财务监督的内容

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财务监督的内容范文第1篇

关键词：国有企业；财务监督；问题；国有资产流失

国有企业作为我国国民经济的重要主体，为我国经济发展做出了重要贡献；但随着我国社会主义市场经济体制的确立，国有企业与集体企业、股份制合作企业、民营企业等一道步入到市场经济竞争大潮中，原存在于国有企业管理中的诸多问题也开始暴露出来，其中一个重要问题就是由于财务监督工作不力、造成的严重国有资产流失问题；因此，以国有企业改革为背景，全面提高国有企业财务监督工作有效性、最大限度避免或者减少国有资产的流失，就成为一个极具研究价值的课题。

一、国有企业财务监督工作中存在的问题

(一)企业管理者的财务监督工作意识不强

全体公民是国有企业的真正所有者，但全体公民不可能具体参与国有资产的管理，只有委托给“国有资产监督管理委员会”，简称“国资委”，“国资委”为了提高国有企业管理工作效率，又委托给专门的“管理者”；就全体公民、“国资委”而言，二者是非常重视企业财务监督工作的，但由于二者与“管理者”之间是一种委托关系，管理者与企业财务监督工作之间不存在直接的利益关系，导致管理者普遍不够重视企业财务监督工作。

(二)财务人员综合素质偏低制约工作开展

国有企业财务人员是企业财务监督工作开展的中坚力量，财务人员的综合素质水平在一定程度上制约着财务监督工作的有效性；目前，国有企业财务人员的综合素质水平普遍偏低，主要表现在两个方面：一方面是国有企业财务人员的专业素质水平偏低，这也直接导致在开展国有企业财务监督工作时不能及时发现其中存在的问题；另一面是部分国有企业财务人员的道德素质相对较差，存在着财务人员为了个人利益而放弃了本应该坚持的职业道德操守。

(三)企业内部审计监督工作机制不够健全

国有企业内部审计监督工作机制是保证国有企业财务监督工作有效开展的关键，其是由国有企业自设的、主要用来监督管理者、经营者企业契约执行情况的一种工作机制。目前存在的国有资产流失问题，很大程度都缘于内部审计监督工作机制的不健全，让不法分子钻了工作机制的空子。比如，利用财务监督工作目标、内容的不明确，肆意更改企业财务监督工作标准、模糊企业财务监督工作内容，导致国有企业财务监督工作形同虚设。

(四)企业外部审计监督工作作用有待加强

外部审计监督是保障国有企业财务监督工作有效性、避免出现国有资产流失的有效手段；但就现实情况来说，外部审计监督远远没有发挥其应有的国有企业财务监督作用，首先是国家监督、社会监督的局限性，二者在监督过程中更注重国家利益、社会利益而忽视企业自身特点与发展需求，甚至由于监督工作而阻碍企业的正常发展；其次，就是员工不能充分参与到企业管理中，进而也就无法充分发挥其企业财务工作监督作用。

二、国有企业财务监督工作问题对策与建议

(一)强化法制建设，加大财务监督力度

借国有企业改革之机，有必要通过强化法制建设一方面提高国有企业管理者和财务工作人员对财务监督工作重要性的认识，通过进一步明确国有企业管理者和财务工作人员所享有的权力及所要尽的义务，促进国有企业财务监工作的有力开展；另一方面则是通过法制建设进一步加大国有企业管理者和财务工作人员违法乱纪的惩罚力度，借法律、法规权威构建有法可依、执法必严、违法必究的企业财务监督工作环境，促进企业财务监督工作的有效开展。

(二)培养专门的高素质财务监督工作人员

伴随知识经济时代的到来，对人才专业素质、人才道德素质都提出了更高要求，要想切实保证国有企业财务监督工作的有效性，培养国有企业专门的高素质财务监督工作人员是关键主；这就要求国有企业必须有意识、有计划、有组织的加大企业财务监督人才培养力度。目前比较有效的方式、方法，就是通过对现有财务监督工作人员进行定期或者不定期的专门培训来提高其综合素质水平，进而提高国有企业财务监督工作有效性。

