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深入开展企业安全生产标准化建设是国务院加强安全生产工作的重要决策部署,是落实企业安全生产主体责任的重要途径,是强化企业安全生产基础工作的有效制度。电力行业是国家重要的能源基础产业,其安全生产工作不仅涉及电力企业广大职工的安全健康,更关系到国家社会生产和人民生活的可靠保障,做好电力企业安全生产标准化工作意义重大。地方各级安全监管部门要高度重视,进一步增强做好电力安全生产标准化工作的责任感,加大指导协调力度,将其纳入本行政区域安全生产标准化工作的总体要求,同部署、同推动、同总结、同考核,促进电力安全生产持续稳定。
二、认真落实《指导意见》相关要求,积极参与电力安全生产标准化工作
地方各级安全监管部门要根据《指导意见》确定的相关原则和要求,积极参与推动电力安全生产标准化工作,会同电力监管机构加强对电力安全生产标准化工作的指导和监督。一是要严格电力安全生产标准化评审报告的审核工作,督促指导电力企业制定和落实安全生产责任制,贯彻落实国家关于安全设施“三同时”,企业主要负责人、安全管理人员和特种作业人员培训教育及持证上岗,隐患排查治理,危险品管理,事故应急预案管理,以及事故报告和调查处理等法律法规和要求;二是要会同电力监管机构加强对未按规定开展安全生产标准化工作、重大隐患整改不力和未达标电力企业的跟踪督促;三是要配合电力监管机构做好评审机构管理工作,督促评审机构客观、公正、独立地履行职责;四是要及时总结工作经验,搭建交流平台,推动安全生产标准化工作深入开展。
三、强化安全生产综合监管,促进电力安全生产标准化工作健康发展
【关键词】Spmis系统;运用;意义;关系
一、农电生产标准化作业支持平台(Spmis系统)运用的意义
近几年来,随着规范化、专业化管理的不断推进,县公司的安全管理水平有了很大提高,但由于历史起点低、人员结构复杂和投入不足等因素制约,基层单位基础管理仍然比较薄弱,制度落实很不到位,执行力不强,农电队伍人员素质相对偏低,安全意识和自我保护意识不强,习惯性违章仍然存在,安全管理还存在较大风险。如何不断提升生产人员的安全工作水平,规范作业人员的行为,有效管控作业现场,是摆在管理人员面前的首要任务。
农电生产标准化作业支持平台(以下简称Spmis系统)是利用信息网络技术、手机通讯技术、逻辑关联技术、电力作业技术流程业务模块等,实现了照相、录音、逻辑控制和无线通信等功能,是信息化办公在生产领域新运用,固化了作业流程,规范了作业行为,达到电力生产作业的“可控、能控、在控”的目的。
在目前安全生产工作水平还未达到规范自觉的情况下,正确的运用农电生产标准化作业支持平台,能使生产人员的安全工作水平得到很大的提高,实现在生产过程中人的作业行为与工作组织措施、安全技术措施的正确有效的执行,达到安全生产的目标。
二、Spmis系统的运用及管理过程
Spmis系统平台安全效能的发挥,主要是依托对现场作业全过程进行控制,对设备及人员的行为全过程进行管理,这是保护作业人员安全和健康的关键。
1.Spmis系统是以安全工作规程、规定、文件及相关规章制度等为依据,进行应用程序的编制。程序编制时对相同类型的工作,按照《国家电网公司电力安全工作规程》及《江西省电力公司电气两票管理规定》的要求,固化了系统流程,统一了操作程序。按照保证安全的组织措施全过程控制的要求,应用流程由现场勘察、绘制停电区域图、填票、审票、签发、打印下载、许可、现场作业、终结上传等环节组成,执行过程中不得擅自修改或跳项,明确了具体操作的方法、步骤、措施、标准和人员责任,同时依据工作流程生成可执行的标准化作业流程控制卡。保证安全的组织措施在该程序设计中得到了充分执行。
