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建筑工程质量安全管理问题不仅会损害直接利益人的权益,还会导致较为严重的社会影响,因此必须给予高度重视。本文主要探析造成建筑工程质量安全管理问题的原因,并针对原因提出优化措施,以期为相关工作人员的工作和研究提供些许参考。
关键词:
建筑工程;质量安全;管理
建筑工程的质量安全问题往往会造成较大社会影响,因此加强建筑工程施工质量安全管理十分必要。当前建筑工程还存在一些会诱发建筑工程质量安全问题的因素,因此希望建筑业相关管理人员和监理人员共同努力,防微杜渐,严抓质量安全管理工作。
一、造成建筑工程质量安全管理问题的原因
1、建筑单位经营管理制度不完善
建筑单位经营管理制度不完善,承建单位将建筑工程不合理的转包或分包给他人,甚至有部分建筑单位出现以包代管行为。建筑工程转包和分包过程中,承建单位没有将自己应承担的责任合理分配给转包人或分包人,事前没有明确工程施工中需要采用的施工技术、施工机械、施工流程等。施工过程中,转包人或分包人只单独强调施工进度,对施工质量安全问题漠视不管,施工进度的提升往往以牺牲施工质量为代价,最终酿成质量安全问题。
2、建筑材料性能指标不达标
建筑工程施工实践中,实际使用的建筑材料在性能指标上往往略低于工程设计标准。施工现场对建筑材料做入场质检不够严格,通常质检人员拿到建筑材料的性能指标凭证后就不会对建筑材料重新做性能指标检测。事实上,建筑材料采购回来后,经过一段时间的储存,其性能指标往往会产生细微衰变。入场质检时过分依赖采购时给出的性能指标检测结果,往往会导致建筑工程使用不符合工程设计要求的建筑材料施工,最终引发建筑工程质量安全问题。
3、一线施工人员缺少专业技术培训
施工的一线工人通常是来自农村的普通农民工,在进行施工作业前,通常没有接受过专业的施工技术培训。在具体施工中,这些基层施工人员在施工安全和施工质量上的意识淡薄,在施工现场作业时往往出现施工机械操作不规范、施工流程执行不严格、作业前安全防护不到位等问题,这些施工人员在施工过程中容易出现安全问题,其作业的工程段也容易发生质量问题。
4、政府对建筑工程质量安全监督管理的力度不足
政府部门对建筑工程质量安全监管上往往力度疲软,究其原因主要包括监管定位不准和监管资源有限两点,其中定位不准确是导致政府部门监管乏力的主要原因。监管目标定的太高,往往导致单一建筑工程有太多监管点需要审核,而政府部门人力资源有限,监管工作最终难以具体落实执行。监管目标太低,则容易导致监管要点缺失,监管结果不能真正反应建筑工程的施工现实,最终让政府监管行为流于形式。具体而言,政府质量安全监督管理工作者的监督行为脱离建筑工程质量安全监理的实际需要,导致工程质量安全监督管理工作力度不足。
二、建筑工程质量安全管理的优化措施
1、成立和逐步完善施工质量安全管理机构
建筑企业应根据国家法律有关规定成立建筑工程施工质量安全管理机构,并由企业管理层派人专门负责管理安全生产和质量监督管理问题。质量安全管理机构的构建,还需要配备有效的监督管理制度,确保质量安全管理工作,管理有据,监理有力。例如要求建筑工程转包人或分包人签署施工责任书,要求其必须按照工程设计要求的施工技术、流程、设备、材料等完成工程施工,并对施工团队成员的技术素养做出具体要求,一线施工人员需考核后方能发证上岗。质量安全管理机构成立之后,要积极听取一线技术人员的反馈意见,不断调整日常管理行为,确保质量监理有理有据,符合安全生产大局。
2、强化原材料质量监督
建筑原材料质量会对建筑工程整体质量产生直接且极为重要的影响。建筑原材料出现问题可能造成建筑工程质量问题,并可能继发后续恶性安全事故,故而必须强化原材料质量监督。建筑工程中原材料主要包括水泥、沙、石子、钢筋,钢结构等建筑材料。原材料质量监督,主要是强化原材料入场质量监督,确保施工现场入场原材料符合施工要求,具体监督范围则包括水泥标号,沙子的颗粒大小、石子直径和硬度、钢筋的直径和抗扭性、钢结构的尺寸和形状等多个方面。原材料入场后需要保存较长时间才进入施工阶段的原材料,在施工前还需要对其性能指标做二次质量检测。
3、培训一线施工人员基础施工技术
对施工队中新招募的施工人员进行统一的施工技术培训。该培训根据施工人员的岗位,制定针对性培训方案,除了按照老带新的培训方法进行施工技术培训外,还设置专门的考核项目,要求施工人员必须掌握其所在岗位必须掌握的注意事项和必要施工技术。例如,混凝土配置人员培训,需要让其明白基本的混凝土配置原理、步骤、配比施工注意事项等。对一线施工人员主要进行基础技术培训,强调质量安全意识培养,强化其掌握的现有施工技术,确保施工作业踏实可靠。
4、强化施工用料与机械的日常管理
施工用料管理必须严格按照流程进行,所有用料在投入使用前,必须再次检测性能指标,确保建筑施工用料的质量。具体执行时,要对容易发生技术性能衰变的施工材料做多次质量检测。检测时强调按环节检测,对易变质材料要尽可能多检测,确保施工用料的性能指标符合工程设计要求。机械管理上,要注意日常检修和使用前设备复检,在施工过程中施工设备出现异常状况时要按照设备检修流程及时检修处理。施工用料和机械的日常管理上,监理人员要定期查看管理日志,对用料和机械管理违规者,给予及时叫停和处罚。
5、政府合理定位质量安全监督关键点
政府开展建筑工程质量安全监督,要合理投放监管资源,把有限的监管资源用来监督会对建筑工程整体质量安全造成较大影响的关键点。关键点定位上,政府监督人员要积极走访施工技术监理人员,结合施工监理实践,将关键施工技术、施工流程、技术指标等列入质量安全监督关键点中。
三、结语
建筑工程质量安全问题事关公众利益,故而施工单位在施工过程中绝对不能马虎大意。建筑工程质量安全问题的有效应对,必须立足建筑工程质量安全监理实践,切实提出有针对性的优化措施,才能够真正做好建筑工程质量安全管理工作。
作者:贾春生 单位:兰州交大工程咨询有限责任公司
参考文献:
[1]高岩.建筑施工质量安全的控制[J].黑龙江科学,2014,(08):35.
