建筑施工质量管理

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建筑施工质量管理范文第1篇

1．1政府监管

建筑行业的任何一个项目都需要政府的审核和批准，因此都离不开政府的监管，并且在进行手续审批之时，政府已经开始了监管的职能，政府监管体现了一级政府对建筑工程项目质量的管理，分为定期或不定期两个方面，其主要目标是公共利益，监管的项目包括城市规划、避免公害、保护环境、综合布局和开发以及抗灾等方面，监管的方式以抽查为主，通过一系列的综合考察，以达到对建筑施工质量高标准的目的。

1．2社会监理

现代化建筑工程项目实施过程中使用的技术先进、材料高新，所以施工过程较为复杂和繁琐，如果只是单纯的依靠施工单位来提高建筑施工质量，很有可能与经济利益之间发生冲突，产生更加不好的影响。总所周知，对于一个企业来讲，达到经济利益最大化是该企业最大的问题，所以大多数业主都会选择第三方进行监管。这个第三方就代表着社会监理，由社会监理单位代表业主进行监管，使建筑质量、安全和使用功能得到最大的保障。社会监理单位以满足业主的一切要求为目标，尽最大的能力维护业主的利益，保证业主的投资活动不会受到影响。

1．3承包单位监工

施工单位在进行施工之前，与业主之间签订过合同，因此在建筑施工过程中，承包单位就要按照合同上的规定进行施工建设，如果在建设过程中存在更改现象，需要和业主进行沟通交流之后，重新签订合同，然后按照新的合约要求进行施工，避免竣工交接时出现不符的情况。承包单位是严格按照合约要求进行建筑施工的，这就要求建筑施工的全部技术都要满足业主对工程的维护、扩建以及改建的要求，所以在实际的建筑施工过程中，需要承包单位严格把关，确保建筑质量和合同要求的一致。另外，承包单位监工的优点就是能够发现并纠正错误，尤其是在施工过程中出现的问题，可以采取一定措施进行补救，从而通过单位的再次检查，确保施工进程的顺利进行。

2加强建筑施工质量管理的重要性

2．1有效改进安全管理

在建筑施工过程中，落实到位质量管理工作，可以有效的改进质量安全管理。在新的管理理念的构建下，建筑企业逐步形成了质量安全管理体系，是一种系统化管理方式。既推动了安全管理的发展，又进一步探索了安全管理体系。通过质量管理的运用，使得建筑企业全面应用质量管理思想，及时处理建筑施工过程的突发状况，实现质量管理切实推进建筑施工安全管理的目的。

2．2推动质量管理实践的发展

在我国建筑工程建设全面发展的过程中，建筑工程项目的质量和安全管理任务越来越艰巨。加强质量管理工作，可以更好的促进建筑施工质量和安全管理的理论发展，实行量化责任制，并且在实际建筑中加以实践应用，切实保障建筑工程项目的质量问题。

3加强建筑施工质量管理的措施

3．1建立健全质量管理体系

建立健全质量管理体系，有利于提高建筑施工质量管理水平，也有利于施工现场的质量管理的科学化发展。施工质量管理人员要加大对建筑事故的重视，认真检验和处理质量安全事故，增强自身质量管理的责任意识。建筑施工过程建设要符合国家认证的标准，共同完善施工质量管理体系，更好的促进质量管理体系水平的提高。

3．2加强管理人员的质量管理意识

质量管理体系的建立为建筑施工过程管理提供了保障，而施工管理人员的质量管理意识对质量管理行为具有指导作用。树立管理人员的质量管理意识，为落实质量管理工作打下坚定的基础。这就要求建筑施工企业要定期提供一些质量管理培训，让他们熟练掌握正确的管理思想和管理方法，并加强实践应用创造一个良好的质量管理氛围。同时，施工单位还应不断的提高施工技术人员的操作水平和能力，提高他们的素质，使用正确规范的施工方法进行建筑施工。事实表明，只要管理人员和操作工作人员加强质量意识，才能多角度、多层次、多方面的促进建筑施工过程质量管理质量的提升。

3．3强化技术管理和材料使用

材料是开展建筑的基石，保证施工材料的质量，才能使建筑施工工程质量管理工作得到全面的控制。所以施工质量管理人员要加强对施工材料质量的控制，采用科学的手段对施工材料的保管和堆放方法进行检查和管理。此外还应当加强对施工机械的管理，确保工作人员能够正确的使用机械设备，避免质量问题的出现。