2.标准化作业流程控制系统是执行保证安全的技术措施的关键。Spmis系统利用手机通讯技术,将系统生成的标准化作业流程导入手机PDA系统,作业每一个操作流程都会在手机PDA系统显示,它将按规定的步骤一步一步引导作业人员按要求执行,停电、验电、装设接地线、悬挂标示牌等每一项安全技术措施都需经执行、拍照方能进入下一个步骤,现场作业手机主动引导及控制员工作业,不再担心违章作业,可以放心工作,现场作业行为得到有效规范和监控。
3.Spmis系统音像等数据实现了共享,是现场有效规范和监控现场作业人员行为的保证。通过工作手机将逐项工作过程摄取的数码照片和录音传回数据监控处理中心,真实地记录了施工人员在现场的作业行为,并将其置于江西省电力公司安全监察质量部、十二地(市)公司安全监察质量部、九十六个县级供电公司安监部;三级管理人员的视线中,有效督促作业人员在现场作业时的自我约束能力,达到了不断规范作业行为的效果。
4.实现标准化作业闭环管理,有效提升标准化作业质量,不断提升管理水平。Spmis系统整个流程相关责任人必须通过各自帐号及密码才能进入平台,各级人员通过网络远程审查填票质量,审查执行图片评价执行质量,能及时反馈给操作人员,从而不断提升标准化工作质量。
三、Spmis系统与实际工作之间的关系
2011年江西赣东北供电公司所辖六县公司开始试推行Spmis系统,成立了Spmis系统应用领导小组,根据职能划分,安全监察质量部是开展Spmis系统应用的归口管理部门,负责系统应用工作的宣贯、培训、推行等工作。工作初始阶段,因该系统流程较复杂,执行人员短时间内不能熟练掌握,运用效果不佳。经过初步培训,执行人员从简单到复杂,从单点到多点,从不停电到停电作业,通过一段时间的练习及运用,大部分基层生产人员已基本掌握了该系统运用流程,在实际工作中得到逐步推广。
在实施Spmis系统过程中也遇到种种困难,由于各基层单位人员认识不同,有的认为使用Spmis系统是额外增加了工作量,降低了工作效率,有的对Spmis系统持怀疑态度,感觉又在搞什么“新花样”,干这活即花钱又遭罪。有这些想法也是很正常的,该系统在使用过程中相对纸质“两票”来说,确实存在操作繁琐问题;同时,因为人的行为及思绪习惯是在特定的环境下长期以来形成的一种惯性的做法,比如有些人从事地面工作时不愿戴安全帽,戴安全帽也不会扣好下颚带,杆上作业时不使用安全带的后备保护绳,验电及装设接地线时不使用绝缘手套,上杆时直接携带工器具等,即使有些人想改变这些习惯性违章的做法,但大家都这么做,怕麻烦、图省事、抢时间,没有外来因素的干预很难得到根本纠正与改变。Spmis系统拍照留底的痕迹管理,把作业人员每一个关键性动作都置于各级管理人员监督之下,促使他们不得不按规范的行为开展各项工作。运用初期,系统反应出习惯性违章还不同程度存在,“两票”合格率低,运用率不高。针对这一情况,公司制定了《Spmis系统应用奖惩管理实施细则》,进一步加强应用管理,要求全公司10KV及以下配网检修、抢修、倒闸操作和网改、业扩等施工作业都要使用系统开电子票,未使用者按照无票工作处理;各单位管理人员及工作票“三种人”必须熟练掌握Spmis系统的应用;同时细化了Spmis系统填票要求,落实了考核措施。通过这一系列的措施,赣东北公司所辖县公司Spmis系统得到了全面推广应用,作业人员行为得到了进一步规范,习惯性违章行为得到有效控制。
四、Spmis系统应用的培训
关键词:安全标准化植入企业管理体系措施
中图分类号: C29 文献标识码: A
前言:安全标准化体系建设是安全管理工作的基础,要搞好安全标准化建设,企业开展安全标准化建设,不仅是公司实现全员、全部门的安全管理活动,也是促进综合管理水平不断提高、促进企业生产安全再上新台阶的有效途径,是企业生产持续健康发展的必由之路,从而提高企业是综合竞争力。
1.安全标准化概念
