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对影视行业的理解

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对影视行业的理解

对影视行业的理解范文第1篇

关键词:台湾银行业;盈利模式

引言

商业银行的盈利性很大程度上取决于其盈利模式,盈利稳定性、盈利成长性均可以通过其盈利模式得到体现。商业银行的盈利模式是在一定的经济和市场环境下,以一定资产和负债结构为基础的主导财务结构,从利润结构角度分为利差主导型和非利差主导型[1]。我国商业银行大部分还是属于利差主导型。本文着眼于两岸银行业将逐渐展开竞争的事实,选取已在大陆设立分行的六个台湾地区的银行,分别为国泰金融控股股份有限公司旗下国泰世华银行、合作金库商业银行股份有限公司、彰化商业银行股份有限公司、台湾土地银行股份有限公司、第一金融控股股份有限公司旗下第一商业银行股份有限公司、华南金融控股股份有限公司旗下华南商业银行股份有限公司。通过对这些银行的年报进行数据挖掘,分析其资产负债结构与损益结构,并与大陆五大银行进行比较,充分了解并对比两地银行业的盈利模式,进而为大陆银行业发展提供提升其竞争能力的建议。

1 台湾地区银行业的盈利模式分析

1.1台湾银行业资产负债结构的特点

从这几个银行的资产投放结构看,台湾六个银行大部分以存贷款业务为主,贷款占总资产均值为67.1%,超过大陆五大行均值16个百分点。其中可以看到,国泰世华银行贷款占资产比值最少,土地银行的比值最大。从投资类资产比值来看,国泰世华投资类资产大幅领先同行,从2011年财务报告可以看到,其资产有24.89%投放于无活络市场的债务商品,这些债务投资中有95%是投放在台湾岛内基金、短期票券,剩下的大部分投资了美国的证券化商品,这部分资产需承受较大的风险。合作金库的投资类资产不及6%,六个样本银行该比值相差很大。

从负债结构看,大部分银行均以存款为主要的资金来源,大陆五大行存款负债比为82.82%,低于台湾六个银行的均值近4个百分点,国泰世华银行2011年存款负债比甚至超过了九成。从另外两个比例看,台湾样本银行向同业金融机构融入资金的比例均值也大幅低于大陆五大行,发行债券筹资占比则小幅超出五大行均值,可以看到,存款占负债比在减少,而其他融资手段所产生的资金正在逐步增加。整体来看,台湾六个样本银行的资产负债结构合理性不及大陆五大银行,存贷业务仍占据主导地位,资产投放和资金来源结构有待调整。

1.2台湾银行业损益结构的特点

从台湾样本银行的收入来源可以看出,虽然存贷业务在台湾银行业中占据主导地位,但由于净利差小和净利息收益率远不及大陆银行业,利息净收入并没有占据营业收入相应的比值,所以台湾银行业在其他利润增长点上下足了功夫。2011年利息净收入占比台湾六行均值69.03%,低于大陆五大行76.94%的比例,由于台湾“央行”2010年启动升息循环,银行放款利率回升,台湾银行业利息收入2011年明显增加。手续费及佣金收入占比来看,国泰世华银行同样大幅领先同行,大陆五大行2011年手续费及佣金收入占比最高者为建设银行的21.91%,最低者为交通银行的15.40%,整体水平较均衡。投资收益占比,大陆五大行表现就逊色很多,五大行均值不超过1%,而台湾六个银行均值在7%左右,国泰世华2011年投资收益占营业收入达11.81%,从上文知道其投资性资产占总资产近33%,这些资产带来了相应的回报。大陆五大行均值2010年兑换收益占比只有微薄的0.16%,2011年升至0.41%,而台湾银行业2011年均值为3.21%。从收入结构上看,台湾六个样本银行传递出来的收入合理性,均衡性远远优于大陆五大行,由于利息收入受挤压,中间业务的深开发就变得十分重要。

从费用占总资产的比例来看,不管是利息费用还是非利息费用(营业费用),台湾六个银行的均值都小于大陆五大行。而且,从另一层面看,高占比的存款类资金来源并未带来相应的高额的利息支出,且利息费用低于营业费用,摒除不同的利率环境,台湾银行业控制费用的水平也是比较高的。

1.3 台湾银行业盈利模式整体评定

第一,台湾银行业的资产分布和资金来源比较单一,不利于盈利的多样性和稳定性,只有改变以贷款性资产和存款性负债为主的模式才能保证利润的长期稳定增长,相对于台湾银行业单一的资产负债结构,大陆五大行资产分布和资金来源比较合理。

第二,与大陆五大行高占比的利息收入不同,台湾六个样本银行传递出来的比较均衡合理的收入结构,虽然其盈利重心还是放在利息收入上,还是属于利差主导型的盈利模式,但是平均来看,非利息收入已经占了近四成的份额,这是大陆银行业目前还无法达到的。

2 通过杜邦分析体现盈利模式对盈利能力的影响

杜邦分析体系通过对重要的财务指标进行分解从而将资产负债表、利润表联系起来使之成为一个关联整体,运用杜邦分析法,可以清楚地看到影响盈利能力的各个因素。净资产收益率(ROE)作为评定企业盈利能力最重要的指标,便是杜邦分析的源头指标。本文选取台湾六个样本银行中综合表现最佳的国泰世华银行作为分析的重点,与大陆最赚钱的银行工商银行作对比,以更好地说明银行盈利模式对盈利能力的影响。杜邦分析的架构[2]如下:

通过杜邦分析我们可以清楚地看到盈利模式对盈利能力的影响,其中便可解释为什么国泰世华的ROE几近只有工商银行的一半左右。

首先,可以看到国泰世华的利息收入占总资产的比重不及工商银行的一半,由于岛内银行业过度竞争,存贷款产品同质化严重,加上利率自由化,净利差微小,利息收入占总资产比完全不能与大陆相提并论,这也成为其ROE较低的重要原因。

其次,手续费收入占总资产的比同样不及工商银行,大陆银行手续费项目繁多一直备受诟病。从年报看,银行的手续费收入增速甚至高过业绩增速,2011年五大行的手续费收入同比增幅均超过30%,工商银行2010年手续费占比对ROE的贡献为0.58%,2011年达到了0.7%,而其他收入一项不及0.1%。国泰世华银行在其他收入这一项体现出了不一样的赚钱能力。从上文分析可以看到,投资收入和兑换收入作为中间业务收入彰显银行未来的盈利潜力及合理的盈利模式。

再次,看费用类占总资产比对ROE的负面影响,国泰世华在费用类这一大项基本上完胜工商银行,体现了多方面、多层次的费用管理水平。在台湾岛内激烈的存贷竞争中要做到降低利息费用实属不易,而国泰世华的利息费用占比不及工商银行的一半。从所得税方面看,工商银行2011年所得税费率23.5%,其所得税费占总资产比例超出了国泰世华37个基点。依台湾金融相关规定,对于金融控股公司下持股90%以上之子公司可以选择合并申报所得税,国泰世华作为国泰金融控股集团百分之百控股的子公司,依规定可以合并申报所得税,从而税收负担较轻[3],其2011年所得税负只占总资产0.07%,国泰世华比工商银行多了制度上的优势,在资产减值损失一项,国泰世华仅有0.01%,远低于工商银行的0.22%。

最后,看权益乘数一项。权益乘数也称财务杠杆,表示企业用多少净资产橇动总资产运作,财务杠杆越大表示负债水平越高,银行的财务风险越大,理论上讲,当资产收益率(ROA)为正时,越大的权益乘数会带来更高的资本收益率,但是银行应该要寻求一个最优的资本结构以平衡收益与风险的关系。在权益乘数这一项,国泰世华略大于工商银行,表明其负债水平较高,但二者相差无几,对造成两者ROE差距的影响不大。

3 台湾银行业盈利模式对大陆银行提升盈利能力的借鉴意义

3.1参照金融控股模式,放开业务管制

受大陆银行产业严格的业务管制,银行主要以传统的存贷款为主,加上利率还未市场化,大陆银行业享有央行保护性的利差收入,通过分析台湾六个银行,其中的国泰世华银行、第一银行、华南商业银行均为金融控股公司控股的子公司,其盈利来源结构也优于其他非控股银行,大陆可以仿效台湾以金融控股制度做为混业经营的雏形,修订完善相关法律法规,逐步放开银行混业经营,让银行参与证券、保险、租赁、信托等金融业务,推出更多样化的金融服务增加营业收入,从而增强国际竞争力[4]。

3.2加大资源投入,提高投资收益

大陆银行的手续费收入逐年增长,但是投资收益占营业收入的比重却显得无足轻重。2010年和2011年大陆五大银行的投资收益占营业收入的比重不及1%,而台湾六个样本银行的指标均值却在7%左右,差距十分明显。一方面由于大陆银行证券投资的范围受到限制,另一方面则彰显了大陆银行业在投资收益方面的重视度不够,投资收益对应表内投资类资产占总资产比重超过20%的投资性资产却未获得相应比重的投资收益,体现出了资金管理与分配的不科学。因此,大陆银行业应加大人才与技术的投入,加快开发各类金融投资工具,提高国内外金融市场运用本外币资金的能力和水平,走出传统以手续费及佣金收入为主非利息收入的增长模式,开辟另一个利润增长点,使收入结构更具多样性、合理性。

3.3 控制费用支出,降低运作成本

台湾银行业通过金融控股形式大幅降低费用支出,虽然成本收入比大幅高于大陆银行业,但其费用支出占总资产的比重却远远低于大陆银行业,这说明台湾银行业在采取严格谨慎的费用控制政策的同时,在客户服务和技术更新上加大了投入,不仅吸引了更多的客户源而且提高了服务质量[5],大大提高其综合实力。虽然与台湾银行业相比,大陆银行业在成本控制方面的劣势不是非常明显,但是过度规模扩张却未带来相应的规模效应,各项费用攀升,蚕食营业收入,从而妨碍利润的稳定增长。大陆银行业应根据自身情况,合理投放资金,完善存贷款定价机制,进一步处理好规模与成本的关系,在严格控制费用同时增加营业收入,从而提升整体的竞争力。

4 结语

在利率市场化和金融机构经营混业化两大趋势下,大陆银行业面临资产和业务实力强大的外资银行的竞争,实现从依赖利差收入的传统盈利模式向多元化经营的新模式转变,是中国商业银行提高行业竞争力的必由之路。通过对台湾本土银行的盈利性进行分析,可以看出其对在非利息业务领域及成本控制方面的优势,大陆银行业应取其精华,平衡风险、成本与收益三者之间的关系,提升整体盈利绩效水平。

参考文献

[1] 丘永萍.大型上市银行盈利能力分析及其对农行的启示[J].农村金融研究,2010,(8):35-39.

[2] 杨文.上市银行盈利能力分析[J].中国城市经济,2011,(8):90-93.

[3] 郑宇钧.台湾金融控股公司经营绩效研究.台湾大学财务金融研究所硕士论文,2006.

[4] 李扬,郭睿淇,李威龙等.中国与印度银行产业之群体绩效评估[J].生产力与效率特刊.2009(9):87-116.