(三)明确目标、内容，提高内部监督针对性

国有企业财务监督工作目标、内容不明确，在一定程度上限制了国有企业财务监督工作的有效开展；因此，可以尝试通过优化国有企业财务监督目标、明确财务监督工作内容来进一步提高国有企业财务监督工作的有效性。比如，进一步明确国有企业资金监督目标与内容，防范出现资金风险；进一步明确国有企业资产监督目标与内容，监督企业是否真正履行资产保值增值职责；进一步明确财务报告监督目标与内容，切实保障财务报告信息真实性。

(四)借“员工持股制”，提高外监督有效性

充分发挥员工的企业财务监督作用，真正体现了员工的国有企业主人翁地位；但要想使员工真正成为国有企业的主人，必须推行“员工持股制”，只有实行了“员工持股制”，员工才能真正参与到企业管理中，只有将企业利益与员工利益真正捆绑起来，才能真正发挥员工的企业财务监督作用。

参考文献

[1]贾琳.论国有企业会计监督体系的构建[J].中国乡镇企业会计，2014(09).

财务监督的内容范文第2篇

关键词：强化 高校内部财务 监督工作

随着我国社会经济的发展和社会主义市场经济的不断深入，我国高校建设也在不断推进，办学形式日益多元化，高校经济活动越来越繁杂，其财务管理内容和范围也逐渐扩大。在新时期，高校财务管理面临着新的挑战和压力。在当前严峻的财务管理形势下，我国的一些高校由于财务管理不善，高校经费运转出现困难，甚至影响到学校正常教学活动的开展。针对财务管理的这种现状，很多高校都先后行动起来，探索新的财务管理方法，希望通过改善财务管理模式而走出高校财务困境。其中，强化高校内部财务监督就是提高财务管理水平的一个重要举措。其措施包括：

一、提高高校财务管理人员的财务监督意识

高校的财务的监督管理，主要有高校的相关领导以及财务部门负责。所以，强化高校内部财务监督首先要提高财务管理人员的财务监督意识，使他们认识到内部财务监督的重要意义。具体来讲，在高校领导方面，高校领导自身要增强财务监督意识，不仅要定期、不定期地对学校的财务进行监管，还要大力倡导和支持会计人员对财务管理的监督。具体到财务部门和会计工作人员，财务部门的每一个会计人员都要增强财务监督意识，在日常的财务管理工作中，不仅要做好会计核算工作，而且还要做好财务监督工作，发挥自己的作用，真正落实自己的职责。只有当高校财务管理的所有人员都提高了财务监督意识，才有能把高校内部财务监督工作落到实处，从而提高高校财务的管理水平。由此可见，增强高校财务管理人员的财务监督意识是实施内部财务监督的前提条件和基础。所以，针对我国高校财务管理人员财务监督意识淡薄的普遍现象，高校要通过宣传、教育以及培训等方式，增强财务管理人员的财务监督意识，从而为强化高校内部财务监督工作打好基础。

二、提高高校会计人员的素质

鉴于会计人员在财务管理中的重要作用，在高校财务管理工作中，如果会计工作人员监督工作得到落实，那么高校内部财务监督将会取得显著成效。所以，为了强化高校内部财务监督，提高高校会计人员素质十分必要。至于如何提高高校会计人员素质，可以从以下几个方面着手。第一，加强会计工作人员的法制观念。我国《会计法》规定了会计工作人员对企业或机构内部的财务管理进行监督的责任。所以，会计人员要增强法制意识和观念，在日常的财务管理工作中践行这种使命和职责。第二，增强对会计工作人员的职业道德教育。职业道德虽然是对每一个工作人员的基本要求，但是，在我们的实际生活中，很多人却不具备这种职业道德素养。比如，在有些高校中，会计工作人员任意改变会计数据，造成会计信息失真，或者、损公肥私，给学校财产和国家经费造成损失等等。这些都是由于会计工作人员的职业素养不够，职业道德缺失的表现。所以，加强对高校会计工作人员的职业道德教育，增强他们的自我约束能力也十分重要，有利于高校财务管理水平的提高。第三，提高会计工作人员的业务能力。业务能力是会计工作人员的基本技能要求。