3．4加大建筑施工现场的监管力度

施工质量管理人员要做好施工现场的管理，明确操作人员的工作内容，从施工准备、施工过程以及施工后三方面进行管理。建筑企业还要加强施工现场监管人员的素质教育，保证在监管过程中实事求是，对现场违规行为进行指出和改正，保证施工质量。

4总结

质量管理工作是建筑施工建设中不可或缺的一部分，为了在建筑施工管理中更好的开展质量管理工作，要保证整个建筑施工单位所有工作人员都要树立正确的质量管理意识，不断提高自身技术水平，尽可能的满足人们对建筑质量的要求，在建筑施工过程中，加强质量管理措施，防止安全隐患的发生。

作者:孙晓亮

参考文献:

［1］沈乐，白丽燕．浅论建筑施工管理中的质量管理［J］．新材料新装饰，2014，(13):130．

建筑施工质量管理范文第2篇

关键词：建筑施工；质量管理

中图分类号：TU7文献标识码：A文章编号：

工程质量是基建工作的核心内容。只有严格管理、严格按照建筑工程程序办事，才能提高工程质量。

1 做好施工管理的前期工作

每项工程开工前，必须进行图纸会审。明确工程施工的各个环节和注意问题。实践证明，会审图纸是保证按设计施工所不可缺少的制度和措施。所以，把好图纸会审关，对降低工程造价、保证工程质量起着重要作用。图纸会审不只看作是设计单位向施工单位技术交底、交待设计意图的作用，还能对设计图中错误或出现漏、缺问题及早发现，以免造成返工。要认真听取施工单位对设计图纸提出的质疑和一些可节省投资、保证质量的合理化建议，作为建设单位也应重视并指派有关专业人员共同参与会审。另外，图纸会审一定要分专业进行，主要分为土建、水暖、电照三个专业，逐项逐条进行研究。通过图纸会审，及时提出疑难点及可能发生的问题，同时向施工单位明确提出质量、进度及造价要求，做好纪要，严格按图施工。特别应留意以下几个问题：

1.1 土方开挖与基础施工：当地槽挖掘完毕后要组织建设、设计、施工三方联合验槽，鉴别地基土是否满足设计要求的承载力，对基础的几何尺寸检查核对，满足设计要求并复核无误方可进行施工。基础工程是整个土建施工的关键部位。如地基土不均匀，使建筑物整体稳定性遭到破坏，可能造成建筑物裂缝以致倒塌的严重事故。

1.2 砌体施工：墙体砌筑也要严格按规范要求操作，其要点是砌体垂直度、平整度、砂浆饱满度和砖都要合格、留接槎要合理、砖和砂浆的强度要符合设计规范要求。所有材料都要经过试验合格方可使用，砂浆的和易性、稠度也要符合要求，墙体拉结筋的位置、长度及构造柱的钢筋设置均应满足抗震要求。

1.3 钢筋混凝土施工：钢筋混凝土中的钢筋要做隐蔽验收检查并且作隐蔽验收记录，重要部位由甲乙双方检查人员、现场技术人员共同检查确认无误才能进行下道工序。对钢筋混凝土中的钢筋、水泥、砂、石都要进行试验，模板也要检查。对于钢筋，要查型号、品种、技术性能、绑扎位置；水泥要查品种、标号、出厂日期；砂石要查含泥量、级配；模板要查几何尺寸、标高、模板自身强度；混凝土要查配合比、坍落度、和易性及是否按规范施工。

1.4 防水工程、易漏部位的施工：屋面施工要从结构抓起，如现灌屋面要严格按设计要求施工。防水层要抓细部处理，防止水落口堵塞，做好屋面四周泛水及泛水的圆弧；防止厕所及浴室的渗漏要从构造抓起，它的地面标高要低于走廊的规范要求，现浇混凝土底板浇捣要密实，严格按设计要求施工。

2 选择优秀的施工单位

施工质量是建筑质量的重点。施工前须慎重优选施工队伍。应选择综合素质好、社会信誉高的施工队伍，把好工程质量的第一道关口。

2.1 要考虑施工单位的施工资质和信誉。施工资质是每一家施工单位实力的综合体现，是国家对施工单位实力的认可，也是施工单位承担资质范围内的施工任务的许可证。国家通过对施工单位的资质进行考核并划分等级，确定该施工单位能否承担相应工程的建设。信誉是靠施工单位凭借其实力在社会上获得的。所以，业主选择施工单位时应优先考虑那些资质等级高及信誉好的单位。