[5] 杨大强.我国商业银行盈利水平及影响因素研究[J].金融观察,2009(2):28-31.

对影视行业的理解范文第2篇

关键词:电力行业;上市公司;债务结构;债务期限结构;债务布置结构;公司业绩

一、引言

融资结构中的债务融资集中体现了债权人和债务人间的利益关系,不同的债务结构代表了不同利益相关主体的意志,债务结构的变化将直接影响到公司的绩效及价值。许多现代资本结构理论都表明,债务结构与公司绩效及价值之间存在着密切的关系。但相对于经典资本结构理论来说,债务融资结构的研究在国外仍处于发展完善阶段,在我国则处在开始阶段。所以,本文力求从实证意义上以电力行业上市公司债务结构为研究对象,探讨上市公司债务结构对企业业绩的影响。

债务结构是指各种债务的构成及其比例关系。基于不同的标志,可以将企业债务进行不同的分类,形成诸如债务来源结构、债务期限结构、债务利率结构、债权人结构、债务融资方式结构、债务布置结构等类型。但现阶段我们对债务结构的研究主要对于债务期限结构和债务布置结构的研究。

债务期限结构是指短期债务(流动负债)与长期债务的比例关系。这种比例关系是否合理,对企业的财务风险影响很大。这是因为流动负债属于企业资金成本最低的筹资方式,取得比较容易,弹性较大,同时也是财务风险最大的一种融资方式;而长期负债的财务风险相对较小,融资成本相对较高。因此,企业必须依靠对流动负债与长期负债来源的合理组合与运用,来促使企业的流动负债与长期负债保持一个适当的比例关系,从而达到降低财务风险,提高企业业绩的目的。

债务布置结构是指企业债务融资过程中按照其信息是否公开分类而形成的公开债务融资(主要包括公司普通债券、可转换债券、零息债券以及浮动利率票据)和非公开债务融资(主要包括银行和金融机构贷款等)之间的比例关系。

二、理论假设

(一)关于债务期限结构

委托理论认为:长期债务融资对经营者的约束主要表现为防止公司无效扩张或建造经营者帝国。运用不完备契约理论的分析,如果经营管理者选择短期负债融资,质量一般的公司投资有可能在项目实施途中被清算,经营管理者的非金钱私人利益也会因项目的途中清算而丧失。因此Diamond主张,一般的上市公司都选择长期负债融资来提升经营绩效。综合外部环境,对于发展中的中国来说,长期负债更能提高上市公司经营绩效。

因此提出假设:上市公司债务期限结构与经营绩效呈正相关关系,即长期债务与经营绩效呈正相关关系。

(二)关于债务布置结构

Fama认为由于上市公司持有其它不需要承担其自有成本的监督索取权,银行的定期监督能降低其整体契约成本。Gilson等人的研究表明银行在处理财务困境公司和减少破产成本方面具有比较优势。Rajan指出,银行借款对于发展中国家更为重要,这些国家存在大量的中小型上市公司,它们的异质信息很难标准化后传递给资本市场。所有这些研究表明银行有助于减少债务成本、减小信息不对称程度进而提高上市公司的经营绩效。

债券融资可以减少经理人对现金流的滥用,从而减少成本;可以保护投资者利益,实现相机控制的治理效应;还可以传递公司业绩信号,提高公司的市场价值。在我国,债券融资还有助于改变国有企业所有者缺位下的“内部人控制”;加强债权人对国有大股东的制衡;有助于加强对股权融资偏好的抑制;有利于借助市场力量加强对债权人利益的保护。对我国上市公司来说,债券融资更能提高公司经营业绩。

因此,提出假设:第一,上市公司非公开债务中的银行借款比例与经营业绩呈正相关关系。第二,上市公司公开债券比例与经营业绩呈正相关关系,即债券比例与经营业绩呈正相关关系。

三、实证分析

(一)回归样本

我们以2007年和2008年46家电力行业上市公司(数据来源于新浪财经(finance.省略))为对象进行实证分析,以对假设进行验证。2007年和2008年公布的电力行业上市公司共有47家,本文选取的标准是:一是剔除ST、PT的公司数据以保证数据反映出上市公司发展的正常水平;二是不包括深、沪两市发行的B股;三是不计银行、金融机构的数据,以有利于债务结构的分析。最终得到46个回归有效样本。

(二)变量的选取与模型的设定

第一,被解释变量:净资产收益率。第二,解释变量。债务期限结构解释变量:长短期债务比例。债务布置结构解释变量:银行借款比例;债券比例;其他非公开债务比例。第三,控制变量:资产负债率;总资产的自然对数;净利润增长率。第四,回归模型。上市公司债务期限结构与经营绩效相关关系的线性模型如下:净资产收益率=a+b1长短期债务比例+b2资产负债率+b3总资产的自然对数+b4净利润增长率。上市公司债务布置结构与经营绩效相关关系的线性模型如下:净资产收益率=a+b1债券比例+b2银行借款比例+b3其他非公开债务比例+b4资产负债率+b5总资产的自然对数+b6净利润增长率。

(三)回归结果

利用SPSS13.0我们对上市公司债务结构与经营绩效的整体回归结果,如表1所示。

1、债务期限结构与经营业绩相关关系分析

表1、图1列出了回归方程一系数及其检验结果,其自变量系数对应的P值为0,模型几乎就是一条直线,检验结果是显著的,相关性非常强。

从表1我们可看到:长短期债务比例系数为-1.259,表明上市公司长短期债务比例与经营绩效存在显著的负相关关系。说明上市公司降低债务期限结构有利于经营业绩的提升,实证研究的结论验证了假设不成立,这可能是由于电力行业上市公司凭借它们的国有性质背景,从而能够比较容易地获得银行的信用额度(袁卫秋2005),所以可以较大的依赖短期债务融资。

