建筑公司安全管理

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建筑公司安全管理范文第1篇

安全管理是社会发展的必然要求，是建筑行业本身发展的基本要求，是建筑企业参与市场竞争的有利砝码，是影响我国国民经济稳定发展重要因素。由于中国居民对改善居住环境有着迫切的需求，建筑行业片面追求规模发展，而忽视了安全管理工作，时有安全事故发生。为了解决这一问题，首先要对其有清晰的认识，故文章分析了中国建筑施工安全管理现状具体存在的问题并针对这些问题提出了相应的对策措施。

关键词：

建筑工程；安全管理；施工安全

通过设计图纸上的各种线条规划，在指定的地点实现基础工程施工、主体结构施工、屋面工程施工、装饰工程施工等变成实物的过程就是建筑工程。建筑工程施工过程受到环境条件复杂、作业条件艰苦、季节气候变化等诸多主客观因素的影响，所以建筑工程的安全管理一直是一项长期而艰巨的必要工作，规范安全管理能够减少甚至避免安全事故的发生，从而保障建筑工程安全生产顺利进行。

1建筑工程安全管理现状

建筑安全事故的频发一方面给国家、社会造成了经济损失，浪费了许多社会资源，致使企业的施工成本增加，影响建筑工程行业的良好发展；另一方面影响了伤亡职工家庭的幸福生活，危及了社会和谐稳定的发展，不利于构建文明和谐社会。建筑工程施工过程中的安全生产主要涉及到设计单位、建设单位及监理单位三个参与方，所以造成事故问题的发生也主要是这些参与方，文章将从以下三个方面进行建筑工程安全管理现状分析。

1.1建筑工程行业相关法律法规体系不完善自改革开放以来，随着建筑行业的迅猛发展，我国对建筑工程安全生产管理制定了一系列的法律法规措施，但是虽然颁布了这么多措施，事故问题仍在不断出现，说明当前的法律法规体系并不完善，仍存有缺陷。现行体制下政府对其只有宏观调控作用，有时候会受到外在原因进行控制时能力反而会潜质或削弱，对安全生产管理和监督并没有真正的起到完全控制；而企业自身在整个安全生产管理中是起主导作用，但往往企业对安全生产的意识不够强、不够重视。故法律政策对规范市场主体的行为和责任存在局限性，对于违法行为的责任主体处罚力度不够，执行力度较差。

1.2建筑单位缺乏安全管理的意识和重视在建筑行业中，彼此之间的竞争也越来越激烈，工程项目进行招投标的过程中，一些企业将竞标的价格不惜一切降到最低只为中标，那么中标后如何让自身获得最大利益呢？施工单位则会在安全生产上节省费用以降低成本，有的甚至忽略这一资金的投入，以一种片面追求利益的态度开展施工，造成施工现场缺乏相关的安全保障措施和设备，这样安全管理肯定无法满足实际条件所需，所以越来越多的建筑施工事故会发生，且当事故一旦发生，都是无法挽回的严重后果。此外劳动者和企业之间的关系发生了变化，经济利益成为两者主要联系纽带。大部分施工人员来自于劳动市场，安全生产的自我保护意识很差，在进入岗位前并没有进行过岗前培训，且岗前培训会耽误其工作时间、需要交培训费使其经济也遭到损失，故他们不愿进行专业的安全培训教育。同时施工企业对施工人员的安全教育也只停留在传统的安全管理方式上，安全生产的意识并没有深入人心，在施工过程中施工人员安全生产意识薄弱、自我保护能力差，无形之中这就导致了违章指挥、违章作业、违反劳动纪律等现象的发生，大大增加了安全事故隐患。

1.3监理单位施工现场安全检查存在不足监理单位在整个施工过程起到监督作用，但是他们并没有能够严格遵从《建设工程安全生产管理条例》《中华人民共和国安全生产法》的规定去履行他们的职责，对施工企业的现场条件的安全措施、特殊作业等仅仅是流于形式，使存在的安全隐患不能得到及时发现和排除，监理工作没有真正的开展，那么监理职位的设立就等于虚设；当发现施工存在安全隐患时，令施工单位整改但是施工单位不听取意见时，监理人员并没有向建设单位报告，事情也不了了之，为事故的发生埋下了“定时炸弹”；对存在重大安全隐患而导致事故发生，监理人员对责任人的追查和追究力不够，使得本应该受处罚的责任者认为违规操作、违章指挥都是合理合法的，不会真正吸取教训，下次同样的事故还会发生。