【关键词】建筑工程;安全质量管理;存在问题;优化措施
1 引言
高质量和高安全的建筑施工对于国民的安全有着深远的影响,也维持着建筑业和经济发展的告诉运行。所以,相关的建筑业人员一定要认真对待建筑工程中的安全和质量管理工作的良好运行;虽然我国的建筑业在施工质量和安全管理方面有着不错的成绩,但是建筑施工安全和质量问题并没有得到充分的根除,我们只有不断完善质量和安全管理工作,才能逐步实现建筑工程的健康迅速的发展。
2 建筑工程质量安全管理的现状和存在的问题
2.1 建筑市场管理和监督不完善
目前,在建筑施工的过程中,常常存在着只顾不断的抢夺工程的中标数,而忽略了施工过程中的安全和质量管理工作的重要性;中标的企业把工程外包给其他施工队的时候,由于施工队伍不够专业,找一些价格低廉的施工队伍,他们的质量和安全管理体制严重不完善,导致了施工现场的安全和工程质量急剧下降,不仅给施工工人的安全带来隐患,而且对于后来建筑的使用者来说也是埋下危险的祸根的;政府相关部门要建立完善的施工链条监控,层层监督,从最初的中标到最后的施工结束都应该一直管理和监督;而且多数施工单位对于安全和质量保障的投入不是很多,导致了这方面的管理和条件都很缺乏。
2.2 施工队伍的安全防护和质量管理意识缺失
施工队伍的很多都是工人,他们大部分都是一些农民进城,进行了施工方面的学习,然后加入了施工队伍,他们的整体素质较低,安全意识不足,只是干好自己的那部分劳动获取报酬即可;就全国的施工队伍而言,出现工人伤亡事故,也都是因为安全防护不够到位,导致这些事故发生的原因是:施工队伍没有进行相关安全方面的培训以及施工队伍的安全负责人没有提出完善的安全规则,对于处于工程特别危险的工人也没有进行特别的安全教育;而且也缺乏一定安全考试,只有合格的人才能上岗;最重要的就是明确施工场地的施工安全质量管理规范制度,预先通知到工人关于施工可能存在的不安全因素,不断进行通知和指导,落实到每一个员工,形成强烈的安全忧患和质量保障意识。
2.3 相关单位的安全和质量责任分配不明确
一些单位表面上确立了相关的安全和质量管理责任制度,也提出了相关的操作流程规范;但是确无法使得员工在实际施工中意识到这些。单位负责安全和质量管理的员工无法缺的单位领导的信任和支持而使得他们对于安全和质量管理的职能力度弱化,使得他们无法对于外包的工程队伍和相关公司的监管缺乏领导力。导致经常出现施工管理混乱,安全隐患非常频繁等缺点。而且建筑工程政府部门的行政人员没有明确自身的职能划分,仅仅以为自己是普通的文员职能,其实他们对于建筑工程施工也要起到监督和检查的作用,他们有权利对于违规的施工单位进对其进行罚款、停工安全指导等措施,而且对于工程的偷工减料和造价行为导致的工程质量严重不达标进行一系列的法律处分,追究他们的法律责任,对于一些存在重大危险来源的施工单位进行有效的检查和监督,采取专项的调查,以防止危险事故的频繁发生。
2.4 建筑施工组织管理机制不健全
施工单位的组织管理机制的良好运行直接决定了这个工程组织在施工中的安全和质量问题数量的多少;而且随着技术的不断发展,建筑施工中的先进技术不断的引入,其中需要的技术范围更加广泛。同时不同专业的施工顺序也是必要考虑的重点。如果施工的管理者不能考虑到不同专业施工的交叉性和技术上的全面考虑就容易出现问题。在现在的管理体制下,施工工程的外包现象普遍存在,各个施工队伍为了得到更多的工作和利益,给组织管理带来了很大的复杂性;现场施工的员工和工人的培训缺乏,安全的意识浅薄,工程质量的要求不高,技术水准一般,也导致了组织管理机制的复杂性;同时,管理人员的水平和素质也良莠不齐,给施工工程过程的具体沟通工作带来极大的困难,在某种程度上说,这个也是建筑施工安全和质量管理产生问题的重要原因。
3 建筑工程质量安全管理的优化措施
3.1 加强基础安全和质量教育
政府应负担起对农民工安全和质量基础教育的职责。目前,主要由企业负责农民工的安全和质量教育,由于劳务市场流动性强,这对于农民工来说,具有更强的流动性,这就对企业的主动性和积极性产生了严重影响,往往他们这么去做只是为了应付政府的监管,抱着这种的目的肯定不会有好的效果。安全和质量教育可以反映出安全和质量的计划性、系统性和长期性,这有利对于领导干部的安全和质量观念加强,并且提高全体职工的安全和质量意识。经济型教育的一个缩影就是施工现场的班前安全和质量活动会,班前活动长期有效的坚持,职工生产经营活动中应该怎样做能够具体地指出,哪些不安全和质量因素需要注意,如何将不安全和质量隐患消除,使其更面向一线、贴近生活,从而提高效率,保证安全和质量生产。