同时,模型还说明资产负债率同企业的债务期限结构成反比例关系;资产规模因素将同企业的债务期限结构成正比关系。偿债能力好、规模大的公司在融资渠道上更为通畅,因为同小规模公司相比,它们具有更高的信誉度和更多的可抵押资产。

2、债务布置结构与经营业绩相关关系分析

表2、图2列出了回归方程二系数及其检验结果,其自变量系数对应的P值为0,模型几乎就是一条直线,检验结果是显著的,相关性非常强。

从表2中我们可看到:公开债务比例即债券比例系数为12.301,表明上市公司债券比例与经营绩效存在显著的正相关关系。说明上市公司增加债券融资规模有利于经营业绩的提升,实证研究的结论验证了假设的成立,为最优债务期限结构能够提升上市公司经营业绩提供了经验支持。

模型还说明:上市公司银行借款比例与经营绩效负相关,实证结果表明假设不成立,分析其原因,主要是银行债务对于国有企业而言相当于“内源性融资”,其对公司具有“软约束”一面,从而弱化了对公司的治理作用。也就是说作为主要债权人的国有银行在公司治理中扮演着消极的角色。这就启示了我们从发展债权市场拓宽债务融资渠道、加快国有商业银行改革以及完善破产机制、保护债权人权利等方面入手改善上市公司债务结构的治理效应。

四、改善电力行业上市公司债务结构及提高业绩的建议

(一)增加债券融资规模

企业债券是企业融资的重要渠道和资本市场的重要组成部分,加快企业债券市场发展是完善企业资本结构、健全资本市场体系的重要任务。在西方发达国家,出于对公司所有权及控制权的考虑,对债券融资非常重视。有关数据表明,在美国、日本等国家,公司债券融资是股票融资的5-l0倍;而我国企业债券融资规模仅为股票融资的十几分之。美国的股票市值相当于国内生产总值GDP的168% ,债券相当于GDP的143%;日本的股票市值为GDP的96%,债券为GDP的136%。而中国2002年末银行间市场、交易所市场债券,加上凭证式国债,总共为2.8万亿元,债券总值相当于GDP的29%左右,其中企业债券仅700多亿元,债券融资在公司治理结构中的积极作用很难发挥出来。因此上市公司应增加债券的融资规模。

(二)重视短期负债融资

由实证分析的结果可见,虽然债务融资对电力行业上市公司整体的绩效产生负效应,但从结构上来看,流动负债对于保护公司所有者利益、提高公司核心竞争力有正面影响,公司之间资金占用所形成的债务关系对公司绩效有正面影响。选择融资方式时应更多地考虑流动负债,并充分利用公司之间的间接融资。

(三)控制债务规模

对企业经营来说,由于我国企业对银行的依赖程度高,出现了许多高负债企业,但从本文的研究结果看,超出一定水平的负债,对提高企业绩效的作用不在发挥正向作用。所以,应该合理控制和利用负债的规模。

(四)加强银行等金融机构的治理效应

加强金融监管法律制度的变革,完善银行治理及运作机制,加强非公开债务对企业的硬约束。同时,允许银行作为主要的债权人进入监事会。通过参加公司的重要会议,对公司的重大投资决策享有知情权,充分发挥非公开债务的治理效应。

参考文献:

1、杨兴全.企业债务融资结构:综述与启示[J].广东商学院学报,2006(5).

2、袁卫秋.债务期限结构理论综述[J].会计研究,2004(10).

3、杨兴全,吕瑶.我国上市公司负债融资期限结构的实证研究[J].河北经贸大学学报,2004(4).

4、张慧,张茂德.债务结构、企业绩效与上市公司治理问题的实证研究[J].改革,2003(5).

5、肖作平.中国上市公司债务期限结构特征的实证检验[J].证券市场导报,2006(2).

对影视行业的理解范文第3篇

【关键词】政府;经营性资产管理;难点;对策

一、政府事业单位实施经营性资产管理的难点

1.管理方式比较滞后

伴随着我国政府在事业单位经营性资产管理制度建设与改革的逐步深入,事业单位在经营性资产管理的建设上有了长足的进步。然而大部分事业单位在经营性资产管理上依然存在各种各样的问题。具体来讲,主要表现在3个方面:首先是管理模式依然陈旧,无法满足事业单位实现经济效益增长需求;其次是经营性资产产权不明确,甚至很多单位存在大量的死账、坏账,严重妨碍了单位效益的提升;最后是资产配置尚待优化,比如对现有资产配置不合理或者缺乏相应的长远规划,导致事业单位现有资产无法发挥出其应有的作用。

2.政府事业单位经营性资产管理意识水平比较低

经营性资产管理是事业单位实现资产市场化运作的手段之一。随着我国从计划经济向市场经济体制转变,这就使得事业单位在经营性资产管理上也开始引入市场化运作手段。但是由于管理者受到传统管理理念的影响,使得其在管理手段、管理内容上不能够实现创新。同时,随着我国事业单位经营效益不断提升,使得其对经营性资产管理水平也提出了新的要求。而这也是我国事业单位在经营性资产管理上最需要加强的环节。除此之外,管理者对于经营性资产管理认识存在偏见。比如大部分管理者对于经营性资产管理都停留在账面上,从而造成大量坏账、死账的出现。