2保障建筑工程安全管理的对策

2.1建立健全的安全生产责任制安全生产是一个系统工程，每一个环节、每一个部位、每一道工序相互关联，只有牢靠、踏实的走好每一步才能够保证系统工程的安全生产。建立健全的安全生产责任制度使得安全生产工作落到实处，避免了“严不起来，落实不下去”的现象，明确了各级负责人的安全生产职责，对各级的负责人形成了强有力的约束，确保了无论哪一环节出现问题都能找到相应的负责人，所以对于安全生产来说这一制度的建立是一个强大的保障。

2.2落实施工现场安全教育与培训，强化管理施工现场的安全教育和安全培训应定期进行，尤其是对于新来的施工人员更好做好安全生产培训工作，对于调换工种的人员进行新的培训，对于新材料、新设备、新工艺也要进行及时的培训。施工现场的强化管理是必要的，对于没有戴安全帽的施工员禁止进入，安全措施不合格的严禁开工，不符合安全要求的立即停止，在危险处如临时用电设施、基坑边沿、爆破物及有害危险气体和液体存放处、电梯井口、孔洞口等都必须按规定悬挂醒目的安全标志牌，保证各项严格按照规定和标准进行施工作业，以确保施工人员的安全。

2.3确保各参与方安全职责履行到位建筑工程涉及勘察设计、建立单位等参与方，参与方应履行自己职责确保自己所参与的工作可以提供一个良好安全的作业环境。勘察设计单位应提供全面而精准的水文地质资料，按照国家建设标准对工程进行安全的设计，确保房屋结构稳定及相关人员的安全；工程监理单位严格按照施工组织设计、施工方案进行整体安全控制，对关键部位、隐蔽工程进行必要的旁站、专项检查等，发现存在安全隐患应立即停止施工，严重的话应立即上报主管单位，发生安全事故时及时上报做好事故调查严惩责任者；施工单位的施工现场管理人员应严格按照国家安全标准深入的进行现场检查，防患于未然，秉持着对自己负责，对他人负责工作态度进行工作。

2.4运用现代化技术开发安全管理技术安全管理体系是安全管理的基础，完善的建筑工程安全管理体系能够有效保证安全管理工作的顺利开展、有序进行。随着现代化信息技术的发展，其已经应用到了社会的方方面面，故将信息技术应用到安全管理中，研发建立安全管理系统，实现安全管理的现代化，及时有效地解决管理当中出现的问题，很大程度上可降低安全管理成本，还能提高管理效率，将安全事故出现的可能性降到最低。

3结束语

综上所述，我国目前的安全管理现状是施工人员及管理人员安全意识都相对薄弱，整体发展中安全管理基础薄弱，国家颁布的建筑工程安全管理法律法规体系不完善，各个参与方没有有效的完成自己的该完成的责任，所以现阶段建筑工程的安全生产应从建立健全的安全责任制，贯彻落实现场的安全教育与培训，利用现代化技术建立安全管理体系从而有效地解决主客观因素所带来的问题与矛盾，实现工程的安全管理，建筑行业的蓬勃发展，国家经济的稳定发展。

参考文献

[1]李海涛.基于BIM的建筑工程施工安全管理研究[D].郑州大学，2014.

[2]左林涛.建筑工程施工安全管理研究[D].武汉理工大学，2014.

[3]张丽梅，杜守军，刘卫然.基于可拓理论的建筑施工安全管理系统研究[J].中国安全科学学报，2011，8：138-144.

[4]王欣，赵挺生，丁丽萍.业主建筑施工安全管理模式探讨[J].华中科技大学学报（城市科学版），2010，3：66-70.

[5]蒲小平.建筑施工企业安全管理问题与对策研究[D].长安大学，2012.

