前言:想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗?我们特意为您整理了5篇文创产业市场分析范文,相信会为您的写作带来帮助,发现更多的写作思路和灵感。
7、8月份开始,随着对业务的熟悉,工作内容主要转变以配合为主,参与了北碚静观、酉阳小坝、易华录数据湖及江北区五宝镇等项目。其中,在静观和小坝项目中主要完成了对项目地区位的分析;在五宝镇项目中负责乡村振兴过程中可以申报的各项政策补贴的梳理;在数据湖项目中收集了项目地的对标案例及项目建议书的部分编写工作。
期间,还参与了乡村振兴全过程顾问咨询服务模式的设计工作,完成服务清单的整理分类及编制工作。
课题方面,逐步加入中冶农特产品型特色小镇和乡村振兴战略政策研究两个课题组,协助完成前期准备工作和部分文字工作。
同时,自7月初加入文创IP小组后,完成了小龙虾项目的市场分析部分并提供策划思路和理念;另外,负责美丽乡村院IP的策划、设计与打造工作。
在院宣传方面,负责撰写了中冶扶贫征文和美好中冶公众号推文。
以9月底的金刀峡镇乡村振兴规划项目为转折点,开始正式作为设计及执笔人员参与到项目中,负责该项目的产业部分和生态农业发展区策划。提出在金刀峡镇生态农业发展区大力发展有机农业、社区农业的思路,打造金刀峡镇区域有机品牌,并根据自己的专业知识提出品牌打造路径和模式。
除此之外,长寿区乡村振兴战略规划项目工作也在10月底展开,主要负责项目的文化振兴部分。根据长寿区文化的禀赋特点,基于现存的“自然长寿”区域农产品品牌,提出打造“健康长寿”和“百年长寿”的长寿形象,推动旅游产业和康养产业的发展,并提出在长寿区宣扬儒家文化以完善乡村思想道德建设,宣扬工匠精神以促进民族民俗手工艺品向产业化发展方向的积极转化。
另外,课题方面除完成重庆市农委乡村振兴课题的申报工作之外,还配合完成了2019年度研究课题《文旅驱动下的乡村振兴实施路径研究》的申报工作;文创IP小组方面完成农特产品IP打造路径研究和酉阳小坝项目的命名工作。
2018年度全部工作内容详见附表。
回头入职近一年的时光,首先看到的是自己的进步和转变:
一、 业务能力的提升。在过去几个月的时光里,从刚入职时的懵懂迷茫,被分配到任务时的毫无头绪,到现在基本可以独立完成一个板块的内容,从心里还是为自己感到高兴的。这段时间里,在工作时间和闲暇时间都努力提升了自己,积极阅读相关材料,补充背景知识,虚心请教弄清楚院里的工作内容和工作方向。目前不仅可以保证被分配任务的质量,还有精力一点点尝试着把自己之前的专业知识提炼出来融入到项目中来,做出创新和提升,以期为项目打造更好的效果。
二、身份意识的转变。刚刚入职时,还是典型的学生思维,学院气比较重。工作上缺乏积极性,时而还会有惰性。项目上不太善于和别人配合交流,经常出现完成的作品达不到要求和预期的情况,无形中降低了工作效率,增加了成本。经过这段时间的磨练和自己有意识的调整,提高了工作的主动性和积极性,在任务量不繁重的情况下,可以有意识地进行学习充电,偶尔还会主动询问同事,是否有需要配合的工作,并逐步增加了同团队和项目负责人的交流,返工的问题渐渐转化为零,有效地提升了工作效率。
三、对院的归属感逐步增强。在刚进单位的时候,恰恰赶上受到私人原因的影响,情绪波动比较大,心态也不是很稳定。但是,随着时间的推移,和同事们逐渐熟络起来,深刻地体会到美丽乡村院作为一个大家庭的存在。对单位越来越有感情,自己的集体荣誉感和归属感也一点一点增强。现在已经时刻做到意识自己是美丽乡村人,自己的优秀就是为美丽乡村院争光。