3.政府事业单位经营性资产体系不完善

根据我国财政部所颁布实施的《加强事业单位经营性资产管理通知》中,就对政府事业单位经营性资产制度进行了明确的规定。比如《通知》中规定政府经营性资产可以运用引导以及自治的方式,将政府经营性资产与事业单位市场化管理模式进行融合,以此来增强政府经营性资产体系的管理水平与作用发挥。然而,在我国政府对传统经营性资产体系进行改革以后,由于管理人员大都缺乏专业的经营性资产知识,从而使得其在经营性资产管理水平上受到管理人员职业素养的负面影响,最终无法满足单位的经营性资产效益提升的需求。

4.缺乏健全的经营性资产配置模式

健全的经营性资产配置模式是有效保障政府经营性资产部门维持日常运作的关键,同时也是完善经营性资产配置模式的重要推动力。由于当前我国在政府经营性资产经费的实际运用过程当中依然存在不少问题,再加上事业单位尚未形成合理的经营资产配置模式,也就无法对经营资产项目经费的使用进行有力引导。

二、政府事业单位经营性资产管理难点的解决对策

1.加大经营性资产宣传力度,提升管理者的管理水平

首先政府要加大经营性资产宣传力度,从而使得事业单位管理者可以正确的意识到良好经营性资产对事业单位资产经营管理水平提升的重要意义。同时,伴随着我国经营性资产管理体系的不断发展,使得事业单位无法再独自进行资产管理,这也就要求政府部门遵循市场化运作原则,实现经营性资产管理的市场化运作;其次是要从经营性资产深化改革角度,对经营性资产的出租项目制定出相应的管理规范与标准;再次是要加强政府经营性资产部门有效提升管理人员的职业素养。从而使得经营性资产部门可以从传统的工作模式向市场化的服务型工作模式转变,以此来有效提升事业单位经营性资产的管理水平。

2.完善以财政部门为主导的经营性资产管理体系

省一级财政部门应当依据事业单位经营性资产状况,按照类别对事业单位现有经营性资产的管理目标、管理原则以及法律责任和组织方式等等进行规定;制定出合理化的事业单位经营性资产管理程序,做到各程序责任到人、各程序规范操作;设计出专业化的管理报表,对事业单位的经营性资产使用情况进行确认,以此来保障整个管理工作的规范;创建内部监管机制,从而对经营性资产管理前、管理中、管理后进行严格监督管理。

3.创建经营性资产管理内部控制机制

事业单位经营性资产管理者要严格遵循内部控制制度来执行各项管理要求,从而有效加大内部控制的相关制度、程序的执行力度。同时,还要通过提升单位经营性资产相关管理人员的经营性资产管理意识水平以及责任水平,为事业单位经营性资产的有效使用创建良好的发展环境。

4.运用多样化手段激发管理者积极性

首先是要创建长期的激励机制。对负责经营性资产管理的人员创建出物质激励、精神激励的长期激励机制。物质激励应当包含奖金、工资等内容,而精神激励则包含理解以及尊重等内容。良好的物质与精神激励能够有效促进事业单位经营性资产管理者在薪酬、奖金以及尊重等各方面需求上的满足,从而激发出其努力工作、奋发向上的内在动力和积极性;另外,运用机会激励,同样可以激发管理者积极性。比如引导管理者做好职业生涯规划、提供岗位公平竞争机会等等。

5.创建经营性资产管理者合理报酬制度

事业单位经营性资产管理者积极性以及创造性的激发,能够对事业单位经营性资产在单位发展中的作用发挥起到决定性的作用。同时,管理者本身的工作质量也对经营性资产在市场化运作中的竞争能力的提高产生很大的影响。所以,当前事业单位应当对现有薪酬制度进行改革,从而制定出更符合经营性资产管理者的薪酬制度,例如提升岗位工资水平、增加岗位津贴项目等等。另外,事业单位还可以将管理者与负责的管理项目运作效益进行关联,从而使得新的薪酬制度可以发挥出对管理者的约束作用,从而避免因管理而产生的衍生问题。

6.创建严格、合理规范的约束机制

严格的约束机制是事业单位开展经营性资产管理的主要手段,合理规范的约束机制能够提升事业单位经营性资产的管理水平与经济效益。首先在约束机制的创建上应当加大对以及谋取私利者的惩处力度,情节严重者要移交司法机关,追究其相应的法律责任。尤其是要对经营性资产管理者的经理人的约束,要从经济、法律以及行政等各方面加大对其约束力度,从而使得处于关键环节的经理人可以发挥出其良好的中坚作用。其次是要制定出科学合理的经营性资产绩效评价指标与程序。由于事业单位经营性资产评价是一项涉及经济、文化以及社会等多领域的系统工程,所以对其评价必须要从当前事业单位现有资产状况出发,从而制定出合理科学的评价体系。当前大部分事业单位在经营性资产评价上主要使用两种指标:第一种是定性指标。定性指标可以有效地对单位经营性资产管理状况进行有效的体现,比如事业单位经营性资产是否已经验收、使用或者管理者是否对其作出转让或者出售的行为,通过定性指标都可以直接体现出来;第二种是定量指标。定量指标在内容上主要包含单位经营性资产资产负债率、利润率以及回报率等内容。定量指标主要是对单位经营性资产的经营效果及其财务风险进行评价与分析。

7.提升单位经营资产利用率

事业单位经营资产管理的主要目标是为了能够在经营资产的租赁、经营以及利益分配中做到公平公正,以此来提升经营资产利用率。首先,事业单位要对租赁程序进行规范,将市场竞争机制纳入到事业单位经营资产管理中,提升管理的市场化运作水平。其次是要制定出合理的管理政策,从制度上保障承租人的权益,另外,通过创建监督机制来防止收益体外循环问题。

三、结语

总而言之,随着我国经营性资产管理体系的不断完善,尤其是经营性资产的深化改革,使得事业单位经营性资产管理部门所面临的新问题、新挑战不断增多。基于此,本文通过对这些存在的问题的分析,从多个方面提出相应的解决措施,以此来为促进我国事业单位经营性资产水平的提升提供一定的理论参考。

参考文献:

[1]刘竹青.浅议事业单位国有资产绩效评价[ J] .贵州工业大学学报:社会科学版, 2008,(5).