加强进厂教育、二级单位(项目部)教育和班组教育的三级安全和质量教育。在进厂教育中是指加强教育国家的法律法规和企业安全和质量规章制度;二级单位(项目部)主要进行工程的基本情况及文明施工要求、现场环境特点、施工现场安全和质量生产管理体制,安全和质量生产操作一般规定,以及可能存在的不安全和质量因素等;班组再对新分配来的职工进行工作前的第三级安全和质量教育。
3.2 加强安全和质量技术措施
项目工程技术人员,应根据施工现场的各种情况,结合实际工程条件,制定出合适的施工技术方案或施工组织设计。施工组织设计之后,再经工程师审批,递交监理公司批准。比较特殊的施工部位如:深基坑开挖、吊装施工、脚手架施工、模板施工及现场临时用电等应编制专项施工方案,应经工程师审核批准后,严格执行,加大检查和验收力度,并确保技术和安全和质量上都有保障。按照防雨、防洪、防触电等安全和质量规定,规划好现场。现场道路要保持畅通、平整、坚实,生产生活区要保证足够的水源以及消防安全和质量设施和应急人员。所有的施工人员都必须掌握消防设备的使用。房屋、库棚、料场等都要保证留有公安部门规定的安全距离。不得在室内堆放易燃易爆物品,在加工场和料场内严禁吸烟。质量方面,应该以完善技术为手段,进行技术的改进,达到质量的不断提高,技术是我们质量控制的先导,只有加强了技术,才能增加我们建筑工程的质量管理灵活性,提高质量预期效果,对于工程质量给予分阶段管理,每个阶段设立相应的质量指标,若达到指标,则继续将工程进行下去,若达不到指标,可以采用指标补救或者嫁接措施,在第二阶段的时候,给予更高的质量预期,这样可以在不耽误工程进度的情况下,也可以保证质量的完成;也确保了施工单位的施工形象。
3.3 加强安全和质量管理手段
安全和质量管理关于政府建筑的四种主要手段可以列为三个层次:第一,法规和经济手段等的外在刺激手段,并不能从根本上深入企业安全和质量管理,但相对树立意识,取得效果的时间更短。法规手段执行一定的安全和质量标准,能够产生威慑作用,这是用强制手段保证实施制度。经济手段则是通过经济联系,调整建筑企业各主体之间的利益,让安全和质量管理可以成为双赢的行为,为安全和质量管理打下经济基础。第二,内在动力的文化手段,能够重新树立企业对安全和质量问题的价值观和标准,其后自愿地去进行安全和质量管理,如法规和文化手段结合,能相互兼容企业的正式与非正式制度,提高建筑企业的经济绩效,达到加强安全和质量管理,事故发生减少的效果。第三,使用安全和质量的科技手段能够更合理地运用前述的三种手段,降低成本并且提供更有效的安全和质量防护。作为一类科学的安全和质量科学有其自身内在的特点,都需要对安全和质量技术还是安全和质量管理进行科学指导。所以,仅有安全和质量管理的想法是不够的,这必须不断发展安全和质量科技,提高安全和质量管理的效果和效率。
3.4 完善建筑施工单位的安全质量保障体系
一个系统的体系的良好发挥,决定了这个系统整个运转的良好程度;对于建筑施工的安全和质量也是如此,只有建立适当的安全和质量保障体系才能使得工程可以安全并且高质量的进行完成下去;施工单位要进行安全和质量双通道吧保障体系建设,首先是安全保障体系,这个主要是对于施工现场的员工的个人安全和设备安全的考虑,施工负责安全和质量的领导必须不断对员工进行指导和督促,不断完善各项安全和质量法规和制度,提高对于安全和高质量的实际建设投入,加大资金的投入以改善设备和设施,逐步建立员工自我提高和监督、安全和质量保障体系不断完善的管理制度。在施工的过程中,要禁止对于落后和陈旧设备工艺的使用,采用先进的高科技技术进行施工,加大生产技术的改造,可以使得施工的场所安全防护到达最高水准,也使得工程的质量超出我们的预期水准;同时,我们要加强同其他设备制造和监理等部门的沟通,保障每个环节都不出现隐患和故障。对于施工单位而言,他们应该通过法律争取到施工的资格通行证,在他们的能力范围内承接建筑工程,而不是唯利是图的做一些自己能力之外的工程,导致工程的质量和安全系数无法保障,相关政府的部门要对这样的企业采取定期盘查的措施,以监督他们的行为,避免产生悲剧的后果,在现场中面施工队伍应该完善现场的管理组织工作,使得员工原理重大隐患的因素,在施工钱确立本项工程可能存在的危险,然后给予足够的重视,通知现场的工人多加注意,如果出现问题,可以第一时间进行通知。避免发生问题后,工程还在继续的局面,体系的建设是需要我们审视各个关联体的行为的,然后不断改进和完善,最后形成一个非常系统和合理的运作保障体系。
4 结论