2.2 要从优秀的施工单位中选择一个优秀的项目部来承建工程。因为，随着社会竞争越来越激烈，施工企业为了自身的经济利益，除了有自已固定的施工队伍外，也允许一些私人包工头挂靠企业的牌子来赚取一定的管理费。 结果就导致同一家施工企业名下的施工队伍、资质等方面都一样，实力却有天壤之别。项目部作为该施工单位具体负责工程项目的代表，负责工程的具体运作。优秀的项目部能够根据工程项目的自身情况和特点，精心合理地组织施工和进行管理，使工程顺利进行；而水平差的项目部则往往是心有余而力不足。所以，既要考察施工单位的资质等级和社会信誉情况，还要考察该单位拟派的项目经理部的情况。通过对该项目经理部已经建成的工程和在建的工程进行实地考察，了解施工现场的管理情况及施工质量情况，听取工程甲方对他们的评判，然后再将各个方面的信息综合起来，选出几个优秀的队伍来进行投标。实践证明，这样的做法是有效的。

3 控制材料构件及电器设备的质量

建筑材料是工程建设的重要物质基础。要控制材料及构件质量，坚持“选好不选次”的原则，切实抓好材料的进货、验收、保管、试验，并按材料定额发给各施工班组。应制定“关于工程施工的要求”和“关于工程用料及其质量检查问题的规定”。要求对隐蔽工程、人工挖孔桩等，如未经检测、验收同意的，不准进入下一道工序施工；砼工程实行全天候监理；搅拌混凝土或砂浆，要有专人负责，严格配比、准确计量，规定候干期；规定全部砌体、抹灰、油漆必须先做样板间，经验收合格后，才准予全面铺开施工等。对钢材、水泥指定厂家，明确主体结构必须使用转窑水泥。对地方材料也要提出明确要求，坚决做到不合格的材料不准进入施工现场，更不许使用。

4 强化现场工程质检

建筑物的质量很大程度上是在施工过程中形成的。科学、严谨的施工现场管理会带动工程质量效益的同步提高。所以，必须把质量控制的重点放在施工阶段上来。

4.1 实现现场质量管理主要是把好基础、主体关

4.1.1 基础质量的好坏，将直接关系到整个工程的安全。因此务求做到：基础开挖必须达到设计所要求的深度，并汇同设计、质检部门共同验收合格后才能浇注基础。基础断面和强度严格按设计施工，甲方现场代表必须随时检查，并监督试压；做好基础隐蔽记录，作为存档和结算依据。基础完成后必须由质监部门验收合格后才能进行主体施工。

4.1.2 主体质量管理：主体结构必须符合设计要求，做到万无一失。 其一，所用材料（水泥、钢筋、构件）要有合格证，不合格材料一律不准使用；其二，砖、砂浆标号使用必须达到设计强度，并监督抽样试压；其三，对墙体垂直度、平整度及砂浆饱满情况随时进行检查，不合要求的必须返工；其四，对现浇梁、板、柱等重要的构件对照图纸认真检查钢筋制、绑扎有无错误，现场代表检查签字才允许浇注。此外，对装饰部分也应从严要求，要求做到墙面平整、光滑、阴阳角线条直，门窗不准翘曲，安装规范、油漆光亮。要有工序质量交接卡片（即质量自检三级检查表），做到上道工序质量合格才能进行下道工序的施工。并建立健全隐蔽工程检查记录验收制度。记录要准确、完整、及时。监督员到工地检查质量时，对工程质量情况作监督日记。对工程存在的质量隐患填写监督违章通知书，施工单位整改后，填写整改回执书。做好监督档案的归档工作。

4.2 把住最后的质量关，严格竣工验收工作，实施跟踪监督基础、主体工程竣工后，进行工程中间结构验收。高层建筑或有划分分项的工程，中间结构验收分段进行。甲方、设计、质监等部门参加，签署验收意见。整个工程竣工验收则是工程质量的最后一个环节，也是十分重要的环节。在验收前，应组织工程技术人员进行初验， 如发现问题，要求施工队限期整改，直到合格为此，然后请质检部门验收。同时，根据工程保修的有关规定，要求施工队在工程交工一定时间内随时对出现的问题进行保修，直到用户满意为止。 另外，技术竣工资料必须及时整理。所有竣工资料要做到齐全、规范、准确、全面、真实。