[2]庄序莹, 毛程连.事业单位国有资产管理现状与改革设想[ J] .上海财经大学学报, 2007, (12).

[3]尚前名.事业国资流失“暗河”[ J] . 望, 2010,(10).

对影视行业的理解范文第4篇

【关键词】 中职;影视后期;课程教学

【中图分类号】G642 【文献标识码】A 【文章编号】2095-3089(2015)15-00-01

《影视后期》课程是中职学校所开设的影视媒体类专业,比如电视制作等专业的基础性课程。这门课程是一门培养学生扎实的影视后期制作能力的重要课程。因此,应该高度重视此门课程的教学,否则不利于学生影视制作能力的提高,很难为学生将来就业打下良好的基础。近年来,笔者对《影视后期》课程教学进行了多年的探究,总结了一些提高课程教学质量的心得与体会。

一、《影视后期》课程教学中存在的问题

1.教学目的不够明确

教学目的一方面是指每门课程的学生的学习目的,另一方面是指每一堂课以及每个技术环节的学习目的。在《影视后期》课程教学中,许多教师常常强调此门课程学生的学习目的,但是对于此门课程中的每一个知识点或者每一个技术之学习目的有所忽视。学生在学习这门课程的过程中,由于教学目的不够明确,导致学生经常出现盲目听及盲目练的现象,导致课程教学的效率不够高,学生学习的积极性比较低,甚至有些学生已经丧失了学好此门课程的自信心。

2.课程内容与行业需求联系不够紧密

中职生因为知识基础能力比较差,为此,教师应该把握中职生的学习层次,在教学中一定要讲究循序渐进。但是,在《影视后期》课程中,有些内容是为了提升学生的理解而设计的,其实跟电视电影中的实际内容存在一定的差异。一些中职生学习了这些内容后,感觉已经学过,但是又感觉没有学过,进而在学习过程中容易对教师的教学内容产生质疑。这种课程内容与行业需求存在一定的差异,导致教学效果难以提升,让学生在心理上产生了厌烦此门课程的学习,也很难为学生将来就业打下坚实的专业基础。

3.教学程序与学生心理有所不符

中职生因为处于青少年时期,其思想是不够成熟的,往往对生活与学习均会产生美好的幻想。这些学生常常认为影视后期制作就是通过计算机技术来处理电影和电视等一些片段的,属于一个比较时尚的、有前途的行业,为此有些学生是盲目地想象在这门课程的学习过程是一个非常有趣味的过程。在实际教学中,这门课程的教学是先易到难的,先传授理论知识,后传授动手操作技巧的,这样有些学生认为理论太枯燥了,并不是自己心中所想的那样,是运用计算机进行影视后期制作那样充满乐趣的。这样一来,许多学生就在学习过程中严重失去耐心,甚至对此课程的学习产生了排斥感,不利于课程教学质量的提高。

二、提高《影视后期》课程教学质量的对策

1.设定明确的教学目标

教师应该在这门课程教学的具体过程中结合课程教学的实际内容,科学设计出课程教学的主要的教学目标,并在每一门课程及每一个技术环节中均要设计出具体的教学目标。教师这样就可以根据不同时间段的教学目标,把影视后期制作的各个抽象性的概念与枯燥的理论知识点传授给学生,并不断提升学生对此门课程的学习兴趣,帮助学生能够更好提振学习信心。

2.加强学生对课程内容的理解

一些学生对《影视后期》课程的知识点难以消化,对一些知识点是一知半解。为此,教师应该加强学生对此门课程内容的理解,帮助学生能够更好地消化知识点,强化学生的理解,引导学生更好地理解及掌握影视后期制作的更多技术,进而提升课堂的整体教学质量。

3.巧用多媒体辅助教学

多媒体技术在许多课程的教学中已经凸显出了很重要的价值及I明显的优势。教师在教学过程中可以借助多媒体技术,实施课堂教学。通过多媒体技术,将课程内容通过声音及图片等形式,形象生动地传授给学生,让学生能够牢牢地记住此门课程的教学内容。

4.运用分层次的方式进行教学

在《影视后期》的课程教学中,所涉及到的内容是比较广泛的,一般是要求学生能够在掌握复杂的制作软件的基础上学会对影视的后期内容进行操作。但是学生要一下子掌握这些内容是不容易的。教师可以采用分层次的教学方法,对此门课程的知识点实施教学。笔者的分层次教学的经验是,对此门课程的教学内容做详细的规划,把一些比较复杂的理论知识详细地分解成为许多小知识点,然后对这些内容实施分层次的传授,这样一点一滴地让学生消化掉课程知识内容。

5.多做模拟并创新实战

光靠理论知识的传授是难以提升学生对知识点的认识,往往需要通过实战训练,才可以提升学生的知识运用能力。笔者认为,中职学校开设的《影视后期》课程的每一个教学阶段均要有计划地组织学生进行实战训练。进行实战的内容是要结合教学实际,贴近学生的生活实际,让学生在模拟的过程中,学会创新,并在模仿实践中不断提升自己的学以致用的水平。

三、结束语

《影视后期》课程教学质量的提高不是一朝一夕的事。教师只有掌握及用好课程教学的方法,才可以让课程教学变得更加轻松,才能收到事半功倍的教学效果。我们应该在分析及掌握此门课程当前存在的问题的基础之上,明确课程教学的具体任务,注重教学方法的指导,适当降低学习难度,不断提升学生的学习积极性及学习兴趣,进而帮助学生能更好地学好此门课程,提升影视后期制作的应用能力。

参考文献

[1]孙乐.中职影视后期制作课程教学步骤的探讨[J].青年与社会.2014(3).