建筑公司安全管理范文第2篇

【关键词】建筑工程项目；安全管理；原则；特点；思路

目前，我国正处于前所未有的大规模基本建设时期。工程建设的投资巨大，从业人员规模庞大，这很大程度上加重了安全事故的恶劣影响。一直以来，我国建设项目施工过程中安全管理的水平都较低，每年安全事故导致的丧生人数过千，直接的经济损失也超过百亿元，尤其近年来的重大恶性安全事故频发，政府及人民群众对建筑工程项目安全管理的关注越来越普遍。

1、建筑工程项目的安全管理原则

建筑工程项目的安全管理基本上体现在安全组织的管理、安全技术的管理、场地及设施的管理、施工行为的控制四方面，对施工过程中的人、物以及环境的行为和状态加以管理和控制。为使建筑工程项目各方面因素得到有效控制，实施安全管理的过程中，须遵循如下原则：

1.1 安全管理的法制化

安全管理的法制化是指根据国家及相关部委所制定的关于安全生产的法律文件来管理建筑施工项目。加强法制是实施安全管理的关键环节，对于违反安全生产相关法律的单位及个人，应根据情节的轻重以及责任的大小，给予相应的政纪或党纪处分，严重者追究其刑事责任，坚持依法处理。平时应加强对从事建筑施工的管理人员与职工的安全法律教育，增强他们的法制观念，从而使大家知法守法，确保安全生产。

1.2 安全管理的制度化

规章制度是指国家各级主管部门与地方政府的各项法规性文件，包括各部门制定的办法、条例、规程、制度、章程和规则等，它们有着不同的法律效力与约束力。在进行建筑工程项目的安全管理时，要合理控制各种相关因素，落实安全管理的责任制，预防与减少各类安全事故的发生。

1.3 实施科学化的管理

安全管理方法及手段应尽量科学化，努力研究管理科学，把最先进的管理科学应用于建筑企业的施工安全管理，使施工技术与安全管理技术得以协调的发展，以动态观点看待建筑施工的安全管理，只有这样方可预防、消灭安全事故，防止、消除事故的伤害，达到保护劳动者安全及健康的目的，也使施工企业于安全管理中求得进一步的发展。

1.4 确保全员参与安全管理

安全管理不应该只是少数人与安全机构的责任，而应该是一切的生产相关人员的共同责任。直接参与施工的职工，对生产的过程最熟悉，对现场的情况也最了解，因此最有可能提出切实可行的安全措施。我们并不否定安全管理的第一责任人以及安全机构的关键作用，但是没有全员的参与，便不会有成功的安全管理，也不收到有良好的管理效果。

2、建筑工程项目安全管理的特点

2.1 工程项目的安全管理是一次性的

工程建设项目的设计和建造异于其它制造行业，一旦建成将永无重头再来的机会，这就是所谓的建筑工程项目具有一次性的特点。同样，相关项目的安全管理也具备这一特点，因此，要求工作人员的专业基础扎实，管理经验丰富，从而防止施工任一环节中出现纰漏。

2.2 施工现场的不确定性

建筑工程的施工现场通常处于露天的环境中，使得其施工的整个过程将很大程度上受到自然因素影响。施工过程中，现场的流动人口多，施工的地点不固定，因此给安全管理造成很大的困难。此外，整个项目的建设时间及周期很长，相应的也将提高对安全管理强度与持续性的要求。

2.3 资金投入额度较大。

通常情况下，建设项目需要投入的资金量大，巨大的资金投入将使得项目安全管理遭遇各种因素的制约，例如施工资源，以及对社会的经济与政治等方面的影响。

3、项目施工的安全管理思路

对建筑工程的施工现场实施安全管理，应从管理体系建立、运行、内部审核、管理评审及完善等方面开展工作。

3.1 安全管理体系的建立

3.1.1建立安全管理的组织及机构，明确各个岗位人员的职责

各岗位工作人员必须是在岗、在编人员，主要安全管理岗位的工作人员须持证上岗，其配置数目要与工程规模的要求相符合，必须明示安全管理的组织、机构图。

3.1.2安全管理的目标责任书以及指标分解

企业应与项目经理部协商并签订安全管理目标责任书。项目经理部须按照安全管理目标责任书的约定，明确项目安全管理的目标及各项指标，然后将其进行分解及细化，最终形成安全管理的职责分工表，把安全管理的内容与目标、指标分配至各岗位的具体负责人。

