建筑施工质量管理体系方案

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建筑施工质量管理体系方案范文第1篇

关键词：建筑工程；存在问题；总结研究；施工质量

中图分类号：TU198文献标识码： A

1关于建筑工程施工质量模块及其管理模块的分析

1）在现阶段建筑工程施工质量模块中，进行工程责任体系的分析是必要的的，因为由于质量控制主体的差异性，其质量控制的侧重点也是不同的，这就需要进行工程建设不同阶段的协调，保证质量控制方案的更新，保证各个模块的工程质量形式的协调。这需要做好相关模块的工作，比如进行项目可行性的研究，保证工程项目的质量要求的满足，这也需要集训你投资项目的协调，保证项目决策环节的优化，实现其质量环节及其相关环节的协调，保证项目决策方案的优化，保证工程项目的质量目标及其水平的达到。

在现阶段建筑工程工作中，进行设计模块及其勘查等的协调是必要的，这需要保证工程项目质量方案的更新，保证质量目标的深化，保证现阶段施工工作的有效开展。在工程施工模块中，要在工程施工模块中，进行施工的积极设计，保证工程的安全性、可靠性，从而提升其综合应用功能，这也需要进行外表观感的分析，进行建筑设计水平的优化，这涉及到多个工作模块的应用。工程施工阶段决定了设计意图能否真正体现，工程的安全可靠、使用功能能否得到保证，外表观感能否体现建筑设计的原有水平。因此在一定程度上，工程施工是形成建设面目实体质量的一个决定性环节；工程竣工验收：该阶段的作用，是保证工程项目实体质量的一个决定性环节。保证工程项目最终质量的形成。

2）在现阶段建筑项目质量控制模块中，进行管理方案及其控制方案的协调是必要的，这需要进行工程质量施工因素的分析，进行可分析因素及其不可分析因素的分析，保证工程设计意图的分析，保证工程实体阶段的正常开展，保证工程产品质量的提升。

在产品质量优化过程中，要注重对质量管理阶段及其控制阶段的分析，从而提建筑工程的施工效益，保证其系统工作的协调性，这需要进行施工周期的控制，保证施工工序的协调及其优化，从而满足现阶段施工的需要，在现阶段施工设计过程中，影响其施工质量管理的因素是非常多的，通过对建筑工程的存在因素的分析，保证对外开放策略及其相关模块的开展。建筑工程施工中，其质量的有效管理控制，对现场项目管理的好坏起着至关重要的作用，强有力的质量管理措施能杜绝施工中出现的种种质量问题，能使工程质量达到预期相关指标。同时施工质量的有效监管，能保证施工质量的进一步提高，更有甚者，可节约施工技术成本，合理控制造价。

3）通过对我国现阶段建筑施工质量模块的分析，可以得知，在当下建筑工程施工中很多问题的出现，都是工程施工的关键部位出现问题，通过对关键位置及其薄弱位置的控制，更有利于提升质量控制的效益。这就需要进行建筑物框架结构的分析，保证不同模块的框架结构的优化，保证相关模块的建筑模块的协调，从而提升其综合运作效益，保证框架结构整体方案的优化。即使是成熟的技术也会因为客观因素造成质量事故；二是通病方面，在建筑施工中，容易发生质量问题的地方通常在钢筋、梁柱位置、混凝土裂缝等技术环节。通常这两方面综合起来便是薄弱环节。质量管理的核心是对关键部位和薄弱环节进行强有力的管理，时刻重视项目质量管理，贯穿质量管理于建筑施工全过程。

2关于建筑工程施工质量管理项目的分析

1）在现阶段建筑工程施工模块中，按照工程的安全及其质量目标的符合是必要的，这需要针对相关的企业施工义务展开工作，保证合同变更的处理，保证其法律手段的积极制约，保证新型的安全质量目标的优化不，保证安全质量规划方案及其设计方案的协调。这就需要针对施工人员的具体工作模块，进行技术交底方案的优化，保证安全施工方案及其质量施工方案的协调。一方面，我们可以把安全、质量进行拆分，然后结合技术难度，对施工人员进行技术交底，合理设计出最优安全施工以及最优质量的施工方式，即所谓的样板施工。现阶段样板施工模块中，进行安全及其质量事故的分析是必要的，这需要进行施工准备工作的开展，进行样板施工的积极对比，进行问题的发现，保证其问题的积极控制，通过对施工人员质量控制意识的优化，更有利于提升工程的质量，保证质量管理体系的健全，实现其内部各个模块的协调。