[2]韩洁.高职院校动画专业影视后期课程设置与学生就业[J],湖南科技学院学报,2009(11).

[3]孔素然.《数字影视后期制作》课程改革[J].电影评介,2009(5).

[4]李妹燕.探索中职影视后期制作课程教学的高效方法[J].科教文汇(下旬刊),2014(6).

对影视行业的理解范文第5篇

――白落梅在《因为懂得 所以慈悲:张爱玲的倾城往事》中写给张爱玲

上丁,做过教师、报社记者、杂志编辑、影视公司法人、总经理等。翻看她的履历表不难发现其涉足领域的广泛,而且任何一段经历都是浓墨重彩的一笔,对此她表示“人应该从不同的领域不同的阶层去锻炼自己。还有一个就是兴趣,从小对影视就有浓厚的兴趣,所以想尝试一下。”

女性天生被赋予创造力、孕育力,大到生命的创造孕育,小到文学书中人物的塑造,女性用独特的细腻、包容、坚强创造出新的世界。一部部优秀的影视作品诞生、一个个伟大的历史人物塑造,都离不开优秀的编剧、导演,更离不开优秀的制片人的辛勤奉献,多少个日日夜夜思考、方方面面的兼顾,从项目的策划到剧本的创作,从影片开机拍摄到后期制作完成,每个环节都少不了制片人精心打磨,所有人看到的是精彩的影片,却很少有人真正懂得制片人的悲喜和艰辛。德丰影业股东、德丰天翔总经理、著名制片人上丁女士就是这其中的一员。

今天就让我们一同走进上丁的精神世界,一起感受她的心灵空间。

《商业文化》:您现在已经是德丰影业的股东,您能否先简单介绍一下德丰影业的业务领域??

上丁:德丰影业股份有限公司是一家集影视基地、电影、电视剧、网剧、网络电影、艺人经济、文化活动、文艺演出等项目投资、运营于一体,并具有项目策划、投资、管理、拍摄、制作、宣传、发行等全方位运营能力的综合性影视文化产业公司。由德丰天润国际影视传媒(北京)有限公司,中广德丰文化投资(北京)有限公司,德丰天翔文化传媒(北京)有限公司,三家公司强强联手,通过资源整合形成优势互补,面对广阔的市场前景,共同实现德丰影业的跨越式发展。

《商业文化》:在相同的影视领域中,您所带领的团队创造了哪些成绩?具体表现在什么方面?

上丁:德丰影视是德丰利达集团的一部分,秉承着德丰利达创始人李纪丰的经营理念:“以德为先,共享丰盛”。“德丰”是手段,“利达”是结果。正如集团董事长李纪丰曾说过的:“我们始终谨记‘以德为先’的原则,将社会效益与企业效益有机结合,不只单方面的强调自身利益的发展。未来我们也会一如既往的继续努力,为社会创造更多价值。”

德丰影业抓住最近几年中国影视文化产业迎来的“井喷”效应,取得了跨越式的发展。目前共投资出品了26部电视剧,5部电影和2部纪录片。电视剧总集数超过 1000集。

2015年投资了11部影视作品,而2016年仅上半年我们就投资了12部,2016年投资将比2015年新增80%以上。知名演员侯勇、高明、杨烁、潘粤明、秦海璐、朱孝天,以及著名导演吴子牛、王文杰、高进军等均参演或导演过德丰利达投资的影视作品。集团同时与中央电视台、各省级卫视、地方电视台也均保持着良好合作。

《商业文化》:能跟我们讲讲您以前从事过哪些工作吗?这些经历对您今天所获得的成就有没有必然关系?

上丁:我曾经做过教师、报社记者、杂志编辑,一直到影视制作人,影视公司法人、总经理。

每个人所经历的的历史都是财富,无论是困苦、艰难还是一帆风顺,必然要对其后的人生产生影响。

我的性格比较细腻、充满温情、念旧长情,但行事大方、爽朗,敢说敢做,擅长与人沟通,骨子里多年来都留存着一点文青情怀。在这个男性主导话语权的影视圈子里,用自己的特色走出一条自己的路。正如我的名字“上丁”两个字,简单到一目了然,却也个性到让人印象深刻。

《商业文化》:在德丰影业的发展过程中,您最注重的是什么??您是怎么理解的?

上丁:我是在2012年加盟德丰影业,现在是德丰影业的自然人股东,迄今为止先后参与投资制作了《城市租客》《大话红娘》《我们的秘密》《迷雾1945》和《暗刃》等一系列影视作品。

我认为,做影视行业最大的特色就是没有边界的限制,思想有多远,你能表现出来的世界就有多大。因此这个行业能充分体现出一个人的创造性和包容性。

我们德丰制作的影视作品都是弘扬正能量,歌颂主旋律,展现现代社会价值观和审美观的。当然,其中也必须蕴含着符合我们自己个性选择的标准和品质。比如我更倾向于选择有一定自我思想和历史情怀的作品。有一定的深度,能给观众带来一点思考的空间,给观众带来一点心灵上、情感上的触动,我觉得我们的作品就成功了。

《商业文化》:您认为,观众最希望看到什么样的影视作品?贵企业是否适应了当前的观众需求呢?