最近几年,我国的经济不断发展,国家大力投资基础设施的建设,尤其是建筑工程的项目颇多,建筑事故和建筑质量不达标也是经常发生的,例如上海的倾斜楼和火灾等等都是因为建筑工程出现了一系列的安全和质量问题引起的,而高房价也是促进建筑业非常火爆的原因,所以整个建筑业的质量和安全管理的工作必须充分考虑起来,始终以员工为本,关注劳动的生命,创造舒适的工作环境,充分考虑到员工的身体健康等因素;完善建筑施工的安全和质量管理体系的建设,规范相关的法律法规,不断改善工程的建设流程,在其中更多的注入人的因素和质量第一的原则,工程的健康和合理建设为根,而且健康的安全和质量形象,非常有利于我们的施工单位走出去,为世界的建筑事业造福,为国家的发展发来更大的活力。
参考文献
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【关键词】房屋建筑;工程质量;安全管理;研究
百年大计,以质为本。在工程施工管理工作中,质量管理是关键和核心,要提高工程质量,工程施工质量的严格管理对建筑产品的最终质量起着决定性的作用。只有做好房建工程施工质量策划和房屋建筑工程施工质量控制,才能造出更多的优质工程。随着生产日益复杂化,建筑工程施工项目管理也变得更加复杂。因此,对建筑工程施工质量的管理要进行不断的研究和创新。
1.房屋建筑工程质量滑坡的原因分析
从检查情况看,建筑各方主体不同程度地存在着质量安全意识不强,责任不落实,管理薄弱,甚至违法违规的现象。有的建设单位压工期、压造价;有的勘察、设计单位和施工企业不严格执行工程建设强制性标准,偷工减料,现场管理混乱,安全防护投入不足,造成工程质量安全隐患。
2.房屋建筑工程施工质量的主要确保措施
要增强质量意识,提高房屋施工人员素质:工程质量管理是一项集法律、技术、经济于一体的综合性工作。因此,良好的管理队伍素质,是搞好工程质量管理的基础。因此,控制工程质量首先要从严格人员准入和提高人员素质抓起。目前在一部分施工单位,管理人员技术力量薄弱,技术人员对钢筋或混凝土工程的一些基本常识还不清楚,就仓促上岗,因此在施工中常常发现钢筋的正负筋搁反、搭接长度不一、对抗剪钢筋如何制作、水灰比如何控制,施工缝如何留置等掌握不住,有的技术人员对施工验收规范,检测标准很不了解,因此,予控教育便显得十分重要,必须将素质教育落实到人,明确责任。
3.施工单位要不断完善自身的质保体系
质保体系的完善与否将直接影响施工期间能否真正进行质量控制的重要环节,施工单位一定要不断完善自身的质保体系,才能真正保证质量控制的实施,要建立一个质保体系,最重要的是使其有效运行。其次,建立和运行质量保证体系。再者,从工程调研和任务承接、施工准备、材料采购、施工生产、试验与检验、建筑产品功能试验、施工交验、回访用户与保修这8个环节完善和改进质量体系结构,并使之有效控制运行,旨在严密控制建筑产品质量。人人提高质量意识,才能确保质量的提高。
4.加强房屋建筑项目施工现场管理,做好施工前、施工中、施工后的质量控制
为了加强项目施工现场质量控制,明确各个施工阶段质量控制重点,在施工现场质量管理过程中确立事前质量控制、事中质量控制和事后质量控制三个阶段。事前质量控制,是指在正式施工前,以整个项目施工现场为对象而进行的各项施工准备。事中质量控制,是指在施工过程中进行的质量控制。事后质量控制,是指在工程项目完成施工过程形成产品的质量控制。准备竣工验收资料,按规定的质量评定标准,对已完成的分项、分部工程,单位工程进行质量评定。
5.建设好现场质量管理制度
现场管理制度包括质量责任制度、技术复核制度、现场会议制度、施工过程控制制度、现场质量检验制度、质量统计报表制度、质量事故报告和处理制度等。
5.1质量责任制度
人既是控制的动力又是控制的对象;人是质量的创造者,也是不合格产品和工程质量事故的制造者。因此,在整个现场质量管理的过程中,应该以人为中心,建立质量责任制,明确从事各项质量管理活动人员的职责和权限,并对工程项目所需的资源和人员资格做出规定。
5.2技术复核制度
包括建立严格的技术管理体系和做好施工过程技术控制。
5.3质量事故报告和处理制度
工程建设过程中,由于设计失误,原材料、半成品、构配件、设备不合格,施工工艺、施工方法错误,施工组织、指挥不当等责任过失的原因造成工程质量不符合规定的质量标准和设计要求,或造成工程倒塌、报废或重大经济损失的事故,都是工程质量事故。
6.房屋建设工程施工质量管理的主体
6.1建设单位的质量管理
建设单位应根据有关的规定和要求建立健全质量保证体系,严格履行基本建设程序。根据工程特点和技术要求,确定合理标段、合理工期、合理造价,通过项目招投标选择具有相应资格的设计、施工和监理单位。
6.2设计单位质量管理
设计单位必须按资质等级及业务范围承担相应的设计任务,建立健全设计质量保证体系,加强设计全过程的质量控制,建立完整的设计文件的编制、复核、审查、会签和批准制度。
6.3施工单位质量管理
施工单位必须严格接受质量监督机构对其资质和质量保证体系的监督检查,依据有关的工程建设的法律、法规、规章、技术标准和规范的规定,对其施工的工程质量负责。