但同时,也应该清楚地认识到身上现有的不足:
一、自己专业方面的知识对于院项目提供的帮助太少。因为之前在学校学习的专业知识多以理论为主,缺乏实际操作;再加上性格方面原因,在各类项目讨论会上发言较少,羞于陈述自己的观点,导致没能在自己的专业领域方面给予项目足够的支持;
二、距离多专业复合人才的要求尚有差距。除了必备的产业基础知识能力之外,对于规划设计、文旅策划方面知识的不足,景观建筑方面意识的欠缺都可能成为自己今后发展的短板所在,不利于日后项目的开展和团队之间的配合。
三、 还没有完全脱离学生思维进入工作思维。虽然前文中提到这一年中的转变,但是照比优秀的同事依然存在不小的差距。还不能根据项目具体内容和时间节点完美地找到“有”和“优”之间的平衡,有时难免给项目负责人和团队带来不必要的麻烦。
四、对院级层面的宏观发展方向缺乏长远视野。对于项目和院发展方向缺乏深刻的认识,对于政策和市场前景缺乏前瞻性的见解,或是目光短浅,过于关注眼下,或是忘记了作为央企的性质和责任,过多追求拥抱市场。
一、项目概况:
上海绿源电器有限公司致力于照明节能灯的开发与研究,其生产的“上海绿源”品牌系列灯具为新型照明器材,具有光普好、调旋光性优、使用寿命长、形式多样化、能效高的特点,其能效比普通照明灯具节能40-50.
1、项目名称:上海绿源电器有限公司
2、投资总额:8000万人民币
3、建设单位:上海绿源电器有限公司
4、项目法人:陈锋
5、项目地址:江苏省宿迁市宿豫区大兴镇
二、项目建设的必要性和自然条件
(一)项目建设的必要性
我国作为拥有13亿人口的大国,电力能源相对贫乏,随着经济的发展,人民生活水平的提高,照明用电在电力消费中所占的比例逐年提高,特别是进入二十一世纪,我国照明用电的年增长率将在15以上。同时,我国人均拥有光源的数量也比较低下,与日本相比,灯头数量是日本的4.7倍,使用电力是日本的5.9倍,而灯头平均效率只是日本的三分之一。因此,推广“绿色节能灯照明工程”在我国非常必要。
1、劳动资源优势
上海绿源电器在大兴实施规模扩张,在招工用工上有着得天独厚的人力资源条件。大兴镇是宿豫区人口大镇,全镇人口规模近6万,农村富余劳力多达3万人左右,全镇每年“两后”毕业生(不能升学的初、高中毕业生)近1000人。同时,周边的仰化、丁咀、关庙、新庄、顺河等乡镇均有相当数量的富余劳动力,能充分保障企业3000人的用工需求。
2、社会需求空间大
上海绿源电器公司在大兴镇投资生产的节能灯,是城乡家庭首选的生活必需品,其巨大的消费市场无法估量。目前,我国拥有4.5亿户家庭,按每户每年使用1只节能灯计算,其需求量就达4.5亿只,况且全国众多的机关、学校、宾馆、酒楼、娱乐业、工厂以及大中小城市的亮化工程,对节能灯的需求量远远超过家庭使用的数量,所以,新型绿色节能灯的社会需求空间相当大。
3、交通便利
大兴镇地处宿豫区东南中心地带,境内宿泗公路贯穿东西,东临京沪高速公路,西靠京杭运河,北傍宿沐一级公路,距徐州观音机场60公里,距新长铁路20公里,距宿豫城区16公里,水、陆、空交通十分便利,产品外销方便、快捷。
4、电力条件
大兴镇拥有110kv变电所,其进线有110kv和35kv线路各一条;主变为31500kva;出线有35kv线路2条、10kv线路7条。全年用电高锋在农灌时节仅为18000kva/mαx,所以大兴镇的供电设施在一定时间内,完全可以适应不断增长的负荷需求。