3.1.3建立安全管理的制度，制定安全管理的各项基本措施

建立总公司、分公司、项目经理部的各级部门、岗位人员等安全生产的责任制，各项制度必须职责清晰；建立安全教育和培训的制度，以及特种作业的管理制度；编制每一工种操作的安全规程，明确“四措施，一要求，一规定”（ “四措施”即防火的措施、施工现场的急救措施、施工勿扰民的措施、“三宝”与“四口”的防护措施；“一要求”为用电安全的基本要求；“一个规定”指施工现场的治安管理规定）；建立起安全管理的台账，包括：工伤事故的台账、安全标志牌的总平布置图及其台账、特种作业人员的台账、工人的进退场与三级教育的台账。

3.2 安全管理体系的运行

建立起安全管理体系后，要确保其正常运行。根据安全管理的体系文件规定，落实管理、实施的责任人，以保证安全管理的体系能够高效运行。

3.2.1利用各种检查来推动安全管理体系的运行

总公司应每季度、分公司应每月实施一次大型安全检查。项目经理部则要实施安全周检查，进行全面的质量、安全以及文明施工的综合整治检查，并根据检查的结果下发调整通知书。安全员应坚持日检的制度。若遇较大自然灾害，分公司的领导有责任组织相关职能科室的人员去往受灾点实施安全检查，及时、有效的处理隐患，以尽早恢复生产。施工现场搭设的井字架、脚手架、塔吊与施工电梯等，必须于投入使用前进行检查验收，一旦发现问题马上处理，确保合格后方可办理相关的验收签字手续。

3.2.2通过培训、教育、交底、实施、检查、整改、验收等程序，落实安全防护的措施

进场后，根据管理体系相关文件的要求，工人要接受三级安全教育，然后才能上岗工作；施工员以及班组长须对操作工人进行监督，确保其按安全技术交底的内容与施工方案所规定的操作要求来施工；对于安全防护的措施，经项目的施工员检查确定合格后，由安全员进行验收。

3.2.3对作业队、组实行安全奖惩制度

由安全员进行安全违例证据的收集，按照《质量安全奖罚办法》向责任队、组下发处罚通知书并进行处罚；对于安全、消防等措施不达要求的，且责任方不按通知落实整改，应由项目经理部对其实行经济处罚，并勒令其停工整改；对于不服从项目经理部管理的施工队、组及人员，若屡教不改，应对其实施清退处理；对于严格遵从操作规程、安全措施齐全的队、组加以物质及精神奖励；加强对管理人员的考核，提高其对安全管理的主动性与积极性，维持体系的高效运行。

3.3 安全管理体系的内部审核

管理体系能否有效运行，应通过内部的审核实施严格的检查取证并据此做出评价。对企业来说，管理体系的内审周期一般取半年或一年，而就项目经理部而言，应每季或每月进行一次；内审应根据公司内部的管理体系审核程序及办法执行；对于体系运行中存在的不达标项，应该编制不合格报告，由项目经理部进行整改。

3.4 安全管理体系的管理评审与完善

关于项目经理部安全管理体系的运行是否有效，体系须如何调整来加以完善，应通过管理评审来完成。项目经理部应没半年组织召开一次管理评审的会议，并按照评审的结果准确的评价管理体系的运行。若体系须进行调整与完善，则由管理评审会议最终做出决定。

4、结语

近年来，安全生产已成为包括建筑业在内的众多行业的一条铁律。目前，我国建筑业的工程项目规模大，不确定因素多，参与人员复杂，完善的安全管理体系是工程项目得以落实的保障，也是对参与人员生命财产安全负责的前提。因此，建筑工程项目的施工中万万不能忽视安全管理工作。

参考文献：

[1]GB/T 19001--2000，质量管理体系要求[S].

[2]张炜.浅谈建筑工程项目安全管理现状[J].科学之友，中旬，2008（4）.

建筑公司安全管理范文第3篇

关键词：建筑工程；施工安全；监理

建筑工程安全监理是指工程监理单位受建设单位（或业主）的委托，依据国家有关的法律、法规和工程建设强制性标准及合同文件，对工程安全生产实施的监督检查。

1 建筑工程施工安全管理现状

我国的安全管理体制是“行政执法、法人负责、群众监督、企业管理、职工守纪”，政府及相关管理部门是宏观管理、督促，而施工现场安全主要靠承包商的微观管理。造成施工现场安全防护设施缺损，埋下施工安全隐患。这主要表现：政府行政主管部门的执法监督疏于管理；企业负责人以经济效益为重，对安全工作重视程度不够；工程建设中注重工程质量与进度，不为承包商提供安全施工环境；施工企业工人的劳动素质不是很高，技术水平参差不齐，并且流动性大；施工单位内部的安全管理人员缺乏，满足不了工作的需要；安全管理人员的一切利益都与企业挂钩，现在的安全管理规定中，对于企业出现安全事故的，不管大小都要进行处罚，对企业的全体员工都有影响；工程监理单位只注重施工质量、进度和投资控制，并未把安全监理作为一项重要工作内容加以监控，等等。