所谓的安全标准化,就是在企业组织管理机构制定一套科学安全生产责任机制,通过对企业生产管理程序内容制定相关操作要求和处理规定,按照我国政府和安全生产部门制定安全生产标准规范和法律体系,建立一套对生产管理潜在的安全隐患和风险预防控制和预警机制,从而使得企业生产活动的各项要素都处于安全生产、规范管理状态,从而使得企业能够实现生产管理的标准化和安全化的目的。由此可见,现代企业实施安全标准化管理能够促进企业健康发展,提高企业安全生产效益,有利于推动企业健康积极发展,对于一些危险程度较高的行业就更要加强安全标准化管理的推广和应用。
2.现代企业推行安全标准化管理的重要性及现状
2.1现代企业推行安全标准化管理的重要性
第一,企业加强安全标准化管理能够最大程度避免公司生产管理出现各种安全事故,也是提高企业安全管理水平的基础条件,尤其是对一些安全生产危险性较高,事故发生率也较高的行业领域。第二,企业加强实施安全标准化管理不仅迎合国家政府对安全生产管理和安全生产责任制的号召,同时也是提高企业自我约束和管理的核心机制。第三,落实好安全标准化管理符合国家对安全生产许可条件制度的必要手段,也是防范企业源头不安全因素发生的重要方法。第四,企业实施安全标准化管理能够促进公司长远健康发展,能够帮助企业顺应市场发展潮流,强化企业竞争优势和地位,使得企业能够在市场发展中处于战略高度。与此同时,也有助于国家全面实施安全标准化管理工程的早日完工,有助于国家安全生产监督部门各项政策的顺利实施。
2.2现代企业推行安全标准化管理的现状
近些年来,国家政府和安全生产机关一直都在关注企业安全标准化管理建设进程和发展状况,通过对国内市场重要大型企业,如中石油宁夏分公司,重庆三峡油漆公司、电力公司等等实施安全标准化管理的情况的研究发现,由于中国地区、文化差异和经济建设状况的不同,企业安全标准化管理的实施状况也参差不齐,有些地方完成质量良好,但是也有部分地方因为安全标准化管理费时、费力,同时也与公司内部安全管理系统出现不和谐现象,使得很多公司对于安全标准化管理的检查和审核都是做面子工程,走个流程,普遍降低了审查力度和标准,这严重阻碍了我国企业安全标准化管理落实质量。此外,我国很多私营企业和一些规模较小的企业普遍缺乏安全标准化管理意识,文化程度普遍偏低,因此对于企业深入实施安全标准化管理的重要性认识不够透彻,也就导致大部分公司内部没有投入资金在安全标准化管理系统和设备的建设工程上,这也对企业推广安全标准化管理造成了妨碍。另外也有部分公司对安全标准化管理理解狭隘,认为这项工程应当由企业安全生产管理部分负责,缺乏一定的配合,也影响了安全标准化管理系统效用的发挥。
3.加强现代企业安全标准化管理植入的有效措施
强化企业安全标准化管理效果,提高企业安全标准化落实程度,可以从以下几个方面着手。
3.1提高企业安全标准化管理认识
企业可以通过加强领导和管理员工对于国家安全标准化管理的政策、法律规定和指导意见进行学习和研究,加强企业全体员工对于安全标准化管理概念和相关法律体系的认识,让企业了解政府部门和安全生产部门对安全标准化管理的态度和意见。然后企业也要加强对市场上实施安全标准化管理比较成功和顺利的公司企业实例进行学习,通过对一些安全标准化管理实施不良的企业进行对比,从而让企业员工切实了解安全标准化管理给企业带来的利益和好处,对企业员工自身安全带来的保障。经过种种宣传教育活动,能够有效提升企业员工的安全生产意识和标准化观念。
3.2制定企业安全工作管理机制,落实岗位内容和职责
提高企业安全标准化管理意识后,可以针对企业自身的管理机制,制定规范的安全工作管理机制,每个小组都要设立负责人,并在企业内部实施安全责任机制,结合政府制定的安全生产管理规定,合理安排企业自身安全标准化管理岗位和内容,使得企业各项生产安全工作都能够层层递进,有步骤、有计划的完成日常管理工作。这种层次分明的安全管理机制和明晰的岗位内容和职责,有利于日常各种程序工作效率的加快,也有利于提高整个管理机制的有序性,也方便企业领导追究个人安全事故责任。
