电子信息进行的业务[3]。
现代的钢铁物流市场正在发生天翻地覆的变化，其中一些实力雄厚，见识长远的钢材贸易商逐渐开始对新的盈利方式进行探索研究，例如品牌式的盈利方式、服务优先的盈利方式等，而这些新型的盈利方式中都包含了三个重点竞争模式，即以产品质量为重点的竞争模式，以服务为重点的竞争模式以及以创造能力为重点的竞争模式，这三种竞争相互依存相互制约，共同倡导了以强化产品结构为特点的盈利方式、以使用功能为特征的盈利方式和以创新优化服务质量为手段的盈利方式等。
钢材贸易商对经营的产品的结构越发重视，并不断进行加强钢材的品种结构规格，时刻关注国有大型企业的著名品牌以及市场上大多用户青睐的钢材，并结合客户的特殊要求，进而生产适合的钢材品种，起到拓展市场的作用。通常钢材贸易商在进行钢材的选购时，对于钢材的生产地、品牌以及质量等相当的重视，大多选购大型钢材厂的知名品牌，进而可有效的提升钢材渠道的议价水平及加大终端钢材用户对自身的认知度，最终以加强钢材结构品种上达到理想的盈利效果。
钢材贸易商通过对客户的服务进行优化，为客户附加增值服务，进而提高自身的经济效益。例如，某钢材物流基地中的钢材物资装卸储存区、钢材加工区、产品配送区的综合服务中，尽量的减少客户的采购成本以及运输成本，进而加强钢材的利用率，使客户得到实际的增值服务，节约了客户的资金，进而与钢铁贸易商形成了更为可靠牢固的合作关系，进而通过加强增值服务提高了自身的盈利水平。
在我国的钢材贸易商中普遍存在规模不大、数目极多、实力不够、等问题，且对市场的风险的预知和防范能力不强，进而影响了钢材贸易商的经济效益。因此，部分中小型钢材贸易商，试图采用兼并联合的方式，形成一个大型的钢材贸易集团，不仅使整体规模得到了扩大，也通过大批量的钢材贸易保证了企业的盈利。而多数实力较为雄厚的钢材销售商，加大了对供应链的研究与探索，将钢材贸易商、钢材生产商、物流金融商、各区批发商结成一个循环的联盟链条，进而使钢材物流的盈利，实现最佳程度[4]。
四、结语
总上所述，不断的探索和研究钢铁物流的发展和盈利模式不仅是加快钢铁产业的发展，也是将钢铁物流业转化为销售发展模式的有效举措。随着时代的发展，我国的钢铁物流业从传统的买卖形式，向联合贸易链和供应链不断的发展，并拓展出了一系列，科学合理的服务手段和使用功能，进而有效的推动了我国的钢铁物流的发展。
参考文献：
[1]周洁.我国钢铁物流发展模式初探[J].中国市场，2012，43：38-39
[2]徐建民.论现代钢铁物流发展和盈利模式[J].现代商业，2013，02：18
电商平台的盈利方式范文第2篇
【关键词】物联网 商业模式 多运营主体 免费使用 示范产业 终端融合
1 引言
物联网将互联互通的网络概念进一步延伸到现实生活各个物质实体，把在互联网和电信领域取得成功的新一代IT技术运用到各行各业，并通过智能感知识别、通信网络以及智能运算平台的技术设备，形成对每一个网络节点进行识别、定位、监测、管理和操控的网络系统。基于此，物联网除了扩大网络覆盖的广度和深度，最重要的是通过技术和应用，彻底改变人们的生活方式和习惯，形成规模化的应用，产生新的经济增长点。因此，发展物联网除了加快技术研发和产品设计，还要加快产业社会化进程，形成规模化商业应用。由于物联网产业链较为复杂，涉及商用主体类型较多，因此必须根据其自身商业特点、不同行业市场需求以及个体关系特点，设计相应的商业模式。
2 物联网商业模式研究现状
作为互联网业和电信业衍伸的新形态，物联网需要从这两个领域获取商业模式经验。互联网发展已由传统盈利模式研究转向价值网络体系和商业生态系统的研究，着重于挖掘、掌握、导向乃至创造市场需求，同时分析商业模式系统中个体的竞合关系以及物流、资金流、信息流和价值流的表现，使系统动态发展，与外界互动协同发展，同时研究政府等个体在商业模式中的作用，将盈利为主的商业模式概念转成改革生活方式、提供公共服务的方向。