2）在现阶段建筑管理过程中，进行基建管理人员素质的优化是必要的，这涉及到工程质量的提升环节，这就需要进行高素质的基建队伍的选择，保证高素质的建设管理人才的应用，其需要具备良好的专业基础知识及其素质，保证其适应现阶段市场工作的需要，保证科技知识模块及其现代化管理工作的开展。要从战略高度重视抓好人员的培训教育工作，不断提高队伍的整体素质。特别是必须认真学习掌握施工及验收规范，并且进行书面考试和实测，考试合格后才能组织管理施工，使人员达到优化配置。管理人员要勇于实践，开拓进取，总结实践经验和知识，乐于接受新事物。

在现阶段质量管理过程中，要注重各种细节因素，实现其施工活动模块及其管理工程模块的协调，保证施工现场的积极工作，要按照现场管理的具体需要，进行职工的积极性及其创造性，这就需要进行现场管理体系的健全，发挥现场管理的积极效能，进行员工的思想素质的分析，保证其技术素质的优化，保证质量管理计划的积极编制，进行质量管理措施体系的健全。应该认真严格地按照《建筑法》中规定的运作程序和行为规范进行质量监督和管理，认真执行国家颁布的各项技术规范和有关规定。建筑工程质量，涉及到多个环节，包括立项与报建、招标与发包、设计与施工、材料选购、竣工验收等，这些工作必须按照建筑工程程序进行，才能达到预期的效果。

3 结语

在现阶段建设管理中，进行施工人员工作方案的优化是必要的，这需要进行定位模块、验收模块、工程组织模块等的协调，针对工程的进度展开分析，提升其质量的效益，保证监督管理模块、造价模块等的协调，满足现阶段的施工工作的需要，进行施工准备的优化，提升质量的施工效益。要搞好文明施工，实现“环境清洁，物料堆放有序，设备整洁完好，安全设施齐全，道路平整畅通，制度标准健全，劳动纪律严格，施工秩序井然”的目标。

参考文献

[1]汪锡华.建筑施工中相关管理[J].研究科技信息，2009(21):284-288.

[2]许会超,张长兴,刘长垠.浅谈建筑工程质量控制与管理[J].河南水利,2006(4):26-27．

[3]张栋梁.工程建设质量控制[M].北京：中国建筑工业出版社，2002．

建筑施工质量管理体系方案范文第2篇

【关键词】房屋建筑工程；施工；质量管理

目前，我国城市化水平不断提升，人们对居住环境的要求也越来越高，而房屋建筑工程的施工质量则是确保人们居住质量的重要保障，所以，做好房建工程施工质量的管理工作具有一定的必要性，它不仅与企业的长久发展息息相关，同时也与人们的生命财产安全关系密切，从当前的现状来看，我国房屋建筑工程施工质量管理中还存在诸多问题，要提升质量管理水平，就必须针对这些问题采取切实可行的管控措施，只有这样才能实现房建工程企业的长久健康发展。

1房屋建筑工程施工质量管理存在的主要问题

1.1偷工减料问题

房屋建筑工程施工质量管理本身是一项综合性、长期性的工作，在管理过程中很容易受到各种因素的影响，进而影响到管理质量，偷工减料问题是房屋建筑工程施工管理过程中比较常见的问题之一，一般来说，建筑工程的施工都是由承包商承包管理的，大多数承建单位都比较注重对自身利益的维护，希望在合同利润的基础之上再获取更多的利润，在这种动机的驱动下，很多承建商会采取拓展供材范围的方法，这就导致偷工减料、高估冒算等现象屡屡出现，有的甚至完全不顾设计方案的要求，随意改变建筑工程主体结构类型，这些问题都会对整体施工质量造成严重影响，严重阻碍施工管理质量的提升。