6.4监理单位质量管理
监理单位应根据承担的监理任务和监理合同的要求,向工程施工现场派驻相应的监理机构、人员和设备,认真审查施工组织设计和技术措施,进行工程质量检测,参加工程质量事故处理和工程验收。同时还必须对进场的材料和设备进行把关验收,对检验不合格的材料和设备不得进场使用。
6.5政府建设主管部门的监督
要建立集体监督机制,保证执法监督的公正性和准确性,深化工程质量监督机构改革,提高工程质量监督力度。建立预见性、服务性的质量监督模式,做到服务与执法的有机结合。
6.6社会监督
加强对建设工程质量责任主体和有关机构的不良记录管理,建立工程质量诚信体系,提高各类市场主体的信用意识和信用水平。
7.对提高施工质量的方法和措施的几点建议
7.1加强管理,建立科学的管理模式
针对影响工程质量品质的一些关键问题、从技术、人事制度上建立更有效的、更加科学的管理体制,明确每一个施工人员的目标责任。从而达到进一步提高管理水平的目的。
7.2加强协调管理的措施
7.2.1技术协调
提高设计图纸的质量,减少因技术错误带来的协调问题,在图纸会审时找出问题,并认真落实,从图纸上加以解决。
7.2.2管理协调
协调工作不仅要从技术下功夫,更要建立一整套健全的管理制度。通过管理以减少施工中各专业的配合问题,建立以甲方、项目经理为主的统一领导,由专人统一指挥,解决各施工单位的协调工作。要全面了解、掌握各专业的工序,设计的要求,保证施工的每一个环有序到位。
7.2.3组织协调
建立专门的协调会议制度,施工中甲方、项目经理应定期组织举行协调会议,解决施工中的协调问题。对于较复杂的部位,在施工应组织专门的协调会,使各专业队进一步明确施工顺序和责任。
7.3及时总结经验教训
施工中协调部分的常见问题包括:电气部分与土建的协调,给排水与建筑结构的协调,建筑的外表、功能与结构的关系,各种预制件、预埋件、装饰与结构的关系、施工的特点、要求,各辅(下转第392页)(上接第194页)助专业之间的协调等。
7.4提高专业管理人员、施工人员业务水平、综合素质
产品质量的好坏与从业人员的水平素质不可分。在搞好管理的同时,应加强施工管理人员的技术培训和专业水平的提高,以及对新技术产品的了解掌握。
总之,随着社会的快速发展,建筑业的壮大,只有坚持依法建设,改善企业内部管理,提高工程质量意识,加强施工管理力度,才能使建筑工程质量得到有效的保障,从而促进建筑行业的健康发展。
【参考文献】
关键词:建筑工程;质量;安全管理
中图分类号:TU198文献标识码: A
一、建筑工程质量安全管理存在的主要问题
建设业主不依法办理“一书两证”,不搞图审,不办质量安全监督、不办施工许可证等手续就施工建设。80%以上的建设项目不办各种手续,存在各种质量安全隐患。在工程项目开工建设之前,有些必备的手续是不能省略的,不管施工单位的工期多紧张,工作量任务多繁重,进行必要的质量和安全报批手续,是提高质量和安全管理质量的重要措施。但是从目前施工单位在工程项目施工中的实际表现来看,对质量和安全手续的不重视和不履行,是施工企业质量安全管理中存在的主要问题。
建设业主将工程勘察、设计、施工、监理等业务发包或委托无资质或资质等级与工程要求不符的单位和个人进行施工。考虑到工程项目的复杂性以及实际难度,要想保证工程项目的质量和安全管理取得积极效果,就必须在工程发包和委托过程中选择有资质的单位进行施工,只有这样才能保证工程的质量安全管理满足实际需要。从这一点来看,施工企业在质量和安全管理中,应重视分包和委托队伍的寻找和鉴定,确保分包队伍具有承包能力。
勘察设计单位服务不到位,施工现场不跟踪服务,存在转包、违法分包、卖章、卖证,“挂羊头,卖狗肉”,只收费,不服务。在施工单位实际施工过程中,勘察设计单位具有一定的监督服务职责,应对施工单位的实际施工过程进行全面的检
查和监督,确保施工单位的质量安全管理满足实际要求。但是从目前施工单位的施工过程来看,勘察设计单位的监督工作流于形式,未起到良好的监督管理作用,不利于施工单位质量和安全管理工作的开展。
有些施工单位,为了降低项目管理成本,往往在质量和安全管理中,缺乏足够的质量和安全管理投入,同时也未配备足够的质量和安全管理人员,导致了施工企业的质量安全管理处于放松状态,没有达到提升质量安全管理效果的目的,不利于质量安全管理工作的开展。为此,我们必须重视质量和安全投入不足的问题。
二、提升工程质量安全管理水平的对策
1、加强建筑工程安全管理和风险防范
1.1提高安全防范意识是起点