5、人文环境和社会治安环境
近年来,大兴镇从整治软环境、提高全民文明程度入手,大力开展文明村镇、文明一条街、文明行业和十星级文明户的评创工作,贯彻落实软环境建设的“八项”规定,树立“诚信大兴”形象,努力营造“亲商、安商、便商”的良好氛围。同时,结合社会治安综合治理工作,严厉打击各类违法犯罪行为,打造“平安大兴”,创建最安全地区,辖区民风淳朴、治安稳定,全镇已连续5年来未发生重大刑事案件。
三、项目规模、资金来源、项目内容及市场分析
(一)项目规模
项目预算总投资人民币8000万元
(二)资金来源
自筹
(三)项目内容
祥见表3-1
建设项目内容
单位
数量
预算资金(万元)
备注
主厂房
平方米
34000
1700
办公用房
平方米
1000
80
配套用房
平方米
1500
100
厂区铺路
平方米
8000
200
生产设备
组(台、套、条)
20组(台、套、条)
5700
自来水安装
米
1500
25
地下疏水工程
米
1200
36
其它
81
合计
8000
(四)市场分析
1、供需情况
节能灯以其环保、省电、光效高等特点倍受国内外消费者的青睐。据有关资料显示,在我国4.5亿户家庭中,使用节能灯的比例较低,其主要原因就是求大于供。目前,全国年生产节能灯的仅在2亿只左右,排除机关、学校、宾馆、酒楼以及城市亮化工程的节能灯需求外,仅全国家庭,按每户年需求一只计算,国内家庭节能灯需求缺口就达2.5亿支。因此,生产节能灯系列产品,市场前景广阔,不存在市场风险。
2、价格情况
上海绿源电器有限公司开发生产的电子节能灯,价格非常低廉,且质量非常优良,配套工业非常成熟,并形成了规模化生产,其出厂价格约为发达国家生产的产品六分之一至十分之一。据统计资料分析,全世界范围内使
用的节能灯有80以上在中国制造。
3、节能情况
以全国每个家庭都将一只40w的白炽灯光换成同亮度的8w节能灯,中国4.5亿户家庭每年省出来的电源,就相当于几座三峡电站的年发电量。
4、生产规模
上海绿源电器通过在大兴镇的投入建设,建立起一个年产各种节能灯1亿只的大型节能灯及节能光源的生产基地,建立起一个完整的节能灯配套产业链。
四、预期目标与实施计划
(一)预期目标
1、经济效益
本项目总投资为8000万元。企业投产后,年可生产节能灯1亿只,年销售收入3亿元,年销售税金及附加1000万元,年总成本费用2.1亿元,年利润总额9000万元。
经综合经济测算,本项目投资回收期为1年(含建设期)。
2、社会效益
节能灯厂建成投产后,能有效解决当地富余劳力的就业难问题,按照企业设计生产规模,可就地转化剩余劳动力3000人,按进厂工人年收入5000元计算,每年就可增加当地农民收入1500多万元。同时,还可带动大兴镇的运输业以及餐饮、服务等第三产业的快速健康发展,特别是普及使用节能灯,将为国家节省出大量的电力能源,为可持续性发展奠定坚实的能源基础。
(二)实施计划
该项目计划用地96亩,总建筑面积3.5万平方米,计划分二期建设,建设周期为2年。20xx年8月开工建设一期工程,一期工程总投资3000万元以上,20xx年2月一期工程投产达效;20xx年3月份开始二期工程建设,20xx年上半年建成投产。