目前的物联网商业模式研究，比较集中的研究方向是分析商业模式运营核心平台的搭建以及市场运营过程运营商、系统集成商、服务提供商等主要个体的相互关系、服务提供方式和收入分配方式。
中国电子商务中心提出了物联网发展五大类商业模式，包括：
(1)系统集成商主导，运营商检验运行情况；
(2)运营商提供网络连接，收取服务费用，系统集成商在网络上运行业务；
(3)运营商自行为客户提供数据流量；
(4)运营商自行为客户开发相关服务；
(5)运营商为客户定制服务。其主要的区分点在于服务提供主体和方式上。
参考文献将物联网的商业模式分为通道型、合作型、自营型和定制型四类，强调不同模式中运营商地位和作用的差异，并介绍物联网在国外医疗、物流、环保等领域的应用。
参考文献从运营商主体性出发，提出了合作开发、独立开发和定制服务的物联网商业模式类型，强调不同合作方式的结构和实际应用案例。
参考文献根据中国移动已有业务结构，分析7种物联网商业模式，包括：
(1)企业投资自建型；
(2)企业自建运营型；
(3)定位平台免费开放型；
(4)全租赁佣金型；
(5)运营商系统集成型；
(6)运营商与系统集成商合作型；
(7)运营商产品库型。
还预测未来可能产生的3种新模式：平台租赁运营型、平台广告运营型和项目型。同时认为，当前物联网主要盈利来源还是以用户购买和支付服务费为主，广告收入为辅，并对其在移动支付、智能电网、GPS导航、环保监控等领域的应用进行分析和展望。
由是可知，当前物联网商业模式的研究主要体现为系统集成商和运营商的运营主体竞争以及服务方式的多样化扩展，强调的盈利方式仍然是用户单次设备购买、日常通信服务以及网络运营商的佣金收入。关于物联网商业模式的市场运作、盈利模式以及个体关系类型的研究取得较多成果，其中对于广告平台建设的思维也符合网络产业商业模式中低资费、规模平台、广告支撑的发展趋势。但由于缺乏对用户需求的综合挖掘和行业拓展，研究的群体和行业范围偏窄，忽视了物联网公共特性以及政府在产业发展中的作用，商业拓展的广度和深度都有较大欠缺，导致相关业务市场渗透能力差，用户接受程度低，周期长，不利于产业发展。同时，对电信领域的创新商业模式借鉴不够，忽视了物联网潜在的多价值主体特性，对运营商、系统集成商之外的价值创造研究不够。
3 未来物联网商业模式预测
作为新兴产业，物联网未来发展核心应该是通过对用户需求的覆盖，以及日常应用领域的全面渗透，进而培养用户的物联网消费习惯，甚而创造出新的用户应用需求和模式。因此，应该从公共事业和常规消费领域着手，采取低价甚至免费的方式，尽可能降低用户使用门槛。在具体模式应用上，可以设计如下商业模式：
3.1公共事业应用型
此类商业模式一般由政府等公共事业部门搭建公共平台，客户租用或者购买平台以及相关软硬件产品，并支付通信费用。向用户提供免费产品。比较典型的应用方式是各类企业的视频监控、面向用户的楼宇监控和家居监控、GPS导航定位、公共事业信息查询、公共安全、公共物流体系等。
该类商业模式是物联网民生化应用的体现，贯穿于各个发展阶段，此间，政府对技术、市场的把握非常重要：初期，通过行政手段迅速普及产业应用，投入资金搭建设备体系；与商业机构合作，以赞助或者成立股份制公司的形式运营和维护物联网公共事业；在特殊领域如公共物流体系等，则需要迅速完成平台体系搭建，通过政府独资、土地出让、合资经营、业务外包的方式转移成本和吸引资金，保障物联网应用的维持和扩展。此类模式来物联网发展重要组成部分，可以作为主要政策推广模式。在主要公共事业平台采用此类模式，可以让用户免费体验物联网应用，培养使用习惯，为其他类型的业务推广打下基础，同时政府等公共事业部门由此推广普及物联网，带来社会效应，增加财政收入。