提高安全意识,是建筑工程安全管理的起点和基础,只有所有人都树立了正确的安全意识,才能真正自觉地去维护施工安全。加强施工安全实施培养,不仅限于工作在第一线的工程作业人员,还包括工程管理人员,只有管理人员清楚地意识到保障施工安全的重要性,才能在工程管理和监督过程中重视安全问题,将安全建设作为工程各项作业的目标。施工单位一方面应建立规范的安全管理准则,健全工程施工的安全管理体系,将安全管理明确到个人;另一方面也要加强对施工工人的安全意识教育,提高他们对安全的重视程度。
1.2提高安全隐患和风险识别能力
识别潜在安全隐患和风险,准确分析、判断风险来源,并对安全风险加以归类,是建筑工程安全管理和风险防范的关键。建筑工地安全隐患无处不在,往往具有广泛分散的特点,并且这些隐患可能被掩藏,导致识别起来具有一定的难度,因而需要采取科学方法进行处理,透过现象看本质,将安全隐患进行分类总结,制定相应的监督应对措施。
1.3合理选用安全系数
安全系数的选取是建筑工程设计中需要重点考量的问题之一,关系到工程设备的安全使用和施工的顺利进行。设置过高的安全系数,可能导致工程成本过高,影响工程进度;过低的安全系数,则可能大大增加安全问题发生的概率,对此,在选择安全稀释时,应充分考虑成本和安全,做到既节省又安全,达到效率和安全的统一。
1.4对工地重大危险源加强控制
系统地开展工地安全风险评估和测度,对可能极大危害施工安全的重大危险源进行辨识和标记,并进行定期的检查和观测,加大对其的控制力度。
1.5加强施工安全保险措施
前面几种措施皆聚焦于如何降低风险发生的概率,而给建筑工程投保则是降低安全问题发生后的损失,即在预防潜在安全风险的同时,降低可能产生损失。
2、制订完善的质量与安全防治管理方案
综合分析国内房屋建筑工程质量与安全监管的现状,两者之间缺乏协调的现象是极为普遍的,施工单位普遍将质量控制与安全管理作为两个分开的项目。为了有效提高房屋建筑工程的管理水平和能力,施工单位首先提高自身对于质量与安全监管的认识,并且注重对于相关问题的深入研究,最终制订完善的质量与安全防治管理方案。在质量与安全防治管理方案中,施工单位还要注重对于现行规章、制度的改革和完善,尤其是要明确各部门和具体负责人的职责,制定严明的奖罚制度,调动全员参加质量与安全监管的积极性。
3、加强质量管理的措施
3.1加强施工过程的质量管理
对建筑施工人员的管理。完善对施工人员的管理体系,使得施工人员形成一个稳定高效的建筑队伍,能够安全高效的完成建筑施工项目。除此之外,还要对施工人员进行严格的管理指挥,使得每个施工人员按照各自的工作岗位进行工作,对完善科学的管理体系,项目经理对施工项目管理人员进行统一指挥,按照各自岗位标准进行工作,各司其职这样才能保证质量管理工作的有序进行。此外,建筑企业还可以施工人员进行相关的施工技术的培训,提高施工人员的技能水平,更好的实施建筑施工。
对建筑材料的管理。建筑施工企业应当对购买建筑材料的流程进行严格规范的设定,对建筑材料的质量进行严格规定,以保证采购人员能够按照建筑需要购买质量合格的建筑材料,防止采购人员为了利益吃回扣,保证建筑材料的质量。除此之外,还要对建筑材料进行检测,并出具合格报告,确保合格之后才能进进入施工场地,只有严把建筑材料的质量关,才能最基本的确保了整个建筑工程的质量。
对机械设备的管理。建筑企业应当注重机械设备的存放和维护,严格规范施工过程中机械设备的使用,并对使用的机械设备进行详细的登记,并实践使用者负责的制度,确保机械设备的使用寿命。
对施工工艺的管理。在建筑施工过程中,施工工艺在很大一部门决定了工程质量的好坏,因此在公司制定施工操作指导书以后,务必要求施工人员以此为依据进行施工操作,以达到事半功倍的效果。
3.2提高监管力度,牢固树立质量意识
企业管理者要有足够的工程质量意识,企业内部要建立起健全的质量管理保证体系,充分落实层层质量责任制,形成上下一致、齐抓共管的质量管理模式。质量管理是一个复杂的系统工程,但是其对于整个企业的影响必须引起企业管理者的高度重视。企业管理者应将提高工程质量效益作为首要考虑的核心问题,在管理活动中贯彻质量效益精神,倡导科学的质量文化,实施科学的领导和管理,将质量保证体系的实施和改进作为首要和长期的任务。
3.3提高建筑施工过程中的技术质量控制
为了解决施工过程中出现的质量问题,并事先拟定与之相应的预防措施,建筑施工企业应当在工程开工之前成立一个专门的工程难点技术攻关小组。攻关小组应当在确定施工方案之后,制定合理的施工进度计划,并对施工工艺、方法以及施工技术进行认真严格的制定,并确定施工企业的计划与实际的施工计划相符合。除此之外,还考虑整体施工与各个阶段的施工进度,使得实际施工按照施工计划科学合理的进行。
4、要提高认识,加强领导