2009年12月6日,国内电信软件解决方案提供商亚信集团股份有限公司(ASIA.NASDAQ,下称“亚信”)宣布以6000万美元现金和2680万股股票(合计7.33亿美元),并购在行业内排名仅次于自己的联创科技股份有限公司(下称“联创”),双方合并成立亚信联创控股有限公司(下称“亚信联创”),市值超过18亿美元,成为仅次于以色列AMDOCS公司的全球第二大电信软件解决方案提供商,合计员工8000人。此前,亚信和联创分别是国内该行业老大(市占率为12%)和老二(市占率为11%)。
《IT时代周刊》从亚信公司获悉,双方将在2010年第一季度末或第二季度早期完成该交易。届时,新公司35.8%的股份归联创股东所有,亚信原股东则持有64.2%的股份,而原联创董事长兼CEO孙力斌也因为持有新公司16%股份而成为最大个人股东。
业界有人认为这是一桩令人意外的并购案,因为被并购方联创科技已经向美国纽约证券交易所递交了IPO计划并且获得通过,可募资约1.7亿美元。但为了与亚信合并,孙力斌已经暂停上市计划。目前,这家企业已经撤回了路演队。
联创终止上市
2009年12月7日,孙力斌就合并事件向包括《IT时代周刊》在内的媒体做了说明。
据他介绍,两家企业的谈判早在一年前就开始,自2009年9月后,谈判取得显著进展,并于日前达成合并协议。孙还透露。现在有人指责他卖掉联创,这给他和员工都造成了压力。
“外界没有能够充分理解联创与亚信合并的战略意义。”他辩解说,在谈判过程中,他向亚信方面的大股东田溯宁、丁健(原亚信董事长)及张振清(原亚信首席执行官兼总裁)一再强调“不为个人目的而交易。虽然出售联创得到了一笔资金,但它绝非我想要的。和亚信联手,创造一个世界级的软件企业才是我的目标”。
联创科技成立于1997年,当年的收入仅有2000万元,到了2005年,销售额已经增长超过80倍,达到17亿元12006年,该公司宣布了“十年内成为全球软件50强”的目标。
孙力斌认为,上市后联创也能引来很多资本,不会缺乏造富悬念,但如果联创放弃与亚信的合作,要达到亚信今天的规模至少还要等5年时间。“我们为的是缩短成长时间。”孙说这才是选择合并而非上市的主要原因。
孙力斌说,“联创和亚信已经形成了共同的愿望,并且达成共识,那就是即便因为各科原因,没有能够在联创上市前达成协议的话,我们也会在公司完成上市后,进行两家上市公司的合并。”
根据协议,合并后亚信联创董事会将有9名成员,原联创董事会和原亚信董事会各派2名非独立董事,另外5名独立董事人选,原亚信选送4名,原联创推举1名。孙力斌出任董事会执行联席董事长,丁健任董事会联席董事长;张振清任公司首席执行官兼总裁,原联创首席运营官黄锡伟任首席运营官。
合力做大
合并后的亚信联创优势将体现在哪里?
对于上述问题,诸多市场分析者较为一致地认为:规模效应和绝对市场占有率带来的市场活语权,是它们握手的动机。据悉。亚信联刨将成为全球收入和市值均为第二大的电信软件解决方案提供商,国内电信运营支持市场相当部分的份额也为他们所有。
包括孙力斌在内的公司高层也表示相信,日前的电信市场需要“巨无霸”来为国内三大运营商服务。同时,3G普及时代的三大运营商的系统都亟需升级换代。据IDC预计,2012年电信行业IT解决方案整体市场规模将达到193.5亿元,这将给该领域解决方案厂商创造新的发展机遇。
据熟悉行业发展趋势的相关人士介绍,一个强大的能够提供一站式服务的软件服务商,无疑更加让人放心,成本也能做得更低。