3.3建立企业安全标准化工作规定和操作要求等制度
企业在明确岗位机制和职责的基础上,也要规定其工作程序和操作要求。可以把企业中的安全工作目标分层细化到各个生产管理部门和小组,然后对每项工作内容再进行对应细化,并设置相应的考核审查机制和操作规章制度要求,要求每位员工都能明确掌握与自身岗位相关的各项操作规范和要求,要让员工自觉按照规定处理日常事务,设立一定的岗位安全生产管理绩效机制,实施定时抽查考核和优劣淘汰制,全面强化企业内部安全标准化工作的顺利进行和全面落实。
3.4加强企业安全生产标准化管理经验的学习和引进
企业同时也要学会创新发展,现代社会已经进入一个不断改革、学习和创新的时代。企业在实施安全标准化管理也要如此,首先不断加强对先进公司和成功的安全标准化管理经验的学习和植入,不断根据企业内部安全管理机制和发展规模状况来调整企业安全标准化管理,确保企业安全标准化管理职能的百分百发挥,使得企业安全标准化管理和企业发展壮大能够共同发展,和谐进步。其次,企业要总结以往安全事故,汇编成册,作为教材,对新老员工进行了系统的案例分析,警示大家从事故中吸取教训,不重蹈覆辙,杜绝安全事故的发生;同时作为标准化的安全教育教材,规定今后对每一位新进员工都进行培训和警示学习,对老员工则进行周期性警示教育,从案例中吸取教训,从整改措施中提高防范意识,规范操作行为。最后企业也要加强对管理员工进行定时培训,更新其安全标准化管理知识结构和管理技能,促进企业全体员工积极自我学习和上进,使得企业安全标准化管理水平能够进一步提高,也有利于我国安全标准化管理建设工程的积极推进和实施。
4.结语
从我国企业长期发展以来,各个行业都有一定的安全事故发生,这对企业社会和个人都造成了极大的伤亡和经济损失,因此国家政府部门积极倡导现代市场企业体系加快安全标准化管理体系的植入过程,提高现代企业管理市场的规范性和健康性,对于企业发展有着不可估量的重要意义。企业实施安全标准化管理是本着人文精神和科学发展的原则来开展的,这是降低社会企业不安全因素,提高企业市场安全稳健发展的重要举措,也是提高社会民众生命安全的必要手段。这对于营造我国市场安全性、标准性和规范性的竞争氛围也有一定的好处和作用。
参考文献
[1]刘宏,罗颖,唐虞夏.危险化学品企业安全标准化与职业健康安全管理体制整合体系研究[J].现代化工,2008(12).
关键词:基层供电企业;现状;电力安全管理;
一、基层供电企业电力安全生产的特点
基层供电企业电力安全生产的特点主要表现在以下几个方面:
第一,涉及范围广。基层供电企业区域内电网直接面对的是工业企业和千家万户。其电力生产的安全性很大程度上决定着当地居民的生活质量,影响着地方经济的发展。
第二,工作难度大。基层供电企业电力安全生产难度主要体现在部分配电线路及设备陈旧、分布比较分散、制度规章落实情况差等方面。
第三,在电力设施配备上,基层供电企业供电网络面积广分散,这就使得基层供电企业面临电力安全生产压力巨大。
第四,安全措施不足。电力安全上产的主体是人,单纯注重经济效益。而忽略安全措施本身的重要性,使得对危险点分析等工作难以落实,存在着安全隐患。
二、基层供电企业电力安全生产现状
1.思想观念对电力安全生产认识不足。电力生产安全是基层供电企业经营管理第一要务,关系到企业财产和个业员工的人身安全,很大程度上影响着企业的发展。当前基层供电企业大部分都已制定了一系列安全生产的制度,也明确了安全生产职责,但也有一些单位安全生产责任落实不到位,只停留在开会讲话,只作一般性、原则性的动员和要求水平上。对安全生产认识不足,安全思想不牢,责任心不强,安全管理水平低等,在面临安全隐患时缺乏相关重视,往往会导致电力生产安全事故的发生。