3.2广告平台型
物联网中的网络广告模式是传统媒体广告模式的延伸，一般是由运营商、互联网企业搭建公共平台，集成物联网感知和传递的软硬件设备，租给广告商进行运营，广告商通过广告收入来支付物联网平台运营费用。由于物联网行业覆盖广泛，潜在客户源多，这一模式越来越被广告商看好，出租车、公交车、地铁移动电视，楼宇电视、营业厅的移动广告屏幕，都可以作为该模式的覆盖范围。而物联网的作用是给这些信息平台赋予移动性和地理标签的附加信息，并逐渐开放用户交互界面。
该模式的本质是公共信息平台的物联网化升级，在传统公共信息平台的覆盖特性基础上，通过物联网技术应用体现移动性和地理坐标性，更可以根据政府和信息提供者的需求，实现平台信息的移动化、区域化、群体化和行业化。该模式可以使上述信息点在其各自不断扩大的用户群覆盖的基础上发展成综合类信息的平台，通过对用户群体的公有和专有覆盖，探入、获取乃至引导总体和专有用户的信息关注行为和趋势，从而吸引广告商的加盟，形成第三方获利的生态体系，让用户零成本使用的同时，以广告效应获取盈利收入。
3.3软硬件集成商主导型
以上两种方式是公共领域可以应用的商业模式，而 对企业和个人用户端，发展趋势之一是价值流多源化和集中化，体现在商业应用中即为终端融合以及物联网相关应用的无限开发和拓展，对此可以预测软硬件集成商主导型的商业发展模式。
该模式主要来源于苹果“iPhone”模式，核心软硬件集成商通过与运营商合作，在获取用户终端一次购买费用的同时，通过一定比例分配用户日常应用消费，同时大量应用开发者为终端系统促进广大应用开发者为系统开发各类应用模式，以免费和低价模式为主(苹果大部分应用费用在0～0.99美元)，在硬件销售的同时，开拓应用下载这一新盈利点，并通过习惯和文化渗透的方式促进硬件终端和软件的普及。此类模式可用于与个人用户市场相关的便利类和控制类领域，例如位置服务、智能物流、智能家居、数字城市和智能校园等，通过在已有智能手机终端系统或者未来可能出现的专有物联网终端上开发相关行业应用下载，使用户可以免费或者很低代价选择和使用物联网软件平台和应用。
3.4“云聚合”型
在物联网商业模式的高端发展阶段中，还可以结合云计算的思路提出云聚合概念。云聚合商业模式是一种建立在云计算基础上，以用户服务为中心，根据已有运营平台和业务能力，针对目标市场整合内外部资源，形成用户、商家、其他市场参与者共同创造价值的网络商业模式。其主要特点是在一定的安全机制下形成信息全面自由流通，通过大量快速的信息传送实现价值的高速增值。各个主体既是价值的创造者同时也是接收者。而从盈利模式上看，各个运营主体向云聚合平台，一般是政府或者其他部门交纳租金费用，而由于应用的方式多样化和生活化，用户最终可以免费的方式使用平台内一切资源。
上述分主要商业模式类型通过表1体现出来。
4 商业模式发展建议
在物联网发展被一致看好的情况下，上述商业模式的市场推广未如想象顺利，主要原因是各行为主体对商业模式的内涵以及市场适用性挖掘不够，使用门槛高，缺乏以用户低成本使用推进的商业应用。笔者认为需要从以下方面推进：
(1)政府支持和技术标准化。在商业模式推广中，政府最直接的作用体现为方向引导、资金投入和平台建立，行业应用初期，政府应该通过行政手段，为物联网进入重点行业提供基础通道，形成先天进入优势。此外，产业标准化是克服发展障碍以及降低成本的关键，物联网时代，各国起跑线差距不大，所以更应加快研发自主知识产权技术标准并试点和应用，抢占技术制高点。
(2)增加商业模式价值主体。可在现有运营商、系统集成商等主体的基础上，引入软件、硬件制造商、集成商，服务提供商、广告商、内容提供商、应用开发者等主体，在产品体系上可以扩大市场需求覆盖，通过多个主体的价值创造，分摊运营成本，提升用户规模，增强平台效应，创新盈利模式。