全面推行建筑工程质量安全生产标准化、规范化和信息化管理,全面提升质量安全工作水平。在施工企业工程质量安全管理中,观念上的重视以及领导的推动,对工程质量安全管理起到了积极的促进作用。结合施工企业工程质量安全管理实际,在具体的工程质量安全管理中,施工企业应提高对工程质量安全管理的认识,并加强项目管理领导,确保工程质量安全工作能够得到有效开展,满足施工单位需要。
结束语
综上所述,不管是建筑工程的施工过程、建筑工程的材料,还是施工人员的技术能力和建筑施工的环境都会对建筑工程的质量造成影响。因而作为建筑企业对设计方案的进行创新,对建筑材料合理的选择、对施工技术人员质量意识的培训,有效的管理了建筑施工过程的质量标准。且建筑企业在未来的发展中,要以质量标准要求为基础促进建筑工程质量的有效提升。
参考文献
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[2]李健.建设工程质量安全管理之我见[J].中华建设,2014,01:122-123.
【关键词】房屋建筑 , 工程质量 , 安全管理,有效措施
【 abstract 】 production safety directly affect the construction of progress control and production quality cost control, the construction enterprise successfully completed construction work is the important guarantee of realizing economic benefit, therefore, the construction enterprise must pay special attention to the construction of the project quality and safety production management. This paper introduces the construction safety and quality management connotation, puts forward the housing project quality and safety management of effective measures.
【 key words 】 housing construction, engineering quality, safety management, effective measures
中图分类号:TU714文献标识码:A文章编号:
建筑工程一般都具有周期长,露天作业、 高空作业多等特点,并且在施工过程中,存在有许多不可控的影响因素,这一切都为安全生产提出了更高的要求。可以说,生产的安全性直接影响着施工生产的进度控制与质量成本控制,是建筑企业顺利完成施工任务实现经济效益的重要保证,因此,建筑企业必须抓好施工项目的质量与安全生产管理。
一、建筑施工安全与质量管理的涵义
1、安全管理
安全工作无处不在,无时不在。安全管理工作,在建筑行业上,是一项重点工作,安全工作的好坏是直接影响某一个企业名誉和这个单位的管理工作的素质。因此,在施工管理工作上,一定要把安全教育工作放在施工管理工作中的首位,若忽视了施工安全的管理,那是最大的隐患,是最大的危险,是施工管理工作中最大的错误。而且安全管理的好坏是牵连到人的生命,所以安全是企业中的命脉。作为施工管理人员必须要做足安全措施,对所有的进场人员要做好安全教育与宣传工作。要以预防为主,安全第一。让他们自觉遵守安全规则,执行安全措施,这样才能保障企业生存和工程的效益。
2、质量管理
施工过程的质量监控是现场质量管理的重要环节,有力的质量监控能使工程质量做到防患于未然,能控制工程质量达到预期的目标,有利于促进工程质量不断提高,有利于降低工程成本。
加强管理,是指在现有管理水平的基础上,针对影响工程质量品质的一些关键问题,从技术、人事制度上建立更有效的、更加科学的管理体制,明确每一个施工人员的目标责任。从而达到进一步提高管理水平的目的。
单位工程的关键部位与薄弱环节是根据工程对象和队伍素质决定的,如框架结构中的梁柱是关键部位,混合结构中的砌体和预制楼板安装是个关键部位,在装饰工程中,如大面积水磨石地坪,外墙大面积贴面砖,或内墙大面积贴墙纸等都可作为关键部位。薄弱环节有二种含义,一是新技术、新工艺,因是第一次施工,质量无把握,因此要重点控制;二是易发生问题的部位,如轴线位移、钢筋位移、梁柱不归中、混凝土施工缝位置不正且有灰碴、砌体粘结率差、预制板轧缝,以及渗、漏、沙、壳、堵等质量通病。对关键部位、对薄弱环节的重点控制,只要方法正确、措施得力,往往能起到事半功倍的效果。