4.3 总结经验教训，制定一系列严格的工程管理规章制度在实际施工管理中，要善于科学地总结一些经验教训，同时修订或重新制订诸如“各类人员岗位责任制”、“工程监理人员职业道德准则”和“廉政公约”等规章制度若干项，并付诸实施，使工作有章可循，按照基建程序和规律办事。制度化的建设，既是实行科学管理，提高管理水平和办事效率，同时又可以保护干部，避免个人说了算，从根本上遏制腐败的滋生。大家普遍感到有章可循，制度面前人人平等。谁违反，谁负责。在制度的执行过程中，毫不留情，不搞下不为例。

参考文献：

建筑施工质量管理范文第3篇

关键词：建筑,施工质量,管理,防控措施

中图分类号：F253.3 文献标识码：A 文章编号：

当前形势下,建筑工程质量问题越来越被社会所普遍关注, 针对我国目前的建筑施工质量管理现状，对于建筑的工程质量要求也有进一步的提高。因此对于建筑的施工质量必须进行严格的控制，使其符合工程质量标准和相关规范的要求。

建筑施工质量管理是是关键和核心，只有在工程施工全过程中注重影响施工质量方面的各种主要问题，不断强化工程施工质量管理，坚持标本兼治的原则，才能将建筑施工质量管理真正引入良性循环的轨道，从而建造出更多更好的的优质工程。

一、建筑施工质量问题分析

在建筑工程施工过程中,一般包括两个阶段,即基础和主体施工阶段,装修及设备安装阶段。以下就针对这两个阶段,对建筑工程中的常见的质量问题进行分析。

1 在基础和主体施工阶段

建筑工程基础和主体施工阶段是一个建筑工程最基础和最关键的阶段,如果基础打得不够牢、主体设计得不科学与不合理,那么整个建筑工程也就毁于一旦,即使建造好了,也毫无价值可言,更不会通过施工监理行业的监督与管理,最终导致了建筑工程的失败。在实际过程中,往往会出现钢筋混凝土不够坚硬、混凝土的混凝速度过慢、表层基底没有处理完好、基板与基柱在搭配上的不够协调等等一系列的问题。如果这些问题没有很好的解决,那么就非常有可能导致整个建筑工程的失败和无意义,整个建筑即使建成了,那也根本没有价值可言,在质量检测时也自然不会通过的。

2 在装修及设备安装阶段

在建筑工程施工质量监理过程中,不仅存在基础和主体阶段的问题，往往还会遗漏掉一个重要的环节,这就是装修及设备的安装阶段。如果设备安装及装修阶段出现了问题,也会降低整个建筑工程的整体质量水平。然而在当前形势下,我国建筑工程在装修及设备安装阶段出现了不少问题,如卫生间、地下室漏水,墙体粉刷不够彻底而导致石灰的脱落或坠落,电气安装方面的问题,饰品安装方面等等，都存在着一定的安全隐患。

二、影响工程质量管理的原因分析

通过上述对建筑工程施工过程中两个阶段存在的问题分析,可以清楚地知道产生这些问题必然有它的原因可循。现在针对这些问题,对其产生的原因进行分析。

1 材料因素及机械设备因素

前面已对建筑工程质量的材料方面的问题进行了分析,而建筑材料上如果出现了问题,那么建筑材料在建筑工程中显得尤为重要,充当着比较重要的角色,建筑材料是工程施工的物质条件,建筑材料的质量是保证工程质量的基础。那些豆腐渣工程就是因为材料上的不过关而引起的。如果建筑材料不能够达标,那么在建筑工程质量监理部门监理时也就难以通过质量的检测,最终工程质量也就不可能达到标准。

在机械设备方面,首先机械设备是建筑工程施工中不可缺少的必备工具,现代化的施工离不开现代化的设备,设备的状况直接影响着建筑工程的质量和进度。同时,设备合理地使用,及时地维护保养是保证设备良好运行的关键。

2 人的因素

在建筑工程施工方面,人是主要的施动者,也是策划者。因此在建筑施工的过程中必须要注重对人的因素上的把握。在具体的施工过程中需要注重对人员上的管理和控制，因此在具体的优化过程中，首先必须要提高员工的质量意识，要坚持在施工过程中质量第一的重要观念，并坚持预防为主、用数据说话、为用户服务以及坚持企业效益和社会效益相结合的观念;其次是要提高建筑人员的综合素质，尤其是技术人员以及管理人员的专业素质，素质高低直接决定了决策高低以及质量管理的水平，因此需要格外重视。