2 我国建筑工程质量监理存在的问题

2.1 监理制度有待进一步完善

现在监理单位过多，造成企业之间的竞争十分激烈。监理单位为了获得工程项目，相互之间存在竞相压价的恶性竞争行为，使得工程项目的安全监理得不到保障。同时，有些监理企业自身的实力不够，转而采取挂靠的方法获得工程项目，导致监理的诚信下降。同时监理企业管理体制不完善、培训机制不健全、员工的职业素质得不到提高、待遇较低导致人员流动性较大，无法形成长期稳定的发展机制，这些都令监理公司很难健康稳定地发展。

2.2 工程监理得不到重视重视

当前，监理工程师的责任和权利方面完全按要求实施的很少，在工程建设中，业主对监理工作的干扰相当普遍，使得监理工程师的工作没有办法按照规范展开。同时一些监理公司为了获得中标的项目，即使业主违反监理合同要求，也不愿意得罪业主，这样导致施工现场监理很难有效地进行，一旦出现工程质量事故，业主往往推脱责任。因而在实际监理工作中监理只有责任，而相应的权利得不到保障。同时，工程质量管理时过分强调监理的作用，造成我国工程监理企业业务职能仅限于施工质量管理，忽略了对安全施工的监理。

3 施工安全监理的主要内容

在施工安全监理中对施工现场中主要危险部位要进行重点检查。在对施工“四口”安全防护设施进行检查过程中，电梯井门口必须安装固定栅门或护栏以保障人员安全。分层施工楼梯口装临时护栏，梯段每边设临时防护栏杆（用钢管或毛竹），顶层楼梯口，随施工装正式栏杆或临时护栏。边长或直径在20～50cm的预留洞口，必须采用用钢筋或固定盖板防护，网格大于20cm要另外加密。150cm以上的洞口、四周设护栏，洞口下张安全网。层通道口：固定出入口通道，搭设防护棚，棚宽大于道口，多层建筑棚顶满铺木板或竹笆，高层建筑棚顶须双层铺设。同时，还必须对机具、车辆、暂设电器、高温、高压容器及原始环境中遗留下来的不安全因素等进行必要的检查。在安全监理过程中应注意：施工方案必须有针对性，并应注意方案与现场的一致性。务求做到立杆基础应平整夯实，混凝土硬化。落地立杆垂直稳放在金属底座、混凝土地坪或预制块上。脚手架的连墙件必须采用可承受拉力和压力的构造。连墙件的水平距离不大于7m，垂直距离不大于4m，并应规范合理设置脚手剪刀撑。

4 安全监理方法

4.1 做好安全监理工作，就必须事先了解施工现场的危险源

监理人员应做好施工安全危险源的分析和预控。危险源既存在于施工活动场所，也存在于施工场所周围区域。能否及时发现危险源，并加以解除，是施工能否安全进行的前提。因此，O理工程师应该事先编制好危险源排查表，对可能出现的问题一一进行排查，直到做到万无一失。同时，还应该进入施工现场，与施工人员做进一步的交流，了解工地的实际情况。特别是对于新出现的安全问题，要在第一时间加以解决。

4.2 开工前的安全审查是加强安全监理的前提

4.2.1 资质审查。监理工程师应审查施工单位及项目主要管理人员的资质是否与投标文件相符。

4.2.2 安全管理机构、人员及规章制度的审查。监理工程师应审查施工单位是否设立了安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员。

4.2.3 施工方案及安全技术措施审查。监理工程师应审查施工单位在施工组织设计中是否根据工程特点和施工现场情况，制定出安全技术措施、操作规程以及施工现场临时用电方案。