1.2原材料采购及管理方面的问题

建筑工程原材料的管理是房屋建筑工程施工质量管理中的基础内容，该环节的工作质量对建筑工程施工质量具有十分显著的影响，然而，当前许多房建企业在原材料的采购及管理方面都不够重视，未制定完善的管理体制，在材料采购及管理的实际工作中往往只重形式，不重实质，这对工程的整体施工质量产生的危害是极大的。一般来说，原材料采购及管理方面的问题主要有以下几点：第一，采购材料之前未做好充分准备，许多采购人员在采购材料之前都不重视对市场的调查，为了节省采购时间，通常比较容易忽略价格的对比环节，这就很容易导致采购材料的价格过高，造成采购资金的浪费。第二，采购的材料不符合施工要求，一些采购人员由于自身专业素质的缺乏，在采购材料的过程中往往会出现材料规格、参数等与设计要求不相符合的问题。第三，材料管理不规范，当采购材料工作完成之后，采购人员应及时将采购的原材料运输到施工现场，在运输的过程中，应提前做好相关的质量保护措施，以防材料在运输途中出现损伤，当材料运输到现场之后，现场管理人员应对材料质量进行详细检验，然后再将质量合格的材料进行科学堆放。

1.3房屋建筑工程施工设计不科学

在房屋建筑工程施工之前，首先必须制定一个科学可行的施工方案，并严格按照该方案进行施工，但是，从当前的现状来看，许多建筑工程项目在施工管理过程中都存在设计方案不科学的问题，这些问题主要表现在以下两个方面：第一是施工设计方案的可行性偏低，该问题往往是由于设计人员缺乏经验而造成的。第二是施工设计方案未充分考虑设计成本，进而导致施工成本的浪费。

1.4现场质量监管不到位

施工现场的质量监管水平对工程的施工质量具有直接影响，但许多施工单位都存在现场质量监管不到位的问题，管理人员不明确自身职责，在管理过程中常常只是为了应付检查，而没有真正将管理工作落到实处，显然，这对建筑工程的整体施工质量是非常有害的，出现这种问题的根本原因主要在于企业内部未制定完善的施工质量管理制度，导致质量管理工作在实际执行的工程中缺乏标准制度的约束和指导。

2房屋建筑工程中的施工质量管理对策

2.1建立健全企业的施工质量管理责任体系

要确保施工质量管理工作的顺利开展，首先必须具备一个完善的施工质量管理体系，对于房屋建筑工程来说，其施工过程比较漫长，整个施工过程对人力、物力和财力的消耗也比较大，这就对施工质量管理提出了更高的要求，在施工质量管理责任体系的建设方面，首先，企业管理人员必须合理设置各管理部门，明确划分所有管人员的职责，这样才能确保各项工作任务的落实，其次，应建立科学的奖惩制度，对表现优秀的员工进行适当奖励，反之则进行适当惩罚，这样就能激发员工的积极性，增强他们对自身工作的热爱，从而提高办事效率。最后，应完善企业的监督管理制度，在施工现场配备高素质的监督管理人员，并对其职责作出明确要求。

2.2注重对原材料采购及管理质量的控制

房屋建筑工程的施工对原材料的需求量较大，一旦在材料采购和管理环节出现问题，就很可能造成工程综合施工质量的降低，因此，必须做好该环节的工作，在原材料采购及管理过程中应做好以下几项工作：第一，应严格控制材料采购环节，在采购之前，采购人员应熟知设计方案中对各种材料数量、种类、规格的要求，并严格按照这些要求进行材料的采购。第二，应加强对材料运输环节的管控，在运输之前做好各项防护措施，最大限度降低材料在运输途中出现损伤的几率。第三，应对现场材料进行严格检验，当施工材料运输到施工现场时，现场质量检测人员应及时对材料质量进行检测，对发现的质量不合格产品，应及时退回并补缺。第四，应做好材料的存放及管理工作，将各种施工材料进行归类存储，并依据材料的性质选择适当的存储环境，以免材料在存放过程出现锈蚀、氧化、挥发等问题。