(3)促进个体间合作和共赢。政府可以通过与其他运营个体的合作，打造完善应用体系，调动各方力量，把盈利模式中以单次购买和用户从量使用为主，逐渐过渡到用户低价或者免费使用为主。而在第三方投入为主要收入来源的经营方式上，应在保证用户利益的同时，通过集中关注的方式促进其他消费需求增长，实现各方共赢。
(4)推进示范产业应用。选择具有重大经济社会效益和示范效应、产业化进程快、附加值高、环保的重点领域开展物联网先导应用示范，通过成功范例提升社会认知度，这些产业应用包括智能电网、数字城市、智能物流、环境检测、公共信息平台、数字医疗、智能家居等。同时加大公共事业服务的物联网化，在个人客户端将物联网作为公益服务的升级方式。
(5)促进终端融合。未来物联网终端必将是多种功能融合的载体，需要重点加强软件扩展性。免费使用物联网软件是大趋势，软件开发者应争取从其应用的广告平台以及可能引发的消费需求发掘盈利方式。
(6)建立各类运营支撑平台。平台可以是运营商建立，也可以是系统集成商、服务提供商、客户、政府建立。其作用主要包括接入、信息采集、传输转发、通信关联、开放接口、维护、安全、计费、管理等。平台建设者应该具备足够的资金投入、系统集成和维护能力。
电商平台的盈利方式范文第3篇
显然，微信支付已经成为部分客户的迫切需要。随着城镇化不断推进和金融创新的加快升级，微信无疑将快速走进农村金融的视野，成为助推农信社服务走向现代化的重要工具。农信社本身起步要晚于其他银行，市场占有率、电子银行使用率也较低，微信支付的出现将为农信社提供难得一遇的好时机，农信社有可能凭借农民市场优势抢占农村互联网金融的先机。
作者单位 浙江省龙游县联社莲湖信用社
抢占农村金融新高地
文/程金明
目前，国内多家银行已涉足微信银行、微信支付，农信社立足于“三农”金融市场，一定要利用微信强大的用户平台，抓住机遇，抢占农村互联网金融的新高地。
农信社可以结合自身的经营模式，充分利用“微信银行”建设拉近城乡距离，突破时空局限，增进技术与业务的相互融合，提升农信社经营创新能力。
另外，农信社还可以通过“微信平台”推出网点查询、网点预约、二维码转账和地图定位等功能，突破传统的与客户交互体验模式，实现与客户之间的良性互动，增加客户的忠诚度。
当前我国广大农村地区不同程度地存在金融基础设施薄弱、金融服务供给不足的问题。农信社可以利用微信平台高效、低成本、简便易用的特点，为广大农村地区客户提供支付服务，推进农村互联网金融的进程，助推农信社发展普惠金融。
作者单位 黑龙江省鹤岗市市区联社
1.微信支付
微信支付是由腾讯公司知名移动社交通讯软件微信及第三方支付平台财付通联合推出的移动支付创新产品，微信的支付和安全系统由腾讯财付通提供支持。
2.微信支付与支付宝的战争核心
微信支付最可怕的在于场景，微信本身属于高频应用，而支付宝相对低频，移动支付的使用习惯是支付战争的核心战役。谁先抢占和培养了移动支付习惯，谁就是胜利者。
支付宝利用他们在PC端的优势诱导用户使用支付宝钱包，而微信则通过小型内嵌游戏、双十一促销等测验微信支付的体验和效果。
电商平台的盈利方式范文第4篇
所谓JBP，是指客户与百度在生意策略达成一致的前提下，建立紧密而稳定的合作关系，共同制定一定时期内的销售计划，从而提高投入产出的一种客户管理模式。“这里有三个关键点，即联合、生意、计划。”百度副总裁王湛表示，联合是跟客户要有共同的目标，生意要在双方可持续、可盈利的成长方面下功夫，计划就是要有一个完善的执行过程，包括设定目标、定期回顾以及战略的制定。