业界普遍认为,自2005年以来,全球电信业陷入了低迷状态,运营商越来越吝啬。在国内。2008年电信业7%的增长率低于国内GDP的增长率。2009年,未见远去的金融危机还会减缓这一增长速度,预计电信增长率为4.4%。在这种情况下,亚信和联创合则立利,斗则可能两伤。此前,无论是阿尔卡特、朗讯合并,还是诺基亚和西门子通信部门的合并,都主要是为了在低迷的市场中避免激烈竞争带来损失,以规模取胜于市场。
合并后,新公司将遥遥领先于华为(据高盛统计,华为2008年的市场占有率为14%,曾在当年排名全行业第一位),也能很好地遏制其他外来竞争者。
“国内专注于电信解决方案的公司要么进军其他IT服务领域,要么冲击海外市场,但亚信和联创在这两个方面都是后来者,难以独自与巨头们较量。”张振清日前透露,除了把国内业务高度整合,其实国际化是亚信联创必然要走的一条路,将来更多的资源将被投在这方面。
不过,亚信此前独自迈出的国际化步伐并不顺利。据张振清介绍,亚信3年前曾尝试在越南开拓市场,但因为实力不济和对当地市场、文化、客户关系都不了解等诸多因素制约,至今没有拿到一张订单。现在,他相信亚信联创可以打破僵局。
市场不安
尽管联创方面强调交易的本质是合并后的做大做强。但从新公司董事会成员的派系分布,仍可看出亚信在新公司中的主导地位。
1993年。亚信由田溯宁、丁健等留美学生创立,先后承建或参建了中国电信ChinaNet、中国联通UniNet等5大全国性IP骨干网络,并在2000年成功登陆纳斯达克,被誉为“中国网络概念第一股”。上市当年,超过20亿美元的公司市值增强了亚信创立者的发展底气――田溯宁在当时放言,亚信已经站到一个新的起点,它不仅要5年成功,更要50年成功。
此后,亚信在国内先后并购了杭州德康、广州邦讯、国创等企业。而在2009年第三季度,它不仅在新加坡成立了合资公司。迈出向东南亚市场拓展的第一步,而且在10月份还通过邦讯科技收购了专为中国电信运营商提供外呼服务的SmartCall公司60%的股权。在该季度,亚信依旧保持良好的市场表现,总收人为6350万美元,同比增长了41.8%,并有910万美元的净利润入账。
“并购联创是亚信迟早要走的一步,这符合整个软件产业的发展特点。”分析人士指出,合并已经成为软件企业做大的必然道路。
在电信支持市场,以色列公司AMDOCS自2006年并购了朗新科技后在国内实力大增,由埃森哲和中兴通讯合资成立的中兴软创也兼备两家长处,而IBM、甲骨文等巨头更是从来没有停止过对软件企业的并购步伐。目前,市场业务越来越集中到少数几个巨头手中,这与客户“从购买单一的应用转向更加集成的应用”需求有关。行业观察家指出,提供一站式的产品和服务,是各个软件企业共同努力的目标。
摘要:刮蜡画是一门特殊的艺术课程,被称为“藏起来的色彩”,本文主要是试析刮蜡画与装饰画的紧密关联性,并通过展望未来的发展前景来阐述刮蜡画的商业价值。
关键词:刮蜡画;商业价值;发展
一、前言
随着时代的发展和文明的进步,人们不再拘泥于物质生活上的满足,对美的追求也越来越高,空间艺术也因此成为近年来较为引人瞩目的门类。刮蜡画作为空间艺术领域中一门特殊形式,表现手法比较特别,绘制出来的效果也是丰富多样,风格多变,是装饰领域里不可缺少的一门学科。
从装饰画的基础上发展而来的刮蜡画,增强了装饰的艺术性,符合人类对美的要求,符合当今社会的发展潮流,更能为装饰绘画的可持续发展做出贡献。可想而知,刮蜡画所包含的商机是多么的无限。
二、刮蜡画与装饰画的区别