3 方法因素

建筑施工过程中的方法包括整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测段、施工组织设计等。施工方法正确与否,直接影响工程质量控制能否顺利实现,正确的施工方法是保证工程按期保质完成的前提。

三、施工质量管理的防控措施

1 提高施工质量和技术管理水平

从施工技术成面来看，施工质量控制与技术因素密不可分相关，技术因素不仅包括技术人员的技术素质，而且还包括施工装备、施工信息以及相关的检验检测技术等。这就反映出一个规律，为了保证建筑施工的工程质量，就要重视施工中所辖用的新技术和新工艺的先进性以及适用性，施工企业要把符合技术要求的质量标准、工艺流程、具体操作规程以及严格的绩效考核制度贯穿于建筑施工的全过程之中，并通过具体出现的问题来对施工技术和工艺水平进行不断完善、改进和提高。

从施工管理层面来看，管理因素在质量控制中举足轻重，管理也是生产力的一种体现。这就要求建筑工程项目离不开系统的质量责任制和严密的质量保证体系作为有力保障。具体而言，可采用全过程质量管理方案，第一，要根据工程的特点和易出质量问题的环节以及施工队伍自身情况来确定工程质量目标以及具体施工内容;第二，要结合工程质量目标以及具体施工内容来编写施工组织设计计划书，同时进一步选择和确定施工方案;第三，在整个工程施工过程中，要加强质量检查，并对施工结果进行定量分析，由此不断总结成功和失败的经验，并将成熟经验逐渐转化成今后确保施工质量的“工作标准”和“管理制度”，由此进入良性循环，保证优质高效建筑工程的开展。

此外，还要在保证工程质量的前提下考虑工程的经济性。施工项目质量的提高是一个无止境的过程，在提高项目质量的同时，必然会增加项目成本。因此，对于施工项目而言，其追求的质量不是最高，而是最佳，换言之，以能满足没计要求和业主的期望为标准，这样一来，施工质量和施工成本就能得到有效兼顾。

2 提高施工人员的专业技术水平

第一，项目经理在整个施工过程中起到了不可替代的重要作用，因此，施工企业要选聘经验丰富，做事高效的施工项目经理，具体而言，一是选聘有责任感、组织能力强、技术素质过硬的人员作为施工项目经理，项目经理要对与施工项目相关的每个部门和岗位进行科学合理的设置，从而确保岗位职责分明，技术人员选配得当。二是要对项目经理建立一套完善的质量岗位责任制，形成一个由项目经理为主要责任人，项目工程师主导现场监控，并确保每个工程分包队伍能够严格开展整个施工工作，由此形成一个系统化的项目组织体系。

第二，对于工程施工技术人员而言，由于所有参加工程项目的项目经理、技术管理干部、操作人员、服务人员在协同工作的前提下，才能确保整个施工项目的质量。具体而言，一是要提高技术人员的质量保证意识，树立质量第一的观念;二是要培训施工人员的专业技术能力。

3 加大施工设备、建筑构配件和建材的质量监督

我国《建筑法》明确规定，凡是用于建筑工程的材料、设备、构配件以及其他相关物件，都必须符合产品质量标准和设计标准。可见，为了保证工程优质，建筑施工工程就要分别针对物料采购环节、物料检测环节、物料运输保险环节以及物料使用环节严密把关，其中，物料采购环节是第一道需要严密监控的环节。

第一，要对采购人员进行优选，甄选标准不仅要求采购人员事业心强，诚实守信，同时还要具备一定专业知识技能。人员在选拨完成后，还应在后期不断提高他们的思想政治素质和物料质量鉴别技术。

第二，充分掌握信息，要选择具备国家认证许可证以及有一定技术和资金保证的供货商或厂家，并详细掌握对方的厂址和各种联系方式，从而使物料质量得到有效保证。

第三，由于建材市场的产品良莠不齐，这就需要对相关物料、构配件以及施工设备实行全过程的质量监控。

建筑施工质量管理范文第4篇

关键词：建筑施工；质量管理；建筑企业

社会文明与社会经济的快速发展，使得当代社会大众对于生活水平有了更高的要求。社会对于建筑行业的要求越来越高，自然对房屋建筑施工质量提出了更高的要求。加强房屋建筑施工质量管理力度，对于规范房屋建筑施工行为与提高房屋建筑的质量有重要作用。笔者就房屋建筑施工质量管理工作提出几点建议，希望房屋建筑施工者以及施工质量管理者可以认识到房屋建筑施工质量的重要性，以施工质量管理水平的提高来促进社会的平衡发展。