2.3优化施工设计方案

施工设计方案是建筑工程施工的基础，因此，必须重视施工方案的设计，进一步提升设计方案的质量。在该环节的工作中，首先，应全面分析工程的实际状况，对工程的结构类型、零构件、机械设备等进行合理选择，避免因结构类型、材料等选择不当而出现施工质量问题。第二，应按照规范流程对设计方案进行审核，全面分析设计方案的可行性，避免设计方案在工程施工过程中出现变更。

3结语

总之，房建工程中的施工质量管理对工程建设的整体质量来说意义重大，因此，必须采取科学的措施来加强对施工质量的管控。完善企业内部的责任监督管理体系，优化设计方案，这样才能实现施工质量管理的目标。

参考文献

[1]沈卫国.房屋建筑工程中施工质量管理的探究[J].城市建设理论研究（电子版），2015，（11）：2847-2848

[2]孙素文.房屋建筑工程中施工质量管理的探究[J].城市建设理论研究（电子版），2015，（20）：5305-5306

建筑施工质量管理体系方案范文第3篇

关键词：监理；土建施工；常见的问题；有效措施

中图分类号： U415 文献标识码： A

建筑工程实际上是通过项目施工阶段将设计图纸与原材料、半成品等进行完美的结合，最终转化为工程实体的过程。在这过程之中存在着对土建项目建设的价值与其使用价值的阶段性考验，因此，更加需要在施工的时候对施工现场进行强而有力的监理，以此来对工程质量进行保障，此外，建筑工程的成本高低、工期的长短等也会关系到建筑工程的最终成果，这些都对土建施工的企业在市场的竞争之中为其提供着优势，同时对土建施工的企业其生存和发展有着不可忽视的作用。

建筑工程监理工作要点

一个建筑工程的成功与否，与其工程的质量监督管理有关，而土建工程的质量监督管理的主要内容是有许多方面的，监理的工作含有人员方面的监督管理、施工方面的监督管理、设计方面的监督管理、机械方面的监督管理、施工工艺方面的监督管理、材料方面的监督管理、对环境方面的监督管理等等类型。而目前，因为设计的原因而导致的工程质量的事故占据了很大一方面的比例，因为这样的现实，我们也必须要在对施工设计阶段进行监督和管理的同时也要把握好建筑工程的源头，即是对工程招标投标阶段的监督管理工作。重点突出质监管理的工作重点，完善与建立各种保障的制度，这样才能够真正的实现从建筑工程的设计过程到工程竣工的所有监管工作。而这其中重点需要我们注意的事项是以下几点。

设计的质量方面存在的问题。一个建筑工程设计的质量会影响到整个工程的最终质量，所以一定要严格把好建筑工程质量方面的关卡，而一般碰、漏、错就是整个设计上的通病，而又有一些的设计问题更是会危急整个工程结构方面的安全，只有专业技术方面的人员进行精细的分析检测才会发现这些个问题，因此在对比较重大的建筑工程，从工程建筑的设计阶段到方案设计、施工图的设计方面，建筑工程的监管师一定都要对其进行彻底且精细的检查。至于一般的建筑工程建设，建筑工程的监理师要特别的重视施工图设计的交底工作；另外要以仔细阅读设计图纸为基础，针对涉及整个公众的安全、隔音、防火、节能、环保等方面的内容来进行详细的审核检查，在必要时还要对建筑工程的结构力学进行复核检测，而对于检测出来的问题则应该交由专业技术部门进行研究解决。

在施工阶段出现的问题。当今有大部分的建筑队伍来自于农村，而来自于农村的建筑工队，其自身存在着一定的问题，因为来自农村的建筑队伍并没有专业的知识培训，技术知识的匮乏、知识体系的不完整、缺乏足够的责任心，所以不按照规范进行操作等地现象时有发生，可以说有许多的建筑工程质量问题都是由于建筑人员自身素质低下而造成的。某些建筑公司迫于外界形势的压迫亦或是从建筑工程之中获取私利，偷工减料或者是以次充好，置建筑工程质量与不顾；而有的建筑工队自身的技术基础极低，又缺乏技术装备，组织方面的措施无法准确落实、质保的体系也不完善，另外建筑所需的技术质量监管人员与等级工的数量不达标等一系列的施工阶段的问题都使得建筑工程的质量无法得到有效的保障。