三、完善高校财务内部控制制度体系

在很多高校财务管理工作中，内部控制制度不完善或者没有得到落实严重影响了高校内部财务监督工作。所以，为了提高高校财务管理水平，建立健全财务内部控制制度和体系十分重要。对于高校内部控制体系的建设，我们需要做好以下工作。第一，完善高校内部控制制度。在财务管理工作中，每个高校都要结合《会计法》等相关法律法规，从自身实际出发建立一套比较完备的财务内部控制制度。通过财务内部控制制度来加强经济行为的自我约束和调节。

四、完善高校内部财务监督形式和方法

目前，很多高校内部财务监督形式和监督方法存在问题，从而影响了内部财务监督的实施和效果 。第一，在内部财务监督形式方面。正如上文所说的那样，在监督形式上，很多高校内部财务监督都仅仅局限于事后监督，对于事前和事中的监督不够。所以，高校要改变这种单一的监督形式，加强其他形式的监督，从而构建一个事前、事中以及事后监督的有机整体，建立完备的监督体系。第二，在内部财务监督方法方面。随着我国高校改革的不断深入，高校的财务管理内容和范围也越来越大，越来越复杂。面对这种形势，高校的内部财务监督检查要向财务监督管理服务转变。在内部财务监督管理中，要加强对财务监督工作的日常监管，要善于把握住财务监督工作的重点，要提高提高财务监督的层次，从而确保财务监督更好地发挥作用 。

五、结束语

高校内部财务监督工作是一项复杂的系统工程，需要高校的长期努力。在加强高校内部财务管理工作中，高校要从自身实际出发，借鉴其他高校一些先进的财务管理经验，从而制定出一套完备的高校内部财务监督体系，提高高校财务管理水平，为高校的发展建设提供资金保障，确保高校的健康发展。

参考文献：

[1]杨剑.浅析加强职业高校财务管理提高办学效益[J].雅安职业技术学院学报.2010（04）：38-39

财务监督的内容范文第3篇

关键词：会计监督；内部财务；监狱内部财务监督制度

一、完善监狱内部财务监督制度的必要性

1.完善监狱内部财务监督制度是监狱的法定义务。根据《会计法》规定：“各单位应当建立、健全本单位内部会计监督制度”；《行政单位财务规则》（财政部令[1998]9号）第十章规定了财务监督有关内容，其中第四十四条“行政单位应当建立内部审计制度和岗位责任制，健全内部监督机制”；《企业财务通则》（财政部令第41号）第九章规定了财务监督有关内容，其中第七十一条“企业应当建立、健全内部财务监督制度”，这些规定都明确了建立内部财务监督制度是单位的法定义务，必须履行；并且各单位的内部财务监督制度必须是健全、完善、切合实际、有效执行的。

2.完善监狱内部财务监督制度是加强监狱内部控制规范管理的需要。目前财政部门对监狱实行统一的行政单位预算管理办法，支出经费必须严格按预算批复进行，但监狱支出执行过程中，有的不按预算标准支出，造成某些项目超支，只能挂账待处理；有的公用经费不足部分隐藏在企业开支，却不在控制节约经费上下工夫；企业成本核算中有的成本费用控制随意性较大，存在潜留或潜亏，经营成果核算不准确，上述情况出现原因是多方面的，其中财务管理不规范或较随意是重要原因之一。内部财务监督制度可以规范会计行为，明确责任，防止工作差错和舞弊，避免因责任不清互相扯皮、推诿，甚至越权行事，造成管理失控。因此，单位内部财务监督制度是一项行之有效的内部监督管理制度，是内部管理制度的重要组成部分，是加强监狱内部控制规范管理的需要，对确保单位财务管理的正常运行，提高预算执行和经营管理水平具有十分重要的作用。