2.人员素质较低,电力生产安全性缺乏保障。基层供电企业电力安全生产的主体是人员,人员素质的高低直接决定了电力生产工作的综合水平。在基层供电企业实际的电力生产中,一些低级的、常规的、简单的人员责任事故时有发生,暴漏出了人员素质的缺陷,基层一线工作人员的素质更是难以得到保障,主要表现在现场监护不到位、规定执行不严格、管理责任不清等多个方面,这一问题具有普遍性,为基层供电企业电力安全生产埋下了隐患。
3.安全教育形式化。安全教育的形式化主要表现在:
一是对于安全培训缺乏认识,其重要性没能得到充分的重视。在思想上过分注重管理与设备的配置,往往将安全的培训当做是一种义务,这种消极思想的存在往往使得安全教育成为一种形式活动。
第二安全教育培训形式化,内容缺乏针对性,究其原因是企业自身培训规划不完善和培训机构实力综合因素导致的,从而致使在安全教育在盲目性中进行,缺乏实质性的安全教育意义。
三、基于基层供电企业电力安全生产现状的相应对策及建议
1.树立以人为本的思想。强化安全意识。安全文化建设的实施需要从领导方面入手,各级领导要树立“管理就是责任,责任重于泰山”的思想,要以身作则,带头遵守好《安规》和各项规章制度,进一步健全完善各级安全网络。要深入生产班组一线,在日常工作和生活中,了解每一个员工的思想状态、喜怒哀乐以及工作中的困惑,既严格要求他们,又热心关心他们。这是因为,电力生产一线的职工日常工作单调、重复、枯燥,要应对随时发生的电力事故,心理承受着很大的压力。此外,我们还要对全体人员进行深入细致的安全思想教育工作,努力提高全体职工自保、互保意识。例如,尝试将大安全机制融入职工家庭,充分发挥职工家庭、子女的积极性,让全家人共同关心安全生产、共同维护安全生产、共同为安全生产出谋划策,贡献力量。营造出一个人人关注安全、人人参与安全、共同维护安全的以“小家’ 大家”,全家保安全的良好氛围。
企业领导在电力安全生产中身体力行的同时,各领导干部能够做到敢管、善管、会管,从而真正将安全生产工作落到实处。当前形式下,应当以规章制度化、组织网络化、活动经常化、设施标准化、管理信息化、生活区清洁化、公共场所标语化、摆放定量化、管理精细化为突破口,以事故预案和设备档案为主线,重视班组安全管理水平的提升,奖惩结合地开展电力安全生产工作。
2.重视规范化操作,防患于未然。这一对策主要从四个方面加以开展:第一,明确电力安全生产责任制。基层供电企业应遵循“安全第 ,预防为先”的方针,对安全职责进行定期完善,充分发挥责任落实到人的作用,对待已发事故,对责任人进行严格处理;第二,稳抓日常安全生产工作。突出对现场人员的管,特别是临时工和外来施工队伍的管理,实施超前管理形式,将事故的预防摆在重要位置,防范于未然;第三,做好设备安全的防护。做好设备的试验、检修、运行及维护工作,避免受损,延长其使用寿命;第四,做好电网维护工作。制定事故紧急处置预案、调度规程、调度操作命令等一系列的管理标准和预防性工作,并严格地加以执行。
3.推行安全生产培训,增加安全生产重视程度。海因里希在调查了美国75000起工业伤害事故后,发现98%的事故都是可以预防的,而在可预防的工业事故中,以人的不安全行为为主要原因的事故占88%。而这些违章中大多数又是由于工作人员安全意识淡薄和技能培训不足造成的。所以推行安全生产培训非常重要。依据不同岗位特点,针对具体培训内容加以明确,管理人员以安全管理规章制度、事故处理及赔偿、安全管理学等方面为培训内容,安全监察人员以安全管理手段、方法及安全标准规程等方面为培训内容;操作人员以技术规范、安全操作规程、劳动纪律为培训内容,并加以对现场模拟、知识讲座等培训形式的合理选择,将安全生产培洲落到实处。