施工工艺、材料选取的监管问题。在建筑工程之中建筑材料是其最为主要的物质基础，建材的质量是建筑工程的质量基础，施工的工艺以及方案则是进行科学的施工措施与手段，其对整个建筑工程的质量的影响是极大的。对于施工的工艺与方案，其所包含建筑施工的整个周期之内所采取的技术方案、检测的手段、工艺的流程、还有组织的措施以及组织的设计等等方面需要进行慎重的监督管理。因为这些方面都会对建筑施工的质量产生直接的影响。

建筑问题的相关处理措施

成立一个健全的监理体系机构。有规矩才能成方圆，无论是工作、学习、生活都是如此。唯有一个拥有铁打一般纪律的队伍，才能够成功的收获丰厚的成果。所以需要严格执行相关方面安全的生产规范、标准、法律法规，成立一个健全的建筑安全监理机构，在建筑监理中成立编制制度，对相关责任内容与相关人员的安全监理职责进行明确的划分，施行各司其职、各付其责。制定各项安全监理的制度、监理职责、工作程序相关、监理的方案以及一些制度的措施等，并且一定要针对建筑工程的具体情况制定安全监理方面的实施细则。

施工前安全准备要做足。建筑审查方面的内容主要包括施工单位编制对于地下管线的保护的措施以及方案，降水、基坑的支护、边坡的防护、土方开坑、模板、起重吊装、脚手架、爆破与拆除等等各项的工程的专项实施工作方案，施工的现场临时用电施工组织的设计或安全用电技术与电气防火等方面的措施。另外，在季节发生变化时也应该制定相应具体的季节性施工方案，还要对施工单位在工程项目之上安全生产的规章制度及安全监管机构的成立、健全等专职安全生产方面管理的人员配备情况进行全面的检查。对施工单位资质与安全生产许可证方面是否有效合法等方面进行详细的检查，而建筑项目相关的经理与专职生产安全管理人员是否具备一定的合法资格，与投标的文件是否一致等等诸多方面都要进行核实。建筑施工前的安全准备工作做好，才可以正式的投入工程建设工作之中。

对施工监督管理的强化工作。在对建筑工程的施工方案进行制定与审核的时候，必须要注意的是切实结合工程实际情况，在组织、工艺、操作、技术、管理、经济这些方面进行详尽的分析，然后进行综合考虑，力求制定优质的施工方案，使施工方案的技术可行、工艺先进、在加快工作速度的同时提高工作速率及工作质量的基础之上降低成本。对于施工质量的控制，其实是与技术因素有着直接关联的。而技术包括人员的技术素质、信息、装备、检验与检测技术等，所以，必须要重视新技术和新工艺的适用性和先进性。一个建筑从开始施工便会面临种种困难，除以上所述的问题以外，如水文、地质、气象等工程客观环境因素也会影响到工程的质量。因此，遵照工程特点与所面临的具体条件，我们需要对能够影响建筑质量的环境因素及时采取有效的防范措施，这样才能确保施工的质量。

总结：

综上所述，一个建筑工程的质量问题对土建工程的全部进程都有着重要的影响，而我们一定要从人民、社会、国家共同的利益出发，按照客观规律，对整个工程质量的控制力进行强化，这样才能真正的保证土建工程的质量。

参考文献：

[1]汪德.土建施工现场管理工作的探讨[J].中小企业管理与科技，2009（9）

建筑施工质量管理体系方案范文第4篇

【关键词】高大模板；建筑工程；监理工作；施工安全

混凝土是当前建筑工程施工中必不可少的一种施工材料，在混凝土的应用中，常常会使用模板以帮助混凝土在浇筑的过程中成型，为此，模板是一种必不可少的建筑施工工具。尤其是在近年来，高层建筑和大跨度的建筑结构施工越来越多，这也就会越来越多的使用到高大模板以完成建筑结构的需求。而高大模板相较于普通模板来讲，施工难度更大，模板的体积与重量也都更大，若稍有不慎，就极易造成模板坍塌，从而引发严重的施工安全事故，给建筑工程的顺利进行造成很大影响，甚至还可能出现人员伤亡等恶性事件。为此，必须要加强对高大模板工程的施工质量监督管理，确保其在搭设支撑模板时能使模板施工质量符合技术要求。这就需要监理人员做好自己的本职工作的情况下才能实现。