一、房屋建筑施工质量管理现状

建筑行业为满足人们住房需求服务，房屋的安全性、整体的美观度和设计感都是建筑施工质量管理要达到的目标。为了对他人的生命安全负责以及提高自身的职业水平，施工人员在房屋建筑施工中必须进行严格地质量管理。质量、进度、安全是房屋建筑施工管理三个方面，它们是对立统一、相辅相成的，其中质量管理是房屋建筑施工中的核心部分。只有对房屋建筑施工质量进行严格地管理，才能保障项目工程的顺利进行，才能树立建筑企业的信誉，从而增强建筑企业的实力，提升建筑企业在国民经济中的地位。百年大计，质量为本。中国住房城乡建设部相关数据显示去年上半年中国房屋建筑与市政工程共发生安全生产事故257起、死亡306人。事故起数和死亡人数分别比前年同期降低21%和21%。其中一次死亡3人以上的较大事故10起，死亡46人，事故起数比前年同期下降33%，死亡人数比前年同期下降14%。在取得成绩的同时，我们必须意识到，房屋建筑工程质量安全问题仍然存在，质量管理还有待完善。

二、房屋建筑施工质量管理中存在问题

从我国建筑行业的发展历史中看，关于房屋建筑施工质量管理仍旧处于起步阶段，其存在着很大的提升空间，但是其中存在的问题和不足，成为了制约其健康科学发展的关键因素，主要可以分为以下几个方面：首先，管理体系不健全。受到经济全球化和全新经济体制改革的影响，我国在房屋建筑施工质量管理体系中仍旧存在着很多缺点，政企不分的现象导致了质量管理难度的增加。在房屋建筑施工的过程中，由于政府相关部门执法力度不够，致使在房屋建筑市场管理工作非常混乱，影响了房屋建筑工程行业的健康环境，尤其是地方保护主义的发展，使得房屋建筑施工质量管理体系无法落到实处。其管理体系的不健全导致在施工过程中管理力度不足，规范性较差，缺乏统一的目标；在后期房屋验收的工作中，缺乏统一的质量评定标准。其次，施工管理人员缺乏质量安全意识，在房屋建筑施工质量管理中，很多施工企业质量管理人员缺乏基本的质量安全意识，虽然我国存在房屋建筑质量安全的法律法规，但是很多施工企业在施工过程中并没有对相关内容进行严格地遵守，管理人员缺乏正确的质量管理意识，导致提高房屋建筑施工质量管理成了空中楼阁，无法有效的落实、更有甚者，为了追求利益的最大化，片面的缩短工期，减少施工环节和材料，严重破坏致房屋建筑的质量安全管理。第三，施工材料质量得不得保证，为了追求经济利益的最大化，在我国的房屋建筑施工企业经常会出现使用不符合施工质量安全标准的施工材料。最后，房屋建筑设计不合理。建筑施工企业的施工设计人员专业能力参差不齐，专业素质低的设计人员比比皆是。对于专业能力较差的设计从业人员，在对房屋建筑进行设计的实际工作中，没有结合施工区域的实际情况和要求进行设计工作，导致设计方案存在严重的漏洞，如果后期施工团队按照设计进行施工作业，将会导致房屋建筑出现安全隐患。

三、房屋建筑施工质量管理的措施

房屋建筑施工工程管理有着其本身综合性和复杂性的特点，导致了管理难度的大大增加，因此制定行之有效的房屋建筑施工质量管理措施尤为重要，需要对于管理制度以及施工范进行严格的控制，才能保证施工质量管理水平的提高。首先，健全房屋建筑施工质量管理制度和体系，完善的施工质量管理制度和体系关系着具体施工制度中的各个环节，主要可以通过以下三个方面进行：首先是对施工过程中每一个环节和步骤建立严格的考察规范和标准，使施工各环节按照相应制度严格执行；其次是根据施工质量好坏确定奖惩标准，以便提高施工管理人员的工作积极性，对于严格按照施工制度执行的管理人员进行恰当的奖励，以便激励管理人员产生良好的质量安全意识。其次，加强对于施工材料的管理力度，在建筑行业中，施工材料的质量好坏是工程后期质量能否保证的基础性条件，只有全面加强对于施工材料质量的管理水平，才能确保施工项目的质量。因此在施工前期质量管理者需要全面监控施工材料的采购以及检查工作，按照规定的采购标准严格采购环节，之后按照施工材料的保存方法进行材料的整理和保存工作，以防止出现材料损坏事件的发生最后，对于施工设计以及施工现场进行有效的监督施工质量管理相关部门前期要对施工设计进行严格检查工作，对于设计中存在的漏洞和问题及时发展，保证设计的合理性和科学性；在施工现场中，管理者要对施工现场的每一个区域，对于施工人员的行为和方法进行科学化的知道，加强对于施工现场的管理力度，建立相关的施工现场监管部门和制度，以保证施工质量的有效提高。