4.2.4 进场设备审查。监理工程师应检查施工单位的各种设备和防护用具是否符合安全要求和有关规定。

4.2.5 安全技术交底审查。监理工程师应审查施工单位的安全技术交底记录。

5 加强施工安全监理的建议

为了保证施工安全进行，必须建立健全建筑施工企业安全保证体系。各级建设行政主管部门、安全监督机构要督促建筑施工企业建立健全安全保证体系，做到安全生产组织到位、教育到位、措施到位，构建安全生产的长效机制。对施工单位专项安全施工方案和强制性标准落实情况、对工程重大危险源要及时加强监督检查并督促整改。在不同施工阶段，对重要部门的安全控制点要加强巡视，对发现的不安全因素及安全隐患，总监或安全监理工程师应及时发出整改指令，督促有关责任单位整改。

总之，建筑工程施工安全监理直接关系到施工人员的生命安全，其不仅需要加强现场监理的力度和强度，还需要引起施工企业高对施工安全的足够重视，增加安全防护设施。改进安全施工的措施。及时发现施工安全设施缺损，保障工程施工安全，降低工程事故率。

参考文献

建筑公司安全管理范文第4篇

关键词：事故；建筑施工；安全管理

中图分类号：TU7 文献标识号：A 文章编号：2306-1499（2013）03-（页码）-页数

1.引言

建筑施工事故造的发生会产生不可估量的负面作用，也会对企业造成不可避免的经济损失，从而增加成本。因此，保证施工的安全或控制事故的发生对提高工程项目的经济效益和保障从业人员的人身安全具有重要意义。

2.建筑业安全管理的存在问题的理性反思

2.1安全管理体系不健全

建筑施工企业安全管理体系从机构设置、人员配备到人员素质等方面都存在问题。安全管理机构设置方面，根据对企业的访谈和实际观察，总承包单位总部基本上按照住房和城乡建设部的规定设置，但一般的专业分包、劳务分包单位设置单独的安全管理机构的较少，普遍都是设置工程管理部，安全只是工程管理的一部分内容，且主要侧重于工程进度与质量的管理。即便是总承包单位，较大部分分公司、项目经理部安全管理机构的设置也不能到位，不能配备齐全各类安全管理人员。甚至有的企业和项目部根本没有配备安全生产管理人员或一人身兼数职，起不到应有的安全监督检查的作用，更无从谈起开展安全教育培训、隐患排查及安全大检查等活动了，安全管理成了一句空话。企业基本都只由专职或兼职的安全人员负责安全工作，其他人员既不了解安全管理，也不参与安全管理工作。

2.2安全责任不落实

安全生产责任制不落实，管理责任脱节，是安全工作落实不下去的主要原因。虽然企业建立了安全生产的责任制，但主要领导和部门安全生产责任不落实，“开会时说起来重要，工作时做起来次要”的现象较普遍，安全没有真正引起广大员工的高度重视。[16]发生事故后，虽然对责任单位的处罚力度不断加大，但是对相关责任人、与事故密切相关的生产、技术、器材、经营等相关责任部门的处罚力度不够，也直接导致责任制落实不下去。安全管理手段单一，多数企业未建立职业安全健康管理体系，管理还是停留在过去的经验做法上。有些企业为了取得《安全生产许可证》也建立了一些规章制度，但建立的安全生产制度是从其它企业抄袭来的，不是用来管理，而是用来应付检查的，谈不上管理和责任落实。施工过程中的安全会议是项目安全管理的一个非常重要的组成部分。

2.3安全教育培训严重不足

现场从业人员整体素质偏低，缺乏系统培训，是安全隐患产生的最大根源。现场作业人员90%以上是农民工，[20]他们安全意识淡薄，缺乏应有的安全知识，自我保护能力低下，侥幸心理严重，易出现群体违章或习惯性违章现象，是安全生产中最大隐患。根据对三个省份的调研发现，目前绝大部分项目的新工人在进行之前的安全培训时间一般不会超过两小时，一般是边干边学，而且一般是以老师傅带的形式来进行，不组织专门的安全培训；再如根据（清华一津门）建筑安全研究中心对杭州市20多个工程进行调研表明，有56.5%的农民工没有接受过正规的安全培训。调研中发现企业的培训资料还是比较齐全的，但对班组长和工人进行的访谈发现，接受过正规的培训非常少，企业在培训方面多数倾向于做表面文章。另一方面，现场工人来源于劳务分包企业，总包企业和劳务分包企业直接签订分包合同，总包只进行入场安全教育，不直接负责工人的安全培训。直接用工单位劳务分包企业应负责对工人进行系统安全培训，但大多数劳务分包企业对工人根本不进行培训，从农村招工过来直接到工地，“昨天拿起锄头干农活，今天扛起钢管建高楼”，导致作业人员对安全生产认识不足，缺乏应有的安全技能，盲目操作，违章作业，冒险作业，自我防护意识较差，事故频频发生。