刮蜡画被人们比喻为“被藏起来的色彩”,在绘画领域中,刮蜡画与装饰画有很大的联系,但其中也有许多区别,是一种相辅相成的联系。刮蜡画也属于装饰绘画里的一种,但刮蜡画的材料比较特殊,制作的工序跟我们平时用丙烯颜料或者水粉颜料有所不同,刮蜡画是运用刮蜡法来进行作画,这种画法打破了先前用笔绘画的常规,在制作刮蜡画之前,我们先用油画棒在画纸上涂一层或者几层厚厚的颜色,然后再用小刀、钥匙、筷子等比较坚硬的工具在涂好色的底板上进行刮画。
1、作画的步骤
在平时的作画方法,我们总是先画出要作画的轮廓,然后上色,然而刮蜡法却恰恰相反,刮蜡画首先要在画纸上进行涂色,然后在刮出轮廓,制作出来的效果比较随意。一般的装饰绘画在作画时如果出现错误的话还可以进行修改,但是刮蜡画是不能够修改的。
2、绘画的工具
刮蜡画所使用的工具并不是我们平时所使用的画笔,在制作刮蜡画时,我们首先要把油画棒涂在一般画纸上,然后再用具有比较坚硬的筷子、钥匙、小刀等利器进行代替画笔在刮蜡纸上进行刮画。
3、效果的差异
一般的作画材料大多为白色的画纸,然而刮蜡画在开始作画时是一张有色纸,画面多了一个中间色,改变了我们在作画时的视觉感受。刮蜡画所用的底色都比较深,大多以黑色或者蓝色为主,但是刮出来的线条都比较浅,在与一般传统绘画比较,产生了本末倒置的特殊效果,由于底色比较丰富,所刮出来的线条色彩变化非常丰富,刮过的地方可以画上其他的颜色,利用刮蜡画的制作方法可以使画面既和谐统一,有变化多端,产生了特殊的艺术效果。
三、刮蜡画的市场分析
根据调查数据资料表明,90%的人会在选择材料上使用刮蜡画来进行装饰画的表现,这个结果显示,刮蜡画具有很大的市场前景。但在拥有巨大市场的同时,具有50%不了解刮蜡画的材料性质,由于刮蜡画所采用的是油画棒进行做底,难免会有些异味,当拿出来使用时,会闻到一股刺鼻的味道,所以给人一种有毒的错觉,其实我们可以深入了解刮蜡画的制作材料及工序,方便我们对刮蜡画的进一步了解。
近年来,人们的装饰意识越来越强,而刮蜡画所表现的形式和传递的美感,极其符合国人的审美价值,因此在美术市场中占据的比重越来越大,实际需求量也在持续上升,潜在的价值越来越大,拥有很大的商业价值。
四、刮蜡画在未来发展的商业价值
就中国目前刮蜡画发展来看,还存在诸多不足,许多人还不了解这一材料的特殊性,只有从现在重视起来,并在传承中不断挖掘新亮点,才可能保留这一文化,进而将其发扬光大。
首先,可以在图形原有的基础元素上进行去粗取精,把原有的图形元素打散然后重新组创,设计出新的图形元素,也可以通过夸张、变形等设计手法,使原有的图形变得有创意感。
其次,加大刮蜡画的宣传力度,避免刮蜡画失传的问题。只有从新的产品设计中继续弘扬刮蜡画的人文及绿色关怀,才可能避免产业萎缩的情况.或者依靠国家相关规定,强烈要求保护继承这项手艺,通过这些来强化保护继承意识,也可以号召更多的人加入刮蜡画的创新,使得刮蜡画处于持续发展。
最后,立足于刮蜡画的简约环保及丰富的历史传承等特点,来重新塑造其品牌形象,进而形成一个有口皆碑的品牌,通过成熟的品牌运行来进行厚重的历史文化传播。至于后续对刮蜡画品牌的整合再设计,那是一个更高级别的战略需求。通过打造有特色的产品建立独特的产品形象,这样我们就不仅仅是从装饰中得到美感,更能得到我们都渴盼的归属感及精神愉悦。(作者单位:广西艺术学院设计学院)
参考文献:
“大众创业、万众创新”具有时代新特征