3.完善监狱内部财务监督制度是监狱强化岗位责任制的需要。当前监狱财务管理工作中存在的不规范、违反法规制度、信息失真等问题，与管理人员制度观念淡薄是离不开的，其中不严格按制度办事，内部管理不到位或不负责任是重要原因之一。有的监狱专项经费不专款专用，出现挪用现象；有的大宗物资采购未走招标程序；有的经济合同签订没有财务部门参与；有的加工货款未严格按合同追收，造成资金回收不及时；有的为了“小集体”利益而虚列费用；有些单位部门或多或少存在违反法规制度规定，这些都可归结为岗位人员没有履行好岗位职责所造成，因此只有建立完善的监狱内部财务监督制度，并使财务监督制度化，强化岗位责任制，财务管理中存在的不规范、违反法规制度、信息失真等问题才能得到有效治理。

二、进一步完善监狱内部财务监督制度的建议

1.成立财务监督检查领导小组，专门负责监狱财务管理工作的监督检查。财务监督检查领导小组要明确监督检查范围、内容与方式，以监狱内部财务监督管理制度和财务制度为主要依据，对所属科室和单位的财务收支、预算执行、经营管理、经济效益及相关的活动情况进行监督检查。检查方式，采取定期、不定期相结合，定期原则上一年一次，不定期根据情况临时决定。同时强化监督检查力度，在监督、检查过程中要认真履行职责，并发挥其监督职能作用，对监督、检查中所发现的问题有权提出处理意见和建议。

2.加强制度建设，制订内部财务监督相关制度。建议上级主管部门统一制定适合本系统的监狱内部财务监督制度，各监狱和监狱企业根据自身实际进一步细化监督范围和制定实施细则办法。1998年广东省人民政府批复了《广东省国有企业财务监督办法》同意实施，监狱可以此为依据来制订内部财务监督制度。目前监狱的财务制度十多年都没有重新修订过，已经不适合当前形势发展的需要，有的制度各监狱之间差异较大，有的工作没有根据法律法规和监狱特点制定具体工作制度，仅仅依靠临时的行政管理，总而言之监狱的财务制度还没有形成一个较为完善的制度体系。为了使监督有正确依据，监狱在实施监督制度时，应同步完善内部财务管理制度。笔者认为应修订的内部财务管理制度主要有会计人员岗位责任制度、账务处理程序制度、内部牵制制度、稽核制度、原始记录管理制度、定额管理制度、计量验收制度、财产清查制度、财务收支审批制度、成本核算制度、财务会计分析制度、部门预算执行制度、招投标制度、资金管理制度、票据管理制度、会计档案管理制度等。若这些制度汇集成册，将更好方便有关人员查阅、使用和对照检查，更有利于财务监督工作的开展。

3.按《会计法》要求，认真贯彻落实会计监督职能。一是记账人员与经济业务事项和会计事项的审批人员、经办人员、财物保管人员的职责权限应当明确，并相互分离、相互制约；二是重大对外投资、资产处理、资金调度和其他重要经济业务事项的决策和执行的相互监督、相互制约程序应当明确；三是财产清查的范围、期限和组织程序应当明确；四是对会计资料定期进行内部审计的办法和程序应当明确。

财务监督的内容范文第4篇

关键词：集团企业；财务监督；监督手段

随着我国经济的发展和国际化程度越来越高，企业规模越来越大，集团式企业成为企业的发展趋势。集团式企业又是各自独立的主体，有着各自的利益，如何管理和监督好整个集团企业群，使其健康发展，保障整个集团企业群的资产的安全、完整，保持集团企业向既定的方向和目标发展，成为企业管理领域的一个课题。由于财务监督可提升财务管理的有效性，因而内部财务监督是实现集团式企业财务管理的重要手段。加强集团企业的内部财务监督，可从以下几方面入手：