二、房屋建筑工程质量与安全管理的有效措施
1、制订质量安全防治管理方案
从目前大部分日常的建筑工程质量监督检查的情况来看, 目前建筑工程在质量安全管理上还存在一定的管理难题和门槛, 不可能在短时期内消除, 有关部门必须有针对性地采取系列措施或指定相应的规章制度对安全问题进行治理和防范,分期分批有重点有目地来控制治理质量通病。
2、避免和消除设计期间出现的质量问题
设计单位及设计人员对出现的工程质量问题要进行认真分析研究, 如果属于设计欠周造成,应通过改进设计方案来治理。当施工图完成之后,应详细地向施工人员作好技术交底工作, 听取意见, 修改设计中欠周之处。为了使设计切合实际和避免差错,设计人员不仅要经常去现场参加实践,积累设计经验外,还应学习有关施工验收规范及质量检验评定标准,设计人员应考虑业主投资的综合效益,如果设计考虑周到,即使建造工程的造价难以降低,也可以使有效地减少质量问题,建成之后减少维修费用。
3、积极采用科技成果,努力提高施工技术水平是创造优质量工程重要条件施工质量控制与技术因素息息相关, 技术因素除了人员的技术素质外,还包括装备、信息、检验和检测技术等。国家建设部《技术政策》中指出:要树立建筑产品观念,各个环节要重视建筑最终产品的质量和功能的改进,通过技术进步,实现产品和施工工艺的更新换代。科技是第一生产力,体现在施工生产活动的全过程,技术进步的作用,最终体现在产品质量上。为了工程质量,要重视新技术,新工艺的先进性,适用性,在施工的全过程要建立符合技术要求的工艺流程,质量标准,操作规程,建立严格的考核制度,不断地改进和提高施工技术以及工艺水平,确保工程质量。
4、加强房屋建筑项目施工现场管理,做好整个施工过程的监理工作施工现场的文明施工、施工生产的组织和实施、技术质量管理的实施、检查、复核和监督、物料进场、检验、试验和使用管理等,构成了施工现场管理系统。
为了加强项目施工现场质量控制,明确各地施工阶段质量控制重点,在施工现场质量管理过程中确立事前质量控制, 事中质量控制和事后质量控制三个阶段。事前质量控制是指在正式施工前,是以整个项目施工现场为对象而进行的各项施工准备。准备的基本内容包括:施工技术准备;施工物质准备;施工组织准备;现场准备。施工过程中进行的质量控制即全面控制施工过程,其具体措施是:质量控制有对策;施工项目有方案;技术保证有交底;图纸会审有记录;配制材料有试验;隐蔽工程有验收;计量器具校正有复核; 设计变更有手续; 钢筋代换在制度; 质量处理有复查;成品保护有措施;行使质控有否决;质量文件有档案。事后质量控制是指在工程项目完成施工过程形成产品的质量控制。准备竣工验收资料,按规定的质量评定标准, 对已完成的分项、 分部工程, 单位工程进行质量评定。
5、建设好现场质量管理制度
(1)质量责任制度。人是工程施工的操作者、组织者和指挥者。人既是控制的动力又是控制的对象;人是质量的创造者,也是不合格产品、失误和工程质量事故的制造者。在整个现场质量管理的过程中,应该以人为中心, 建立质量责任制, 明确从事各项质量管理活动人员的职责和权限,并对工程项目所需的资源和人员资格做出规定。
(2)技术复核制度。包括建立严格的技术管理体系和做好施工过程技术控制。
(3)质量事故报告和处理制度。工程建设过程中,由于设计失误,原材料、半成品、构配件、设备不合格,施工工艺、施工方法错误,施工组织、指挥不当等责任过失的原因造成工程质量不符合规定的质量标准和设计要求或造成工程倒塌、报废或重大经济损失的事故,都是工程质量事故。 建立和执行质量事故报告和处理制度是指在质量事故发生后由有关人员进行质量事故的识别和评审,分析产生质量事故的原因,并制定处理质量事故的措施,经相应责任部门审核批准后进行处理,并经相关部门复核验收载中。
总之,建筑工程质量与安全管理是一个社会化、企业化的问题,从知识的角度来看它不仅涉及社会科学领域,与自然科学更是有着不可分割的关系,建筑施工企业管理、生产组织、工艺方法、材料、机械等等,都与工程质量与安全密切相关。 为防止质量与不安全行为的发生,在施工项目管理中,可以采取扩大其内涵,缩小其外延的作法,把与工程质量和安全相关的活动,诸如工艺方法的改进、 新材料的使用等等,都纳入质量与安全生产管理的范畴,并采取有效手段落实监控措施,调动一切积极因素,防止所有可能发生的事故,把各种安全隐患消除在萌芽状态,最终形成生产促质量,质量保安全的良性循环,有力保障国家财产和人民生命的安全。
参考文献:
[1] 周坚民,张晓阳,王建华. 房屋建筑工程项目管理中的质量安全控制探讨[J]. 科技创新导报, 2011,(12) .
[2] 邢普照. 刍议房屋建筑工程施工的质量安全管理措施[J]. 中国房地产业, 2011,(03) .