据百度最新财报显示，2012年，百度的广告收入为222.46亿元，同比增长53.5%。此前宝洁、平安保险先后成为百度的JBP伙伴。业内分析人士认为，百度正在其商业化布局中探索非搜索竞价排名之外的盈利方式，JBP多条产品线合作的模式，有助于百度在技术开发和数据挖掘方面创造出新的增长点。
此次1号店与百度的合作将通过制订共同合作目标，开放资源并进行自上而下的全面合作。按照王湛的说法，借助百度JBP，电商网站在百度的广告投放将由关键词为主的老模式转向“钻石模型”的合作方式，从管理层至执行层均实现对接。具体内容包括产品创新、无线战略合作，以及基于数据挖掘的网购人群研究和公信榜单的。
1号店董事长于刚介绍说：“2012年，1号店销售额增长2.5倍，非上海区域市场销售额占比翻番；无线业务增长超过26倍。同时，1号店今年1月已成为第一家具有进口直采资质的电商平台，并启动进口奶粉海外直采。”
“这种战略合作，强强联合，不光是像以前做广告投入的合作，而是让我们共同来了解我们的消费者，了解我们的顾客，利用互相之间的资源更好地为顾客服务，这是我们的宗旨。”于刚举例说，“现在，我们推出的样品中心每天要发出将近3万个样品，包含120多个大品牌商，在顾客免费领到这些样品的同时，顾客会反馈对这些新品的喜好给我们，我们再把这些反馈到供应商，让供应商作为借鉴，这就是创新。”
电商平台的盈利方式范文第5篇
关键词：移动互联网；微信电子商务；发展
一、微信电子商务发展背景
移动互联网是互联网技术与移动通信技术的有效融合，相比传统互联网，移动互联网具有即时性、便捷性、广泛性等优势。与传统互联网环境中的电子商务不同，企业借助移动互联网开展各种商务活动称为移动互联网环境下的电子商务。近年来，移动互联网经历了3G网络的普及阶段、4G网络的崛起发展、手机、平板电脑等智能终端使用规模不断扩大的过程，移动电子商务的发展和崛起对传统电子商务带来了极大冲击。作为腾讯公司打造的最成功的一个通讯平台，微信在当前移动互联网社交平台中占有重要地位，相关数据统计显示，我国微信用户超过6亿。如今腾讯公司将微信投入电子商务领域，利用微信社交平台为企业提高电子商务服务。相比传统电子商务，微信电子商务具有多种应用优势：首先，微信平台由成熟的通信技术为支撑。4G网络的普及让传统的互联网有了质的飞跃，可以让用户随时随地进行网上冲浪，享用移动网络服务；其次，微信平台可以吸收广泛的用户群体。微信的本质是一个社交平台，其朋友圈功能让全部好友账号一并集合起来，可以实现用户群体最大化；另外，微信平台的准入门槛较低，只要通过注册就可以开通微信小店，尤其适合年轻创业者。目前，微信的商务领域已经涉及到金融、物流、通信等多个领域，国美、京东等传统电商也将目光投向微信平台。由此可见，微信电子商务有着非常大的应用价值和广阔的发展空间。
二、微信电子商务发展模式
微信电子商务的应用模式主要体现在四个方面，微信的商业化形态、微信的增值服务、微信营销的商业机会以及微信电商的发展路径。
（一）微信的商业化形态。
分析微信电子商务的发展现状，除了移动营销、移动电商以外，微信的商业化领域也可以涉及到增值服务、移动游戏。在微信的生态系统中有多个客户群体，除了主要的普通用户部分，另外也包括企业级用户，不同客户群体在各自的领域中都有各自不同的盈利方式。
（二）增值服务。
从腾讯QQ通信软件以来，针对用户的后向收费业务表现出极大的优势，所以通过微信开展增值服务收费是具有一定可行性的商业化实践。目前，微信所提供的增值服务项目比较少，只有一些简单收费表情类项目，而且数量非常有限，所以在微信的未来发展中，不断增加增值服务内容将会成为提高收益的重要途径。当前具有可操作性的微信增值服务包括三个种类：第一种是付费表情、主题；第二种是会员增值服务；第三种是内容增值服务。目前，微信的表情商店已经全面上线，另外还有聊天背景，所以可继续拓展为主题商店，尽量增加服务产品。会员增值服务是腾讯QQ的优势业务，并且已经积累了丰富的经验，所以提供会员增值服务具有极大可行性。相比付费表情和会员增值服务，微信内容增值服务具有更大的扩展空间，内容平台主要涉及到图书、音乐以及视频等，可能成为移动增值领域的最大增长点，具有巨大的发展潜力。