一、建立内部财务监督的机制

1.组织制度设计的监督

（1）通过公司治理结构的设计，是实现集团企业内部财务监督的途径之一。在治理结构设计时，就要使内部财务监督以制度的形式得以保证，并建立多层次的财务监督机制。集团公司须设立监事会、审计委员会。审计委员会下面设内部审计机构。下属企业实行财务总监或总会计师委派制。各机构在设置时，应考虑财务监督机构的设置及人员配置，并明确其监督职责权限，保障其工作的独立性，以达到监督的目的。

（2）通过内部控制监督制度设计，为集团企业内部财务监督提供制度化保障。可根据财政部《企业内部控制制度》规定，结合集团企业的具体情况，制定内部监督控制制度。

（3）会计核算系统设计，对各项经济活动进行具体监督。集团企业是一个主体多元化、管理对象差异化的企业群，财务特征也呈复杂化，故集团企业会计核算需实行统一管理。统一的内容包括：统一会计政策、统一财务管理制度、统一会计报告、统一会计核算口径和统一资金管理等。会计系统运作实行“账、财、物”分开原则，会计人员须分工合理，并能相互监督和制约。

2.资金管理监督

通过对资金运行的监督，掌控集团企业经济活动的最主要过程，强化对集团企业群的有效管理。资金的监督可采用资金集中管理模式，资金的集中管理可通过对银行账户的管理和资金集中结算管理来实现。资金集中管理模式有统收统支模式、拔付备用金模式、结算中心或内部银行模式等。通过资金集中管理模式来监督下属单位的资金活动。资金活动中的融资活动、投资活动、对外担保活动、利润分配等重大财务活动需由集团本部进行统一管理。在资金活动管理过程中与会计核算信息系统实行无缝连接，实时监控。对于货币资金、有价证券等变现能力强的资产，必须定期盘点和核对，并限制无关人员直接接触。

3.业绩考核目标监督

通过业绩考核，对下属企业的经营结果进行客观评价和考核，以实现对其约束和监督。业绩考核内容可以包括：经济活动、成本控制、资产营运、投资管理、资金筹措、收益分配、风险控制等各项财务指标和客户管理、员工个人学习和成长能力、内部业务流程等其它非经济指标。下达客观业绩考核目标，并对业绩目标进行全面考核。将业绩考核评价结果，作为对下属公司负责人奖惩、任免的依据。

二、内部财务监督的实施手段

1.全面预算监督

强化全面预算管理。全面预算是对集团企业进行监督控制的一个基本手段。集团企业根据企业整体目标和集团整体预算情况，核准下属企业的预算指标。全面预算的内容涵盖了企业经营活动的全过程。实行全面预算管理，能明确责权关系，科学合理地处理集团企业与下属企业之间的经济关系及利益关系。集团企业通过对下属企业进行全面预算的审批、预算执行过程的监控和对预算目标的考核与奖惩，从而有效地实现内部财务监督。

2.委派财务人员监督

财务人员实行委派制度。集团企业对下属企业财务主要人员实行委派制度。受委派的人员可以是财务总监或总会计师、其他财务人员，甚至是出纳人员。受委派的财务总监等高级财务人员，能直接参与下属企业的经营决策，起到直接监控作用。受委派人员的人事关系应该归属于上级集团，其工资、奖金和其他待遇由集团公司统一发放，减少因为个人利益而削减监督力度，确保内部财务监督的客观性和公正性。受委派人员既要对集团公司负责，保证各种财务信息的真实性、准确性，保护各项资产的安全性和完整性；也要对下属企业负责，做下属企业的好当家，参与下属企业各项财务活动过程，控制监督企业各种风险。