3. 基于事故理论的建筑业安全管理的对策

3.1加强安全组织机构与规章制度建设

安全规章制度是安全管理的一项重要内容，俗话说，没有规矩不成方圆，在企业的经营活动中实现制度化管理是一项重要课题，安全制度的制定依据要符合安全法律和行业规定，制度的内容齐全、针对性强，企业的安全生产制度应该体现更具有实效性和可操作性反映企业性质面向生产一线贴近职工生活，让职工体会并理解透彻。一部合理、完善、具有可操作性的管理制度，有利于企业领导的正确决策，有利于规范企业和企业职工行为，有利于指导企业生产一线安全生产的实施，提高职工的安全意识，加强企业的安全管理最终实现杜绝或减少安全事故的发生，为企业的生产经营和生存与发展奠定良好的基础。

3.2建立有效的安全生产责任考核机制

企业和下层分公司、项目部，项目部与作业班组，作业班组与作业人员必须层层签订安全责任状，对责任目标执行情况实行平时抽查、季度考核、年终认定。实行安全生产工作业绩考核与管理人员日常工资挂钩，实行安全事故一票否决制，对发生事故或安全管理不善，按照《岗位绩效考核办法》和《安全生产管理目标责任制考核表》的内容，给予工资浮动。

3.3 加强现场施工工人的教育和培训

以提高建筑工人的质量，安全生产管理的重要保证安全。各级企业的行业管理部门必须严格的专业从事施工安全和依法管理人员的培训，工人实施三级安全教育的。包括性能和施工安全，机械及设备，安全设施，每年进行年度培训，考核，建筑施工安全检查标准，安全和技术规范为主要学习内容和实施证书知识的作用，必须对员工，一个独有的安全培训，开展多层次，多种形式的安全教育，全面提高职工的安全意识和自我防卫能力，共同提高，提高安全生产意识，积极性和创造性，使所有安全规则和规章更好地落实。

4.结论

综上所述，安全工作是个系统工程，是建筑施工企业管理的重要组成部分，是对施工现场人、机、料、法、环的综合管理，安全管理的水平高低直接关系到企业的社会信誉和经济效益。因此，建筑施工企业必须始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“安康高于一切，责任重于泰山”的安全理念，不断强化企业安全生产主体责任，建立健全安全生产长效机制，稳步推进安全生产管理体系建设，积极借鉴国内外先进的安全生产管理方法，努力提高安全技术装备水平，下大力推进安全宣传和教育培训工作，不断提高全员的安全生产意识和能力，切实提高安全生产管理水平，减少各类安全生产事故的发生。

参考文献

[1] 国家统计局.中国统计年鉴[R].北京：中国统计出版社，2006.

[2] 建设部政策研究中心. 建筑业改革与发展报告[M].北京：中国建筑工业出版社，2007.

建筑公司安全管理范文第5篇

关键词:建筑工程；施工安全；管理；措施

建筑施工生产是个突发性强、容易发生伤亡事故、危险大的过程。安全事故不但会造成国家财产损失和人员伤亡，而且在社会上也将造成非常恶劣的影响。在今后一段时期内，建设工程安全事故仍可能处于高发态势。建筑施工安全管理是一项复杂的系统工程，如何有效做好施工安全隐患的预防与控制。笔者结合工作经历，提出自己的思考。

1. 产生建筑工程施工安全隐患的重要原因

工程规模较大,施工单位多,施工现场分散,工地之间的距离较大,交通联系多有不便,系统的安全管理难度大。在有限场地集中大量人力、物料、机械、设备进行较长时间的综合作业,不安全因素时有发生。

人员机器流动大,一栋建筑或构筑物完成后,人员机具要转移到新的地点,建设新的建筑物或构筑物,人员机具要在不同地点、不同地区内流动,流动性增加了不安全因素。

民工文化层次普遍较低,加之分配工种的多变,使其安全适应应变能力相对较差,增加了安全隐患。由于民工自身缺乏安全常识,工程事故时有发生。手工作业劳动强度大,体力消耗大,人员生理、心理上,行为上,对生产速度、工作条件和环境,易产生思想和情绪上的波动,会产生不安全因素。