（三）微信营销的商业机会。
微信营销始终是围绕微信用户的，其应用价值不在于企业品牌曝光，不会将用户不关注、不需要的信息生硬的推送给用户，而是在用户有所需要时提供针对。在各个领域中，并不是所有行业都适合开展微信营销，这需要从以下几个方面进行评价、判断：第一，微信营销能否提高既有用户的购买频率，能否提供更加优越的用户体验；第二，微信营销是否能够带来更多新的客户；第三，微信营销是否能够提高运营效率，能否优化经营链条；第四，通过微信是否能够实现企业的传播互动，能否满足企业的现实需求。
（四）微信电商的发展路径。
当前，微信的商业化进程不断加快，在游戏、增值、电子商务等领域的业务已经全面展开，为以后构建完善的业务模块进行铺垫。由于微信业务仍处于起步发展期，其提供的服务还不够精细，但基于微信的电子商务目前已经被很多企业投入运营，这为微信其他业务的商业化发展提供了有利依据。对于不同领域，各个行业的市场环境以及业务类型都存在一定差异，但在任何领域中，微信的商业化发展都有一个以营利为目标的实施路径。目前，具有一定操作性的微信商业化发展路径有增值服务、游戏、营销以及电子商务，虽然微信的线上线下电商模式已经有明确的布局方向，但要获取强大的下线资源支持是需要很长时间的，而且线上线下电商模式还没有确定比较明确的盈利方式，再加上竞争激烈，推进比较缓慢，所以微信电子商务要真正开始盈利还需要很长时间。
三、微信电子商务展望
（一）微信电子商务发展过程中面临的问题。
在微信用户来讲，微信实际上是一款通讯应用，微信对用户的主要利用价值是进行社交。如今随着微信用户量的增加，微信的功能越来越多，已经发展成为一个综合性的平台应用。而面临的问题是用户是否愿意使用同一个应用平台，这就需要对某一方面功能进行优化，进一步提高平台服务性能，以此来催化用户的习惯变迁。对于微信合作方来讲，微信虽然为企业提供了服务平台，但最终话语权还在于腾讯，平台对企业在微信上的操作有很大限制，用户体验也受到极大制约。所以在某种程度上来讲，微信与合作企业之间除了有合作关系外也蕴含着竞争的可能性。在整个移动互联网行业中，微信因为具有聚集用户以及运营各种商业活动的优势而备受关注，其在各个领域的广泛布局也让各个领域因此而提高警惕，例如新浪推出微米，网易推出易信等，这些行为体现了业界在看好这一市场的同时也在警惕其可能造成的威胁。
（二）对互联网和传统行业带来的影响。
微信公众平台的准入门槛较低，平台用户有规模化的企业，有小商家，也有原创作者以及其他，这种情况下就可以让传统行业更多地接触互联网，拥抱互联网。微信平台具有操作简单、成本低、可制定程度高等优点，这样就可以吸引大规模的用户，所以对于传统企业来讲，微信是一个重要的营销机遇和发展平台，是一个可以实现盈利的可行性渠道。
四、结论
随着微信普及范围的不断扩大，移动互联网行业中，微信已成为最具有应用价值的电子商务平台，对促进移动电子商务发展有着重要意义。因此，企业应及时认识到微信的商业价值，借助微信平台拓展市场，为增强企业竞争力打下良好基础，为企业的可持续发展做好准备。
主要参考文献：
［1］李莉.浅析移动互联网环境下的微信电子商务发展与应用［J］.现代经济信息，2015.7.
［2］姜红波，邵雪媛.微信电子商务顾客忠诚度影响因素分析［J］.厦门理工学院学报，2015.4.
［3］魏林，徐佳丽.基于移动互联网的微信电子商务发展研究［J］.价格月刊，2014.11.