3.财务信息系统监督

财务信息系统监督可实现对财务信息的实时监督。通过信息系统程序设定和管理，能最大限度减少人为控制因素，起到一种监督作用。由于现在计算机技术的发展，集团企业通过ERP财务信息系统，使财务和业务信息管理高度协调，因此，能实现企业经济业务数据的共享，做到在线管理监督，并实现财务信息的动态管理，真正实现财务管理事前计划、事中监督的功能，从而强化内部的财务监督能力。提高财务管理时效性、拓展财务管理空间、提升财务管理效能及提高远程财务监督能力。

4.内部审计监督手段

内部审计监督是一个强有力财务监督手段，可以起到威慑的作用。内部审计监督实质上是对其它各项财务监督制度和手段的再监督，并结合其它各项财务监督手段确保集团企业对下属公司进行内部财务监督的有效性、全面性和协同效果。内部审计监督能强化内部财务的监督职能，增强风险防范意识、规避财务风险和经营风险，促进企业内部控制制度的进一步完善，保障财产安全、防止损害集团公司利益行为等。

总之，集团企业的内部财务监督，可通过上述各种机制和手段来实现。合理运用多种机制和手段，并使其协同发挥作用，就能更好、有效地实施内部财务监督，保障集团企业朝着既定的方向和目标发展。

参考文献：

财务监督的内容范文第5篇

关键词：团场；财务监督；问题；策略

中图分类号： F406 文献标识码： A 文章编号：

一、目前团场财务监督工作中存在的问题

（一）团场内部财务监督力度不够，存在监督空白。为了适应改革的需求，团场将原本的审计科和财务科进行了合并，只保留了财务科，也就是说，团场的财务监督由过去由两个部门共同监督，变成了财务部门单独监督。财务监督工作就由财务科内部的人员担任。但是由于财务科人员紧张，财务人员的工作压力和工作负担较重，往往把财务管理的重心放在对企业资金、预算等的管理上，使得监督工作常常流于形式。其次，团场财务监督工作分工不明。当前，团场财务工作岗位的设置不合理，各个岗位之间的衔接不紧密，不能形成互相监督和制约的关系，岗位分工也不明确，不能够对团场的财务管理活动实施有效的监督。以上这些问题削弱财务监督的力量，会出现监督死角，造成财务风险。

（二）团场内部财务监督存在滞后性，不能有效预防财务风险。财务监督的目的是为了及时发现团场财务管理中的问题，并在事态扩大化之前将问题处理好。但是当前团场财务工作存在滞后性，往往是事后监督，即当在团场财务活动中出现违纪行为以后才进行监督，而无法在违法活动发生之前进行有效的监督和预防，这种事后监督对防止团场国有资产的流失于事无补，会影响团场正常的经济活动。

（三）团场外部监督的缺失。要想保证团场财务活动有条不紊的开展，除了发挥团场自身财务机构的监督作用之外，还需要有效的外部监督。而师财务主管部门作为对团场实施财务监督的外部机构，肩负着对团场财务活动实施监督的职责。但是，当前，师财务部门对团场的财务监督不力，主要表现在监督的随意性，往往是在团场出现财务问题时，才发挥其监督作用，对团场进行财务调查，这样就无法预防团场财务问题。也无法与团场财务部门进行有效地沟通和交流，不能保证财务监督的顺利实施。其次，师审计部门没有发挥其对团场经济活动的审计监督作用，审计力度不够，使得团场经济活动的真实性和合法性等没有得到应有的审查，无法维护团场财务活动和经济活动的合法性。

（四）团场财务人员自身素质不高，影响了其监督水平。财务人员自身职业道德水平的高低、思想素质的高低、业务素质的高低都将对他们的财务监督水平产生直接的影响。当前，团场的财务部门中，还存在部分非专业出身的财务人员，他们自身财务知识匮乏、业务能力不高，也缺乏专业的财务培训，这使得他们的财务监督水平不高，不能够敏锐地捕捉和分析团场的财务风险，不能够及时地嗅到团场财务活动中存在的不安全因素。