各级行政正职是本单位的安全生产第一责任人,对本单位的安全工作负全面的领导责任,各级行政副职协助正职开展工作,是分管工作范围内的安全第一责任人,对分管工作范围内的安全生产工作负领导责任。向行政正职负责。
4.安全生产,人人有责。各级、各部门人员,都应在各自不同的工作岗为上,贯彻“安全第一,预防为主”的方针,执行有关安全生产的法律、法规和上级有关规定和规程制度,落实各项安全生产措施.接受安全监督部门的安全监督和指导。在计划、布置、检查、总结、考核生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、考核安全工作(以下简称“五同时”)。
四、结束语
关键词:火力发电安全管理重要性对策
中图分类号:TM62文献标识码: A 文章编号:
火力发电厂投资巨大, 生产工艺复杂, 在许多生产环节存在着危险有害因素, 有些已经构成重大危险源, 对人民生命财产安全构成一定威胁。按照国家规定对火力发电厂的重大危险源进行有效的管理, 对安全生产具有重要意义。
一、火力发电厂安全生产的重要性
1、电力生产的工艺特点使电厂必须将电网突发性事故作为工作中的重点加以预防。如果电力生产或用电设备系统发生事故造成中断供电,不仅影响用户的生产和人民的正常生活,还可能造成发、供、用电设备的严重损害和人身伤害。若发生系统瓦解,大面积停电、则会给国民经济和社会带来灾难性后果。
2、搞好企业的安全生产工作,也是发电企业自身经济效益好坏的重要保障。搞不好生产安全工作,必然影响生产任务的完成。发生事故必然造成直接经济损失,加大成本开支。随着“厂网分开,竞价上网”格局的形成,发电厂要在电力市场竞争中处于有利地位,就必须实现安全生产。通过生产的连续稳定运行,达到降低成本,提高经济效益和市场竞争力的最终目标。
二、加强火力发电厂安全管理的对策
1、建立适应现代电力企业发展的安全管理体系
几十年来, 由于各电网主要有小电厂、电机组组成, 安全管理体制存在着一些弊端, 如管理环节复杂, 渠道不顺畅, 部分职工对安全的重视程度不够、措施不完善、管理人才不足、管理手段落后等。很多发电企业的基层车间和班组, 安全员由车间管理, 不能有效行使安全监督职权, 而厂安监部门与车间安全员、车间安全网络间又无法建立起安全系统的直接领导关系, 严重影响了企业安全系统工作的正常进行, 为此笔者认为应大胆改革传统安全管理体制使安全管理工作在机制上建立起完善、可行的保证体系。
(1)实行专业化、标准化、制度化管理, 强化发电企业安全管理的权威职能
改变原来车间安全专工由车间管理、班组安全员由班组管理的旧模式, 实行车间的安全专工由安监部门直接管理, 行使厂安监部门的安全监督职能。班组安全员则直接在车间安全监察员领导下开展工作, 属车间派驻班组的安全监察员, 形成垂直管理的安全网络。各单位对安监部下派的安全监察员、车间下派的班组安全员的工作均只有建议权, 没有决定权, 决定权归属安监部, 人员的选定由车间推荐、安全部门考核认定批准后方能上岗。
(2)结合考核机制, 强化落实安全责任制, 形成厂、车间、班组三极严密的安全系统网络
安全管理中根据安全责任进行考核, 扣罚责任单位、责任人及相关责任者的安全奖励, 从而把个人利益和集体利益紧密有机地结合, 达到警戒的目的。通过强化落实责任制, 从厂长到每个职工都能严明自己的责任。将安全责任制重点落实到基层班组, 班组落实到人, 形成“班组控制异常和未遂; 车间控制障碍和轻伤; 全厂控制重伤和事故”的三级安全控制体系。
(3)强化安全标准化管理
在安全管理上要适应大机组技术运行特性, 形成可操作且有效的安全管理制度; 统一现场安全防护设施标准; 安全警示标志要充分体现直观性、警示性; 形成统一的安全标准化管理。