一、高大模板工程的概况及特点

水平构件模板支撑体系高度超过8m、或者在施工的过程中跨度和宽度超过18m，以及在施工中荷载总量超过了15KN的模板支撑体系称之为高大模板支撑工程。不管在工业、民用建筑，还是现阶段城市发展中基础建设之中都不可缺少的会出现各种大模板工程体系，成为现阶段建筑工程施工的主要基础设施。由于高大模板工程在施工技术、施工方法方面比较复杂，质量安全事故频繁发生，造成较大的生命和财产的损失，因此，高大模板工程应引起建筑工程人员的高度重视。目前，扣件式钢管脚手架作为高大模板工程的支撑体系在建筑施工中的应用比较普遍。本文就如何做好扣件式钢管脚手架监理工作进行分析与探讨。

二、高大模板工程施工准备阶段的监理工作

1.组建项目监理机构：由于高大模板具有超高、超重及大跨度等特点，在组建监理机构时，应根据其特点配备相应的专业人员，完善现场各项监理制度，保证各专业监理人员认真履行各自的职责。

2.编写高大模板监理实施细则：总监理工程师应组织各专业监理工程师编写高大模板监理实施细则，明确质量安全监理方法、措施和控制要点。

3.高大模板支撑体系专项方案的审查与论证

高大模板工程施工前应由施工单位工程项目技术负责人组织项目相关技术人员进行专项施工方案的编制。专项施工方案应针对工程项目施工特点进行编制，从支撑系统的设计计算、搭设到混凝土的浇筑施工，都应做足安全技术措施，务求万无一失，确保施工安全。专项方案主要内容包括：地基处理及排水、模板和支撑体系的设计计算、材料规格、钢管连接方式、架体四周与建筑物的可靠连接、水平与纵向剪刀撑等构造设置、混凝土浇筑方案等，施工方案中应绘制支撑体系搭设详图，有特殊要求的应作详细说明。

总监理工程师组织监理部人员对施工单位报审的专项施工方案进行审查，并形成书面审查意见；协助业主组织有关方面专家召开论证会，由专家对专项方案进行论证，连同监理的审查意见，形成书面的专家组意见。

施工单位应根据专家组意见对专项施工方案进行修编，并经施工单位企业技术负责人、监理单位总监理工程师签字审批后方可实施。施工中原则上不得调整施工方案，因特殊原因确需调整的，应经施工单位技术负责人、监理单位总监理工程师签字同意，并提出是否重新组织专家进行论证审查。

三、高大模板工程实施阶段的监理工作

在高大模板工程的施工阶段做好监理工作是所有监理工作中最重要的一个环节，这也是确保高大模板工程施工质量符合技术要求的关键。因此，必须要严格执行高大模板工程实施阶段的监理工作，认真严肃的对待施工中出现的各种状况和质量问题，不得对施工中存在的安全隐患现象置之不理，也不得使搭设不合格的高大模板投入使用，以最大程度的保证高大模板的安全稳固，从而确保了工程的顺利实施和施工现场工作人员的安全保障。

1.监理交底

高大模板工程施工前，总监理工程师应向施工单位现场技术人员召开一次现场监理交底会，交底会主要内容有：1）要求施工单位明确负责高大模板支撑体系施工过程的施工现场安全责任人；2）高大模板支撑体系搭设、拆除和混凝土浇筑前施工现场安全责任人应向作业班组进行质量、安全技术交底，并将书面交底记录交项目监理部备案；3）高大模板支撑体系施工应按经审批的专项方案进行，专项方案未经原审批单位同意，任何人不得修改变更；4）承担高大模板支撑体系搭设、拆除的分包单位应是具有相应资质的劳务分包企业。