改革开放以来,我国形成了一波又一波创业创新的热潮,创业创新一直是我国经济社会发展的重要引擎。随着改革开放,我国从单一公有制经济转向多种所有制经济,从计划经济转向具有中国特色的社会主义市场经济,极大调动了人民群众参与发展的积极性。个体和非公有制经济从公有经济的补充,发展成为促进我国社会生产力发展的重要力量。在转型过程中,一批批创业的小企业,成长壮大为大中企业,市场经济活力不断增强。与此同时,科技型企业也随着改革开放不断发展。一方面,改革开放初期,通过放权和减少行政经费拨款,将政府科研机构推向市场,释放了科研人员的创新积极性。另一方面,通过建设经济开发区和高新技术开发区,实行小政府大社会的政府管理体制改革试点,营造良好的投资和营商环境,高新技术园区成为高技术企业的集聚地,形成了我国高技术产业发展的增长极。
新一轮“大众创业,万众创新”与以往的创新创业有什么不同?目前,我国正处于转型发展的关键时期,经济增长的换挡期,支撑发展的要素条件发生了深刻变化。从国内看,土地、劳动力等各种生产要素的成本增加,传统的低成本优势减弱;自然资源和环境容量已经接近于警戒红线,长期积累的环境欠账亟待解决;人口老龄化,新增适龄劳动人口增长放缓,人口规模红利下降,就业的结构性矛盾突出。新的形势下,高消耗、低成本和环境污染的粗放发展模式已经不可持续,必须实现发展方式的转变。从国际上看,新一轮科技革命和产业变革正在蕴育中,国际竞争加剧。发达国家新一轮贸易保护主义抬头,美欧提出再制造,部分高端制造业出现“逆转移”;发展中国家利用低成本优势加速推进工业化,积极参与全球产业再分工,承接产业及资本转移,我国的产业面临前有堵截、后有追兵的境况。我国的一些劳动密集型产业开始转移,要防止产业转移导致的产业空心化和技术空心化。因此,转型发展的核心是发展动力和模式的转变。发展的动力从依靠要素驱动转向依靠技术进步、劳动力素质提高的创新驱动;发展模式从依靠资源消耗、低成本扩张的粗放发展转向资源节约、环境友好的集约式发展。在这种形势下,国务院大力推进“大众创业、万众创新”,是适应我国转型发展的需要,通过创新、创业引导社会各层次,更广泛地参与经济建设,打造经济发展新引擎。
随着我国经济发展进入新常态,“大众创业、万众创新”具有以下新特征。
一是创业环境大大改善。近些年来,政府加快简政放权的速度。从2013年至今,国务院已取消和下放580多项行政审批事项,全部取消非行政许可审批;各地、各部门纷纷简化办事程序,缩短办理期限,为创新创业带来实实在在的红利。特别是,进行商事制度改革,极大地调动了创业的积极性。
二是对创业的效率要求更高。改革开放初期,我国的劳动力供应过剩,但受教育水平较低,因此尽管劳动力成本较低,但劳动生产率并不高。劳动生产率的提高主要依靠劳动力在产业之间的转移和城乡之间的流动。目前,由于要素成本的增加,创业成本增加。随着劳动力受教育的水平提高,信息技术、互联网的应用,生产组织方式变化和交易成本的下降,尽管劳动力成本提高,但创业效率可能有所提高。因此,双创要注重提高创业效率。
三是需要开拓更广泛的市场新空间。目前,我国已经从卖方市场变为买方市场,特别是一些中低端产能过剩现象比较严重,许多传统行业的中低端市场趋于饱和。但同时,随着居民收入的提高,居民消费需求档次提升,呈现出产品和服务需求个性化、多样化和中高端化的特点。因此,双创企业必须根据市场需求选择,向着小、精、特、专的方向发展,开拓新的细分市场。