四、结束语

提高房屋建筑施工质量关系着我国居民的生命财产安全，是国家安全的重中之重，因此在本文中笔者主要论述了我国房屋建筑质量管理中存在的主要问题，并且针对这些问题提出相应的对策和解决办法，以期能够提高施工质量的管理水平，促进我国建筑施工行业健康有效的发展。

参考文献：

建筑施工质量管理范文第5篇

关键词：建筑施工质量管理存在问题加强措施

中图分类号：TU7 文献标识码： A

引言

每个建筑物的施工过程中，都有检验工程质量的系统，而传统的“建后检验”就忽略了建筑工程施工中每个阶段的变化，当中发生的难以预料的事往往都无法控制。由于施工的建筑地点不一，形式多样，施工材料不定且繁多，真正运作起来比较繁琐。建筑施工是一项巨大的、耗时的工程，不仅受环境和条件的影响，还存在很多影响施工运营的情况，所以控制施工质量和建筑管理对施工运营有重要帮助。

一、建筑施工过程中质量控制的重要性

在施工过程中，影响工程质量的因素有地势、地质、水质、环境、建筑材料、建造机器、工程设计、施工技术、操作技术、规范制度、施工措施等。建筑施工有别于工业生产：它没有固定的生产流水线，也没有成套的生产加工机器和相对固定的作业环境，因而影响工程质量的因素都是不确定且不可控制的。建筑工程在施工技术不纯熟、更换建筑材料、机器过度使用、气候温差大的情况下都会产生质量问题。工业产品在出现问题时，可以通过换掉问题部件、拆除部件、重新购置部件、退还产品等办法解决。建筑施工是一项庞大的工程，出现问题不是说拆就拆、说换就换的，不论怎样都会带来经济纠纷，因而质量的控制就极为重要了。施工单位应从人员技术培训、技术考核、施工整改、施工管理、施工考评、施工监测、施工监督等流程严格加强管理；从施工机械、操作人员、建筑材料、施工技术、施工环境因素严格进行有效控制，努力提高施工质量，建造出更优质的建筑产品。

二、建筑施工质量管理中存在的问题

施工质量和施工管理是建筑工程的核心，优品质的建筑会给企业带来良好的经济效益，同时良好的施工管理也会提高企业的形象。建筑行业日新月异，每个企业为了永久屹立都在为之努力。目前，控制施工质量与管理中，存在的问题有以下几个方面。

1、工程管理方面的问题

施工承包方式会造成施工范围和施工责任不明确，从而造成施工程序紊乱无章、工程遗漏、施工期限加长，管理与施工人员不按施工规范和程序进行操作施工，走形式主义，这些都会给工程管理造成问题。

2、施工技术方面的问题

首先，施工技术的进步和更新，有了更广阔的设计前景，施工质量出现了新要求。由于建筑施工存在于一定的空间范围内，并且要求按期完成，这与施工技术产生了矛盾，在这些问题的考量下，施工技术就没法正常开展了。

其次，在建筑施工作业中，具体作业的操作人员主要是农民工，他们专业知识参差不齐，先进的作业方式还未及时得到普及，也不会使用先进的施工设备。

最后，不同层面的施工作业对施工质量也会造成严重的影响。

3、质量监督体制方面的问题

质量监督对施工质量和施工管理起重要作用，质量监督能使工程顺利施工，也是一种有效的管理体制。但现实生活中的质量管理体制执行力差、责任管理不明确、监管力度不强或无人监管，施工偷工减料都会对施工质量造成影响。

三、加强建筑工程施工质量管理的措施

1、完善建筑工程施工前的质量控制策略

1.1施工人员要熟悉施工工序操作要点，掌握施工重点

在工程施工前，建筑企业要做好对施工人员的技术培训。学习工程施工工序流程与工序技术要点，了解施工质量要求与施工重点，对整体工程做到心中有数。加强技术工人与工程管理人员的“质量高于一切”的操作理念。同时，也要加强质量监督人员的技术指导，使他们对施工质量控制有明确的标准及重点目标，使监督工作具有方向性与针对性。