2.加强施工现场钢管、扣件等产品质量检测验收

要求施工单位严格控制进场钢管、扣件的质量，并按有关规定进行进场验收和检验；对已经进场钢管、扣件，现场监理人员应严格核验；已经验收合格的构配件也应加强管理。首先，购买、租赁的钢管、扣件使用前必须具有产品生产许可证、质量合格检测证明和厂家标识。第二，钢管、扣件使用前应按有关技术标准规定，按批次取样送有资格的检测单位检测，检测不合格的不得使用。对无生产许可证、产品质量合格证的来历不明的钢管、扣件，一律不得使用。第三，搭设扣件式钢管脚手架过程中，应使用扭力扳手测定螺栓拧紧扭力矩扭力矩不应小于40N/m，且不得大于65N/m。

3.加强高大模板支撑体系施工安全的监督管理

在施工过程中，项目监理部门要对施工中存在的各种数据和施工方案的执行标准进行严格的处理和诊断，对施工中容易忽视的细节问题要严格脚底，做好对工作的不定期监理和巡视，以保证施工质量和施工效率的同步进行。

四、高大模板支撑体系在搭设、使用和拆除过程中应注意的事项

1.高大模板支撑体系搭设、拆除前项目监理部应检查承担高大模板支撑体系搭没、拆除的分包单位是否是具有相应资质的劳务分包企业。

2.高大模板支撑体系搭设前，项目监理部人员应检查立杆地基、钢管、扣件等是否符合要求，未经监理人员同意不得搭设。

3.高大模板应在施工员指导和专职安全员监督下实施。监理人员应加强过程监控，并做好相应的监理日记。

建筑施工质量管理体系方案范文第5篇

【关键字】房屋建筑 工程建设 质量管理 施工

中图分类号：TU761.6 文献标识号：A 文章编号：2306-1499（2013）03-（页码）-页数

随着人民生活水平的不断提升和房屋建筑科技的不断进步，业主对房屋建筑的要求越来越高，因此，房屋建筑的工程质量是现阶段业界重点关注的课题之一。在房屋建筑工程项目的建设实施过程中，注重技术管理，提高施工技术水平，对控制建筑工程的质量有重要意义。本文笔者从房屋建筑工程质量管理的基本原则和控制途径入手，提出在具体的工程建设过程中应完善的质量控制体系，解析房屋建筑工程质量管理方法的重点内容。

1.建筑工程质量管理的基本原则

对项目施工而言，质量管理就是为了确保合同、规范质量标准，所采取的一系列检测、监控措施、手段和方法。在进行项目施工质量管理过程中，应遵循以下几点原则：

1.1坚持“百年大计、质量第一”

市场经济经营的原则是“百年大计、质量第一”。而房屋建筑产品作为一种特殊的商品，使用年限较长，直接关系到人民生命财产的安全。所以，工程项目在施工中应自始至终地把“百年大计、质量第一”作为质量管理的基本原则。

1.2以项目团队成员为管理核心

建筑企业应注重对员工的管理，包括绩效管理、职业生涯规划、培训和提高等等，这是保证工程项目施工质量的基本要求。人是质量的创造者，质量管理必须“以人为核心”，充分调动人的积极性、创造性，增强人的责任感，树立“质量第一”的观念，通过提高人的素质来避免人的失误，以人的工作质量保证各工序的质量进而确保工程质量。

1.3预防、预控为主

以预防为主就是要从对质量的事后检查、把关，转向对质量的事前管理、事中管理；从对产品质量的检查，转向对工作质量的检查、对程序质量的检查、对中间产品的质量检查。这是确保施工项目质量的有效措施。

2.建筑工程质量管理的控制途径

2.1工程质量的检验与控制，关键文件的审核非常重要

严格控制分包商质量，验明施工现场分包单位资质证明文件，检验施工承包单位的开工申请单，检查其施工的准备工作状况。对施工单位，不仅要重点检查他们的施工方案和施工计划，还要查验关于材料、构配件以及有关工序产品质量的说明书，了解他们分部分项工程质量检查、隐蔽工程检查、工序交接检查等检查报告。审批有关设计图纸的修改、设计变更等以及新结构新工艺、新材料新技术等应用的鉴定书，审批施工现场有关质量技术签证及有关质量事故和工程质量缺陷等方面的处理报告。