(4)建立企业内部安全评价制度
充分借鉴同行业消除隐患、超前处理事故的经验, 建立企业内部安全评价制度, 由企业组织安全管理技术方面的“专家级”人员对厂下属生产单位进行全面安全评价。每年举行1~2 次, 并根据评价及时整改, 形成科学的评价体系。
(5)全方位加强生产管理
健全规章制度, 完善各个环节的生产管理, 形成配套完整的生产技术专业化管理体系; 下大力气抓好班组建设和安全基础管理, 达到规范化、标准化;落实岗位责任制, 规范和强化运行人员岗位纪律、检修人员工作纪律; 要求各级人员严格执行运行规程、检修规程、安全规程、操作规程, 认真执行“两票三制一参数”。
2、强化设备及生产环境的治理工作, 为安全工作打好基础
安全管理是个系统工程, 应从多方面, 多渠道形成抓安全生产的合力, 做到抓安全“草木皆兵”、“三违”层层设防, 堵漏洞严格把关, 查隐患一丝不苟, 尽一切力量为安全生产消除障碍, 保驾护航。
设备是安全工作的“硬件”基础, 再好的安全管理模式如果没有好的设备做基础也不行。在设备管理上应做到利用大小修、设备停备、低负荷时及时消缺, 保证设备健康; 整治生产区域不安全部位和现场安全防护设施( 如护栏、楼梯、通道等) ; 坚持设备治本, 提高检修质量和工艺标准, 延长设备无故障运行时间; 做好设备的定期维护、保养和定期轮换、定期试验工作; 提高设备管理水平和完善技术诊断工作。
在检修过程中要注重质量的落实、验收。首先应该深入现场, 根据现场实际编制针对性的措施, 以此来保证操作的安全。检修工作应该时刻认真对待, 决不允许有不符合规定的行为发生。检修工作如果不按标准化的要求去严格落实, 部分或全部技术指标不符合标准化要求一定会酿成不良的后果。
3、以人为本是安全防范的主题
应该以人为本, 做好人的工作。在职工中开展形式多样的安全培训, 让人人都明白, 在电力, 安全生产是最主要的。当生产和安全发生矛盾时, 生产要服从安全, 让职工牢固树立“安全第一”的思想。只有让职工树立了牢固的安全意识, 才能在安全生产活动中遵章守制, 时时处处注意和保证安全生产。
4、建立安全培训新机制
培训是提高职工安全思想和安全管理、安全意识的最直接、最有效的手段和办法。笔者认为: 结合企业改革, 建立全员培训机制, 对员工进行有序分批的安全培训, 加强安全教育、提高专业技能水平; 同时对安全管理专业人员也进行分期、分批的安全管理专业培训, 建立和完善相应的考核制度及办法, 与在岗的安全培训、专业培训有机结合, 有效提高职工的安全素质、技术素质, 夯实安全工作的基础。
5、在安全管理中重点突出“严”与“实”的工作作风
安全生产是发电企业的头等大事, 围绕安全管理严格执法、严格考核, 一定要突出“严”和“实”两个字。“严”是严格管理, “实”是实实在在地抓好安全工作的落实。企业领导班子及各级负责人的安全指导思想要明确, 要做到安全工作从严真管。各级领导及安全监督人员要树立“严格执法是对国家、企业及职工个人最大的关心和爱护”,“从严考核是一种责任”的思想。在安全生产工作中, 必须坚持反习惯性违章和误操作, 本着对事故“三不放过”原则做到能够小题大做, 举一反三; 做到“安全第一, 预防为主”,事前控制, 确保安全。
总之,火力发电厂生产过程中, 必须始终坚持“安全生产, 人命关天”的工作方针,运用科学的安全生产管理理论,对安全生产工作进行监督,做到消除人的不安全行为、消除物的不安全状态、消除环境的不利因素及消除管理上的缺陷,对发现的问题必须合理解决、汲取教训。只有这样,才能保护劳动者安全健康和发展生产力, 使火力发电厂获得最大的社会效益和经济效益。
参考文献:
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