二、加强团场财务监督的途径和方法

（一）完善团场内部财务监督。对团场来说，只有加强内部的财务监督，才能为财务活动的开展奠定良好的基础，而要完善内部财务监督需要从三方面着手。首先，要做到分工明确，衔接紧密。团场财务部门会根据具体工作内容的不同设立不同的岗位，应该明确各个岗位财务人员的职责，做到分工明确，有条不紊地开展财务工作，对于不相容的岗位则要进行分离，保证岗位独立性。同时，各个岗位之间应该紧密衔接，从而形成共同合作、相互监督的管理机制。其次，团场应该建立信息化的财务监督方式。当前，财务管理方式已经从传统的管理模式向信息化转变，团场也应该充分利用信息化技术实现财务监督的信息化。比如可以建立集查询、监督为一体的信息化系统，团场的领导及上级机构可以通过这个信息化系统轻松地了解团场的财务信息，并对其实施监督。这样就可以保证上级领导及团场内部领导对团场财务活动的时时监督，及时发现团场经济活动中的问题，并进行纠正。再次，建立团场内部会计稽查考核部门。其作用是对团场的财务活动实施直接监督。内部稽查部门的人员不应该由财务人员兼职，而应该配备独立的稽查人员，保证稽查的独立性。及时发现团场财务工作中的问题和风险，并反馈给团场上级部门，及时发现团场财务管理活动中的薄弱环节，并督促财务部门进行积极的改进。

（二）对团场财务活动实施全面监督。要改变团场财务事后监督的滞后监督方式，采用事前监督、事中监督和事后监督相结合的方式，重点是要强化事前和事中监督。团场要运营，就必须要进行各种经济活动，需要支出大量经费。强化事前监督，即是从团场的经济活动开始时就实施监督，在每笔经费支出之时就要明确其去向。强化事中监督，即在团场的经济活动进行中也要时时监督，要明确团场的各项支出都是合法、合理的，对于团场资金使用中的违法乱纪行为要立刻制止，防治团场资产的流失。要保证团场各部门严格按照制定好的预算进行经济活动。通过这种全过程的监督，可以形成一个监控网，及时发现团场财务活动中的漏洞，能够提高监督的主动性，可以起到预防作用。

（三）加强团场外部财务监督。对团场来说，在实施内部财务监督的同时，还应该加强外部财务监督，这样才能形成内外互动，有效地保证团场的资金安全。师财务部门要成立团场财务监督小组，以定期和抽查相结合方式对团场的财务活动实施监督，这样能及时发现团场财务管理活动中的不合法、违规现象，能够保证团场财务制度的严格执行。同时，应该成立审计小组，对团场的经济行为实施监督，包括团场的各项支出、收入及相关的经济活动，要确保其真实合法，发现问题绝不姑息，加大处理力度。

此外，团场要提升财务部门员工的整体素质。要加大对高学历、业务熟练财务人员的引进，壮大团场财务队伍。同时，要加强对现有财务人员的培训，引导他们学习最新的财务知识，强化他们的业务能力，提高他们财务风险防范能力和财务监督水平。

三、结语

当前，在团场财务管理中存在的一个突出问题就是监督工作不到位，监督力度不够。而不重视财务监督将无法有效的保证团场资产的安全，无法保证团场的经济活动符合国家及团场自身发展的各项要求。因此，必须要坚持内部监督和外部监督相结合，并进一步完善团场财务监督方式，保证团场财务监督作用的发挥。

参考文献：

[1]邓世平.浅谈如何加强团场财务管理[J].西部大开发・中旬刊. 2010(07)

[2]曾强.创新财务管控体系 提高风险应对能力[J].财经界(学术版).2011(07)