1.2健全材料出入库管理制度

建筑施工工序质量控制的因素中人与原材料是最重要的因素，这是保证工程质量的物质基础，同时也是工序质量控制的难点。因为施工人员是活动的、自由的；原材料也是面广量大，如不从制度上加以规范，极易出现工程质量问题，所以在工程施工前，施工方要健全材料监督管理制度。其制度可分为两方面的内容:

第一，材料档案库的建设。出入库的原材料要有产品合格证，符合国家相关质量标准体系，同时也要对材料进行样品抽查达到标准的，方才允许入库。不符合产品质量标准的，要坚决拒绝入库进行施工现场。

第二，进行原材料进行样品档案建设。对于已经进入施工现场的材料要进行样品保存。通过材料样品保存，为以后的质量认定提供有效的物证。同时对材料管理进行及时核查，对于出现产品偏差的要及时加以规范解决，这样就控制了施工工序出现质量问题的源头，解决了工序质量控制的重点和难点。

2、加强工序质量管理和监督

工序质量管理是保证工程质量最基础的环节，基础做不好，装修装饰质量肯定做不好。如找平层不垂直，贴面料肯定不垂直；地面清理不干净，找平层肯定会出现空鼓等。所以做好以下几方面的控制措施。

1.严格工序控制管理。现场管理人员必须对施工队每天的施工部位进行跟踪检查，实行跟踪管理。工序质量的控制主要通过对工序部分检查来判断整个工序的质量是否稳定、正常。为了更有效地做好事前质量控制，首先是严格遵守工艺流程，工艺流程是进行施工操作规程，是确保工序质量的前提，任何操作人员都应严格执行。

2.控制工序活动条件的质量，主要活动条件有施工操作者、材料、施工机械、施工方法和施工环境。只有将它们有效地控制起来，使它们处于被控状态，才能保证每道工序质量正常、稳定。

3.及时检查工序活动效果。工序活动效果是评价质量是否符合标准的尺度，因此必须加强质量检验工作，对质量状况进行综合统计和分析，及时掌握质量动态，自始至终使工序活动效果的质量满足规范和设计要求。

4.设置质量控制点，以便在一定时期内、一定条件下进行强化管理，使工序始终处于良好的受控状态。坚持“以预防为主”方针。施工工序是形成施工质量的重要因素，为了把工程质量从事后检查转向事前控制，坚持“以预防为主”方针和目的，做到防治结合办法，并对施工工序实行全方位的质量控制。

3、建立工程质量样板制度

在建筑工程施工进程中，施工工序质量监控工作的控制点的设置往往受到施工环境的影响。实施过程中不能有效地进行工序质量控制。实践证明创建工程质量样板制度是有效进行质量控制的必要途径和措施。在工程全面施工前，通过工程质量样板检查可以起到以下作用:

(1)通过工程样板质量检查，可以发现在以后施工过程有可能出现的工程质量问题，从而使施工人员在施工进程加以解决，也为技术管理人员提供了质量控制检点。

(2)通过工程质量样板制度可以检查施工人员的技术水平。对于技术不合格的施工人员要进行清退或进行技术再教育培训，通过技术培训后，达至工程施工技术要求的人员方可进行施工，从源头上杜绝了工程质量问题的产生，也减轻了工程质量监督员的负担。

(3)工程质量样板的建立，使施工人员与技术管理人员具有明确、具体的实物标准，让工作人员做到人人心中有标准。

(4)杜绝因操作问题而造成工程质量问题，避免工程大面积返工现象的出现。

4、强化建筑施工工程完工后的质量监督工作

建筑工程施工后，要对施工现场进行产品质量隐患大排查，重点进行减少质量隐患的漏查。根椐实践，施工方要积极配合监管方进行质量评定，推行多级检验与交叉检查制度，这样多方位、多视角检查存在的问题，有效地实现对工程质量的全面检查和解决施工工程质量控制的难点问题。

结束语

综上所述，建筑工程质量直接关系到人们的生命财产安全，所以必须引起我们的高度重视。施工质量管理是保证高质量工程建设的重要方面，其所包含的各个方面都是相互作用、相辅相成的，所以我们应该在进行施工质量管理的过程中做好每一个环节。

参考文献

[1]崔静，张洁.房屋建筑工程质量管理浅见[J].中国房地产，2011.