上丁:目前是个快消时代,观众对影视作品的选择标准和表现形式也更多元化,这也对整个影视行业从业人员提出了更高的标准。对项目进行深入的研讨、论证,对市场和观众的需求进行多层次了解,才能做出让观众满意,也让市场认可的作品。

从这个角度来说,完成从一个制片人到投资人的华丽转身,在这方面我也付出了很多。以前更多考虑一部影视作品本身的价值,现在还要全面考量整个投资项目的制作、发行、宣传、营销等各个环节,要用全局思维、产品思维来做事情。

《商业文化》:对于中国的影视作品,称得上经典或是街知巷闻的作品越来越少,在这方面国外的影视作品好像要领先一些,像前几年的《来自星星的你》《继承者们》以及美国的《越狱》《欲望都市》……您是如何理解的?

上丁:目前的影视行业肯定存在一些不足,但这是很正常的事情。因为我们的整个社会也在经历着各种变革,从信息传播方式到途径,从技术和平台上,就更新换代了好几种。以往大家接触影视作品更多是电视机和电影院,现在影视作品的受众可能更多蔓延到了网络和手机终端。2010年以后投资热钱的涌入,也加速了影视产业的发展,但也催生出一些行业乱象。比如创作上缺乏深度,粗制滥造追求快速投资回报,唯票房、收视率至上等等。因此这个行业需要我们从业者的自我约束,也需要整体行业自律和各方面包括政府的政策引导和支持。

《商业文化》:您能谈谈高成本与高票房、高收视率是否有必然的关系?

上丁:票房、收视率的高低与成本的投入多少肯定有一定联系。有了高投入,才更有底气在制作上精益求精,观众也能看到更好的作品。但高投入肯定不是高票房和高收视率的唯一决定因素。只有在作品本身上下功夫,才有可能让观众认可。现在中国影视作品中缺乏经典,可能与社会的浮躁氛围有关,也与“人”本身有关。我觉得现在能成为经典的创意和剧本就少,缺乏源头的影视作品自然难寻经典。现在创作者中也少有能兢兢业业坐下来沉淀思考和写东西的人。所以呼吁整个行业给创作者们一些更好的发挥空间,让有思想的人传达思想,让有才华的人表现才华。

《商业文化》:您怎样看待互联网对现在影视产业的影响?

上丁:“互联网+”是整个社会各领域的发展趋势,也代表着一种新的经济形态,影视行业也需要充分发挥互联网在整个行业发展中的优化和集成作用,将互联网的创新成果深度融合于其中。互联网让影视作品的传播渠道和方式更多样化,让受众更广泛,也将影视行业的外延扩展到整个文化产业的各个层面,对我们来说是机遇也是挑战。

《商业文化》:前阵子《人民日报》社评影视演员片酬高,有称一些影视作品,演员的片酬占到投资总额的70%,您对这件事情是如何看待的?

上丁:关于明星高片酬的问题,我投资的项目一般会把演员成本控制在50%以内,如果比例超出这个数字,就比较难以控制其他方面的投入和质量了。因此我们的作品演员也倾向于选择演技好、形象好但价格不是最高的那一级别。这样从项目的总体控制来说最适合的。

《商业文化》:目前影视自然有他光鲜的一面,尤其是表演方面,现如今有很多人希望加入到影视表演的队伍中来,您最希望与他们说些什么?

上丁:现在很多明星、网红的出现,让不少年轻人希望加入到这个行业中来,但是我觉得一个人对自己最大的投资,仍然是对自己内在的充实。外表颜值高确实能带来短期的好处,但一个人的气质、思想和底蕴,才是一个的最终价值所在。无论学不学表演、当不当演员,一个人有内涵、有想法,会做人、会做事,最终一定会成功的。

《商业文化》:您在影视业界已取得了一些骄人的成绩,您是如何看待的?

上丁:虽然在事业上取得了一些小小的成绩,还远远说不上成就。我热爱这个行业,也喜欢自己从事的工作,才更有激情去投入。当然,作为一个女人,会工作,也更要会积极生活。工作之余,我的爱好包括练习书法、听听音乐、出去旅游等。二胡、古琴,偶尔也会给家人奏上几曲。

《商业文化》:您认为您现在的成绩是否因为您的性格或特长?您还将提高哪方面的能力向更高的阶梯前进?

上丁:平时也会多关注学习管理、经营方面的最新资讯。这个社会变化太快,不学习就有落伍的感觉。也能从各方面讯息中了解很多对工作有益的。在我的生命中,工作与生活已经是密不可分的了。

采访已接近尾声,首先非常感谢上丁女士能在百忙之中接受本刊的专访,在短短的时间里,真实地感受到上丁对于未来的信心十足。她说:“我希望能做出观众喜闻乐见的影视作品。我们一直在组建我们自己优秀的影视制作团队,以及编剧团队,对项目进行反复的研讨、论证、并深入了解观众的观影需求,努力做出让大家满意的作品。”

骄人的成绩,上丁并不看重,或许那只是证明自己价值的方式之一,上丁说:“我不是霸道女总裁,只是一个热爱影视行业的服务人员。”当代社会对女企业家都有一些有失偏颇的评价,认为她们强悍能干,丧失了女性本有的温婉美,上丁对此有不同的意见,她说:“我觉得热爱工作,热爱生活的女性才有一颗真正的女人心。”