2.2现场质量监督与检查

重点监督检查人员、施工材料、机械设备、施工方法及工艺或操作以及周围施工环境等是否处于良好的状态，是否符合工程质量的要求，若发现问题应及时改正并加强防范。对于影响工程质量较大的重点工序，监理工程师应在施工过程当中现场旁站监督控制，保证使用材料及工艺过程的质量。

3.在具体的工程建设过程中应完善的质量控制体系

3.1质量因素的控制

（1）人的控制。把直接参与工程施工的组织人员、指挥人员和操作人员作为质量控制的对象，是要避免产生失误。除了加强政治思想教育、劳动纪律教育、职业道德教育、专业技术培训。还需根据工程特点，从确保质量出发，在人的技术水平、人的心理行为、人的组织行为等方面来控制人的使用。 （2）材料的控制。材料控制包括原材料、成品、半成品、构配件等的控制，主要是严格检查验收，正确合理地使用，建立管理台帐，进行收、发、储、运等各环节的技术管理，避免混料和将不合格的原材料使用到工程上。 （3）机械控制。要根据不同工艺特点和技术要求，选用合适的机械设备；正确使用、管理和保养好机械设备。为此要健全人机固定制度、设备运转记录制度、上岗证制度、岗位责任制度、技术保养制度、安全使用制度、机械设备检查制度等，确保机械设备处于最佳使用状态。（4）环境控制。根据工程特点和具体条件，应对影响质量的环境因素，采取有效的措施严加控制。

3.2质量阶段控制

（1）事前质量控制。1）技术准备。包括：熟悉和审查项目的施工图纸，项目建设地点的自然条件、技术经济条件调查分析，编制项目施工图预算和施工预算，编制项目施工组织设计等；2）物资准备。包括建筑材料准备、构配件和制品加工准备、施工机具准备、生产工艺设备的准备等；3）组织准备包括：建立项目组织机构，组织施工队伍，对施工队伍进行入场的安全质量教育等； （2）事中质量控制。事中质量控制的策略是，全面控制施工过程，重点控制工序质量。 （3）事后质量控制。1）组织通电、试水；2）准备竣工验收资料，组织自检和初步验收；3）按规定的质量评定标准和办法，对完成的分项、分部工程，单位工程进行质量评定。

4. 房屋建筑工程质量管理方法的重点内容

4.1.提高施工的质量管理水平

每项工程有总体施工方案，每一分项工程施工之前也要做到方案先行，并且施工方案必须实行分级审批制度，方案审完后还要做出样板，反复对样板中存在的问题进行修改，直至达到设计要求方可执行。在工程实施过程中，根据出现的新问题、新情况，及时对施工方案进行修改。也就是说，制定、修改、审核施工方案时，必须结合工程实际，从技术、管理、工艺、组织、操作、经济等方面进行全面分析、综合考虑，力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便，有利于提高质量、加快进度、降低成本。

4.2.质保体系的监督检查

（1）查看工程建设前期的相关资料，建筑工程规划许可证，建筑工程施工许可证，工程中标通知书，施工图审查批准书，岩土工程勘察报告书，施工图审查意见书及答复意见，施工组织设计，合同及参建各方的资质和人员的资格等是否符合法律、法规的要求。 （2）地基基础的勘察、设计、施工监督点详细勘察。应收集初步设计资料及现场地形图与勘探点坐标，高程引测依据.明确工程场地的地理位置，拟建工程层数（高度），结构类型。 （3）对承包商在建筑工程工序活动中的质量管理体系、样品制度、奖惩制度的实施情况监控。笔者发现承包商往往均具有完善的质控体系以及配套质量管理制度，但如得不到贯彻，则收效甚微，而这将会对工序活动效果带来严重影响。

5.结束语

综上所述，本文总结了房屋建筑工程质量管理的重点和核心内容，对其控制特点进行了分析，提出了建筑工程质量控制的原则、方法及全过程的质量控制体系。希望对今后我国房屋建筑工程质量管理工作的开展和完善有所帮助。

参考文献

[1]武家国，徐国忠，主编.工程建设法概论[M]，同济大学出版社， 2005 年版

[2]孙镇平.建设工程合同案例评析[M]，知识产权出版社，2002 年版