施工难度大,技术复杂,易造成安全隐患。建筑物都是由低到高建起来的,所以绝大部分工人都在露天高处作业,夏天热,冬天冷,风吹日晒,工作条件差,不安全因素多。

建筑物型体变化大,规则性差,每栋建筑从开工到竣工,每道工序,不同生产过程不同施工现场的施工状况和不安全因素也随时变化。建筑施工的规律性在不同现场也具有动态性,不安全因素的动态性与这相伴。

施工现场均为“敞开式”施工,无法进行有效的封闭隔离,对施工对象、工地设备、材料、人员的安全管理增加了很大的难度。

2. 抓好建筑工程施工安全的对策

2.1安全第一，预防为主，认真做好施工准备阶段的安全预防

第一，抓好思想认识。应使各施工单位最高管理人树立强烈的安全意识，明确提出把安全作为管理层领导和项目经理及技术负责人考核的主要依据之一,凡出现安全事故,就要追究相应领导的责任,年度考核不合格,视情节扣发年度奖金,直至解聘和辞职。要强化广大职工、民工的安全责任意识。通过三级安全教育的制度及事故案例提高职工、民工对安全的责任感。

第二，制订安全制度,进行制度教育。从业主到施工单位项目部、基层班组,在统一安全第一思想的基础上,层层制订落实安全制度。安全制度必须结合本部门、本班组自身情况,既有一般要求、一般情况下的安全制度,也要有结合各单位情况提出特殊要求,对安全制度,应“警钟长鸣”,采用各种形式贯彻、灌输、落实、执行。

第三，利用施工组织设计交底,进行安全施工技术教育。在项目施工前应组织全体职工进行学习《建设工程施工现场安全知识手册》,并利用施工组织设计或项目施工技术交底,进行本项目施工安全措施的教育。在编制施工组织设计时,应针对工程项目特点,提出本项目应特别强调的安全隐患及应对措施,使施工人员和每一位工人对工程施工总的安全要求和安全措施心中有底。

第四，施工队伍组建时从组织上落实安全措施。工程开工时,施工工地应建立以项目经理为第一责任人的安全管理体系,并在现场设质量安全员,赋予相应安全管理权力,包括违章作业制止权、严重隐患停工权,保证其有效行使职责。在组建施工队伍、施工班组时,应选择技术过硬,安全质量意识强的人员。对于特种作业人员,危险作业岗位,应严格培训,持证上岗。新工人实行三级安全教育,未经安全教育的不准上岗。并明确规定工人有权拒绝管理人员的违章指挥及无安全防护的危险作业。

2.2 认真做好施工过程中的安全管理监控

第一，控制两个关键。两个关键指的是关键施工对象和关键施工工序。关键施工对象指施工过程中的危险施工部位，关键施工工序如大体积砼浇筑,钢筋焊接加工,大型构件吊装作业,材料、构配件吊装运输,脚手架工程等。对以上两个关键实行切实安全检查制度及专人安全盯岗制度,真正做到制度落实、检查落实、责任落实,保证施工安全。

第二，坚持标准化管理,实行全员、全过程、全方位安全生产控制，使作业人员在施工前和施工中间的每时每刻都能做到施工地点明确,施工对象明确,工作要求明确,安全注意内容明确,杜绝因情况不清,职责不明,盲目施工导致的安全隐患,保证“三全”安全系数控制的要求。

第三，抓好作业现场的安全管理。要建立和健全各类现场作业管理制度，设专职安全检查员监督实施,发现任何安全事故隐患和苗头以及违章操作,立即采取相应措施,并严肃查处；严禁各类无证上岗,严禁非专业人员从事专业工种,严禁非电气人员安装维修电器电路,严禁闲杂人员进入高空悬垂、危险作业；各工序交替、工种更换、作业面交付等环节,应包括安全交接；避免深夜班作业及连班作业，确实需要加班加点作业,安全员应在做好准备工作；施工易爆易燃材料使用量多时，必须建立消防队伍；现场每天收工时,各施工作业班组认真清理现场,并经安全检查人员验收,方可离场,防止留下各类安全隐患；安全专职或兼职人员应接受相应系统急救、设备和器材的使用培训及药物准备,以备急用。