四是社会参与度更高。“大众创业、万众创新”意味着无论是精英还是草根,都能参与其中。随着技术进步加快和生产组织形式多样化,新产品、新技术、新业态和新模式层出不穷,服务业增长快于工业的增长,小企业在转型发展中的作用更加突出。双创的核心是以创新带动创业,无论是在传统产业中创业,还是新兴产业中的创业,都要有创新的理念,不仅要依靠技术创新,还要依靠新模式、新业态和新生产组织形式,才能在激烈的竞争中生存和发展。
总之,新一轮创新创业面临有利条件和新的挑战。有利条件是投资环境和商业环境更好,政府的支持力度更大;信息技术、互联网的应用降低了部分创业成本;各种要素的质量提高,有利于提高创业效率和产业价值。面临的挑战是市场竞争更加激烈,起点的要求更高。必须有新的思维,寻找新的市场空间。
推动“大众创业、万众创新”需要新思维和新动力
为了贯彻落实“大众创业、万众创新”的战略部署,国务院出台了一系列政策措施。下一步的工作重点是贯彻落实好这些政策。要在认真总结已有经验的基础上,根据新一轮双创的特点和需要,改进政策和环境,培育更多成长性好的企业,使双创为改善人民生活,促进经济转型发展发挥重要作用,实现可持续发展。
在新的形势下,我们既要鼓励以就业为主的创业,也要鼓励以创新带动的创业,以创业带动就业,以创新促进发展。要认真贯彻落实国务院《关于大力推进大众创业万众创新若干政策措施的意见》,坚持改革推动和创新驱动,充分发挥市场在资源配置中的决定性作用和更好发挥政府作用。继续加大简政放权力度,放开市场、放活主体,形成有利于创新创业的良好氛围。特别要在制度建设上下功夫,形成鼓励创新创业的长效机制。
坚持依法平等保护产权,促进创业企业的持续健康发展。双创企业中的小企业比重大、民营企业多、创新型企业多,产权容易受到侵犯。因此,要注重加强民营企业的产权保护,平等保护非公企业的合法权益,营造公平竞争的市场环境;加强知识产权保护,保护创新者的权益,鼓励发展创新型企业;加强小企业的产权保护,形成中小企业与大中型企业公平竞争的环境;落实股权激励政策,加强对发明人和管理人员的激励机制,充分调动人的积极性。
加强诚信体系建设,降低创业过程中的交易成本。信用体系是市场经济的基础,对于初创企业来说,信用体系尤为重要。一方面,小企业的发展需要诚信制度的呵护。另一方面,小企业要遵守信用、培育信誉才能长期持续发展,不断发展壮大。加强信用信息体系的建设,首先要打破部门之间的信息孤岛,建立政府信息公开制度。建立企业信用信息档案,完善信用评估机制,以诚信促进创业投资。增强政策稳定性和透明度,建立公开透明、长期稳定的激励机制,形成可预期的投资回报,鼓励投资者进行长期投入,防止短期投机。
建立公平竞争的市场环境。放开市场准入,打破垄断,营造各种所有制、不同类型的企业公平获得生产要素的公平竞争环境。完善环境、安全、质量、网络等标准体系,统一执法标准,建立规范的市场秩序,促进市场主体依法经营。减少政府对市场的行政干预,促进产业技术进步和创新,按照市场规则建立优胜劣汰的机制。打破区域和部门分割,消除创业创新要素的流动障碍,促进要素优化配置。充分发挥中央和地方两个积极性,地方政府要在营造环境方面下功夫,发挥各类园区的作用,提高创业的集聚效应。
建立鼓励探索、容忍失败的文化氛围和制度环境。无论是创新还是创业都有市场风险,创新创业需要容忍失败的文化和环境。一方面,政府要多发挥市场的作用,在政策上建立试错、容错机制。如在新商业模式、新业态的早期,要允许试验和探索,不要利用传统的管理方式或旧规则将其管死等,从政策上体现容忍创业企业失败的原则。另一方面,创业者要加强风险意识,根据市场需要,进行市场分析,克服盲目性,自主创新创业,对其投资收益和风险负责。